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崗位職責是什么
施工現(xiàn)場項目崗位，是指在建筑工程項目中，負責全面管理和協(xié)調施工活動的職位，它涵蓋了從前期準備到工程交付的全過程，確保工程質量和進度符合預定目標。
崗位職責要求
1. 具備扎實的建筑專業(yè)知識，熟悉國家相關法規(guī)和施工標準。
2. 擁有良好的組織能力和溝通技巧，能有效協(xié)調各部門及合作單位。
3. 精通項目管理流程，能夠制定和執(zhí)行項目計劃。
4. 具備風險識別和應對能力，能及時解決施工中遇到的問題。
5. 注重安全，嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度。
崗位職責描述
施工現(xiàn)場項目崗位的工作涉及多方面的責任和挑戰(zhàn)。該崗位人員需全面掌握工程的技術、經濟、法律等方面知識，以確保項目的順利進行。他們需要與設計團隊、供應商、承包商及政府部門保持緊密聯(lián)系，協(xié)調資源，解決現(xiàn)場問題，并確保工程的質量、進度和成本控制在預定范圍內。
有哪些內容
1. 項目規(guī)劃與執(zhí)行：制定詳細的施工計劃，包括工程進度、資源配置、質量控制和成本預算，確保項目按時啟動和完成。
2. 團隊管理：領導施工團隊，分配工作任務，監(jiān)督工作進度，確保團隊高效運作。
3. 質量與安全管理：負責工地的質量檢查，確保符合設計和規(guī)范要求，同時嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，預防安全事故。
4. 協(xié)調與溝通：與業(yè)主、設計師、監(jiān)理等各方保持良好溝通，處理合同糾紛，協(xié)調解決施工中的技術問題。
5. 材料與設備管理：監(jiān)控材料采購和設備租賃，確保及時供應，防止延誤工程進度。
6. 變更管理：處理工程變更申請，評估其影響，調整施工計劃和預算。
7. 成本控制：跟蹤項目成本，分析偏差，采取措施控制成本，確保項目經濟效益。
8. 文檔管理：整理和保管項目文件，確保所有記錄準確無誤，便于后期查閱。
9. 驗收與交付：組織竣工驗收，準備交付文件，協(xié)助業(yè)主完成交接手續(xù)。
在實際工作中，施工現(xiàn)場項目崗位的職責可能會因項目規(guī)模、類型和具體需求而略有差異，但核心任務始終是確保項目按期、按質、按預算完成，同時維護良好的工作環(huán)境和團隊氛圍。
施工現(xiàn)場項目崗位職責范文
第1篇 施工現(xiàn)場項目部崗位職責
一、現(xiàn)行規(guī)定標準要求依據住房和城鄉(xiāng)建設部jgj/t250-____年《建筑與市政工程施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)標準》規(guī)定現(xiàn)場八大員具體崗位名稱如下（不包括項目經理、副經理、項目總工程師或技術負責人等管理人員，也不包括技術工人和一般行政、后勤人員）：1、施工員：在建筑與市政工程施工現(xiàn)場，從事施工組織策劃、施工技術與管理，以及施工進度、成本、質量和安全控制等工作的專業(yè)人員。2、質量員：在建筑與市政工程施工現(xiàn)場，從事施工質量策劃、過程控制、檢查、監(jiān)督、驗收等工作的專業(yè)人員。3、安全員：在建筑與市政工程施工現(xiàn)場，從事施工安全策劃、檢查、監(jiān)督等工作的專業(yè)人員。4、標準員：在建筑與市政工程施工現(xiàn)場，從事工程建設標準實施組織、監(jiān)督、效果評價等工作的專業(yè)人員。5、材料員：在建筑與市政工程施工現(xiàn)場，從事施工材料計劃、采購、檢查、統(tǒng)計、核算等工作的專業(yè)人員。6、機械員：在建筑與市政工程施工現(xiàn)場，從事施工機械的計劃、安全使用監(jiān)督檢查、成本統(tǒng)計核算等工作的專業(yè)人員。7、勞務員：在建筑與市政工程施工現(xiàn)場，從事勞務管理計劃、勞務人員資格審查與培訓、勞動合同與工資管理、勞務糾紛處理等工作的專業(yè)人員。8、資料員：在建筑與市政工程施工現(xiàn)場，從事施工信息資料的收集、整理、保管、歸檔、移交等工作的專業(yè)人員。???二、公司現(xiàn)場項目部組織機構?? 本公司目前施工現(xiàn)場項目部崗位配置如下：??三、公司內部崗位職責1、項目經理1.1、主要職責概述針對各項目現(xiàn)場實際情況，組織制定編寫現(xiàn)場項目部程序文件、獎懲辦法等各項管理文件，并在項目實施中全過程監(jiān)督、管理。1.2、項目招投標階段讀閱掌握招標文件內的評標重點。熟悉施工圖紙，參加施工現(xiàn)場踏勘，組織編制投標用《施工組織設計》，配合答辯等其他工作內容。