設(shè)備副主任崗位職責(zé)7篇

崗位職責(zé)是什么

設(shè)備副主任是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營中的關(guān)鍵角色，主要負(fù)責(zé)設(shè)備管理、維護(hù)和優(yōu)化工作，確保生產(chǎn)設(shè)備的高效穩(wěn)定運(yùn)行，為生產(chǎn)過程提供堅(jiān)實(shí)的硬件保障。

崗位職責(zé)要求

1. 具備深厚的設(shè)備管理專業(yè)知識(shí)，熟悉各類生產(chǎn)設(shè)備的操作與維護(hù)。

2. 精通設(shè)備故障診斷和應(yīng)急處理，能夠迅速解決設(shè)備問題，減少停機(jī)時(shí)間。

3. 有良好的組織協(xié)調(diào)能力，能有效溝通與協(xié)作，確保設(shè)備團(tuán)隊(duì)的工作效率。

4. 掌握設(shè)備采購與更新策略，以提升生產(chǎn)效率和降低成本。

5. 強(qiáng)調(diào)安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，防止安全事故的發(fā)生。

崗位職責(zé)描述

設(shè)備副主任需全面掌握公司生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查和保養(yǎng)，預(yù)防可能出現(xiàn)的故障。他們需要制定并執(zhí)行設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)延誤。他們還需關(guān)注設(shè)備的性能和效率，適時(shí)提出設(shè)備升級(jí)或替換的建議，以提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

在團(tuán)隊(duì)管理方面，設(shè)備副主任需指導(dǎo)和培訓(xùn)設(shè)備操作人員，提高其專業(yè)技能和安全意識(shí)。他們還需要與其他部門（如生產(chǎn)、質(zhì)量控制、采購等）緊密合作，確保設(shè)備資源的有效配置和使用。

此外，設(shè)備副主任還需參與設(shè)備采購決策，評(píng)估設(shè)備供應(yīng)商，確保設(shè)備的質(zhì)量和價(jià)格合理。在設(shè)備使用過程中，他們要監(jiān)控設(shè)備的能耗和維護(hù)成本，尋找降低運(yùn)營成本的途徑。

有哪些內(nèi)容

1. 設(shè)備管理：負(fù)責(zé)設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)和故障排除，制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

2. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：指導(dǎo)設(shè)備操作人員，提供技術(shù)支持，提升團(tuán)隊(duì)整體技能水平和安全操作規(guī)范。

3. 項(xiàng)目協(xié)調(diào)：與各部門協(xié)作，確保設(shè)備在生產(chǎn)過程中的順暢使用，協(xié)調(diào)設(shè)備維修和升級(jí)項(xiàng)目。

4. 設(shè)備采購：參與設(shè)備選型和采購決策，評(píng)估供應(yīng)商，確保設(shè)備性價(jià)比。

5. 成本控制：監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行成本，尋找節(jié)能降耗的方法，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行效率。

6. 安全管理：強(qiáng)化安全意識(shí)，執(zhí)行安全操作規(guī)程，預(yù)防設(shè)備事故，確保生產(chǎn)安全。

7. 技術(shù)創(chuàng)新：關(guān)注設(shè)備技術(shù)發(fā)展，引入新的設(shè)備管理理念和技術(shù)，推動(dòng)設(shè)備管理的持續(xù)改進(jìn)。

設(shè)備副主任的角色不僅是設(shè)備的守護(hù)者，也是生產(chǎn)效率的提升者。他們的工作直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量和效率，因此，他們必須具備專業(yè)的技術(shù)知識(shí)、出色的管理能力和敏銳的市場洞察力，以應(yīng)對(duì)不斷變化的生產(chǎn)環(huán)境。

設(shè)備副主任崗位職責(zé)范文

第1篇 車間設(shè)備副主任崗位職責(zé)條例

1協(xié)助主任工作，對(duì)所分管的設(shè)備工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排，生產(chǎn)設(shè)備的檢修，定修計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織調(diào)動(dòng)檢修人員。

3檢查了解煉鋼各設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織，安排維修人員進(jìn)行處理。

4負(fù)責(zé)、督促檢查吊車維修及各看守崗位人員，是否盡職盡責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題，有權(quán)給予考核處理。

5組織檢修人員對(duì)煉鋼所有設(shè)備進(jìn)行正常檢點(diǎn)工作，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6負(fù)責(zé)組織本車間檢修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定修工作。

第2篇 設(shè)備副主任崗位職責(zé)

1. 協(xié)助車間主任，負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理工作

2. 負(fù)責(zé)車間的安全消防管理工作

3. 負(fù)責(zé)制定車間設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)定，設(shè)備指標(biāo)、目標(biāo)的分解，組織落實(shí)并監(jiān)督執(zhí)行

4. 負(fù)責(zé)制定車間維修費(fèi)用計(jì)劃、日常檢修計(jì)劃、點(diǎn)巡檢及潤滑保養(yǎng)計(jì)劃，嚴(yán)格控制，組織落實(shí)并確保完成

