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配制管理制度3篇

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):76

配制管理制度

配制管理制度是企業(yè)生產(chǎn)運營中不可或缺的一環(huán),它涵蓋了原料采購、配方設(shè)計、生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制、安全環(huán)保等多個關(guān)鍵領(lǐng)域。通過制定和執(zhí)行科學(xué)合理的配制管理制度,企業(yè)能夠確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,提高生產(chǎn)效率,降低運營成本,同時滿足法律法規(guī)的要求。

包括哪些方面

1. 原料管理:規(guī)定原料的采購標(biāo)準(zhǔn)、檢驗程序和存儲條件,保證原料的質(zhì)量和可用性。

2. 配方管理:設(shè)定產(chǎn)品配方,明確各成分比例,確保產(chǎn)品性能和一致性。

3. 生產(chǎn)流程:詳細描述從配料到成品的步驟,明確各環(huán)節(jié)的操作規(guī)程和責(zé)任人。

4. 質(zhì)量控制:建立質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn),設(shè)定質(zhì)量監(jiān)控點,確保產(chǎn)品質(zhì)量達標(biāo)。

5. 安全環(huán)保:規(guī)定安全生產(chǎn)規(guī)定,處理廢棄物的方法,遵守環(huán)保法規(guī)。

6. 記錄與報告:設(shè)立完善的記錄系統(tǒng),追蹤配制過程,定期生成報告進行分析。

重要性

配制管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 保障產(chǎn)品質(zhì)量:通過嚴格的配比控制,防止因人為誤差導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量問題。

2. 提高生產(chǎn)效率:規(guī)范化的流程能減少無效工作,提高生產(chǎn)效率。

3. 控制成本:合理使用原料,減少浪費,有助于降低成本。

4. 遵守法規(guī):確保企業(yè)在法律法規(guī)框架內(nèi)運作,避免違規(guī)風(fēng)險。

5. 保護環(huán)境:通過環(huán)保措施,減少生產(chǎn)對環(huán)境的影響。

方案

1. 制定詳細的操作手冊:涵蓋從原料到成品的所有步驟,明確操作流程和標(biāo)準(zhǔn)。

2. 建立質(zhì)量管理體系:包括原料檢驗、過程監(jiān)控、成品檢測等環(huán)節(jié),確保全程質(zhì)量可控。

3. 培訓(xùn)員工:定期對員工進行制度培訓(xùn),提高其對配制管理的理解和執(zhí)行力。

4. 實施持續(xù)改進:收集反饋,定期評估制度效果,及時調(diào)整優(yōu)化。

5. 強化監(jiān)督:設(shè)置內(nèi)部審計機制,確保制度的執(zhí)行力度和效果。

在實施過程中,管理層應(yīng)積極參與,鼓勵員工提出改進建議,形成全員參與、持續(xù)改進的文化氛圍。配制管理制度應(yīng)隨著市場和技術(shù)的變化而適時更新,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

配制管理制度范文

第1篇 標(biāo)準(zhǔn)溶液的配制管理制度

目的:保證標(biāo)準(zhǔn)滴定溶液在保質(zhì)期內(nèi)濃度的可靠性以及被測樣品分析結(jié)果的準(zhǔn)確與真實性。

規(guī)程:

1、 標(biāo)準(zhǔn)溶液室應(yīng)獨立格局,并控溫于20℃-28℃

2、 標(biāo)準(zhǔn)溶液應(yīng)由專人負責(zé)配置、標(biāo)定,并由專人復(fù)標(biāo)。

3、 對于見光變質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)溶液,如nas2o3,i2等,應(yīng)用棕色瓶配制。標(biāo)定過程應(yīng)遵循四標(biāo)、四復(fù)原則,標(biāo)定結(jié)果的相對誤差應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,見附錄<二>。有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)溶液的有效見附錄〈一〉。

4、 標(biāo)準(zhǔn)溶液的配置必須嚴格按gb601標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進行配置和標(biāo)定;極限數(shù)值的表示方法和判定方法按gb1250-1989修約值比較法進行;標(biāo)定結(jié)果的數(shù)據(jù)處理按gbb170-87數(shù)值修約規(guī)則進行。

5、 標(biāo)準(zhǔn)溶液溶度標(biāo)定最終結(jié)果必須經(jīng)過修正,包括滴定管體積修正,修正值依據(jù)計量部門出示的容量校正表。溫度校正按gb601-88 p19附錄a有關(guān)規(guī)定進行。溶度平行試驗值之相對誤差不得大于標(biāo)定允許誤差。

6、 標(biāo)準(zhǔn)溶液的標(biāo)定原始記錄,應(yīng)完整、正確,字跡端正無涂改。

7、 凡簽署的標(biāo)準(zhǔn)溶液,使用者必須妥善保管,不得擅自更改其濃度。

8、 標(biāo)準(zhǔn)溶液瓶貼上應(yīng)標(biāo)有溶液名稱、濃度、標(biāo)定日期、有效期、溫度、標(biāo)定人和復(fù)標(biāo)人。

