環(huán)節(jié)管理制度7篇

環(huán)節(jié)管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一部分，它涵蓋了企業(yè)內(nèi)部各個(gè)工作流程的管理規(guī)定，旨在確保每個(gè)環(huán)節(jié)的有效運(yùn)行和整體效率。此制度涉及的范圍廣泛，包括但不限于任務(wù)分配、責(zé)任界定、溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督評(píng)估和改進(jìn)機(jī)制等多個(gè)方面。

包括哪些方面

1. 任務(wù)分配：明確各崗位職責(zé)，合理分配工作任務(wù)，確保每個(gè)人清楚自己的工作內(nèi)容和目標(biāo)。

2. 責(zé)任界定：清晰劃分各部門(mén)和個(gè)人的責(zé)任，避免工作重疊或遺漏。

3. 溝通協(xié)調(diào)：建立有效的溝通渠道，促進(jìn)部門(mén)間的信息流通和協(xié)作。

4. 監(jiān)督評(píng)估：設(shè)立定期的績(jī)效考核，對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，以確保目標(biāo)達(dá)成。

5. 改進(jìn)機(jī)制：通過(guò)反饋和評(píng)估，不斷優(yōu)化流程，提高工作效率。

重要性

環(huán)節(jié)管理制度的重要性不言而喻，它為企業(yè)提供了有序運(yùn)作的基礎(chǔ)。一方面，良好的管理制度能提高員工的工作效率，降低錯(cuò)誤率，減少資源浪費(fèi)；另一方面，它有助于塑造企業(yè)文化，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。此外，通過(guò)制度化的管理，企業(yè)可以更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，靈活調(diào)整策略，保持持續(xù)發(fā)展。

方案

1. 制定詳細(xì)的操作規(guī)程：針對(duì)每個(gè)工作環(huán)節(jié)，制定具體的操作步驟和標(biāo)準(zhǔn)，確保員工能夠按部就班地完成任務(wù)。

2. 實(shí)施定期培訓(xùn)：定期對(duì)員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，強(qiáng)化理解和執(zhí)行力度。

3. 設(shè)立反饋系統(tǒng)：鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，及時(shí)調(diào)整和完善管理制度。

4. 建立獎(jiǎng)懲機(jī)制：通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn)和處罰不當(dāng)行為，激勵(lì)員工遵守制度，提高執(zhí)行力。

5. 強(qiáng)化管理層監(jiān)督：管理層需積極參與制度實(shí)施，定期檢查執(zhí)行情況，確保制度落地。

在實(shí)踐中，環(huán)節(jié)管理制度應(yīng)靈活適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，不斷更新和完善，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)。管理者應(yīng)注重制度的普及和教育，使員工充分理解并認(rèn)同制度的價(jià)值，共同推動(dòng)企業(yè)向著既定目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)。

環(huán)節(jié)管理制度范文

第1篇 檢修、清洗、置換、取樣環(huán)節(jié)“三廢”管理制度

為保證在檢修、清洗、置換、取樣環(huán)節(jié)中的“三廢”合理處置，保護(hù)公司及周邊區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，特制定如下管理制度：

1、檢修、清洗、置換、取樣環(huán)節(jié)中的“三廢”的管理部門(mén)為公司安環(huán)部。

2、在作業(yè)時(shí)，作業(yè)部門(mén)要到安環(huán)部辦理“三廢”處置手續(xù)，有專(zhuān)職環(huán)保員到現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)物料收集、處置設(shè)施的配備情況，并和施工隊(duì)簽訂安全環(huán)保承諾書(shū)，然后出具環(huán)保作業(yè)許可證，專(zhuān)職環(huán)保員要隨時(shí)抽查監(jiān)督執(zhí)行情況。

3、在檢修時(shí)，要用氮?dú)獍盐锪希ㄌ貏e是易揮發(fā)、易燃、易爆的）置換倒空，物料集中收集入儲(chǔ)罐中，不得隨意排放，污染環(huán)境。

