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旅游工作計(jì)劃書(10篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):95

旅游工作計(jì)劃書

第1篇 大學(xué)生旅游服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

一、市場前景分析

旅游市場分析

餐飲市場分析

二、絡(luò)市場分析

絡(luò)覆蓋了全球,縮短了人們之間的距離,帶來了許多主便,介是很多網(wǎng)站都沒有能存活下來,很快被網(wǎng)絡(luò)市場所淘汰,被淹沒在網(wǎng)絡(luò)浪潮之中。

1. 許多站點(diǎn)不注重盈利點(diǎn)和盈利周期,只想著賺錢,不善于選擇經(jīng)營模式和盈利模式;

2. 站點(diǎn)的信息更新速度慢,信息有吸引力不強(qiáng);

3. 沒有自己的特點(diǎn),定信不明確,缺少一定的氣氛和感覺;

4. 服務(wù)水平不高,功能不全;

5. 沒有抓住顧客的

三、網(wǎng)站的戰(zhàn)略分析

(一) 提供什么

1.要獲得更大的發(fā)展,必須吸引大量網(wǎng)民、旅游景點(diǎn)、旅行社和賓館飯店,為想來蘇旅游的游客提供便利。

2. 提供蘇州旅游景點(diǎn)和賓館飯店的分布圖;

3. 提供最新的旅游線路;

4. 市場分析

5. 介紹各類優(yōu)惠信息。

(二)、成功的因素

1較好的商業(yè)動(dòng)作模式及盈利模式;

2.有價(jià)值的咨詢信息,有價(jià)值的市場分析

3.公平合理

4.網(wǎng)上訂購

5.網(wǎng)站人員文泛,便于操作管理

6. 充分利用網(wǎng)民的參與、商家參與及互動(dòng)全作

7. 網(wǎng)站立足于人們感興趣的旅游和飲食

8. 網(wǎng)民可直接從本站訂餐、組團(tuán)旅游

(三)、憑什么盈利

下江南旅游網(wǎng)是集咨詢、娛樂、體閑、商務(wù)于一體的旅游網(wǎng)站,

集顧客商家為一點(diǎn)的區(qū)域,是人們茶余飯后的體閑區(qū),是現(xiàn)代生活的首選,幫人員潛力極是龐大,它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益:

1、 獲取巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2、知名度迅速提升。

3、為經(jīng)銷商帶來更多的顧客大學(xué)生開發(fā)旅游網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文大學(xué)生開發(fā)旅游網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文。

4、協(xié)助商家進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè),使個(gè)商家的服務(wù)更加的全面。

5、同時(shí),也給顧客帶來各種優(yōu)惠和利益及方便。

四、網(wǎng)站欄目架構(gòu)

1. 吳地文化

2. 蘇州景點(diǎn)

3. 預(yù)訂服務(wù)

4. 天堂論壇

5. 旅游常識

6. 飲食文化

7. 咨詢廣場

8. 會(huì)員注冊:個(gè)人注冊和商家注冊

9. 服務(wù)區(qū)

五、網(wǎng)站設(shè)計(jì)

1. 優(yōu)化視圖設(shè)計(jì),插入動(dòng)畫,但數(shù)量不能太多

2. 圖文并茂,色彩圖片、文字合理搭配,在保持網(wǎng)頁整體一致性的情況下追求屬于本網(wǎng)站獨(dú)特品味,造出一些亮點(diǎn)。

3. 網(wǎng)讓導(dǎo)航欄的設(shè)計(jì),使整個(gè)網(wǎng)站的組織形式清晰,并保證頁面不單調(diào)

4. 網(wǎng)站設(shè)計(jì)真正做到以服務(wù)顧客為核心。

5. 及時(shí)和定期與日俱增新信息。

六、風(fēng)店的特點(diǎn)

個(gè)性化,應(yīng)用靈活,功能強(qiáng)大,可擴(kuò)展性、實(shí)用性強(qiáng)

宣傳效果佳,成本低廉,服務(wù)優(yōu),維護(hù)有保障,便于操作,立足于服務(wù),立足于提高人們的生活水平

大學(xué)生開發(fā)旅游網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文工作計(jì)劃

。

七、網(wǎng)站的維護(hù)

1. 時(shí)時(shí)監(jiān)控,若軟硬件出現(xiàn)問題,及時(shí)進(jìn)行評估并在24小進(jìn)內(nèi)解決。

2. 第天備份數(shù)據(jù),優(yōu)化數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)

八、運(yùn)營事宜

1宣傳工作 與各大網(wǎng)站建立鏈接,注同搜索引擎

2.與商家保持聯(lián)系,取得他們的支持,獲取網(wǎng)頁素材和市場信息

3.通過制作成功的風(fēng)站掃提供的信息提高網(wǎng)站人氣,配合商家的有關(guān)活動(dòng),增加網(wǎng)站的可信度。豐富網(wǎng)站內(nèi)容,加大推廣力度,吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球。使網(wǎng)站在短期內(nèi)能運(yùn)轉(zhuǎn)起來,以便為將來網(wǎng)站盈利作準(zhǔn)備。

九、財(cái)務(wù)分析

(一)、支出

1. 維護(hù)費(fèi)用

2. 設(shè)備費(fèi)用

3. 人員工資

4. 推廣費(fèi)用

(二)、收入

1. 廣告收入

2. 注冊收費(fèi)vip

3. 出售旅游用品

4. 代理業(yè)務(wù)

第2篇 旅游創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書策劃范文

旅行公司的定義

旅行公司,是指有營利目的,從事旅游業(yè)務(wù)的企業(yè)。 本條例所稱旅游業(yè)務(wù),是指為旅游者dai辦出境、入境和簽證手續(xù),招徠、接待旅游者,為旅游者安排食宿等有償服務(wù)的經(jīng)營活動(dòng)。

一、總體描述

進(jìn)入21世紀(jì)的中國,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,居民消費(fèi)水平逐步提高,消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣逐漸改變,人們消費(fèi)逐漸由單純物質(zhì)消費(fèi),轉(zhuǎn)向以服務(wù)消費(fèi)為主的時(shí)期。

旅游業(yè)作為“無煙工業(yè)”,隨著中國人均生活水平的提高,旅游收入和旅游人數(shù)都保持了25%的年增長率。發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)表明,在人均 gdp1000美元,即達(dá)到小康水平,旅游的大眾化,普通化即開始迅猛發(fā)展。根據(jù)最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中國人均gdp已經(jīng)超過1000美元,即旅游熱潮即將興起。

國家旅游局在中國旅游業(yè)發(fā)展的“十五”規(guī)劃中,到2005年,國內(nèi)旅游人數(shù)將達(dá)到11億人次,旅游收入500億元。旅游業(yè)總體產(chǎn)出為7500億元,相當(dāng)于全國gdp的5.8%。

而在同時(shí),國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展并不成熟,形式單一,主要是游山玩水,旅游市場沒有針對性,缺乏特色服務(wù)和創(chuàng)新服務(wù),讓許多本來有出游打算的消費(fèi)者因?yàn)閷β眯猩绲姆?wù)不滿意而不出游,浪費(fèi)了旅游資源和消費(fèi)資源,同時(shí)消費(fèi)者無法得到滿足。

現(xiàn)代社會(huì)的日趨發(fā)展和進(jìn)步,對人的素質(zhì)的要求也日益提高,當(dāng)前和會(huì)就業(yè)壓力很大,大學(xué)生就業(yè)問題日益突出,而怎樣提高大學(xué)生素質(zhì),拓展大學(xué)生思維,解決大學(xué)生就業(yè)問題,目前已經(jīng)成為社會(huì)關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題。

大學(xué)是人一生中十分重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),這個(gè)時(shí)期的成長如何,直接影響進(jìn)入社會(huì),甚至整個(gè)人生的發(fā)展歷程。當(dāng)前社會(huì)對大學(xué)生要求壓力日益增大,大學(xué)生如何應(yīng)對挑戰(zhàn),提高素質(zhì),這成為目前在校的1700萬大學(xué)生迫在眉睫的事情。

另一方面,作為站在時(shí)代潮頭的大學(xué)生,消費(fèi)觀念開放,思維先進(jìn),對于參與社會(huì),享受自然和生活的熱情也日趨高漲,大學(xué)生在這方面的消費(fèi)需求也日益增強(qiáng)。

我們公司將通過一系列的服務(wù)和活動(dòng),并于教育部門聯(lián)合,為大學(xué)生提供旅行服務(wù),為大學(xué)生的生活提供一個(gè)更加豐富的平臺,讓大學(xué)生能在以后的生活中終身受益。

二、公司和目標(biāo)

公司的業(yè)務(wù)主要針對各大高校有消費(fèi)能力的大學(xué)生而開展的。并根據(jù)大學(xué)生的實(shí)際消費(fèi)能力進(jìn)設(shè)計(jì)和客源開發(fā)。本著“特色服務(wù),以人為本”、“創(chuàng)造終身價(jià)值”的理念,匯集管理、財(cái)務(wù)、營銷等各方面的人才,充分發(fā)揮潛力,提供最優(yōu)秀的服務(wù),獲取收益。公司的短期目標(biāo)是在一個(gè)地區(qū)開展服務(wù),并成為領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。長期目標(biāo)是開發(fā)全國市場,構(gòu)筑全國服務(wù)網(wǎng)絡(luò),成為大學(xué)生旅行服務(wù)的首選服務(wù)。成為倡導(dǎo)大學(xué)生生活文化,促進(jìn)大學(xué)生自身發(fā)展和交流的大型平臺。

三、產(chǎn)品和服務(wù)

公司的業(yè)務(wù)主要包括以下部分:

(一)休閑旅游

休閑旅游服務(wù)是公司提供的一項(xiàng)基本旅行服務(wù)。這項(xiàng)傳統(tǒng)的旅行服務(wù)旨在讓消費(fèi)者擺脫社會(huì)和生活的壓力,暫時(shí)放開煩惱的事情,走進(jìn)大自然,融入大自然美好的氛圍中去,享受大自然帶來的樂趣。體驗(yàn)在百忙中享受生活。這項(xiàng)服務(wù)中,可以充分體驗(yàn)自然,陶冶情操,回歸自然,解脫心靈的束縛,尋找真實(shí)的自我,感悟人生,享受美好生活。

在這項(xiàng)服務(wù)中,我們更加注重對景點(diǎn)的選擇,根據(jù)需要,開發(fā)新的景區(qū),不局限與現(xiàn)有熱門景區(qū),延長停留時(shí)間。這樣可以冰雹正享受到真真正正的大自然。

(二)素質(zhì)拓展

這項(xiàng)服務(wù)實(shí)在傳統(tǒng)旅游服務(wù)基礎(chǔ)上,賦予其諸如探索、考察、生存能力的培養(yǎng)。借助大自然奇妙的造化,來鍛煉能力。這項(xiàng)服務(wù)對于大學(xué)生學(xué)會(huì)觀察,學(xué)會(huì)適應(yīng)自然,體驗(yàn)大自然的奇妙世界都十分有益。在這項(xiàng)服務(wù)中,我們會(huì)有專業(yè)人士進(jìn)行隨團(tuán)指導(dǎo)。指導(dǎo)大學(xué)生的野外生存技能,自然奇趣,等等。讓大學(xué)生在這項(xiàng)服務(wù)中既可以體驗(yàn)到自然的樂趣,有可以學(xué)到知識本領(lǐng)。這些基本素質(zhì)的鍛煉,能夠提升大學(xué)生的體質(zhì),訓(xùn)練觀察力和適應(yīng)能力并融入自身,終身受益。

(三)社會(huì)實(shí)踐

這項(xiàng)服務(wù)是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一。這項(xiàng)服務(wù)主要是為了鍛煉大學(xué)生素質(zhì)而設(shè)計(jì)的。通過這項(xiàng)服務(wù),可以讓大學(xué)生了解社會(huì)的方方面面,明白社會(huì)的運(yùn)行和從事工作的流程。這項(xiàng)服務(wù)里公司設(shè)計(jì)有調(diào)查活動(dòng),訪問活動(dòng),實(shí)習(xí)活動(dòng),等等。大學(xué)生可以選擇參加其中一項(xiàng)活動(dòng)或幾項(xiàng)活動(dòng)。我們有專業(yè)人員進(jìn)行配合,確保大學(xué)生的活動(dòng)能順利成功完成,這項(xiàng)活動(dòng)也是體現(xiàn)大學(xué)生地方自身能力,展現(xiàn)個(gè)人風(fēng)采,了解社會(huì),了解自己的時(shí)機(jī),也在這時(shí)來創(chuàng)造自身的價(jià)值。體驗(yàn)勞動(dòng)帶來的快樂,為踏入社會(huì)作好準(zhǔn)備,打下基礎(chǔ)。在這項(xiàng)服務(wù)中,大學(xué)生既可以學(xué)到各種做事、工作、處世的本領(lǐng),也可以鍛煉自己適應(yīng)社會(huì)的能力。

(四)party time

這項(xiàng)服務(wù)也是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一。party time是我們?yōu)榇髮W(xué)生交流信息,結(jié)交朋友,獲取知識而設(shè)計(jì)的服務(wù)。在這項(xiàng)服務(wù)中,會(huì)提供許多具體的活動(dòng),以便于大學(xué)生的需要得到滿足。在party time,充滿了知識和友誼,信息和互動(dòng),是大學(xué)生理想的焦急學(xué)習(xí)場所。在party time,公司會(huì)提供各類大學(xué)生感興趣的信息,比如,經(jīng)濟(jì)、時(shí)事、軍事、就業(yè)、教育等等。公司會(huì)聘請著名人物做互動(dòng)演講,請語言大師傳授外語口語。公司還舉辦各式論壇,讓大學(xué)生自由發(fā)揮,訴其所想,感受學(xué)術(shù)自由的樂趣與充實(shí)感。party time是大學(xué)生展現(xiàn)青春風(fēng)采的舞臺,讓大學(xué)生在快樂中學(xué)到知識,結(jié)交朋友,在青春留下美好的回憶。

(五)潛能訓(xùn)練

潛能訓(xùn)練就是把大學(xué)生帶到大自然,利用崇山峻嶺,瀚海大川等自然環(huán)境,通過專門設(shè)計(jì)富有挑戰(zhàn)性的課程,利用種種典型場景和活動(dòng)方式,讓團(tuán)隊(duì)和個(gè)人經(jīng)歷一系列的考驗(yàn),磨練克服困難的毅力,培養(yǎng)健康的心理素質(zhì)和積極進(jìn)取的人生態(tài)度,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)意識,使大學(xué)生達(dá)到“磨練意志,完善人格,陶冶情操,挖掘潛能,熔煉團(tuán)隊(duì)”的培訓(xùn)目的。潛能訓(xùn)練把人的身心能力中最卓越,最出色的部分升華到可能達(dá)到的顛峰,當(dāng)人從顛峰“下降”到平凡生活時(shí),應(yīng)對一切挑戰(zhàn)可以從容不迫,潛能訓(xùn)練已經(jīng)成為學(xué)習(xí)適應(yīng)社會(huì)和終身教育的好方式。

四、市場分析

1.行業(yè)市場

旅游市場有巨大的發(fā)展空間。旅游業(yè)作為國家的支柱產(chǎn)業(yè),有政策的大力支持。在相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi),旅游產(chǎn)業(yè)都會(huì)呈現(xiàn)快速發(fā)展的狀況。另一方面,由于人民生活水平一直不斷提高,而且人們的空閑時(shí)間也多起來,現(xiàn)代人的生活觀念也發(fā)生了變化。當(dāng)收入游樂保障的情況下,出外旅行享受生活就成為人們生活中不可缺少的部分。需求的大量增加,必然導(dǎo)致旅行產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,而且隨著社會(huì)的發(fā)展,旅游業(yè)也會(huì)更加個(gè)性化和多樣化。

