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崗位職責(zé)是什么
技術(shù)科崗位是企業(yè)內(nèi)部的核心部門之一，主要負(fù)責(zé)企業(yè)的技術(shù)研發(fā)、技術(shù)支持以及技術(shù)創(chuàng)新工作。這個(gè)崗位的人員是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品升級(jí)的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力，他們通過科學(xué)管理和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)發(fā)展，提升企業(yè)競(jìng)爭力。
崗位職責(zé)要求
1. 具備扎實(shí)的專業(yè)技能和深厚的行業(yè)知識(shí)，能夠解決復(fù)雜的技術(shù)問題。
2. 熟練掌握各種研發(fā)工具和軟件，具備高效的技術(shù)實(shí)施能力。
3. 具有創(chuàng)新思維，能不斷探索新的技術(shù)和解決方案。
4. 良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能有效地組織和協(xié)調(diào)跨部門項(xiàng)目。
5. 強(qiáng)烈的責(zé)任心和執(zhí)行力，確保技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目的按時(shí)完成。
6. 對(duì)市場(chǎng)和技術(shù)趨勢(shì)保持敏感，為企業(yè)發(fā)展提供前瞻性的建議。
崗位職責(zé)描述
技術(shù)科崗位的工作日常包括但不限于項(xiàng)目規(guī)劃、技術(shù)研發(fā)、技術(shù)文檔編寫、技術(shù)支持和培訓(xùn)。他們需要密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，分析市場(chǎng)和技術(shù)需求，以此為基礎(chǔ)制定技術(shù)研發(fā)策略。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，他們要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)方案，進(jìn)行技術(shù)驗(yàn)證，確保研發(fā)成果的可行性和有效性。此外，技術(shù)科成員還需與其他部門密切合作，提供技術(shù)支持，解決生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)難題，以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
有哪些內(nèi)容
1. 技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新：進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)，改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品，提高技術(shù)含量和性能，滿足市場(chǎng)需求。
2. 項(xiàng)目管理：負(fù)責(zé)技術(shù)項(xiàng)目的立項(xiàng)、計(jì)劃、執(zhí)行和驗(yàn)收，確保項(xiàng)目按期完成并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
3. 技術(shù)支持：為生產(chǎn)部門提供技術(shù)指導(dǎo)，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
4. 技術(shù)文檔編制：編寫和修訂技術(shù)手冊(cè)、操作指南等文檔，為內(nèi)外部用戶提供清晰的技術(shù)參考。
5. 技術(shù)培訓(xùn)：組織內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)，提升員工的技術(shù)能力和水平。
6. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理：申請(qǐng)和維護(hù)專利，保護(hù)企業(yè)的技術(shù)成果，防止技術(shù)泄露。
7. 技術(shù)合作與交流：參與行業(yè)技術(shù)論壇，與外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提升企業(yè)技術(shù)水平。
技術(shù)科崗位是企業(yè)技術(shù)發(fā)展的核心，他們的工作直接影響到企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力、產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭力。因此，技術(shù)科人員需不斷提升自身專業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)帶來持續(xù)的技術(shù)進(jìn)步和競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。
技術(shù)科崗位職責(zé)范文
第1篇 z公路管理局技術(shù)科副科長崗位職責(zé)
公路管理局技術(shù)科副科長崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)在公路養(yǎng)護(hù)、建設(shè)方面的方針、政策和局各項(xiàng)規(guī)章制度及工作要求。
二、全面負(fù)責(zé)橋梁日常養(yǎng)護(hù)及橋梁養(yǎng)護(hù)大、中修、加固改造工程的技術(shù)管理及質(zhì)量監(jiān)督工作;積極配合完成科室其他工作。
三、制定、安排橋梁年度定期檢查計(jì)劃,負(fù)責(zé)實(shí)施橋梁養(yǎng)護(hù)的定期檢查和橋梁技術(shù)狀況評(píng)定工作。根據(jù)定期檢查結(jié)果,提出橋梁養(yǎng)護(hù)的對(duì)策措施,并負(fù)責(zé)向局黨委專題匯報(bào)。
四、負(fù)責(zé)向省公路管理局提出年度需作特殊檢查橋梁的申請(qǐng)報(bào)告,協(xié)助檢測(cè)單位完成特殊檢查工作。
五、負(fù)責(zé)審查中、小橋的加固、改造設(shè)計(jì)方案;參與審查特大橋、大橋和中橋的加固、改造設(shè)計(jì)方案;負(fù)責(zé)組織橋梁大、中修、改造工程的中間檢查,參與橋梁大、中修和加固改造工程的(交)竣工驗(yàn)收工作;參與橋涵及防護(hù)構(gòu)造物水毀方案的制定及設(shè)計(jì)圖紙審核工作。
六、負(fù)責(zé)橋梁技術(shù)檔案的補(bǔ)充、完善和保密工作,定期對(duì)橋梁技術(shù)狀況做出綜合評(píng)價(jià)與分析。
七、協(xié)調(diào)、監(jiān)督完成橋梁管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集、更新、系統(tǒng)維護(hù)及運(yùn)行工作。
八、主持對(duì)基層橋梁養(yǎng)護(hù)工程師的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核工作。
九、審查超限運(yùn)輸車輛通過橋梁的方案,并協(xié)助完成安全通過。
十、完成其它各項(xiàng)工作。
第2篇 技術(shù)科科長崗位安全職責(zé)
一、安全管理職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行鐵道部、局工務(wù)規(guī)章、文電、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)行業(yè)技術(shù)要求,結(jié)合段實(shí)際情況,組織制定、完善配套的管理制度、辦法、補(bǔ)充規(guī)定、細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)等,加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作。
