煤廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)4篇

崗位職責(zé)是什么

煤廠廠長(zhǎng)是負(fù)責(zé)全面管理煤炭生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)和安全管理的關(guān)鍵職務(wù)，其角色至關(guān)重要，關(guān)乎企業(yè)的生產(chǎn)效率、成本控制以及環(huán)境保護(hù)等多個(gè)方面。

崗位職責(zé)要求

1. 專業(yè)素養(yǎng)：具備深厚的煤炭行業(yè)知識(shí)，熟悉煤炭開采、加工及運(yùn)輸流程。

2. 管理能力：善于組織和協(xié)調(diào)，能夠有效管理團(tuán)隊(duì)，提升工作效率。

3. 法規(guī)意識(shí)：熟知國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，確保企業(yè)合規(guī)運(yùn)營(yíng)。

4. 安全意識(shí)：強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，預(yù)防事故，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全。

5. 經(jīng)濟(jì)頭腦：具備成本控制和財(cái)務(wù)分析能力，以實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。

6. 環(huán)保理念：注重環(huán)境保護(hù)，推行綠色生產(chǎn)，減少煤炭作業(yè)對(duì)環(huán)境的影響。

崗位職責(zé)描述

煤廠廠長(zhǎng)的主要職責(zé)涵蓋以下幾個(gè)方面：

1. 生產(chǎn)管理：制定和實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)量和質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

2. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：指導(dǎo)和激勵(lì)下屬，建立高效的工作流程，解決工作中遇到的問題。

3. 安全管理：定期進(jìn)行安全檢查，制定應(yīng)急預(yù)案，提供安全培訓(xùn)，確保零事故工作環(huán)境。

4. 設(shè)備維護(hù)：監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng)和維修，保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行。

5. 成本控制：優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低能耗和浪費(fèi)，提高資源利用率。

6. 質(zhì)量管理：實(shí)施質(zhì)量管理體系，確保煤炭產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶需求。

7. 環(huán)保措施：推行節(jié)能減排技術(shù)，減少?gòu)U棄物排放，落實(shí)環(huán)保政策。

8. 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)：與供應(yīng)商和客戶保持良好溝通，確保原材料供應(yīng)穩(wěn)定和產(chǎn)品銷售順暢。

9. 報(bào)告與決策：定期向公司高層匯報(bào)工作情況，參與重大決策，為企業(yè)發(fā)展提供建議。

有哪些內(nèi)容

1. 日常運(yùn)營(yíng)：監(jiān)督日常生產(chǎn)活動(dòng)，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。

2. 風(fēng)險(xiǎn)防范：識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)策略，防止生產(chǎn)中斷。

3. 技術(shù)創(chuàng)新：關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，引進(jìn)新技術(shù)，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

4. 員工發(fā)展：組織培訓(xùn)，提升員工技能，打造專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)。

5. 危機(jī)處理：在突發(fā)事件中，快速響應(yīng)，妥善處理，降低對(duì)企業(yè)的影響。

6. 合規(guī)審查：定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)符合法律法規(guī)要求。

7. 合作伙伴關(guān)系：建立并維護(hù)與政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和其他企業(yè)的合作關(guān)系。

8. 持續(xù)改進(jìn)：推動(dòng)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)市場(chǎng)變化。

煤廠廠長(zhǎng)的角色是多維度的，需要在生產(chǎn)、管理、安全、環(huán)保等多個(gè)領(lǐng)域展現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)力，以確保煤廠的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展。

煤廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)范文

第1篇 洗煤廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

洗煤廠廠長(zhǎng)(新疆青河縣) 新疆蒙科能源科技有限公司 新疆蒙科能源科技有限公司,蒙科 職責(zé)描述:

選煤廠運(yùn)營(yíng)管理:

? 全面負(fù)責(zé)選煤廠的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管理工作;

? 與員工共同參與、討論企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,廣泛聽取員工意見,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和工藝流程操作指南,并安排組織培訓(xùn),加強(qiáng)職工的素質(zhì)建設(shè);

? 做好廠區(qū)的人事工作,合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員;

? 督促和監(jiān)管所有崗位人員,嚴(yán)格按照工藝流程及操作守則執(zhí)行;

? 積極開展外圍關(guān)系,為選煤廠的正常運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造條件;

? 保證全年無安全事故發(fā)生。

成本核算與控制:

? 積極核算成本,按照公司要求上報(bào);

? 采取有效措施節(jié)能降耗,控制洗煤廠生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)成本;

生產(chǎn)管理:

? 按照公司要求,制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃,并保證圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。

? 組織協(xié)調(diào)好全廠人員,確保生產(chǎn)有序進(jìn)行;

? 保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,保障生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定;

? 完善各類流程與規(guī)范,提高各部門的工作效率,尤其是生產(chǎn)效率;

跨部門溝通協(xié)調(diào):

? 保持與礦區(qū)、物流、銷售各相關(guān)環(huán)節(jié)的順暢溝通;

? 根據(jù)市場(chǎng)反饋,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)參數(shù),保證產(chǎn)品能夠滿足市場(chǎng)供應(yīng)及需求;

? 保持與礦區(qū)順暢溝通,及時(shí)做出應(yīng)對(duì)措施及方案。

任職要求:

? 煤炭洗選或加工相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,具有相關(guān)任職資格證書;

? 十年以上洗煤廠洗煤及管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉洗煤(重介工藝)設(shè)備并有能力根據(jù)實(shí)際情況提出升級(jí)改造意見;

? 熟悉煤炭洗選、配煤、化驗(yàn)工作流程、工藝、技術(shù)。

? 良好的溝通與協(xié)調(diào)能力,游刃有余的與上下游環(huán)節(jié)的溝通;

? 高效、獨(dú)立的工作態(tài)度

第2篇 洗煤廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)任職要求

洗煤廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

洗煤廠廠長(zhǎng) 理業(yè)控股 上海理業(yè)投資控股有限公司，理業(yè) 1、 主持煤炭洗選加工廠的全面工作;

2、 組織制定工廠發(fā)展規(guī)劃、年度生產(chǎn)計(jì)劃、年度預(yù)算，落實(shí)經(jīng)上級(jí)的規(guī)劃、計(jì)劃、預(yù)算，確保得到有效執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)督促生產(chǎn)運(yùn)行承包單位做好生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、安全、環(huán)保、設(shè)備、工藝、檢修等各項(xiàng)管理工作，確保生產(chǎn)效率與效益;

4、負(fù)責(zé)制定和完善企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理流程，并在實(shí)際管理工作中加以落實(shí);

5、開展好工廠的經(jīng)營(yíng)管理工作，聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)，拓展市場(chǎng)，做好主副產(chǎn)品的銷售;

6、保持與工廠所在地的政府、企業(yè)、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)方的良好聯(lián)系與溝通，為式廠營(yíng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境;

7、 上級(jí)交辦的其他工作;

崗位要求:

1、 有豐富的煤炭洗選加工、配煤實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，十年以上相關(guān)管理工作經(jīng)歷(當(dāng)煤炭洗選加工廠領(lǐng)導(dǎo)的從優(yōu));

2、 了解各種煤質(zhì)成分及洗選加工工藝，通曉洗選配煤的工藝要求，熟悉各環(huán)節(jié)

的生產(chǎn)作業(yè)流程;

3、 熟悉洗選煤相關(guān)機(jī)械和電氣設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng);

4、 有較強(qiáng)的生產(chǎn)計(jì)劃性，良好的組織協(xié)調(diào)能力與執(zhí)行力，較強(qiáng)的管理、溝通和

解決問題的能力;

5、 有較好的營(yíng)銷能力和一定的統(tǒng)計(jì)、分析能力及財(cái)務(wù)基礎(chǔ);

6、 身體健康，品行端正，行事公正，嚴(yán)于律己，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，責(zé)任心

強(qiáng)，能夠承受較大的工作壓力;

7、 能夠吃苦耐勞，適應(yīng)比較艱苦的工廠工作環(huán)境;

8、中技及以上學(xué)歷， 熟練使用各類辦公軟件及設(shè)備，年齡不限。

洗煤廠廠長(zhǎng)崗位

第3篇 洗煤廠廠長(zhǎng)-崗位職責(zé)

在洗煤廠從事廠長(zhǎng)工作,其崗位職責(zé)都會(huì)有哪些呢以下是大方面整理的洗煤廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)資料,僅供參考:

1.洗煤廠運(yùn)行生產(chǎn)管理;

2.洗煤廠運(yùn)行安全管理;

3.洗煤廠運(yùn)行設(shè)備管理;

4.洗煤廠運(yùn)行人員管理;