(1)市場細(xì)分

旅游市場主要針對有一定消費(fèi)能力的中高收入者。

按職業(yè)細(xì)分,大學(xué)生的旅游消費(fèi)市場迅速擴(kuò)大。由于大學(xué)生在社會(huì)的特殊性,導(dǎo)致大學(xué)生特殊的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)需求。問卷調(diào)查顯示,7.5%的學(xué)生每月的全部花費(fèi)支出在300元之下,40.5%的學(xué)生在300-500元之間,35.8%的學(xué)生在500-800之間,15.2%的學(xué)生在800-1200 元,還1%的學(xué)生每月花費(fèi)超過1200元??梢?,大部分學(xué)生的消費(fèi)能力不弱。我們的目標(biāo)市場主要就是月消費(fèi)支出超過500元的這部分大學(xué)生,即約占52% 的大學(xué)生。即全國884萬的大學(xué)生市場。按照平均每人每年的旅行消費(fèi)所得利潤50元計(jì)算,稅前利潤可達(dá)44200萬元。另據(jù)調(diào)查顯示,這部分的大學(xué)生的潛在消費(fèi)需求很大。而且消費(fèi)目標(biāo)改變的彈性較大。只要有合適的替代品,大學(xué)生很容易改變消費(fèi)習(xí)慣。因此,針對公司的服務(wù)項(xiàng)目,便較容易打開市場,并可在短期內(nèi)獲得快速成長。

(2)市場定位

因公司的資源限制,以及在細(xì)分市場無競爭者,因此采用避強(qiáng)定位,差異化戰(zhàn)略,以確保市場占有。

公司致力于提高大學(xué)生素質(zhì),為大學(xué)生提供更周到、更細(xì)致、更省錢、更具價(jià)值的出行服務(wù)。一切為了創(chuàng)造大學(xué)生需要的價(jià)值。

首先服務(wù)差異化。公司提供的服務(wù)目前是絕無僅有的一項(xiàng)服務(wù),不僅體現(xiàn)在服務(wù)的具體設(shè)計(jì)上,更具體在貫穿其中的全新的學(xué)習(xí)、生活理念。在服務(wù)設(shè)計(jì)上,突出了對自然和社會(huì)的協(xié)調(diào),既保證大學(xué)生對自然風(fēng)光、人文古跡向往的需求滿足,同時(shí)更具現(xiàn)實(shí)意義的素質(zhì)鍛煉以及人際交往方面的需求也可以滿足。在整個(gè)服務(wù)中體現(xiàn)的追求自由和實(shí)力,揮灑青春活力,展現(xiàn)青春風(fēng)采的精神更是別具一格,充分滿足現(xiàn)代大學(xué)生的理想和追求。

在服務(wù)上,一切為了創(chuàng)造大學(xué)生需要的價(jià)值,即服務(wù)更周到、更細(xì)致、更省錢、更富情趣。

其次,形象差異化。公司所開展的服務(wù)是為大學(xué)生服務(wù),形象上是大學(xué)生的益友。年輕活潑,充滿智力和激情。公司構(gòu)建全新的企業(yè)文化。公司的企業(yè)文化是健康、積極向上、充滿激情和靈性。在現(xiàn)代社會(huì)中,成為時(shí)代領(lǐng)跑者而又是生活享受者。

企業(yè)形象充分區(qū)別與其他企業(yè),代表大學(xué)生的內(nèi)心感受和生活渴望。

2.競爭優(yōu)勢

公司提供的服務(wù),周到細(xì)致省錢。大學(xué)生的需求通過我們的服務(wù)可以全面、方便、有效地滿足。其主要優(yōu)勢有以下幾點(diǎn):

(1)專業(yè)化公司在服務(wù)設(shè)計(jì)方向突出專業(yè)化,可以讓大學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的真實(shí)感。針對大學(xué)生,無論在休閑觀光,還有在素質(zhì)拓展、party time、潛能訓(xùn)練、社會(huì)實(shí)踐,都讓大學(xué)生參與其中,獲得價(jià)值。

(2)個(gè)性化公司提供的服務(wù)針對大學(xué)生中不同的需求偏向,設(shè)計(jì)的服務(wù)也具有明顯的個(gè)性化,可以讓大學(xué)生的不同需求得到全面滿足。而且,在提供的服務(wù)過程中,根據(jù)實(shí)際情況還提供專門的特色服務(wù),達(dá)到大學(xué)生的滿意。

(3)集成性公司提供的服務(wù)是創(chuàng)新的集合各項(xiàng)服務(wù),多方位、多角度地全面服務(wù)。大學(xué)生可以全面系統(tǒng)地參加一項(xiàng)或幾項(xiàng)服務(wù)的組合,以滿足大學(xué)生不同的需求。

(4)創(chuàng)新性公司服務(wù)始終堅(jiān)持創(chuàng)新原則,不斷創(chuàng)新,全面創(chuàng)新,保證滿足大學(xué)生的消費(fèi)需求。

(5)完全顧客導(dǎo)向公司的每一項(xiàng)服務(wù)都是為大學(xué)生量身定做的,一切從大學(xué)生的實(shí)際需求出發(fā),一切為了創(chuàng)造適合大學(xué)生的價(jià)值。企業(yè)和顧客共建企業(yè)文化,形成完全的顧客導(dǎo)向。

(6)及時(shí)性公司通過現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)、校園社點(diǎn)等方式直接提供服務(wù),保證服務(wù)的及時(shí)性。

3.人才優(yōu)勢

公司部分依托高校專家教授,一部分依托外聘優(yōu)秀管理人員和高素質(zhì)職員,建立完善的人才機(jī)制,有充分的人力資源優(yōu)勢。

4.競爭劣勢

由于公司進(jìn)入的是一個(gè)全新的領(lǐng)域,目前尚無人可以學(xué)習(xí),因此具有一定的進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn),公司屬創(chuàng)業(yè)公司,資源有限,短期內(nèi)無法支撐較大規(guī)模的競爭壓力。

五、管理和團(tuán)隊(duì)

公司通過外聘優(yōu)秀管理人才和高校顧問,構(gòu)件優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),并在此基礎(chǔ)上建立完善的企業(yè)制度和企業(yè)文化,并做到合理融合。集合了優(yōu)秀的人才,加上一流的制度和文化,并通過企業(yè)全體的一致努力,充分發(fā)揮能力和挖掘潛力,一定回給企業(yè)帶來成功,我們也堅(jiān)信,通過不斷創(chuàng)新和進(jìn)取,企業(yè)必然能達(dá)到理想目標(biāo)。

六、財(cái)務(wù)與融資

1.公司三年投資計(jì)劃

(1)投資方向和資金使用項(xiàng)目

公司在2004年6月到2007年月的第一個(gè)三年計(jì)劃期內(nèi),重點(diǎn)投資方向?qū)⑾拗圃诠枮I市場開發(fā),鞏固和進(jìn)入全國市場的準(zhǔn)備階段。

公司第一個(gè)三年計(jì)劃內(nèi),資金的使用和投資項(xiàng)目包括:

(1)公司管理費(fèi)用

(2)公司固定資產(chǎn)購置(主要是網(wǎng)絡(luò)工作部)

(3)服務(wù)設(shè)計(jì)所需要的資金支持

(4)市場拓展、公關(guān)宣傳、廣告等費(fèi)用

(2)投資計(jì)劃(第一個(gè)三年計(jì)劃)

初步計(jì)劃,三年內(nèi)公司完成投資700萬。

(1)公司管理費(fèi)用(估算):370萬

初步估計(jì),公司的人員規(guī)模和管理費(fèi)用如下:

2004年6月----2005年7月,公司人員控制在20人左右,管理費(fèi)用95萬

2005年7月----2006年6月,公司人員控制在30人左右,管理費(fèi)用125萬

2006年6月----2007年7月,公司人員穩(wěn)定在30人左右,管理費(fèi)用150萬

(2)公司固定資產(chǎn)購置:100萬元

如,購置辦公設(shè)備,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。

(3)服務(wù)設(shè)計(jì)所需資金支持:100萬

(4)市場拓展、公關(guān)宣傳、廣告等費(fèi)用:130萬

由于目標(biāo)市場非常集中,因此推廣費(fèi)用相對低。

大學(xué)生旅行公司第一個(gè)三年計(jì)劃投資計(jì)劃表

(2004年6月----2007年7月)(單位:rmb萬元)

項(xiàng)目2004年6月—2005年7月2005年7月--2006年6月2006年6月--2007年7月合計(jì)

1.公司管理費(fèi)用95 125 150 370

2.公司固定資產(chǎn)購置50 25 25 100

3.服務(wù)設(shè)計(jì)所需資金支持40 30 30 100

4.市場拓展、公關(guān)宣傳、廣告等費(fèi)用60 40 30 130

合計(jì)245 220 235 700

2.資金來源(三年內(nèi))

公司在2004年6月2007年7月的三年內(nèi),資金來源包括公司初期投入資金、營業(yè)收入和銀行貸款三部分。

(1)公司初期投入:通過自籌和引入風(fēng)險(xiǎn)投資,爭取資金200萬

(2)初步估計(jì),公司在2004年6月----2005年7月可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入416萬,2005年7月----2006年6月,可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入832萬。2006年6月---2007年7月可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4160萬。

(3)由于銀行貸款向中小企業(yè)傾斜和第三產(chǎn)業(yè)傾斜,針對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的支持,同時(shí)用公司固定資產(chǎn)抵押,可爭取銀行貸款200萬。

(4)資金平衡分析

從以上分析可以看到,公司從2004年6月到2005年7月的兩年內(nèi),須投資455萬,公司初始投資200萬,銀行貸款200萬,合計(jì)400 萬,資金缺口55萬。依靠一年的營業(yè)收入就可以解決。預(yù)計(jì)2004年6月到2005年7月的一年內(nèi),公司將實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入416萬。因此,保證資金的供應(yīng)是有保障的。

3.效益預(yù)測

(1)股東及風(fēng)險(xiǎn)投資回報(bào)的來源:主要是營業(yè)收入。

(2)投資收益預(yù)測

a.營業(yè)收入:

2004年6月----2005年7月 416萬

2005年7月----2006年6月 832萬

2006年6月----2007年7月 4160萬

三年合計(jì)5408萬。

b.經(jīng)營成本

服務(wù)業(yè)的附加值較高,由于本公司的價(jià)格定位較低,初步估計(jì),經(jīng)營成本按收入的70%計(jì)算:

2004年6月----2005年7月 291.2萬

2005年7月----2006年6月 582.4萬

2006年6月----2007年7月 2912萬

三年合計(jì)3785.6萬。

c.稅前利潤

2004年6月----2005年7月 124.8萬

2005年7月----2006年6月 249.6萬

2006年6月----2007年7月 1248萬

三年合計(jì)1622.4萬。

d.稅后利潤

扣除營業(yè)稅及附加5%,前兩年免企業(yè)所得稅,所得利潤

1622.4—5408×5%-(1248-4160×5%)×15%=1196萬元

由此可見,公司在三年內(nèi),將創(chuàng)造稅后利潤716萬。按照風(fēng)險(xiǎn)投資100萬計(jì)算,站股份的50%,風(fēng)險(xiǎn)投資收益回報(bào)率達(dá)598%。由于三年內(nèi)的戰(zhàn)略是開發(fā)哈爾濱市場2,業(yè)務(wù)成熟后,向全國推廣時(shí),回報(bào)率還會(huì)提高。

3.結(jié)論:經(jīng)初步分析,公司通過經(jīng)營,將為投資者創(chuàng)造十分巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

第3篇 旅游業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目需要好的策劃書,下面是旅游業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,為大家提供參考。

一、項(xiàng)目簡介

我們的項(xiàng)目名稱為:西游記。西,取西班牙的西;游,為旅游、游覽的意思;記,即游記、記錄。我們的項(xiàng)目宗旨為:通過自媒體平臺推送西班牙精品游記,宣傳所經(jīng)營的專項(xiàng)西班牙旅游業(yè)務(wù),提供私人定制服務(wù),力爭成為國內(nèi)西班牙專項(xiàng)出境游高端品牌。

以“西班牙足球之旅”、“西班牙蜜月行”、“西班牙人文探秘”三套線路為主打,以游客要求設(shè)計(jì)線路,通過對微信的公眾平臺、微博號的創(chuàng)設(shè)與宣傳,以及在攜程、途牛、同程等平臺推廣,簽訂外包協(xié)議,在螞蜂窩、窮游網(wǎng)、知乎等社區(qū)推送精品帖,擴(kuò)大微信平臺的關(guān)注量,以更加專業(yè)、經(jīng)濟(jì)的、具有西班牙特色的西班牙專項(xiàng)出行方案來吸引客戶。同時(shí)開拓創(chuàng)新,放棄傳統(tǒng)的西班牙地接,而雇傭在西留學(xué)生(南旅院西語專業(yè)的學(xué)長學(xué)姐為主)為主要服務(wù)人員,并額外提供全程點(diǎn)滴采訪服務(wù),為游客免費(fèi)制作旅程光碟和微相冊作為紀(jì)念,并提供買手服務(wù),在征得游客的同意下,把游客旅行感想寫成游記,在微信、微博平臺推送,為我們的平臺更好的宣傳。

二、主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)

(突出原始創(chuàng)意的價(jià)值,不鼓勵(lì)模仿;體現(xiàn)“旅游+”“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念、方法和思維;在銷售、研發(fā)、信息、管理等方面有突破和創(chuàng)新。)

首家運(yùn)用自媒體完成宣傳,訂制,定購,銷售的西班牙專項(xiàng)旅游平臺。

專項(xiàng)做只對國內(nèi)市場、往西班牙的路線。

以在西留學(xué)生(南旅院西語專業(yè)的學(xué)長學(xué)姐為主)為主要服務(wù)人員。

以“西班牙足球之旅”、“西班牙蜜月行”、“西班牙人文探秘”三套線路為主打,按游客要求設(shè)計(jì)線路。

三、市場與可行性分析

(應(yīng)包括目標(biāo)市場、市場現(xiàn)狀、市場前景分析,市場營銷策略或商業(yè)模式闡述,競爭分析、可行性分析等)

目標(biāo)市場:以西班牙為旅游目的地的人群

市場現(xiàn)狀:目前旅游市場出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺覆蓋面廣,但多以綜合性服務(wù)為主,而缺少以西班牙為主的專項(xiàng)旅游服務(wù)。

前景分析:據(jù)世界旅游協(xié)會(huì)預(yù)測,到2022年,全球旅游人數(shù)將達(dá)14億人次;到2030年,這一數(shù)據(jù)則將攀升至18億人次,全球呈現(xiàn)旅游熱現(xiàn)象。

而在中國旅游研究院、中國銀聯(lián)聯(lián)合發(fā)布的《中國出境游年度報(bào)告__》報(bào)告中顯示,__年中國出境旅游人數(shù)達(dá)到1.17億人次,同比增長9.8%。且《報(bào)告》預(yù)計(jì),中國出境游市場將保持增長勢頭,__年出境游人數(shù)可同比增長11.5%、達(dá)1.33億人次。出境游市場前景一片大好。

根據(jù)__報(bào)道顯示,以春節(jié)和元旦期間國民旅游出行方式為例,選擇元旦自由行的用戶達(dá)到76%,而也有將近19%的用戶選擇以跟團(tuán)為主的半自由行,而選擇的跟團(tuán)的用戶僅為4%。 而在春節(jié)出境游中,選擇自由行的用戶比例達(dá)到了81.3%,跟團(tuán)游的比例則更低。這些數(shù)據(jù)表明,自由行將成為未來旅游市場的發(fā)展趨勢。

