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定員管理制度8篇

更新時(shí)間:2024-05-09 查看人數(shù):21

定員管理制度

定員管理制度是企業(yè)運(yùn)營管理的關(guān)鍵組成部分,旨在確保人力資源的合理配置和高效利用。它涵蓋了企業(yè)內(nèi)部各部門、崗位的人員編制設(shè)定,包括招聘、晉升、離職、調(diào)動等人力資源活動的規(guī)劃與控制。這一制度旨在提升組織效率,降低運(yùn)營成本,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),從而促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

包括哪些方面

1. 崗位分析:明確各崗位的職責(zé)、技能要求和工作量,為定員提供依據(jù)。

2. 編制設(shè)定:根據(jù)業(yè)務(wù)需求和崗位分析結(jié)果,確定每個(gè)部門和崗位的人員數(shù)量。

3. 招聘管理:規(guī)定招聘流程、標(biāo)準(zhǔn)和審批程序,確保新員工符合定員需求。

4. 績效評估:定期進(jìn)行員工績效考核,作為調(diào)整定員、晉升或培訓(xùn)的參考。

5. 人員流動:設(shè)立合理的晉升、調(diào)動、離職政策,保持人力資源的動態(tài)平衡。

6. 培訓(xùn)與發(fā)展:提供員工培訓(xùn)機(jī)會,提升能力,滿足企業(yè)發(fā)展需要。

7. 監(jiān)控與調(diào)整:持續(xù)監(jiān)測定員執(zhí)行情況,適時(shí)進(jìn)行調(diào)整以適應(yīng)市場變化。

重要性

定員管理制度對于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要:

1. 成本控制:有效防止人力過剩或不足,降低人力成本。

2. 組織效率:確保人崗匹配,提高工作效率,減少冗余和浪費(fèi)。

3. 人才激勵(lì):通過公平的晉升機(jī)制,激發(fā)員工積極性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

4. 戰(zhàn)略適應(yīng):隨著市場變化,靈活調(diào)整定員,保證企業(yè)競爭力。

5. 合規(guī)性:遵守勞動法規(guī),保障員工權(quán)益,降低法律風(fēng)險(xiǎn)。

方案

1. 建立崗位說明書:詳細(xì)描述各崗位的職責(zé)、技能要求和工作量,為定員提供清晰參考。

2. 科學(xué)設(shè)定編制:結(jié)合業(yè)務(wù)預(yù)測,采用定量與定性相結(jié)合的方法確定人員需求。

3. 完善招聘流程:制定明確的招聘標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施面試官培訓(xùn),確保招聘質(zhì)量。

4. 推行績效考核:設(shè)定客觀公正的績效指標(biāo),定期評估員工表現(xiàn)。

5. 優(yōu)化晉升體系:建立基于能力和業(yè)績的晉升通道,鼓勵(lì)員工提升自我。

6. 建立流動機(jī)制:允許內(nèi)部調(diào)動,為員工提供更多發(fā)展機(jī)會,同時(shí)處理離職事宜。

7. 定期復(fù)審:每季度或半年對定員情況進(jìn)行審查,根據(jù)業(yè)務(wù)變化及時(shí)調(diào)整。

通過上述方案,企業(yè)可以構(gòu)建一套行之有效的定員管理制度,實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)配置,推動企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

定員管理制度范文

第1篇 井下勞動定員管理制度

為了加強(qiáng)井下勞動定員及入井人數(shù)的控制、管理,防止超定員進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè),根據(jù)本礦建設(shè)工程進(jìn)度、作業(yè)場所設(shè)置等實(shí)際情況,制定本規(guī)定。

一、井下勞動定員數(shù)量

全礦每條井筒每班入井人員不得超過15人。

二、責(zé)任與要求

1、各相關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位的井下勞動定員管理全面負(fù)責(zé),隊(duì)長要協(xié)助本單位主要負(fù)責(zé)人做好該項(xiàng)工作,并對當(dāng)班的井下勞動定員管理負(fù)責(zé)。