5.其它上級(jí)交辦的工作。

第4篇 選煤廠廠長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

1?? 工作職責(zé)

1.1 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)工作部署決議、決定和規(guī)章制度，執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)指令；

1.2 負(fù)責(zé)選煤廠全面行政管理工作。

2???? 工作內(nèi)容

2.1?? 負(fù)責(zé)全廠行政管理工作；是選煤廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；

2.1.1 負(fù)責(zé)制定落實(shí)年度工作方針目標(biāo)及月進(jìn)度計(jì)劃，完成全廠各項(xiàng)工作任務(wù)；

2.1.2 負(fù)責(zé)制定完善落實(shí)規(guī)章制度安全、操作規(guī)程，安全完成各項(xiàng)工作任務(wù)；

2.1.3 負(fù)責(zé)組織“大排查、大推進(jìn)”工作；督查督辦考核各項(xiàng)工作的落實(shí)；

2.1.4 負(fù)責(zé)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，扎實(shí)做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保安全無事故；

2.1.5 負(fù)責(zé)提高企業(yè)的技術(shù)管理水平，保證產(chǎn)品質(zhì)量在礦要求的指標(biāo)內(nèi)；

2.1.6 負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝，擬定重大技術(shù)改造計(jì)劃，不斷提高企業(yè)的科技含量；

2.2? 負(fù)責(zé)抓好黨風(fēng)廉政、班子隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)工作；

2.2.1 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并參與黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查考核工作，是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人；

2.2.1.1?? 負(fù)責(zé)督促、檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)的落實(shí)完成。

2.2.1.2?? 負(fù)責(zé)認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則，堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究決定。

2.2.1.3?? 負(fù)責(zé)積極妥善解決群眾合理訴求，做到無越級(jí)上訪，確保信訪安全。

2.2.2?? 負(fù)責(zé)抓好班子建設(shè)的各項(xiàng)工作；

2.2.2.1 負(fù)責(zé)選煤廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員的職責(zé)分工；

2.2.2.2 負(fù)責(zé)選煤廠“五位一體”全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；

2.2.2.3 負(fù)責(zé)抓好班子建設(shè)，建立完善落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子議事的規(guī)定；

2.2.3?? 負(fù)責(zé)抓好選煤廠職工隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)工作；

2.2.3.1 負(fù)責(zé)強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，提升企業(yè)管理水平；

2.2.3.2 負(fù)責(zé)科學(xué)制定合理的激勵(lì)機(jī)制，搞好全廠職工各種勞保福利、工資獎(jiǎng)勵(lì)按標(biāo)準(zhǔn)分配發(fā)放的工作；

2.2.3.3 負(fù)責(zé)做好選煤廠“學(xué)習(xí)型廠隊(duì)”建設(shè)和“文明單位創(chuàng)建”的各項(xiàng)工作；

2.2.3.4 負(fù)責(zé)抓好企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)工作；

2.4???? 負(fù)責(zé)抓好選煤生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)工作；

2.4.1?? 負(fù)責(zé)選煤廠財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律；

2.4.2?? 負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本，降低材料費(fèi)用；

2.5????? 負(fù)責(zé)組織落實(shí)“三個(gè)安全”隱患大排查的各項(xiàng)工作；

2.5.1??? 負(fù)責(zé)召開選煤廠安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，把握“三個(gè)安全”動(dòng)態(tài)情況，研究制定隱患排查實(shí)施方案，安排部署全廠范圍內(nèi)的隱患排查工作；

2.5.2??? 負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)設(shè)施、地質(zhì)災(zāi)害、計(jì)劃運(yùn)行、財(cái)務(wù)管理、物資供應(yīng)的排查工作；

2.5.3??? 負(fù)責(zé)承包調(diào)度站、中煤車間、材料組隱患問題整改的督辦落實(shí)。

2.6???? 負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦、督辦的其它工作任務(wù)。

3??? 工作明細(xì)

3.1? 會(huì)議：

3.1.1 每天早上7：30分參加廠生產(chǎn)碰頭會(huì)，聽取前一個(gè)生產(chǎn)日工作情況匯報(bào)，并安排當(dāng)日全廠工作。

3.1.2 每周五上午參加礦安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議。

3.1.3 每周五下午組織廠安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，點(diǎn)評(píng)本周全廠工作，安排下周安全生產(chǎn)工作。

