電氣檢修班管理制度15篇

電氣檢修班管理制度旨在確保電氣設(shè)備的安全運(yùn)行，提高工作效率，預(yù)防事故的發(fā)生，并提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能水平。它涵蓋了班組日常管理、人員職責(zé)、設(shè)備維護(hù)、安全規(guī)程、應(yīng)急處理、培訓(xùn)與發(fā)展等多個(gè)方面。

包括哪些方面

1. 班組組織架構(gòu)：明確班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)及各崗位成員的職責(zé)和權(quán)限。

2. 工作流程：規(guī)定從設(shè)備檢查、故障診斷到維修實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)化流程。

3. 設(shè)備管理：設(shè)定設(shè)備的定期檢查、保養(yǎng)周期，確保設(shè)備良好運(yùn)行。

4. 安全規(guī)范：制定安全操作規(guī)程，強(qiáng)調(diào)安全意識(shí)和應(yīng)急處理程序。

5. 培訓(xùn)制度：規(guī)劃員工的技能培訓(xùn)和知識(shí)更新計(jì)劃。

6. 績(jī)效評(píng)估：建立公正的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，激勵(lì)員工提升工作質(zhì)量。

7. 溝通機(jī)制：設(shè)立定期的班組會(huì)議，促進(jìn)信息交流和問(wèn)題解決。

重要性

電氣檢修班管理制度的重要性不容忽視。一方面，它為班組提供了清晰的工作指南，減少了因操作不當(dāng)引發(fā)的設(shè)備故障和安全事故。另一方面，通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)和績(jī)效考核，可以持續(xù)提升員工的專業(yè)能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，進(jìn)而提高整個(gè)部門(mén)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。此外，良好的管理制度也有助于保持設(shè)備的良好狀態(tài)，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，降低運(yùn)營(yíng)成本。

方案

1. 設(shè)立詳細(xì)的操作手冊(cè)：制定全面的電氣設(shè)備操作和維護(hù)手冊(cè)，確保每位員工都能按照標(biāo)準(zhǔn)程序執(zhí)行任務(wù)。

2. 定期安全培訓(xùn)：每月進(jìn)行一次安全知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

3. 設(shè)備維護(hù)計(jì)劃：根據(jù)設(shè)備使用情況制定季度維護(hù)計(jì)劃，預(yù)防潛在問(wèn)題。

4. 實(shí)施績(jī)效考核：依據(jù)工作量、完成質(zhì)量和客戶滿意度等因素，公平評(píng)估員工表現(xiàn)，激勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn)。

5. 激勵(lì)機(jī)制：設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)在工作中表現(xiàn)出色的員工給予物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。

6. 反饋渠道：建立員工建議箱，鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)工作流程和設(shè)備管理的建議，持續(xù)優(yōu)化管理制度。

通過(guò)上述方案的實(shí)施，電氣檢修班將形成一個(gè)高效、安全、協(xié)作的工作環(huán)境，確保電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，為企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)提供堅(jiān)實(shí)保障。

電氣檢修班管理制度范文

第1篇 電氣檢修班巡回檢查管理制度

1、范圍

本制度規(guī)定了無(wú)錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班在設(shè)備巡回檢查管理工作的制度及考核辦法。

本制度適用于無(wú)錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班全體員工。

2、術(shù)語(yǔ)和定義

為了掌握、監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常和缺陷,確保廠內(nèi)運(yùn)行及備用設(shè)備的安全、可靠運(yùn)行,應(yīng)進(jìn)行定期巡視。

3 、管理職責(zé)

3.1 班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)班組設(shè)備巡回檢查管理工作制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

3.2 班組工作負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)掌握班組設(shè)備巡回檢查管理工作的執(zhí)行情況,并及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào),并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

3.3 班組成員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度,按巡回檢查制度要求檢查自己所負(fù)責(zé)的設(shè)備。

4 、管理內(nèi)容及要求

4.1 巡回檢查應(yīng)由設(shè)備分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),檢查時(shí)對(duì)設(shè)備做到看、聽(tīng)、摸、嗅和必要的測(cè)量,掌握設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及健康狀況,檢查時(shí)必須嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

4.2 巡回檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時(shí),應(yīng)立即采取必要的緊急措施和加強(qiáng)監(jiān)督,并匯報(bào)班長(zhǎng)立即安排處理,原則上不得擅自處理,但遇到威脅人身安全及設(shè)備安全的緊急情況時(shí),可先進(jìn)行處理(但必須判斷準(zhǔn)確,否則是誤操作),然后立即匯報(bào)值長(zhǎng)和本班班長(zhǎng),再由班長(zhǎng)進(jìn)行逐級(jí)匯報(bào),制定解決方案。

4.3 遇到下列情況之一者,應(yīng)進(jìn)行特殊巡回檢查

4.3.1 設(shè)備改進(jìn)或大修后并網(wǎng)的72小時(shí)內(nèi)。

4.3.2 設(shè)備小修后并網(wǎng)的24小時(shí)內(nèi)。

4.3.3 設(shè)備在異常狀態(tài)下運(yùn)行。

4.3.4 事故、障礙處理后運(yùn)行8小時(shí)內(nèi)。

4.3.5 遇到大風(fēng)、暴雨、大雪、冰雹、雷電、嚴(yán)寒、酷暑、濃霧等惡劣天氣時(shí)。

4.3.6 設(shè)備在粉塵、高溫、強(qiáng)酸堿、霧氣、潮濕、水質(zhì)惡劣等環(huán)境下運(yùn)行。

4.4 巡回檢查時(shí)間

4.4.1 正常情況下,一般設(shè)備確保每天檢查一遍,負(fù)責(zé)人應(yīng)有巡視檢查記錄。

4.4.2 重要設(shè)備或異常運(yùn)行設(shè)備應(yīng)保證每天檢查二次,班組應(yīng)有巡回檢查記錄。

4.4.3 班組根據(jù)所管轄設(shè)備系統(tǒng)特點(diǎn)制定本班組設(shè)備詳細(xì)巡視檢查時(shí)間。

4.5 巡回檢查內(nèi)容及路線

4.5.1 班組巡回檢查的內(nèi)容及巡回檢查路線圖,由班組按所管轄設(shè)備系統(tǒng)的特點(diǎn)自行制定(由檢修班長(zhǎng)自行編制匯總)。

4.5.2 重點(diǎn)巡回檢查內(nèi)容

4.5.2.1 設(shè)備運(yùn)行狀況及系統(tǒng)運(yùn)行方式。

4.5.2.2 異常狀態(tài)下的運(yùn)行設(shè)備。

4.5.2.3 備用設(shè)備是否處于備用狀態(tài)。

4.5.2.4 設(shè)備檢修所做的安全措施是否完整。

4.5.2.5 各種儀器、儀表指示及記錄的正確性。

4.5.2.6 各種信號(hào)及連鎖裝置的可靠性。

4.5.2.7 班組根據(jù)所轄設(shè)備實(shí)際情況,根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定自行制定哪些設(shè)備巡視檢查須開(kāi)工作票,并上報(bào)審核存檔。

5 、檢查與考核:

5.1因設(shè)備巡回檢查不到位造成不安全事件,每次扣50-500元。

5.2 不參加巡回檢查每次扣50元。

5.3 本制度的執(zhí)行情況電儀分場(chǎng)電氣檢修班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查與考核。

5.4 依據(jù)本制度和績(jī)效考核管理制度進(jìn)行

第2篇 電氣檢修班設(shè)備定期管理制度

1? 范圍

本制度規(guī)定了黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班在設(shè)備定期管理工作的制度及考核辦法。

本制度適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班全體員工。

2? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本制度，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。

dl/t 800—2001? 電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則

gb/t19001? 質(zhì)量管理體系要求

qb? 黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司標(biāo)準(zhǔn)（管理標(biāo)準(zhǔn)）試行

3? 術(shù)語(yǔ)和定義

工作票：工作票是準(zhǔn)許在電氣設(shè)備或線路上工作的書(shū)面命令，是明確安全職責(zé)、向作業(yè)人員進(jìn)行安全交底、履行工作許可手續(xù)、實(shí)施安全技術(shù)措施的書(shū)面依據(jù)，是工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)的手續(xù)。因此，在電氣設(shè)備或線路上工作時(shí)，應(yīng)按要求認(rèn)真使用工作票或按命令執(zhí)行。

4? 管理職責(zé)

4.1 班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)班組設(shè)備定期管理工作制度適應(yīng)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

4.2 班組技術(shù)員應(yīng)及時(shí)掌握班組設(shè)備定期管理工作的執(zhí)行情況，并及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

4.3 班組成員對(duì)自己所負(fù)責(zé)的設(shè)備的定期管理工作負(fù)責(zé)。

5? 管理內(nèi)容及要求

5.1 設(shè)備定期檢查制度未按計(jì)劃進(jìn)行，考核責(zé)任人各50元。

5.2 定期工作工作不認(rèn)真導(dǎo)致出項(xiàng)后果的,考核責(zé)任人100元。

5.3 應(yīng)辦理工作票(動(dòng)火工作票)的工作而未辦理工作票者,或者夜間檢修應(yīng)辦理安全措施票而未辦理者考核責(zé)任人50--100元,對(duì)因此而出現(xiàn)不安全情況者加倍考核。