2.負(fù)責(zé)組織制定全段線路、橋隧涵、路基、道口、自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、養(yǎng)路機(jī)械等設(shè)備修、管、用制度及考核辦法,定期組織檢查、考核和評(píng)價(jià)。
3、負(fù)責(zé)審核線、橋、機(jī)械等維修成本使用狀況。
4、負(fù)責(zé)組織設(shè)備檢查評(píng)比,安排落實(shí)安優(yōu)工作。
5、負(fù)責(zé)審核年、月維修計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)線、橋、機(jī)設(shè)備大中修及更新改造。
7、負(fù)責(zé)舊軌料及備用料的管理。
8、負(fù)責(zé)科室人員管理。
二、安全責(zé)任追究
1.因段技術(shù)規(guī)章、管理標(biāo)準(zhǔn)修訂不及時(shí)、內(nèi)容不完善、管理不到位,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)管理責(zé)任。
2.因線路、橋隧涵、路基、道口設(shè)備管理不到位,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)管理責(zé)任。
3.因線橋維修設(shè)備檢查、維修及薄弱地段整治不到位,設(shè)備質(zhì)量嚴(yán)重缺陷,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)管理責(zé)任。
4.因線路、橋隧涵、路基大修管理不到位,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)管理責(zé)任。
5.因防洪設(shè)備設(shè)施管理不到位,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)專業(yè)管理責(zé)任。
6.因軌檢、橋檢數(shù)據(jù)不實(shí)、錯(cuò)誤 ,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)管理責(zé)任。
7、因機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修管理不到位,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)管理責(zé)任。
8、因自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備安全管理不到位,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)管理責(zé)任。
9.因特種設(shè)備安全管理不到位,引發(fā)特種設(shè)備事故承擔(dān)管理責(zé)任。
10.因備用料管理不到位,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)管理責(zé)任。
11、因探傷管理不到位,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)管理責(zé)任。
三、專業(yè)管理工作措施
1.每半年組織人員對(duì)本專業(yè)規(guī)章制度、文電進(jìn)行一次清理,公布有效及廢止文電目錄。每年對(duì)技術(shù)規(guī)章目錄進(jìn)行一次清理,報(bào)辦公室統(tǒng)一公布。
2.根據(jù)春秋檢及段內(nèi)設(shè)備現(xiàn)狀建立完善設(shè)備隱患庫,督促副科長對(duì)車間自行解決問題盯控科室主管倒排計(jì)劃限期整改。段專項(xiàng)整治項(xiàng)目組織科室人員制定詳細(xì)整治措施,明確責(zé)任人及整改期限,限時(shí)處理。需路局解決的問題明確責(zé)任人,以專題報(bào)告形式報(bào)路局申請(qǐng)解決。
3、每季度對(duì)段內(nèi)重點(diǎn)設(shè)備檢查一遍;對(duì)各車間的檢查計(jì)劃兌現(xiàn)情況及檢查數(shù)據(jù)記錄、分析對(duì)標(biāo)情況檢查不少于二個(gè)車間;
4、每月審核質(zhì)量分析通報(bào)、軌檢車通報(bào)及設(shè)備問題庫,倒查各車間生產(chǎn)任務(wù)單、施工、維修計(jì)劃提報(bào)情況,確保缺陷設(shè)備及時(shí)整治、質(zhì)量受控。
5、每月對(duì)科室常備料管理進(jìn)行檢查,確認(rèn)每個(gè)站場(chǎng)道岔型號(hào)、數(shù)量、備料數(shù)量、消耗時(shí)間、補(bǔ)充時(shí)間登記是否真實(shí)。
6.每月對(duì)各檢查監(jiān)控車間的探傷周期兌現(xiàn)情況抽查不少于一個(gè)班組;對(duì)段內(nèi)重點(diǎn)設(shè)備探傷跟班作業(yè)一次;
7、接到三級(jí)預(yù)警病害通知后趕赴現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查車間處理情況,反饋信息,對(duì)處理不到位的設(shè)備拿出具體整治方案;
8.做好突發(fā)事件的應(yīng)急處置,接到大雨、雪等極端惡劣天氣預(yù)報(bào),及時(shí)進(jìn)行安全預(yù)警,值班或指定人員負(fù)責(zé)值班,協(xié)調(diào)解決各類突發(fā)問題。
第3篇 生產(chǎn)技術(shù)科崗位安全職責(zé)
1、 編制或修訂工藝技術(shù)操作規(guī)程,工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)要求。
2、及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,堅(jiān)持生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”。
3、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程的做法,應(yīng)立即制止并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。
4、在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí),要果斷正確處理,防止事態(tài)擴(kuò)大。
5、參加安全生產(chǎn)大檢查,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
6、負(fù)責(zé)貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定,杜絕或減少非計(jì)劃停車和跑、冒、串事故,實(shí)現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產(chǎn)。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故(非計(jì)劃停車和跑、冒、串事故等)的調(diào)查處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
8、參加其它事故的處理工作。
第4篇 工程技術(shù)科防治水崗位職責(zé)
1.采掘工程設(shè)計(jì)時(shí)，從開拓布局、采區(qū)巷道布置上要有利于礦井防治水管理，盡量避免大量積水的產(chǎn)生，并確保排泄水系統(tǒng)安全、合理、可靠。
2.采掘工作面設(shè)計(jì)中，必須有排泄水設(shè)計(jì)及礦井防治水措施。
3.審查作業(yè)規(guī)程時(shí)，必須在作業(yè)規(guī)程中明確完善可靠的放排水設(shè)施，并檢查落實(shí)情況，具備完善的礦井防治水安全措施及水害避災(zāi)路線；負(fù)責(zé)落實(shí)礦井防治水工程中的井巷工程；負(fù)責(zé)組織審查探放水、疏放水設(shè)計(jì)并組織落實(shí)實(shí)施。
