管理職責(zé)管理制度旨在明確各級(jí)管理人員的工作范圍、權(quán)責(zé)分配以及績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，以確保組織的高效運(yùn)作和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。它涵蓋了以下幾個(gè)核心部分：
1. 職位描述：詳細(xì)列出每個(gè)職位的職責(zé)、任務(wù)和期望成果。
2. 權(quán)限規(guī)定：定義各管理層級(jí)的決策權(quán)限和審批流程。
3. 績(jī)效管理：設(shè)定績(jī)效指標(biāo)和評(píng)估周期，以及與之相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制。
4. 溝通協(xié)調(diào)：規(guī)定內(nèi)部溝通渠道和協(xié)作方式，促進(jìn)信息流通和團(tuán)隊(duì)合作。
5. 培訓(xùn)與發(fā)展：為員工提供持續(xù)的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)，提升其專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)力。
包括哪些方面
1. 管理架構(gòu)：明確公司的組織結(jié)構(gòu)，包括各個(gè)部門、團(tuán)隊(duì)及其相互關(guān)系。
2. 職責(zé)分工：詳細(xì)說明各部門、崗位的職責(zé)，避免工作重疊和責(zé)任空白。
3. 決策流程：定義重大事項(xiàng)的決策層級(jí)和參與人員，確保決策的有效性和效率。
4. 監(jiān)督與審計(jì)：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，確保管理制度的執(zhí)行。
5. 問題解決機(jī)制：建立問題反饋和處理機(jī)制，及時(shí)解決工作中遇到的問題。
重要性
有效的管理職責(zé)制度對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要，因?yàn)樗?/p>
1. 提高效率：清晰的職責(zé)分配減少工作混亂，提高工作效率。
2. 促進(jìn)協(xié)作：明確的溝通渠道和協(xié)作機(jī)制促進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的合作。
3. 增強(qiáng)責(zé)任感：明確的職責(zé)和績(jī)效考核促使員工更負(fù)責(zé)任地工作。
4. 保障合規(guī)：通過制度化管理，確保企業(yè)行為符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
5. 促進(jìn)發(fā)展：通過培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，激發(fā)員工潛力，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。
方案
1. 制定與修訂：定期審視和更新管理職責(zé)制度，確保其與業(yè)務(wù)需求保持同步。
2. 宣傳與培訓(xùn)：組織全員培訓(xùn)，確保員工理解并遵守制度。
3. 執(zhí)行與監(jiān)控：管理層需嚴(yán)格執(zhí)行制度，并通過定期檢查和評(píng)估確保其實(shí)施效果。
4. 反饋與改進(jìn)：鼓勵(lì)員工提供反饋，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整和完善制度。
5. 激勵(lì)與獎(jiǎng)懲：將制度執(zhí)行情況與績(jī)效掛鉤，激勵(lì)員工積極參與和貢獻(xiàn)。
通過以上措施，我們的管理職責(zé)管理制度將成為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)進(jìn)步的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，助力我們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
管理職責(zé)管理制度范文
第1篇 工程安全文明：施工安全管理職責(zé)
施工安全管理職責(zé)
1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)
安全生產(chǎn)實(shí)行行政一把手負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)是第一安全負(fù)責(zé)人,并親自抓安全生產(chǎn)。建立項(xiàng)目管理層、作業(yè)層三級(jí)安全管理監(jiān)察網(wǎng)絡(luò),建立安全保障體系,制定安全保證措施,服從監(jiān)理、業(yè)主的統(tǒng)一管理,確保施工人員安全與健康。
以人為本,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高全員安全意識(shí),加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理力度,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,從嚴(yán)治理。
對(duì)本工程安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)工程技術(shù)人員進(jìn)行安全教育,及是糾正或處理忽視安全的思想和行為,對(duì)安全生產(chǎn)有成績(jī)的班組和個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)或提出獎(jiǎng)勵(lì)意見。
貫徹預(yù)防為主、安全生產(chǎn)要同生產(chǎn)工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比、做到安全工作經(jīng)?；⒅贫然?、具體化。做到在任何情況下都能保證生產(chǎn)安全。
參加本工程的安全檢查,對(duì)查出的問題,進(jìn)行分析,提出改進(jìn)措施。
組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,既定安全技術(shù)措施的貫徹。
參加事故的調(diào)查處理,作出分析和鑒定,分清責(zé)任,提出防范措施。
2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)
對(duì)本工程安全生產(chǎn)工作在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任,貫徹執(zhí)行國(guó)家在安全方面的技術(shù)法規(guī)和各項(xiàng)制度。
對(duì)工程技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)教育,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。
組織認(rèn)真制定安全技術(shù)組織措施。提出新技術(shù)、新機(jī)具合理化建議,不斷改善勞動(dòng)條件和操作環(huán)境。
參加重要安全檢查,對(duì)查出的問題,從技術(shù)上進(jìn)行分析,提出改進(jìn)措施。
負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,安全技術(shù)措施的貫徹。
參加事故調(diào)查處理,從技術(shù)上作出分析鑒定、查明原因、分清責(zé)任,從技術(shù)上提出預(yù)防措施。
3、安全員職責(zé)
安全員是公司在項(xiàng)目的直接派出安全管理人員,督促和監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)行安全管理施工。
