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養(yǎng)護(hù)隊(duì)管理制度5篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):59

養(yǎng)護(hù)隊(duì)管理制度

養(yǎng)護(hù)隊(duì)管理制度旨在規(guī)范養(yǎng)護(hù)工作流程,提高工作效率,確保工程設(shè)施的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個(gè)方面:

1. 崗位職責(zé)明確:定義每個(gè)隊(duì)員的工作范圍和責(zé)任,確保任務(wù)分配合理。

2. 工作流程規(guī)定:設(shè)定從日常巡查到故障處理的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程。

3. 安全管理:強(qiáng)調(diào)安全操作規(guī)程,預(yù)防事故的發(fā)生。

4. 設(shè)備管理:規(guī)定設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維修程序。

5. 培訓(xùn)與發(fā)展:定期進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),提升隊(duì)員的專業(yè)能力。

6. 考核評(píng)估:設(shè)立績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),激勵(lì)員工提高工作質(zhì)量。

包括哪些方面

1. 人員配置:確定養(yǎng)護(hù)隊(duì)的人力資源需求,包括人員數(shù)量、技能要求等。

2. 工作計(jì)劃:制定年度、季度和月度工作計(jì)劃,確保養(yǎng)護(hù)工作的有序進(jìn)行。

3. 緊急響應(yīng)機(jī)制:建立快速應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的應(yīng)急處理流程。

4. 質(zhì)量控制:實(shí)施質(zhì)量檢查和監(jiān)督,保證養(yǎng)護(hù)工作的效果。

5. 信息記錄:規(guī)范工作日志和報(bào)告的編寫,以便追蹤和分析工作進(jìn)度。

6. 采購(gòu)與庫(kù)存管理:對(duì)所需材料和工具進(jìn)行采購(gòu)和庫(kù)存管理,確保供應(yīng)充足。

重要性

養(yǎng)護(hù)隊(duì)管理制度的重要性不言而喻,它:

1. 提升效率:通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程,減少無(wú)效勞動(dòng),提高工作效率。

2. 保障安全:明確的安全規(guī)定可以預(yù)防意外事故,保護(hù)員工的生命安全。

3. 維護(hù)設(shè)施:定期養(yǎng)護(hù)可以延長(zhǎng)設(shè)施壽命,降低維護(hù)成本。

4. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè):通過(guò)培訓(xùn)和考核,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和專業(yè)素養(yǎng)。

5. 提高服務(wù)質(zhì)量:良好的管理制度能確保養(yǎng)護(hù)工作的質(zhì)量和客戶滿意度。

方案

1. 制度制定:由管理層主導(dǎo),結(jié)合養(yǎng)護(hù)工作的實(shí)際需求,制定詳細(xì)的管理制度。

2. 培訓(xùn)推廣:組織全員培訓(xùn),確保每個(gè)成員了解并理解制度內(nèi)容。

3. 實(shí)施監(jiān)控:設(shè)置專門的執(zhí)行小組,監(jiān)督制度的執(zhí)行情況,及時(shí)調(diào)整和完善。

4. 反饋機(jī)制:建立反饋渠道,鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議,不斷優(yōu)化制度。

5. 定期評(píng)估:每年進(jìn)行一次全面評(píng)估,評(píng)估制度的執(zhí)行效果和適應(yīng)性。

通過(guò)上述方案,我們期待養(yǎng)護(hù)隊(duì)管理制度能在實(shí)踐中得到充分落實(shí),推動(dòng)養(yǎng)護(hù)工作的規(guī)范化、專業(yè)化,為公司的運(yùn)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

養(yǎng)護(hù)隊(duì)管理制度范文

第1篇 園林處養(yǎng)護(hù)隊(duì)管理制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作,提高園林綠化管理水平,特制定本制度。

一、 組織機(jī)構(gòu)

園林處養(yǎng)護(hù)隊(duì)分、北兩片,每片設(shè)一個(gè)修剪組、、五月一日、十月一日統(tǒng)一放假休息,此休息日按出工計(jì)算。

三、 工資制度

園林工人的報(bào)酬實(shí)行月基本工資和季度獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)工資相結(jié)合的制度。春節(jié)期間工資制度另定。

1.月基本工資:園林工人的月基本工資共分為六檔,一至六檔工資標(biāo)準(zhǔn)分別為560元、600元、640元、680元、720元、760元。根據(jù)其現(xiàn)有的工作表現(xiàn)和能力水平,由園林處核定和調(diào)整其月基本工資,一般情況下,每年調(diào)整一次。試用期間的園林工人工資按最低工資檔計(jì),試用期為1-2個(gè)月。

2.季度獎(jiǎng)勵(lì)工資

園林工人季度獎(jiǎng)勵(lì)工資基數(shù)為450元/人季,實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)工資根據(jù)對(duì)本季測(cè)評(píng)的綜合評(píng)分系數(shù)確定具體金額。