4.負(fù)責(zé)組織落實(shí)分管范圍內(nèi)與礦井防治水的相關(guān)問題和措施。
5.井下采掘生產(chǎn)任務(wù)的安排，必須保證不會(huì)引起大的水患災(zāi)害。
6.對(duì)有發(fā)生礦井水害危險(xiǎn)的區(qū)域設(shè)計(jì)專門防治水工程或防水隔離煤柱。
7.負(fù)責(zé)安排對(duì)臨時(shí)水倉的淤泥及時(shí)清理，每年雨季前必須清理一次。
8、負(fù)責(zé)安排對(duì)井下水溝中的淤泥及時(shí)清理，每年雨季前必須清理一次。
9.檢查采掘工程質(zhì)量的同時(shí)，負(fù)責(zé)檢查礦井防治水工程質(zhì)量，并納入工程質(zhì)量驗(yàn)收考核。
第5篇 （質(zhì)量分析）技術(shù)科崗位安全職責(zé)
一、安全管理職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行鐵道部、局工務(wù)規(guī)章、文電、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)行業(yè)技術(shù)要求,結(jié)合段實(shí)際情況,制定、完善配套的質(zhì)量分析及預(yù)警管理制度、辦法、補(bǔ)充規(guī)定、細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)等,加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作。
2.負(fù)責(zé)全段線橋設(shè)備動(dòng)靜態(tài)數(shù)據(jù)分析、病害任務(wù)下達(dá)、病害消號(hào)收集工作。
3、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)控車間檢查生產(chǎn)任務(wù)周期兌現(xiàn)工作。
4.負(fù)責(zé)全段線橋設(shè)備月度質(zhì)量分析通報(bào)工作。
5、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)控車間、設(shè)備管理車間重點(diǎn)及臨時(shí)檢查生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)工作。
二、安全責(zé)任追究
1.因質(zhì)量分析及預(yù)警管理技術(shù)規(guī)章、管理標(biāo)準(zhǔn)修訂不及時(shí)、內(nèi)容不完善、管理不到位,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)直接管理責(zé)任。
2、因未及時(shí)下達(dá)病害整修通知單,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)直接管理責(zé)任。
3、因病害分析不到位,未按標(biāo)準(zhǔn)明確處理時(shí)限和病害級(jí)別,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)直接管理責(zé)任。
4、因未盯控檢查監(jiān)控車間生產(chǎn)任務(wù)周期兌現(xiàn)工作,致使檢查周期超限,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)直接管理責(zé)任。
三、專業(yè)管理工作措施
1.每半年對(duì)本專業(yè)規(guī)章制度、文電進(jìn)行一次清理,公布有效及廢止文電目錄。每年對(duì)技術(shù)規(guī)章目錄進(jìn)行一次清理。
2.每月對(duì)線橋設(shè)備質(zhì)量情況進(jìn)行綜合分析,形成月度質(zhì)量分析通報(bào),指導(dǎo)車間生產(chǎn)。
3、每月根據(jù)全段設(shè)備病害情況、壓車未檢查設(shè)備情況下達(dá)檢查監(jiān)控車間重點(diǎn)檢查任務(wù)。
4、每日根據(jù)病害數(shù)量、病害等級(jí)下發(fā)病害整修通知單,明確處理及反饋時(shí)限。
5、每日根據(jù)沿線站區(qū)壓車未檢查設(shè)備情況下達(dá)設(shè)備管理車間臨時(shí)檢查任務(wù)。
6、每日盯控檢查監(jiān)控車間各班組日檢查計(jì)劃情況,隨時(shí)下達(dá)設(shè)備檢查預(yù)警通知。
第6篇 技術(shù)科設(shè)備崗位安全職責(zé)
一、安全管理職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行鐵道部、局工務(wù)規(guī)章、文電、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)行業(yè)技術(shù)要求,結(jié)合段實(shí)際情況,制定、完善配套的舊軌料、道口管理制度、辦法、補(bǔ)充規(guī)定、細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)等,加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作。
2、負(fù)責(zé)線路技術(shù)圖表管理工作,及時(shí)修改設(shè)備圖表,確?，F(xiàn)場(chǎng)與圖表一致。
3、負(fù)責(zé)道口維修、專項(xiàng)整治及成本管理、控制、分析;
4、負(fù)責(zé)道口備用料統(tǒng)計(jì)、補(bǔ)充工作;
5、負(fù)責(zé)組織線路設(shè)備春、秋檢,做好統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)工作。
6、負(fù)責(zé)建立設(shè)備隱患庫,及時(shí)提報(bào)設(shè)備大、中修及更新改造計(jì)劃。
7、負(fù)責(zé)舊軌料年報(bào)上報(bào)及調(diào)撥管理工作。
8、負(fù)責(zé)代維修、軍事專用線的管理、驗(yàn)收、維修和合同簽訂工作。
二、安全責(zé)任追究
1.因道口技術(shù)規(guī)章、管理標(biāo)準(zhǔn)修訂不及時(shí)、內(nèi)容不完善、管理不到位,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)直接管理責(zé)任。
2、因道口設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修管理不到位,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)直接管理責(zé)任。
3、因設(shè)備隱患庫建立不完善,數(shù)據(jù)不真實(shí),未按設(shè)備嚴(yán)重程度制定措施,發(fā)生鐵路交通責(zé)任事故承擔(dān)直接管理責(zé)任。
三、專業(yè)管理工作措施
1.每半年對(duì)本專業(yè)規(guī)章制度、文電進(jìn)行一次清理,公布有效及廢止文電目錄。每年對(duì)技術(shù)規(guī)章目錄進(jìn)行一次清理。
2.組織開展春秋檢活動(dòng),根據(jù)段內(nèi)線路設(shè)備現(xiàn)狀建立完善設(shè)備隱患庫,段自行解決問題倒排計(jì)劃限期整改。需專項(xiàng)整治項(xiàng)目制定詳細(xì)整治措施,明確責(zé)任人及整改期限,限時(shí)處理。需路局協(xié)調(diào)解決的問題以專題報(bào)告形式報(bào)路局申請(qǐng)解決。
3、每月對(duì)管內(nèi)道口設(shè)備進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題明確處理期限及責(zé)任人限時(shí)處理。
4、及時(shí)提報(bào)設(shè)備大、中修及更新改造計(jì)劃。批復(fù)后辦理招投標(biāo)、開工施工手續(xù);按施工進(jìn)度做好施工作業(yè)管理及驗(yàn)收計(jì)價(jià)工作。
第7篇 生產(chǎn)技術(shù)科長崗位職責(zé)任職要求
生產(chǎn)技術(shù)科長崗位職責(zé)