4、清洗時(shí)一般用自來(lái)水，清洗液集中收集處理，不得造成二次污染。

5、在取樣時(shí)，樣品和廢液集中倒入廢液專(zhuān)用容器中，加蓋密封。

6、在檢修、清洗、置換、取樣環(huán)節(jié)完畢后，清掃工作現(xiàn)場(chǎng)，有安環(huán)部和施工隊(duì)共同驗(yàn)收確認(rèn)簽字，檔案有安環(huán)部存檔。

第2篇 危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)手續(xù)環(huán)節(jié)交接責(zé)任管理制度

危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位銷(xiāo)售危險(xiǎn)化學(xué)品的發(fā)貨和裝卸環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的重要方面，發(fā)貨和裝卸環(huán)節(jié)的違規(guī)操作和安全管理不嚴(yán)導(dǎo)致或誘發(fā)了多起生產(chǎn)安全事故，造成了人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全的巨大損失和社會(huì)不良影響。為強(qiáng)化銷(xiāo)售危險(xiǎn)化學(xué)品發(fā)貨和裝卸環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督，確保危險(xiǎn)化學(xué)品各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)，特制定本制度：

一、制定和完善經(jīng)營(yíng)過(guò)程中交接崗位的安全操作規(guī)程和有關(guān)管理制度。規(guī)范從業(yè)人員的崗位操作行為。嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理有關(guān)規(guī)定，在發(fā)貨和裝卸環(huán)節(jié)建立健全查驗(yàn)、核準(zhǔn)、登記等五項(xiàng)制度：

（一）開(kāi)據(jù)提貨單位的資質(zhì)查驗(yàn)制度。發(fā)貨企業(yè)在開(kāi)據(jù)提貨單據(jù)前要認(rèn)真查驗(yàn)提貨單位以下幾項(xiàng)資質(zhì)和要求：

1、購(gòu)貨單位的資質(zhì)。具備危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)許可證或經(jīng)營(yíng)許可證。

2、運(yùn)輸車(chē)輛所在運(yùn)輸企業(yè)的資質(zhì)。具備《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證》。

3、運(yùn)輸車(chē)輛的資質(zhì)。具備：

（1）機(jī)動(dòng)車(chē)輛行駛證；

（2）與核準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)范圍相一致的《道路運(yùn)輸證》；

（3）運(yùn)輸車(chē)輛及罐體與行駛證照片一致；

（4）《道路運(yùn)輸證》核定載重量與行駛證標(biāo)注的載重量一致；

（5）移動(dòng)式壓力容器使用登記證（承壓罐車(chē)）最大充裝量應(yīng)不大于行駛證核定載重量。

4、駕駛員和押運(yùn)員的資質(zhì)。具備：

（1）駕駛員駕駛證、《營(yíng)業(yè)性道路運(yùn)輸駕駛員從業(yè)資格證》；

（2）押運(yùn)員《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸操作證》

5、安全警示標(biāo)志、標(biāo)識(shí)。運(yùn)輸車(chē)輛、罐體必須按照有關(guān)規(guī)定安裝告示牌和噴涂“毒”、“爆”、“腐”等文字及道路運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物標(biāo)志。

（二）裝載前的車(chē)輛安全狀況查驗(yàn)制度。裝載危險(xiǎn)化學(xué)品前，除運(yùn)輸單位工作人員要認(rèn)真檢查運(yùn)輸車(chē)輛安全狀況外，發(fā)貨單位必須查驗(yàn)運(yùn)輸車(chē)輛消防、搶修、防護(hù)等應(yīng)急器材安全配置情況，達(dá)不到國(guó)家規(guī)定條件的，不予裝載危險(xiǎn)化學(xué)品。

