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怎么撰寫工作計(jì)劃書

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):68

怎么撰寫工作計(jì)劃書

第1篇 怎么撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書就有如一部功能超強(qiáng)的電腦,它可以幫助創(chuàng)業(yè)者記錄許多創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容、創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想,能幫創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃成功的藍(lán)圖,而整個(gè)營(yíng)運(yùn)計(jì)劃如果詳實(shí)清楚,對(duì)創(chuàng)業(yè)者或參與創(chuàng)業(yè)的伙伴而言,也許能更達(dá)成共識(shí)、集中力量,這無異是幫助了創(chuàng)業(yè)者向成功邁進(jìn)。以下是由小編j.l為您整理推薦的怎么撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,更多創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書歡迎繼續(xù)訪問。

創(chuàng)業(yè)的種類:

包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目或主要產(chǎn)品名稱等,這是創(chuàng)業(yè)最基本的內(nèi)容。

資金規(guī)劃:

資金即指創(chuàng)業(yè)的基金來源,應(yīng)包括個(gè)人與他人出資金額比例 、銀行貸款┅等,這會(huì)影響整個(gè)事業(yè)的股份與紅利分配多寡。另外,整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的資金總額的分配比例,也應(yīng)該清清楚楚的記載,如果你是希望以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書來申請(qǐng)貸款,應(yīng)同時(shí)說明貸款的具體用途。

階段目標(biāo):

階段目標(biāo)是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標(biāo)、中期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo),主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個(gè)階段的目標(biāo)。

財(cái)務(wù)預(yù)估:

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)詳述預(yù)估的收入與預(yù)估的支出,甚至應(yīng)該列述事業(yè)成立后前三年或前五年內(nèi),每一年預(yù)估的營(yíng)業(yè)收入與支出費(fèi)用的明細(xì)表,這些預(yù)估數(shù)字的主要目的,是讓創(chuàng)業(yè)者確實(shí)計(jì)算利潤(rùn),并明了何時(shí)能達(dá)到收支平衡。

行銷策略:

行銷策略包括,了解服務(wù)市場(chǎng)或產(chǎn)品市場(chǎng)在哪里?銷售方式及競(jìng)爭(zhēng)條件在哪里?主要目的是找出目標(biāo)市場(chǎng)的定位。

可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:

這一項(xiàng)目指的是在創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折 ,例如:景氣變動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng)、客源流失┅等等,這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言,甚至?xí)?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗,因此,可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中不可缺少的一項(xiàng)。

其他:

包括創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、企業(yè)組織、管理制度以及未來展望┅等等。

如何撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書?

封面

一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書可以把封面做到有亮點(diǎn)有信息量,而非只是標(biāo)題那么簡(jiǎn)單。

內(nèi)容

解決了什么痛點(diǎn),反應(yīng)了什么需求

解決方案,產(chǎn)品定位

需求場(chǎng)景,市場(chǎng)驗(yàn)證

市場(chǎng)規(guī)模,切入市場(chǎng)的點(diǎn)

把握時(shí)代背景,找到“風(fēng)口”

你的產(chǎn)品

簡(jiǎn)潔明了,突出產(chǎn)品亮點(diǎn)

商業(yè)模式

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的核心

推廣方案

投入—實(shí)際效果

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不同點(diǎn),界限的劃分

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

團(tuán)隊(duì)組成

分工情況,個(gè)人能力,背景。

融資條件

投入—產(chǎn)出

關(guān)鍵點(diǎn)

邏輯清晰,要點(diǎn)明確

怎么撰寫工作計(jì)劃書

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書就有如一部功能超強(qiáng)的電腦,它可以幫助創(chuàng)業(yè)者記錄許多創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容、創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想,能幫創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃成功的藍(lán)圖,而整個(gè)營(yíng)運(yùn)計(jì)劃如果詳實(shí)清楚,對(duì)創(chuàng)業(yè)者或參與創(chuàng)業(yè)的伙伴而言,也…
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