2、在編制作業(yè)規(guī)程、施工安全技術(shù)措施時(shí),必須嚴(yán)格按照井下作業(yè)場所的生產(chǎn)條件、工程量、生產(chǎn)工藝及作業(yè)方式等實(shí)際情況,編制合理可行的勞動組織和出勤內(nèi)容,明確作業(yè)場所每班的實(shí)際作業(yè)人數(shù)。

3、各隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人及帶班下井干部必須在班前點(diǎn)名統(tǒng)計(jì)當(dāng)班的實(shí)際下井人數(shù)。

4、本礦人員下井時(shí),必須到充燈房領(lǐng)取礦燈和自救器。

5、充燈房、檢身房要嚴(yán)格按照《煤礦上下井人員清點(diǎn)制度》及時(shí)、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)好每班的上下井人員數(shù)量,做到“三對口”。

6、安檢人員要對各單位的井下勞動定員情況開展日常檢查。

第2篇 定員定量管理制度

1、地面爆炸材料庫的儲存量,按《煤礦安全規(guī)程》第296條之規(guī)定,根據(jù)上級相關(guān)部門要求,本礦炸藥庫炸藥存放量不大于3噸,雷管數(shù)量不大于5000發(fā)。

2、各種爆炸材料的每一品種都應(yīng)專庫貯存,存放爆炸材料的木架每格只準(zhǔn)放一層爆炸材料箱。

3、爆炸材料庫存放爆炸材料時(shí),雷管的箱子必須放在貨架上,其它爆炸材料應(yīng)堆放在墊木上。架堆之間的通道寬度應(yīng)不小于1.3m。禁止在貨架上疊放雷管。貨架(堆)與墻壁的距離不得小于200mm。雷管箱距上層貨架板的間距不得小于40mm,架寬不超過兩箱的寬度。

4、庫區(qū)門衛(wèi)每天一人值班,夜間二人值班。

第3篇 a酒店勞動定員管理制度

酒店勞動定員管理制度

1、酒店員工分類和定員范圍

(1)員工分類工作是酒店制定各級崗位職責(zé)的基礎(chǔ),也是對各類崗位的考核和評定工資的依據(jù)。

(2)酒店人員按工種崗位分為五大類崗位系列:管理崗位、廚師崗位、服務(wù)崗位、工程技術(shù)崗位、普通工崗位。按崗位系列性質(zhì)劃分,可分為生產(chǎn)服務(wù)人員、輔助生產(chǎn)服務(wù)人員、部門管理人員、后勤服務(wù)人員和其他人員。

a、生產(chǎn)服務(wù)人員:指總臺接待人員、廚師、服務(wù)員、營業(yè)員、收銀員、行李員、話務(wù)員、賓客理發(fā)員等直接從事生產(chǎn)服務(wù)的人員。

b、輔助生產(chǎn)服務(wù)人員:指間接服務(wù)于生產(chǎn)的工程維修人員和洗衣房人員、保衛(wèi)巡邏人員等。

c、部門管理人員:指在酒店各職能機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)部門,即從事行政及經(jīng)營部門的管理人員。

d、后勤服務(wù)人員:指服務(wù)于員工生活或帶有間接服務(wù)于生產(chǎn)的人員,如員工浴室、員工宿舍、員工餐廳、員工理發(fā)、環(huán)境衛(wèi)生等后勤服務(wù)人員。

e、其他人員:指由酒店開支工資,但所從事的工作或活動與酒店經(jīng)營活動基本無關(guān)的人員,包括:六個(gè)月以上患病休假員工、工傷假人員、長期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)人員、出國援外人員、派往外單位工作人員等。

(3)勞動定員范圍是指酒店正常服務(wù)和經(jīng)營活動中所必須的工作人員,即在酒店中從事固定性或臨時(shí)性工作,由酒店支付工資的各類人員。

2、編制定員

(1)編制定員是根據(jù)酒店的規(guī)模、經(jīng)營范圍、服務(wù)內(nèi)容等,確定各類人員的數(shù)量和質(zhì)量。

(2)編制定員應(yīng)貫徹以下原則,一是要服務(wù)和工作實(shí)際需要出發(fā);二是精簡、統(tǒng)一、效能,防止層次過多人員臃腫,要建立統(tǒng)一指揮,精干的工作系統(tǒng),提高工作效率;三是先進(jìn)合理;四是應(yīng)變原則。保持相對的穩(wěn)定的同時(shí),視情況變化及時(shí)調(diào)整。一般核編后保持一年不變,不斷提高編制定員的管理水平。