5. 負(fù)責(zé)編制、審核并上報(bào)車間年度、月度設(shè)備大修、技改、備品備件及各項(xiàng)材料計(jì)劃

6. 負(fù)責(zé)作業(yè)票證的審核，重大操作的現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)護(hù)及技術(shù)指導(dǎo)工作

7. 負(fù)責(zé)調(diào)查處理車間設(shè)備事故，及時(shí)召開事故分析會(huì)并落實(shí)預(yù)防措施

8. 負(fù)責(zé)開展車間修舊利廢、小改小革工作，降低維修費(fèi)用，提高生產(chǎn)效率

9. 負(fù)責(zé)車間特種設(shè)備、固定資產(chǎn)管理工作及設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)檔案的建立和填報(bào)

10. 負(fù)責(zé)制定車間設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，給予員工設(shè)備操作及維護(hù)保養(yǎng)技能指導(dǎo)

11. 負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理工作的評(píng)比、總結(jié)并及時(shí)上報(bào)主管部門

12. 負(fù)責(zé)車間節(jié)能減排降耗、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文明生產(chǎn)管理工作

13. 當(dāng)生產(chǎn)或裝置發(fā)生異常時(shí)，第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場，協(xié)助處理問題

14. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

第3篇 車間設(shè)備副主任崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)

崗位職責(zé)

工作標(biāo)準(zhǔn)和措施

考核條件

考核標(biāo)準(zhǔn)（元）

1、貫徹執(zhí)行公司對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，對(duì)車間的設(shè)備安全負(fù)責(zé)。

1.1負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的安全管理和運(yùn)行，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。

1.1沒有按規(guī)定執(zhí)行。

200元

2、貫徹執(zhí)行公司及有部門對(duì)設(shè)備定期的檢維修。維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)制定和修訂各類設(shè)備的維護(hù)操作規(guī)程和安全管理制度。

2.1貫徹執(zhí)行公司及有部門對(duì)設(shè)備定期的檢維修工作。

2.1沒有貫徹執(zhí)行公司及有部門對(duì)設(shè)備定期的檢維修工作。

100元

2.2維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。

2.2沒有維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。

100元

2.3負(fù)責(zé)制定和修訂各類設(shè)備的維護(hù)操作規(guī)程和安全管理制度。

2.3沒有制定和修訂各類設(shè)備的維護(hù)操作規(guī)程和安全管理制度。

50元

3、在制訂有關(guān)設(shè)備改造方案和編制設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí)，應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全措施。

3.1制訂有關(guān)設(shè)備改造方案和編制設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí)，應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全措施。

3.1及時(shí)制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。

50元

4、組織設(shè)備安全檢查，對(duì)查出的問題要有計(jì)劃地進(jìn)行整改。

4.1組織設(shè)備安全檢查，每周至少1次對(duì)查出的問題要有計(jì)劃地進(jìn)行整改。

4.1不檢查；或?qū)Σ槌鰡栴}不整改。

100元

5、負(fù)責(zé)審核車間大檢修及臨時(shí)搶修施工的安全措施、安全施工方案，安排監(jiān)護(hù)人員。

5.1審核車間大檢修及臨時(shí)搶修施工的安全措施、安全施工方案，安排監(jiān)護(hù)人員，確保檢修期間的安全。

5.1沒有執(zhí)行。

50元

6、負(fù)責(zé)對(duì)車間范圍內(nèi)員工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、使用等安全知識(shí)的培訓(xùn)考核。

6.1不定期組織員工對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。

6.1沒有執(zhí)行。

50元

7、發(fā)生重傷、死亡事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，發(fā)生輕傷事故，立即報(bào)告公司，并負(fù)責(zé)查清事故原因和制定整改措施。

7.1發(fā)生重傷、死亡事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，嚴(yán)格按“四不放過”參加事故調(diào)查。

7.1不上報(bào)，未按規(guī)定調(diào)查事故。

按相關(guān)的法律法規(guī)及公司的相關(guān)管理制度執(zhí)行

7.2發(fā)生輕傷事故，立即報(bào)告公司，并負(fù)責(zé)查清事故原因和制定整改措施。

7.2不上報(bào)，原因不查明。

200元

第4篇 設(shè)備副主任崗位職責(zé)內(nèi)容

1. 協(xié)助車間主任,負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理工作

2. 負(fù)責(zé)車間的安全消防管理工作

3. 負(fù)責(zé)制定車間設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)定,設(shè)備指標(biāo)、目標(biāo)的分解,組織落實(shí)并監(jiān)督執(zhí)行

4. 負(fù)責(zé)制定車間維修費(fèi)用計(jì)劃、日常檢修計(jì)劃、點(diǎn)巡檢及潤滑保養(yǎng)計(jì)劃,嚴(yán)格控制,組織落實(shí)并確保完成

5. 負(fù)責(zé)編制、審核并上報(bào)車間年度、月度設(shè)備大修、技改、備品備件及各項(xiàng)材料計(jì)劃

6. 負(fù)責(zé)作業(yè)票證的審核,重大操作的現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)護(hù)及技術(shù)指導(dǎo)工作