9、 分析所用的計量儀器均經(jīng)有關(guān)部門定期校驗。

制度職責(zé)大全

第2篇 民主管理制度及工資分配制度

(一)、民主管理制度

為加強區(qū)隊民主管理工作,貫徹依靠職工辦企業(yè)的工作方針,拓展民主管理的渠道,調(diào)動職工群眾參與區(qū)隊管理的積極性,結(jié)合本區(qū)隊的工作實際,制定如下民主管理制度:

第一條、區(qū)隊實行民主管理,每個班組相應(yīng)的成立以班工長為組長的班組民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組。隊組工會主席參加區(qū)隊的班子會、并同班組長一起參加區(qū)隊每月一次的園班會,共同研究區(qū)隊安全生產(chǎn)等的重大事項。 實行班組和區(qū)隊負責(zé)相結(jié)合,處理重大問題都經(jīng)民主管理會議研究討論做出決定。

第二條、根據(jù)職工大會及職代會制度,每季召開一次職工大會,審議隊長的行政報告,提出對區(qū)隊的工作意見和建議。傾聽班組員工心聲,了解職工疾苦,切實研究和解決職工提出的問題。

第三條、按時召開班組員工大會,參與每月獎金分配、工資升級以及班組長的任命等重大問題。建立工資獎金分配監(jiān)督管理小組,隊組工會主席為小組長,對區(qū)隊的工資獎金分配實行監(jiān)督。

第四條、對工資獎金分配情況堅持“四公開”、“四上墻”制度。

第五條、堅持工資獎金分配方案的程序化審批制度,無上級領(lǐng)導(dǎo)的審批簽字不得執(zhí)行。

第六條、對不合理的處罰,有權(quán)向隊行政負責(zé)人提出,并要求改正,確保職工利益不受損害。維護職工合法權(quán)益,監(jiān)督行政管理,確保職工合法權(quán)益不受損害。

(二)、工資分配制度

第一條、認真落實內(nèi)部市場運作機制,嚴格按照內(nèi)部市場化工作物單價進行考核。

第二條、嚴格執(zhí)行班組工資分配制度落實以量計資的辦法,無特殊情況必須完成工作定額。

第三條、工資分配按照內(nèi)部市場化實施辦法制定的工資,單價進行,做到分配公正、公平、合理。工資獎金分配公開上墻,增強透明度。

第四條、各班對工資獎金分配要遵循按勞分配,按勞取酬、多勞多得的原則,獎勵罰懶。

第3篇 安全機構(gòu)設(shè)置與人員配制管理制度

一、為了建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)工作有人抓、有人管,保障職工生命、財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī)要求,特制定本制度。

二、企業(yè)成立以主要負責(zé)人為主任、公司總經(jīng)理為副主任、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負責(zé)人、外聘工程隊負責(zé)人、職工代表等為成員的安全生產(chǎn)委員會,并由此構(gòu)成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),以文件形式下發(fā),明確安委會成員名單,日常的具體工作由安全科負責(zé)實施。

三、當(dāng)人事調(diào)整發(fā)生變化時,及時更新調(diào)整安委會成員,安委會成員的任命由安委會主任以書面形式簽署下達任命書并由接受任命的人員簽字。

四、安委會主任負責(zé)組織召開安委會,辦公室做好會議記錄,并以文件眄達會議紀(jì)要。

五、公司總經(jīng)理任命主管安全的副總經(jīng)理為公司安全負責(zé)人;公司總經(jīng)理任命尾礦庫負責(zé)人。公司總經(jīng)理應(yīng)對公司安全負責(zé)人、尾礦庫負責(zé)人、安全科長等人員實施書面任命。

六、公司的主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,須通過多種形式和渠道進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)內(nèi)部評審人員培訓(xùn)、危險源辨識和風(fēng)險評價培訓(xùn)、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)培訓(xùn)、事故、事件調(diào)查技術(shù)培訓(xùn)。。

七、公司的安全生產(chǎn)管理人員要參加安全監(jiān)管部門組織的安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格,取得安全資格證書。

八、采選車間設(shè)置安全組,配備專職安全管理人員。

九、企業(yè)配備的安全管理人員應(yīng)符合以下條件:

1、具備本單位從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力;

2、身體健康;

3、具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感;

4、高危行業(yè)應(yīng)接有關(guān)規(guī)定取得安全資格證書;

5、有關(guān)法律規(guī)定的其它條件。

十、本制度與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸的或另有規(guī)定的,按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

十一、相關(guān)記錄

1、《任命書》

2、《資格證書》

配制管理制度3篇

配制管理制度是企業(yè)生產(chǎn)運營中不可或缺的一環(huán),它涵蓋了原料采購、配方設(shè)計、生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制、安全環(huán)保等多個關(guān)鍵領(lǐng)域。通過制定和執(zhí)行科學(xué)合理的配制管理制度,企業(yè)能夠確
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