5.4 因工作票安全措施不完善,工作地點(diǎn)、工作內(nèi)容不準(zhǔn)確者及違反工作票規(guī)定被認(rèn)定為不合格工作票者,班組考核責(zé)任人10元,被上級(jí)考核的依照上級(jí)部門(mén)的考核落實(shí)到個(gè)人,對(duì)班組造成不良影響的班組追加考核50---100元。

5.5 動(dòng)火工作票的動(dòng)火等級(jí)不正確及其他原因?qū)е聞?dòng)火工作票不合格考核責(zé)任人10元,導(dǎo)致出現(xiàn)后果的依據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5.6 超越工作票范圍工作未造成不良后果者考核責(zé)任人20元,造成后果的依照上級(jí)規(guī)定執(zhí)行

5.7 未按照規(guī)定辦理工作票延期,工作負(fù)責(zé)人變更手續(xù)的考核責(zé)任人50元。

5.8 違反工作票“五不準(zhǔn)”規(guī)定的考核工作負(fù)責(zé)人50元,工作組成員10元。

5.9 工作票丟失或者損壞者,考核工作負(fù)責(zé)人20元。

5.10 班組安全員未按照規(guī)定整理好工作票，或者整理后填寫(xiě)不合格的考核安全員10元。

6? 檢查與考核：

6.1 本制度的執(zhí)行情況由康平發(fā)電有限公司生產(chǎn)部電檢班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查與考核。

6.2 依據(jù)本制度和績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

第3篇 電氣檢修班消防器材管理制度

1?? 范圍

本制度規(guī)定了電檢班消防器材管理的職責(zé)、內(nèi)容與要求、檢查與考核

本制度適用于生產(chǎn)部電檢班。

2? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

《電業(yè)安全工作規(guī)程》-（發(fā)電廠和變電所電氣部分）

《火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)》（第二版）――（華北電力集團(tuán)公司安全監(jiān)察部）

《管理制度匯編》-（黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司-生產(chǎn)部電氣檢修班）

《安全技術(shù)常用數(shù)據(jù)手冊(cè)》

《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理標(biāo)準(zhǔn)》

《黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司標(biāo)準(zhǔn)》

3? 術(shù)語(yǔ)和定義

無(wú)

4? 職責(zé)

為了加強(qiáng)電氣檢修班管轄設(shè)備管理，提高職工的防火安全思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)保護(hù)國(guó)家和職工財(cái)物不受到損害，并本著合理有效地管理使用滅火器材，防止火災(zāi)事件的發(fā)生，特制定如下制度

5.內(nèi)容與辦法

5.1消防器材必須定置擺放,不許擅自移動(dòng)。

5.2 消防器材必須由負(fù)責(zé)專人管理，并定期檢查消防器材是否齊全完備。

5.3 發(fā)生火災(zāi)或火警而使用滅火器后及時(shí)匯報(bào)，并上報(bào)分場(chǎng)領(lǐng)取新的滅火器。

5.4 消防器材中的滅火器要定期檢查試驗(yàn)，看是否有過(guò)期或失效的。

5.5 電纜溝內(nèi)的滅火彈也要定期進(jìn)行檢查，看是否有損壞及失效的。

5.6發(fā)現(xiàn)器材失效，要及時(shí)處理或補(bǔ)領(lǐng)，以保證消防器材隨時(shí)好用。

6 檢查與考核

6.1消防設(shè)施、滅火器材集中箱有灰塵，擺放不整，每一處扣50元。

6.2未建立臺(tái)帳，存放定置圖與實(shí)際不符，每一處扣50元。

6.3消防設(shè)施及滅火器材丟失，每一處扣20--150元。

6.4非火情私自挪用、動(dòng)用消防器材、設(shè)施，扣100元。

6.5滅火器材每季檢查，過(guò)期器材未統(tǒng)計(jì)上報(bào)，扣100元。

第4篇 電氣檢修班公用工器具管理制度及考核規(guī)定

1? 范圍

本制度規(guī)定了黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班在公用工器具管理工作的制度及考核辦法。

本制度適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班全體員工。

2? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本制度，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。

dl/t 800—2001??? 電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則

qb? 黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司標(biāo)準(zhǔn)（管理標(biāo)準(zhǔn)）試行

3? 術(shù)語(yǔ)和定義

工器具：指班組公用及個(gè)人使用的工具、試驗(yàn)儀器設(shè)備等。

4? 管理職責(zé)

4.1 班長(zhǎng)對(duì)公用工器具管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，并指導(dǎo)班組人員合理使用公用工器具進(jìn)行工作。

4.2 班組庫(kù)管員負(fù)責(zé)協(xié)助班長(zhǎng)做好班組公用工器具管理工作，將班組使用的公用工器具登記造冊(cè)并進(jìn)行管理，并定期進(jìn)行安全性檢查。

4.3 班組人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公用工器具管理制度。

5? 管理內(nèi)容及要求

5.1 班組使用的工器具要登記造冊(cè)，一份交班組，一份由材料管理員保存。

5.2 班組使用的計(jì)量器具應(yīng)定期檢驗(yàn)。

5.3 所有的公用工器具應(yīng)放在固定位置，不應(yīng)隨意搬動(dòng)，應(yīng)貼好標(biāo)簽（標(biāo)簽是材料卡片，應(yīng)在上面寫(xiě)好物品名稱、規(guī)格型號(hào)、計(jì)量單位等，做到帳、卡、物相符），用完后對(duì)號(hào)放置。

5.4 電動(dòng)工器具應(yīng)定期進(jìn)行試驗(yàn)，并帶有漏電保護(hù)裝置，應(yīng)有檢定合格證，經(jīng)班組安全員檢驗(yàn)后方可使用，用完后按性能要求做好保養(yǎng)工作。

5.5 工器具純屬生產(chǎn)用，不得借做他用，保管員和班長(zhǎng)無(wú)權(quán)外借，外單位借用時(shí)必須經(jīng)班長(zhǎng)同意，否則責(zé)任自負(fù)，各班組間借用工器具時(shí)，批準(zhǔn)權(quán)在班長(zhǎng)。

5.6 工器具要由班組保管員專人保管。

5.7 生產(chǎn)部安全專工、生產(chǎn)部材料員有權(quán)定期到班組倉(cāng)庫(kù)檢查工器具使用情況，因責(zé)任心不強(qiáng)、管理不善造成的損壞或丟失，不能繼續(xù)使用，影響生產(chǎn)工作時(shí)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)領(lǐng)并須交納部分費(fèi)用。

5.8 班組應(yīng)制定公用工器具管理制度及考核規(guī)定。

5.9 大型、貴重、精密、電動(dòng)工器具等，不是由于使用保管不當(dāng)造成損壞，需補(bǔ)領(lǐng)時(shí)應(yīng)以舊換新。

5.10 積檢開(kāi)展工器具自行修理，視情況各班長(zhǎng)有權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)在其方面做的好的同志。

6? 檢查與考核：

6.1 工器具在使用過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按使用操作規(guī)定使用，如不按規(guī)定使用發(fā)生損壞，扣責(zé)任人相當(dāng)于價(jià)格5%的獎(jiǎng)金。

6.2 故意破壞工器具，發(fā)現(xiàn)后責(zé)任人按工器具原價(jià)包賠,并扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金。

6.3 工器具在使用期內(nèi)中途丟失，視工器具價(jià)格扣責(zé)任人、班組保管員各20～200元。

6.4 凡違反上述公用工器具管理制度1～8條的，視情況每項(xiàng)考核班組保管員20～50元。

6.5 本制度的執(zhí)行情況由康平發(fā)電有限公司生產(chǎn)部電檢班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查與考核。

6.6 依據(jù)本制度標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

第5篇 電氣檢修班倉(cāng)庫(kù)管理制度

1? 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)部電檢班物資管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電氣檢修班倉(cāng)庫(kù)管理工作人員。

2? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本部分，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注定日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

物資管理辦法? 鑫瑪熱電集團(tuán)

黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司標(biāo)準(zhǔn)? 管理標(biāo)準(zhǔn)（第一分冊(cè)）

3? 術(shù)語(yǔ)和定義

倉(cāng)庫(kù)管理是庫(kù)存物資的全面管理，是對(duì)物資的驗(yàn)收、入庫(kù)、分類、儲(chǔ)存、保管、保養(yǎng)、定期盤(pán)點(diǎn)清查的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)。是具體組織物資供應(yīng)和物資流通的場(chǎng)所，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理。防止物資變質(zhì)、水火災(zāi)害和盜竊等損失、保持原有使用價(jià)值，合理降低庫(kù)存、加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)等工作。

4? 管理職責(zé)

4.1? 班組直接管理倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作。包括物資的驗(yàn)收入庫(kù)、保管保養(yǎng)、領(lǐng)退料、賬冊(cè)單據(jù)管理、物資盤(pán)點(diǎn)和倉(cāng)庫(kù)安全等方面的管理內(nèi)容。

4.2? 電檢班設(shè)備的專責(zé)人負(fù)責(zé)設(shè)備、材料和備品配件的驗(yàn)收工作。

4.3? 倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理物資的擺放、衛(wèi)生清掃、防火防盜等管理工作。