（三）裝載過(guò)程中的操作中毒。裝載過(guò)程中，必須有提貨單位駕駛員、押運(yùn)員和發(fā)貨單位操作人員在場(chǎng)，嚴(yán)守工作崗位，嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)格控制進(jìn)廠車(chē)輛數(shù)量，嚴(yán)禁超裝、混裝、錯(cuò)裝，充裝量不得超過(guò)《危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸證》核定載重量，且承壓罐車(chē)充裝量不得超過(guò)移動(dòng)式壓力容器使用登記證最大充裝量。

（四）車(chē)輛出廠前的安全核準(zhǔn)制度。裝載完畢后，發(fā)貨時(shí)必須對(duì)載重量（或液位）、系固情況及裝載安全防護(hù)設(shè)施配置情況進(jìn)行檢查、核準(zhǔn)，對(duì)不符合規(guī)定的，嚴(yán)禁駛離裝載單位。

（五）等級(jí)制度。要以《危險(xiǎn)化學(xué)品裝車(chē)查驗(yàn)、核準(zhǔn)等級(jí)表》為基礎(chǔ)，結(jié)合實(shí)際對(duì)發(fā)貨和裝卸環(huán)節(jié)的查驗(yàn)、核準(zhǔn)工作進(jìn)行認(rèn)真登記，建立工作臺(tái)帳，并明確責(zé)任，確保危險(xiǎn)化學(xué)品發(fā)貨、轉(zhuǎn)載環(huán)節(jié)的安全。

二、加強(qiáng)裝卸現(xiàn)場(chǎng)管理。配備必須的裝卸設(shè)施和設(shè)備，強(qiáng)化裝卸現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。

（一）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員管理。工作人員必須按有關(guān)規(guī)定正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，按操作規(guī)程正確操作，確保裝卸現(xiàn)場(chǎng)安全。

（二）電氣設(shè)施和采用的裝卸料方式必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，在防火、防爆、防止中毒以及防水、防靜電、防重壓、防摔拖等方面采取可靠安全措施。

（三）要針對(duì)發(fā)貨和裝卸環(huán)節(jié)可能發(fā)生的泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒等事故，制定操作性強(qiáng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備必要的應(yīng)急救援器材，并將其納入企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案的一部分，定期組織員工進(jìn)行演練，提高企業(yè)事故施救能力。

三、強(qiáng)化從業(yè)人員培訓(xùn)。進(jìn)一步強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品發(fā)貨和裝卸環(huán)節(jié)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，使他們熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全管理制度，并能夠自覺(jué)貫徹執(zhí)行；熟悉危險(xiǎn)化學(xué)品發(fā)貨和裝卸過(guò)程中存在的危險(xiǎn)有害因素以及可能發(fā)生的泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒事故，熟練掌握預(yù)防和處置事故發(fā)生的措施和方法，確保事故發(fā)生時(shí)能夠正確處置，降低事故的危害程度。

（一）危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)時(shí)，必須明確品名、數(shù)量，進(jìn)貨和出售單位都要正確核實(shí)、核對(duì)，并用合同或傳真形式予以明確。

（二）經(jīng)常與庫(kù)房進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品品名和數(shù)量的核對(duì)，杜絕差錯(cuò)。

（三）經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)化學(xué)品的整個(gè)過(guò)程較為復(fù)雜，營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，必須提高責(zé)任性，并應(yīng)加強(qiáng)對(duì)包裝、盛器的檢查、核對(duì)，有隱患必須及時(shí)排除。

（四）危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)識(shí)必須保持完好。

（五）嚴(yán)防誤購(gòu)、誤售危險(xiǎn)化學(xué)品，以免造成人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染，甚至引起惡劣的社會(huì)影響

第3篇 流通環(huán)節(jié)食品經(jīng)營(yíng)食品安全管理操作流程范本

為了保證食品安全,根據(jù)《食品安全法》等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,制定本工作流程。

一、食品采購(gòu)(責(zé)任人: )