3.1.4 定期參加礦月工作點(diǎn)評(píng)會(huì)。

3.1.5 按規(guī)定參加礦各種工作會(huì)議。

3.1.6 定期主持召開廠務(wù)會(huì)議討論解決安全、生產(chǎn)、人事、經(jīng)營(yíng)管理問題。

3.2?? 行政效能

3.2.1 “大排查、大推進(jìn)”督查各項(xiàng)制度落實(shí)情況，每周六值班早8時(shí)至第二日早8時(shí)。

3.2.2 勞動(dòng)紀(jì)律檢查，每月檢查違紀(jì)一人次（遲到、早退、脫崗等）。

3.2.3 安全隱患，每月檢查隱患一處。

3.2.4 “三違”、“三不”指標(biāo)，每月一人次。

3.3?? 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

3.3.1 督查生產(chǎn)運(yùn)行情況，推動(dòng)新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用。

3.3.2 安排生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)環(huán)節(jié)的設(shè)備更新和技術(shù)改造工作。

3.3.3 審批材料費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本。

3.3.4 審批全廠車間隊(duì)組獎(jiǎng)金制定發(fā)放公平公正。

3.3.5 進(jìn)行企務(wù)公開。

3.4?? 安全質(zhì)量

3.4.1 完善規(guī)章制度，落實(shí)安全規(guī)定；

3.4.2 督查各項(xiàng)檢查情況，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；

3.4.3 確保各項(xiàng)提塊、提效措施的落實(shí)。

3.4.4 督查技術(shù)檢查的各項(xiàng)指標(biāo)，確保煤炭質(zhì)量

3.4.5 加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)（人員培訓(xùn)、技術(shù)比武）。

3.5? 黨風(fēng)廉政

3.5.1 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗理論，每月組織學(xué)習(xí)不少于1次。

3.5.2? 每季度至少要上1次廉政課，確保黨員民警受教育率不低于95%。

3.5.3? 主持參加支部每年組織召開的1次專題民主生活會(huì)；

3.5.4? 對(duì)因病、因工傷等不能上班的要定期家訪，解決困難；

3.6? 考核

3.6.1審批每日對(duì)各車間隊(duì)組的安全生產(chǎn)考核；

3.6.2審批每月對(duì)各車間隊(duì)組的百分考核；

3.6.3審批每月對(duì)各車間隊(duì)組的獎(jiǎng)金、安全生產(chǎn)的其它獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放；

3.6.4 按要求對(duì)礦發(fā)放的其它獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行審核。

4?? 工作標(biāo)準(zhǔn)：

4.1? 杜絕安全事故，實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)。

4.2? 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

4.3? 完成礦下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。

4.4? 指標(biāo)成本嚴(yán)格控制不超標(biāo)。

4.5? 產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，按時(shí)備煤裝車。

4.6? 企業(yè)文化建設(shè)要量化、細(xì)化，有考核、有講評(píng)。

4.7? 按要求實(shí)現(xiàn)班子、廉政、隊(duì)伍建設(shè)等工作目標(biāo)。

4.8? 落實(shí)“一線工作法”，現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)“先進(jìn)型”。

5?? 工作程序

5.1 請(qǐng)示匯報(bào)程序

5.1.1.接受礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的書面或口頭工作指導(dǎo)和工作指令；

5.1.2.定期向礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作；重大問題隨時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)；

5.1.3同全礦各單位主管、職能部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通；

5.1.4對(duì)下級(jí)下達(dá)工作指令，并給予下級(jí)工作指導(dǎo)。

5.2? 請(qǐng)銷假程序

5.2.1.填寫請(qǐng)假本請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

5.2.2.主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后請(qǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

5 2.3.主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)政治處批準(zhǔn)備案；

5.2.4.到假后到政治處銷假；

5.2.5.銷假后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)。

5 .3.? 工作指令程序

5.3.1.填寫工作指令卡對(duì)下級(jí)下達(dá)工作指令；（口頭指令要補(bǔ)填指令卡）

5.3.2.指令卡考核辦編號(hào)登記交由調(diào)度站（或考核辦專人）督查督辦；

5.3.3.督辦人根據(jù)要求按時(shí)匯報(bào)進(jìn)度和進(jìn)展情況；

5.3.4.按工作指令要求完成后，指令執(zhí)行人進(jìn)行專題匯報(bào)簽字銷卡。