(3)酒店計(jì)算定員的具體方法一般分為以下幾種:

a、按崗位定員。根據(jù)崗位計(jì)算定員。采用這種辦法,首先要確定酒店內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、經(jīng)營方向、服務(wù)規(guī)格和設(shè)施設(shè)備,再考慮各崗位的工作量、效率、班次及出勤率等因素。這種方法一般適用于無法按勞動定額計(jì)算定員的工種。如非經(jīng)營部門人員、行李員、大門應(yīng)接員和采購員、倉保員、設(shè)備維修工及管理職能部門的人員。

b、按設(shè)備設(shè)施定員。根據(jù)酒店設(shè)備設(shè)施的數(shù)量和員工看管的定額計(jì)算定員。此種辦法適用于客房部、工程部、餐飲部等部門中部分工種。如客房服務(wù)員一般可按一人負(fù)責(zé)十二間標(biāo)準(zhǔn)客房清潔工作,并按酒店房間數(shù)的70-75%計(jì)算定員(按此方法計(jì)算是指客部包括前廳部、康樂部、客房樓層、公共區(qū)域、洗衣房、夜總會、桑拿等部位);餐飲工作人員應(yīng)根據(jù)宴會餐廳與點(diǎn)菜餐廳的不同比率,爐灶數(shù)量的多少、其他服務(wù)功能等,并結(jié)合客人上座率,一般按70-75%計(jì)算定員;工程維修人員的電工、管道工、機(jī)械工可視酒店的電器、管道等設(shè)備的新舊程度等具體情況加以確定。

c、c以及各工種之間的比例都可以采用這種辦法。如員工餐廳廚師可按就餐人數(shù)的一定比例計(jì)算定員,尤其是后勤保障與職能部門人員控制在一定的比例內(nèi),推行并崗位。從整個(gè)酒店來講,人員配備應(yīng)首先依據(jù)比例定員辦法進(jìn)行宏觀控制,即酒店員工總數(shù)與客房總數(shù)配備形成一定的比例關(guān)系。

d、按勞動效率定員。就是按崗位工作量和勞動定額計(jì)算定員。企業(yè)不同于一般生產(chǎn)性企業(yè),它是一種綜合性的行業(yè),勞動過程中隨時(shí)服務(wù)的比率較大。因此,勞動定額很難確定,但又確實(shí)存在,只不過有顯化和潛化兩種表現(xiàn)形式而已。目前,按勞動效率定員的辦法適用于酒店的洗衣房、餐飲等部門。

(4)實(shí)行編制定員的關(guān)鍵是實(shí)施工作過程中的管理。因此,應(yīng)采取必要的技術(shù)組織措施,如引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、改善勞動組織;不得隨意批調(diào)經(jīng)營部門人員從事非生產(chǎn)服務(wù)活動,經(jīng)營部門人員外借要限期返崗等;要妥善調(diào)劑崗位余缺人員,特別要及時(shí)地把多余人員減下來,不然就會使編制定員流于形式;要保持定員水平的先進(jìn)合理,可以采取調(diào)整某些環(huán)節(jié)的工作任務(wù),或者采用臨時(shí)調(diào)動和借用的辦法,來解決勞動力不平衡的問題,在特別忙的季節(jié),勞動力又無法平?的情況下,可臨時(shí)招用季節(jié)性勞工或?qū)嵙?xí)員來解決,但忙季過后,應(yīng)堅(jiān)決清理,還要建立健全各項(xiàng)有關(guān)勞動管理制度,將編制定員工作真正落實(shí)到實(shí)處。

第4篇 民爆物品安全管理定員量制度

1、使用民爆器材,一定要根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù),確定當(dāng)班領(lǐng)用的數(shù)量。