實(shí)際季度獎(jiǎng)勵(lì)工資=季度獎(jiǎng)勵(lì)工資基數(shù)_綜合評(píng)分系數(shù)

組長(zhǎng)的季度獎(jiǎng)勵(lì)工資按平均數(shù)發(fā)放,即450元/人。

3.崗位補(bǔ)貼工資

四、 綜合管理

1.考勤:按組考勤,組長(zhǎng)負(fù)責(zé)考勤記錄,不得虛報(bào)瞞報(bào),片長(zhǎng)對(duì)各組記錄進(jìn)行檢查核實(shí),每月月底匯總上報(bào)給養(yǎng)護(hù)隊(duì)長(zhǎng)。

2.考核測(cè)評(píng):對(duì)園林工人的考核每季末測(cè)評(píng)一次,根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果確定評(píng)分系數(shù)。測(cè)評(píng)按組進(jìn)行,其中綠化管理科相關(guān)人員及所在組長(zhǎng)的測(cè)評(píng)占50%,園林工人互評(píng)占50%,綜合評(píng)分系數(shù)控制在0.8-

1.2 之間。

3.請(qǐng)假:園林工人因病、有事或安排休息需向組長(zhǎng)請(qǐng)假,組長(zhǎng)同意后報(bào)大隊(duì)長(zhǎng)審批,病假的需附相關(guān)證明,未經(jīng)審批而不出工的一律按曠工計(jì)。遲到或早退15分鐘內(nèi)視作曠工0.25天,超過(guò)15分鐘視作曠工0.5天。

4.加班加點(diǎn)

原則上不安排加班加點(diǎn),但處里統(tǒng)一安排的,需無(wú)條件服從執(zhí)行;各小組確因工作需要加點(diǎn)的,必須由組長(zhǎng)向大隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)示并同意后方可安排加點(diǎn)工作。

出勤、病事假、曠工及加班加點(diǎn)獎(jiǎng)扣標(biāo)準(zhǔn)如下:

以上獎(jiǎng)扣金額每季結(jié)算一次。

五、 獎(jiǎng)罰措施

1.上班時(shí)不穿工作服或穿拖鞋的,每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資10元,組長(zhǎng)每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資5元。

2.園林機(jī)械要做到專人專用,嚴(yán)禁違章操作,違章者視情每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資10―50元。對(duì)不按操作規(guī)程操作機(jī)械所造成安全事故的,由違章者自負(fù),并扣全年的季度獎(jiǎng)勵(lì)工資。

3.對(duì)高大喬木

(行道樹(shù))修剪時(shí)不戴安全帽的,每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資10元,組長(zhǎng)每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資5元。

4.對(duì)高大喬木

(行道樹(shù))噴施農(nóng)藥不戴口罩或不穿雨衣的,每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資20元,組長(zhǎng)每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資10元。

5.認(rèn)真工作,誠(chéng)實(shí)干事,不得出現(xiàn)散漫怠工現(xiàn)象,違者每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資10元,組長(zhǎng)每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資5元。

6.忠于職守,堅(jiān)守崗位,上班時(shí)間不得辦私事,未經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私接園林業(yè)務(wù),不得擅自離崗,違者每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資30元,組長(zhǎng)扣獎(jiǎng)勵(lì)工資10元。

7.服從安排,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不得誤工誤事,擅自行動(dòng),不得吵架打架,違者每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資20元,組長(zhǎng)扣獎(jiǎng)勵(lì)工資10元。

8.提高愛(ài)綠護(hù)綠意識(shí),帶頭遵守園林綠化條例及規(guī)章,違者每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資20元,組長(zhǎng)每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資10元。

9.嚴(yán)禁電瓶車載人,違者責(zé)任自負(fù),每發(fā)現(xiàn)一次扣駕駛員季度獎(jiǎng)勵(lì)工資100元。

10.組長(zhǎng)違反規(guī)定,按上述標(biāo)準(zhǔn)雙倍處罰。

11.組長(zhǎng)每月及時(shí)上報(bào)本組考勤及組員工作和思想狀況,隊(duì)長(zhǎng)每月及時(shí)上報(bào)全隊(duì)考勤及工人工作和思想狀況,不得虛報(bào)瞞報(bào),違者組長(zhǎng)扣獎(jiǎng)勵(lì)工資50元,隊(duì)長(zhǎng)扣獎(jiǎng)勵(lì)工資100元。

12.愛(ài)護(hù)公物,認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)分派給各人的勞動(dòng)工具,如有失落,照價(jià)賠償;機(jī)械維修,車輛加油按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

13.及時(shí)報(bào)告并制止破壞園林綠化行為,成績(jī)突出者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

14.關(guān)心集體,及時(shí)報(bào)告園林綠化相關(guān)情況,鼓勵(lì)多提建設(shè)性建議,成績(jī)突出者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