5? 管理內(nèi)容與方法

5.1? 物資的驗(yàn)收

5.1.1? 物資入庫(kù)后, 當(dāng)日具備驗(yàn)收條件的當(dāng)日內(nèi)完成驗(yàn)收,兩日內(nèi)完成擺放、登記入帳工作。

5.1.2? 大宗物資兩日內(nèi)完成驗(yàn)收,三日內(nèi)完成登記入帳和擺放工作。小批量零購(gòu)物資當(dāng)時(shí)驗(yàn)收、入庫(kù),并擺放到位、登記入帳。

5.1.3? 入庫(kù)的一切物資,保管員必須認(rèn)真檢查，核實(shí)物資的名稱，規(guī)格型號(hào)，數(shù)量質(zhì)量， 如不符合要求，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。關(guān)鍵性的物資應(yīng)會(huì)同技術(shù)員、班長(zhǎng)共同驗(yàn)收。

5.1.4? 倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)料（設(shè)備搶修除外），一律不準(zhǔn)用白條發(fā)料或口頭發(fā)料。

5.2? 物資的保管保養(yǎng)

5.2.1? 保管物資時(shí)應(yīng)分類儲(chǔ)存，要做到帳卡物相符，并搞好定置擺放，同一名稱的物資按規(guī)格大小順序排列，實(shí)行上蓋下墊，物品擺放成一條線，標(biāo)志醒目，便于收發(fā)盤(pán)點(diǎn)。

5.2.2? 庫(kù)房存放物資按不同的性質(zhì)，確定保管保養(yǎng)方法，并根據(jù)需要按期進(jìn)行通風(fēng)、反腐、防銹，使倉(cāng)庫(kù)物資不潮、不銹、不腐、不爆、不壞。有技術(shù)要求和特殊規(guī)定的要在料卡上注明并按要求存放和保養(yǎng)。

5.2.3? 存放的物資要達(dá)到五無(wú)，即無(wú)丟失、無(wú)銹蝕、無(wú)腐爛變質(zhì)、無(wú)損壞事故、無(wú)帳外物資。

5.2.4? 物資明細(xì)帳應(yīng)按物資類別和料號(hào)分別裝訂成冊(cè)，便于檢查和登記保管。

5.2.5? 物資收發(fā)料單應(yīng)按月裝訂成冊(cè)，妥善保管。

5.2.6? 易燃、易爆、有毒及放射性物資必須有專庫(kù)存放、專人保管、定期檢查。

5.2.7? 各種油類應(yīng)根據(jù)不同類別在容器上涂以色別，以免混用，造成事故。

5.2.8? 倉(cāng)庫(kù)貨架應(yīng)結(jié)實(shí)、牢固，物資的擺放要根據(jù)其特點(diǎn)分區(qū)、分類合理放置。

5.2.9? 保持庫(kù)內(nèi)整潔，對(duì)所轄?zhēng)旆壳诖驋?，勤檢查、勤擦拭，做到貨架無(wú)灰塵、窗戶明亮。墻面、棚頂無(wú)灰網(wǎng)，地面清潔。室外庫(kù)房四周無(wú)雜草雜物。

5.3? 物資的盤(pán)點(diǎn)和盈虧處理

5.3.1? 堅(jiān)持永續(xù)盤(pán)點(diǎn)和定期盤(pán)點(diǎn)相結(jié)合的制度，保證帳、卡、物、資金相符率達(dá)98%以上。

5.3.2? 盤(pán)點(diǎn)物資時(shí)，不但要盤(pán)點(diǎn)數(shù)量，同時(shí)應(yīng)確定品名、型號(hào)、規(guī)格等有無(wú)差錯(cuò)，質(zhì)量有無(wú)變化。

5.4? 倉(cāng)庫(kù)安全管理

5.4.1? 倉(cāng)庫(kù)門(mén)窗要牢固，窗口應(yīng)加鐵欄桿，要隨手關(guān)門(mén)、關(guān)窗、鎖箱，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

5.4.2? 領(lǐng)料人員不得進(jìn)入庫(kù)房，必須進(jìn)庫(kù)房時(shí)，需經(jīng)保管員同意。

5.4.3? 進(jìn)入庫(kù)房的人員必須遵守倉(cāng)庫(kù)的有關(guān)制度，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)存放私人物資。

5.4.4? 倉(cāng)庫(kù)鑰匙必須妥善保管，不得隨意交與他人，丟失時(shí)應(yīng)立即報(bào)告班長(zhǎng)更換新鎖，保管員只能一把鑰匙，其余交班組統(tǒng)一保管。

5.4.5? 倉(cāng)庫(kù)保管員下班前，應(yīng)到所管庫(kù)房地段巡查一遍，將照明關(guān)閉，切斷電源，確認(rèn)庫(kù)門(mén)鎖好后方可下班。

5.4.6? 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的消防設(shè)施、消防工具應(yīng)保持完好和齊備，做到定期檢查，保證隨時(shí)好用。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)消防知識(shí)，會(huì)使用各種消防設(shè)備，掌握滅火方法。

5.4.7? 倉(cāng)庫(kù)應(yīng)建立防火制度，并認(rèn)真執(zhí)行，在公司安全監(jiān)督部門(mén)的指導(dǎo)下，班組成立消防組織。

6? 檢查與考核

本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部負(fù)責(zé)檢查與考核。

依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

第6篇 電氣檢修班備品配件管理制度

1? 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)部電檢班物資管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電氣檢修班備品備件管理工作人員。

2? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本部分，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注定日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

gb/t1.1-2000? 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則

gb/t15498-1995? 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系? 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和要求

dl/t600-2001? 電力標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)的基本規(guī)定

電力工業(yè)發(fā)供電設(shè)備事故備品管理辦法

物資管理辦法（試行） 黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司

備品配件管理辦法（試行）? 黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司

黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司標(biāo)準(zhǔn)? 管理標(biāo)準(zhǔn)（第一分冊(cè)）

3? 術(shù)語(yǔ)和定義

為保證發(fā)電機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行，當(dāng)設(shè)備發(fā)生事故時(shí)，能在極短的時(shí)間更換配件，使設(shè)備能恢復(fù)正常運(yùn)行，設(shè)備所需的配件即是我們要儲(chǔ)存的備品備件。以保證發(fā)供電生產(chǎn)。

4? 管理職責(zé)

4.1? 班組要搞好備品配件的管理工作，是保證安全生產(chǎn)、設(shè)備檢修及縮短事故搶修時(shí)間，提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)重要工作。

4.2? 班組要高度重視，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。把備品配件管理工作落到實(shí)處。

4.3? 班組要設(shè)有備品配件專責(zé)人。

4.4? 負(fù)責(zé)備品備件、圖紙的相關(guān)管理工作。

4.5? 協(xié)助物資部門(mén)做好備品備件的加工訂貨工作。

5? 管理內(nèi)容與方法

5.1? 物資定額管理：

5.1.1? 班組技術(shù)員要依照電力部《電力生產(chǎn)設(shè)備事故備品配件管理辦法》結(jié)合本專業(yè)所管轄的設(shè)備運(yùn)行狀況及檢修經(jīng)驗(yàn)，編制班組備品配件儲(chǔ)備定額（定額中包括事故備品配件定額及常用易損件定額）。班組要建立事故備品配件儲(chǔ)備定額及臺(tái)帳。

5.1.2? 根據(jù)備品配件定額的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行備品配件的儲(chǔ)備工作。同時(shí)建立本班組備品配件臺(tái)帳。將本班組物資庫(kù)儲(chǔ)備的備品配件分門(mén)別類的一一登記入帳。

5.1.3? 備品配件的儲(chǔ)備要經(jīng)班組技術(shù)員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。主要備品配件的儲(chǔ)備要經(jīng)專業(yè)主管驗(yàn)收后進(jìn)行儲(chǔ)備。對(duì)不合格產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)返廠，備品配件要根據(jù)出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告做好交接試驗(yàn)，同時(shí)做好記錄。

5.1.4? 已儲(chǔ)備的備品配件要有卡片。卡片包括：設(shè)備標(biāo)志、技術(shù)規(guī)范、檢修記錄、試驗(yàn)記錄。做到隨時(shí)好用。

5.1.5? 備品配件的保管采取集中與分散的原則來(lái)進(jìn)行儲(chǔ)備。大型備品配件集中存放在物資公司庫(kù)或分場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)。小型備品配件放在班組倉(cāng)庫(kù)。

5.1.6? 班組應(yīng)設(shè)有備品配件臺(tái)帳、消耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，要標(biāo)明物資名稱、型號(hào)、規(guī)格、儲(chǔ)備定額、入庫(kù)時(shí)間、數(shù)量、存放地點(diǎn)、驗(yàn)收人、出庫(kù)時(shí)間、消耗部位、數(shù)量及備品配件出廠合格證。

5.2? 配件加工管理

5.2.1? 每月20日前班組技術(shù)員根據(jù)設(shè)備運(yùn)行及檢修狀況，提出配件加工計(jì)劃，并經(jīng)專業(yè)主管專工審核后報(bào)物資部。