7. 負(fù)責(zé)調(diào)查處理車間設(shè)備事故,及時(shí)召開事故分析會(huì)并落實(shí)預(yù)防措施

8. 負(fù)責(zé)開展車間修舊利廢、小改小革工作,降低維修費(fèi)用,提高生產(chǎn)效率

9. 負(fù)責(zé)車間特種設(shè)備、固定資產(chǎn)管理工作及設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)檔案的建立和填報(bào)

10. 負(fù)責(zé)制定車間設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,給予員工設(shè)備操作及維護(hù)保養(yǎng)技能指導(dǎo)

11. 負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理工作的評(píng)比、總結(jié)并及時(shí)上報(bào)主管部門

12. 負(fù)責(zé)車間節(jié)能減排降耗、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文明生產(chǎn)管理工作

13. 當(dāng)生產(chǎn)或裝置發(fā)生異常時(shí),第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場,協(xié)助處理問題

14. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

第5篇 車間設(shè)備副主任崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)本車間設(shè)備及設(shè)備技術(shù)管理工作，保證生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運(yùn)行，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2.協(xié)助車間主任做好車間的全面管理工作，在設(shè)備、設(shè)備技術(shù)管理工作上負(fù)主責(zé)。

3. 負(fù)責(zé)本車間設(shè)備月檢修計(jì)劃、備品備件計(jì)劃的審批。

4.負(fù)責(zé)本車間設(shè)備檢修方案、技改技措方案等技術(shù)文件的審核。

5.負(fù)責(zé)本車間實(shí)施的檢修、技改項(xiàng)目的全面管理。

6.負(fù)責(zé)組織本車間外協(xié)項(xiàng)目的工作協(xié)調(diào)及全過程的質(zhì)量監(jiān)督與驗(yàn)收。

7.負(fù)責(zé)本車間設(shè)備技術(shù)問題的審核上報(bào)。

8.組織做好車間員工的生產(chǎn)設(shè)備檢修技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)組織車間相關(guān)會(huì)議。

9.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備事故調(diào)查和分析工作，配合工藝副主任完成計(jì)劃及臨時(shí)開停車工作。

10.協(xié)助車間主任組織編制和審核本車間規(guī)章制度。

11.負(fù)責(zé)本車間設(shè)備檢修人員的管理，協(xié)助車間主任完成對(duì)設(shè)備檢修人員的考核。

第6篇 設(shè)備副主任崗位安全職責(zé)

1、落實(shí)車間安全管理工作,安全年度工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)車間作業(yè)現(xiàn)場安全管理措施的執(zhí)行。

2、遵守安全相關(guān)規(guī)定,組織安全會(huì)議,安排制定審核培訓(xùn)計(jì)劃并跟蹤落實(shí)。

3、組織執(zhí)行本車間的應(yīng)急演練,組織執(zhí)行事故現(xiàn)場應(yīng)急處置。

4、組織安排指導(dǎo)事故事件報(bào)告、調(diào)查、跟蹤、統(tǒng)計(jì)。

5、組織、輔導(dǎo)車間作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,制定控制措施,跟蹤落實(shí)。

6、組織編制本車間安全審核和考核辦法并落實(shí)。

7、組織落實(shí)上級(jí)安全主管部門布置的各專項(xiàng)工作。

8、組織落實(shí)設(shè)備維修計(jì)劃、設(shè)備檢查和維護(hù)保養(yǎng),落實(shí)機(jī)械完整性。

第7篇 車間設(shè)備副主任崗位職責(zé)內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)本車間設(shè)備及設(shè)備技術(shù)管理工作,保證生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運(yùn)行,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2.協(xié)助車間主任做好車間的全面管理工作,在設(shè)備、設(shè)備技術(shù)管理工作上負(fù)主責(zé)。

3. 負(fù)責(zé)本車間設(shè)備月檢修計(jì)劃、備品備件計(jì)劃的審批。

4.負(fù)責(zé)本車間設(shè)備檢修方案、技改技措方案等技術(shù)文件的審核。

5.負(fù)責(zé)本車間實(shí)施的檢修、技改項(xiàng)目的全面管理。

6.負(fù)責(zé)組織本車間外協(xié)項(xiàng)目的工作協(xié)調(diào)及全過程的質(zhì)量監(jiān)督與驗(yàn)收。

7.負(fù)責(zé)本車間設(shè)備技術(shù)問題的審核上報(bào)。

8.組織做好車間員工的生產(chǎn)設(shè)備檢修技術(shù)培訓(xùn),負(fù)責(zé)組織車間相關(guān)會(huì)議。

9.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備事故調(diào)查和分析工作,配合工藝副主任完成計(jì)劃及臨時(shí)開停車工作。

10.協(xié)助車間主任組織編制和審核本車間規(guī)章制度。

11.負(fù)責(zé)本車間設(shè)備檢修人員的管理,協(xié)助車間主任完成對(duì)設(shè)備檢修人員的考核。