六、 其它

1.園林工人若要解除勞動(dòng)關(guān)系的,應(yīng)以書面形式提出申請(qǐng),并經(jīng)園林處批準(zhǔn)同意,否則視作自行離崗,扣發(fā)季度獎(jiǎng)勵(lì)工資。

2.遵守園林其他有關(guān)規(guī)章制度,對(duì)不遵

守制度或人為造成事故或損害集體利益的要嚴(yán)加追究。

本制度自起實(shí)施。

第2篇 某園林處養(yǎng)護(hù)隊(duì)管理制度格式怎樣的

為進(jìn)一步強(qiáng)化園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作,提高園林綠化管理水平,特制定本制度。

一、組織機(jī)構(gòu)

園林處養(yǎng)護(hù)隊(duì)分、北兩片,每片設(shè)一個(gè)修剪組、、五月一日、十月一日統(tǒng)一放假休息,此休息日按出工計(jì)算。

三、 工資制度

園林工人的報(bào)酬實(shí)行月基本工資和季度獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)工資相結(jié)合的制度。春節(jié)期間工資制度另定。

1.月基本工資:園林工人的月基本工資共分為六檔,一至六檔工資標(biāo)準(zhǔn)分別為560元、600元、640元、680元、720元、760元。根據(jù)其現(xiàn)有的工作表現(xiàn)和能力水平,由園林處核定和調(diào)整其月基本工資,一般情況下,每年調(diào)整一次。試用期間的園林工人工資按最低工資檔計(jì),試用期為1-2個(gè)月。

2.季度獎(jiǎng)勵(lì)工資

園林工人季度獎(jiǎng)勵(lì)工資基數(shù)為450元/人__ 季,實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)工資根據(jù)對(duì)本季測(cè)評(píng)的綜合評(píng)分系數(shù)確定具體金額。

實(shí)際季度獎(jiǎng)勵(lì)工資=季度獎(jiǎng)勵(lì)工資基數(shù)_綜合評(píng)分系數(shù)

組長(zhǎng)的季度獎(jiǎng)勵(lì)工資按平均數(shù)發(fā)放,即450元/人。

3.崗位補(bǔ)貼工資

四、 綜合管理

1.考勤:按組考勤,組長(zhǎng)負(fù)責(zé)考勤記錄,不得虛報(bào)瞞報(bào),片長(zhǎng)對(duì)各組記錄進(jìn)行檢查核實(shí),每月月底匯總上報(bào)給養(yǎng)護(hù)隊(duì)長(zhǎng)。

2.考核測(cè)評(píng):對(duì)園林工人的考核每季末測(cè)評(píng)一次,根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果確定評(píng)分系數(shù)。測(cè)評(píng)按組進(jìn)行,其中綠化管理科相關(guān)人員及所在組長(zhǎng)的測(cè)評(píng)占50%,園林工人互評(píng)占50%,綜合評(píng)分系數(shù)控制在0.8-

1.2 之間。

3.請(qǐng)假:園林工人因病、有事或安排休息需向組長(zhǎng)請(qǐng)假,組長(zhǎng)同意后報(bào)大隊(duì)長(zhǎng)審批,病假的需附相關(guān)證明,未經(jīng)審批而不出工的一律按曠工計(jì)。遲到或早退15分鐘內(nèi)視作曠工0.25天,超過(guò)15分鐘視作曠工0.5天。

4.加班加點(diǎn)

原則上不安排加班加點(diǎn),但處里統(tǒng)一安排的,需無(wú)條件服從執(zhí)行;各小組確因工作需要加點(diǎn)的,必須由組長(zhǎng)向大隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)示并同意后方可安排加點(diǎn)工作。

出勤、病事假、曠工及加班加點(diǎn)獎(jiǎng)扣標(biāo)準(zhǔn)如下:

以上獎(jiǎng)扣金額每季結(jié)算一次。

五、 獎(jiǎng)罰措施

1.上班時(shí)不穿工作服或穿拖鞋的,每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資10元,組長(zhǎng)每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資5元。

2.園林機(jī)械要做到專人專用,嚴(yán)禁違章操作,違章者視情每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資10―50元。對(duì)不按操作規(guī)程操作機(jī)械所造成安全事故的,由違章者自負(fù),并扣全年的季度獎(jiǎng)勵(lì)工資。

3.對(duì)高大喬木(行道樹(shù))修剪時(shí)不戴安全帽的,每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資10元,組長(zhǎng)每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資5元。

4.對(duì)高大喬木(行道樹(shù))噴施農(nóng)藥不戴口罩或不穿雨衣的,每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資20元,組長(zhǎng)每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資10元。

5.認(rèn)真工作,誠(chéng)實(shí)干事,不得出現(xiàn)散漫怠工現(xiàn)象,違者每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資10元,組長(zhǎng)每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資5元。

6.忠于職守,堅(jiān)守崗位,上班時(shí)間不得辦私事,未經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私接園林業(yè)務(wù),不得擅自離崗,違者每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資30元,組長(zhǎng)扣獎(jiǎng)勵(lì)工資10元。