根據(jù)國家旅游網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,__-__年我國居民出境游自由行、半自由行主要目的地:香港、韓國、日本、臺灣、泰國等亞太地區(qū)國家,而歐洲市場成為未來出境游自由行、半自由行目的地的新寵兒。其中,申根國家更是贏得旅游者的青睞。一本護(hù)照出行多國(申根協(xié)議的國家有:奧地利、比利時(shí)、丹麥、芬蘭、法國、德國、意大利、葡萄牙、西班牙、瑞典、波蘭等國家)為其帶來巨大優(yōu)勢。而西班牙以她獨(dú)特的魅力令眾多旅游者心馳神往。

據(jù)勁旅智庫監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,__年中國旅游市場總交易規(guī)模約為41300億元,其中在線市場交易規(guī)模約為5402.9億元,較__年3670億元同比增長47.2%,在線滲透率為13.1%,較__年11.3%增長了約2個(gè)百分點(diǎn)。并預(yù)測未來旅游市場,在線交易將吸引更多的人群,展現(xiàn)出線下交易所無法比擬的優(yōu)勢。

市場營銷策略:前期通過自媒體平臺(包括微信平臺、微博平臺等)的創(chuàng)立,宣傳所經(jīng)營的專項(xiàng)西班牙旅游業(yè)務(wù),并且在攜程、途牛、窮游網(wǎng)、螞蜂窩等旅游網(wǎng)站平臺推送優(yōu)質(zhì)的旅游攻略。旅游攻略由游歷過西班牙或在西留學(xué)生撰寫,也可以購買既成的西班牙旅游精品貼,內(nèi)容包括人文景觀、自然景觀、風(fēng)俗民情、美食小吃等,經(jīng)平臺管理員修改推送。積累了一定量的閱讀量和關(guān)注量后,開始為讀者提供旅游出行顧問服務(wù)和旅游線路規(guī)劃服務(wù)。后期,與留學(xué)生簽訂協(xié)議,雇傭其為我方服務(wù)人員,形成我們的特色,額外提供給游客全程點(diǎn)滴采訪記錄,并制作成光盤和微相冊贈(zèng)送給游客,并且在征得游客同意下,將游客的旅行感受寫成游記,在微信、微博平臺推送,也可以達(dá)到宣傳的效果。同時(shí)提供買手服務(wù)。為學(xué)生創(chuàng)造更多的工作機(jī)會(huì),為部分學(xué)生今后實(shí)習(xí)工作打下基礎(chǔ)。

競爭分析:現(xiàn)今自媒體平臺業(yè)務(wù)覆蓋面廣,多以綜合服務(wù)為主,缺少精品化、商業(yè)化、專項(xiàng)化的西班牙出境游平臺。我們利用市場空缺,實(shí)現(xiàn)推動(dòng)旅游產(chǎn)品創(chuàng)新。同時(shí)開拓創(chuàng)新,放棄西班牙傳統(tǒng)地接,利用在西留學(xué)生資源,為顧客提供更加專業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。相比于市場同類旅游產(chǎn)品,我們具有更加個(gè)性化、更加人性化、更加地道、更加自由、更加便捷的優(yōu)勢,性價(jià)比也更高。

可行性分析:目前中國出境游的人數(shù)在大幅增加,向往西班牙旅游的人數(shù)眾多,由于缺少提供專項(xiàng)旅游平臺,真正實(shí)現(xiàn)西班牙出境游的卻很少,且現(xiàn)有的旅游網(wǎng)站中,對西班牙一塊的旅游推薦及資源也較少,我們通過自媒體來做“西游”,對于我們來說,在資金方面對我們較有利,前期不用花很大的資金就能完成基本的宣傳,比較與網(wǎng)站的創(chuàng)設(shè)能省下一筆資金用于其他。我們可以找在西班牙的學(xué)姐學(xué)長來當(dāng)我們的服務(wù)人員,能解決剛起步的一部分人員需要,文章的撰寫也能依據(jù)學(xué)長學(xué)姐們的游歷經(jīng)驗(yàn),后期修改發(fā)布,更加真實(shí)吸引人。

四、營銷策略

(應(yīng)包括營銷推廣的方式方法與計(jì)劃等)

推廣方式——定制服務(wù)

提供一對一定制服務(wù),按照游客的要求定制路線,包括出行方式、相關(guān)價(jià)位的酒店、涉及到的旅游景點(diǎn)等。

推廣方式——特色路線

“足球”主題:西班牙是以足球和弗朗明哥聞名于世的國家。擁有皇家馬德里、巴塞羅那、馬德里競技等優(yōu)秀的足球俱樂部,西甲、歐洲杯的等一系列高質(zhì)量的體育賽事,是足球迷們向往的最佳觀賽地點(diǎn)。

“蜜月”行:有“歐洲度假村”之稱的西班牙,是歷史悠久的著名蜜月勝地。據(jù)目前市場情況來看,由于宣傳力度不夠,沒有成熟的旅游線路規(guī)劃導(dǎo)致價(jià)格過高等原因,導(dǎo)致大眾熟悉度不高。利用“西游記”的宣傳平臺,開發(fā)性價(jià)比高的成熟旅游路線。

推廣方法——?jiǎng)?chuàng)立平臺,推送精品帖

創(chuàng)立自媒體平臺(包括微信平臺、微博平臺等),宣傳所經(jīng)營的專項(xiàng)西班牙旅游業(yè)務(wù),并且在窮游網(wǎng)、螞蜂窩、知乎等旅游網(wǎng)站平臺推送優(yōu)質(zhì)的旅游攻略,與閱讀量大公眾營銷號,有一定粉絲基礎(chǔ)的旅游博主合作推廣。后期與攜程、途牛簽訂外包協(xié)議,銷售旅游產(chǎn)品。

五、財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)控制

(應(yīng)包括投融資分析、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析,風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)防范及措施等)

投融資分析:

前期投資主要在推廣方面,建立微信的公眾號以及微博平臺是免費(fèi)的。

財(cái)務(wù)預(yù)算:

初期:推送西班牙游記,由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員自己編寫,無費(fèi)用產(chǎn)生。

中期:聯(lián)系資深導(dǎo)游,旅游者購買優(yōu)秀游記;與其他微信的公眾大號合作,游記價(jià)格控制在200~500之間,總投入在5000左右。

后期:爭取五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)推出成熟的專屬旅游產(chǎn)品,設(shè)計(jì)路線前期投入50000,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定盈利。

酒店、民宿預(yù)訂收取10%的利潤。接/送機(jī)80歐元每次,全陪80歐元每天,個(gè)性化定制15歐元每小時(shí)。

風(fēng)險(xiǎn)識別、防范及措施:

對于項(xiàng)目的國內(nèi)部分,主要風(fēng)險(xiǎn)來源于平臺閱讀量不夠,吸引不到相應(yīng)消費(fèi)群體關(guān)注。為此,我們借助學(xué)校平臺,聯(lián)合合作旅行社宣傳。南京旅游職業(yè)學(xué)院堅(jiān)持“專業(yè)化、精致化、人文化、國際化”辦學(xué),以特色強(qiáng)校,以質(zhì)量立校,以品牌興校。學(xué)院現(xiàn)是中國旅游協(xié)會(huì)旅游教育分會(huì)副會(huì)長單位、中國旅游院校“五星聯(lián)盟”發(fā)起單位、江蘇省旅游職教集團(tuán)理事長單位、江蘇省職業(yè)教育旅游類教科研中心組組長單位,為推動(dòng)全省乃至全國旅游職業(yè)教育,以及旅游職業(yè)院校的發(fā)展起到了積極的引領(lǐng)與示范作用。

對于項(xiàng)目的西班牙部分,主要風(fēng)險(xiǎn)來源于客人的人身和財(cái)產(chǎn)安全。為此,我們向消費(fèi)者推薦購買保險(xiǎn),并在合同中聲明責(zé)任劃分。

而對于在旅游行程中,出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況,我們設(shè)有專門人員全程密切關(guān)注游客的旅游動(dòng)態(tài),預(yù)防和及時(shí)處理出現(xiàn)的相關(guān)問題,力爭給游客一個(gè)舒心滿意的旅途。

六、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

(闡述管理團(tuán)隊(duì)各成員的專業(yè)背景、擅長領(lǐng)域,成員的分工和業(yè)務(wù)互補(bǔ)情況;團(tuán)隊(duì)組織構(gòu)架、人員配置安排情況)

王 ,西班牙語專業(yè)。曾獲市“雷雨話劇主題報(bào)告”一等獎(jiǎng);獲校三好學(xué)生;國際旅游系最佳辯手,并代表南京旅游職業(yè)學(xué)院參加“江寧區(qū)武進(jìn)杯”辯論賽,取得優(yōu)異成績;在校職業(yè)生涯規(guī)劃大賽中取得優(yōu)異成績;曾在“江蘇康泰國際旅行社”見習(xí),對旅行社業(yè)務(wù)相對了解。主要負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)、微信的公眾號的宣傳管理,旅游路線的規(guī)劃,留學(xué)生聯(lián)絡(luò)中方負(fù)責(zé)人。以及西班牙酒店、餐飲的合作商談工作。

王 ,西班牙語專業(yè),國際旅游系宣傳部部長;在學(xué)校心理logo設(shè)計(jì)比賽中獲二等獎(jiǎng);在校職業(yè)生涯規(guī)劃大賽中取得優(yōu)異成績。曾作為交換生在歐洲學(xué)習(xí)旅游,有豐富的在歐旅行經(jīng)驗(yàn)。擅長領(lǐng)域?yàn)樾麄鞑邉?,主要?fù)責(zé)“西游記”平臺維護(hù)和撰稿工作,在各大旅游網(wǎng)站、社區(qū)推送我們的相關(guān)游記,以及負(fù)責(zé)與游客交流,處理旅行過程中可能出現(xiàn)的糾紛問題。

第4篇 旅游產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要,那么旅游產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有哪些?大家不妨來看看小編推送的旅游產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,希望給大家?guī)韼椭?/p>

行業(yè)類型:零售業(yè)

企業(yè)名稱:__旅游用品店

組織形式:非正規(guī)勞動(dòng)組織

主要經(jīng)營范圍:本店將為來滬旅游的國內(nèi)外游客提供有中國特色、突出上海風(fēng)土人情的旅游紀(jì)念品、及其他旅游用品。

經(jīng)營地點(diǎn): 待定 (面積:15~20平方米)

創(chuàng)業(yè)者個(gè)人情況:

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

(一) 基本情況

1) 企業(yè)名稱:__旅游用品店

2) 行業(yè)類型:零售業(yè)

3) 組織形式:非正規(guī)勞動(dòng)組織

4) 主要經(jīng)營范圍:本店將為來滬旅游的國內(nèi)外游客提供有中國特色、突出 上海風(fēng)土人情的旅游紀(jì)念品、及其他旅游用品。

5) 經(jīng)營地點(diǎn):待定 面積:15~20平方米

6)創(chuàng)業(yè)者個(gè)人情況:

姓名: __ 性別: 女 年齡:__

文化程度: 大專 技能專長: 美工、設(shè)計(jì)

相關(guān)工作經(jīng)歷 : 上?;ぶ仆皬S、 電工、 倉庫管理、 維納斯婚紗攝影公司、 美工 。

(二)立項(xiàng)概述

我原是一家國營企業(yè)的職工,從事電工和倉庫管理工作,之后在外資企業(yè)從事美工設(shè)計(jì)?,F(xiàn)在失業(yè)在家,憑著對服裝的喜好,又通過了東華大學(xué)服裝設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí),掌握一些服裝及美術(shù)設(shè)計(jì)方面的知識。因?yàn)橄矚g旅游,收集各地紀(jì)念品,所以一直想把上海的風(fēng)土人情通過紀(jì)念品的方式介紹給來上海旅游的中外游客。

隨著人們生活水平的不斷提高,人們不僅要求吃飽、穿暖更注重自身的精神健康,為了減輕工作、學(xué)習(xí)上的壓力,每到雙休或節(jié)假日,出外旅游已成為一種生活時(shí)尚。隨著旅游業(yè)的不斷發(fā)展,人們對旅游用品的需要,也隨之迅速增加口目前,上海的旅游用品店,除了現(xiàn)有的幾個(gè)歷史景點(diǎn)外,外灘的開發(fā),及奧運(yùn)、世博的舉辦,都會(huì)對旅游用品有新的需求,無論從行業(yè)還是從區(qū)域市場看,都有發(fā)展空間。只就是我選擇開旅游用品店的理由。

(三)市場調(diào)查

旅游用品的消費(fèi)群,流動(dòng)性很大,多為潛在的客群,即有游客,也有少量的團(tuán)購,因此,選址非常重要,其大多數(shù)都在景點(diǎn)附近,或是酒店周圍帚根據(jù)本人的調(diào)查現(xiàn)有的景點(diǎn)商店已經(jīng)很集中,不易再進(jìn)入口但是隨著外灘的不斷開發(fā)會(huì)將其造成為體現(xiàn)上海新舊面貌變化的標(biāo)致性景觀,也將是商家必爭的風(fēng)水寶地。

商用范圍 潛在客戶群 消費(fèi)能力 競爭情況 市場潛在

徒步商圈(200—500米半徑) 目前酒店3家在建 多為游客消費(fèi)能力較好 附近有大型工藝品一家、禮品店兩家 人們旅游意識的增加,團(tuán)體和個(gè)人休閑散步的當(dāng)?shù)厝巳阂矔?huì)集聚此地

生活商圈(500—1000米半徑) 高檔酒店在建數(shù)家、高檔住宅2幢 消費(fèi)觀念強(qiáng)、前衛(wèi)、消費(fèi)層次高 未知

(四)產(chǎn)品與服務(wù)

旅游用品是一種奢侈型消費(fèi),并且?guī)в幸欢ǖ募竟?jié)性,有時(shí)游客的購買具有盲目性。關(guān)鍵是旅游用品要求設(shè)計(jì)新穎,具有收藏與紀(jì)念價(jià)值,要讓顧客愿意購買在保證質(zhì)量的同時(shí),產(chǎn)品的品種應(yīng)該多樣化或成套化,并賦予產(chǎn)品內(nèi)涵和理念,體現(xiàn)中國特色,上海風(fēng)情等。

1、 產(chǎn)品設(shè)計(jì)中應(yīng)該考慮到游客攜帶的方便盡可能的減輕重量,縮小體積和面積。

2、 設(shè)計(jì)品種多套系組合。套系組合比例 1:3 (上海外貌分為舊時(shí),現(xiàn)代,將來)

3、 產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,應(yīng)該及時(shí)給予調(diào)換,如果是因?yàn)楣に囋O(shè)計(jì)方面引起的應(yīng)該馬上停止此類產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,并且讓顧客退貨。

生產(chǎn)保障流程:

1、 生產(chǎn)訂單發(fā)放前,要對生產(chǎn)廠家從生產(chǎn)規(guī)模,技術(shù)力量,員工,素質(zhì),誠信程度進(jìn)行深入了解。

2、 預(yù)先檢查設(shè)計(jì)圖紙與工藝流程單是否合理,是否具有可操作性與樣品是否一致。

3、 盡可能的給足生產(chǎn)時(shí)間,以便生產(chǎn)商有問題時(shí)能及時(shí)的解決,保證產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期。