1、制定食品采購(gòu)計(jì)劃。確定采購(gòu)食品的品種、品牌、數(shù)量等相關(guān)計(jì)劃安排。

2、選擇供貨商。要認(rèn)真查驗(yàn)供貨商的主體資格證明,保證食品的來(lái)源合法。

3、簽訂供貨合同。與供貨商簽訂供貨合同,明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,特別是出現(xiàn)食品質(zhì)量問(wèn)題時(shí)的雙方的責(zé)任和義務(wù)。

4、索取食品的相關(guān)資料。向供貨商索取食品的生產(chǎn)許可證、qs認(rèn)證證書(shū)、商標(biāo)證明、進(jìn)貨發(fā)票等證明材料,采用掃描、拍照、數(shù)據(jù)交換、電子表格等科技手段建立供貨商檔案?jìng)洳椤?/p>

5、對(duì)食品進(jìn)行查驗(yàn)。具備條件時(shí)設(shè)立食品檢測(cè)室,對(duì)供貨商提供的食品進(jìn)行檢測(cè)并做好詳細(xì)記錄。經(jīng)查驗(yàn)不合格的食品,通知供貨商做退貨處理。

6、每一批次的進(jìn)貨情況詳細(xì)記錄進(jìn)貨臺(tái)帳,賬目保管期限為二年。

二、食品儲(chǔ)存(責(zé)任人: )

1、設(shè)立食品儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)。專(zhuān)門(mén)用于存放查驗(yàn)合格的食品。

2、詳細(xì)記錄食品入庫(kù)信息。食品入庫(kù)要詳細(xì)記錄商品的名稱(chēng)、商標(biāo)、生產(chǎn)商、進(jìn)貨日期、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、進(jìn)貨數(shù)量、供貨商名稱(chēng)、聯(lián)系電話等信息。

3、按照食品儲(chǔ)藏的要求進(jìn)行存放。食品要離墻離地,按入庫(kù)的先后次序生產(chǎn)日期、分類(lèi)、分架、生熟分開(kāi)、擺放整齊、掛牌存放。嚴(yán)禁存放變質(zhì)、有臭味、污染不潔或超過(guò)保存期的食品。

4、貯存直接入口的散裝食品,應(yīng)當(dāng)采用密閉容器。在貯存位置標(biāo)明食品的名稱(chēng)、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)者名稱(chēng)及聯(lián)系方式等內(nèi)容。

5、食品出庫(kù)要詳細(xì)記錄商品流向。批發(fā)銷(xiāo)售的情況應(yīng)建立銷(xiāo)售臺(tái)帳,詳細(xì)記錄購(gòu)買(mǎi)方的信息,以備查驗(yàn),賬目保管期限為二年。

6、每天對(duì)庫(kù)存食品進(jìn)行查驗(yàn)。發(fā)現(xiàn)食品有腐爛變質(zhì)、超過(guò)保質(zhì)期等情況,要立即進(jìn)行清理。

7、每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生檢查一次。確保庫(kù)房通風(fēng)良好、干凈整潔,符合食品儲(chǔ)存要求。

8、變質(zhì)食品設(shè)立專(zhuān)門(mén)的倉(cāng)庫(kù)或容器進(jìn)行保管。不得同合格的食品混放在一起,以免造成污染。

三、食品運(yùn)輸(責(zé)任人: )

1、運(yùn)輸食品時(shí)運(yùn)輸工具和容器要清潔衛(wèi)生,并生熟分開(kāi),運(yùn)輸中要防蠅、防塵、防食品污染。

2、在裝卸所采購(gòu)的食品時(shí)要講究衛(wèi)生,不得將食品直接與地面接觸。

3、直接入口的散裝食品,應(yīng)當(dāng)采用密閉容器裝運(yùn)。不要把直接入口的食品堆放在地面或與需要加工的食品原料和加工半成品混放在一起,防止直接入口的食品受到污染。