7.服從安排,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不得誤工誤事,擅自行動(dòng),不得吵架打架,違者每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資20元,組長(zhǎng)扣獎(jiǎng)勵(lì)工資10元。

8.提高愛(ài)綠護(hù)綠意識(shí),帶頭遵守園林綠化條例及規(guī)章,違者每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資20元,組長(zhǎng)每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資10元。

9.嚴(yán)禁電瓶車載人,違者責(zé)任自負(fù),每發(fā)現(xiàn)一次扣駕駛員季度獎(jiǎng)勵(lì)工資100元。

10.組長(zhǎng)違反規(guī)定,按上述標(biāo)準(zhǔn)雙倍處罰。

11.組長(zhǎng)每月及時(shí)上報(bào)本組考勤及組員工作和思想狀況,隊(duì)長(zhǎng)每月及時(shí)上報(bào)全隊(duì)考勤及工人工作和思想狀況,不得虛報(bào)瞞報(bào),違者組長(zhǎng)扣獎(jiǎng)勵(lì)工資50元,隊(duì)長(zhǎng)扣獎(jiǎng)勵(lì)工資100元。

12.愛(ài)護(hù)公物,認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)分派給各人的勞動(dòng)工具,如有失落,照價(jià)賠償;機(jī)械維修,車輛加油按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

13.及時(shí)報(bào)告并制止破壞園林綠化行為,成績(jī)突出者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

14.關(guān)心集體,及時(shí)報(bào)告園林綠化相關(guān)情況,鼓勵(lì)多提建設(shè)性建議,成績(jī)突出者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

六、 其它

1.園林工人若要解除勞動(dòng)關(guān)系的,應(yīng)以書面形式提出申請(qǐng),并經(jīng)園林處批準(zhǔn)同意,否則視作自行離崗,扣發(fā)季度獎(jiǎng)勵(lì)工資。

2.遵守園林其他有關(guān)規(guī)章制度,對(duì)不遵守制度或人為造成事故或損害集體利益的要嚴(yán)加追究。

本制度自起實(shí)施。

第3篇 某園林處養(yǎng)護(hù)隊(duì)管理制度怎么寫

為進(jìn)一步強(qiáng)化園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作,提高園林綠化管理水平,特制定本制度。

一、組織機(jī)構(gòu)

園林處養(yǎng)護(hù)隊(duì)分、北兩片,每片設(shè)一個(gè)修剪組、、五月一日、十月一日統(tǒng)一放假休息,此休息日按出工計(jì)算。

三、 工資制度

園林工人的報(bào)酬實(shí)行月基本工資和季度獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)工資相結(jié)合的制度。春節(jié)期間工資制度另定。

1.月基本工資:園林工人的月基本工資共分為六檔,一至六檔工資標(biāo)準(zhǔn)分別為560元、600元、640元、680元、720元、760元。根據(jù)其現(xiàn)有的工作表現(xiàn)和能力水平,由園林處核定和調(diào)整其月基本工資,一般情況下,每年調(diào)整一次。試用期間的園林工人工資按最低工資檔計(jì),試用期為1-2個(gè)月。

2.季度獎(jiǎng)勵(lì)工資

園林工人季度獎(jiǎng)勵(lì)工資基數(shù)為450元/人__ 季,實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)工資根據(jù)對(duì)本季測(cè)評(píng)的綜合評(píng)分系數(shù)確定具體金額。

實(shí)際季度獎(jiǎng)勵(lì)工資=季度獎(jiǎng)勵(lì)工資基數(shù)_綜合評(píng)分系數(shù)

組長(zhǎng)的季度獎(jiǎng)勵(lì)工資按平均數(shù)發(fā)放,即450元/人。

3.崗位補(bǔ)貼工資

四、 綜合管理

1.考勤:按組考勤,組長(zhǎng)負(fù)責(zé)考勤記錄,不得虛報(bào)瞞報(bào),片長(zhǎng)對(duì)各組記錄進(jìn)行檢查核實(shí),每月月底匯總上報(bào)給養(yǎng)護(hù)隊(duì)長(zhǎng)。

2.考核測(cè)評(píng):對(duì)園林工人的考核每季末測(cè)評(píng)一次,根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果確定評(píng)分系數(shù)。測(cè)評(píng)按組進(jìn)行,其中綠化管理科相關(guān)人員及所在組長(zhǎng)的測(cè)評(píng)占50%,園林工人互評(píng)占50%,綜合評(píng)分系數(shù)控制在0.8-

1.2 之間。

3.請(qǐng)假:園林工人因病、有事或安排休息需向組長(zhǎng)請(qǐng)假,組長(zhǎng)同意后報(bào)大隊(duì)長(zhǎng)審批,病假的需附相關(guān)證明,未經(jīng)審批而不出工的一律按曠工計(jì)。遲到或早退15分鐘內(nèi)視作曠工0.25天,超過(guò)15分鐘視作曠工0.5天。

