兩措管理制度5篇

兩措管理制度，全稱為“安全措施和反事故措施管理制度”，是企業(yè)安全管理的重要組成部分，旨在預(yù)防安全事故，保障生產(chǎn)運(yùn)營的穩(wěn)定與安全。它涵蓋了安全措施的制定、執(zhí)行、監(jiān)督和改進(jìn)等多個(gè)環(huán)節(jié)，確保企業(yè)在日常運(yùn)營中能夠及時(shí)識(shí)別和控制風(fēng)險(xiǎn)，降低事故發(fā)生的可能性。

包括哪些方面

兩措管理制度主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 安全措施規(guī)劃：根據(jù)企業(yè)實(shí)際，制定詳實(shí)的安全措施計(jì)劃，明確目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任。

2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別潛在的危險(xiǎn)源和安全隱患。

3. 措施實(shí)施：對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)制定具體應(yīng)對(duì)措施，并落實(shí)到具體部門和個(gè)人。

4. 監(jiān)督檢查：設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)制，定期檢查措施執(zhí)行情況。

5. 反事故措施：針對(duì)已發(fā)生的事故，分析原因，制定預(yù)防類似事故再次發(fā)生的對(duì)策。

6. 效果評(píng)價(jià)：評(píng)估兩措制度的執(zhí)行效果，不斷優(yōu)化和完善。

7. 培訓(xùn)與教育：通過培訓(xùn)提高員工的安全意識(shí)和技能，確保他們理解和執(zhí)行兩措制度。

重要性

兩措管理制度的重要性體現(xiàn)在：

1. 提升安全意識(shí)：通過制度化管理，提升全體員工的安全意識(shí)，形成良好的安全文化氛圍。

2. 防范未然：提前識(shí)別和控制風(fēng)險(xiǎn)，防止事故的發(fā)生，保障企業(yè)生產(chǎn)和人員安全。

3. 法規(guī)合規(guī)：符合國家和行業(yè)的安全法規(guī)要求，避免因安全問題引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

4. 維護(hù)聲譽(yù)：有效預(yù)防和處理安全事故，維護(hù)企業(yè)形象和社會(huì)聲譽(yù)。

5. 提高效率：減少因事故造成的停機(jī)時(shí)間，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。

方案

1. 制定詳細(xì)的操作規(guī)程：各部門需結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定具體的安全操作規(guī)程，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循。

2. 建立風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫：收集和整理各類風(fēng)險(xiǎn)信息，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供依據(jù)。

3. 強(qiáng)化培訓(xùn)：定期組織安全培訓(xùn)，強(qiáng)化員工的安全知識(shí)和應(yīng)急處置能力。

4. 實(shí)施動(dòng)態(tài)管理：隨著生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)備的變化，及時(shí)更新兩措措施，保持其有效性。

5. 落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制：對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行兩措制度的個(gè)人和部門給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反規(guī)定的進(jìn)行處罰，形成有效的激勵(lì)約束機(jī)制。

6. 持續(xù)改進(jìn)：通過定期評(píng)估和反饋，不斷調(diào)整和完善兩措制度，實(shí)現(xiàn)安全管理的持續(xù)改進(jìn)。

兩措管理制度的成功實(shí)施，需要企業(yè)高層的重視和支持，全員參與和執(zhí)行，以及系統(tǒng)的監(jiān)督和評(píng)估，以此構(gòu)建一個(gè)安全、高效的工作環(huán)境。

兩措管理制度范文

第1篇 光伏電站兩措管理制度

1 目的

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)“兩措”計(jì)劃的管理,避免人身事故和設(shè)備事故的發(fā)生,制定本制度。

2 定義

2.1 兩措:兩措是安全技術(shù)措施及反事故措施的統(tǒng)稱。

2.2 安全技術(shù)措施:主要指為消除生產(chǎn)過程中的不安全因素,防止傷亡和職業(yè)危害,改善勞動(dòng)條件和保證生產(chǎn)安全所采取的技術(shù)組織措施,簡稱“安措”。

2.3 反事故措施:反事故措施主要是以防止設(shè)備事故發(fā)生及由此誘發(fā)的人身事故,保證設(shè)備安全可靠運(yùn)行為目的所采取的技術(shù)組織措施,簡稱“反措”。

3 引用標(biāo)準(zhǔn)或參考文件

3.1 《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十項(xiàng)重點(diǎn)要求》

4 職責(zé)

4.1 光伏電站主要職責(zé)