四、食品銷(xiāo)售(責(zé)任人: )

1、每天對(duì)上架銷(xiāo)售的食品進(jìn)行查驗(yàn)。銷(xiāo)售人員要按照食品標(biāo)簽標(biāo)示的警示標(biāo)志、警示說(shuō)明或者注意事項(xiàng)的要求,銷(xiāo)售預(yù)包裝食品,確保食品質(zhì)量合格,食用安全

2、對(duì)即將到達(dá)保質(zhì)期的食品,集中進(jìn)行擺放,并作出明確的標(biāo)示。

3、用于食品銷(xiāo)售的容器、銷(xiāo)售工具必須符合衛(wèi)生要求。

4、銷(xiāo)售散裝食品,應(yīng)當(dāng)在散裝食品的容器、外包裝上標(biāo)明食品的名稱(chēng)、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者名稱(chēng)及聯(lián)系方式等內(nèi)容。

5、銷(xiāo)售散裝、裸裝食品必須有防蠅防塵設(shè)施,防止食品被二次污染。

6、批發(fā)銷(xiāo)售的情況應(yīng)建立銷(xiāo)售臺(tái)帳備查,賬目保管期限為二年。

五、不合格食品退市(責(zé)任人: )

1、食品安全管理人員在食品經(jīng)營(yíng)中發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的食品不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn),或接到執(zhí)法部門(mén)、生產(chǎn)企業(yè)的召回通知,應(yīng)當(dāng)立即停止經(jīng)營(yíng),下架封存,做好登記,并及時(shí)通知政府監(jiān)管部門(mén)。

2、通知相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者或供貨商,并記錄停止經(jīng)營(yíng)和通知情況。

3、在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所向消費(fèi)者公示召回食品的名稱(chēng)、批號(hào)等信息,并安排專(zhuān)人處理消費(fèi)者退貨事宜。

4、被召回的食品,食品安全管理人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行無(wú)害化處理并予以封存,做好記錄,嚴(yán)禁再次流入市場(chǎng)。

5、召回及封存食品的情況要及時(shí)通知供貨商及政府監(jiān)管部門(mén)。

6、不合格食品的處置。與供貨商有合同約定的,按照約定執(zhí)行。政府監(jiān)管部門(mén)有明確要求的,按照政府部門(mén)的通知要求進(jìn)行處置。

7、政府部門(mén)明令召回的不合格食品,其召回和銷(xiāo)毀處理流程依照《食品安全法》等法律法規(guī)的規(guī)定及政府監(jiān)管部門(mén)的通知要求執(zhí)行。

8、不合格食品退換貨、下架封存、召回等處置資料,要建立專(zhuān)門(mén)的檔案進(jìn)行保管,以備查驗(yàn)。

9、本公司保證遵守《中華人們共和國(guó)食品安全法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

第4篇 危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)交接責(zé)任管理制度

1、 從業(yè)人員必須具備本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定的相應(yīng)崗位的資格，負(fù)責(zé)執(zhí)行崗位職責(zé)，履行崗位安全責(zé)任和義務(wù)；

2、 經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)化學(xué)品的采購(gòu)、保管、運(yùn)輸及銷(xiāo)售等人員在相關(guān)工作交接方面應(yīng)嚴(yán)格遵守采購(gòu)合同管理；

3、 危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)人員在與供貨單位簽訂供貨合同時(shí)，應(yīng)索取安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽，安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)、安全標(biāo)簽復(fù)印件由銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)送交用戶；

4、 采購(gòu)(銷(xiāo)售)人員與具有危險(xiǎn)化學(xué)品資質(zhì)的運(yùn)輸企業(yè)簽訂運(yùn)輸委托協(xié)議時(shí)，要求承運(yùn)方出示相關(guān)的資質(zhì)證明書(shū)、駕駛員、押運(yùn)員的資質(zhì)證書(shū)；