生產(chǎn)技術(shù)科長 1.生產(chǎn)技術(shù)科全面工作的管理，依據(jù)公司方針、重點(diǎn)管理項(xiàng)目進(jìn)行明確部門目標(biāo)及方向，并對(duì)具體內(nèi)容實(shí)施推行;
2.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的獲取匯總、工程設(shè)計(jì)布局;
3.組織主導(dǎo)工廠內(nèi)的生技?生產(chǎn)會(huì)議;
4.對(duì)下屬的工作進(jìn)行管理、人員加班管理;
5.項(xiàng)目管理推進(jìn);
6.制作部門人員規(guī)劃、招聘計(jì)劃并建立人才培養(yǎng)計(jì)劃機(jī)制。 1、本科以上學(xué)歷，工廠管理系及生技經(jīng)驗(yàn)8年以上，有駕照證;
2、依據(jù)公司方針、重點(diǎn)管理項(xiàng)目設(shè)定明確的部門推進(jìn)方案及部門目標(biāo);
3、有管理下屬實(shí)際工作、加班管理、下屬培養(yǎng)、培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn);
4、熟練使用相關(guān)辦公軟件，性格開朗，有較強(qiáng)的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。 1.生產(chǎn)技術(shù)科全面工作的管理，依據(jù)公司方針、重點(diǎn)管理項(xiàng)目進(jìn)行明確部門目標(biāo)及方向，并對(duì)具體內(nèi)容實(shí)施推行;
2.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的獲取匯總、工程設(shè)計(jì)布局;
3.組織主導(dǎo)工廠內(nèi)的生技?生產(chǎn)會(huì)議;
4.對(duì)下屬的工作進(jìn)行管理、人員加班管理;
5.項(xiàng)目管理推進(jìn);
6.制作部門人員規(guī)劃、招聘計(jì)劃并建立人才培養(yǎng)計(jì)劃機(jī)制。
生產(chǎn)技術(shù)科長崗位
第8篇 礦山技術(shù)科長崗位工作職責(zé)
一、生產(chǎn)管理:
(一)、在分管生產(chǎn)基建副礦長的帶領(lǐng)下,主持生產(chǎn)基建的全部工作。
(二)、根據(jù)總工程師、技術(shù)人員的設(shè)計(jì)要求,合理安排采掘以及接替工作,對(duì)工作面的結(jié)束和新工作面準(zhǔn)備要組織好驗(yàn)收移交工作。
(三)、合理掌握和使用生產(chǎn)建設(shè)材料,加強(qiáng)管理,嚴(yán)格控制,使用得當(dāng),杜絕浪費(fèi)。
(四)、根據(jù)年度總體任務(wù),對(duì)本礦季、月、旬生產(chǎn)計(jì)劃提出意見和建議,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)以上級(jí)業(yè)務(wù)部門下達(dá)計(jì)劃組織生產(chǎn)和建設(shè)。
(五)、深入生產(chǎn)建設(shè)一線,發(fā)現(xiàn)、解決和處理生產(chǎn)建設(shè)工作中存在的實(shí)際問題,對(duì)于及時(shí)解決不了的問題要向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),屬于技術(shù)性的問題要向總工辦匯報(bào)。
(六)、加強(qiáng)生產(chǎn)和基建建設(shè)工作過程中的質(zhì)量監(jiān)督和檢查,督促本科有關(guān)責(zé)任人員要經(jīng)常堅(jiān)持在一線進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。確保原煤產(chǎn)品質(zhì)量和基建工程質(zhì)量。
(七)、對(duì)本科室人員的工作負(fù)責(zé)調(diào)和安排。
(八)、認(rèn)真分析和總結(jié)生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),推廣先進(jìn),克服不足。
二、技術(shù)管理:
(一)、在礦分管領(lǐng)導(dǎo)和總工辦的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持開展技術(shù)科的工作。
(二)、參與全礦年、季、月度作業(yè)計(jì)劃的編制,提出完成計(jì)劃的技術(shù)措施,并檢查、督促、組織實(shí)施。
(三)、負(fù)責(zé)安排操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程編制和審核,采區(qū)說明書及各種圖紙的繪制,參與技術(shù)性圖紙審查。
(四)、組織實(shí)施新技術(shù),新工藝推廣使用。
(五)、組織全體人員認(rèn)真開展技術(shù)理論學(xué)習(xí)、安排、布置各專業(yè)人員的工作,同時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(六)、在各專業(yè)分工人員工作中存在問題無法解決時(shí)應(yīng)組織人員深入現(xiàn)場(chǎng)共同研究解決。
(七)、制定技術(shù)工作計(jì)劃,協(xié)助總工制定長遠(yuǎn)采掘計(jì)劃,認(rèn)真分析和總結(jié)技術(shù)工作,不斷推廣新經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)煤炭生產(chǎn)的提高,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)技術(shù)工作。
(八)、審查技術(shù)科用品計(jì)劃,科技書刊計(jì)劃。
(九)、參加礦井文明生產(chǎn),安全質(zhì)量大檢查和重大生產(chǎn)基建事故的追查分析,參加采掘工程,施工工程的驗(yàn)收移交工作。
(十)、收集整理本礦各種技術(shù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃決策提供可靠的依據(jù)。
(十一)、搞好與其它業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室和生產(chǎn)單位之間的關(guān)系,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。
第9篇 生產(chǎn)技術(shù)科日常事務(wù)調(diào)度干事崗位職責(zé)
1、 在生產(chǎn)科長領(lǐng)導(dǎo)下積極主動(dòng)地開展工作。
2、 協(xié)助抓好調(diào)度臺(tái)的交接班管理工作,加強(qiáng)內(nèi)部違規(guī)的考核。
3、 按照質(zhì)量貫標(biāo)的要求,督促坐調(diào)做好調(diào)度日志的記錄,做好調(diào)度日志的貫標(biāo)檢查工作,發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)整改。
4、 參加生產(chǎn)科主持召開生產(chǎn)事故分析會(huì),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上交事故分析報(bào)告。
5、 做好安全定置、文明衛(wèi)生及日常事務(wù)的處理工作。
6、 特殊情況下負(fù)責(zé)組織廠調(diào)度會(huì),協(xié)助科長做好雙休日值班。
7、 負(fù)責(zé)周調(diào)會(huì)影響生產(chǎn)時(shí)間、中間包包齡的統(tǒng)計(jì)分析,按時(shí)提交經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及相關(guān)考核數(shù)據(jù)到綜合科。
8、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)科調(diào)度員的個(gè)人業(yè)績考核工作。
9、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)科工作范圍內(nèi)一些臨時(shí)性突擊任務(wù)的協(xié)調(diào)、組織與指揮。