2、火工物品執(zhí)行逐級上批制度,審批時(shí)一定要核實(shí)用量審批,違者要追究責(zé)任。

3、當(dāng)班剩余的火工品,必須如數(shù)清退、嚴(yán)禁私存亂放、轉(zhuǎn)贈他人。

4、從事爆器材使用的人員,一定要按照安全操作規(guī)程作業(yè),防止事故的發(fā)生。

5、庫房儲存量,應(yīng)按照分安機(jī)關(guān)核定定量儲存,嚴(yán)禁超量存放。

6、炸藥庫保管員聘用必須經(jīng)公司管理部門領(lǐng)導(dǎo)政審合格,才能上崗。

7、及時(shí)配齊民爆庫各工種涉爆人員,保障庫區(qū)安全管理。

第5篇 煤礦勞動定員管理制度

根據(jù)“國務(wù)院446號令”精神,為嚴(yán)格控制超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn),確保煤礦生產(chǎn)安全和職工身體健康,為實(shí)現(xiàn)我礦規(guī)范化管理,特制定本勞動定員管理制度。

1、一煤礦主要負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全專篇》編制的回采工作面、掘進(jìn)工作面?zhèn)€數(shù),以此為據(jù)組織定員,不得增加回采工作面及掘進(jìn)工作面?zhèn)€數(shù)來達(dá)到增加定員超能力生產(chǎn)的目的。

2、回采工作面及掘進(jìn)工作面必須按照《作業(yè)規(guī)程》中規(guī)定的定員上崗作業(yè),不得任意增加每班作業(yè)人數(shù)來提高生產(chǎn)能力,違反規(guī)定,處罰責(zé)任人200-500元/次。

3、不得超勞動強(qiáng)度、超時(shí)工作,嚴(yán)格實(shí)行8小時(shí)工作制,除特殊情況處理安全隱患外,不得隨意加班延點(diǎn)。

4、特作人員和其它崗位人員實(shí)行崗位定員:安檢員、瓦檢員、放炮員、機(jī)電工、絞車工、監(jiān)控員、其它井下后勤人員均按安全生產(chǎn)的實(shí)際需要配備,不得隨意增減。

5、定員職工必須同煤礦簽定勞動合同、安全生產(chǎn)責(zé)任書并如實(shí)配合礦方建立職工檔案。

6、定員職工必須按礦方要求配合醫(yī)院進(jìn)行健康檢查,以便煤礦建立職工健康檔案。

7、職工必須經(jīng)煤礦或上級煤炭主管部門培訓(xùn)后考試合格才能入井工作。特作人員必須持有效證件。

8、上崗職工必須遵守煤礦勞動紀(jì)律。堅(jiān)守崗位,干好、干足8小時(shí)。按時(shí)上下班,特殊情況要請假,礦方同意后方可離開礦上。

9、煤礦職工必須參加每月二次的安全技術(shù)培訓(xùn),并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)聽講,考試不及格者,須補(bǔ)課學(xué)習(xí)后重新補(bǔ)考。

10、業(yè)余時(shí)間可開展正常娛樂活動,不允許賭博和酗酒鬧事,違者按《三違處罰條例》處罰50元-500元/次的罰款或者開除出礦。

第6篇 危險(xiǎn)場所定員定量管理制度

1、為盡可能減少民用爆炸物品儲存過程的風(fēng)險(xiǎn),必須嚴(yán)格定員定量制度,做到:人定崗,物定位、危險(xiǎn)庫房定等級、危險(xiǎn)場所定存量、各類物品定區(qū)放。

2、民用爆炸物品倉庫須配備足夠的保管員、警衛(wèi)員,進(jìn)入庫房必須嚴(yán)格控制定員。

3、民用爆炸物品倉庫核定最大儲存量不得超過設(shè)計(jì)存量,倉儲過程嚴(yán)禁超儲。

4、民用爆炸物品庫房外墻的顯著位置須按《民用爆破器材企業(yè)安全管理規(guī)程》的規(guī)定格式設(shè)置庫房的標(biāo)識牌。

5、外來人員參觀學(xué)習(xí),檢查人員進(jìn)入危險(xiǎn)庫房時(shí),須認(rèn)真閱讀庫房標(biāo)識牌,告知庫房危險(xiǎn),嚴(yán)格遵守定員定量的規(guī)定。