4、 制定跟單員制度,親自或委派跟單員及時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量情況。

5、 復(fù)核包裝,包裝檢驗(yàn)做到不完美不出店門。

6、 盡可能聯(lián)系多家生產(chǎn)廠家以備不時(shí)之需。

(五)員工及崗位設(shè)置

店主兼財(cái)務(wù)、跟單,售貨員一名,設(shè)計(jì)師一名

(六)經(jīng)濟(jì)可行性分析

1、 投資估算

1) 設(shè)備投資:1.5萬元其中包括電腦、電話等。

2) 流動(dòng)資金預(yù)測5.85萬元用于

①開辦費(fèi)1.3萬元其中裝修1萬元,廣告宣傳0.3萬元

②添置店內(nèi)柜臺及預(yù)留貨款1.5萬元 ’

③3個(gè)月開支流動(dòng)資金預(yù)計(jì):2.8萬元其中3個(gè)月租金1.5萬元,工資0.8萬元,日常開支0.45萬元

④不可預(yù)見費(fèi):0.25萬元

合計(jì):7.35萬元

3)資金來源:白籌2.5萬元 5萬元信用貸款

2、 成本控制(每月):

1) 租金5000元

2) 開辦費(fèi)待攤(3年內(nèi)攤完)1625元

3) 設(shè)備:(按3年折舊)417元

4) 日常開支1500元

5) 人員工資3000元

6) 預(yù)留貨款12000元

7) 不可預(yù)見費(fèi)650元

小計(jì)每月成本約:24192元

3、 營業(yè)額預(yù)測:

旅游用品因季節(jié)影響,每月業(yè)務(wù)量不等。以每件30元計(jì)(均價(jià))營業(yè)額見下表:

數(shù)目 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月

1 件數(shù)(天) 5 5 15 15 30 50 50 50 50 30 30 50

2 件數(shù)(月) 150 150 450 450 900 1500 1500 1500 1500 900 900 1500

3 營業(yè)額(月) 4500 4500 13500 13500 27000 45000 45000 45000 45000 27000 27000 45000

小計(jì):年?duì)I業(yè)額:342000元

月均營ⅲ額:285002

月銷售數(shù):950件

日銷售數(shù):32件

4、盈利能力(月) 營業(yè)額一成本 = 營業(yè)利潤

28500--24192=4308元

年利潤:4308 _ 12=51696元

5、盈虧平衡點(diǎn):

盈虧平衡時(shí):即為/ 總收入 = 總支出 = 總成本

月總收入 = 月平均銷售量 _ 均價(jià) = 月總成本 此月平均銷售量就是月盈虧平衡點(diǎn)。

月平均銷售量 = 月總成本/均價(jià) 此時(shí),月總成本應(yīng)為不計(jì)待攤和折舊費(fèi)的實(shí)際成本 既24192—1625— 417=22150元

所以月平均銷售量=22150元/30元=738.3(件)

6、投資回收期:

投資回收期二投資總額屏¨閏=7.35萬元/(月營業(yè)額一月實(shí)際成本) = 7.35萬元/(28500—22150)元=73500/6350=11.6個(gè)月

投資回收期=11.6個(gè)月(約12個(gè)月)

(七) 如何切入市場

由于外灘地區(qū)尚屬于開發(fā)階段,采用捷足先登的方法快利用設(shè)計(jì)方面優(yōu)勢快速搶占市場,進(jìn)入市場并無壁壘。相反,盡快接近顧客,引導(dǎo)顧客接受產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念的和內(nèi)涵,進(jìn)一步了解顧客的喜好,為下一個(gè)設(shè)計(jì)方案提前做準(zhǔn)備是當(dāng)務(wù)之急。所以,如下措施很有必要:

1) 開業(yè)前期,通過發(fā)放宣傳彩頁,做大幅海報(bào),吸引游客眼球。

2) 走訪各大旅行社和酒店介紹產(chǎn)品的同時(shí)介紹商店所在的景區(qū),使旅行社的導(dǎo)游知道,某個(gè)景點(diǎn)有某個(gè)旅行用品店已經(jīng)開張,她的特色產(chǎn)品是什么。

3) 在來店的顧客中了解他們對產(chǎn)品的喜好程度以及他們對怎樣的產(chǎn)品更感興趣,以便了解哪些東西更能吸引顧客,為—廠一個(gè)設(shè)計(jì)做準(zhǔn)備。

4) 根據(jù)顧客的要求對已售的禮品或紀(jì)念品進(jìn)行包裝以方便游客攜帶。

5)加強(qiáng)旅行社與企業(yè)的聯(lián)系,動(dòng)員他們介紹和參加團(tuán)購活動(dòng)并與他們互動(dòng),再通過他們向其他旅行社或酒店擴(kuò)散。

(八) 企業(yè)定位

本行業(yè)所屬行業(yè)為新型都市旅游業(yè)。它適應(yīng)人們對美的向往也適應(yīng)人們生活水平提高后生活時(shí)尚化的要求。因此,本企業(yè)屬于朝陽行業(yè)中的高端市場。這是人們溫飽走向小康,從生存需求提高到精神需求的必然發(fā)展。有著廣闊的社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景,前景看好。

由于產(chǎn)品的精美設(shè)計(jì)和優(yōu)越的質(zhì)量以及規(guī)范的服務(wù)優(yōu)勢,不僅給客戶帶來了美的享受,而且客戶可以得到商業(yè)誠信和服務(wù)安全。巧妙的把上海美景、風(fēng)土人情設(shè)計(jì)入紀(jì)念品中,并在包裝中注意到游客的攜帶方便,真正享受旅游帶給他們的快樂,顯示了企業(yè)特性,從而可以與其他禮品商區(qū)分開來,創(chuàng)立了品牌?;谝陨系男袠I(yè)地位和企業(yè)特征,可以不必顧及同行業(yè)的其他品牌競爭,而應(yīng)該經(jīng)營到哪里挑戰(zhàn)到哪里。通過加盟連鎖,打造領(lǐng)頭羊的地位,從挑戰(zhàn)走向領(lǐng)導(dǎo)。這就是我店的競爭策略。

但旅游不是日常生活必須品。它不會(huì)因?yàn)槊咳毡仨毝a(chǎn)生消費(fèi),它必須要以新產(chǎn)品的不斷出新而求得快速發(fā)展。它的宗旨不斷推出新的設(shè)計(jì),新產(chǎn)品與之相適應(yīng),讓人們了解上海,喜歡上海。經(jīng)營中要著眼于關(guān)注上海的變化和游客的需求與變化不斷推陳出新,迎合顧客的需要。應(yīng)當(dāng)充分利用自身優(yōu)勢,樹立專注、專業(yè)、專心、專精的理念做好經(jīng)營,最大限度地提高市場占有率,謀取最大的利潤。

(九) 經(jīng)營目標(biāo)

1) 根據(jù)市場預(yù)測,開業(yè)后盡力完成日均銷售數(shù)達(dá)32件,年銷售量為11520件,營業(yè)額達(dá)34.2萬元。第一年基本做平,稍有贏余。著力企業(yè)能力的提高與發(fā)展,設(shè)計(jì)能力不斷提高,提高營業(yè)額,穩(wěn)定企業(yè)運(yùn)作機(jī)制。

2) 第二年和第三年以發(fā)展為主,在三個(gè)方面盡力發(fā)展:發(fā)展散戶、發(fā)展團(tuán)體客戶,發(fā)展旅游社優(yōu)惠業(yè)務(wù)?;谑袌稣加新噬械?,業(yè)務(wù)量的提升空間比較寬余。爭取有10%-15%的業(yè)務(wù)量提升,既第二年日銷售量達(dá)37-40件,年銷售量達(dá)13320-14400件,年銷售額達(dá)39.93萬元~43.2萬元。第三年日均銷售量41-44件,年銷售量達(dá)14900-16000件,年?duì)I業(yè)額44.70萬元-48萬元。

除回收投資7.35萬元外,至20__年10月(第三年)可有22.32萬元的積累。

1- 3年經(jīng)營目標(biāo)估算如下:

年銷售 年?duì)I業(yè)額 年成本 年利潤

20__/10—20__/9 11400 342000 24192_12=290309 51696

20__/10—20__/9 13860 415800 28292_12=33954 76296

20__/10—20__/9 15750 472500 31442_12=377304 95196

(十) 開業(yè)行動(dòng)計(jì)劃

20__年6月 參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)相關(guān)知識技能,同時(shí)與某旅游用品廠進(jìn)行洽談。

20__年7月 7月初參加電腦培訓(xùn),評估公司對本項(xiàng)目進(jìn)行評估,選址。7月中下與某公司簽定定貨合同,支付定金,裝修門面。

20__年8月 完成創(chuàng)業(yè)申辦,參加展會(huì),以求得定單,并把自己設(shè)計(jì)圖樣樣式送單下廠制作。門店裝修完畢。

20__年9月 做好宣傳工作,準(zhǔn)備開業(yè)。

20__年10月 正式開張,走訪酒店,旅行社,廣場推介,加強(qiáng)宣傳,是本月的主要任務(wù)。

(十一) 風(fēng)險(xiǎn)防范

1、 旅游用品服務(wù)業(yè)競爭激烈,存在風(fēng)險(xiǎn),一定要提高質(zhì)量,創(chuàng)品牌特色。

2、 加強(qiáng)旅游用品的質(zhì)量檢測,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),不讓不合格產(chǎn)品銷售給顧客,嚴(yán)格維護(hù)商業(yè)信譽(yù)。

3、 “營銷策略”一定要建立在“創(chuàng)新”基礎(chǔ)上,摸清市場需求,抓住“回頭客”,避免企業(yè)滑坡。

第5篇 某旅游公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

1.市場(market)

1.1.市場背景

旅游業(yè)是一個(gè)蓬勃發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)。目前,我國是世界上第四大入境旅游接待國和世界上最大的國內(nèi)旅游市場。經(jīng)過改革開放近30年的發(fā)展,我國旅游業(yè)實(shí)現(xiàn)了由旅游資源大國向世界旅游大國的轉(zhuǎn)變,居亞洲第一位。世界旅游組織預(yù)測,到2015年,中國將成為全球第一大入境旅游接待國和第四大出境旅游客源國,屆時(shí),入境旅游人數(shù)將超過2億人次。

旅游業(yè)具有綜合性強(qiáng)、關(guān)聯(lián)度大的特點(diǎn),在加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的戰(zhàn)略中將發(fā)揮重要作用。、國務(wù)院高度重視發(fā)展旅游業(yè),把它列為國民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)加以培育。我國有為數(shù)眾多的旅游景點(diǎn)和13億的人口基數(shù),旅游市場廣闊而龐大,大力發(fā)展旅游業(yè)是我國今后相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重。

從國家旅游局發(fā)布的年度《國內(nèi)旅游基本情況報(bào)告》的數(shù)據(jù)中不難看出,近幾年來,我國的旅游業(yè),尤其是國內(nèi)旅游發(fā)展迅猛。

2005年國內(nèi)旅游基本情況:全國國內(nèi)旅游出游人次為12.12億人次,出游率為92.7%,旅游消費(fèi)為5285.86億元,人均消費(fèi)436.1元。 2006年國內(nèi)旅游基本情況:全國國內(nèi)旅游出游人次為13.94億人次,出游率為106.1%,旅游消費(fèi)為6229.74億元,人均消費(fèi)446.9元。

2007年國內(nèi)旅游基本情況:全國國內(nèi)旅游出游人次為16.10億人次,出游率為122.5%,旅游消費(fèi)為7770.62億元,人均消費(fèi)482.6元。 —— —— 數(shù)據(jù)來源: 《國內(nèi)旅游基本情況報(bào)告》

再將目光放回省內(nèi)。

根據(jù)山西省科技廳、省發(fā)展改革委2007年10月發(fā)布的《山西省促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)科技創(chuàng)新項(xiàng)目指南》文件中的有關(guān)數(shù)據(jù)和情況來看,旅游業(yè)已成為山西省四個(gè)新的支柱產(chǎn)業(yè)之一,這四個(gè)新支柱分別是煤炭化工業(yè)、材料制造業(yè)、裝備制造業(yè)、旅游業(yè),并確立了山西省包括旅游業(yè)在內(nèi)的十二個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的科技發(fā)展方向及重點(diǎn)領(lǐng)域,旨在通過相關(guān)科技項(xiàng)目的實(shí)施,為山西省產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)支撐和保障。

1.2.市場調(diào)查

公司于2007年10月20日至2007年10月25日進(jìn)行了市場調(diào)查(問卷后附),分別于柳巷商業(yè)街、山西大學(xué)校內(nèi)、迎澤公園三處發(fā)放問卷300份,收回問卷287份。

問卷共分5個(gè)維度,17個(gè)問題,主要調(diào)查

1、您所喜愛的旅游方式和旅游伙伴。

2、您享受同類型旅游及同層次服務(wù)的費(fèi)用所能承受的范圍。

3、您的旅游線路規(guī)劃是否合理,目的地游覽時(shí)間是否充裕。

4、您所期待的住宿環(huán)境。

5、您所喜愛的旅游交通工具。

為了保證問卷回收后數(shù)據(jù)的真實(shí)有效性,盡可能的多的反饋回不同年齡段,不同收入,不同性別的人群對旅游的不同看法,我們在發(fā)放問卷時(shí)有意的平均發(fā)放,而不是隨機(jī)發(fā)放。

從問卷反饋回的數(shù)據(jù)上看出,大家對旅游的積極性,基本上符合《國內(nèi)旅游基本情況報(bào)告》提到的數(shù)據(jù)和情況。游客從以前的過分關(guān)心價(jià)格,轉(zhuǎn)變?yōu)楦蛹?xì)致的關(guān)注旅游中的細(xì)節(jié)問題。

例如,在調(diào)查的287份問卷中,有39.3%的人可以接受每次1000元以上的價(jià)格,高出全國人均旅游消費(fèi)500多元。對于旅游中交通工具和住宿的安全問題的擔(dān)憂,也分別達(dá)到了87.4%和90.7%,這些數(shù)據(jù)都反應(yīng)了目前廣大人民群眾經(jīng)濟(jì)和思想上的變化。

更加值得一提的是,在本次調(diào)查中,公司發(fā)覺游客越來越不滿足于傳統(tǒng)的隨團(tuán)游的旅行方式,僅有不到6%的人群會(huì)在出游時(shí)主動(dòng)選擇隨團(tuán)游,人們渴望更加自主、隨意、輕松的旅行方式,這一點(diǎn)突出表現(xiàn)在旅游人群的主力軍,年輕人身上。

結(jié)合外部資料:

1.通過對調(diào)查問卷的分析,筆者發(fā)現(xiàn),在回答“出游方式選擇”一項(xiàng)時(shí),332人選擇“和好朋友一起”,占總數(shù)的86.4%,而選擇“參加旅行團(tuán)”或“獨(dú)行”的人數(shù)僅占總數(shù)的5%和8%左右。

—— —— 數(shù)據(jù)來源:《旅游學(xué)刊》. 蒙睿

2.我們對學(xué)院四個(gè)系的大一,大二乃至大三的近100位學(xué)生作了抽

樣調(diào)查。本次調(diào)查共發(fā)100份,實(shí)收98份,其中大一有55份,大二30份,大三8份(由于畢業(yè)實(shí)習(xí)原因不能填寫),教師5份。有90%以上的人都有假期出游的打算,近70%的同學(xué)會(huì)選擇與自己的同窗好友或昔日老友一起外出。而且同學(xué)之間因年齡相仿,志趣相投便于溝通與交流,若與父母出游則可能在某些方面受到壓制。