配合內部招標，擬定分項工程招標技術標準，考核審查意向投標人的信譽度、資金承受度、質量保證度等各項考核指標。參與公司相關部門與意向投標人的談判工作，提出技術、工藝、措施、價格、付款方式等方面的合理意見。1.3、施工準備階段 完成施工圖紙內審，修定切合實際的“施工組織設計”，復核現(xiàn)場數(shù)據做好標識保護。完成工程開工前資料的報審工作。組織編制《現(xiàn)場臨建專項施工方案》確定施工區(qū)域環(huán)境情況。編制調配、計劃表，明確物資進場時間及臨建施工。1.4、施工階段 1.4.1、安全管理，針對本月計劃分項工程的特點（識別風險評價出主要風險因素）。每周組織的安全聯(lián)合檢查，每日進行現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求進行監(jiān)督整改。每月對安全員安全資料及時進行審閱，保證現(xiàn)場安全資料能夠符合監(jiān)管部門專項檢查要求。1.4.2、質量管理，針對本月計劃分項工程的特點組織補充修訂現(xiàn)場質量管理細則，每月對施工員、質量員等現(xiàn)場施工記錄進行簽閱。1.4.3、進度管理，采取四級計劃管理（總計劃-月計劃-周計劃-日計劃）每日會同項目部管理人員總結當日情況，列出明日待辦事宜，在次日逐項跟蹤消項。1.4.4、成本管理，按月核定工程產值、成本產值，涉及到現(xiàn)場變更等導致成本增減的增項工程，執(zhí)行“先確認后施工”的成本管理程序，及時向公司呈報《項目周、月報》。1.4.5、參加周監(jiān)理例會，在例會中及時提出問題并追溯答復意見。對項目部管理人員進行績效考核，逐月將項目部管理人員考核結果上報公司。1.5、收尾階段 參加業(yè)主、監(jiān)理組織的項目初驗收，對質量缺陷、尾項、漏項等問題編制《工程收尾“三查四定”表》。組織完成竣工資料的編制、匯總和移交，辦理有關工程移交事宜，配合公司相關部門完成與業(yè)主的工程價款的結算與回收。整理與各分包商、供貨商的價款，并配合公司完成支付。組織結余物資的處理，機械設備的移交或轉移。2、項目副經理、項目技術負責人配合完成項目經理崗位職責（公司項目暫未配置）。3、施工員3.1、施工組織策劃3.1.1、參與施工組織管理策劃，參與制定管理制度。3.2、施工技術管理3.2.1、參與圖紙會審、技術核定。3.2.2、負責施工作業(yè)班組的技術交底。3.2.3、負責組織測量放線、參與技術復核。3.3、施工進度成本控制3.3.1、參與制定并調整施工進度計劃、施工資源需求計劃，編制施工作業(yè)計劃。3.3.2、參與做好施工現(xiàn)場組織協(xié)調工作，合理調配生產資源；落實施工作業(yè)計劃。3.3.3、參與現(xiàn)場經濟技術簽證、成本控制及成本核算。3.3.4、負責施工平面布置的動態(tài)管理。3.4、質量安全環(huán)境管理3.4.1、參與質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的預控。3.4.2、負責施工作業(yè)的質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過程控制，參與隱蔽、分項、分部和單位工程的質量驗收。3.4.3、參與質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全問題的調查，提出整改措施并監(jiān)督落實。3.5、施工信息資料管理3.5.1、負責編寫施工日志、施工記錄等相關施工資料。3.5.2、負責匯總、整理和移交施工資料。4、質量員（包括土建、安裝專業(yè)）4.1、質量計劃準備、標準實施計劃4.1.1、參與進行施工質量策劃。4.1.2、參與制定質量管理制度。4.1.3、參與企業(yè)標準體系表的編制。4.1.4、負責確定工程項目應執(zhí)行的工程建設標準，編列標準強制性條文，并配置標準有效版本。4.1.5、參與制定質量安全技術標準落實措施及管理制度。4.2、材料質量控制、施工前期標準實施4.2.1、參與材料、設備的采購。4.2.2、負責核查進場材料、設備的質量保證資料，監(jiān)督進場材料的抽樣復驗。4.2.3、負責監(jiān)督、跟蹤施工試驗，負責計量器具的符合性審查。4.2.4、負責組織工程建設標準的宣貫和培訓。4.2.5、參與施工圖會審，確認執(zhí)行標準的有效性。4.2.6、參與編制施工組織設計、專項施工方案、施工質量計劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境計劃，確認執(zhí)行標準的有效性。4.3、工序質量控制、施工過程標準實施4.3.1、參與施工圖會審和施工方案審查。4.3.2、參與制定工序質量控制措施。4.3.3、負責工序質量檢查和關鍵工序、特殊工序的旁站檢查，參與交接檢驗、隱蔽驗收、技術復核。