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學(xué)??倓?wù)月度工作計劃(2篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):65

學(xué)??倓?wù)月度工作計劃

第1篇 2015年6月學(xué)校總務(wù)工作計劃

一、指導(dǎo)思想:

堅持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)總務(wù)工作,以學(xué)??傮w發(fā)展構(gòu)想,打造南苑品牌為宗旨,以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),在學(xué)校黨支部、校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神,進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)理念。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤為教育、教學(xué)、教研服務(wù),為師生生活服務(wù)的目標(biāo),不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展,進(jìn)一步強化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,努力增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化、科學(xué)化方面再有新突破,再上新臺階。

二、工作目標(biāo):

在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,調(diào)動全體后勤人員的工作熱情,進(jìn)一步鞏固近年后勤服務(wù)規(guī)范化、科學(xué)化、制度化取得的管理成果,不斷健全和完善后勤服務(wù)工作各項規(guī)章制度,落實崗位責(zé)任制,強化各項工作的過程管理,同時加大檢查力度,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。做到后勤工作事事有人管,人人有事做。努力做好做優(yōu)后勤服務(wù)各方面的工作,繼續(xù)強化后勤員工素質(zhì)教育,常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)意識,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流。為學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展添磚加瓦。

三、主要工作及具體措施

(一)強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工自身素質(zhì),組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,姜堰市人事局、教育局關(guān)于事業(yè)單位人員績效工資發(fā)放辦法的文件,使所有后勤人員都有危機感、責(zé)任感。強化職業(yè)道德教育,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平,以勝任自己的本職工作。進(jìn)一步明確后勤為教育、教學(xué)、教研服務(wù),為師生生活服務(wù)的終極目標(biāo)、堅持管理育人、服務(wù)育人,繼續(xù)發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),勤奮踏實工作,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生。

進(jìn)一步完善后勤工作制度,認(rèn)真制定落實崗位責(zé)任制,做到分工具體,職責(zé)明確,確保后勤工作人人有事做,事事有人管,定期、不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)態(tài)度,服務(wù)質(zhì)量的意見和要求。力爭后勤工作讓廣大師生滿意,讓廣大學(xué)生家長滿意。

(二)切實抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強學(xué)校的財物管理

進(jìn)一步完善購物、保管、使用等環(huán)節(jié)的財產(chǎn)管理制度,做到職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符。完備購物申請,進(jìn)出庫手續(xù),繼續(xù)對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理,實現(xiàn)損壞賠償制度。

2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理

本學(xué)期,我們將切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度。加強督查、細(xì)化各部位保潔的任務(wù),和班級包保分配。確保教學(xué)領(lǐng)域保潔,同時通過各種形式對師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護(hù)公物、愛護(hù)校園一草一木的良好氛圍,積極開展美化校園、亮麗校園的活動,把文明校建設(shè)與養(yǎng)成良好的衛(wèi)生生活習(xí)慣結(jié)合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草施肥、治蟲、修剪各個環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

3.抓好教學(xué)樓工程和操場塑膠跑道工程的現(xiàn)場管理,按黨支部、校長室的要求嚴(yán)反腐敗,嚴(yán)格要求,以百年大計要求,確保工程質(zhì)量。

(三)進(jìn)一步開源節(jié)流,管好用好學(xué)校每一點財力、物力。

1、重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將對用水用電采用系列控制措施,加大管理力度和頻率,確保措施落實到位。

2、抓好購物管理。本著對學(xué)校負(fù)責(zé),對事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,在各方面管好用好每一分錢,凡一次購物500元以上必有工會參與,所有大宗物品購置或工程建設(shè)必請局紀(jì)檢、監(jiān)察、學(xué)校黨支部、工會參與招標(biāo)。凡購物必定貨比三家,盡量批發(fā),同時抓好庫存物資的管理,采取教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,做到物盡其用,減少浪費。

3、抓好財務(wù)管理,定期審查帳目,實行財務(wù)公開,杜絕貪污腐敗。

4、強化文印室管理工作,采用文印室工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度,以進(jìn)一步核定文印工作量。

(四)抓好安全保衛(wèi)工作,保證正常教學(xué)秩序,白天晚上夜間安排由校長、副校長參與的值班,負(fù)責(zé)教學(xué)區(qū)、生活區(qū)正常秩序以及環(huán)境衛(wèi)生的管理,處理偶發(fā)事件,做到誰值班誰負(fù)責(zé),誰處理。

東西兩個傳達(dá)室做到24小時有人在崗,實行來訪登記制度和課間學(xué)生離校登記制度,將來學(xué)校尋釁滋事、社會閑雜人員拒之門外,遇突發(fā)事件及時報告當(dāng)天值班校長、副校長,杜絕惡性事件的發(fā)生。

第2篇 2013年9月學(xué)??倓?wù)處工作計劃

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點,始終堅持“為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”的原則,樹立“服務(wù)育人”的宗旨,認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項工作

二、工作目標(biāo)

在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果,不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度,落實崗位責(zé)任制,強化各項服務(wù)的過程管理。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結(jié),逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu),不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。

三、主要工作及措施

(1)組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí):借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗,統(tǒng)一思想認(rèn)識,強化職業(yè)道德教育,增強干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅持管理育人、服務(wù)育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),勤奮踏實工作,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,努力爭作奉獻(xiàn)。

(2)進(jìn)一步完善后勤工作各項制度:認(rèn)真制定落實崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確,考核對照有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求。

(3)切實抓好后勤常規(guī)管理:本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強督查,細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,同時通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

(4)進(jìn)一步加強開源節(jié)流的工作:管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作;抓好購物管理,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,減少浪費;認(rèn)真抓好分部多功能教室裝修工作。

學(xué)??倓?wù)月度工作計劃(2篇)

一、指導(dǎo)思想:堅持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)總務(wù)工作,以學(xué)??傮w發(fā)展構(gòu)想,打造南苑品牌為宗旨,以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),在學(xué)校黨支部、校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作…
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