10、 做好生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)會(huì)議準(zhǔn)備和記錄工作,如實(shí)考勤,做好相關(guān)的管理工作。
第10篇 質(zhì)量技術(shù)科科長崗位職責(zé)
1.在站長或分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)法定標(biāo)準(zhǔn)和本部門的實(shí)際情況,制定本單位原輔材料及血液產(chǎn)品的質(zhì)量檢定、機(jī)采成分及臨床治療等業(yè)務(wù)操作規(guī)程、崗位職責(zé)和工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。
2.以身作則,密切聯(lián)系群眾。督促全科人員遵守本血站的各項(xiàng)規(guī)章制度,合理安排全科人員的工作,明確分工、分組,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。
3.定期組織本科人員進(jìn)行政治學(xué)習(xí),做好職工的思想政治工作,激發(fā)職工的主人翁責(zé)任感。堅(jiān)持原則,弘揚(yáng)正氣,敢于同不良風(fēng)氣作斗爭。
4.加強(qiáng)與兄弟科室之間的聯(lián)系,取長補(bǔ)短,團(tuán)結(jié)協(xié)作。定期召開全科人員會(huì)議,增強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié),研究存在問題,傳達(dá)貫徹血站召開的會(huì)議精神,不斷提高工作質(zhì)量。
5.定期組織本科人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并考核,不斷提高本科人員的業(yè)務(wù)水平。
6.經(jīng)常對(duì)本科的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,對(duì)重大問題、差錯(cuò)事故應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),配合有關(guān)部門進(jìn)行分析并采取相應(yīng)措施。
7.帶領(lǐng)全科成員做好原始資料的保存、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。定期對(duì)各種儀器設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),有故障的儀器設(shè)備應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門維修或更新。_槲室所需物品的增補(bǔ)應(yīng)做到及時(shí)、節(jié)約。
8.協(xié)助各兄弟科室解決實(shí)際工作中的疑點(diǎn)和難點(diǎn)。
9.不斷引進(jìn)輸血新技術(shù),組織本科人員積極開展血液和輸血技術(shù)的應(yīng)用研究,努力開發(fā)新產(chǎn)品,提高血站經(jīng)濟(jì)效益。及時(shí)做好科研課題申報(bào)工作。
10.密切注意輸血專業(yè)的國內(nèi)外動(dòng)態(tài),經(jīng)常組織本科人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展學(xué)術(shù)活動(dòng),舉辦不同類型的培訓(xùn)班,培養(yǎng)輸血技術(shù)人才。
11.密切聯(lián)系臨床,經(jīng)常深人醫(yī)院,調(diào)查研究,收集信息,協(xié)助醫(yī)院解決臨床輸血中的疑難問題,積極開展臨床輔助診斷項(xiàng)目,擴(kuò)大對(duì)臨床的服務(wù)范圍。
12.負(fù)責(zé)本血站的各種產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量鑒定工作。
13.督促質(zhì)量監(jiān)督人員按照《血站基本標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督工作。
14.參加審定各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、操作細(xì)則、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)簽、包裝及說明書。
15.征求用戶對(duì)本單位產(chǎn)品的意見,參加產(chǎn)品質(zhì)量事故的分析工作,并協(xié)助開展產(chǎn)品不良反應(yīng)的調(diào)查工作,及時(shí)向血站領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。
16.負(fù)責(zé)指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)工作,根據(jù)科室工作人員的技術(shù)資格編組進(jìn)行理化分析、生物學(xué)檢測(cè)、免疫學(xué)及微生物檢測(cè)工作。根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,簽發(fā)主要原輔材料及產(chǎn)品合格報(bào)告。
17.定期組織協(xié)調(diào)對(duì)本單位生產(chǎn)的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)檢查,發(fā)現(xiàn)重大安全和質(zhì)量事故、隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告。
18.定期組織本單位質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核工作并協(xié)助做好年度管理評(píng)審工作,對(duì)開出的不合格項(xiàng)應(yīng)組織及時(shí)跟蹤驗(yàn)證,使體系中所出現(xiàn)的不合格得到糾正和閉環(huán),確保質(zhì)量管理體系得到有效運(yùn)行。
19.定期對(duì)生產(chǎn)過程活動(dòng)能力進(jìn)行鑒定和不合格數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)掌握體系運(yùn)行情況。
20.負(fù)責(zé)對(duì)各業(yè)務(wù)科室的巡查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)制止并提出預(yù)防措施加以糾正。
21.定期向血站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量情況和體系運(yùn)行情況,完成站領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
第11篇 技術(shù)科科長崗位職責(zé)任職要求
技術(shù)科科長崗位職責(zé)
工作職責(zé):
1.統(tǒng)籌產(chǎn)品設(shè)計(jì)(工程師)，產(chǎn)品開發(fā)(工程師)，檢具(工程師)，和實(shí)驗(yàn)室(工程師)等管理工作。
2.主導(dǎo)新產(chǎn)品生產(chǎn)穩(wěn)定性、量產(chǎn)性等方面驗(yàn)證與改進(jìn)。
3.產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建立與維護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)。
4.建立完整的產(chǎn)品技術(shù)檔案資料。
5.帶領(lǐng)產(chǎn)品工程師團(tuán)隊(duì)尋求技術(shù)問題的解決方案。
6.確保項(xiàng)目各階段產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出。
7.與重要客戶管理層建立有效的客戶關(guān)系。
8.建立、完善部門有效運(yùn)行的相關(guān)程序及制度。
9.挑選、培養(yǎng)部門/科室成員。