4.1.1 負(fù)責(zé)編制光伏電站年度兩措計(jì)劃。

4.1.2 負(fù)責(zé)組織實(shí)施光伏電站年度兩措計(jì)劃。

5 管理內(nèi)容與要求

5.1 兩措計(jì)劃編制要求和范圍

5.1.1 安措計(jì)劃的項(xiàng)目

5.1.1.1 安全技術(shù)措施方面:以預(yù)防傷亡事故為目的的一切技術(shù)措施。如防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號(hào)裝置以及安全防爆措施等。

5.1.1.2 工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施方面:以改善勞動(dòng)條件、生產(chǎn)環(huán)境、預(yù)防職業(yè)病為目的的一切技術(shù)措施。

5.1.1.3 有關(guān)保證生產(chǎn)安全、工業(yè)衛(wèi)生所必須的房屋及設(shè)施,如作業(yè)工人的淋浴室等。

5.1.1.4 安全宣傳教育所需的設(shè)備,如安全技術(shù)教材、圖示、刊物、安全技術(shù)展覽的設(shè)施等。

5.1.1.5 其他如作為安全試驗(yàn)研究所需設(shè)備、材料等。

5.1.2 反措計(jì)劃的項(xiàng)目

5.1.2.1 按照《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十項(xiàng)重點(diǎn)要求》和上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的反事故措施,結(jié)合光伏電站的實(shí)際情況,制定具體的反事故措施。

5.1.2.2 需要列入反措計(jì)劃進(jìn)行技改的防止事故、故障、異常情況的防范對(duì)策。

5.1.2.3 需要消除影響安全生產(chǎn)的重大設(shè)備缺陷,以及為提高安全性能的重大技術(shù)改進(jìn)措施。

5.1.2.4 需要編制、制訂、貫徹的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程制度以及培訓(xùn)計(jì)劃、活動(dòng)等。

5.1.3光伏電站在每年十一月初,填寫附表81“兩措計(jì)劃表”,完成本光伏電站下一年度的兩措計(jì)劃,確定技術(shù)方案、資金來源、計(jì)劃完成期限等內(nèi)容,經(jīng)發(fā)電公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5.2 實(shí)施與監(jiān)督

5.2.1 年度兩措計(jì)劃下發(fā)后,有關(guān)部門必須嚴(yán)格按照各自的職能分工、任務(wù)和要求,結(jié)合設(shè)備檢修和技改工作進(jìn)行實(shí)施。

5.2.2 兩措計(jì)劃由光伏電站負(fù)責(zé)組織實(shí)施,屬兩措計(jì)劃項(xiàng)目的工程設(shè)備、制圖、施工、安裝等工作由發(fā)電公司負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),光伏電站具體組織落實(shí)。

5.2.3 在技改工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督,確保質(zhì)量,節(jié)省費(fèi)用。

5.3 竣工驗(yàn)收與檢查考核

5.3.1 兩措計(jì)劃項(xiàng)目應(yīng)納入光伏電站月度工作計(jì)劃,執(zhí)行應(yīng)有實(shí)效。

5.3.2 兩措計(jì)劃及其技改工程項(xiàng)目竣工后,光伏電站應(yīng)組織進(jìn)行驗(yàn)收,并做好總結(jié),將有關(guān)記錄、資料歸檔。

5.3.3 月初,光伏電站應(yīng)以書面形式向發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)告上月兩措計(jì)劃執(zhí)行情況,對(duì)不能如期完成的要說明原因和預(yù)期完成時(shí)間。

5.3.4 每年年終,光伏電站對(duì)本年度兩措計(jì)劃完成情況、完成率、實(shí)際效果、未完成原因及存在問題進(jìn)行總結(jié),上報(bào)發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部。

6 檢查與考核

6.1 本制度由光伏電站貫徹執(zhí)行。

6.2 本制度的實(shí)施由發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部檢查與考核。

第2篇 “兩措”管理辦法及檢查制度

為了消除設(shè)備的重大缺陷，提高設(shè)備的可靠性，改善勞動(dòng)條件、防止傷亡事故，預(yù)防職業(yè)病。進(jìn)一步加強(qiáng)反事故措施計(jì)劃與安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的落實(shí)，結(jié)合全局實(shí)際情況，制定 “兩措”管理辦法和檢查制度。

一、安全員負(fù)責(zé)制定全所“安措計(jì)劃”；設(shè)備管理員負(fù)責(zé)制定“反措計(jì)劃”。

二、“兩措”計(jì)劃應(yīng)根據(jù)喀旗農(nóng)電局“兩措”計(jì)劃和全所事故發(fā)生的情況，在每年年底前制定好下一年的“兩措”計(jì)劃。

三、“兩措”費(fèi)用所需資金每年應(yīng)從更新改造費(fèi)用或其它生產(chǎn)費(fèi)用中提取。

四、各基層班組應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，參照所制定的計(jì)劃，制定本單位的“兩措計(jì)劃”，但不得違反所有關(guān)計(jì)劃。