參與編制和審查施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施,并督促和監(jiān)督執(zhí)行。
深入工地調(diào)查研究、掌握安全動(dòng)態(tài)、發(fā)現(xiàn)和研究問題、總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。提出改進(jìn)措施,對(duì)安全隱患要督促改進(jìn),特殊情況下有權(quán)下令停工,立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
組織開展定期的安全檢查,抓好經(jīng)常性的安全宣傳教育。
會(huì)同有關(guān)部門制定安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)措施,參與制定勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),辦理編制勞保品計(jì)劃,申請(qǐng)勞保品供應(yīng)等項(xiàng)工作。
4、施工員的安全職責(zé)
在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)負(fù)責(zé)施工的單位工程(施工區(qū)域)的安全負(fù)全面責(zé)任。
在貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的安全措施中,結(jié)合施工的工程特點(diǎn),作好詳細(xì)的安全技術(shù)交底,根據(jù)施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求,以口頭和書面兩種形式,逐條逐句地向班組進(jìn)行交底,確保施工安全、文明施工。
經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況,堅(jiān)決制止不顧人身安全、違章冒險(xiǎn)蠻干的行為。
參加項(xiàng)目組織的安全檢查,對(duì)負(fù)責(zé)施工的單位工程提出的問題要及時(shí)負(fù)責(zé)糾正。
堅(jiān)持每天進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)組織班組安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),并督促班組自檢。
發(fā)生事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,參加事故處理,并填寫工傷事故登記表,認(rèn)真貫徹執(zhí)行防范措施。
5、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)
負(fù)責(zé)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和制度,熟悉一般安全知識(shí)和本工種的安全技術(shù)操作要求,認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程,對(duì)本班組工人的生產(chǎn)安全和健康負(fù)責(zé)。
組織好交班前安全交底,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,并堅(jiān)持安全值日和班組自檢制,教育督促班組工人嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。
負(fù)責(zé)新工人(包括臨時(shí)工)的崗位安全教育。
組織本班職工學(xué)習(xí)操作規(guī)程,督促檢查安全制度的執(zhí)行情況,堅(jiān)決制止工人不顧安全、冒險(xiǎn)蠻干的現(xiàn)象。
發(fā)生工傷事故首先搶救傷者,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào),組織班組人員對(duì)事故進(jìn)行分析原因,吸取教訓(xùn),提出防范措施。
及時(shí)表揚(yáng)生產(chǎn)中的好人好事,并將安全生產(chǎn)列為勞動(dòng)競(jìng)賽的評(píng)比條件之一。
6、工人安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和制度,熟悉一般安全知識(shí)和本工種的安全技術(shù)操作要求,模范遵守安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),不冒險(xiǎn)蠻干。
班前對(duì)操作進(jìn)點(diǎn)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患要立即報(bào)告班組長(zhǎng),待隱患消除后方可允許上崗操作,交接班時(shí)要認(rèn)真作好安全技術(shù)交接班工作。
發(fā)生事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立即進(jìn)行搶救,確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人身安全,立即上報(bào)不得隱瞞。
除保證本人操作安全外,并要注意他人和周圍地區(qū)的作業(yè)安全,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出意見和建議。
第2篇 工程項(xiàng)目施工員安全管理職責(zé)與權(quán)限
(1)按照施工保證計(jì)劃要求,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過程進(jìn)行控制;
(2)嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范;
(3)有權(quán)拒絕不符合安全的操作的施工任務(wù),除及時(shí)制止外,有責(zé)任向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào);
(4)認(rèn)真執(zhí)行對(duì)施工人員的分部分項(xiàng)工程有針對(duì)性的安全技術(shù)交底,必須以書面形式在施工前向各班組長(zhǎng)交簽,并進(jìn)行檢查、督促各班組長(zhǎng)向施工人員交底;
(5)發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即采取有效措施,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)迅速報(bào)告;
(6)對(duì)已發(fā)生的事故隱患落實(shí)整改,必須定人、定措施、定時(shí)間,及時(shí)消除隱患,并報(bào)安全員進(jìn)行復(fù)檢;
(7)負(fù)責(zé)施工過程中的危險(xiǎn)部位,搭設(shè)外腳手架、拆除外墻腳手架,臨時(shí)拆除安全防護(hù)設(shè)施、施工用電機(jī)械的變動(dòng)移位。拆除模板,動(dòng)用明火等。按規(guī)定程序向主管人員申報(bào)。
(8)負(fù)責(zé)施工過程中的安全防護(hù)措施和維修。
第3篇 保衛(wèi)科消防管理職責(zé)及制度
安全保衛(wèi)工作制度
一、對(duì)職工進(jìn)行防火、防盜、防毒、防災(zāi)害事故的安全教育和社會(huì)主義法制、共產(chǎn)主義道德品質(zhì)及醫(yī)德規(guī)范教育，增強(qiáng)法紀(jì)觀念，提高安全意識(shí)。
二、結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，堅(jiān)持安全檢查，對(duì)重點(diǎn)要害部位要定期檢查。
三、從注意安全，做到人離門窗關(guān)閉，嚴(yán)禁使用電爐子、電褥子；嚴(yán)禁亂接亂拉電源線。
四、堅(jiān)持夜間巡查制度，堅(jiān)持門衛(wèi)制度，夜間值班人員，要主動(dòng)進(jìn)行檢查，及時(shí)處理問題，確保安全。