—— —— 數(shù)據(jù)來源:浙江旅游職業(yè)學(xué)院,旅游學(xué)記者

團(tuán).程學(xué)俊

3.大學(xué)生選擇自助游(結(jié)伴同行出自 中國最大的資料庫下載),占41.5%;其次是選擇個(gè)人游的,占27.7%;而只有22.2%的大學(xué)生選擇跟旅游團(tuán)。在旅伴的選擇上,大部分人選擇跟情侶一起去旅游(66.8%),這可能是大學(xué)生旅游的一大特點(diǎn)。大學(xué)生正處于感情萌發(fā)的時(shí)期,與情侶同游一方面可以體驗(yàn)生活,增加旅游樂趣,共同解決旅途中的困難,另一方面又可以促進(jìn)雙方的了解,培養(yǎng)共同興趣、增加雙方的感情。相反,選擇與父母親人同游的人很少,只占3.96%,這也表明大學(xué)生自主獨(dú)立的意識在不斷增強(qiáng)。

—— ——數(shù)據(jù)來源:廣州大學(xué)心理系《廣州大學(xué)生旅

游消費(fèi)調(diào)查報(bào)告》

1.3.市場分析

1.現(xiàn)代人旅游動(dòng)機(jī)強(qiáng)烈

近幾年來,人民的知識及各方面的素養(yǎng)都普遍提高,更加容易接受新事物,希望出門增長眼界,追求刺激,因此,旅游動(dòng)機(jī)十分強(qiáng)烈。

2. 現(xiàn)代人旅游的機(jī)會(huì)增多

由于社會(huì)的不斷進(jìn)步,生產(chǎn)率的提高,社會(huì)上各個(gè)行業(yè)的必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間不斷縮減,各個(gè)企業(yè)和用人單位在擴(kuò)大利益的同時(shí)也有了更多的時(shí)間可以增加假期,加之,全體國民的文化素養(yǎng)不斷提高,社會(huì)保障體系逐漸建立,《勞動(dòng)法》的落到實(shí)處,人民群眾越來越有時(shí)間,有精力,有能力去旅游。

眾所周知,去年國家法定節(jié)假日調(diào)整,雖然取消了“五一黃金周”,但是國家法定節(jié)假日的總時(shí)間卻增加了一天。

3.現(xiàn)代人旅游的方式多樣,處于變革中

目前,旅游團(tuán)隊(duì)越來越呈現(xiàn)小群體化的特征,出游方式多以自組群體為主,現(xiàn)代人的自我意識和獨(dú)立意識較強(qiáng),外出旅游多不愿受限于現(xiàn)行的旅行社線路和組團(tuán)安排。因而一到假期,社會(huì)上,尤其是在年輕人聚集的高校中就會(huì)出現(xiàn)五花八門的尋“伴”旅游啟事。這種小群體在人數(shù)組合上以2—7人居多,達(dá)到74%,其性別構(gòu)成上是兩性搭配占絕大多數(shù)。我國旅游業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展,已經(jīng)具備了相當(dāng)規(guī)模,基本能滿足中國旅游市場發(fā)展的需要。也能夠接待自主獨(dú)立的旅游團(tuán)體,以往旅游者嚴(yán)重依賴旅行社出游的原因主要是旅游信息掌握的不對等,個(gè)人無法了解景點(diǎn)和旅游交通工具的相關(guān)信息,而如今,社會(huì)信息愈發(fā)透明,個(gè)人完全有能力依靠自己或者個(gè)人周邊的小群體出游。因此,全新的旅游方式和體系已經(jīng)嶄露頭角,并得到市場的肯定,開始形成一定規(guī)模網(wǎng)絡(luò)體系。

4.現(xiàn)代人旅游的利益點(diǎn)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書--樂途旅游公司

專業(yè)設(shè)計(jì)報(bào)告

樂途旅游公司

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書—

指導(dǎo)老師:龍躍

2010級電子商務(wù)專業(yè)一班

策劃團(tuán)隊(duì):希 望 之 星 團(tuán)隊(duì)成員

旅游業(yè)是一個(gè)蓬勃發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)。目前,我國是世界上第四大入境旅游接待國和世界上最大的國內(nèi)旅游市場。經(jīng)過改革開放近30年的發(fā)展,我國旅游業(yè)實(shí)現(xiàn)了由旅游資源大國向世界旅游大國的轉(zhuǎn)變,居亞洲第一位。世界旅游組織預(yù)測,到2015年,中國將成為全球第一大入境旅游接待國和第四大出境旅游客源國,屆時(shí),入境旅游人數(shù)將超過2億人次。

旅游業(yè)具有綜合性強(qiáng)、關(guān)聯(lián)度大的特點(diǎn),在加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的戰(zhàn)略中將發(fā)揮重要作用。、國務(wù)院高度重視發(fā)展旅游業(yè),把它列為國民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)加以培育,我國有為數(shù)眾多的旅游景點(diǎn)和13億的人口基數(shù),并且目前中共國民生活水平的提高我們有目共睹,旅游市場廣闊而龐大,大力發(fā)展旅游業(yè)是我國今后相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重。從國家旅游局發(fā)布的年度《國內(nèi)旅游基本情況報(bào)告》的數(shù)據(jù)中不難看出,近幾年來,我國的旅游業(yè),尤其是國內(nèi)旅游發(fā)展迅猛。所以我們團(tuán)隊(duì)一致認(rèn)為從事旅游服務(wù)行業(yè)極有發(fā)展空間,并且很適合我們的狀況和興趣,所以我們選擇了創(chuàng)建旅游公司--樂途旅游公司。由于我們團(tuán)隊(duì)成員能力有限,計(jì)劃書中難免有不妥、不當(dāng)之處,還請讀者批評和指點(diǎn),不勝感激!

1.市場 ........................................................................................ 4

1.1.市場調(diào)查 .................................................................... 4

1.2.市場分析 .................................................................... 5

2.公司 ........................................................................................ 8

2.1.公司簡介 .................................................................... 8

2.2.公司機(jī)構(gòu)與職能 ...................................................... 10

3.創(chuàng)新旅游方案 ................................................................ 12

3.1.創(chuàng)意旅游方案的基本情況 ...................................... 12

3.2.成本核算 .................................................................. 13

4.營銷方案 .............................................................................. 16

4.1.廣告營銷 .................................................................. 16

4.2.微搏營銷 .................................................................. 17

5.風(fēng)險(xiǎn)分析 ................................................................................ 19

5.1.外部風(fēng)險(xiǎn) .................................................................. 19

5.2.內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn) .................................................................. 19

5.3.應(yīng)對策略 .................................................................. 19

6.附錄:調(diào)查問卷 ..................................................................... 21

1.市場

1.1.市場調(diào)查

本團(tuán)隊(duì)設(shè)置問卷300份,收回問卷287份。

問卷共分5個(gè)維度,17個(gè)問題,主要調(diào)查

1、您所喜愛的旅游方式和旅游伙伴。

2、您享受同類型旅游及同層次服務(wù)的費(fèi)用所能承受的范圍。

3、您的旅游線路規(guī)劃是否合理,目的地游覽時(shí)間是否充裕。

4、您所期待的住宿環(huán)境。

5、您所喜愛的旅游交通工具。

在調(diào)查的287份問卷中,有39.3%的人可以接受每次1000元以上的價(jià)格,高出全國人均旅游消費(fèi)500多元。對于旅游中交通工具和住宿的安全問題的擔(dān)憂,也分別達(dá)到了87.4%和90.7%,這些數(shù)據(jù)都反應(yīng)了目前廣大人民群眾經(jīng)濟(jì)和思想上的變化。

更加值得一提的是,在本次調(diào)查中,我們發(fā)覺游客越來越不滿足于傳統(tǒng)的隨團(tuán)游的旅行方式,僅有不到6%的人群會(huì)在出游時(shí)主動(dòng)選擇隨團(tuán)游,人們渴望更加自主、隨意、輕松的旅行方式,這一點(diǎn)突出表現(xiàn)在旅游人群的主力軍,年輕人身上。

結(jié)合外部資料:

1.通過對調(diào)查問卷的分析發(fā)現(xiàn),在回答“出游方式選擇”一項(xiàng)時(shí),332人選擇“和好朋友一起”,占總數(shù)的86.4%,而選擇“參加旅行團(tuán)”或“獨(dú)行”的人數(shù)僅占總數(shù)的5%和8%左右。

——— 數(shù)據(jù)來源:《旅游學(xué)刊》. 蒙睿

2.我們對學(xué)院四個(gè)系的大一,大二乃至大三的近100位學(xué)生作了抽樣調(diào)查。本次調(diào)查共發(fā)100份,實(shí)收98份,其中大一有55份,大二30份,大三8份(由于畢業(yè)實(shí)習(xí)原因不能填寫),教師5份。有90%以上的人都有假期出游的打算,近70%的同學(xué)會(huì)選擇與自己的同窗好友或昔日老友一起外出。而且同學(xué)之間因年齡相仿,志趣相投便于溝通與交流,若與父母出游則可能在某些方面受到壓制。

--數(shù)據(jù)來源:浙江旅游職業(yè)學(xué)院,旅游學(xué)記者團(tuán).程學(xué)俊

3.大學(xué)生選擇自助游(結(jié)伴同行出自 中國最大的資料庫下載),占41.5%;其次是選擇個(gè)人游的,占27.7%;而只有22.2%的大學(xué)生選擇跟旅游團(tuán)。在旅伴的選擇上,大部分人選擇跟情侶一起去旅游(66.8%),這可能是大學(xué)生旅游的一大特點(diǎn)。大學(xué)生正處于感情萌發(fā)的時(shí)期,與情侶同游一方面可以體驗(yàn)生活,增加旅游樂趣,共同解決旅途中的困難,另一方面又可以促進(jìn)雙方的了解,培養(yǎng)共同興趣、增加雙方的感情。相反,選擇與父母親人同游的人很少,只占3.96%,這也表明大學(xué)生自主獨(dú)立的意識在不斷增強(qiáng)。 ——數(shù)據(jù)來源:廣州大學(xué)心理系《廣州大學(xué)生旅游消費(fèi)調(diào)查報(bào)告》。

1.2.市場分析

1.現(xiàn)代人旅游動(dòng)機(jī)強(qiáng)烈

近幾年來,人民的知識及各方面的素養(yǎng)都普遍提高,更加容易接受新

__旅游服務(wù)有限責(zé)任公司·創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(關(guān)于旅游業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書)

一、執(zhí)行總結(jié)

1.1 公司概述

___是一個(gè)提議中的公司,它致力于開發(fā)國內(nèi)學(xué)生自助旅游市場?,F(xiàn)已開發(fā)出第一套旅游產(chǎn)品——freetour旅游聯(lián)票,并以該產(chǎn)品為核心展開服務(wù),開發(fā)相關(guān)旅游產(chǎn)品,最終建立完善的服務(wù)體系和銷售網(wǎng)絡(luò)。公司提倡自由自在的旅游,希望用公司的服務(wù)為每一位學(xué)生創(chuàng)造全新的旅游體驗(yàn)。

旅游業(yè)已成為中國社會(huì)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。中國旅游業(yè)總收入正以年均約12%的速度增長,高于同期國內(nèi)生產(chǎn)總值7%左右的平均增長率。2001年中國旅游業(yè)總收入為4995億元,相當(dāng)于國內(nèi)生產(chǎn)總值的5.2%,預(yù)計(jì)到2013年,則上升到8446億元,年均增幅10.9%。在這樣的市場背景下,本公司推出freetour旅游聯(lián)票這一全新的產(chǎn)品形式。一方面,它突出靈活、方便、優(yōu)惠的特色,盡可能為旅游者節(jié)省旅游費(fèi)用,并滿足消費(fèi)者對旅游信息的需求;另一方面,基于產(chǎn)品的特點(diǎn),我們可以為旅游景點(diǎn)拓展一條新的銷售渠道,將固定的景點(diǎn)搬進(jìn)超市,擴(kuò)大旅游景點(diǎn)與廣大旅游者的接觸面。

公司注重短期目標(biāo)、中期規(guī)劃和長期戰(zhàn)略的結(jié)合。短期以宜昌學(xué)生市場為主,中期將拓展到宜昌周邊城市學(xué)生市場,長期規(guī)劃將建立完善的服務(wù)體系和銷售網(wǎng)絡(luò),形成以旅游聯(lián)票為主要形式的多元化旅游服務(wù)集團(tuán)公司。

1.2 市場分析

學(xué)生自助旅游市場是個(gè)人市場,購買過程屬于個(gè)人購買行為。

目前,旅游市場消費(fèi)層次開始分化,不同年齡、職業(yè)的人由于經(jīng)濟(jì)承受能力不一樣,對旅游產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量也有不同要求。而旅行社大同小異的“半軍事化”團(tuán)隊(duì)模式,以及低層次的價(jià)格戰(zhàn),缺少個(gè)性的市場細(xì)分,不能滿足在校學(xué)生“張揚(yáng)個(gè)性、親近自然、放松身心”的需求。面對相互獨(dú)立的景點(diǎn),學(xué)生自身在失去了對旅行社的信任之時(shí),又該如何解決這種信息獲取上的問題呢?

freetour旅游聯(lián)票以此為切入點(diǎn),它大力提倡學(xué)生自助旅行,把旅游信息服務(wù)貫穿到聯(lián)票當(dāng)中。這就剔除了學(xué)生從學(xué)校到旅游景區(qū)的中間過程,換之以詳盡的旅游信息(包括交通、住宿、購物等等)。

1

freetour旅游聯(lián)票采用競爭定價(jià)策略和服務(wù)策略進(jìn)入學(xué)生市場。產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)群定位于中低端市場,依靠聯(lián)票的優(yōu)勢,以風(fēng)格各異的宜昌旅游資源為依托,必能吸引眾多眼球,在中低端市場開發(fā)中取得廣闊的發(fā)展前景。

公司總部設(shè)在宜昌,通過宜昌輻射省內(nèi)其他各大城市,并將在全國其他旅游城市推行這一產(chǎn)品理念。公司的銷售渠道主要有兩條:一條是通過國內(nèi)大專院校的校內(nèi)超市,進(jìn)入學(xué)生市場;另一條是通過本公司直銷進(jìn)入學(xué)生市場。

在進(jìn)入市場過程中與上游企業(yè)(景點(diǎn)景區(qū))保持緊密的合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)公司與景點(diǎn)景區(qū)的雙贏;然后在產(chǎn)品進(jìn)入市場之前進(jìn)行全面的市場測試,宣傳產(chǎn)品理念,擴(kuò)大產(chǎn)品知名度,并根據(jù)測試結(jié)果改進(jìn)產(chǎn)品;同時(shí)與高校超市之間建立起合作關(guān)系,建立便捷的營銷網(wǎng)絡(luò)。

根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,公司將逐步建立起完善的iso9000質(zhì)量管理體系,力爭獲得國際iso9000質(zhì)量管理認(rèn)證。

1.3 投資與財(cái)務(wù)

公司設(shè)在中國水電旅游名城宜昌市,可以享受市政府《宜昌市鼓勵(lì)外來投資優(yōu)惠辦法》(宜府發(fā)[2000]39號)和《市委市政府關(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展的決定》等優(yōu)惠政策。

公司成立初期需資金約80萬元人民幣,其來源包括外來風(fēng)險(xiǎn)投資50萬元,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)自籌資金20萬,銀行短期借款10萬。其中用于固定資產(chǎn)投資20萬,流動(dòng)資金60萬。

公司成立后,最初五年的銷售收入(萬元)預(yù)計(jì)分別為:217.6,304.64,460.09,644.13,901.79。財(cái)務(wù)預(yù)測顯示,盈利能力較強(qiáng),投資報(bào)酬率較高,并具有一定的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。