五、各單位應(yīng)按照“兩措計(jì)劃”執(zhí)行單位項(xiàng)目欄中的規(guī)定分別執(zhí)行完成，并真實(shí)記錄完成情況。

六、對(duì)“兩措計(jì)劃”的完成情況，局結(jié)合每年的春、秋安全大檢查，對(duì)各班組進(jìn)行檢查。每季一次對(duì)各班組完成情況進(jìn)行抽查，同時(shí)統(tǒng)計(jì)各完成率，進(jìn)行分析，并指導(dǎo)后期“兩措”完成。各班組在每年底將“兩措”完成情況分別報(bào)供電所，所統(tǒng)計(jì)后，報(bào)安檢科、生技科。

第3篇 “兩措”管理制度

1、目的：

為規(guī)范安全技術(shù)措施和反事故措施（簡稱“兩措”）的編制、審批和管理，特制定本制度。

2、適用范圍：

適用于矸石熱電公司“兩措”的編制、審批和管理。

3、引用標(biāo)準(zhǔn)：

3.1 1994年4月 中華人民共和國國電力工業(yè)部《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機(jī)械部分)

3.2 dl408-91 中華人民共和國國能源部《電業(yè)安全工作規(guī)程》(發(fā)電廠和變電所電氣部分)

3.3 華北電集基[1995]137號(hào)《安全施工措施編制指導(dǎo)書(試行)》

4、內(nèi)容：

4.1 安全技術(shù)措施計(jì)劃

4.1.1安全技術(shù)措施計(jì)劃（簡稱“安措”計(jì)劃）應(yīng)由項(xiàng)目總工程師組織，生技科具體負(fù)責(zé)，人力資源部等有關(guān)部門參加制定。

4.1.2 “安措”計(jì)劃應(yīng)根據(jù)國家、行業(yè)、國家電力公司頒布的標(biāo)準(zhǔn)，從改善勞動(dòng)條件、防止人身和設(shè)備事故、預(yù)防職業(yè)病等方面進(jìn)行編制。項(xiàng)目安全施工措施應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況，從作業(yè)方法、施工機(jī)具、工業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)環(huán)境等方面進(jìn)行編制。

4.1.3安全技術(shù)措施計(jì)劃所需的設(shè)備、材料，應(yīng)列入物資供應(yīng)計(jì)劃（包括個(gè)人防護(hù)用品，用具及其它安全設(shè)施所需的材料），并優(yōu)先解決。

4.2 反事故措施計(jì)劃

4.2.1 反事故措施計(jì)劃（簡稱“反措”計(jì)劃）由項(xiàng)目總工程師組織，各專業(yè)具體負(fù)責(zé)，各有關(guān)部門參加制定。

4.2.2“反措”計(jì)劃根據(jù)上級(jí)頒發(fā)的反事故技術(shù)措施、現(xiàn)場需要消除的重大缺陷（隱患）、提高設(shè)備可靠性的技術(shù)改進(jìn)及消除違章違紀(jì)行為等方面進(jìn)行編制。

4.2.3根據(jù)現(xiàn)場防汛、防風(fēng)、防寒、防凍等應(yīng)急預(yù)案項(xiàng)目以及現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)際情況，制定和修改“反措”計(jì)劃。

4.2.4 “反措”計(jì)劃應(yīng)在編制年度工作計(jì)劃之前由各專業(yè)提出，然后由項(xiàng)目總工程師組織各專業(yè)、安全及有關(guān)部門討論編制并納入年度計(jì)劃。

4.2.5“反措”計(jì)劃所需所需的設(shè)備、材料，應(yīng)列入物資供應(yīng)計(jì)劃（包括個(gè)人防護(hù)用品，用具及其它安全設(shè)施所需的材料），并優(yōu)先解決。

4.3生產(chǎn)辦每年應(yīng)在11月份編制下年度“兩措”計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核后下發(fā)執(zhí)行。

4.4生技科負(fù)責(zé)監(jiān)督“兩措”項(xiàng)目的完成情況，并負(fù)責(zé)對(duì)“安措”項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。