五、保持消防設(shè)施完好充足，保持消防通道暢通。
六、院內(nèi)禁止停放自行車，機(jī)動(dòng)車輛要在指定區(qū)域停放。
七、加強(qiáng)住院樓的管理，門診大廳、辦公室不準(zhǔn)留客住宿。
八、加強(qiáng)對(duì)門診大樓的管理，按時(shí)清查，按時(shí)鎖門。
九、保衛(wèi)科24小時(shí)服務(wù)電話：____
防火檢查制度
一級(jí)檢查由科室組織實(shí)施
每個(gè)職工每天對(duì)本崗位、本科室進(jìn)行一次火情安全檢查，排除本身能夠排除的一般不安全因素，上報(bào)本身不能解決的不安全因素。
發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理，及時(shí)報(bào)告，否則發(fā)生事故則由本崗位當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。
接班人應(yīng)向交班人了解安全情況，發(fā)生的問題，一般由交班人負(fù)責(zé)處理，較大的問題及時(shí)向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不得忽視或拖延。
二級(jí)檢查由總務(wù)科組織實(shí)施
總務(wù)科每周組織檢查各科室對(duì)防火安全工作的執(zhí)行落實(shí)情況。
組織處理火險(xiǎn)隱患及整改，對(duì)職工進(jìn)行防火安全教育及表揚(yáng)或批評(píng)。
將一周的消防安全情況向主管院長(zhǎng)匯報(bào)。
三級(jí)檢查有院領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施
每月由院領(lǐng)導(dǎo)主持對(duì)全院重點(diǎn)要害部位進(jìn)行檢查或抽查。
檢查各科室貫徹防火安全管理及制度執(zhí)行情況。
車輛停放管理規(guī)定
一、本院職工、實(shí)習(xí)進(jìn)修人員及臨時(shí)工的自行車、摩托車等，一律存入車棚內(nèi)。禁止將車輛亂停、亂放和存放在科室。
二、外來機(jī)動(dòng)、非機(jī)動(dòng)車輛入院時(shí)，必須按規(guī)定地點(diǎn)停放整齊，走時(shí)按規(guī)定交納停車費(fèi)。
三、診室、病房和走廊、辦公室、工作間不準(zhǔn)存放自行車。
四、凡來院聯(lián)系工作的人員必須出示單位介紹信或工作證方可入內(nèi)，并將自行車存放在指定地點(diǎn)。
五、凡違反上述規(guī)定或不聽從管理人員勸阻者，給予批評(píng)教育或罰款。
六、保衛(wèi)科工作人員負(fù)責(zé)日常檢查、督促、監(jiān)督、糾正違章。
第4篇 保衛(wèi)科(消防科)管理職責(zé)制度
安全保衛(wèi)工作制度
一、對(duì)職工進(jìn)行防火、防盜、防毒、防災(zāi)害事故的安全教育和社會(huì)主義法制、共產(chǎn)主義道德品質(zhì)及醫(yī)德規(guī)范教育,增強(qiáng)法紀(jì)觀念,提高安全意識(shí)。
二、結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,堅(jiān)持安全檢查,對(duì)重點(diǎn)要害部位要定期檢查。
三、從注意安全,做到人離門窗關(guān)閉,嚴(yán)禁使用電爐子、電褥子;嚴(yán)禁亂接亂拉電源線。
四、堅(jiān)持夜間巡查制度,堅(jiān)持門衛(wèi)制度,夜間值班人員,要主動(dòng)進(jìn)行檢查,及時(shí)處理問題,確保安全。
五、保持消防設(shè)施完好充足,保持消防通道暢通。
六、院內(nèi)禁止停放自行車,機(jī)動(dòng)車輛要在指定區(qū)域停放。
七、加強(qiáng)住院樓的管理,門診大廳、辦公室不準(zhǔn)留客住宿。
八、加強(qiáng)對(duì)門診大樓的管理,按時(shí)清查,按時(shí)鎖門。
九、保衛(wèi)科24小時(shí)服務(wù)電話:____
防火檢查制度
一級(jí)檢查由科室組織實(shí)施
每個(gè)職工每天對(duì)本崗位、本科室進(jìn)行一次火情安全檢查,排除本身能夠排除的一般不安全因素,上報(bào)本身不能解決的不安全因素。
發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理,及時(shí)報(bào)告,否則發(fā)生事故則由本崗位當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。
接班人應(yīng)向交班人了解安全情況,發(fā)生的問題,一般由交班人負(fù)責(zé)處理,較大的問題及時(shí)向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不得忽視或拖延。
二級(jí)檢查由總務(wù)科組織實(shí)施
總務(wù)科每周組織檢查各科室對(duì)防火安全工作的執(zhí)行落實(shí)情況。
組織處理火險(xiǎn)隱患及整改,對(duì)職工進(jìn)行防火安全教育及表揚(yáng)或批評(píng)。
將一周的消防安全情況向主管院長(zhǎng)匯報(bào)。
三級(jí)檢查有院領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施
每月由院領(lǐng)導(dǎo)主持對(duì)全院重點(diǎn)要害部位進(jìn)行檢查或抽查。
檢查各科室貫徹防火安全管理及制度執(zhí)行情況。
車輛停放管理規(guī)定
一、本院職工、實(shí)習(xí)進(jìn)修人員及臨時(shí)工的自行車、摩托車等,一律存入車棚內(nèi)。禁止將車輛亂停、亂放和存放在科室。
二、外來機(jī)動(dòng)、非機(jī)動(dòng)車輛入院時(shí),必須按規(guī)定地點(diǎn)停放整齊,走時(shí)按規(guī)定交納停車費(fèi)。
三、診室、病房和走廊、辦公室、工作間不準(zhǔn)存放自行車。
四、凡來院聯(lián)系工作的人員必須出示單位介紹信或工作證方可入內(nèi),并將自行車存放在指定地點(diǎn)。
五、凡違反上述規(guī)定或不聽從管理人員勸阻者,給予批評(píng)教育或罰款。
六、保衛(wèi)科工作人員負(fù)責(zé)日常檢查、督促、監(jiān)督、糾正違章。
第5篇 施工總承包項(xiàng)目管理職責(zé)
1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
⑴項(xiàng)目經(jīng)理是法人代表在工程項(xiàng)目上的委托代理人,是履行總包合同和政府、行業(yè)、集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)定制度的第一責(zé)任人。
⑵負(fù)責(zé)組織編制重要施工方案、制定機(jī)構(gòu)人員設(shè)置、職責(zé)分工與考評(píng)、進(jìn)度計(jì)劃制定與修改,負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、督促方案和規(guī)定制度的實(shí)施;
⑶負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)部門的對(duì)接和溝通,組織各類分包的招投標(biāo)工作。。
⑷依據(jù)合同和集團(tuán)公司要求制定項(xiàng)目各類指標(biāo),并分解分段指定負(fù)責(zé)人員,定期檢查指標(biāo)落實(shí)情況。
⑸審批項(xiàng)目職業(yè)::安全健康、環(huán)境管理計(jì)劃、項(xiàng)目職業(yè)安全健康目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案。保證質(zhì)量管理體系和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行。
⑹組織預(yù)、結(jié)算工作,及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理溝通,解決簽證工作中的問題,保證業(yè)主及時(shí)撥付工程款。