風(fēng)險(xiǎn)投資最好在4-5年撤出,經(jīng)過分析,我們認(rèn)為采取出售股份的方式比較適合本公司。

1.4 組織與人力資源

公司的性質(zhì)是有限責(zé)任公司,初期公司組織結(jié)構(gòu)采用混合制。公司所有權(quán)與

2

經(jīng)營權(quán)分離,實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司下設(shè)人力資源部、產(chǎn)品開發(fā)部、銷售服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、公共關(guān)系部、信息資源部。

宜昌市有著豐富的旅游資源,市內(nèi)的許多旅游景點(diǎn)都是我校實(shí)驗(yàn)基地。以此為基礎(chǔ),我們將聘請企業(yè)知名人士長期擔(dān)任公司市場顧問,將聘請三峽大學(xué)曹詩圖教授作為技術(shù)顧問,聘請三峽大學(xué)經(jīng)管學(xué)院王小寧副院長擔(dān)任財(cái)務(wù)顧問,還將聘請三峽大學(xué)市場營銷系董希婢副教授和王瓊海老師為營銷顧問。

3

二、項(xiàng)目背景

2.1 產(chǎn)業(yè)背景

旅游業(yè)是全球性的朝陽產(chǎn)業(yè),市場增長極為迅速。中國旅游市場不斷發(fā)展的有利條件有:中國豐富的旅游資源不斷得到開發(fā);旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷完善;旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大;發(fā)展旅游的大環(huán)境逐漸優(yōu)化等。2002年國際、國內(nèi)旅游總收入為5565億元,約占當(dāng)年gdp的5.4%,比2001年增長了0.2個(gè)百分點(diǎn)。旅游業(yè)正在成為規(guī)模巨大、前景廣闊、成長迅速的新興產(chǎn)業(yè)。旅游業(yè)必然是現(xiàn)在和未來長期的投資熱點(diǎn),將始終是中國發(fā)展最迅速、對外開放程度最高、獲利前景最好的行業(yè)之一。

近10年來我國國內(nèi)旅游一直保持持續(xù)增長的勢頭,旅游已經(jīng)成為我國諸多城市居民日常生活的一部分,旅游消費(fèi)也日益成為人們主要的消費(fèi)選擇。從1994年至2001年國內(nèi)旅游人數(shù)和旅游收入概況如下圖:

龐大的旅游消費(fèi)市場和它廣闊的市場前景,帶來了旅行服務(wù)機(jī)構(gòu)的繁榮,也正是在這種背景下,旅行社已經(jīng)出現(xiàn)了以“價(jià)格戰(zhàn)”為代表的不規(guī)范競爭。在這種市場環(huán)境氣氛中,各大旅行社都不得不在價(jià)格這一消費(fèi)者最敏感的因素上下功夫。但在旅游市場中,價(jià)格并不是唯一決定性因素。

只要真正懂旅游的人都知道,旅游線路的核心競爭力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是價(jià)格所能左右的,價(jià)格戰(zhàn)不是旅行社的最終出路。旅游市場的發(fā)展需要有一個(gè)規(guī)范的競爭環(huán)境,

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還原行業(yè)理性,不斷創(chuàng)新。走出這種惡性競爭的怪圈并不難,關(guān)鍵是業(yè)內(nèi)人士不能眼睛只盯著存量客源,而是要深耕客源市場,共同做大蛋糕。

同時(shí)我們分析一下微觀的游客市場。一直以來,在中國國內(nèi)游客中,團(tuán)體游客實(shí)際上占據(jù)著很小的比例。根據(jù)1998年第二、三季度城鎮(zhèn)居民國內(nèi)旅游家庭抽樣調(diào)查結(jié)果,在被調(diào)查的9273名(男性4587人,女性4686人)國內(nèi)游客中,按旅游方式構(gòu)成:團(tuán)體游客731人,占7.9%;散客8542人,占92.1%。在這些散客群體中自助游者又占據(jù)著相當(dāng)大的比例,下表是關(guān)于北京、上海、廣州、成都四城市旅游者所做的調(diào)查:

由上表可見,多數(shù)旅游者傾向于選擇自助旅游方式。此外,從各個(gè)“旅游黃金周”的盤點(diǎn)評述中,不難發(fā)現(xiàn)自助旅游者的隊(duì)伍在不斷壯大,各個(gè)旅游景區(qū)(點(diǎn))的旅游接待情況報(bào)告也印證了這一點(diǎn)。

出現(xiàn)這一狀況的原因,一是目前旅游市場消費(fèi)層次開始分化,由于不同年齡、職業(yè)的人的經(jīng)濟(jì)承受能力不一樣,對旅游產(chǎn)品的價(jià)格、服務(wù)質(zhì)量也有不同要求,而旅行社大同小異的“半軍事化”團(tuán)隊(duì)模式,以及低層次的價(jià)格戰(zhàn),缺少個(gè)性的市場細(xì)分,不能滿足游客需求;二是由于諸多客觀原因,比如前段時(shí)間的sars,游客越來越樂意做短途旅游;三是受到國際自助旅游者影響,國內(nèi)“背包族”日益增多;最后,隨著國人的經(jīng)濟(jì)條件日益改善,人們對休閑的需求日益旺盛,很多人也具備有了一定的旅行經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在各景點(diǎn)交通、住宿等方面的緊張局面也有所緩解。

我們再來關(guān)注一下大學(xué)生的旅游市場。高校學(xué)生有著普遍的出游愿望。大學(xué)

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第6篇 關(guān)于旅游用品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

旅游用品的消費(fèi)群,流動(dòng)性很大,多為潛在的客群。以下是小編分享的關(guān)于旅游用品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,歡迎大家借鑒!

行業(yè)類型:零售業(yè)

企業(yè)名稱:__旅游用品店

組織形式:非正規(guī)勞動(dòng)組織

主要經(jīng)營范圍:本店將為來滬旅游的國內(nèi)外游客提供有中國特色、突出上海風(fēng)土人情的旅游紀(jì)念品、及其他旅游用品。

經(jīng)營地點(diǎn): 待定 (面積:15~20平方米)

創(chuàng)業(yè)者個(gè)人情況:

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

(一) 基本情況

1) 企業(yè)名稱:__旅游用品店

2) 行業(yè)類型:零售業(yè)

3) 組織形式:非正規(guī)勞動(dòng)組織

4) 主要經(jīng)營范圍:本店將為來滬旅游的國內(nèi)外游客提供有中國特色、突出 上海風(fēng)土人情的旅游紀(jì)念品、及其他旅游用品。

5) 經(jīng)營地點(diǎn):待定 面積:15~20平方米

6)創(chuàng)業(yè)者個(gè)人情況:

姓名: 白紅云 性別: 女 年齡: 37

文化程度: 大專 技能專長: 美工、設(shè)計(jì)

相關(guān)工作經(jīng)歷 : 上?;ぶ仆皬S、 電工、 倉庫管理、 維納斯婚紗攝影公司、 美工 。

(二)立項(xiàng)概述

我原是一家國營企業(yè)的職工,從事電工和倉庫管理工作,之后在外資企業(yè)從事美工設(shè)計(jì)?,F(xiàn)在失業(yè)在家,憑著對服裝的喜好,又通過了東華大學(xué)服裝設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí),掌握一些服裝及美術(shù)設(shè)計(jì)方面的知識。因?yàn)橄矚g旅游,收集各地紀(jì)念品,所以一直想把上海的風(fēng)土人情通過紀(jì)念品的方式介紹給來上海旅游的中外游客。

隨著人們生活水平的不斷提高,人們不僅要求吃飽、穿暖更注重自身的精神健康,為了減輕工作、學(xué)習(xí)上的壓力,每到雙休或節(jié)假日,出外旅游已成為一種生活時(shí)尚。隨著旅游業(yè)的不斷發(fā)展,人們對旅游用品的需要,也隨之迅速增加口目前,上海的旅游用品店,除了現(xiàn)有的幾個(gè)歷史景點(diǎn)外,外灘的開發(fā),及奧運(yùn)、世博的舉辦,都會(huì)對旅游用品有新的需求,無論從行業(yè)還是從區(qū)域市場看,都有發(fā)展空間。只就是我選擇開旅游用品店的理由。

(三)市場調(diào)查

旅游用品的消費(fèi)群,流動(dòng)性很大,多為潛在的客群,即有游客,也有少量的團(tuán)購,因此,選址非常重要,其大多數(shù)都在景點(diǎn)附近,或是酒店周圍帚根據(jù)本人的調(diào)查現(xiàn)有的景點(diǎn)商店已經(jīng)很集中,不易再進(jìn)入口但是隨著外灘的不斷開發(fā)會(huì)將其造成為體現(xiàn)上海新舊面貌變化的標(biāo)致性景觀,也將是商家必爭的風(fēng)水寶地。

商用范圍 潛在客戶群 消費(fèi)能力 競爭情況 市場潛在

徒步商圈(200—500米半徑) 目前酒店3家在建 多為游客消費(fèi)能力較好 附近有大型工藝品一家、禮品店兩家 人們旅游意識的增加,團(tuán)體和個(gè)人休閑散步的當(dāng)?shù)厝巳阂矔?huì)集聚此地

生活商圈(500—1000米半徑) 高檔酒店在建數(shù)家、高檔住宅2幢 消費(fèi)觀念強(qiáng)、前衛(wèi)、消費(fèi)層次高 未知

(四)產(chǎn)品與服務(wù)

旅游用品是一種奢侈型消費(fèi),并且?guī)в幸欢ǖ募竟?jié)性,有時(shí)游客的購買具有盲目性。關(guān)鍵是旅游用品要求設(shè)計(jì)新穎,具有收藏與紀(jì)念價(jià)值,要讓顧客愿意購買在保證質(zhì)量的同時(shí),產(chǎn)品的品種應(yīng)該多樣化或成套化,并賦予產(chǎn)品內(nèi)涵和理念,體現(xiàn)中國特色,上海風(fēng)情等。

1、 產(chǎn)品設(shè)計(jì)中應(yīng)該考慮到游客攜帶的方便盡可能的減輕重量,縮小體積和面積。

2、 設(shè)計(jì)品種多套系組合。套系組合比例 1:3 (上海外貌分為舊時(shí),現(xiàn)代,將來)

3、 產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,應(yīng)該及時(shí)給予調(diào)換,如果是因?yàn)楣に囋O(shè)計(jì)方面引起的應(yīng)該馬上停止此類產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,并且讓顧客退貨。

生產(chǎn)保障流程:

1、 生產(chǎn)訂單發(fā)放前,要對生產(chǎn)廠家從生產(chǎn)規(guī)模,技術(shù)力量,員工,素質(zhì),誠信程度進(jìn)行深入了解。

2、 預(yù)先檢查設(shè)計(jì)圖紙與工藝流程單是否合理,是否具有可操作性與樣品是否一致。

3、 盡可能的給足生產(chǎn)時(shí)間,以便生產(chǎn)商有問題時(shí)能及時(shí)的解決,保證產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期。

4、 制定跟單員制度,親自或委派跟單員及時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量情況。

5、 復(fù)核包裝,包裝檢驗(yàn)做到不完美不出店門。

6、 盡可能聯(lián)系多家生產(chǎn)廠家以備不時(shí)之需。

(五)員工及崗位設(shè)置

店主兼財(cái)務(wù)、跟單,售貨員一名,設(shè)計(jì)師一名

(六)經(jīng)濟(jì)可行性分析

1、 投資估算

1) 設(shè)備投資:1.5萬元其中包括電腦、電話等。

2) 流動(dòng)資金預(yù)測5.85萬元用于

①開辦費(fèi)1.3萬元其中裝修1萬元,廣告宣傳0.3萬元

②添置店內(nèi)柜臺及預(yù)留貨款1.5萬元 ’

③3個(gè)月開支流動(dòng)資金預(yù)計(jì):2.8萬元其中3個(gè)月租金1.5萬元,工資0.8萬元,日常開支0.45萬元

④不可預(yù)見費(fèi):0.25萬元

合計(jì):7.35萬元

3)資金來源:白籌2.5萬元 5萬元信用貸款

2、 成本控制(每月):

1) 租金5000元

2) 開辦費(fèi)待攤(3年內(nèi)攤完)1625元

3) 設(shè)備:(按3年折舊)417元

4) 日常開支1500元

5) 人員工資3000元

6) 預(yù)留貨款12000元

7) 不可預(yù)見費(fèi)650元

小計(jì)每月成本約:24192元

3、 營業(yè)額預(yù)測:

旅游用品因季節(jié)影響,每月業(yè)務(wù)量不等。以每件30元計(jì)(均價(jià))營業(yè)額見下表:

數(shù)目 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月

1 件數(shù)(天) 5 5 15 15 30 50 50 50 50 30 30 50

2 件數(shù)(月) 150 150 450 450 900 1500 1500 1500 1500 900 900 1500

3 營業(yè)額(月) 4500 4500 13500 13500 27000 45000 45000 45000 45000 27000 27000 45000

小計(jì):年?duì)I業(yè)額:342000元

月均營ⅲ額:285002

月銷售數(shù):950件

日銷售數(shù):32件

4、盈利能力(月) 營業(yè)額一成本 = 營業(yè)利潤

28500--24192=4308元

年利潤:4308 _ 12=51696元

5、盈虧平衡點(diǎn):

盈虧平衡時(shí):即為/ 總收入 = 總支出 = 總成本

月總收入 = 月平均銷售量 _ 均價(jià) = 月總成本 此月平均銷售量就是月盈虧平衡點(diǎn)。

月平均銷售量 = 月總成本/均價(jià) 此時(shí),月總成本應(yīng)為不計(jì)待攤和折舊費(fèi)的實(shí)際成本 既24192—1625— 417=22150元

所以月平均銷售量=22150元/30元=738.3(件)

6、投資回收期:

投資回收期二投資總額屏¨閏=7.35萬元/(月營業(yè)額一月實(shí)際成本) = 7.35萬元/(28500—22150)元=73500/6350=11.6個(gè)月

投資回收期=11.6個(gè)月(約12個(gè)月)

(七) 如何切入市場

由于外灘地區(qū)尚屬于開發(fā)階段,采用捷足先登的方法快利用設(shè)計(jì)方面優(yōu)勢快速搶占市場,進(jìn)入市場并無壁壘。相反,盡快接近顧客,引導(dǎo)顧客接受產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念的和內(nèi)涵,進(jìn)一步了解顧客的喜好,為下一個(gè)設(shè)計(jì)方案提前做準(zhǔn)備是當(dāng)務(wù)之急。所以,如下措施很有必要:

1) 開業(yè)前期,通過發(fā)放宣傳彩頁,做大幅海報(bào),吸引游客眼球。

2) 走訪各大旅行社和酒店介紹產(chǎn)品的同時(shí)介紹商店所在的景區(qū),使旅行社的導(dǎo)游知道,某個(gè)景點(diǎn)有某個(gè)旅行用品店已經(jīng)開張,她的特色產(chǎn)品是什么。

3) 在來店的顧客中了解他們對產(chǎn)品的喜好程度以及他們對怎樣的產(chǎn)品更感興趣,以便了解哪些東西更能吸引顧客,為—廠一個(gè)設(shè)計(jì)做準(zhǔn)備。

4) 根據(jù)顧客的要求對已售的禮品或紀(jì)念品進(jìn)行包裝以方便游客攜帶。

5)加強(qiáng)旅行社與企業(yè)的聯(lián)系,動(dòng)員他們介紹和參加團(tuán)購活動(dòng)并與他們互動(dòng),再通過他們向其他旅行社或酒店擴(kuò)散。