4.加班加點(diǎn)

原則上不安排加班加點(diǎn),但處里統(tǒng)一安排的,需無(wú)條件服從執(zhí)行;各小組確因工作需要加點(diǎn)的,必須由組長(zhǎng)向大隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)示并同意后方可安排加點(diǎn)工作。

出勤、病事假、曠工及加班加點(diǎn)獎(jiǎng)扣標(biāo)準(zhǔn)如下:

以上獎(jiǎng)扣金額每季結(jié)算一次。

五、 獎(jiǎng)罰措施

1.上班時(shí)不穿工作服或穿拖鞋的,每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資10元,組長(zhǎng)每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資5元。

2.園林機(jī)械要做到專人專用,嚴(yán)禁違章操作,違章者視情每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資10―50元。對(duì)不按操作規(guī)程操作機(jī)械所造成安全事故的,由違章者自負(fù),并扣全年的季度獎(jiǎng)勵(lì)工資。

3.對(duì)高大喬木(行道樹(shù))修剪時(shí)不戴安全帽的,每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資10元,組長(zhǎng)每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資5元。

4.對(duì)高大喬木(行道樹(shù))噴施農(nóng)藥不戴口罩或不穿雨衣的,每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資20元,組長(zhǎng)每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資10元。

5.認(rèn)真工作,誠(chéng)實(shí)干事,不得出現(xiàn)散漫怠工現(xiàn)象,違者每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資10元,組長(zhǎng)每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資5元。

6.忠于職守,堅(jiān)守崗位,上班時(shí)間不得辦私事,未經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私接園林業(yè)務(wù),不得擅自離崗,違者每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資30元,組長(zhǎng)扣獎(jiǎng)勵(lì)工資10元。

7.服從安排,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不得誤工誤事,擅自行動(dòng),不得吵架打架,違者每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資20元,組長(zhǎng)扣獎(jiǎng)勵(lì)工資10元。

8.提高愛(ài)綠護(hù)綠意識(shí),帶頭遵守園林綠化條例及規(guī)章,違者每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資20元,組長(zhǎng)每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資10元。

9.嚴(yán)禁電瓶車載人,違者責(zé)任自負(fù),每發(fā)現(xiàn)一次扣駕駛員季度獎(jiǎng)勵(lì)工資100元。

10.組長(zhǎng)違反規(guī)定,按上述標(biāo)準(zhǔn)雙倍處罰。

11.組長(zhǎng)每月及時(shí)上報(bào)本組考勤及組員工作和思想狀況,隊(duì)長(zhǎng)每月及時(shí)上報(bào)全隊(duì)考勤及工人工作和思想狀況,不得虛報(bào)瞞報(bào),違者組長(zhǎng)扣獎(jiǎng)勵(lì)工資50元,隊(duì)長(zhǎng)扣獎(jiǎng)勵(lì)工資100元。

12.愛(ài)護(hù)公物,認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)分派給各人的勞動(dòng)工具,如有失落,照價(jià)賠償;機(jī)械維修,車輛加油按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

13.及時(shí)報(bào)告并制止破壞園林綠化行為,成績(jī)突出者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

14.關(guān)心集體,及時(shí)報(bào)告園林綠化相關(guān)情況,鼓勵(lì)多提建設(shè)性建議,成績(jī)突出者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

六、 其它

1.園林工人若要解除勞動(dòng)關(guān)系的,應(yīng)以書面形式提出申請(qǐng),并經(jīng)園林處批準(zhǔn)同意,否則視作自行離崗,扣發(fā)季度獎(jiǎng)勵(lì)工資。

2.遵守園林其他有關(guān)規(guī)章制度,對(duì)不遵守制度或人為造成事故或損害集體利益的要嚴(yán)加追究。

本制度自起實(shí)施。

第4篇 某園林處養(yǎng)護(hù)隊(duì)管理制度

園林處養(yǎng)護(hù)隊(duì)管理制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作,提高園林綠化管理水平,特制定本制度。

一、組織機(jī)構(gòu)

園林處養(yǎng)護(hù)隊(duì)分、北兩片,每片設(shè)一個(gè)修剪組、二個(gè)養(yǎng)護(hù)組,對(duì)市區(qū)綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理,草花組負(fù)責(zé)市區(qū)草花種植管理工作。養(yǎng)護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)各片組工作的日常指導(dǎo)、調(diào)配和督查。片長(zhǎng)具體安排本片各組工作,組長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)本組工作。各園林工人須服從調(diào)配,接受監(jiān)督檢查。

二、工作時(shí)間

1.處養(yǎng)護(hù)隊(duì)上班時(shí)間由園林處統(tǒng)一規(guī)定,正常工作時(shí)間為每天八小時(shí),高溫或嚴(yán)寒等特殊季節(jié)確需縮短工作時(shí)間的,由養(yǎng)護(hù)隊(duì)長(zhǎng)提出申請(qǐng)并經(jīng)園林處同意后,可適當(dāng)縮短工作時(shí)間。