4.3.4、負責檢驗批和分項工程的質量驗收、評定，參與分部工程和單位工程的質量驗收、評定。4.3.5、負責建設標準實施交底。4.3.6、負責跟蹤、驗證施工過程標準執(zhí)行情況，糾正執(zhí)行標準中的偏差，重大問題提交公司工程技術部。4.3.7、參與工程質量、安全事故調查，分析標準執(zhí)行中的問題。4.4、質量問題處置、標準實施評價4.4.1、參與制定質量通病預防和糾正措施。4.4.2、負責監(jiān)督質量缺陷的處理。4.4.3、參與質量事故的調查、分析和處理。4.4.4、負責匯總標準執(zhí)行確認資料、記錄工程項目執(zhí)行標準的情況，并進行評價。4.4.5、負責收集對工程建設標準的意見、建議，并提交工程技術部。
第2篇 施工現(xiàn)場項目部工作崗位職責
一、現(xiàn)行規(guī)定標準要求
依據住房和城鄉(xiāng)建設部jgj/t250-2022《建筑與市政工程施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)標準》規(guī)定現(xiàn)場八大員具體崗位名稱如下(不包括項目經理、副經理、項目總工程師或技術負責人等管理人員,也不包括技術工人和一般行政、后勤人員):
1、施工員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工組織策劃、施工技術與管理,以及施工進度、成本、質量和安全控制等工作的專業(yè)人員。
2、質量員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工質量策劃、過程控制、檢查、監(jiān)督、驗收等工作的專業(yè)人員。
3、安全員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工安全策劃、檢查、監(jiān)督等工作的專業(yè)人員。
4、標準員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事工程建設標準實施組織、監(jiān)督、效果評價等工作的專業(yè)人員。
5、材料員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工材料計劃、采購、檢查、統(tǒng)計、核算等工作的專業(yè)人員。
6、機械員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工機械的計劃、安全使用監(jiān)督檢查、成本統(tǒng)計核算等工作的專業(yè)人員。
7、勞務員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事勞務管理計劃、勞務人員資格審查與培訓、勞動合同與工資管理、勞務糾紛處理等工作的專業(yè)人員。
8、資料員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工信息資料的收集、整理、保管、歸檔、移交等工作的專業(yè)人員。
二、公司現(xiàn)場項目部組織機構
本公司目前施工現(xiàn)場項目部崗位配置如下:
三、公司內部崗位職責
1、項目經理
1.1、主要職責概述
針對各項目現(xiàn)場實際情況,組織制定編寫現(xiàn)場項目部程序文件、獎懲辦法等各項管理文件,并在項目實施中全過程監(jiān)督、管理。
1.2、項目招投標階段
讀閱掌握招標文件內的評標重點。熟悉施工圖紙,參加施工現(xiàn)場踏勘,組織編制投標用《施工組織設計》,配合答辯等其他工作內容。配合內部招標,擬定分項工程招標技術標準,考核審查意向投標人的信譽度、資金承受度、質量保證度等各項考核指標。參與公司相關部門與意向投標人的談判工作,提出技術、工藝、措施、價格、付款方式等方面的合理意見。
1.3、施工準備階段
完成施工圖紙內審,修定切合實際的“施工組織設計”,復核現(xiàn)場數(shù)據做好標識保護。完成工程開工前資料的報審工作。組織編制《現(xiàn)場臨建專項施工方案》確定施工區(qū)域環(huán)境情況。編制調配、計劃表,明確物資進場時間及臨建施工。
1.4、施工階段
1.4.1、安全管理,針對本月計劃分項工程的特點(識別風險評價出主要風險因素)。每周組織的安全聯(lián)合檢查,每日進行現(xiàn)場巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求進行監(jiān)督整改。每月對安全員安全資料及時進行審閱,保證現(xiàn)場安全資料能夠符合監(jiān)管部門專項檢查要求。
1.4.2、質量管理,針對本月計劃分項工程的特點組織補充修訂現(xiàn)場質量管理細則,每月對施工員、質量員等現(xiàn)場施工記錄進行簽閱。