5.3? 電機(jī)的修理管理

5.3.1? 電機(jī)修理，由于技術(shù)、設(shè)備條件等原因，分場(chǎng)內(nèi)部不能承擔(dān)時(shí)，送外單位修理，要在分場(chǎng)進(jìn)行登記。送電機(jī)廠修理也要在分場(chǎng)登記。電機(jī)修理后取回要有電機(jī)修理報(bào)告。包括檢修及試驗(yàn)報(bào)告。同時(shí)分場(chǎng)要登記驗(yàn)收。

5.3.2? 電機(jī)部件外單位修理完畢，驗(yàn)收合格后，在條件允許情況下2天內(nèi)必須組裝、試轉(zhuǎn)完畢，達(dá)到備用條件。

5.3.3? 建立健全備用電機(jī)臺(tái)帳，及時(shí)進(jìn)行檢查試驗(yàn)，備用時(shí)間、試驗(yàn)時(shí)間、試驗(yàn)人、檢查時(shí)間、檢查人、出庫(kù)時(shí)間，對(duì)備用電機(jī)應(yīng)進(jìn)行編號(hào)管理。

5.4? 物資使用管理

5.4.1? 根據(jù)儲(chǔ)備定額的標(biāo)準(zhǔn)，班組技術(shù)員要適時(shí)的提出備品配件計(jì)劃，逐級(jí)上報(bào)，保證有充足的備品備件儲(chǔ)備。

5.4.2? 由班組技術(shù)員負(fù)責(zé)備品、配件的統(tǒng)計(jì)和登記工作，以便及時(shí)提出計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)或加工。對(duì)已儲(chǔ)備的備品配件技術(shù)人員要經(jīng)常檢查，防止銹蝕、損壞、丟失。

5.4.3? 由班組材料保管員負(fù)責(zé)材料消耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的填寫(xiě)，要求及時(shí)、準(zhǔn)確。對(duì)消耗的材料要及時(shí)通知班組技術(shù)員或班長(zhǎng)提出計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)。

5.4.4? 檢修、安裝、開(kāi)工前，工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)、材料保管員配合，將工作所需用的備品、配件準(zhǔn)備齊全，并認(rèn)真檢查是否好用。

5.4.5? 備品、配件應(yīng)按定置管理圖擺放，做到整齊、美觀。

5.4.6? 對(duì)備品、配件應(yīng)按規(guī)程規(guī)定定期進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)，保證其處于良好狀態(tài)，隨時(shí)好用。

5.4.7? 備品、配件專責(zé)人應(yīng)熟悉有關(guān)備品、備件的用處和保管常識(shí)（如：備品、配件的存放環(huán)境、防震、放置方法，防止陽(yáng)光直射、干燥、通風(fēng)良好等）。

6? 檢查與考核

6.1? 對(duì)備品備件管理因人員過(guò)失，沒(méi)有達(dá)到備用條件而影響設(shè)備正常運(yùn)行，

考核當(dāng)事人50―200元。造成嚴(yán)重后果的按廠部考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核。

6.2? 專業(yè)每季度對(duì)各班組備品配件管理工作要進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，考核技術(shù)員20-100元。

6.3? 對(duì)由于缺少備品配件而影響設(shè)備正常檢修進(jìn)度考核班組技術(shù)員20-100元，班長(zhǎng)20-100元。

6.4? 對(duì)由于備品配件提報(bào)不及時(shí)，設(shè)備缺陷得不到及時(shí)處理或消除，考核班組技術(shù)員10-50元，班長(zhǎng)10-50元。

6.5? 對(duì)于班組沒(méi)有備品配件臺(tái)帳、消耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，備品配件存儲(chǔ)不當(dāng)，造成損壞的班組考核保管員10-100元。

6.6? 對(duì)于加工件不按規(guī)定時(shí)間提報(bào)計(jì)劃，而影響機(jī)組大、小修正常開(kāi)工或檢修進(jìn)度，考核班組技術(shù)員或班長(zhǎng)20-100元。

6.7? 本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部負(fù)責(zé)檢查與考核。

附件：低壓電動(dòng)機(jī)損壞修理協(xié)議書(shū)

第7篇 電氣檢修班設(shè)備評(píng)級(jí)管理制度

1? 范圍

本制度規(guī)定了黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班在設(shè)備評(píng)級(jí)管理工作的制度及考核辦法。

本制度適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班全體員工。

2? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本制度，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。

dl/t 800—2001? 電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則

dl/t 838—2003? 發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則

qb? 黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司標(biāo)準(zhǔn)（管理標(biāo)準(zhǔn)）試行

3? 術(shù)語(yǔ)和定義

3.1 一類設(shè)備（the first class facilities）一類設(shè)備指經(jīng)過(guò)運(yùn)行考驗(yàn)，技術(shù)狀況良好，能保證安全、經(jīng)濟(jì)、滿發(fā)的設(shè)備。

3.2 二類設(shè)備（the second class facilities）二類設(shè)備指達(dá)不到一類設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)別部件有一般性缺陷，但能經(jīng)常安全滿發(fā)的設(shè)備。

3.3 三類設(shè)備（the third class facilities）三類設(shè)備指有重大缺陷的設(shè)備，不能保證安全運(yùn)行，出力降低，或“七漏”嚴(yán)重。

注：七漏指漏汽、漏水、漏油、漏風(fēng)、漏粉、漏灰、漏煤。

3.4 完好設(shè)備（the facilities in good condition）完好設(shè)備指一、二類設(shè)備的總稱。

3.5 設(shè)備完好率（ratio of facilities in good condition）設(shè)備完好率指完好設(shè)備數(shù)與全部設(shè)備數(shù)之比。

3.6 設(shè)備一類率（ratio of facilities in first class）設(shè)備一類率指一類設(shè)備臺(tái)數(shù)與全部設(shè)備臺(tái)數(shù)之比。

4? 管理職責(zé)

4.1 試驗(yàn)班組班長(zhǎng)對(duì)本班組設(shè)備評(píng)級(jí)工作的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督

4.2 試驗(yàn)班技術(shù)員對(duì)本班組設(shè)備評(píng)級(jí)工作的落實(shí)情況要從分了解，及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)，對(duì)自己管轄設(shè)備的健康狀況承擔(dān)管理責(zé)任。

4.3 試驗(yàn)班專責(zé)人對(duì)自己管轄設(shè)備進(jìn)行評(píng)級(jí)，對(duì)管轄設(shè)備的健康狀況承擔(dān)管理責(zé)任。

5? 管理內(nèi)容及要求

5.1 評(píng)級(jí)管理的要求和程序

5.1.1 每年年終時(shí)對(duì)本班管轄設(shè)備進(jìn)行一次全面評(píng)定。

5.1.2 班組每季度末前五天將本班管轄設(shè)備評(píng)級(jí)報(bào)表報(bào)專業(yè)一份。

5.1.3 設(shè)備大小修后要及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行評(píng)定，并將結(jié)果在竣工后一周內(nèi)報(bào)專業(yè)，同時(shí)提出三類設(shè)備系統(tǒng)升級(jí)的技術(shù)措施計(jì)劃。

5.1.4 設(shè)備評(píng)級(jí)首先以班組為基礎(chǔ)，由班長(zhǎng)、技術(shù)員、設(shè)備專責(zé)人對(duì)自己管轄設(shè)備系統(tǒng)逐臺(tái)進(jìn)行評(píng)定。

5.1.5 各臺(tái)主設(shè)備（含其附屬設(shè)備）及各輔助設(shè)備（系統(tǒng)）應(yīng)按管轄設(shè)備分工分解到個(gè)人，首先由班組對(duì)各臺(tái)設(shè)備（系統(tǒng)）中本班和管轄的部分逐臺(tái)逐部分進(jìn)行評(píng)級(jí)。

5.l.6 班組應(yīng)在設(shè)備檔案上記載設(shè)備當(dāng)時(shí)評(píng)定的日期和等級(jí)。

5.2 設(shè)備評(píng)級(jí)范圍確定

5.2.1 主要設(shè)備指發(fā)電機(jī)、主變壓器及其附屬設(shè)備。主要設(shè)備的評(píng)級(jí)，應(yīng)在對(duì)主設(shè)備本體及各附屬設(shè)備評(píng)級(jí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評(píng)級(jí)。

5.2.2 輔助設(shè)備指主要設(shè)備以外的生產(chǎn)設(shè)備。輔助設(shè)備（公用系統(tǒng)）的分類，參照下述內(nèi)容進(jìn)行

5.2.2.1 高壓?jiǎn)?dòng)備用變壓器系統(tǒng)

5.2.2.2 高壓廠用工作變壓器設(shè)備

5.2.2.3 10kv廠用電系統(tǒng)

5.2.2.4 0.4kv廠用電系統(tǒng)

5.2.2.5 不停電電源系統(tǒng)

5.2.2.6 直流系統(tǒng)

5.2.2.7 其它電氣設(shè)備按使用單位劃定的系統(tǒng)（單元）分別評(píng)定。

5.3 設(shè)備評(píng)級(jí)依據(jù)和等級(jí)

5.3.l 主設(shè)備評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)按“發(fā)電廠檢修規(guī)程”中規(guī)定的附錄，發(fā)電設(shè)備評(píng)級(jí)辦法標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

5.3.2 輔助設(shè)備系統(tǒng)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)按省電力局頒發(fā)的“發(fā)電廠輔助設(shè)備評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行。

