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慢性管理制度3篇

更新時(shí)間:2024-05-09 查看人數(shù):99

慢性管理制度

慢性管理制度是一種長期、系統(tǒng)性的管理策略,旨在預(yù)防和管理組織內(nèi)的慢性問題,如低效流程、人員流失、溝通障礙等。這種制度關(guān)注的是通過持續(xù)改進(jìn)和調(diào)整,逐步解決那些潛移默化影響組織健康的問題。

包括哪些方面

1. 問題識(shí)別:定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),識(shí)別潛在的慢性問題,如過時(shí)的技術(shù)、員工不滿等。

2. 數(shù)據(jù)分析:收集和分析關(guān)鍵績效指標(biāo),以量化問題的嚴(yán)重程度。

3. 治理結(jié)構(gòu):建立專門的慢性問題管理團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)監(jiān)控、評(píng)估和解決這些問題。

4. 改進(jìn)計(jì)劃:制定針對(duì)每個(gè)識(shí)別問題的詳細(xì)改進(jìn)計(jì)劃,包括目標(biāo)、責(zé)任人、時(shí)間表等。

5. 跟蹤反饋:實(shí)施后持續(xù)跟蹤,確保改進(jìn)措施得到有效執(zhí)行,并根據(jù)結(jié)果調(diào)整策略。

6. 員工參與:鼓勵(lì)員工參與改進(jìn)過程,提供反饋和建議,培養(yǎng)解決問題的文化。

7. 持續(xù)學(xué)習(xí):從每一次的改進(jìn)中學(xué)習(xí),不斷優(yōu)化管理流程,預(yù)防新的慢性問題出現(xiàn)。

重要性

慢性管理制度的重要性在于:

1. 提升效率:通過解決低效流程,提高工作效率,減少資源浪費(fèi)。

2. 維護(hù)員工滿意度:及時(shí)處理員工關(guān)心的問題,提升員工滿意度和忠誠度。

3. 預(yù)防危機(jī):防止小問題演變成大危機(jī),維護(hù)組織的穩(wěn)定運(yùn)行。

4. 促進(jìn)創(chuàng)新:鼓勵(lì)員工參與改進(jìn),激發(fā)創(chuàng)新思維,推動(dòng)組織發(fā)展。

5. 塑造文化:塑造積極解決問題的企業(yè)文化,增強(qiáng)組織的適應(yīng)性和韌性。

方案

1. 定期評(píng)估:設(shè)立季度或半年度的全面評(píng)估,檢查慢性問題的狀況。

2. 建立反饋機(jī)制:創(chuàng)建匿名反饋渠道,讓員工安全地提出問題和建議。

3. 培訓(xùn)與發(fā)展:提供培訓(xùn),提升員工解決問題的能力,培養(yǎng)解決問題的領(lǐng)導(dǎo)者。

4. 激勵(lì)制度:為成功解決慢性問題的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人提供獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)大家積極參與。

5. 透明溝通:公開討論慢性問題,讓全體員工了解改進(jìn)進(jìn)程,增強(qiáng)信任感。

6. 結(jié)合外部專家:引入外部顧問或?qū)<?,為慢性問題提供新的視角和解決方案。

慢性管理制度是一種長期的戰(zhàn)略,需要持續(xù)的努力和投入。它不僅關(guān)注問題的解決,更注重預(yù)防和培養(yǎng)一個(gè)能夠自我修復(fù)的健康組織。通過實(shí)施這一制度,企業(yè)可以更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

慢性管理制度范文

第1篇 醫(yī)院慢性病死亡病人監(jiān)測(cè)管理制度

醫(yī)院慢性病、死亡病人監(jiān)測(cè)管理制度

慢性病和死亡病人的監(jiān)測(cè)是公共衛(wèi)生管理的內(nèi)容之一。為加強(qiáng)我院對(duì)主要慢性病、死亡病人的監(jiān)測(cè)和報(bào)告,根據(jù)《浙江省衛(wèi)生監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)報(bào)告管理規(guī)定》和《浙江省2005年度縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)公共衛(wèi)生工作計(jì)劃任務(wù)書》的要求,制訂本制度。

一.我院的公共衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)我院的公共衛(wèi)生管理工作。科主任為本科室公共衛(wèi)生管理的管理者和監(jiān)督者,各經(jīng)管醫(yī)生是慢性病、死亡病人的報(bào)告責(zé)任人。

二.報(bào)告范圍:糖尿病、冠心病急性發(fā)作(包括①急性心肌梗死②心性猝死③其他類型的冠心病)、腦卒中發(fā)作(①蛛網(wǎng)膜下腔出血②腦出血③腦血栓形成④腦栓塞及未分類腦卒中)、腫瘤(新發(fā)惡性腫瘤和中樞神經(jīng)系統(tǒng)的良性腫瘤)、死亡病例(包括住院和門急診的死亡病例)。

三.接診醫(yī)生發(fā)現(xiàn)確診的上述四種需要報(bào)告的病例,在24小時(shí)內(nèi)向防??茍?bào)告,防??剖盏綀?bào)告卡,審核合格登記后,及時(shí)向市疾控中心報(bào)出卡片。