⑺負(fù)責(zé)組織召開項(xiàng)目的各類例會(huì)。
2、項(xiàng)目黨支部書記職責(zé)
⑴項(xiàng)目黨支部書記是公司黨委派駐項(xiàng)目部的支部負(fù)責(zé)人,在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的黨務(wù)工作;
⑵負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部全體職工的思想政治教育工作,及時(shí)掌握職工動(dòng)態(tài),做好安撫與教育工作;
⑶宣傳黨的路線方針政策,把握政治局勢(shì),傳達(dá)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門對(duì)建筑施工生產(chǎn)的指示;
⑷考察并發(fā)展先進(jìn)分子,吸納優(yōu)秀年輕技術(shù)人員與黨組織靠攏;
⑸負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的后勤保障、考勤與工作紀(jì)律等工作;
⑹負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本工程質(zhì)量、職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行。
3、項(xiàng)目總工程師職責(zé)
⑴項(xiàng)目部總工程師是工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量總負(fù)責(zé)人,在項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,全權(quán)負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量管理工作;
⑵具體負(fù)責(zé)組織編制施工組織總設(shè)計(jì)、各類技術(shù)方案并進(jìn)行初審后,報(bào)業(yè)主、監(jiān)理及上級(jí)部門審批;指導(dǎo)并審核技術(shù)交底的制訂和落實(shí)。
⑶負(fù)責(zé)組織編制工程職業(yè)健康、安全文明施工方案和措施并進(jìn)行初審后,報(bào)公司安全環(huán)保部審批備案,并報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批。
⑷定期組織各專業(yè)施工技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)
⑸對(duì)施工過程有預(yù)見性,及時(shí)預(yù)見施工過程可能出現(xiàn)的問題,并提前采取措施。
⑹及時(shí)解決施工中的洽商、變更及重大技術(shù)質(zhì)量問題,組織質(zhì)量事故的處理。
⑺綜合考慮各施工中的交叉施工工序,必要時(shí),編制交叉施工協(xié)調(diào)方案,對(duì)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、安裝順序、大型設(shè)備的運(yùn)輸、安裝方案、留口留洞等提前予以考慮,并及時(shí)下達(dá)指令要求各分包方執(zhí)行。
⑻進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理措施策劃,建立質(zhì)量管理體系,確保該工程的創(chuàng)優(yōu)和結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯目標(biāo)。
⑼負(fù)責(zé)組織技術(shù)管理資料和竣工資料的搜集和整理工作,確保各專業(yè)工程資料的整理和歸檔及時(shí)、準(zhǔn)確。
第6篇 施工員質(zhì)量管理職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)制度和技術(shù)科編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。
2、在施工過程中,對(duì)不合理的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,及時(shí)反映上報(bào),施工組織設(shè)計(jì)、施工方案在執(zhí)行中如需修改也必須經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)。
3、負(fù)責(zé)督促班組長(zhǎng)和職工嚴(yán)格按質(zhì)量要求施工,加強(qiáng)對(duì)班長(zhǎng)和職工的質(zhì)量教育。
4、在施工過程中,經(jīng)常檢查施工質(zhì)量,作好施工原始記錄,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,及時(shí)向質(zhì)檢部門和技術(shù)部門反映,發(fā)生工程質(zhì)量事故,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),防止事故擴(kuò)大,并及時(shí)上報(bào)。
第7篇 安全監(jiān)理工程師安全文明施工管理職責(zé)
1 安全監(jiān)理工程師是安全、文明施工管理的主要負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)組織監(jiān)理項(xiàng)目部的安全、文明施工管理工作。
2 在總監(jiān)理工程師授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行工程建設(shè)各單位的安全、文明施工管理的協(xié)調(diào)。
3 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全、文明生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)并結(jié)合業(yè)主有關(guān)要求開展具體工作。
4 制定有關(guān)規(guī)章、制度,在總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)貫徹落實(shí),并進(jìn)行檢查。
5 審查并督促各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工承包方報(bào)送的有關(guān)安全、文明生產(chǎn)的專項(xiàng)管理措施和技術(shù)方案進(jìn)行審核,并提出審核意見供總監(jiān)理工程師參考。
6 參加每月進(jìn)行的安全、文明施工大檢查和安全、文明生產(chǎn)管理專題會(huì)議,審核相關(guān)檢查通報(bào)和會(huì)議紀(jì)要。
7 編制各類有關(guān)安全、文明生產(chǎn)管理的各種報(bào)表、報(bào)告、專業(yè)監(jiān)理總結(jié)。
8 定期對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)及采取控制措施。
9 審查簽發(fā)總監(jiān)理工程師授權(quán)范圍內(nèi),下達(dá)對(duì)由于承包方自身原因而產(chǎn)生的,對(duì)于安全、文明施工造成較大影響和較嚴(yán)重隱患的處罰通知,并督促其進(jìn)行整改。
10 對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的工程施工安全和承包商的安全工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。監(jiān)理工程師對(duì)安全、文明施工的監(jiān)督檢查,并不替代或減輕施工承包商對(duì)安全、文明施工應(yīng)承擔(dān)的合同責(zé)任與義務(wù)。
11 督促承包商建立、健全安全、文明施工管理工作體系,安全、文明施工管理制度和安全、文明施工管理人員落實(shí)情況;督促承包商按合同履行其安全、文明施工職責(zé)。