5.3.3 設(shè)備評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為一、二、三類。其中一、二類統(tǒng)稱完好設(shè)備。完好設(shè)備數(shù)量（即一、二類設(shè)備數(shù)量之和）與參與評(píng)級(jí)的設(shè)備數(shù)量（即一、二、三類設(shè)備數(shù)量之和）之比例稱“設(shè)備完好率”，設(shè)備完好率分別按設(shè)備臺(tái)數(shù)和容量計(jì)算。

5.4 設(shè)備評(píng)級(jí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待，實(shí)事求是，以運(yùn)行狀況好壞作為評(píng)價(jià)設(shè)備的主要依據(jù)，準(zhǔn)確地反映設(shè)備的技術(shù)狀況，全面地考慮主機(jī)和附屬設(shè)備的技術(shù)狀況及其對(duì)機(jī)組安全運(yùn)行和出力的影響。

5? 檢查與考核：

6.1 本制度的執(zhí)行情況由康平發(fā)電有限公司生產(chǎn)部電檢班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查與考核。

6.2 依據(jù)本制度和績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

第8篇 電氣檢修班設(shè)備變更管理制度

1? 范圍

本制度規(guī)定了黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班在設(shè)備變更管理工作的制度及考核辦法。

本制度適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班全體員工。

2? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本制度，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。

gb/t1 1—2000? 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則

dl/t 800—2001? 電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則

qb? 黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司標(biāo)準(zhǔn)（管理標(biāo)準(zhǔn)）試行

3? 術(shù)語(yǔ)和定義

藍(lán)圖：曬圖紙俗稱“藍(lán)圖紙”，是一種化學(xué)涂料加工紙，專供各種工程設(shè)計(jì)、機(jī)械制造曬圖之用，是生產(chǎn)與科研、建設(shè)中必不可少的用品。

4? 管理職責(zé)

4.1 班組要根據(jù)本班管轄設(shè)備建立設(shè)備檔案。

4.2 班組設(shè)備檔案要與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備相附，并保證專業(yè)設(shè)備檔案的正確。

4.3 班組的設(shè)備檔案應(yīng)設(shè)專人管理，班組技術(shù)員是本班組檔案管理的第一責(zé)任者。

5? 管理內(nèi)容及要求

5.1設(shè)備變更分類

5.1.1 全廠設(shè)備和系統(tǒng)變更，依其影響生產(chǎn)和生活的重要程度分為甲、乙、丙三類。

5.1.2 凡屬下列情況的變更均列為甲類變更：

5.1.2.1 發(fā)電機(jī)、主變壓器、高壓開(kāi)關(guān)等主要設(shè)備和附屬設(shè)備系統(tǒng)以及380v及以上電氣系統(tǒng)、事故照明、ups、通訊載波和調(diào)度等干線系統(tǒng)對(duì)全廠正常運(yùn)行有重要影響的輔助設(shè)備和公用系統(tǒng)設(shè)備的變更。

5.1.2.2 設(shè)備報(bào)廢的變更。

5.1.2.3 生產(chǎn)設(shè)備重要結(jié)構(gòu)和特性的變更。

5.1.2.4 電氣一次或二次系統(tǒng)上的變更。

5.1.2.5 380v以上的電氣系統(tǒng)繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置及信號(hào)及報(bào)警裝置的變更。

5.1.2.6 主要設(shè)備的重要部件的變更。

5.1.2.7 新增裝生產(chǎn)設(shè)備或原設(shè)備的拆除。

5.1.3 凡屬下列情況的變更列為乙類變更：

5.1.3.1 輔助設(shè)備、保安設(shè)備的變更，不影響主設(shè)備的出力、安全及效率。

5.1.3.2 凡是在甲類原則外的系統(tǒng)上的設(shè)備及分支系統(tǒng)的變更。

5.1.4 除甲、乙類之外的，影響有關(guān)圖紙、技術(shù)資料（指廠資料室保存圖紙及資料）列為丙類變更。

5.2 設(shè)備變更手續(xù)

5.2.1 凡屬甲類設(shè)備變更，事前提出“設(shè)備變更申請(qǐng)報(bào)告”單。

5.2.2 凡屬乙類設(shè)備變更，事前經(jīng)專業(yè)主管批準(zhǔn)，事后提出“設(shè)備變更執(zhí)行報(bào)告”單。

5.2.3 凡屬丙類設(shè)備變更，則必須提出“設(shè)備變更執(zhí)行報(bào)告”單，據(jù)此修正原來(lái)記錄及圖紙。

5.2.4 凡因事故修理，使設(shè)備變更，則按甲、乙、丙類分別于事后提出“設(shè)備變更執(zhí)行報(bào)告”單。

5.2.5 基本工程建設(shè)中的電氣設(shè)備變更，如有全套完整詳細(xì)的竣工圖紙，可不依本制度辦理。但凡基本建設(shè)工程而影響現(xiàn)有設(shè)備變更，由負(fù)責(zé)該項(xiàng)設(shè)備的部門(mén)，按其所屬類別按本制度辦理“設(shè)備變更執(zhí)行報(bào)告”單。

5.3 設(shè)備變更辦理程序

5.3.1 凡變更甲、乙類設(shè)備的均須事先填寫(xiě)“設(shè)備變更申請(qǐng)報(bào)告”單。

5.3.1.1 甲類由專業(yè)主管審查，專業(yè)主任復(fù)審后交生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

5.3.1.2 乙類由專業(yè)主管審定批準(zhǔn)，報(bào)專業(yè)主任處備案。

4.3.1.3 甲、乙類填寫(xiě)一式三份，交生產(chǎn)部專業(yè)主管、技術(shù)檔案室各一份，自存一份。

5.3.1.4 丙類由專業(yè)主管審定。

5.3.2 “設(shè)備變更申請(qǐng)報(bào)告”單提出日期，須在施工前十天提出(重大項(xiàng)目須在施工前三十天提出)，其所有項(xiàng)目必須經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工。因事故搶修而變更設(shè)備，必須征得付總工程師或生產(chǎn)廠長(zhǎng)口頭同意后執(zhí)行，事后三天內(nèi)由專業(yè)主管負(fù)責(zé)辦理設(shè)備變更手續(xù)。

5.3.3 凡改進(jìn)工程及大修工程，技術(shù)設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃中經(jīng)上級(jí)核準(zhǔn)的設(shè)備變更，不須再作事前申請(qǐng)報(bào)告，僅須執(zhí)行“設(shè)備變更執(zhí)行報(bào)告”單。在報(bào)告中應(yīng)注明所依據(jù)的批準(zhǔn)文件及名稱、編號(hào)。

5.3.4 各類設(shè)備變更峻工后須在七天內(nèi)提交“設(shè)備變更執(zhí)行報(bào)告”單，而對(duì)于變更后影響運(yùn)行操作的項(xiàng)目須在設(shè)備啟動(dòng)和操作前五天由設(shè)備負(fù)責(zé)單位繪制出改變后的圖紙，經(jīng)審批交有關(guān)運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)、值長(zhǎng)組等，作為操作使用。但仍要按規(guī)定辦理“設(shè)備變更執(zhí)行報(bào)告”單。

5.3.5 對(duì)于“設(shè)備變更申請(qǐng)報(bào)告”和“設(shè)備變更執(zhí)行報(bào)告”的要求：

5.3.5.1 嚴(yán)肅認(rèn)真的按報(bào)告單的內(nèi)容進(jìn)行填寫(xiě)。

5.3.5.2 報(bào)告應(yīng)附藍(lán)圖或注尺寸的簡(jiǎn)圖，并附加說(shuō)明和有關(guān)資料等。有關(guān)操作系統(tǒng)的變更，應(yīng)同時(shí)附改進(jìn)前、后的系統(tǒng)圖。執(zhí)行報(bào)告單應(yīng)附修后正式圖紙，以便資料室照?qǐng)D樣復(fù)曬有關(guān)單位進(jìn)行相應(yīng)修改。

5.3.5.3 藍(lán)圖及簡(jiǎn)圖上應(yīng)有有關(guān)各項(xiàng)系統(tǒng)、機(jī)件的名稱及規(guī)范，所附的審批參數(shù)依據(jù)必須是正式資料。

5.3.5.4 改進(jìn)工程已有詳細(xì)竣工驗(yàn)收?qǐng)D及資料者，可不必重復(fù)報(bào)，僅須在報(bào)告上注明有關(guān)圖號(hào)。

5.3.5.5 報(bào)告應(yīng)按要求逐級(jí)進(jìn)行審批，審批后任何人員不得擅自更換，若發(fā)現(xiàn)原方案確有不合理之處，則應(yīng)重新辦理變更手續(xù)并說(shuō)明原因。

5.3.5.6 填寫(xiě)“設(shè)備變更申請(qǐng)報(bào)告”的設(shè)備管轄班組，將報(bào)告單交到專業(yè)后，由專業(yè)專工通知相關(guān)專業(yè)班組，涉及到保護(hù)整定值的，由試驗(yàn)班出定值單履行審批手續(xù)。