1.4.3、進度管理,采取四級計劃管理(總計劃-月計劃-周計劃-日計劃)每日會同項目部管理人員總結當日情況,列出明日待辦事宜,在次日逐項跟蹤消項。
1.4.4、成本管理,按月核定工程產值、成本產值,涉及到現(xiàn)場變更等導致成本增減的增項工程,執(zhí)行“先確認后施工”的成本管理程序,及時向公司呈報《項目周、月報》。
1.4.5、參加周監(jiān)理例會,在例會中及時提出問題并追溯答復意見。對項目部管理人員進行績效考核,逐月將項目部管理人員考核結果上報公司。
1.5、收尾階段
參加業(yè)主、監(jiān)理組織的項目初驗收,對質量缺陷、尾項、漏項等問題編制《工程收尾“三查四定”表》。組織完成竣工資料的編制、匯總和移交,辦理有關工程移交事宜,配合公司相關部門完成與業(yè)主的工程價款的結算與回收。整理與各分包商、供貨商的價款,并配合公司完成支付。組織結余物資的處理,機械設備的移交或轉移。
2、項目副經理、項目技術負責人
配合完成項目經理崗位職責(公司項目暫未配置)。
3、施工員
3.1、施工組織策劃
3.1.1、參與施工組織管理策劃,參與制定管理制度。
3.2、施工技術管理
3.2.1、參與圖紙會審、技術核定。
3.2.2、負責施工作業(yè)班組的技術交底。
3.2.3、負責組織測量放線、參與技術復核。
3.3、施工進度成本控制
3.3.1、參與制定并調整施工進度計劃、施工資源需求計劃,編制施工作業(yè)計劃。
3.3.2、參與做好施工現(xiàn)場組織協(xié)調工作,合理調配生產資源;落實施工作業(yè)計劃。
3.3.3、參與現(xiàn)場經濟技術簽證、成本控制及成本核算。
3.3.4、負責施工平面布置的動態(tài)管理。
3.4、質量安全環(huán)境管理
3.4.1、參與質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的預控。
3.4.2、負責施工作業(yè)的質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過程控制,參與隱蔽、分項、分部和單位工程的質量驗收。
3.4.3、參與質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全問題的調查,提出整改措施并監(jiān)督落實。
3.5、施工信息資料管理
3.5.1、負責編寫施工日志、施工記錄等相關施工資料。
3.5.2、負責匯總、整理和移交施工資料。
4、質量員(包括土建、安裝專業(yè))
4.1、質量計劃準備、標準實施計劃
4.1.1、參與進行施工質量策劃。
4.1.2、參與制定質量管理制度。
4.1.3、參與企業(yè)標準體系表的編制。
4.1.4、負責確定工程項目應執(zhí)行的工程建設標準,編列標準強制性條文,并配置標準有效版本。
4.1.5、參與制定質量安全技術標準落實措施及管理制度。
4.2、材料質量控制、施工前期標準實施
4.2.1、參與材料、設備的采購。
4.2.2、負責核查進場材料、設備的質量保證資料,監(jiān)督進場材料的抽樣復驗。
4.2.3、負責監(jiān)督、跟蹤施工試驗,負責計量器具的符合性審查。
4.2.4、負責組織工程建設標準的宣貫和培訓。
4.2.5、參與施工圖會審,確認執(zhí)行標準的有效性。
4.2.6、參與編制施工組織設計、專項施工方案、施工質量計劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境計劃,確認執(zhí)行標準的有效性。
4.3、工序質量控制、施工過程標準實施
4.3.1、參與施工圖會審和施工方案審查。
4.3.2、參與制定工序質量控制措施。
4.3.3、負責工序質量檢查和關鍵工序、特殊工序的旁站檢查,參與交接檢驗、隱蔽驗收、技術復核。
4.3.4、負責檢驗批和分項工程的質量驗收、評定,參與分部工程和單位工程的質量驗收、評定。
4.3.5、負責建設標準實施交底。
4.3.6、負責跟蹤、驗證施工過程標準執(zhí)行情況,糾正執(zhí)行標準中的偏差,重大問題提交公司工程技術部。
4.3.7、參與工程質量、安全事故調查,分析標準執(zhí)行中的問題。
4.4、質量問題處置、標準實施評價
4.4.1、參與制定質量通病預防和糾正措施。
4.4.2、負責監(jiān)督質量缺陷的處理。
4.4.3、參與質量事故的調查、分析和處理。
4.4.4、負責匯總標準執(zhí)行確認資料、記錄工程項目執(zhí)行標準的情況,并進行評價。
4.4.5、負責收集對工程建設標準的意見、建議,并提交工程技術部。
4.5、質量資料管理、標準信息管理
4.5.1、負責質量檢查的記錄,編制質量資料。
4.5.2、負責匯總、整理、移交質量資料。
4.5.3、負責工程建設標準實施的信息管理。
5、安全員
5.1、項目安全策劃、勞務管理計劃
5.1.1、參與制定施工項目安全生產管理計劃。
5.1.2、參與建立安全生產責任制度。