5、附錄（略）

第4篇 兩措管理辦法檢查制度

為了消除設(shè)備的重大缺陷,提高設(shè)備的可靠性,改善勞動(dòng)條件、防止傷亡事故,預(yù)防職業(yè)病。進(jìn)一步加強(qiáng)反事故措施計(jì)劃與安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的落實(shí),結(jié)合全局實(shí)際情況,制定 “兩措”管理辦法和檢查制度。 一、安全員負(fù)責(zé)制定全所“安措計(jì)劃”;設(shè)備管理員負(fù)責(zé)制定“反措計(jì)劃”。二、“兩措”計(jì)劃應(yīng)根據(jù)喀旗農(nóng)電局“兩措”計(jì)劃和全所事故發(fā)生的情況,在每年年底前制定好下一年的“兩措”計(jì)劃。三、“兩措”費(fèi)用所需資金每年應(yīng)從更新改造費(fèi)用或其它生產(chǎn)費(fèi)用中提取。四、各基層班組應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,參照所制定的計(jì)劃,制定本單位的“兩措計(jì)劃”,但不得違反所有關(guān)計(jì)劃。五、各單位應(yīng)按照“兩措計(jì)劃”執(zhí)行單位項(xiàng)目欄中的規(guī)定分別執(zhí)行完成,并真實(shí)記錄完成情況。六、對(duì)“兩措計(jì)劃”的完成情況,局結(jié)合每年的春、秋安全大檢查,對(duì)各班組進(jìn)行檢查。每季一次對(duì)各班組完成情況進(jìn)行抽查,同時(shí)統(tǒng)計(jì)各完成率,進(jìn)行分析,并指導(dǎo)后期“兩措”完成。各班組在每年底將“兩措”完成情況分別報(bào)供電所,所統(tǒng)計(jì)后,報(bào)安檢科、生技科。

第5篇 兩措管理制度

1、目的:

為規(guī)范安全技術(shù)措施和反事故措施(簡稱“兩措”)的編制、審批和管理,特制定本制度。

2、適用范圍:

適用于矸石熱電公司“兩措”的編制、審批和管理。

3、引用標(biāo)準(zhǔn):

3.1 1994年4月 中華人民共和國國電力工業(yè)部《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機(jī)械部分)

3.2 dl408-91 中華人民共和國國能源部《電業(yè)安全工作規(guī)程》(發(fā)電廠和變電所電氣部分)

3.3 華北電集基[1995]137號(hào)《安全施工措施編制指導(dǎo)書(試行)》

4、內(nèi)容:

4.1 安全技術(shù)措施計(jì)劃

4.1.1安全技術(shù)措施計(jì)劃(簡稱“安措”計(jì)劃)應(yīng)由項(xiàng)目總工程師組織,生技科具體負(fù)責(zé),人力資源部等有關(guān)部門參加制定。

4.1.2 “安措”計(jì)劃應(yīng)根據(jù)國家、行業(yè)、國家電力公司頒布的標(biāo)準(zhǔn),從改善勞動(dòng)條件、防止人身和設(shè)備事故、預(yù)防職業(yè)病等方面進(jìn)行編制。項(xiàng)目安全施工措施應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況,從作業(yè)方法、施工機(jī)具、工業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)環(huán)境等方面進(jìn)行編制。

4.1.3安全技術(shù)措施計(jì)劃所需的設(shè)備、材料,應(yīng)列入物資供應(yīng)計(jì)劃(包括個(gè)人防護(hù)用品,用具及其它安全設(shè)施所需的材料),并優(yōu)先解決。

4.2 反事故措施計(jì)劃

4.2.1 反事故措施計(jì)劃(簡稱“反措”計(jì)劃)由項(xiàng)目總工程師組織,各專業(yè)具體負(fù)責(zé),各有關(guān)部門參加制定。

4.2.2“反措”計(jì)劃根據(jù)上級(jí)頒發(fā)的反事故技術(shù)措施、現(xiàn)場需要消除的重大缺陷(隱患)、提高設(shè)備可靠性的技術(shù)改進(jìn)及消除違章違紀(jì)行為等方面進(jìn)行編制。

4.2.3根據(jù)現(xiàn)場防汛、防風(fēng)、防寒、防凍等應(yīng)急預(yù)案項(xiàng)目以及現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)際情況,制定和修改“反措”計(jì)劃。

4.2.4 “反措”計(jì)劃應(yīng)在編制年度工作計(jì)劃之前由各專業(yè)提出,然后由項(xiàng)目總工程師組織各專業(yè)、安全及有關(guān)部門討論編制并納入年度計(jì)劃。

4.2.5“反措”計(jì)劃所需所需的設(shè)備、材料,應(yīng)列入物資供應(yīng)計(jì)劃(包括個(gè)人防護(hù)用品,用具及其它安全設(shè)施所需的材料),并優(yōu)先解決。

4.3生產(chǎn)辦每年應(yīng)在11月份編制下年度“兩措”計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核后下發(fā)執(zhí)行。

4.4生技科負(fù)責(zé)監(jiān)督“兩措”項(xiàng)目的完成情況,并負(fù)責(zé)對(duì)“安措”項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。

5、附錄(略)