12 對(duì)建筑施工、機(jī)電安裝及其安全設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有危及設(shè)備及人身安全時(shí),及時(shí)制止,并上報(bào)總監(jiān)下達(dá)停工令,指令承包商采取措施處理或整頓,由此而延誤的工期和施工費(fèi)用增加由承包商自負(fù)。
13 檢查工程的防汛、渡汛措施。
14 參加對(duì)安全事故的調(diào)查分析、審查承包商的安全事故及安全表報(bào)、監(jiān)督承包商對(duì)安全事故的處理,并協(xié)助國(guó)家職能部門查處違章失職行為。
15 完成總監(jiān)及分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第8篇 師范?？茖W(xué)校食堂管理職責(zé)及制度
師專學(xué)校食堂管理職責(zé)及制度
一、總則
設(shè)置學(xué)校食品安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):校長(zhǎng);副組長(zhǎng):分管后勤副校長(zhǎng);小組成員:后勤管理與基建處處長(zhǎng)、餐飲管理科科長(zhǎng)、食堂經(jīng)理。后勤管理與基建處設(shè)置餐飲管理科,設(shè)置專職食品安全管理員,加強(qiáng)對(duì)食堂的管理。每個(gè)食堂設(shè)置食品安全管理員專兼職一名。
食品安全管理員應(yīng)具備高中以上學(xué)歷,有從事食品安全管理工作的經(jīng)驗(yàn),參加過食品安全管理員培訓(xùn)并經(jīng)考核合格,身體健康并具有從業(yè)人員健康合格證明。
二、職責(zé)
校長(zhǎng):學(xué)校食品安全安全的第一責(zé)任人,對(duì)學(xué)校的食品安全安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。全面負(fù)責(zé)學(xué)校食品安全安全工作。
分管后勤副校長(zhǎng):學(xué)校食品安全安全主要責(zé)任人,對(duì)學(xué)校的食品安全安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)對(duì)食品安全安全工作情況進(jìn)行督促檢查。
后勤管理與基建處處長(zhǎng):學(xué)校食品安全安全的直接管理責(zé)任人,對(duì)學(xué)校的食品安全安全負(fù)管理責(zé)任。負(fù)責(zé)對(duì)食品安全安全情況進(jìn)行管理和檢查。
餐飲管理科科長(zhǎng):學(xué)校食品安全安全管理責(zé)任人,對(duì)學(xué)校的食品安全安全負(fù)直接管理責(zé)任。組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)政策,并認(rèn)真組織貫徹實(shí)施;加強(qiáng)對(duì)食堂的管理;加強(qiáng)對(duì)食品安全安全的檢驗(yàn)工作,對(duì)違反規(guī)章制度和違法違規(guī)的工作人員直接處理或提出處理意見;做好日常管理監(jiān)督的檢查記錄。
食堂經(jīng)理和食堂廚師長(zhǎng):學(xué)校食品安全安全直接責(zé)任人,對(duì)學(xué)校的食品安全安全負(fù)直接責(zé)任。
餐飲管理科食品安全管理員:學(xué)校食品安全安全具體責(zé)任人,對(duì)學(xué)校的食品安全安全負(fù)直接責(zé)任。食品安全管理員承擔(dān)本學(xué)校食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)食品安全管理的職能,主要職責(zé)包括:
(一)組織從業(yè)人員進(jìn)行衛(wèi)生法律和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn);
(二)制定食品安全管理制度及崗位責(zé)任制度,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查;
(三)檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程的衛(wèi)生狀況并記錄,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合衛(wèi)生要求的行為及時(shí)制止并提出處理意見;
(四)對(duì)食品安全檢驗(yàn)工作進(jìn)行管理;
(五)組織從業(yè)人員進(jìn)行健康檢查,督促患有有礙食品安全疾病和病癥的人員調(diào)離相關(guān)崗位;
(六)建立食品安全管理檔案;
(七)接受和配合衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)學(xué)校的食品安全進(jìn)行監(jiān)督檢查,并如實(shí)提供有關(guān)情況;
(八)與保證食品安全衛(wèi)生有關(guān)的其他管理工作。
三、積極配合、主動(dòng)接受衛(wèi)生行政部門對(duì)學(xué)校食品安全的監(jiān)督檢查,對(duì)衛(wèi)生行政部門提出的意見和建議,及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。
四、建立食品中毒或其它食源性疾患等突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制,如發(fā)生上述事件,立即停止經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并向?qū)W校和教育行政部門、衛(wèi)生部門報(bào)告,不得報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。
五、實(shí)行事故責(zé)任追查制度。事故責(zé)任追查做到“四不放過”,即事故原因未查清不放過;事故整改措施未落實(shí)不放過;事故責(zé)任人未受處理不放過;教師、學(xué)生未受教育不放過。
六、學(xué)校后勤管理與基建處應(yīng)建立健全食品安全安全管理制度,食堂實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)時(shí),學(xué)校必須把食品安全安全作為承包合同的重要指標(biāo)。
七、學(xué)校食堂應(yīng)建立嚴(yán)格的安全保衛(wèi)措施,嚴(yán)禁非食堂工作人員隨意進(jìn)入學(xué)校食堂的食品加工操作間及食品原料存放間,防止投毒事件的發(fā)生,確保師生用餐的衛(wèi)生與安全。
八、學(xué)校后勤管理與基建處應(yīng)當(dāng)制定從業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃,并定期進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生飲食衛(wèi)生教育,進(jìn)行科學(xué)引導(dǎo),勸阻學(xué)生不買街頭無照(證)商販出售的盒飯、食品,不食用來歷不明的可疑食物。
九、學(xué)校有關(guān)部門積極配合,主動(dòng)接受衛(wèi)生行政部門的衛(wèi)生監(jiān)督。
十、由后勤管理與基建處負(fù)責(zé)牽頭每月對(duì)食堂進(jìn)行一次檢查和考核,檢查考核結(jié)果應(yīng)予以記錄,各項(xiàng)記錄均應(yīng)有執(zhí)行人員和檢查人員的簽名。
第9篇 施工機(jī)械部門安全管理職責(zé)
施工項(xiàng)目部必須根據(jù)其承建工程規(guī)模和施工現(xiàn)場(chǎng)使用機(jī)械設(shè)備數(shù)量設(shè)置設(shè)備管理部門或機(jī)械專責(zé)管理人員。
1、 負(fù)責(zé)制定適合本項(xiàng)目部的機(jī)械安全管理細(xì)則,建立機(jī)械安全管理體系和機(jī)械安全崗位責(zé)任制;將機(jī)械安全目標(biāo)細(xì)化分解成具體的機(jī)械安全指標(biāo),并進(jìn)行考核。