(八) 企業(yè)定位

本行業(yè)所屬行業(yè)為新型都市旅游業(yè)。它適應(yīng)人們對美的向往也適應(yīng)人們生活水平提高后生活時(shí)尚化的要求。因此,本企業(yè)屬于朝陽行業(yè)中的高端市場。這是人們溫飽走向小康,從生存需求提高到精神需求的必然發(fā)展。有著廣闊的社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景,前景看好。

由于產(chǎn)品的精美設(shè)計(jì)和優(yōu)越的質(zhì)量以及規(guī)范的服務(wù)優(yōu)勢,不僅給客戶帶來了美的享受,而且客戶可以得到商業(yè)誠信和服務(wù)安全。巧妙的把上海美景、風(fēng)土人情設(shè)計(jì)入紀(jì)念品中,并在包裝中注意到游客的攜帶方便,真正享受旅游帶給他們的快樂,顯示了企業(yè)特性,從而可以與其他禮品商區(qū)分開來,創(chuàng)立了品牌。基于以上的行業(yè)地位和企業(yè)特征,可以不必顧及同行業(yè)的其他品牌競爭,而應(yīng)該經(jīng)營到哪里挑戰(zhàn)到哪里。通過加盟連鎖,打造領(lǐng)頭羊的地位,從挑戰(zhàn)走向領(lǐng)導(dǎo)。這就是我店的競爭策略。

但旅游不是日常生活必須品。它不會(huì)因?yàn)槊咳毡仨毝a(chǎn)生消費(fèi),它必須要以新產(chǎn)品的不斷出新而求得快速發(fā)展。它的宗旨不斷推出新的設(shè)計(jì),新產(chǎn)品與之相適應(yīng),讓人們了解上海,喜歡上海。經(jīng)營中要著眼于關(guān)注上海的變化和游客的需求與變化不斷推陳出新,迎合顧客的需要。應(yīng)當(dāng)充分利用自身優(yōu)勢,樹立專注、專業(yè)、專心、專精的理念做好經(jīng)營,最大限度地提高市場占有率,謀取最大的利潤。

(九) 經(jīng)營目標(biāo)

1) 根據(jù)市場預(yù)測,開業(yè)后盡力完成日均銷售數(shù)達(dá)32件,年銷售量為11520件,營業(yè)額達(dá)34.2萬元。第一年基本做平,稍有贏余。著力企業(yè)能力的提高與發(fā)展,設(shè)計(jì)能力不斷提高,提高營業(yè)額,穩(wěn)定企業(yè)運(yùn)作機(jī)制。

2) 第二年和第三年以發(fā)展為主,在三個(gè)方面盡力發(fā)展:發(fā)展散戶、發(fā)展團(tuán)體客戶,發(fā)展旅游社優(yōu)惠業(yè)務(wù)。基于市場占有率尚低,業(yè)務(wù)量的提升空間比較寬余。爭取有10%-15%的業(yè)務(wù)量提升,既第二年日銷售量達(dá)37-40件,年銷售量達(dá)13320-14400件,年銷售額達(dá)39.93萬元~43.2萬元。第三年日均銷售量41-44件,年銷售量達(dá)14900-16000件,年?duì)I業(yè)額44.70萬元-48萬元。

除回收投資7.35萬元外,至2008年10月(第三年)可有22.32萬元的積累。

1- 3年經(jīng)營目標(biāo)估算如下:

年銷售 年?duì)I業(yè)額 年成本 年利潤

2005/10—2006/9 11400 342000 24192_12=290309 51696

2006/10—2007/9 13860 415800 28292_12=33954 76296

2007/10—2008/9 15750 472500 31442_12=377304 95196

(十) 開業(yè)行動(dòng)計(jì)劃

2005年6月 參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)相關(guān)知識技能,同時(shí)與某旅游用品廠進(jìn)行洽談。

2005年7月 7月初參加電腦培訓(xùn),評估公司對本項(xiàng)目進(jìn)行評估,選址。7月中下與某公司簽定定貨合同,支付定金,裝修門面。

2005年8月 完成創(chuàng)業(yè)申辦,參加展會(huì),以求得定單,并把自己設(shè)計(jì)圖樣樣式送單下廠制作。門店裝修完畢。

2005年9月 做好宣傳工作,準(zhǔn)備開業(yè)。

2005年10月 正式開張,走訪酒店,旅行社,廣場推介,加強(qiáng)宣傳,是本月的主要任務(wù)。

(十一) 風(fēng)險(xiǎn)防范

1、 旅游用品服務(wù)業(yè)競爭激烈,存在風(fēng)險(xiǎn),一定要提高質(zhì)量,創(chuàng)品牌特色。

2、 加強(qiáng)旅游用品的質(zhì)量檢測,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),不讓不合格產(chǎn)品銷售給顧客,嚴(yán)格維護(hù)商業(yè)信譽(yù)。

3、 “營銷策略”一定要建立在“創(chuàng)新”基礎(chǔ)上,摸清市場需求,抓住“回頭客”,避免企業(yè)滑坡。

第7篇 高級旅游公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

引導(dǎo)語:一份詳盡的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,就好像一份業(yè)務(wù)發(fā)展的指示圖一樣,它會(huì)時(shí)刻提醒創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該注意什么問題,規(guī)避什么風(fēng)險(xiǎn),并最大程度地幫助創(chuàng)業(yè)者獲得來自外界的幫助。因此,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有著非常重要的作用。

公司介紹

經(jīng)年來,隨著中國的知名度的提高,越來越多的人開始關(guān)注中國的文化和發(fā)展,但是祖國境內(nèi)一直缺乏為小語種外國旅游者提供一體化現(xiàn)服務(wù)的公司,是很多小語種外國友人不能很好的領(lǐng)略中國的文化和山水。本公司針對國外的旅游者,提供一體化的周到服務(wù),是旅游者盡情享受中國的山水。

另一方面,本公司還接受國內(nèi)的旅游者,也是以周到的服務(wù)贏得顧客的信任。

市場概貌

隨著社會(huì)的發(fā)展,旅游業(yè)已成為全球經(jīng)濟(jì)中發(fā)展勢頭最強(qiáng)勁和規(guī)模最大的產(chǎn)業(yè)之一。旅游業(yè)在城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)地位、經(jīng)濟(jì)作用逐步增強(qiáng),旅游業(yè)對城市經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)性、社會(huì)就業(yè)的帶動(dòng)力、以及對文化與環(huán)境的促進(jìn)作用日益顯現(xiàn)。旅游業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)之一。

2006年中國旅游業(yè)依舊保持了較快增長,三大市場全面增長。全年共接待入境游客12494.21萬人次(其中入境過夜旅游人數(shù)達(dá)4991.34萬人次,比上年增長6.6%),實(shí)現(xiàn)國際旅游外匯收入339.49億美元,分別比上年增長3.9%和15.9%;國內(nèi)旅游人數(shù)13.94億人次,收入6230億元人民幣,分別比上年增長15.0%和17.9%;中國公民出境人數(shù)達(dá)到3452.36萬人次,比上年增長11.3%;旅游業(yè)總收入8935億元人民幣,比上年增長16.3%,相當(dāng)于國內(nèi)生產(chǎn)總值的4.27%。2006年,是中國十一五規(guī)劃的第一年。第一年的這一發(fā)展態(tài)勢,無疑是十一五期間中國國內(nèi)旅游發(fā)展的一個(gè)良好開端。

2007年1-11月,中國主要城市接待旅游人數(shù)為39970340人次,與上年同期相比增長了13.37%。其中接待外國游客23330404人次,接待香港同胞11176899人次,接待澳門同胞722831人次,接待臺灣同胞4740206人次。2007年1-11月,中國入境游客中外國人人數(shù)為23938139人。其中,入境舉行會(huì)議或商務(wù)活動(dòng)的為6434616人,入境觀光旅游的為12049859人,探親訪友的為72866人,入境的服務(wù)員工為2122858人,其他入境人數(shù)為3257940人。

作為國民經(jīng)濟(jì)的新興行業(yè),中國旅游業(yè)在發(fā)展初期就明確了開發(fā)建設(shè)的基本方針。一方面堅(jiān)持對外開放,廣泛吸引海內(nèi)外各界資金;另一方面,充分利用社會(huì)資源,鼓勵(lì)國家、集體、個(gè)人投資建設(shè)旅游項(xiàng)目。這種開放的投資方針推動(dòng)了中國旅游投資市場的活躍和旅游接待能力的提高,為旅游業(yè)的繁榮發(fā)展創(chuàng)造了條件。盡管中國旅游業(yè)的發(fā)展仍存在諸多問題和障礙,特別是旅游業(yè)管理體制和投資機(jī)制的市場化程度較低,但總體上看,中國旅游業(yè)的投資環(huán)境呈不斷優(yōu)化的趨勢。

未來10年間,中國旅游業(yè)將保持年均10.4%的增長速度,其中個(gè)人旅游消費(fèi)將以年均9.8%的速度增長,企業(yè)/政府旅游的增長速度將達(dá)到10.9%,到2022年,中國將成為世界第一大旅游目的地國和第四大客源輸出國。到2010年中國旅游總收入占gdp的比例將從2002年的5.44%達(dá)到8%。因此,作為六大新興消費(fèi)熱點(diǎn)行業(yè)之一的旅游行業(yè),在今后幾年內(nèi)將存在重大的投資機(jī)會(huì)。

行業(yè)分析

受國際金融危機(jī)影響,我國旅游業(yè)也出現(xiàn)下滑,面對危機(jī)和困難,中國國家旅游局按照中央政府的統(tǒng)一部署,堅(jiān)定信心,迎難而上,已經(jīng)并將采取一系列措施,積極應(yīng)對旅游業(yè)所面臨的復(fù)雜形勢。

據(jù)介紹,這些措施主要包括:

一是抓住機(jī)遇,吸引各類資金,加大對旅游基礎(chǔ)設(shè)施,特別是公共服務(wù)設(shè)施的投入。

二是大力發(fā)展國內(nèi)旅游,推動(dòng)開發(fā)一批高水準(zhǔn)的旅游景區(qū),開發(fā)一批旅游休閑度假產(chǎn)品,促進(jìn)國內(nèi)旅游消費(fèi)。

三是積極開展國際合作,與世界各國和地區(qū),與包括世界旅游組織在內(nèi)的各國際旅游組織廣泛開展交流合作,促進(jìn)客源互送,實(shí)現(xiàn)合作共贏。

四是促進(jìn)旅游行業(yè)自身能力建設(shè),推進(jìn)體制改革和機(jī)制創(chuàng)新,增強(qiáng)全行業(yè)應(yīng)對危機(jī)和抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力,全面提高旅游行業(yè)的質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和效益。

五是進(jìn)一步規(guī)范旅游市場秩序,保持從業(yè)人員隊(duì)伍穩(wěn)定。在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容.

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

以外國旅游者為主,兼顧中國旅游者

由于近年來,雖然中國的旅游業(yè)發(fā)展很快,但是對國外的小語種游客有很大的限制,缺乏專業(yè)的小語種旅游公司,本公司一體化的營業(yè)宗旨,為小語種的外國友人提供方便的旅游環(huán)境和愉快的旅游經(jīng)歷。

主要為旅游者提供一體化的服務(wù)為目標(biāo)。

人員及組織結(jié)構(gòu)

主要包括:英語,韓語,日語,德語,西班牙語,俄語,法語的翻譯各一名

在公司的初期:包括各種翻譯各一名,一個(gè)導(dǎo)游知識比較熟練并且精通相關(guān)法律的人,一個(gè)組織能力比較好的助手兼會(huì)計(jì);

發(fā)展的中期:增加翻譯官的數(shù)量及質(zhì)量,建立自己的培訓(xùn)基地;建立一個(gè)打造特色的企業(yè)文化的機(jī)構(gòu);建立專門的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。

發(fā)展的后期:找一些專業(yè)的人士,幫助建立專業(yè)化的公司制度。

市場預(yù)測

應(yīng)包括以下內(nèi)容:

根據(jù)許多小語種人出了那么多的錢,卻玩不好的抱怨,這種一體化的服務(wù)方式肯定會(huì)受到熱烈歡迎的;而且現(xiàn)在從事小語種旅游業(yè)的人并不是特別多,也不是特別的專業(yè),因此競爭壓力不太大,有足夠的空間發(fā)展自己的公司,肯定會(huì)是公司在上市之后不久就會(huì)有自己的社會(huì)地位和社會(huì)基礎(chǔ)。而且是以外國游客為主的,可以結(jié)合國外的旅游公司,容易贏得資金和支持。

營銷策略

由于本公司上市以后,以國外旅游者為主,因此營銷策略網(wǎng)絡(luò)為主要手段。

1,聯(lián)系國外這些國家的知名網(wǎng)絡(luò),在其網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表自己的旅游宗旨和旅游優(yōu)勢;

2,推出自己的特色博客,一博客的形式吸引游客;

3,在國內(nèi)的旅游網(wǎng)上定期發(fā)表自己的一些旅游內(nèi)容,拉住國內(nèi)的游客。

對市場錯(cuò)誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。

財(cái)務(wù)規(guī)劃

5年內(nèi)要的組織費(fèi)用:5萬元;工資:20萬元;場地租用及產(chǎn)品宣傳:8萬元;

5年內(nèi)的盈利:國內(nèi)游客收入:8萬元;國外游客收入:16萬元。

風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

由于公司剛剛上市,肯定會(huì)存在很多的問題,比如人脈,資金,這需要自己承擔(dān)資金的問題,并且還要積極聯(lián)系相關(guān)的人才,擴(kuò)充自己的世界。雖然有很大的風(fēng)險(xiǎn),可以通過合伙經(jīng)營的方式降低自己的風(fēng)險(xiǎn)。

如果可能,會(huì)在五年之內(nèi)基本穩(wěn)定自己的公司,但這需要很大的努力。同時(shí)要不斷地從同行中尋求自己的知心合伙人,一起創(chuàng)業(yè)。

如果失敗的話,可能會(huì)有10萬元左右的經(jīng)濟(jì)損失和五年的時(shí)間損失,這都是很大的損失!