5、 采購(gòu)人員、銷(xiāo)售人員及運(yùn)輸單位，均應(yīng)妥善保存危險(xiǎn)化學(xué)品的供貨合同、運(yùn)輸協(xié)議、產(chǎn)品的安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)、安全標(biāo)簽和發(fā)票、收據(jù)等相關(guān)資料。

第5篇 危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)安全管理制度

1、從業(yè)人員必須具備本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定的相應(yīng)崗位的資格,負(fù)責(zé)執(zhí)行崗位職責(zé),履行崗位安全責(zé)任和義務(wù)。

2、經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)化學(xué)品的采購(gòu)、保管、運(yùn)輸及銷(xiāo)售等人員在相關(guān)工作交接方面應(yīng)嚴(yán)格遵守采購(gòu)合同管理。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的由采購(gòu)人員與供貨單位簽訂的采購(gòu)(或銷(xiāo)售)合同(內(nèi)容含供貨單位、品名、質(zhì)量、數(shù)量、用途、包裝要求、價(jià)格、運(yùn)輸方式及到站等)至付款后,合同副本交倉(cāng)庫(kù)管理人員、提貨單交承運(yùn)單位提貨,貨到由倉(cāng)貯管理人員根據(jù)合同驗(yàn)收。

3、根據(jù)合同副本驗(yàn)收由運(yùn)輸單位送來(lái)貨物無(wú)誤后,簽收回單并開(kāi)具入庫(kù)單,交采購(gòu)員辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù),記錄入庫(kù)臺(tái)帳。

4、危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)人員在與供貨單位簽訂供貨合同時(shí),應(yīng)索取安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽,并交倉(cāng)貯管理人員一份。安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)、安全標(biāo)簽復(fù)印件由銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)送交用戶。

5、采購(gòu)(銷(xiāo)售)人員與具有危險(xiǎn)化學(xué)品資質(zhì)的運(yùn)輸企業(yè)簽訂運(yùn)輸委托協(xié)議時(shí),要求承運(yùn)方出示相關(guān)的資質(zhì)證明書(shū)、駕駛員、押運(yùn)員的資質(zhì)證書(shū)。

6、采購(gòu)人員、銷(xiāo)售人員、倉(cāng)庫(kù)管理人員及運(yùn)輸單位,均應(yīng)妥善保存危險(xiǎn)化學(xué)品的供貨合同、運(yùn)輸協(xié)議,產(chǎn)品的安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)、安全標(biāo)簽和發(fā)票、收據(jù)等相關(guān)資料。

7、危險(xiǎn)化學(xué)品出入庫(kù)必須進(jìn)行核查登記。對(duì)劇毒危險(xiǎn)化學(xué)品還應(yīng)做到雙人收發(fā),雙人保管制度。對(duì)運(yùn)輸和出入庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)保存期間發(fā)生的包裝破損、丟失、被盜及交通事故等情況應(yīng)報(bào)區(qū)安監(jiān)局及當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶄浒?。采?gòu)、銷(xiāo)售、倉(cāng)庫(kù)管理人員、運(yùn)輸人員均應(yīng)及時(shí)處理事故,不得拖延、推諉。

第6篇 檢修清洗置換取樣環(huán)節(jié)三廢管理制度

為保證在檢修、清洗、置換、取樣環(huán)節(jié)中的“三廢”合理處置,保護(hù)公司及周邊區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,特制定如下管理制度:

1、檢修、清洗、置換、取樣環(huán)節(jié)中的“三廢”的管理部門(mén)為公司安環(huán)部。

2、在作業(yè)時(shí),作業(yè)部門(mén)要到安環(huán)部辦理“三廢”處置手續(xù),有專(zhuān)職環(huán)保員到現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)物料收集、處置設(shè)施的配備情況,并和施工隊(duì)簽訂安全環(huán)保承諾書(shū),然后出具環(huán)保作業(yè)許可證,專(zhuān)職環(huán)保員要隨時(shí)抽查監(jiān)督執(zhí)行情況。