任職要求:
教育:大學(xué)本科及以上(優(yōu)秀者可放寬)，機(jī)械相關(guān)專業(yè)。
經(jīng)歷:至少有6年汽車行業(yè)質(zhì)量技術(shù)及相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)。熟悉汽車座椅或結(jié)構(gòu)件設(shè)計(jì)優(yōu)先。
工作職責(zé):
1.統(tǒng)籌產(chǎn)品設(shè)計(jì)(工程師)，產(chǎn)品開發(fā)(工程師)，檢具(工程師)，和實(shí)驗(yàn)室(工程師)等管理工作。
2.主導(dǎo)新產(chǎn)品生產(chǎn)穩(wěn)定性、量產(chǎn)性等方面驗(yàn)證與改進(jìn)。
3.產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建立與維護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)。
4.建立完整的產(chǎn)品技術(shù)檔案資料。
5.帶領(lǐng)產(chǎn)品工程師團(tuán)隊(duì)尋求技術(shù)問題的解決方案。
6.確保項(xiàng)目各階段產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出。
7.與重要客戶管理層建立有效的客戶關(guān)系。
8.建立、完善部門有效運(yùn)行的相關(guān)程序及制度。
9.挑選、培養(yǎng)部門/科室成員。
任職要求:
教育:大學(xué)本科及以上(優(yōu)秀者可放寬)，機(jī)械相關(guān)專業(yè)。
經(jīng)歷:至少有6年汽車行業(yè)質(zhì)量技術(shù)及相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)。熟悉汽車座椅或結(jié)構(gòu)件設(shè)計(jì)優(yōu)先。
技術(shù)科科長崗位
第12篇 技術(shù)科研助理崗位職責(zé)任職要求
技術(shù)科研助理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)維護(hù)，維護(hù)先關(guān)it設(shè)備，信息加工處理、發(fā)布，數(shù)據(jù)維護(hù)，保障系統(tǒng)的運(yùn)行暢通和安全。
任職資格:
計(jì)算機(jī)或者it相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，勤懇踏實(shí)。
技術(shù)科研助理崗位
第13篇 生產(chǎn)技術(shù)科科長工作崗位職責(zé)
1、 在生產(chǎn)、工藝、安全、質(zhì)量、成本管理方面主動(dòng)當(dāng)好生產(chǎn)技術(shù)副廠長的參謀、助手,正確行使指揮權(quán),正確下達(dá)指令。
2、 負(fù)責(zé)主持廠每日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和工作檢查會(huì),對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)的各種問題做及時(shí)處理和正確決策。
3、 負(fù)責(zé)組織主持重大生產(chǎn)事故、操作事故的分析會(huì),并對(duì)事故責(zé)任行使仲裁權(quán)。
4、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)協(xié)調(diào)與指揮,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)事故的組織進(jìn)度跟蹤及其它生產(chǎn)問題的處理。
5、 負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)度室業(yè)務(wù)工作實(shí)施有效的管理和協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)穩(wěn)順、有序、受控及穩(wěn)順交接班。
6、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工段、各科室提出的與生產(chǎn)、工藝、安全、質(zhì)量有關(guān)的緊急任務(wù)。
7、 負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系,及時(shí)解決制約本廠生產(chǎn)的外部因素。
8、 按照設(shè)備檢修計(jì)劃,合理、科學(xué)、適時(shí)安排好設(shè)備的檢修和正常的維護(hù)及清理。
9、 貫徹執(zhí)行公司有關(guān)工藝方面的方針、政策和規(guī)定,貫徹執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和制度。
10、 組織制訂各項(xiàng)工藝、技術(shù)方面的管理制度、規(guī)定及有關(guān)工作計(jì)劃。
11、 組織、制訂、審查、修改工藝操作規(guī)程,并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)、執(zhí)行和考核。
12、 組織完成上級(jí)下達(dá)的科研攻及新技術(shù)、新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用、開發(fā)任務(wù)。
13、 組織處理生產(chǎn)中工藝方面出現(xiàn)的問題(如生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故),及時(shí)組織召開分析會(huì),并按規(guī)定提出處理意見和防范措施。
14、 組織開展群眾性的技術(shù)革新活動(dòng),并組織上報(bào),提出鑒定意見和獎(jiǎng)勵(lì)辦法,對(duì)有價(jià)值的成果進(jìn)行推廣。
15、 組織工藝技術(shù)人員對(duì)操作工進(jìn)行理論授課輔導(dǎo)、考核,提出員工工藝技術(shù)方面的培訓(xùn)計(jì)劃。
16、 負(fù)責(zé)對(duì)本科室的工作實(shí)施管理和協(xié)調(diào)。
17、 負(fù)責(zé)向廠長提出技術(shù)工作分析報(bào)告和計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告,為廠長決策提供依據(jù)。
18、 組織廠內(nèi)貫標(biāo)檢查,督促、整改,確保公司及貫標(biāo)評(píng)審機(jī)構(gòu)的年檢順利通過。
19、 組織評(píng)審和申報(bào)好科技進(jìn)步獎(jiǎng)、小改小革獎(jiǎng)等,用好用活這些獎(jiǎng)勵(lì)資金,盡可能地發(fā)揮全廠員工特別是工程技術(shù)人員的積極性。
20、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及公司和廠有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,并經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況。
21、 負(fù)責(zé)組織各種安全生產(chǎn)、定置管理、環(huán)境保護(hù)、綜合治理和職業(yè)危害的檢查,有權(quán)下達(dá)行政指令、限期整改并督促實(shí)施。
第14篇 生產(chǎn)技術(shù)科基本崗位職責(zé)
1、組織橫班現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各工序的時(shí)間組織和空間組織。
2、抓好各工序的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)橫班現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的落實(shí)。
3、檢查各工段、科室有關(guān)生產(chǎn)組織準(zhǔn)備及措施的落實(shí)情況，并對(duì)未做好的單位提出考核意見。