5.3.6 對(duì)于甲、乙類“執(zhí)行報(bào)告”審定人應(yīng)了解查實(shí)情況，確切無(wú)誤后，交生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，作為通報(bào)的依據(jù)。對(duì)于相關(guān)專業(yè)(機(jī)械類)設(shè)備變更，專業(yè)接到通知后，由主管專工通知有關(guān)班組，變更相應(yīng)電氣設(shè)備定值、回路或更改有關(guān)圖紙及資料。

5.3.7 “執(zhí)行報(bào)告單”的審定應(yīng)調(diào)查核實(shí)，其內(nèi)容包括：

5.3.7.1 所述變動(dòng)內(nèi)容是否確切和完全。

5.3.7.2 核準(zhǔn)手續(xù)是否已按規(guī)定辦理。

5.3.7.3 變更后的效果如何。

5.3.8 檔案室根據(jù)“執(zhí)行報(bào)告單”填寫(xiě)“設(shè)備變更通知”單，經(jīng)生產(chǎn)部主任簽字，發(fā)至專業(yè)，專業(yè)主管限期將需要變更的圖紙交檔案室。

5.3.9 接到變更通知單的班組，變更后應(yīng)填寫(xiě)“變更通知單”的下聯(lián)?！靶薷耐瓿蓡巍保拥健白兏ㄖ獑巍焙笕靸?nèi)返送技術(shù)檔案室存檔。

5.4 設(shè)備名稱、命名、編號(hào)

5.4.1 設(shè)備名稱

5.4.1.1 設(shè)備名稱原則按設(shè)計(jì)施工圖中所標(biāo)注的名稱和序號(hào)為準(zhǔn)，一般情況不得改變其名稱和序號(hào)。

5.4.1.2 施工圖及設(shè)計(jì)說(shuō)明沒(méi)有清楚標(biāo)注設(shè)備名稱和序號(hào)的，以電氣名稱序號(hào)為主進(jìn)行有序排列。

5.4.1.3 遇有特殊情況需改變?cè)O(shè)計(jì)的名稱和序號(hào)時(shí)，需履行審批手續(xù)，報(bào)生技處批準(zhǔn)。

5.4.1.4 設(shè)備名稱，編號(hào)與機(jī)組號(hào)一并反映在設(shè)備標(biāo)志牌上。

5.4.2 設(shè)備編號(hào)標(biāo)準(zhǔn)

5.4.2.1 主廠房?jī)?nèi)設(shè)備按介質(zhì)流動(dòng)方向以系統(tǒng)主設(shè)備為起點(diǎn)依次向后有序排列。

5.4.2.2 廠房?jī)?nèi)同一用途的設(shè)備縱向布置的，一律以主廠房固定端為起點(diǎn)向擴(kuò)建端有序排列。

5.4.2.3 廠房?jī)?nèi)同一用途的設(shè)備縱向布置的，一律以主廠房a排墻為起點(diǎn)，向兩側(cè)有序排列。

5.4.2.4 同一用途設(shè)備，編號(hào)號(hào)碼采用兩位數(shù)，前一位以1、2、3、4分別代表1、2、3、4號(hào)機(jī)組，后一位以a、b、c、d、e、f分別代表設(shè)備號(hào)。

5.4.2.5 35kv系統(tǒng)設(shè)備編號(hào)由上級(jí)主管部門(mén)統(tǒng)一編排。

5.4.2.6 發(fā)電機(jī)、主變壓器 、廠用變壓器按機(jī)組號(hào)編排，標(biāo)號(hào)為1、2、3、4號(hào)；起備變等公用系統(tǒng)設(shè)備編號(hào)以1、2編號(hào)順序排列。

5.5 設(shè)備檔案的建立和管理

5.5.1 設(shè)備檔案的建立

4.5.1.1 為加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備運(yùn)行可靠性，班組要根據(jù)本班管轄設(shè)備建立設(shè)備檔案。

5.5.1.2 設(shè)備管理要根據(jù)設(shè)備實(shí)際情況設(shè)立設(shè)備名稱、型號(hào)、投產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠家、大、小修改進(jìn)日期、內(nèi)容等科目。

5.5.1.3 班組設(shè)備檔案要與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備相附，并保證專業(yè)設(shè)備檔案的正確。

5.5.2、設(shè)備檔案的修改和補(bǔ)充

5.5.2.1 設(shè)備大、小修或改造后，若設(shè)備或系統(tǒng)有變化，施工單位應(yīng)以書(shū)面形式交待給管轄單位，管轄單位應(yīng)重新建立設(shè)備檔案且逐級(jí)上報(bào)。

5.5.3 設(shè)備檔案的管理

5.5.3.1班組的設(shè)備檔案應(yīng)設(shè)專人管理，班組技術(shù)員是本班組檔案管理的第一責(zé)任者。

5.5.3.2 專業(yè)組織班組檔案管理人員每半年對(duì)班組檔案檢查一次，保證班組設(shè)備檔案的準(zhǔn)確性和歸檔及時(shí)性。

5.5.3.3 設(shè)備經(jīng)過(guò)大、小修或技術(shù)改造，在竣工后1個(gè)月之內(nèi)必須歸檔結(jié)束，將圖紙、資料交到專業(yè)。

6? 檢查與考核：

6.1 本制度的執(zhí)行情況由康平發(fā)電有限公司生產(chǎn)部電檢班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查與考核。

6.2 依據(jù)本制度和績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

第9篇 電氣檢修班儀器儀表管理制度

1? 范圍

本制度規(guī)定了黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班在儀器儀表管理工作的制度及考核辦法。

本制度適用范圍是指用于校驗(yàn)檢查現(xiàn)場(chǎng)在線運(yùn)行儀表及試驗(yàn)裝置，標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)室的全部?jī)x表設(shè)備，檢修試驗(yàn)用的儀器、儀表。

2? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本制度，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。

dl/t 800—2001? 電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則

3? 術(shù)語(yǔ)和定義

3.1 儀器儀表的含義。工業(yè)企業(yè)所使用的儀器儀表是指用于對(duì)產(chǎn)品的表面狀況，技術(shù)特性和其它物質(zhì)資料的表征，以及對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的狀況進(jìn)行量度、計(jì)算、控制、測(cè)試、指示的器具，其中單純用于指示的器具稱為儀表。從廣義的角度說(shuō)，儀器儀表是人類對(duì)客觀世界的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)進(jìn)行觀察、檢測(cè)、調(diào)節(jié)、控制的工具。2.企業(yè)中班組儀器儀表管理的任務(wù)。班組儀器儀表管理是指對(duì)生產(chǎn)所需要的儀器儀表進(jìn)行申領(lǐng)，合理使用，精心維護(hù)，保持性能和精度，遵守各項(xiàng)管理制度等一系列工作的總稱。

3.2 標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具簡(jiǎn)稱計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，是指準(zhǔn)確度低于計(jì)量基準(zhǔn)，用于檢定其他計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)或工作計(jì)量器具的計(jì)量器具。

4? 管理職責(zé)

4.1 試驗(yàn)用儀器、儀表應(yīng)設(shè)專人保管。班組的儀器、儀表要落實(shí)到專人負(fù)責(zé)，儀器、儀表應(yīng)定置擺放，不允許亂堆亂放。負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)表計(jì)的完好性、表計(jì)表面衛(wèi)生及管理等負(fù)責(zé)（專責(zé)人應(yīng)熟悉有關(guān)表計(jì)、儀器的使用和保管常識(shí)，如儀器、儀表的使用環(huán)境、防止陽(yáng)光直射、防震、放置方法等）。

4.2 精密儀器、儀表的技術(shù)資料、說(shuō)明書(shū)由班組管理，班組做為檔案保存。

4.3 班組應(yīng)設(shè)有儀器、儀表的臺(tái)帳清冊(cè)，清冊(cè)包括儀器、儀表的檢定日期、使用日期等。無(wú)標(biāo)準(zhǔn)室或上級(jí)檢定部門(mén)合格證的儀器、儀表嚴(yán)禁使用。已超出檢定期限的儀器、儀表不準(zhǔn)使用。

4.4 由技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)儀器、儀表的檢定日期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，把將要到檢定日期的儀器、儀表明細(xì)提前一周上報(bào)專業(yè)。由標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)儀器送檢計(jì)劃、運(yùn)檢計(jì)劃，最后由專業(yè)安排按期定檢送檢。

4.5 春秋兩季安全大檢查或機(jī)組大、小修前后，由班組技術(shù)員及儀器、儀表管理員共同負(fù)責(zé)，對(duì)班組的儀器、儀表普查一次。

4.6 班組應(yīng)把特殊和大型儀器、儀表及專用儀表的正確使用方法作為一項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容來(lái)抓，定期組織人員講課。對(duì)新購(gòu)入的儀器、儀表要及時(shí)登計(jì)入臺(tái)帳，按檢定周期送交檢定部門(mén)校驗(yàn)。對(duì)新投入使用的儀器、儀表應(yīng)由班組技術(shù)員負(fù)責(zé)，在全班范圍內(nèi)進(jìn)行一次有關(guān)注意事項(xiàng)及正確使用方法的培訓(xùn)。

4.7 凡不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或違反上級(jí)有關(guān)使用規(guī)定的儀器、儀表，一律不準(zhǔn)使用。對(duì)目前尚有缺陷的儀器、儀表，但不影響使用準(zhǔn)確性的儀器、儀表應(yīng)有備案，必要時(shí)經(jīng)廠有關(guān)部門(mén)審批。