2.園林工人每季安排休息12天,如因客觀原因養(yǎng)護(hù)隊(duì)統(tǒng)一安排不出工的,每月4天(含)以內(nèi)的視作休息天,其余的視作出工。若安排不出工,但要求在基地待命的視作出工。

3.每年的一月一日、五月一日、十月一日統(tǒng)一放假休息,此休息日按出工計(jì)算。

三、工資制度

園林工人的報(bào)酬實(shí)行月基本工資和季度獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)工資相結(jié)合的制度。春節(jié)期間工資制度另定。

1.月基本工資:園林工人的月基本工資共分為六檔,一至六檔工資標(biāo)準(zhǔn)分別為560元、600元、640元、680元、720元、760元。根據(jù)其現(xiàn)有的工作表現(xiàn)和能力水平,由園林處核定和調(diào)整其月基本工資,一般情況下,每年調(diào)整一次。試用期間的園林工人工資按最低工資檔計(jì),試用期為1-2個(gè)月。

2.季度獎(jiǎng)勵(lì)工資

園林工人季度獎(jiǎng)勵(lì)工資基數(shù)為450元/人季,實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)工資根據(jù)對(duì)本季測(cè)評(píng)的綜合評(píng)分系數(shù)確定具體金額。

實(shí)際季度獎(jiǎng)勵(lì)工資=季度獎(jiǎng)勵(lì)工資基數(shù)×綜合評(píng)分系數(shù)

組長(zhǎng)的季度獎(jiǎng)勵(lì)工資按平均數(shù)發(fā)放,即450元/人。

3.崗位補(bǔ)貼工資

四、綜合管理

1.考勤:按組考勤,組長(zhǎng)負(fù)責(zé)考勤記錄,不得虛報(bào)瞞報(bào),片長(zhǎng)對(duì)各組記錄進(jìn)行檢查核實(shí),每月月底匯總上報(bào)給養(yǎng)護(hù)隊(duì)長(zhǎng)。

2.考核測(cè)評(píng):對(duì)園林工人的考核每季末測(cè)評(píng)一次,根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果確定評(píng)分系數(shù)。測(cè)評(píng)按組進(jìn)行,其中綠化管理科相關(guān)人員及所在組長(zhǎng)的測(cè)評(píng)占50%,園林工人互評(píng)占50%,綜合評(píng)分系數(shù)控制在0.8-1.2之間。

3.請(qǐng)假:園林工人因病、有事或安排休息需向組長(zhǎng)請(qǐng)假,組長(zhǎng)同意后報(bào)大隊(duì)長(zhǎng)審批,病假的需附相關(guān)證明,未經(jīng)審批而不出工的一律按曠工計(jì)。遲到或早退15分鐘內(nèi)視作曠工0.25天,超過(guò)15分鐘視作曠工0.5天。

4.加班加點(diǎn)

原則上不安排加班加點(diǎn),但處里統(tǒng)一安排的,需無(wú)條件服從執(zhí)行;各小組確因工作需要加點(diǎn)的,必須由組長(zhǎng)向大隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)示并同意后方可安排加點(diǎn)工作。

出勤、病事假、曠工及加班加點(diǎn)獎(jiǎng)扣標(biāo)準(zhǔn)如下:

以上獎(jiǎng)扣金額每季結(jié)算一次。

五、獎(jiǎng)罰措施

1.上班時(shí)不穿工作服或穿拖鞋的,每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資10元,組長(zhǎng)每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資5元。

2.園林機(jī)械要做到專人專用,嚴(yán)禁違章操作,違章者視情每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資10―50元。對(duì)不按操作規(guī)程操作機(jī)械所造成安全事故的,由違章者自負(fù),并扣全年的季度獎(jiǎng)勵(lì)工資。

3.對(duì)高大喬木(行道樹(shù))修剪時(shí)不戴安全帽的,每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資10元,組長(zhǎng)每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資5元。

4.對(duì)高大喬木(行道樹(shù))噴施農(nóng)藥不戴口罩或不穿雨衣的,每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資20元,組長(zhǎng)每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資10元。

5.認(rèn)真工作,誠(chéng)實(shí)干事,不得出現(xiàn)散漫怠工現(xiàn)象,違者每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資10元,組長(zhǎng)每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資5元。

6.忠于職守,堅(jiān)守崗位,上班時(shí)間不得辦私事,未經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私接園林業(yè)務(wù),不得擅自離崗,違者每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資30元,組長(zhǎng)扣獎(jiǎng)勵(lì)工資10元。

7.服從安排,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不得誤工誤事,擅自行動(dòng),不得吵架打架,違者每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資20元,組長(zhǎng)扣獎(jiǎng)勵(lì)工資10元。

8.提高愛(ài)綠護(hù)綠意識(shí),帶頭遵守園林綠化條例及規(guī)章,違者每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資20元,組長(zhǎng)每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資10元。