2、 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的起重機(jī)械(包括整機(jī)、待安裝機(jī)械零部件)和機(jī)具的安全狀況的準(zhǔn)入檢查,以及取得檢驗(yàn)合格證的審查,并建立機(jī)械準(zhǔn)入臺(tái)帳。
3、 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的起重機(jī)械作業(yè)人員的資格審查和核實(shí);負(fù)責(zé)對(duì)起重機(jī)械安拆隊(duì)伍資質(zhì)的審查,并建立起重機(jī)械作業(yè)人員臺(tái)帳。
4、 掌握現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械數(shù)量、分布和安全技術(shù)狀況;掌握現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械作業(yè)人員數(shù)量和持證上崗狀況,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
5、 負(fù)責(zé)或參與起重機(jī)械安拆作業(yè)指導(dǎo)書的審查、安裝告知工作,并留存相關(guān)資料。
6、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的巡檢;組織機(jī)械的月度安全檢查,以及整改驗(yàn)收,作好有關(guān)記錄和小結(jié);對(duì)起重機(jī)械重要作業(yè)和安拆關(guān)鍵工序、安拆交底等進(jìn)行旁站監(jiān)督并作好記錄。
7、 負(fù)責(zé)組織編制現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械危害辨識(shí)、防范措施、機(jī)械事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及演練。
8、 負(fù)責(zé)機(jī)械有關(guān)文件、臺(tái)帳、記錄和資料的管理和備查。
9、 項(xiàng)目部交辦其他工作(如調(diào)度、租賃、維修等)。
第10篇 溫室工程施工管理目標(biāo)、管理職責(zé)
溫室工程施工管理目標(biāo)及管理職責(zé)
第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)管理職責(zé)
建立企業(yè)質(zhì)量保證體系,對(duì)各分部分項(xiàng)工程實(shí)行目標(biāo)管理,做到組織落實(shí),建立崗位責(zé)任制,以保證實(shí)現(xiàn)總的質(zhì)量目標(biāo)。
第二節(jié) 管理目標(biāo)
質(zhì)量目標(biāo)
本工程已被公司列為重點(diǎn)工程,我們嚴(yán)格按照項(xiàng)目法組織施工,成立過硬的項(xiàng)目經(jīng)理部,全面履行施工合同及對(duì)甲方的承諾,保證工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)良。
工期目標(biāo)
本工程正式開工至竣工,計(jì)劃工期120正常工作日(雪雨天停電停水及春節(jié)假日除外)。 本著信守合同的原則,按溫室大棚施工為主導(dǎo)工序控制住工期,周密安排月計(jì)劃和周計(jì)劃,與甲方和監(jiān)理密切配合,在保證質(zhì)量的前提下按時(shí)竣工。
現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)
施工現(xiàn)場(chǎng)按市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置和管理。
第11篇 總監(jiān)理工程師安全文明施工管理職責(zé)
1 總監(jiān)理工程師是安全、文明施工管理第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目部和組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目建設(shè)各單位的安全、文明施工管理工作。
2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和業(yè)主有關(guān)安全、文明施工管理的規(guī)定。
3 組織編制監(jiān)理部安全、文明施工管理監(jiān)理工作的有關(guān)規(guī)章、制度,并審批執(zhí)行。
4 審查批準(zhǔn)承包方有關(guān)安全、文明施工的專項(xiàng)管理措施、技術(shù)方案。
5 審查簽發(fā)業(yè)主及監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi),對(duì)承包方由于自身原因而產(chǎn)生的,對(duì)于安全、文明施工造成重大影響或?qū)е聡?yán)重隱患的處罰通知。
6 審查監(jiān)理及承包方的安全報(bào)表和安全、文明施工總結(jié),督促安全部門定期通報(bào)安全、文明生產(chǎn)情況,同時(shí)聽取相關(guān)匯報(bào),并提出指導(dǎo)意見。
第12篇 高速施工單位安全生產(chǎn)管理職責(zé)規(guī)定
1、施工單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施施工,并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)直接責(zé)任。
2、項(xiàng)目經(jīng)理作為施工安全第一負(fù)責(zé)人,對(duì)施工安全管理工作負(fù)有主要責(zé)任。
3、項(xiàng)目部要建立安全生產(chǎn)管理組織體系,建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置專職安全管理部門,配備足夠的專職安全員。
4、項(xiàng)目部需配備足夠的安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)并專款專用。
5、項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)工程特點(diǎn)編制安全生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)高空作業(yè)、橋梁架設(shè)、用電、起重等危險(xiǎn)性大的施工項(xiàng)目應(yīng)編制專項(xiàng)施工技術(shù)方案;對(duì)危險(xiǎn)性大的施工項(xiàng)目或特殊工種每天施工前技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)向施工人員做好技術(shù)交底,雙方簽字確認(rèn)。
6、項(xiàng)目部要經(jīng)常性組織施工人員學(xué)習(xí),使施工人員清楚本職工作范圍內(nèi)的建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);及時(shí)傳達(dá)上級(jí)建設(shè)主管部門、業(yè)主有關(guān)建設(shè)工程安全工作文件和會(huì)議精神等,并在內(nèi)部定期學(xué)習(xí)和交流,
7、依法對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行生產(chǎn)安全教育與培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識(shí)和責(zé)任心。
8、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案;負(fù)責(zé)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全保障措施及應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行預(yù)演,檢查方案的可行性。