如果成功的話,就繼續(xù)做,夸大公司的規(guī)模,并且時(shí)期合理化程度逐步提高。

不出意外的話,公司有很好的發(fā)展前景的,但到了后期,隨著人們對這一細(xì)分環(huán)節(jié)的認(rèn)識,這個(gè)行業(yè)的競爭會(huì)越來越大的,

檢查

可以從以下幾個(gè)方面加以檢查:

(1)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn)。

(2)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示了你有能力償還借款。

(3)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析。

(4)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的。

(5)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的封面,投資者首先會(huì)看它。為了保持投資者的興趣,計(jì)劃摘要應(yīng)寫得引人入勝。

(6)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否在文法上全部正確。

(7)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮。

如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。

第8篇 旅游美食節(jié)調(diào)查報(bào)告計(jì)劃書

1. 課題題目:__南寧·東南亞國際旅游美食節(jié)項(xiàng)目調(diào)查。

2. 課題組成員:04信息傳播與策劃2班。

3. 簡要背景說明:南寧東南亞國際旅游美食節(jié)已經(jīng)舉辦了7屆,在很大程度刺激了消費(fèi),為“食、住、行、游、購、娛”等相關(guān)行業(yè)創(chuàng)造了不少寶貴商機(jī),旅游美食節(jié)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)聚集效應(yīng)和帶動(dòng)作用如何?為此,我們進(jìn)行了本次針對性的調(diào)查。

4. 課題的目的和意義:中國-東盟博覽會(huì)永久落戶南寧,廣西也一躍成為中國與東盟旅游合作的橋頭堡,給廣西帶來了巨大的商機(jī),通過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)更大的潛在的商機(jī)、找出南寧·東南亞國際旅游美食節(jié)的優(yōu)勢和不足,做大做強(qiáng)南寧·東南亞國際旅游美食節(jié),使成為旅游美食節(jié)的名牌子,使美食、文化、經(jīng)濟(jì)三點(diǎn)更好的結(jié)合發(fā)展。

5. 活動(dòng)計(jì)劃

1)任務(wù)分工

實(shí)施調(diào)查:全體成員 記錄:黃寧

2)活動(dòng)步驟(分六個(gè)階段完成)

階段一(一周):前期準(zhǔn)備

階段二(三天):調(diào)查報(bào)告計(jì)劃書、調(diào)查問卷設(shè)計(jì)

階段三(三天):實(shí)施調(diào)查

階段四(三天):資料收集

階段五(一周):成果匯總

階段六(一周):攥寫調(diào)查報(bào)告

3)活動(dòng)所需條件

調(diào)查者與被調(diào)查者的配合

資料:上網(wǎng)查找等

預(yù)期的成果:調(diào)查報(bào)告

表達(dá)形式:文字,圖表,數(shù)據(jù),圖片等

6、調(diào)查問題設(shè)置: 組展者會(huì)展現(xiàn)場管理與控制; 參展商參展情況; 消費(fèi)者(市民)反映。

第9篇 旅游宣傳工作計(jì)劃書

2014年是全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神的重要之年,市旅游局在市委、市政府的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)市委市政府提出的“打造中國朝鮮族民俗文化城”這一總體戰(zhàn)略目標(biāo),緊緊抓住梨花節(jié)等各種傳統(tǒng)節(jié)慶日舉辦的契機(jī),積極解放思想、開拓創(chuàng)新,強(qiáng)化旅游宣傳促銷力度,力爭我市旅游宣傳工作有新的成績,取得新的突破。2014年要著重做好以下幾方面工作:

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識。認(rèn)真學(xué)習(xí)理論中心組布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容。深刻認(rèn)識中國特色社會(huì)主義理論體系是同馬列主義、毛澤東思想既一脈相承又與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)理論,緊緊抓住全市深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)這一有利契機(jī),堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,突出抓好科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步深化對科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求的理解。學(xué)習(xí)中央和省、州、市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,深刻認(rèn)識我市所處的發(fā)展階段、發(fā)展背景和發(fā)展中存在的主要問題,加強(qiáng)旅游建設(shè),推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

(二)提高認(rèn)識,進(jìn)一步加大宣傳工作力度。首先提高對宣傳工作的認(rèn)識,端正宣傳工作態(tài)度,牢固樹立“宣傳出效益”的理念,破除宣傳工作是“虛功”和“軟指標(biāo)”等模糊認(rèn)識,發(fā)揮宣傳工作強(qiáng)有力的引導(dǎo)作用、鼓勵(lì)作用和推動(dòng)作用,開創(chuàng)宣傳工作新局面。強(qiáng)化宣傳的意識,努力提高做好宣傳工作的自覺性和主動(dòng)性。緊緊圍繞工作重點(diǎn),采用多種形式、多種途徑積極開展宣傳工作,為我市旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍和環(huán)境。

(三)強(qiáng)勢推介,進(jìn)一步宣傳城市旅游品牌。繼續(xù)加大舉辦梨花節(jié)、美食節(jié)、采摘節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)慶活動(dòng)的力度,將的各種旅游要素圍繞節(jié)慶主題加以組織整合,營造濃烈的旅游氛圍,形成宣傳熱點(diǎn),提升的知名度和美譽(yù)度。

(四)創(chuàng)新模式,進(jìn)一步拓寬宣傳渠道。旅游宣傳需要“智慧”與“創(chuàng)意”,要利用各種媒體,包括電視、廣播、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)等進(jìn)行立體式宣傳;要編制一些宣傳書籍、畫冊、風(fēng)光明信片、光盤等對消費(fèi)者進(jìn)行面對面的宣傳;要采取“旅游搭臺、經(jīng)貿(mào)唱戲”的形式,與大型企業(yè)聯(lián)合開展大型旅游推介和會(huì)展活動(dòng),借助商家資金力量,宣傳旅游,展示企業(yè)形象,實(shí)現(xiàn)雙贏。同時(shí),還要組織專人并邀請專家共同研究,策劃宣傳促銷,力求匠心獨(dú)具,精心獨(dú)創(chuàng),多出奇招妙招、巧招,邀請媒體、名人造勢,使在州乃至全省眾多的城市中脫穎而出。

(五)注重實(shí)效,進(jìn)一步提高宣傳質(zhì)量。注重宣傳的實(shí)際效果,一方面積極擴(kuò)大宣傳的覆蓋面,豐富宣傳的內(nèi)容,另一方面不斷改進(jìn)宣傳手段,創(chuàng)新宣傳形式。注意收集整理、總結(jié)提煉富有特色信息與資料,及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地宣傳經(jīng)濟(jì)社會(huì)創(chuàng)新與發(fā)展的措施、成就和典型。加強(qiáng)與市級各部門的聯(lián)系溝通,積極為全市的旅游宣傳提供信息和素材。

(六)多措并舉,進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)。組織善寫作、會(huì)總結(jié)、熱愛宣傳工作的人員從事宣傳工作,加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)。通過各種形式,廣泛開展新聞宣傳知識的學(xué)習(xí)、研究和培訓(xùn),不斷提高新聞宣傳的質(zhì)量和水平,提高宣傳人員的綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力。

第10篇 蛇年春節(jié)旅游計(jì)劃書

春節(jié)計(jì)劃書之四小時(shí)飛行圈

還有三個(gè)星期,春節(jié)黃金周就將到來。今年2月14日情人節(jié)正值年初五,給這個(gè)春節(jié)增添了不少愛的氣息。因此,不少人開始蠢蠢欲動(dòng),為自己和愛人設(shè)計(jì)甜蜜假期。今天我們?yōu)樽x者“奉”上的三個(gè)島嶼,飛行時(shí)間都在4小時(shí)以內(nèi),而且既有浪漫的元素,又極具性價(jià)比,相信無論是老夫老妻,還是熱戀中的情侶,都會(huì)在其中找到怦然心動(dòng)的瞬間。

長灘島:白色沙灘+藍(lán)色海水的情調(diào)假期

島嶼坐標(biāo):長灘島位于菲律賓中部,形狀如同一個(gè)啞鈴。7公里長的白色沙灘,被譽(yù)為“世界上最細(xì)長的沙灘”。細(xì)如粉末的幼沙和清澈碧藍(lán)的海水,使長灘島成為著名的度假勝地。

飛行時(shí)間:從惠州坐車前往廣州,乘坐飛機(jī)飛往馬尼拉,然后轉(zhuǎn)機(jī)前往長灘島,整個(gè)時(shí)間在4小時(shí)以內(nèi)。

浪漫指數(shù):五顆星

[愛之游歷]島西平靜無比,島東波濤洶涌

長灘島為國人熟知,始于“情歌天后”梁靜茹在這座小島上舉行了一個(gè)世紀(jì)婚禮。天后之所以選擇這座小島作為婚禮舉辦地,是因?yàn)檫@里美麗的海灘。長灘島的形狀如同一根骨頭,兩頭大中間窄,最窄處只有一公里左右。因?yàn)轱L(fēng)向的不同,小島兩邊經(jīng)常出現(xiàn)截然相反的景象。島西,海面平靜無比,適合情侶漫步休閑,共度二人世界。島東,波濤洶涌,適合進(jìn)行各種水上運(yùn)動(dòng)。

梁靜茹舉行婚禮的地點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)海岸酒店discoveryshores對出的海灘。日落時(shí)分是這里最美的時(shí)刻,紅紅的夕陽徐徐落下,海面上波光粼粼,帆影點(diǎn)點(diǎn),岸上的一切建筑和人都被染成了紅色。與愛人手挽手在綿軟的沙灘上漫步,欣賞這美麗的風(fēng)景,時(shí)光在這里停留。

如果你喜歡刺激的水上運(yùn)動(dòng),長灘島也可以滿足你。在長灘島可以參加各種各樣的活動(dòng),陸上運(yùn)動(dòng)有高爾夫球、環(huán)島游小越野、沙灘排球;水上運(yùn)動(dòng)有香蕉船、水上摩托、沖浪舢板、滑水板、水上降落傘等。在酒店或者大街上的旅行社代理點(diǎn)都可報(bào)名參加這些項(xiàng)目。

[攻略]

住宿:長灘島各種酒店和度假村應(yīng)有盡有,除了發(fā)現(xiàn)海岸酒店,還有r egency酒店、香格里拉酒店。

美食:在長灘島的餐館,可以吃到烤乳豬、炸石斑魚、阿恰拉(atchara,即炒番木瓜、洋蔥、蔬菜片加胡椒),以及各式海鮮。

[推薦線路]

長灘島3晚5日半自助游

參考價(jià):5499元

出發(fā)日期:2月12日

線路提供:途牛網(wǎng)

沙巴:螢火蟲營造最美時(shí)刻

島嶼坐標(biāo):沙巴州是馬來西亞面積第二大的州,位于東馬,在婆羅洲的北部。其面向南中國海的海岸線達(dá)1400多公里,因靠近赤道,常年陽光普照。這里的島嶼被保護(hù)得十分完好,原始的植被、細(xì)白的沙灘、湛藍(lán)的海水,一切都讓人無比舒心愜意。生物的多樣性也使得這里與其他海濱度假地有所不同。

飛行時(shí)間:從惠州坐車前往廣州,乘坐直飛沙巴航班,飛行時(shí)長約為3小時(shí)。

浪漫指數(shù):四顆星

[愛之游歷]浪漫時(shí)刻,長鼻猴和螢火蟲也來相伴

沙巴是一個(gè)地形多山及河流交織的崎嶇地方,河里的水流過了溪谷,也穿過了肥沃平原,這種復(fù)雜的地貌造就了生物的多樣性。因此在沙巴旅游,除了具備海濱旅游的休閑、放松元素,還帶有探險(xiǎn)的味道,感覺十分特別。和愛人一起穿梭于熱帶紅樹林,邂逅種種罕見的動(dòng)植物之時(shí),那種探險(xiǎn)的刺激會(huì)轉(zhuǎn)化成一種獨(dú)特的浪漫感受。

沙巴的紅樹林位于首府亞庇的南部,搭上小艇在紅樹林中穿行,將會(huì)發(fā)現(xiàn)河流兩岸有許多可愛的兩棲動(dòng)物及鳥類。在河岸的大樹上住著沙巴特有的野生長鼻猴,這是一種奇妙的生物,有著長長的、翹而尖的鼻子,樣貌獨(dú)特,討人喜歡。它們只吃紅樹的樹葉,而且棲息地一定不會(huì)離開海邊超過600米,因此只能生存在熱帶紅樹林。傍晚時(shí)分,是它們最活躍的時(shí)候,它們會(huì)跑出來覓食,這時(shí)候也是近距離觀賞它們的最佳時(shí)機(jī)。

天色漸暗時(shí),成千上萬只螢火蟲會(huì)傾巢而出,飛舞在你與愛人的周圍。螢火蟲喜歡綠色的光,拿出一支放綠光的熒光棒或者手電筒,螢火蟲就會(huì)飛過來,隨手一握就會(huì)有小小的亮光藏在手心。這時(shí),世界上仿佛就只剩下你倆,周圍安靜無比,只有愛意在夜色中升華。

[攻略]

美食:沙巴有眾多令人垂涎欲滴的新鮮海鮮及美味多汁的熱帶水果。位于沙巴商業(yè)中心甘榜阿逸的夜市seikok om pleks,有不少露天海鮮餐館,是吃地道海鮮的好去處。

住宿:沙巴有許多四、五星級的酒店和度假村可供選擇,如高爾夫球度假村、香格里拉酒店等,價(jià)格比普通旅館要稍高一些。如果希望與大自然更親近,位于擔(dān)布南公路旁的樹上旅舍是最佳選擇。

[推薦線路]

沙巴5日豪華半自助游(南航包機(jī)直飛,廣州往返)

參考價(jià):8292元

出發(fā)日期:2月9日、13日

線路提供:攜程網(wǎng)

七美島:“雙心石滬”圈成“心心相印”

島嶼坐標(biāo):七美島位于臺灣地區(qū)澎湖列島的最南端,為全縣第五大島。全島呈三角形,地勢由東向西遞降。該島巖柱環(huán)繞、高聳孤懸于萬頃碧波之中,景色壯觀優(yōu)美。

飛行時(shí)間:從惠州坐車前往廣州,乘坐廣州-臺北航班,再轉(zhuǎn)飛澎湖馬公。由于要在臺北經(jīng)停,總體飛行時(shí)長近4小時(shí)。

浪漫指數(shù):四顆星

[愛之游歷]一早一晚,見證最美時(shí)刻

臺灣地區(qū)的澎湖是一個(gè)由60多座島嶼組成的列島,除了本島之外,還有很多島嶼散布在臺灣海峽之上,且都值得一游。其中,澎湖最南端的七美島,被譽(yù)為臺灣地區(qū)“最浪漫的海島”。

七美島的浪漫,首先體現(xiàn)在這里的標(biāo)志性景觀“雙心石滬”上。兩個(gè)疊在一起的心形圈堤居于清澈的海水中,不用說,這肯定象征著“心心相印”。當(dāng)?shù)貪O民把這種為了捕魚建成的人造圈堤稱為“石滬”,當(dāng)初之所以建成雙心形,是為了把游進(jìn)里面的魚困住,方便捕撈。誰知道漁民的“無心插柳”,成就了這個(gè)浪漫的景觀。自從數(shù)十年前被外界的旅游者發(fā)現(xiàn)之后,“雙心石滬”聲名大噪,不少人都把這里視為“愛情勝地”。這里最美的時(shí)刻是一早一晚,早上,太陽剛剛升起,紅色的陽光投射在海水中,雙心石滬附近的海域呈現(xiàn)出迷人的粉紅色,無比浪漫;而傍晚時(shí)分,可以在這里看夕陽徐徐落下,晚霞灑在海面的雙心石滬上,散發(fā)出迷人光芒。

在七美島上到處可以看見仙人掌。這是因?yàn)檫@里干旱多雨,非常適合仙人掌生長。在雙心石滬的岸上,有很多商販在叫賣小吃,其中比較有特色的是“仙人掌挫冰”。可以與愛人買來品嘗,酸酸甜甜,就如戀愛的味道。

由于目前惠州尚不在開放臺灣自由行的城市之列,所以市民去臺灣旅游還是要到有資質(zhì)的旅行社報(bào)團(tuán)。

[攻略]

美食:澎湖最出名的當(dāng)然是海鮮了。這里的海鮮有蝦、花蟹、墨魚、海瓜子等,烹飪的手法和廣東較為接近,以保持食物的原汁原味為主。

住宿:建議住在澎湖主島,除了住各式民宿,也可以住當(dāng)?shù)氐木频辏扑]海豚灣酒店,干凈舒適、設(shè)備齊全。

[推薦線路]

新春臺灣環(huán)島美食豪華8天游

參考價(jià):成人5949元,兒童5049元

出發(fā)日期:2月13日

旅游工作計(jì)劃書(10篇)

預(yù)定日期:2013年1月26日~2月1日旅行方式:自助游主要交通方式:火車,汽車行程安排:1月26日乘坐t138/t139次火車前往西安(上海—西安,16:19~次日9:00,全程1509公里,16h,硬座¥182,軟座¥28…
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