9.嚴(yán)禁電瓶車載人,違者責(zé)任自負(fù),每發(fā)現(xiàn)一次扣駕駛員季度獎(jiǎng)勵(lì)工資100元。

10.組長(zhǎng)違反規(guī)定,按上述標(biāo)準(zhǔn)雙倍處罰。

11.組長(zhǎng)每月及時(shí)上報(bào)本組考勤及組員工作和思想狀況,隊(duì)長(zhǎng)每月及時(shí)上報(bào)全隊(duì)考勤及工人工作和思想狀況,不得虛報(bào)瞞報(bào),違者組長(zhǎng)扣獎(jiǎng)勵(lì)工資50元,隊(duì)長(zhǎng)扣獎(jiǎng)勵(lì)工資100元。

12.愛(ài)護(hù)公物,認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)分派給各人的勞動(dòng)工具,如有失落,照價(jià)賠償;機(jī)械維修,車輛加油按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

13.及時(shí)報(bào)告并制止破壞園林綠化行為,成績(jī)突出者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

14.關(guān)心集體,及時(shí)報(bào)告園林綠化相關(guān)情況,鼓勵(lì)多提建設(shè)性建議,成績(jī)突出者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

六、其它

1.園林工人若要解除勞動(dòng)關(guān)系的,應(yīng)以書面形式提出申請(qǐng),并經(jīng)園林處批準(zhǔn)同意,否則視作自行離崗,扣發(fā)季度獎(jiǎng)勵(lì)工資。

2.遵守園林其他有關(guān)規(guī)章制度,對(duì)不遵守制度或人為造成事故或損害集體利益的要嚴(yán)加追究。

本制度自二00五年十月一日起實(shí)施。

第5篇 園林處養(yǎng)護(hù)隊(duì)園林綠化管理制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作,提高園林綠化管理水平,特制定本制度。

一、 組織機(jī)構(gòu)

園林處養(yǎng)護(hù)隊(duì)分、北兩片,每片設(shè)一個(gè)修剪組、二個(gè)養(yǎng)護(hù)組,對(duì)市區(qū)綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理,草花組負(fù)責(zé)市區(qū)草花種植管理工作。養(yǎng)護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)各片組工作的日常指導(dǎo)、調(diào)配和督查。片長(zhǎng)具體安排本片各組工作,組長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)本組工作。各園林工人須服從調(diào)配,接受監(jiān)督檢查。

二、 工作時(shí)間

1.處養(yǎng)護(hù)隊(duì)上班時(shí)間由園林處統(tǒng)一規(guī)定,正常工作時(shí)間為每天八小時(shí),高溫或嚴(yán)寒等特殊季節(jié)確需縮短工作時(shí)間的,由養(yǎng)護(hù)隊(duì)長(zhǎng)提出申請(qǐng)并經(jīng)園林處同意后,可適當(dāng)縮短工作時(shí)間。

2.園林工人每季安排休息12天,如因客觀原因養(yǎng)護(hù)隊(duì)統(tǒng)一安排不出工的,每月4天(含)以內(nèi)的視作休息天,其余的視作出工。若安排不出工,但要求在基地待命的視作出工。

3.每年的一月一日、五月一日、十月一日統(tǒng)一放假休息,此休息日按出工計(jì)算。

三、 工資制度

園林工人的報(bào)酬實(shí)行月基本工資和季度獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)工資相結(jié)合的制度。春節(jié)期間工資制度另定。

1.月基本工資:園林工人的月基本工資共分為六檔,一至六檔工資標(biāo)準(zhǔn)分別為560元、600元、640元、680元、720元、760元。根據(jù)其現(xiàn)有的工作表現(xiàn)和能力水平,由園林處核定和調(diào)整其月基本工資,一般情況下,每年調(diào)整一次。試用期間的園林工人工資按最低工資檔計(jì),試用期為1-2個(gè)月。

2.季度獎(jiǎng)勵(lì)工資

園林工人季度獎(jiǎng)勵(lì)工資基數(shù)為450元/人季,實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)工資根據(jù)對(duì)本季測(cè)評(píng)的綜合評(píng)分系數(shù)確定具體金額。

實(shí)際季度獎(jiǎng)勵(lì)工資=季度獎(jiǎng)勵(lì)工資基數(shù)×綜合評(píng)分系數(shù)

組長(zhǎng)的季度獎(jiǎng)勵(lì)工資按平均數(shù)發(fā)放,即450元/人。

3.崗位補(bǔ)貼工資

四、 綜合管理

1.考勤:按組考勤,組長(zhǎng)負(fù)責(zé)考勤記錄,不得虛報(bào)瞞報(bào),片長(zhǎng)對(duì)各組記錄進(jìn)行檢查核實(shí),每月月底匯總上報(bào)給養(yǎng)護(hù)隊(duì)長(zhǎng)。