9、項(xiàng)目部應(yīng)派專職安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有重大危險(xiǎn)部位的巡視,應(yīng)每天至少一次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全工作巡視,按施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況并對(duì)照相關(guān)要求逐項(xiàng)填寫“安全工作日常巡視檢查記錄”。專職安全員必須填寫安全生產(chǎn)日記,記錄每天施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作實(shí)施情況。
10、項(xiàng)目部各級(jí)管理組織要定期不定期地組織開展活動(dòng),充分發(fā)揮作用。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全工作會(huì)議和專題分析研究會(huì)議;安全管理部門要定期召開安全工作會(huì)議和安全員工作會(huì)議;作業(yè)隊(duì)要定期召開施工現(xiàn)場(chǎng)安全會(huì)。
11、要抓好體系運(yùn)行中的重要環(huán)節(jié):抓好責(zé)任制的分解落實(shí)環(huán)節(jié),抓好責(zé)任制的執(zhí)行運(yùn)作環(huán)節(jié),抓好責(zé)任制的督促檢查環(huán)節(jié),抓好責(zé)任制的考核獎(jiǎng)懲環(huán)節(jié),抓好責(zé)任制的責(zé)任追究環(huán)節(jié),
12、要強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)中的重點(diǎn)工作:強(qiáng)化各級(jí)人員安全培訓(xùn)教育,強(qiáng)化設(shè)備使用安全管理,強(qiáng)化施工安全的過程性控制。
13、一旦發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患,應(yīng)立即整改。整改過程中必須有糾正措施和預(yù)防類似事件重演的預(yù)防措施,措施要經(jīng)過審核、批準(zhǔn),整改過程中要進(jìn)行跟蹤、檢查、驗(yàn)收,資料要存檔備案。
14、組織和參與安全管理事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理。協(xié)助有關(guān)部門做好事故的處理工作。
15、參加上級(jí)主管部門安排組織的“安全生產(chǎn)活動(dòng)周”、“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”等專項(xiàng)活動(dòng),組織開展安全生產(chǎn)檢查評(píng)比活動(dòng)。
16、每月編制工程安全生產(chǎn)管理情況報(bào)告,及時(shí)報(bào)總監(jiān)辦。
17、施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的安全工作管理規(guī)定,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全事故和人員傷亡事故,應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)電話報(bào)告項(xiàng)目辦,并在24小時(shí)內(nèi)書面呈報(bào)突發(fā)安全事故報(bào)告。書面報(bào)告應(yīng)說明安全事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位和施工單位、安全事故簡(jiǎn)要情況(包括造成的傷亡情況和影響、初步估計(jì)的經(jīng)濟(jì)損失)、安全事故原因的初步分析和責(zé)任的初步判斷、安全事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急措施,影響是否得到控制等。
第13篇 施工員技術(shù)質(zhì)量管理職責(zé)
一、施工員是工程項(xiàng)目第一線的直接組織者,對(duì)施工工程質(zhì)量有直接責(zé)任。
二、參加貫徹編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)院,并貫徹執(zhí)行。
三、參與施工圖的會(huì)審工作,嚴(yán)格按施工圖、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施進(jìn)行施工,做好各分項(xiàng)、分部工程的書面技術(shù)交底工作。
四、要把施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,質(zhì)量規(guī)劃、施工措施,通過技術(shù)交底向施工班組交待清楚,并在實(shí)施中認(rèn)真檢查落實(shí)。
五、對(duì)施工的測(cè)量、定位、標(biāo)高及定位線等負(fù)有直接責(zé)任。
六、負(fù)責(zé)自檢,互檢,交接檢的督促工作,負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收工作。
七、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用工作。
八、經(jīng)常檢查各施工班組的施工操作情況,對(duì)違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、技術(shù)措施者,有權(quán)制止并責(zé)令返工或停工。
九、協(xié)助質(zhì)檢員開展工作,掌握施工項(xiàng)目的全部質(zhì)量狀況,參與本項(xiàng)目的定期質(zhì)量檢查。
第14篇 施工項(xiàng)目安全管理職責(zé)
我公司對(duì)本標(biāo)段工程安全管理實(shí)行層層負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、安檢工程師、安檢人員按相應(yīng)職責(zé)、管理權(quán)限簽訂施工安全責(zé)任狀,確保安全保證措施得到層層落實(shí)。
1 項(xiàng)目經(jīng)理安全管理職責(zé)
貫徹執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)部及省市、地方政府相關(guān)安全法規(guī)要求,對(duì)本標(biāo)段工程安全管理負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。根據(jù)項(xiàng)目安全目標(biāo),組織開展安全活動(dòng)。
主持全面安全管理工作,推進(jìn)各項(xiàng)安全活動(dòng)正常開展,確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn);督促安全質(zhì)量監(jiān)察部落實(shí)安全保證體系的執(zhí)行,處理建設(shè)單位或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)安全方面的要求,對(duì)不符合安全要求的工作,有權(quán)責(zé)令其停工或返工,并督促檢查處理方案和糾正預(yù)防措施;
負(fù)責(zé)對(duì)本標(biāo)段安全管理配備足夠的人力、資金、設(shè)備、物資資源,保證安全保證體系在本標(biāo)段工程中有效地運(yùn)行;
健全安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)在安全工作中成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)安全達(dá)不到安全目標(biāo)要求的施工單位和個(gè)人進(jìn)行處罰,并將安全管理作為考核單位和個(gè)人的重要內(nèi)容。