四.凡在本院死亡的病例,包括門急診、住院死亡的病例,經(jīng)管醫(yī)生要及時(shí)填寫《居民死亡醫(yī)學(xué)證明書》,其中二聯(lián)交給家屬,一聯(lián)交給防???防保科收到《居民死亡醫(yī)學(xué)證明書》,審核合格后作好登記,及時(shí)網(wǎng)絡(luò)直報(bào),次月5日前將《居民死亡醫(yī)學(xué)證明書》報(bào)市疾控中心。

五.各種表卡填寫要完整,字跡要清楚,不漏項(xiàng)。

六.凡未按要求上報(bào)者,按年度院感考核細(xì)則的規(guī)定與考核獎(jiǎng)掛鉤,若隱瞞不報(bào)的,一經(jīng)查實(shí)加倍扣獎(jiǎng)。

第2篇 市民醫(yī)院慢性病報(bào)告及死因監(jiān)測(cè)管理制度

人民醫(yī)院慢性病報(bào)告及死因監(jiān)測(cè)管理制度

1、醫(yī)院的慢性病報(bào)告管理組織由防保科、醫(yī)務(wù)科及相關(guān)科室人員組成。慢性病報(bào)告管理小組負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)的慢性病管理工作,防??曝?fù)責(zé)日常工作。

2、防保科根據(jù)慢性病管理規(guī)定制定相應(yīng)的規(guī)章制度,并實(shí)行工作檢查過問制度。按工作的實(shí)際情況及時(shí)改進(jìn)慢性病報(bào)告管理工作。

3、慢性病報(bào)告內(nèi)容包括:冠心病急性發(fā)作,包括急性心肌梗死、冠心猝死、各種類型的冠心病死亡;腦卒中發(fā)作,包括致死性腦卒中和非致死性腦卒中(蛛網(wǎng)膜下腔出血、腦出血、腦血栓形成、腦梗死及未分類腦卒中),不包括一過性腦缺血發(fā)作(小卒中)及慢性腦動(dòng)脈硬化;糖尿病,確診為新發(fā)糖尿病病例;腫瘤,確診為新發(fā)惡性腫瘤及中樞神經(jīng)系統(tǒng)的良性腫瘤病例。

4、慢性病報(bào)告程序:醫(yī)生發(fā)現(xiàn)市區(qū)冠心病急性發(fā)作、腦卒中發(fā)作病例和新發(fā)糖尿病病例、惡性腫瘤及中樞神經(jīng)系統(tǒng)的良性腫瘤以及中心城市外醫(yī)療機(jī)構(gòu)確診的上述疾病在復(fù)診時(shí),均應(yīng)填報(bào)相應(yīng)原報(bào)告卡。報(bào)告卡必須在出院前上報(bào)防???。

5、有關(guān)科室應(yīng)建立健全門診日志、病房住院登記和檢驗(yàn)登記的質(zhì)控管理。

6、臨床科室對(duì)來我院住院治療或東山街道轄區(qū)內(nèi)居民,而因病正常死亡的,必須開具《死亡醫(yī)學(xué)證明書》,內(nèi)容填寫要完整、準(zhǔn)確,并在七日內(nèi)上防???。

7、凡未按要求上報(bào)的責(zé)任人,造成漏報(bào)與科室質(zhì)量分及個(gè)人獎(jiǎng)金掛鉤。

8、本制度適用于各臨床科室及門診部。

第3篇 社區(qū)衛(wèi)生中心慢性非傳染性疾病管理制度

南調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心慢性非傳染性疾病管理制度

1.設(shè)專(兼)職人員管理慢性病工作,建立社區(qū)慢性病防治網(wǎng)絡(luò),制定工作計(jì)劃。

2.對(duì)社區(qū)高危人群和重點(diǎn)慢性病定期篩查,掌握慢性病的患病情況,建立信息檔案庫。

3.對(duì)人群重點(diǎn)慢性病分類監(jiān)測(cè)、登記、建檔、定期抽樣調(diào)查,了解慢性病發(fā)生發(fā)展趨勢(shì)。

4.針對(duì)不同人群開展健康咨詢及危險(xiǎn)因素干預(yù)活動(dòng),舉辦慢性病防治知識(shí)講座,發(fā)放宣傳材料。

5.對(duì)本社區(qū)已確診的五種慢性病(高血壓、糖尿病、腦卒中、冠心病、腫瘤)患者進(jìn)行控制管理。為慢性病患者建立健康檔案,實(shí)行規(guī)范管理,跟蹤隨訪,詳細(xì)記錄。

6.建立相對(duì)穩(wěn)定的醫(yī)患關(guān)系和責(zé)任,以保證對(duì)慢性病患者的連續(xù)性服務(wù)。

慢性管理制度3篇

慢性管理制度是一種長期、系統(tǒng)性的管理策略,旨在預(yù)防和管理組織內(nèi)的慢性問題,如低效流程、人員流失、溝通障礙等。這種制度關(guān)注的是通過持續(xù)改進(jìn)和調(diào)整,逐步解決那些潛移默化影
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