2.考核測(cè)評(píng):對(duì)園林工人的考核每季末測(cè)評(píng)一次,根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果確定評(píng)分系數(shù)。測(cè)評(píng)按組進(jìn)行,其中綠化管理科相關(guān)人員及所在組長(zhǎng)的測(cè)評(píng)占50%,園林工人互評(píng)占50%,綜合評(píng)分系數(shù)控制在0.8-1.2之間。

3.請(qǐng)假:園林工人因病、有事或安排休息需向組長(zhǎng)請(qǐng)假,組長(zhǎng)同意后報(bào)大隊(duì)長(zhǎng)審批,病假的需附相關(guān)證明,未經(jīng)審批而不出工的一律按曠工計(jì)。遲到或早退15分鐘內(nèi)視作曠工0.25天,超過(guò)15分鐘視作曠工0.5天。

4.加班加點(diǎn)

原則上不安排加班加點(diǎn),但處里統(tǒng)一安排的,需無(wú)條件服從執(zhí)行;各小組確因工作需要加點(diǎn)的,必須由組長(zhǎng)向大隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)示并同意后方可安排加點(diǎn)工作。

出勤、病事假、曠工及加班加點(diǎn)獎(jiǎng)扣標(biāo)準(zhǔn)如下:

以上獎(jiǎng)扣金額每季結(jié)算一次。

五、 獎(jiǎng)罰措施

1.上班時(shí)不穿工作服或穿拖鞋的,每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資10元,組長(zhǎng)每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資5元。

2.園林機(jī)械要做到專人專用,嚴(yán)禁違章操作,違章者視情每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資10―50元。對(duì)不按操作規(guī)程操作機(jī)械所造成安全事故的,由違章者自負(fù),并扣全年的季度獎(jiǎng)勵(lì)工資。

3.對(duì)高大喬木(行道樹(shù))修剪時(shí)不戴安全帽的,每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資10元,組長(zhǎng)每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資5元。

4.對(duì)高大喬木(行道樹(shù))噴施農(nóng)藥不戴口罩或不穿雨衣的,每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資20元,組長(zhǎng)每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資10元。

5.認(rèn)真工作,誠(chéng)實(shí)干事,不得出現(xiàn)散漫怠工現(xiàn)象,違者每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資10元,組長(zhǎng)每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資5元。

6.忠于職守,堅(jiān)守崗位,上班時(shí)間不得辦私事,未經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私接園林業(yè)務(wù),不得擅自離崗,違者每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資30元,組長(zhǎng)扣獎(jiǎng)勵(lì)工資10元。

7.服從安排,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不得誤工誤事,擅自行動(dòng),不得吵架打架,違者每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資20元,組長(zhǎng)扣獎(jiǎng)勵(lì)工資10元。

8.提高愛(ài)綠護(hù)綠意識(shí),帶頭遵守園林綠化條例及規(guī)章,違者每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資20元,組長(zhǎng)每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資10元。

9.嚴(yán)禁電瓶車載人,違者責(zé)任自負(fù),每發(fā)現(xiàn)一次扣駕駛員季度獎(jiǎng)勵(lì)工資100元。

10.組長(zhǎng)違反規(guī)定,按上述標(biāo)準(zhǔn)雙倍處罰。

11.組長(zhǎng)每月及時(shí)上報(bào)本組考勤及組員工作和思想狀況,隊(duì)長(zhǎng)每月及時(shí)上報(bào)全隊(duì)考勤及工人工作和思想狀況,不得虛報(bào)瞞報(bào),違者組長(zhǎng)扣獎(jiǎng)勵(lì)工資50元,隊(duì)長(zhǎng)扣獎(jiǎng)勵(lì)工資100元。

12.愛(ài)護(hù)公物,認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)分派給各人的勞動(dòng)工具,如有失落,照價(jià)賠償;機(jī)械維修,車輛加油按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

13.及時(shí)報(bào)告并制止破壞園林綠化行為,成績(jī)突出者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

14.關(guān)心集體,及時(shí)報(bào)告園林綠化相關(guān)情況,鼓勵(lì)多提建設(shè)性建議,成績(jī)突出者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

六、 其它

1.園林工人若要解除勞動(dòng)關(guān)系的,應(yīng)以書面形式提出申請(qǐng),并經(jīng)園林處批準(zhǔn)同意,否則視作自行離崗,扣發(fā)季度獎(jiǎng)勵(lì)工資。

2.遵守園林其他有關(guān)規(guī)章制度,對(duì)不遵守制度或人為造成事故或損害集體利益的要嚴(yán)加追究。

本制度自_年十月一日起實(shí)施。

養(yǎng)護(hù)隊(duì)管理制度5篇

養(yǎng)護(hù)隊(duì)管理制度旨在規(guī)范養(yǎng)護(hù)工作流程,提高工作效率,確保工程設(shè)施的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個(gè)方面:1.崗位職責(zé)明確:定義每個(gè)隊(duì)員的工作范圍和責(zé)任,確保任務(wù)分配合理。
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