5.1.3、參與制定施工現(xiàn)場安全事故應急救援預案。
5.1.4、參與制定勞務管理計劃。
5.1.5、參與組建項目勞務管理機構和制定勞務管理制度。
5.2、資源環(huán)境安全檢查、資格審查培訓及機械前期準備
5.2.1、參與開工前安全條件檢查。
5.2.2、參與施工機械、臨時用電、消防設施等的安全檢查。
5.2.3、負責防護用品和勞保用品的符合性審查。
5.2.4、負責作業(yè)人員的安全教育培訓和特種作業(yè)人員資格審查。
5.2.5、負責驗證勞務分包隊伍資質,辦理登記備案;參與勞務分包合同簽訂,對勞務隊伍現(xiàn)場施工管理情況進行考核評價。
5.2.6、負責審核勞務人員身份、資格,辦理登記備案,參與組織勞務人員培訓。
5.2.7、參與施工總平面布置及機械設備的采購或租賃。
5.2.8、審查特種設備安裝、拆卸單位資質和安全事故應急救援預案、專項施工方案。
5.2.9、負責特種設備安裝、拆卸的安全管理和監(jiān)督檢查。
5.2.10、負責施工機械設備的檢查驗收和安全技術交底,以及特種設備使用備案、登記。
5.3、作業(yè)安全管理、勞動合同管理及機械安全使用
5.3.1、參與編制危險性較大的分部、分項工程專項施工方案。
5.3.2、參與施工安全技術交底。
5.3.3、負責施工作業(yè)安全及消防安全的檢查和危險源的識別,對違章作業(yè)和安全隱患進行處置,參與施工現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)督管理。
5.3.4、參與或監(jiān)督勞務人員勞動合同的簽訂、變更、解除、終止及參加社會保險等工作。
5.3.5、負責或監(jiān)督勞務人員進出場及用工管理,負責勞務結算資料的收集整理,參與勞務費的結算。
5.3.6、參與或監(jiān)督勞務人員工資支付、負責勞務人員工資公示及臺帳的建立。
5.3.7、參與組織施工機械設備操作人員的教育培訓和資格證書查驗,建立機械特種作業(yè)人員檔案。
5.3.8、負責監(jiān)督檢查施工機械設備的使用和維護保養(yǎng),檢查特種設備安全使用狀況。
5.3.9、負責落實施工機械設備安全防護和環(huán)境保護措施,參與施工機械設備事故調查、分析和處理。
5.4、安全事故處理、勞務糾紛處理
5.4.1、參與組織安全事故應急救援演練,參與組織安全事故救援。
5.4.2、參與安全事故的調查、分析。
5.4.3、參與編制、實施勞務糾紛應急預案。
5.4.4、參與調解、處理勞務糾紛和工傷事故的善后工作。
5.5、安全資料管理、機械資料管理及勞務資料管理
5.5.1、負責安全生產的記錄、安全資料的編制。
5.5.2、負責編制施工機械設備安全、技術管理資料。
5.5.3、負責匯總、整理、移交安全資料。
5.5.4、負責編制勞務隊伍和勞務人員管理資料。
5.5.5、負責匯總、整理、移交勞務管理資料。
6、庫管員
6.1、材料管理計劃、機械管理計劃
6.1.1、參與編制材料、設備配置計劃。
6.1.2、參與建立材料、設備管理制度。
6.1.3、參與制定施工機械設備使用計劃,負責制定維護保養(yǎng)計劃。
6.1.4、參與制定施工機械設備管理制度。
6.2、材料采購驗收
6.2.1、負責收集材料、設備的價格信息,參與供應單位的評價、選擇。
6.2.2、負責材料、設備的選購,參與采購合同的管理。
6.2.3、負責進場材料、設備的驗收和抽樣復檢。
6.3、材料使用存儲
6.3.1、負責材料、設備進場后的接收、發(fā)放、儲存管理。
6.3.2、負責監(jiān)督、檢查材料、設備的合理使用。
6.3.3、參與回收和處置剩余及不合格材料、設備。
6.4、材料統(tǒng)計核算、機械成本核算
6.4.1、負責建立材料、設備管理臺帳。
6.4.2、負責材料、設備的盤點、統(tǒng)計。
6.4.3、參與材料、設備的成本核算。
6.4.4、參與施工機械設備定額的編制,負責機械設備臺帳的建立。
6.4.5、負責施工機械設備常規(guī)維護保養(yǎng)支出的統(tǒng)計、核算、報批。
6.4.6、參與施工機械設備租賃結算。
6.5、材料資料管理、機械資料管理
6.5.1、負責材料、設備資料的編制。
6.5.2、負責匯總、整理、移交材料和設備資料。
6.5.3、負責匯總、整理、移交機械設備資料。
7、資料員
7.1、資料計劃管理
7.1.1、參與制定施工資料管理計劃。
7.1.2、參與建立施工資料管理規(guī)章制度。
7.2、資料收集整理
7.2.1、負責建立施工資料臺帳,進行施工資料交底。
7.2.2、負責施工資料的收集、審查及整理。
7.3、資料使用保管
7.3.1、負責施工資料的往來傳遞、追溯及借閱管理。
7.3.2、負責提供管理數(shù)據、信息資料。
7.4、資料歸檔移交
7.4.1、負責施工資料的立卷、歸檔。
7.4.2、負責施工資料的封存和安全保密工作。