4、負(fù)責(zé)當(dāng)班設(shè)備事故、操作事故處理及組織工作，較大事故及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、負(fù)責(zé)主持當(dāng)班生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故分析會(huì)及責(zé)任落實(shí)。
6、合理安排設(shè)備計(jì)劃檢修，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與設(shè)備檢修的關(guān)系。
7、負(fù)責(zé)與公司、總調(diào)、四班生產(chǎn)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作。
8、帶頭執(zhí)行按廠制定的工藝、設(shè)備、質(zhì)量、安全制度要求，不違規(guī)指揮并檢查督促當(dāng)班各道工序的操作。
9、負(fù)責(zé)四班生產(chǎn)中影響生產(chǎn)因素的查實(shí)、記錄和責(zé)任判定及考核。
10、嚴(yán)格執(zhí)行總調(diào)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，確保各項(xiàng)指標(biāo)完成。
11、負(fù)責(zé)當(dāng)班各崗位人員勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律的檢查、考核。
12、負(fù)責(zé)當(dāng)班鋼坯入庫的協(xié)調(diào)和組織。
13、負(fù)責(zé)當(dāng)班鋼渣、污泥等運(yùn)輸事宜的協(xié)調(diào)及信息反饋。
14、負(fù)責(zé)調(diào)度、工藝、安全、質(zhì)量記錄的整理，考核數(shù)據(jù)的提供和生產(chǎn)、工藝安全、質(zhì)量情況的分析。
15、負(fù)責(zé)調(diào)度會(huì)議的主持及調(diào)度會(huì)議布置工作的檢查、督促、確認(rèn)和考核意見。
16、協(xié)調(diào)科室與工段、工段與工段在生產(chǎn)過程中的工作順序，做到最大限度減少影響生產(chǎn)時(shí)間。
17、執(zhí)行上級(jí)指令，正確下達(dá)指令。
18、負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)組織模式（包括鐵水、廢鋼入爐量，鋼水溫度、合金加入等管理）并予以實(shí)施。
19、負(fù)責(zé)工藝管理制度、規(guī)定、工作規(guī)劃的制訂。
20、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)管理操作規(guī)程的制訂、檢查、落實(shí)、考核。
21、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作和iso9001：2000質(zhì)量體系運(yùn)行工作，健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量檔案。
22、負(fù)責(zé)科研、攻關(guān)、新產(chǎn)品開發(fā)、新材料試用工作，提出實(shí)施方案并組織實(shí)施。
23、負(fù)責(zé)新工藝技術(shù)推廣、員工操作培訓(xùn)計(jì)劃。
24、組織工藝事故分析會(huì)并提出改進(jìn)辦法。
25、提出提高產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗等各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的措施、方法，并組織實(shí)施。
26、抓好對(duì)外核算工作--重點(diǎn)抓好大宗原材料、爐料、合金、鐵水、廢鋼進(jìn)廠數(shù)量和質(zhì)量等級(jí)的復(fù)查把關(guān)工作。
27、做好成本指標(biāo)分解工作，提出挖潛增效攻關(guān)項(xiàng)目并制定保證措施。
28、協(xié)調(diào)各工段工藝技術(shù)有關(guān)的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作。
29、負(fù)責(zé)全廠大宗原材料、爐料、合金、輔助材料等計(jì)劃的制定、平衡、上報(bào)，并對(duì)其供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和確認(rèn)，有質(zhì)量異議的，負(fù)責(zé)處理質(zhì)量異議。
30、負(fù)責(zé)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的達(dá)標(biāo)與考核工作。
31、負(fù)責(zé)廠內(nèi)科技項(xiàng)目申報(bào)、評(píng)議及獎(jiǎng)勵(lì)的初級(jí)整理和組織，并負(fù)責(zé)向上級(jí)申報(bào)項(xiàng)目的歸口管理工作。
32、負(fù)責(zé)全廠安全、消防、定置、環(huán)境保護(hù)、護(hù)廠防盜等的日常工作。
33、負(fù)責(zé)匯總和牽頭制訂安全技術(shù)措施計(jì)劃，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。
34、負(fù)責(zé)制訂全廠的安全生產(chǎn)規(guī)劃、安全文明生產(chǎn)、規(guī)章制度、定置管理責(zé)任區(qū)的劃分。
35、負(fù)責(zé)安全教育，新工人進(jìn)廠、參觀實(shí)習(xí)人員及調(diào)換特殊工種人員的三級(jí)安全教育，提出特殊工種工人的定期培訓(xùn)計(jì)劃。
36、組織檢查安全活動(dòng)學(xué)習(xí)情況，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表彰典型、先進(jìn)，做好安全獎(jiǎng)罰。
37、負(fù)責(zé)事故登記，工傷事故的調(diào)查分析，處理和統(tǒng)計(jì)報(bào)告、記錄入檔。
38、負(fù)責(zé)督促、檢查有關(guān)科室、工段對(duì)設(shè)備和生產(chǎn)工具、壓力容器、特種設(shè)備（車輛）、防暑降溫設(shè)施的定期檢查。
39、負(fù)責(zé)全廠安全、定置管理、職業(yè)危害定期專項(xiàng)檢查，解決事故隱患，糾正和制止違章冒險(xiǎn)作業(yè)，遇有特殊情況威脅人身和設(shè)備安全時(shí)，有權(quán)指令停止作業(yè)和指揮工人離開危險(xiǎn)區(qū)域，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理。
40、負(fù)責(zé)全廠環(huán)保設(shè)施監(jiān)管，確保污染物達(dá)標(biāo)排放。
41、負(fù)責(zé)法制宣傳教育工作，主管政治、刑事案件的預(yù)防及協(xié)助公司查辦案件。
42、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的保衛(wèi)工作。
43、負(fù)責(zé)消防器材的管理、發(fā)放、使用，消防知識(shí)的宣傳、普及教育，消防工作的檢查、督促、整改。
44、完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
第15篇 技術(shù)科副科長崗位安全職責(zé)
一、安全管理職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行鐵道部、路局規(guī)章、文電、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)行業(yè)技術(shù)要求,結(jié)合段實(shí)際情況,督促線橋機(jī)主管制定、完善配套的管理制度、辦法、補(bǔ)充規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等并負(fù)責(zé)審核把關(guān)。