4.8 各班組之間借用儀器、儀表批準(zhǔn)權(quán)屬班長(zhǎng)。

4.9 班組將本班儀器儀表臺(tái)帳一份交檔案室存檔。

5? 管理內(nèi)容及要求

5.1計(jì)量器具使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度

5.1.1 標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具：

5.1.1.1 標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具應(yīng)定期送檢或自檢，廠內(nèi)最高等級(jí)的計(jì)量器具應(yīng)送省電科院檢定，0.5級(jí)及以下的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具有標(biāo)準(zhǔn)室校驗(yàn)。

5.1.1.2 認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)器具應(yīng)放在固定位置，不得隨意搬動(dòng)，且不準(zhǔn)拿出實(shí)驗(yàn)室使用，其它標(biāo)準(zhǔn)儀器儀表應(yīng)放在專用的儀表柜內(nèi)保管，儀表架上應(yīng)貼好標(biāo)簽，用完后對(duì)號(hào)放置。

5.1.1.3 標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具應(yīng)由專人保管，并保持清潔無(wú)灰塵，每日工作后及時(shí)送標(biāo)準(zhǔn)室校驗(yàn)或送上級(jí)單位校驗(yàn)。

5.1.1.4 標(biāo)準(zhǔn)器具一般不允許作為生產(chǎn)工藝流程上使用，特殊情況下臨時(shí)檢測(cè)，用后必須校驗(yàn)。

5.1.1.5 標(biāo)準(zhǔn)器具不應(yīng)放在潮濕、震動(dòng)或陽(yáng)光暴曬等環(huán)境下，且不應(yīng)有腐蝕氣體，環(huán)境溫度20+2℃。

5.1.1.6 使用時(shí)應(yīng)輕拿輕放，不準(zhǔn)磕碰。

5.1.1.7 使用后，應(yīng)按其使用性能作好保養(yǎng)工作。

5.1.2 工藝流程上使用的計(jì)量器具

5.1.2.1 生產(chǎn)工藝流程上使用的計(jì)量器具，應(yīng)結(jié)合主附設(shè)備大、小修編好年度檢修計(jì)劃，安排檢定周期，堅(jiān)持到期必修，修必修好，并作好記錄。

5.1.2.2 大、小修期間拆裝儀表時(shí)應(yīng)作好標(biāo)志，在搬運(yùn)時(shí)應(yīng)注意防震，不得將表計(jì)損壞。

5.1.2.3 在清洗時(shí)，注意不能將電磁線圈的絕緣破壞。

5.1.2.4 經(jīng)校驗(yàn)超差的計(jì)量器具，不能裝回現(xiàn)場(chǎng)，確實(shí)不能修復(fù)者應(yīng)履行報(bào)廢手續(xù)。

5.1.3 計(jì)量器具采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、存放、發(fā)放、使用、降級(jí)、報(bào)廢制度

5.1.3.1 計(jì)量器具的采購(gòu)應(yīng)滿足現(xiàn)場(chǎng)和標(biāo)準(zhǔn)室的實(shí)際需要，選擇具有上網(wǎng)證的生產(chǎn)廠家。購(gòu)回后需經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢定合格后方可投入使用。

5.1.3.2 購(gòu)回的計(jì)量器具需經(jīng)有關(guān)人員檢查驗(yàn)收，符合標(biāo)準(zhǔn)后，出具驗(yàn)收證明。新領(lǐng)回的計(jì)量器具應(yīng)由保管員簽發(fā)入帳手續(xù)，記錄好廠家、編號(hào)、型號(hào)等主要數(shù)據(jù)。標(biāo)準(zhǔn)室用的儀表，應(yīng)設(shè)專人保管。

5.1.3.3 現(xiàn)場(chǎng)用的儀表均由班組保管員負(fù)責(zé)登記、收發(fā)。標(biāo)準(zhǔn)室儀表不準(zhǔn)拿出標(biāo)準(zhǔn)室使用。0.5級(jí)指示儀表借出時(shí)應(yīng)在借出專用本上登記儀表量程、編號(hào)、借用人姓名、借用日期等，方可拿出標(biāo)準(zhǔn)室使用。歸還儀表時(shí)及時(shí)注銷。

5.1.3.4 對(duì)于不合格或損壞嚴(yán)重的儀表要及時(shí)履行儀器儀表降級(jí)報(bào)廢手續(xù)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后，方可執(zhí)行。

5.2 儀器儀表周期檢定制度

5.2.1 標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量?jī)x器儀表的周期檢定由標(biāo)準(zhǔn)室按年度送檢或自行進(jìn)行檢定，對(duì)超過(guò)檢定周期兩個(gè)月尚未檢定的計(jì)量器具應(yīng)停止使用。

5.2.2 生產(chǎn)工藝流程上使用的電氣儀表，應(yīng)隨該儀表所連接的設(shè)備的大、小修周期進(jìn)行校驗(yàn)，并做好大、小修檢定記錄。

5.2.3 儀器儀表校驗(yàn)周期：

5.2.3.1 標(biāo)準(zhǔn)電池、標(biāo)準(zhǔn)電阻每年檢定一次。

5.2.3.2 電位差計(jì)、電橋、電阻箱、分壓箱每年一次。

5.2.3.3 0.5級(jí)及以上的標(biāo)準(zhǔn)儀表及實(shí)驗(yàn)用的儀表每年檢定一次。

5.2.3.4 現(xiàn)場(chǎng)主要線路主要設(shè)備的儀表每年檢定一次，其它盤(pán)儀表每四年至少校驗(yàn)一次。

5.2.3.5 可攜式儀表的定期檢驗(yàn)，每年至少檢驗(yàn)一次，經(jīng)兩年以上檢驗(yàn)證明質(zhì)量好的儀表，可延長(zhǎng)檢驗(yàn)期一倍。

5.2.3.6 萬(wàn)用表、鉗型表每四年檢定一次，用于高壓電路使用的鉗型儀表一年檢定一次。

5.2.3.7 絕緣電阻表和接地電阻測(cè)定器每?jī)赡暌淮?，高壓作吸收比用的絕緣電阻表一年一次。

6? 檢查與考核：

6.1 本制度的執(zhí)行情況由康平發(fā)電有限公司生產(chǎn)部電檢班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查與考核。

6.2 依據(jù)本制度和績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

第10篇 電氣檢修班設(shè)備報(bào)廢管理制度

1?? 范圍

本制度規(guī)定了黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班在設(shè)備報(bào)廢管理工作的制度及考核辦法。

本制度適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班全體員工。

2? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本制度，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。

dl/t 800—2001? 電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則

qb? 黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司標(biāo)準(zhǔn)（管理標(biāo)準(zhǔn)）試行

3? 術(shù)語(yǔ)和定義

設(shè)備報(bào)廢：指設(shè)備經(jīng)長(zhǎng)期運(yùn)行使用，不斷磨損、老化，生產(chǎn)效率、安全性、可靠性不斷下降，對(duì)這些設(shè)備就應(yīng)進(jìn)行報(bào)廢處理。

4? 管理職責(zé)

4.1 班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)班組設(shè)備報(bào)廢管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

4.2 班組技術(shù)員應(yīng)及時(shí)掌握班組設(shè)備報(bào)廢管理制度的執(zhí)行情況，并及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

4.3 班組成員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備報(bào)廢管理制度，對(duì)自己所管轄的設(shè)備負(fù)責(zé)。

5? 管理內(nèi)容及要求

5.1 設(shè)備需要報(bào)廢時(shí)，由班組提出申請(qǐng)報(bào)告，陳述報(bào)廢理由，經(jīng)有關(guān)部門(mén)審批后方可報(bào)廢。

5.2 班組對(duì)屬于下列情況之一的設(shè)備，應(yīng)申請(qǐng)報(bào)廢更新（更新要納入更改計(jì)劃）

5.2.1 經(jīng)過(guò)預(yù)測(cè)，繼續(xù)大修后，技術(shù)性能不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。

5.2.2 設(shè)備老化，技術(shù)性能落后、耗能高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差。

5.2.3 通過(guò)大修理后雖然恢復(fù)精度，但不如更新經(jīng)濟(jì)的。

5.2.4 嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的。

5.2.5 其它應(yīng)當(dāng)淘汰的。

5.3 設(shè)備報(bào)廢管理程序

5.3.1 班組根據(jù)設(shè)備的實(shí)際狀況寫(xiě)出報(bào)廢報(bào)告書(shū)，上交專業(yè)主管，再由專業(yè)主管上報(bào)生產(chǎn)部審核同意后報(bào)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)審批，對(duì)于重要設(shè)備，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)向上交部門(mén)打報(bào)廢報(bào)告。

5.3.2 報(bào)廢報(bào)告批準(zhǔn)后，由專業(yè)填寫(xiě)“固定資產(chǎn)報(bào)廢審批單”報(bào)財(cái)務(wù)處，由財(cái)務(wù)處整理后上報(bào)上級(jí)部門(mén)審批。上級(jí)部門(mén)審批后方可辦理設(shè)備停用、拆除、報(bào)廢工作，并辦設(shè)備變更手續(xù)。