7.4.3、負責施工資料的驗收與移交。
7.5、資料信息系統(tǒng)管理
7.5.1、參與建立施工資料管理系統(tǒng)。
7.5.2、負責施工資料管理系統(tǒng)的運用、服務和管理。
8、測量員
8.1、測量準備
8.1.1、負責提出測量儀器的進場計劃,掌握儀器的使用方法和要求,完成計量器材和測量儀器的保管、檢修等工作,確保計量器材和測量儀器的精密和準確度。
8.1.2、負責檢查所有檢測器具應有明確的校準狀態(tài)標識,保存好檢查記錄證書和校準記錄。當發(fā)現(xiàn)檢測器具偏離標準狀態(tài)時,應立即停止使用并采取相應的措施(立刻報告項目部并提出申請報檢等)。
8.2、初始測量管理
8.2.1、參與制定切實可行的與施工同步的測量放線方案,配合施工員會同建設單位一起對紅線樁測量控制點進行實地校測。
8.2.2、負責測量閉合、標高、坐標、定位、放線、角度、引線的原始數(shù)據測設及工程控制網的測量工作,及時做好施工測量原始記錄資料,繪制詳細的、符合檔案資料要求的施工放線圖(表)和沉降觀測曲線圖(表),滿足施工需求。
8.3、測量過程管理
8.3.1、熟悉施工圖紙,明確施工各工序的工藝流程,做好施工平面軸線、標高、垂直度、沉降觀測等控制測量。按照施工進度,主動、積極配合、做好工程的上述施工測量控制工作。
8.3.2、負責根據施工實際和有關規(guī)范、標準要求,做好施工中的觀測、測量,當發(fā)現(xiàn)位置、標高、垂直度與設計圖紙不符合或沉降數(shù)值超出現(xiàn)行規(guī)范所規(guī)定的安全許可范圍時,應及時通知主管施工員并同時書面報告項目經理。
8.3.3、在施工控制測量工作中,負責提前探明測量線路和各個導線點的情況,并熟悉控制標志的位置,保護好測量標志。
8.4、測量監(jiān)測放樣管理
8.4.1、參與設定監(jiān)測點位置及監(jiān)測頻率,按照方案要求安裝好每一個監(jiān)測點,根據監(jiān)測頻率嚴格執(zhí)行監(jiān)測工作,認真填寫監(jiān)測報告和監(jiān)測圖。保護好監(jiān)測標志,定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)損壞及時上報,根據情況進行增添修復。
8.4.2、負責施工中繪制簡單的有關樣圖及施工輔助圖,放樣前認真查閱圖紙復合計算結果,在現(xiàn)場及時進行簡單的放樣點位置增補工作。
8.5、測量資料管理
8.5.1、認真填寫項目測量原始資料,記錄好測量內容、時間、服務工序和交底人員以備后查。
8.5.2、負責按照工程施工進度、階段要求,做好施工測量資料(含沉降觀測資料等)的編制匯集,并繪制測量竣工圖。
8.5.3、負責及時將測量資料(含沉降觀測資料、繪制的測量成果竣工圖)收集齊全交項目資料員,以確保工程階段驗收、竣工驗收之用。
第3篇 施工現(xiàn)場項目崗位職責任職要求
施工現(xiàn)場項目崗位職責
工作職責:
1、根據工程總進度計劃表，編制各施工現(xiàn)場的各項報表;
2、做好現(xiàn)場施工人員的日常管理和統(tǒng)籌安排工作，以保證工程安全，保質，按期完成;
3、負責對內對外的溝通與協(xié)調;
4、協(xié)調處理項目施工過程中出現(xiàn)的問題;
5、負責接受物料的接收與點貨;
6、做好現(xiàn)場文件資料的管理;
7、做好項目管理的其它工作等等。
職位要求:
1、大學專科及以上學歷，建筑、土木、工民建類相關專業(yè);
2、熟練運用cad及其他計算機工作軟件;
3、3年以上大型項目外墻及裝飾施工現(xiàn)場管理工作經驗，有相關證件優(yōu)先考慮;
4、有較強的溝通、協(xié)調和管理能力，責任心強，吃苦耐勞，良好的團隊意識和溝通能力;
5、有外墻涂料施工管理經驗者優(yōu)先考慮
5、能適應長期出差。
第4篇 施工現(xiàn)場項目經理部崗位職責
施工現(xiàn)場項目經理部主要崗位職責
1、項目經理
(1)代表集團公司全權負責本工程施工的全過程管理。對業(yè)主和集團公司負責。
(2)及時、準確地作出項目管理決策,其主要內容包括重大技術方案決策、合同變更決策等。
(3)積極處理好與項目所在地政府部門及社會的關系,確保當?shù)卣毮懿块T利益。
(4)組織編制項目質量計劃,使整個項目按照iso9002標準體系運行。
(5)主持編制項目承包管理方案,確定項目管理的目標與方針。
(6)確定項目管理組織機構配備人員,制定規(guī)章制度,明確有關人員的職責,組織項目經理部開展工作。
(7)與業(yè)主、監(jiān)理排憂解難,確保工程進度、質量、投資處于受控狀態(tài),確保業(yè)主利益。
(8)做好工程施工管理協(xié)調、重大方案決策等工作。
2、技術負責人
(1)在項目經理領導下,具體主持項目質量管理保證體系的建立,并進行質量職能分配,落實質量責任制,確定項目質量記錄及項目的關鍵過程和特殊過程,并確定相應的技術參數(shù)和實施措施及決策。