2 總工程師安全管理職責(zé)
貫徹執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)部及省市、地方政府關(guān)于本項(xiàng)目安全法規(guī)、政策要求,對(duì)本標(biāo)段安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)全面督察責(zé)任,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行安全管理活動(dòng);
負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法并檢查落實(shí),組織安檢人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),并相應(yīng)開展評(píng)比活動(dòng);
負(fù)責(zé)安全管理檢查記錄的檢查和審核;
負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和督促處理跨地區(qū)的安全質(zhì)量爭(zhēng)端問題。
3 安檢工程師管理職責(zé)
貫徹執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)部及省市、地方政府關(guān)于本項(xiàng)目安全法規(guī)、政策要求,參與安全管理制度、計(jì)劃的制訂和修改,負(fù)責(zé)安全保證體系的落實(shí)工作,負(fù)責(zé)制定內(nèi)部安全檢查工作程序及細(xì)則;
負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程施工的安全自檢工作,對(duì)施工工序的安全性進(jìn)行檢查和控制,填報(bào)工程安全檢查證,配合監(jiān)理工程師作好安全檢查及控制工作;
負(fù)責(zé)傳達(dá)和落實(shí)上級(jí)部門、建設(shè)、監(jiān)理等單位的安全文件;
負(fù)責(zé)工程安全管理的檢驗(yàn)和評(píng)比工作,負(fù)責(zé)不符合安全保證體系措施的行為的處置方案及其糾正預(yù)防措施的制定和落實(shí);
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決跨作業(yè)隊(duì)的安全質(zhì)量爭(zhēng)端問題;
填報(bào)安全月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)、編寫安檢記錄,以及總結(jié)交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。
4 施工作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé)對(duì)管內(nèi)工程安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,負(fù)責(zé)落實(shí)職工的安全培訓(xùn)及安全教育,為工程隊(duì)的安全體系配備必需的資源;
負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)安全,督促安全管理人員落實(shí)施工安全規(guī)程、施工安全細(xì)則。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題,督促組織技術(shù)、安全管理人員解決;
第15篇 深基坑施工項(xiàng)目部管理職責(zé)
深基坑施工項(xiàng)目部管理職責(zé)
1、項(xiàng)目經(jīng)理
⑴主持策劃項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),協(xié)調(diào)、安排項(xiàng)目部各類生產(chǎn)要素,保證提供項(xiàng)目部管理體系運(yùn)行所需的資源;策劃項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立、完善和項(xiàng)目質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
⑵主持確立項(xiàng)目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。制定規(guī)章制度,明確部門質(zhì)量管理職責(zé),并組織考核,保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
⑶確保依據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管理程序進(jìn)行施工和過程控制。
⑷組織竣工驗(yàn)收,安排、組織移交事宜。
⑸按項(xiàng)目質(zhì)量保證體系要求確立培訓(xùn)方針,監(jiān)督落實(shí)。
2、項(xiàng)目副經(jīng)理
⑴協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持日常管理工作。
⑵負(fù)責(zé)質(zhì)量體系采購和需方提供產(chǎn)品控制相關(guān)工作。
⑶協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,具體負(fù)責(zé)施工控制工作。
⑷落實(shí)對(duì)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前產(chǎn)品保護(hù)和移交后服務(wù)工作。
⑸協(xié)助落實(shí)組織竣工驗(yàn)收手續(xù),并安排組織移交事宜。
3、項(xiàng)目工程師
⑴在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持項(xiàng)目技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作;
⑵組織貫徹落實(shí)國(guó)家、行業(yè)的有關(guān)工程技術(shù)與質(zhì)量等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;
⑶參加施工方案的討論和審定,負(fù)責(zé)施工方案和工藝標(biāo)準(zhǔn)的確定。
⑷主持項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制。
⑸組織編制、審核、落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃;
⑹負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理,監(jiān)督、組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查工作,落實(shí)不合格品整改工作。
⑺協(xié)助項(xiàng)目施工設(shè)備和設(shè)施的選用,保證項(xiàng)目質(zhì)量能力的最大發(fā)揮。
⑻按項(xiàng)目施工要求,編制項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范目錄,保證有效性,確保工程符合規(guī)范要求。
⑼負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量記錄按質(zhì)量計(jì)劃要求實(shí)施。
⑽制定水泥、水泥土試塊、砼試塊、鋼筋原材料等檢測(cè)試計(jì)劃,并組織落實(shí)。
⑾負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)在項(xiàng)目的應(yīng)用,包括統(tǒng)計(jì)技術(shù)的確定和實(shí)施
⑿主持項(xiàng)目重大技術(shù)問題的攻關(guān),組織qc小組活動(dòng),包括選題和活動(dòng)按pdca循環(huán)展開。