第7篇 危險(xiǎn)場所定員定量安全管理制度

1危險(xiǎn)場所實(shí)行定員定量管理,不得超員超量。

2危險(xiǎn)品庫房管理人員對貫徹執(zhí)行本崗位的安全定員定量負(fù)責(zé),公司安全管理部門負(fù)監(jiān)督執(zhí)行責(zé)任。

3各庫房嚴(yán)格執(zhí)行定員定量管理,危險(xiǎn)品庫房必須有明顯標(biāo)牌,標(biāo)明定員定量。

4入庫正常人數(shù)不能超過6人,如果因工作需要增加入庫人數(shù)時(shí),要向主管領(lǐng)導(dǎo)申請同意后方可入庫。

5庫存危險(xiǎn)品定量管理,不得超過行業(yè)主管部門核定的最大存量規(guī)定。

6外來人員參觀學(xué)習(xí),檢查人員到達(dá)危險(xiǎn)場所時(shí),必須嚴(yán)格遵守安全定員的管理規(guī)定。

7臨時(shí)性作業(yè)需進(jìn)入庫區(qū)人員,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,通知公司安全保衛(wèi)人員執(zhí)行并做好現(xiàn)場監(jiān)督。

第8篇 af煤礦勞動定員管理制度

根據(jù)“國務(wù)院446號令”精神,為嚴(yán)格控制超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn),確保煤礦生產(chǎn)安全和職工身體健康,為實(shí)現(xiàn)我礦規(guī)范化管理,特制定本勞動定員管理制度。

1、一煤礦主要負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全專篇》編制的回采工作面、掘進(jìn)工作面?zhèn)€數(shù),以此為據(jù)組織定員,不得增加回采工作面及掘進(jìn)工作面?zhèn)€數(shù)來達(dá)到增加定員超能力生產(chǎn)的目的。

2、回采工作面及掘進(jìn)工作面必須按照《作業(yè)規(guī)程》中規(guī)定的定員上崗作業(yè),不得任意增加每班作業(yè)人數(shù)來提高生產(chǎn)能力,違反規(guī)定,處罰責(zé)任人200-500元/次。

3、不得超勞動強(qiáng)度、超時(shí)工作,嚴(yán)格實(shí)行8小時(shí)工作制,除特殊情況處理安全隱患外,不得隨意加班延點(diǎn)。

4、特作人員和其它崗位人員實(shí)行崗位定員:安檢員、瓦檢員、放炮員、機(jī)電工、絞車工、監(jiān)控員、其它井下后勤人員均按安全生產(chǎn)的實(shí)際需要配備,不得隨意增減。

5、定員職工必須同煤礦簽定勞動合同、安全生產(chǎn)責(zé)任書并如實(shí)配合礦方建立職工檔案。

6、定員職工必須按礦方要求配合醫(yī)院進(jìn)行健康檢查,以便煤礦建立職工健康檔案。

7、職工必須經(jīng)煤礦或上級煤炭主管部門培訓(xùn)后考試合格才能入井工作。特作人員必須持有效證件。

8、上崗職工必須遵守煤礦勞動紀(jì)律。堅(jiān)守崗位,干好、干足8小時(shí)。按時(shí)上下班,特殊情況要請假,礦方同意后方可離開礦上。

9、煤礦職工必須參加每月二次的安全技術(shù)培訓(xùn),并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)聽講,考試不及格者,須補(bǔ)課學(xué)習(xí)后重新補(bǔ)考。

10、業(yè)余時(shí)間可開展正常娛樂活動,不允許賭博和酗酒鬧事,違者按《三違處罰條例》處罰50元-500元/次的罰款或者開除出礦。

定員管理制度8篇

定員管理制度是企業(yè)運(yùn)營管理的關(guān)鍵組成部分,旨在確保人力資源的合理配置和高效利用。它涵蓋了企業(yè)內(nèi)部各部門、崗位的人員編制設(shè)定,包括招聘、晉升、離職、調(diào)動等人力資源活動
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