2.負(fù)責(zé)督促線橋機(jī)主管制定全段線路、橋隧涵、路基、道口、自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、養(yǎng)路機(jī)械等設(shè)備修、管、用制度及考核辦法,定期組織檢查、考核和評(píng)價(jià)。
3.負(fù)責(zé)督促線橋機(jī)主管制定段年、季、月度設(shè)備目標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)、重點(diǎn)工作安排并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)盯控月度生產(chǎn)任務(wù)、重點(diǎn)工作實(shí)施過程并進(jìn)行指導(dǎo)。
4.負(fù)責(zé)盯控線橋機(jī)主管向路局提報(bào)年度設(shè)備大維修、更新改造等建議計(jì)劃并根據(jù)路局批復(fù)情況組織施工、管理、驗(yàn)收、計(jì)價(jià)等工作。
5. 負(fù)責(zé)協(xié)助安全科做好行車設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)及分析工作,組織對(duì)與設(shè)備有關(guān)的設(shè)備故障及安全隱患的調(diào)查、分析、定責(zé)及反饋。
6.負(fù)責(zé)設(shè)備日常檢查的監(jiān)督,盯控設(shè)備檢查數(shù)據(jù)的分析,掌握關(guān)鍵設(shè)備、頑固病害,研究制訂整治措施并督促整改、落實(shí)。
7.負(fù)責(zé)對(duì)各類報(bào)告及上報(bào)報(bào)表的審核、簽認(rèn)。
8.負(fù)責(zé)安排各主管對(duì)路內(nèi)外單位的施工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,辦理相關(guān)手續(xù)。
9.負(fù)責(zé)按排線橋機(jī)設(shè)備“春、秋檢”,盯控線橋機(jī)主管收集、分類、匯總和上報(bào)。
10.負(fù)責(zé)軍事專用線、非路產(chǎn)專用線的管理、檢查、考核工作。
11.負(fù)責(zé)參與新建、改建和擴(kuò)建工程的過程監(jiān)督及竣工驗(yàn)收。
12.負(fù)責(zé)組織開展月度生產(chǎn)任務(wù)、季度工電聯(lián)合整治和年度安全優(yōu)質(zhì)工務(wù)段的檢查、驗(yàn)收、考核、評(píng)估工作。
13、負(fù)責(zé)月度施工計(jì)劃提報(bào)的安排,施工方案的審核。
二、安全責(zé)任追究
1.因技術(shù)規(guī)章、管理標(biāo)準(zhǔn)修訂不及時(shí)、管理不到位,發(fā)生鐵路交通責(zé)任事故承擔(dān)專業(yè)管理責(zé)任。
2. 因線路、橋隧涵、路基、道口設(shè)備專業(yè)管理不到位,發(fā)生鐵路交通責(zé)任事故承擔(dān)專業(yè)管理責(zé)任。
3.因線橋維修設(shè)備檢查、維修及薄弱地段整治不到位,設(shè)備質(zhì)量嚴(yán)重缺陷,發(fā)生鐵路交通責(zé)任事故承擔(dān)專業(yè)管理責(zé)任。
4.因探傷、線檢、橋檢數(shù)據(jù)不實(shí)、錯(cuò)誤 ,漏檢、漏探、誤判發(fā)生鐵路交通責(zé)任事故承擔(dān)專業(yè)管理責(zé)任。
5、因施工計(jì)劃提報(bào)錯(cuò)誤、施工方案編制存在漏洞,導(dǎo)致鐵路交通責(zé)任事故承擔(dān)專業(yè)管理責(zé)任。
三、專業(yè)管理工作措施
1. 每季度組織各主管對(duì)本專業(yè)規(guī)章制度、文電進(jìn)行一次清理,公布有效及廢止文電目錄。每半年組織各主管對(duì)技術(shù)規(guī)章目錄進(jìn)行一次清理。
2.每月組織各車間開展工電聯(lián)合整治道岔,每季度參與電務(wù)處組織的工電聯(lián)合整治道岔聯(lián)合驗(yàn)收一次,對(duì)存在的問題,制定整治措施并督促車間、班組整改。
3、每月對(duì)管內(nèi)線橋機(jī)設(shè)備質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、車間班組管理、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行抽查驗(yàn)收,每季度對(duì)管內(nèi)線橋機(jī)設(shè)備質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、車間班組管理、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查、驗(yàn)收,對(duì)線橋機(jī)設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,對(duì)存在的問題,制定整治措施并督促車間、班組整改并納入月度一體化考核,次月對(duì)發(fā)現(xiàn)問題整改情況進(jìn)行復(fù)查。
4. 每天盯控質(zhì)量分析對(duì)全段靜態(tài)檢查病害及時(shí)收集、分析、下發(fā),督促各車間、班組處理、復(fù)查、反饋、銷號(hào);每周對(duì)設(shè)備檢查周期兌現(xiàn)、檢查任務(wù)完成、病害下發(fā)、處理、復(fù)查、銷號(hào)情況進(jìn)行抽查。
5.每日對(duì)上等級(jí)病害(軌檢車檢測(cè)發(fā)現(xiàn)的三級(jí)及以上病害、機(jī)車乘務(wù)員反映線路晃車信息、車載式線路檢查儀報(bào)警信3級(jí)及以上信息)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)處理并復(fù)查,對(duì)其他各類病害按規(guī)定進(jìn)行抽復(fù)查;每月對(duì)管內(nèi)重點(diǎn)薄弱設(shè)備檢查1遍,做好檢查記錄。
6、每月對(duì)線檢、橋檢、探傷、病害處理作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,對(duì)照作業(yè)指導(dǎo)書全程對(duì)標(biāo)一次,對(duì)存在的問題,制定整治措施并督促車間、班組整改。
7、每月13-15日之間,組織安全、技術(shù)、調(diào)度科主管,召開月度施工、維修計(jì)劃、方案審核會(huì),逐條審核,對(duì)存在問題立即整改。
第16篇 生產(chǎn)技術(shù)科副科長（主持）崗位職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策，組織科室成員全面完成防治地質(zhì)災(zāi)害日常任務(wù)。
2、組織編制全礦防治地質(zhì)災(zāi)害的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年、季、月的工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。
3、組織分析防治地質(zhì)災(zāi)害工作情況與技術(shù)情況，制定技術(shù)措施，解決技術(shù)業(yè)務(wù)問題。
4、協(xié)助科長組織開展地表水體、降雨量的調(diào)查觀測(cè)工作，負(fù)責(zé)井下各觀測(cè)點(diǎn)的涌水量觀測(cè)工作，并將觀測(cè)結(jié)果建立涌水量觀測(cè)臺(tái)帳。
5、督促防治地質(zhì)災(zāi)害技術(shù)人員做好防治地質(zhì)災(zāi)害月度水情地質(zhì)災(zāi)害預(yù)報(bào)（預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)）、月度礦井涌水量測(cè)量和其他防治地質(zhì)災(zāi)害工作。
6、不斷總結(jié)礦井水文地質(zhì)變化規(guī)律，積極探索礦井防治地質(zhì)災(zāi)害的有效辦法。
7、負(fù)責(zé)探放水設(shè)計(jì)和措施的編制。
8、完成科長及其他領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)。