(2)組織項目的技術質量工作,審核項目施工組織設計與施工方案。
(3)與設計、監(jiān)理保持溝通,保證設計、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實施。
(4)組織技術攻關小組對本項目的關鍵技術難題進行科研攻關,進行新工藝、新技術的研究,確保本項目順利進行。
(5)組織有關人員對材料、設備的供貨質量進行監(jiān)督、驗收、認可。制定相應的管理規(guī)程。
(6)加強項目工程資料的管理,確保資料分類明確,及時備案。
3、項目副經理
(1)在項目經理領導下組織施工現(xiàn)場的施工活動。
(2)動態(tài)管理計劃進度,管好材料計劃、勞動力計劃、機械調配計劃,確保工程如期完成。
(3)負責項目的安全施工,領導安全管理組織體系,確保施工無死亡、重傷和重大機械事故。
(4)施工協(xié)調,解決各部門在施工中的矛盾。
(5)具體抓好項目的進度管理,從計劃進度、實際進度和進度調整等多方面進行控制,確保項目如期完工。
(6)做好施工現(xiàn)場的文明施工管理,使擴建項目工程成為文明工地。
(7)負責甲供材料的驗收,存儲組織管理;負責自購材料采購的合同評審和質量目標控制。
4、經營計劃部
(1)編制項目經營計劃、成本計劃。
(2)對項目各項計劃執(zhí)行情況進行檢查統(tǒng)計。
(3)負責工程合同執(zhí)行過程的動態(tài)管理。
(4)負責工程預、結算管理和工程款的收撥管理。
(5)負責工程項目成本核算管理及工程最終成本的決算。
(6)負責與業(yè)主的各項工程報表管理及經營計劃業(yè)務聯(lián)系。
(7)負責工程資金計劃編制、實施及管理,并及時收結工程款。
5、工程部:
(1)編制施工規(guī)劃,做好施工準備工作。
(2)對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程動態(tài)管理。
(3)組織好各道工序銜接、交接工作。
(4)實施作業(yè)過程中的施工指導,確保工序管理的順利實施。
(5)協(xié)調各專業(yè)隊伍的勞動力使用,合理調配勞動力資源,使工程建設有組織按計劃進行。
(6)有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。
(7)按合同進度編制進度計劃,對工程進度實施控制,隨工程實際情況不斷調整計劃安排。
(8)具體負責工程項目的技術管理工作,完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。
(9)在技術負責人的領導下,負責編制施工大綱,并確定施工大綱是否符合工程實際需要。
(10)協(xié)調各專業(yè)項目部之間施工程序上的矛盾。
(11)對各專業(yè)的深化圖進行協(xié)調,避免發(fā)生設計與施工的矛盾而造成不必要的返工。
(12)完成與項目有關的計量、試驗工作。
(13)負責解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術問題,與設計、監(jiān)理協(xié)作解決有關技術問題。
(14)協(xié)助技術負責人對關鍵技術難題進行科研攻關,進行新工藝、新技術的開發(fā)研究。
(15)按iso9002標準管理文件資料,對項目技術資料進行系統(tǒng)化管理。
(16)負責工程的各項安全技術措施落實,負責現(xiàn)場安全管理工作的組織與協(xié)調。
(17)負責對專業(yè)隊伍的安全工作檢查、協(xié)調。
(18)抓好各項安全交底工作,確保安全施工。
(19)管好安全隱患的整改,落實對安全隱患整改通知書實行三定(定人、定期、定措施)。
6、技術質量部
(1)按合同要求,負責工程質量管理、質量控制、監(jiān)督工作。
(2)負責分項、分部、單位工程的中間交接和隱蔽工程的檢驗簽證和評定核定工作。
(3)負責對施工全過程的質量控制,對不合格產品行使質量否決權,不受任何干擾。
(4)對分包商的施工質量進行監(jiān)督檢查,確保整個工程的施工質量。
(5)負責施工現(xiàn)場的安全工作的監(jiān)督、管理及執(zhí)行。
(6)負責各分項、分部、單位工程施工過程的安全管理。
(7)負責各項安全措施到位情況,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,提出整改意見,并落實對安全隱患的整改工作。
7、物資設備部
(1)按質量要求和施工方案,提供合格的設備與材料。
(2)強化原材料、半成品的質量管理。提高設備的完好率及使用率,杜絕設備帶病運行。
(3)嚴格控制無質保文件和不符合技術規(guī)范指標的材料投入施工,對不合格材料一律拒之門外。