3、在檢修時(shí),要用氮?dú)獍盐锪?特別是易揮發(fā)、易燃、易爆的)置換倒空,物料集中收集入儲(chǔ)罐中,不得隨意排放,污染環(huán)境。

4、清洗時(shí)一般用自來(lái)水,清洗液集中收集處理,不得造成二次污染。

5、在取樣時(shí),樣品和廢液集中倒入廢液專(zhuān)用容器中,加蓋密封。

6、在檢修、清洗、置換、取樣環(huán)節(jié)完畢后,清掃工作現(xiàn)場(chǎng),有安環(huán)部和施工隊(duì)共同驗(yàn)收確認(rèn)簽字,檔案有安環(huán)部存檔。

第7篇 文化、制度和科技：煤炭企業(yè)安全管理系統(tǒng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

任何事物都不能孤立地求發(fā)展, 安全生產(chǎn)也是一樣。如果把安全生產(chǎn)比作一棵參天大樹(shù)的話，文化就是其生長(zhǎng)的土壤、制度就是其必需的水分，那么，科技或許就是生長(zhǎng)必需的陽(yáng)光。對(duì)于安全生產(chǎn)工作來(lái)說(shuō)，制度、科技和文化缺一不可，并且構(gòu)成了促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的“金字塔式”的穩(wěn)定結(jié)構(gòu)。

安全文化是基礎(chǔ)。文化是安全生產(chǎn)系統(tǒng)中的基礎(chǔ)工作，安全生產(chǎn)的文化氛圍越濃，基礎(chǔ)會(huì)越牢固，安全生產(chǎn)工作就會(huì)越理性地健康發(fā)展，非理性的干擾對(duì)于安全生產(chǎn)工作的破壞就越不容易。任何事物都有其生存的空間和土壤，安全生產(chǎn)工作生長(zhǎng)在一個(gè)有著個(gè)性鮮明的、健康穩(wěn)定的安全文化氛圍之中，就為安全生產(chǎn)的健康發(fā)展奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)，這是搞好安全生產(chǎn)的一個(gè)基本途徑。堅(jiān)實(shí)而肥沃的文化土壤，影響著人們的觀念，指導(dǎo)著安全生產(chǎn)發(fā)展的正確方向，因此說(shuō)，安全基礎(chǔ)牢固、安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定的企業(yè)，必定是一個(gè)從思想觀念上重視安全生產(chǎn)的企業(yè)，必定是一個(gè)安全文化氛圍濃郁、基礎(chǔ)牢固的企業(yè)。形成一個(gè)好的安全生產(chǎn)觀念、營(yíng)造一個(gè)良性的安全生產(chǎn)氛圍、創(chuàng)造職工安全生產(chǎn)的工作環(huán)境、養(yǎng)成職工按章作業(yè)的良好習(xí)慣至關(guān)重要。

管理制度是保障。制度是達(dá)成某項(xiàng)目的的基本要求和規(guī)范。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。安全大廈基石的穩(wěn)固，來(lái)自于規(guī)則和制度的保障?？v觀一些企業(yè)安全生產(chǎn)管不好，一是制度缺失，不夠健全完善；二是制度執(zhí)行不嚴(yán)，留有漏洞；三是制度不規(guī)范、不合理，對(duì)于安全保障沒(méi)有裨益。制度的缺失，就會(huì)無(wú)法可依，安全管理就會(huì)陷于盲目，就無(wú)法按章辦事，要保障安全生產(chǎn)是根本不可能的；執(zhí)行不嚴(yán)，就不會(huì)令行禁止，制度就成虛設(shè)，制度的保障作用就不能發(fā)揮，保障就成了空話。我們的安全管理法規(guī)、制度何其是多而全，如果緊緊局限于多而全，不管其發(fā)揮作用的環(huán)境和實(shí)際發(fā)揮作用的大小，那制度再多能有何用？安全生產(chǎn)工作中無(wú)章可循或者有章不循的現(xiàn)象，是造成違章的根源，也會(huì)為事故的發(fā)生留下許多隱患。