(4)實施工程現(xiàn)場管理標準化,對材料設備的堆放安置作出科學合理的安排,使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質量。
8、辦公室
(1)負責施工現(xiàn)場的治安、消防管理,杜絕偷盜事件和火災事故。
(2)行政事務管理,負責信息管理工作。
(3)負責資料、文件的標識、登記、分發(fā)、催辦、簽收、復印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。
(4)來往文件資料收發(fā)應及時登入臺帳,視文件資料的內容和性質,準確及時遞交項目經理、業(yè)主、設計、監(jiān)理和有關部門批示和辦理。
(5)負責做好項目保密的工作。
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第5篇 施工現(xiàn)場項目崗位職責
外墻涂料施工現(xiàn)場項目經理 昕茂 上海昕茂裝飾工程有限公司,昕茂,昕茂 工作職責:
1、根據工程總進度計劃表,編制各施工現(xiàn)場的各項報表;
2、做好現(xiàn)場施工人員的日常管理和統(tǒng)籌安排工作,以保證工程安全,保質,按期完成;
3、負責對內對外的溝通與協(xié)調;
4、協(xié)調處理項目施工過程中出現(xiàn)的問題;
5、負責接受物料的接收與點貨;
6、做好現(xiàn)場文件資料的管理;
7、做好項目管理的其它工作等等。
職位要求:
1、大學?？萍耙陨蠈W歷,建筑、土木、工民建類相關專業(yè);
2、熟練運用cad及其他計算機工作軟件;
3、3年以上大型項目外墻及裝飾施工現(xiàn)場管理工作經驗,有相關證件優(yōu)先考慮;
4、有較強的溝通、協(xié)調和管理能力,責任心強,吃苦耐勞,良好的團隊意識和溝通能力;
5、有外墻涂料施工管理經驗者優(yōu)先考慮
5、能適應長期出差。
第6篇 施工現(xiàn)場項目經理崗位職責任職要求
施工現(xiàn)場項目經理崗位職責
工作職責:
1、根據工程總進度計劃表，編制各施工現(xiàn)場的各項報表;
2、做好現(xiàn)場施工人員的日常管理和統(tǒng)籌安排工作，以保證工程安全，保質，按期完成;
3、負責對內對外的溝通與協(xié)調;
4、協(xié)調處理項目施工過程中出現(xiàn)的問題;
5、負責接受物料的接收與點貨;
6、做好現(xiàn)場文件資料的管理;
7、做好項目管理的其它工作等等。
職位要求:
1、大學?？萍耙陨蠈W歷，建筑、土木、工民建類相關專業(yè);
2、熟練運用cad及其他計算機工作軟件;
3、3年以上大型項目外墻及裝飾施工現(xiàn)場管理工作經驗，有相關證件優(yōu)先考慮;
4、有較強的溝通、協(xié)調和管理能力，責任心強，吃苦耐勞，良好的團隊意識和溝通能力;
5、有外墻涂料施工管理經驗者優(yōu)先考慮
5、能適應長期出差。
第7篇 項目助理/施工現(xiàn)場管理（提供住宿）職位描述與崗位職責任職要求
職位描述：
1、協(xié)助項目經理安排施工現(xiàn)場的工程計劃、施工進度、現(xiàn)場協(xié)調、驗收等。
2、協(xié)助項目經理負責工程項目的現(xiàn)場施工、安裝管理、協(xié)調與業(yè)主和承包單位之間的關系；
3、做好工人的考勤，監(jiān)督管理工作。
4、協(xié)助項目經理進行項目部日常管理工作。
5、積極完成項目經理交代的其他工作；
任職要求：
1、大專學歷以上，有二建或中工證書者優(yōu)先；
2、有一年以上現(xiàn)場工程管理工作經驗；
3、持有c級駕照優(yōu)先；
4、具有良好的人際溝通能力，團隊協(xié)作能力強。
工作地點：上海、寧波或其他項目，提供住宿
待遇：包住宿，基本工資+項目獎金，優(yōu)秀者可直接晉升為項目經理
第8篇 施工現(xiàn)場項目經理崗位職責
外墻涂料施工現(xiàn)場項目經理 昕茂 上海昕茂裝飾工程有限公司,昕茂,昕茂 工作職責:
1、根據工程總進度計劃表,編制各施工現(xiàn)場的各項報表;
2、做好現(xiàn)場施工人員的日常管理和統(tǒng)籌安排工作,以保證工程安全,保質,按期完成;
3、負責對內對外的溝通與協(xié)調;
4、協(xié)調處理項目施工過程中出現(xiàn)的問題;
5、負責接受物料的接收與點貨;
6、做好現(xiàn)場文件資料的管理;
7、做好項目管理的其它工作等等。
職位要求:
1、大學專科及以上學歷,建筑、土木、工民建類相關專業(yè);
2、熟練運用cad及其他計算機工作軟件;
3、3年以上大型項目外墻及裝飾施工現(xiàn)場管理工作經驗,有相關證件優(yōu)先考慮;
4、有較強的溝通、協(xié)調和管理能力,責任心強,吃苦耐勞,良好的團隊意識和溝通能力;
5、有外墻涂料施工管理經驗者優(yōu)先考慮
5、能適應長期出差。