科技創(chuàng)新是支撐?？萍紕?chuàng)新會(huì)提升和促進(jìn)企業(yè)的整體管理水平，也是安全生產(chǎn)發(fā)展的動(dòng)力。實(shí)際點(diǎn)來(lái)說(shuō)，科技可以從根本上解決安全生產(chǎn)面臨的制約性難題，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的提高，起到錦上添花的作用，實(shí)實(shí)在在地讓企業(yè)和職工都受益。近年來(lái)，我國(guó)的煤炭科技有了長(zhǎng)足發(fā)展，煤礦生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了革命性的變革，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

文化、制度和科技之所以會(huì)為煤礦的安全生產(chǎn)發(fā)揮這么大的作用，關(guān)鍵在于把握了煤礦安全生產(chǎn)的基本規(guī)律。任何一個(gè)系統(tǒng)的正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)，要依靠三個(gè)方面的關(guān)鍵因素：人、物和法。

一是做到人盡其責(zé)。崗位上的每個(gè)職工都有明確的責(zé)任，并且制定制度，讓職工在其位盡其責(zé)。通過(guò)一系列的崗位職責(zé)規(guī)范、行為規(guī)范和考核監(jiān)控規(guī)范，讓事事有人管、人人都管事、時(shí)時(shí)有人管、管理無(wú)空檔。從履行職工崗位職責(zé)的正規(guī)化出發(fā)，保證安全人、負(fù)安全責(zé)、做安全事。

二是做到物盡其用。每件設(shè)備必須處于良好運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)，每件物品必須發(fā)揮它應(yīng)有的作用。要保證生產(chǎn)過(guò)程的安全，人是基礎(chǔ)、是前提，但是設(shè)備設(shè)施的狀況和運(yùn)行狀態(tài)也不可避免地對(duì)安全生產(chǎn)造成影響。能否正常運(yùn)行發(fā)揮作用，不僅影響整個(gè)作業(yè)程序的改變，更重要的是對(duì)安全生產(chǎn)的影響。如果對(duì)“物”的控制失效的話，由于“物”引發(fā)的突發(fā)性問(wèn)題，無(wú)疑對(duì)于安全生產(chǎn)的影響也是致命的。因此，該礦實(shí)行設(shè)備設(shè)施“包機(jī)制”和“病例化”管理，設(shè)備和每個(gè)人的崗位緊密聯(lián)系在一起，對(duì)于設(shè)備設(shè)施的管理就像“大夫?qū)Υ∪?rdquo;一樣，定期診斷、維修、保護(hù)，使設(shè)備設(shè)施時(shí)時(shí)處于完好和正常有效運(yùn)行的狀態(tài)。

三是做到法盡其力。人是安全生產(chǎn)中最活躍的因素，因此，制定制度和措施，必須把人作為最基本的出發(fā)點(diǎn)，調(diào)動(dòng)職工參與安全生產(chǎn)管理的積極性，讓各項(xiàng)制度發(fā)揮其應(yīng)有的作用。該礦建立以制度管人、文化管人的思路，從人的需要出發(fā)，看規(guī)程、制度、措施對(duì)于保障安全生產(chǎn)的作用，對(duì)于保障安全生產(chǎn)有利的、有用的制度、規(guī)程、措施，就保留和堅(jiān)持，沒(méi)有作用的，就廢止，不搞形式主義的東西，讓這些有用的制度、規(guī)定體現(xiàn)一個(gè)違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)的問(wèn)題，處于有效保證安全生產(chǎn)的運(yùn)行狀態(tài)，讓職工都需要的制度，通過(guò)有效管理落到實(shí)處、起到作用。