5.3.3 生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部有權(quán)檢查、監(jiān)督各單位變更與報(bào)廢的執(zhí)行情況。

5.3.4 對(duì)于班組內(nèi)單價(jià)2000元以下的工器具等設(shè)備報(bào)廢時(shí)，需填寫(xiě)報(bào)廢報(bào)告書(shū)報(bào)專業(yè)主管審批。

5.4 班組填寫(xiě)的固定資產(chǎn)報(bào)廢報(bào)告書(shū)中應(yīng)有報(bào)廢單位、固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)、附屬設(shè)備、制造廠、購(gòu)建年月、耐用年限、已使用年限、單位、數(shù)量、所在地點(diǎn)及技術(shù)狀況和報(bào)廢原因等說(shuō)明。

6? 檢查與考核：

6.1 本制度的執(zhí)行情況由康平發(fā)電有限公司生產(chǎn)部電檢班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查與考核。

6.2 依據(jù)本制度和績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

第11篇 電氣檢修班設(shè)備缺陷管理制度

1、范圍

本制度規(guī)定了無(wú)錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班在設(shè)備缺陷管理工作的制度及考核辦法。

本制度適用于無(wú)錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班缺陷統(tǒng)計(jì)分析管理。

2、術(shù)語(yǔ)和定義

設(shè)備缺陷管理的目的是為了掌握正在運(yùn)行的電氣設(shè)備存在的問(wèn)題以便按輕、重、緩、急消除缺陷,提高電氣設(shè)備的健康水平,保障電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。另一方面,對(duì)缺陷進(jìn)行全面分析,總結(jié)其變化規(guī)律,為大修、更新改造電氣設(shè)備提供科學(xué)依據(jù)。

3 、管理職責(zé)

3.1 檢修班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)檢修班所轄設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)分析的全面管理工作。

3.2 分場(chǎng)技術(shù)員負(fù)責(zé)收集整理設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和缺陷、事故統(tǒng)計(jì)分析工作,及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)提供統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。

4 管理內(nèi)容與方法

4.1 對(duì)日常維護(hù)工作中發(fā)生的缺陷,應(yīng)及時(shí)處理,并及時(shí)在缺陷記錄本上詳細(xì)記錄缺陷內(nèi)容、處理過(guò)程、遺留問(wèn)題等;

4.2 對(duì)可預(yù)防的缺陷,及時(shí)提出防范措施,并匯報(bào)班長(zhǎng),統(tǒng)一制定具體實(shí)施方案,及時(shí)實(shí)施,最大限度地防止設(shè)備缺陷的發(fā)生。

4.3 每月把各負(fù)責(zé)人所轄設(shè)備的缺陷情況、處理情況等匯總,提供給班長(zhǎng),以便進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,并制定相應(yīng)防范措施;

4.4分場(chǎng)負(fù)責(zé)對(duì)所發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果進(jìn)行分析,出具事故分析報(bào)告,制定防范措施;

4.5班長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本制度執(zhí)行情況,對(duì)未按本制度執(zhí)行的情況進(jìn)行考核。

5、檢查與考核:

5.1 本制度的執(zhí)行情況由無(wú)錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查與考核。

5.2 依據(jù)本制度和績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

第12篇 電氣檢修班設(shè)備檢修管理制度

1? 范圍

本制度規(guī)定了黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班在設(shè)備檢修管理工作的制度及考核辦法。

本制度適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班全體員工。

2? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本制度，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。

dl/t800—2001? 電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則

dl/t838—2003? 發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則

gb/t19001? 質(zhì)量管理體系要求

qb? 黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司標(biāo)準(zhǔn)（管理標(biāo)準(zhǔn)）試行

術(shù)語(yǔ)和定義

設(shè)備檢修應(yīng)按部頒有關(guān)規(guī)程規(guī)定和周期和項(xiàng)目進(jìn)行堅(jiān)持“預(yù)防為主、計(jì)劃?rùn)z修、應(yīng)修必修、修必修好”，統(tǒng)一配合，避免重復(fù)檢修的原則，使設(shè)備經(jīng)常健康地運(yùn)行。

管理職責(zé)

4.1 班組負(fù)責(zé)本班管轄設(shè)備的日常維護(hù)和消缺工作，負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃的提出和實(shí)施，負(fù)責(zé)設(shè)備檢修過(guò)程中的檢修質(zhì)量及檢修工藝規(guī)程的執(zhí)行，負(fù)責(zé)安全、技術(shù)措施的執(zhí)行，負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)。

4.2 班組設(shè)立設(shè)備檢修試驗(yàn)明細(xì)表和相應(yīng)的設(shè)備臺(tái)帳，及時(shí)記錄設(shè)備檢修狀況和檢修計(jì)劃的執(zhí)行情況，掌握設(shè)備檢修的總體狀態(tài)，便于修改檢修計(jì)劃。

4.3 班組要嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃，因故不能按計(jì)劃執(zhí)行的要及時(shí)通報(bào)主管，并做好記錄。

5? 管理內(nèi)容及要求

5.1 設(shè)備檢修性質(zhì)的分類和保證質(zhì)量的依據(jù)設(shè)備檢修分為大修、小修、機(jī)組停備檢修和臨時(shí)檢修。

5.1.1 設(shè)備大修是對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢修，大修項(xiàng)目分為一般項(xiàng)目（標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目）和特殊項(xiàng)目（非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目）兩類。

5.1.2 設(shè)備小修是指兩次大修之間的檢修，是對(duì)大修后設(shè)備技術(shù)性能起鞏固和提高作用的，是對(duì)大修項(xiàng)目的進(jìn)一步補(bǔ)充。

5.1.3 機(jī)組停備檢修是指利用電力系統(tǒng)負(fù)荷低谷期間安排的設(shè)備檢修。

5.1.4 臨時(shí)檢修是指大修、小修和機(jī)組停備檢修以外的主設(shè)備停運(yùn)檢修。構(gòu)成事故的叫事故檢修。應(yīng)盡可能避免臨時(shí)檢修，但在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)危脅設(shè)備安全的重大缺陷，必須及時(shí)處理時(shí)，應(yīng)經(jīng)調(diào)度同意后才能安排臨時(shí)檢修，以避免設(shè)備的嚴(yán)重?fù)p壞。

5.1.5 標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)檢修工藝規(guī)程，特殊項(xiàng)目(非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目)檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)除執(zhí)行檢修工藝規(guī)程外，按技術(shù)方案執(zhí)行。

5.2 設(shè)備檢修周期

5.2.1 運(yùn)行的主要設(shè)備大、小修間隔，應(yīng)根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況和部件磨損、腐蝕、劣化、老化規(guī)律等條件確定。一般應(yīng)按部頒《發(fā)電廠檢修規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行。

5.2.2 新投產(chǎn)機(jī)組在正式投運(yùn)后，鍋爐、汽輪發(fā)電機(jī)組應(yīng)在一年左右安排一次大修；主變壓器，根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果確定，但一般在投運(yùn)五年左右進(jìn)行一次大修。

5.2.3 機(jī)組大、小修一般項(xiàng)目停用日數(shù)規(guī)定如下：a大修：50-55天，b小修：18天。

5.2.4 機(jī)組附屬設(shè)備大、小修隨主設(shè)備進(jìn)行。但為了集中力量搞好主設(shè)備的檢修，縮短停機(jī)時(shí)間，在不影響機(jī)組出力和安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行條件下，某些輔助設(shè)備和有備用的輔助設(shè)備的檢修在機(jī)組非大修期間進(jìn)行。

5.3 編制檢修計(jì)劃的依據(jù)

檢修計(jì)劃分年度檢修計(jì)劃、月度檢修計(jì)劃、周檢修計(jì)劃以及機(jī)組停機(jī)檢修計(jì)劃，編制依據(jù)：

5.3.1 電業(yè)檢修規(guī)程和上級(jí)有關(guān)指示。

5.3.2 設(shè)備狀況和存在的缺陷。

5.3.3上次檢修未能解決的問(wèn)題和試驗(yàn)記錄。

5.3.4 零部件磨損、腐蝕和老化規(guī)律。

5.3.5 設(shè)備安全檢查記錄和事故對(duì)策。

5.3.6 反事故措施和有關(guān)技術(shù)改造措施。

5.3.7 技術(shù)監(jiān)督要求采取的改進(jìn)意見(jiàn)。

5.3.8 節(jié)能降耗措施要求和推廣先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)等。

5.3.9 季節(jié)性檢修工作要點(diǎn)。

5.3.10 檢修工時(shí)定額和材料消耗記錄。

5.3.11 年度更改項(xiàng)目和有關(guān)部門(mén)的檢修計(jì)劃，同時(shí)還要考慮人力、物力、專業(yè)之間的平衡協(xié)調(diào)、運(yùn)行設(shè)備的運(yùn)行方式。

5.4 編制檢修計(jì)劃的內(nèi)容和要求

5.4.1 詳細(xì)編制大修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目以及項(xiàng)目需要的費(fèi)用、主要設(shè)備器材和主要材料。特殊項(xiàng)目(非標(biāo)、技改項(xiàng)目)要編制施工技術(shù)措施方案。

5.4.2 根據(jù)提出的檢修項(xiàng)目，編制相應(yīng)項(xiàng)目的物資材料計(jì)劃。

5.4.3 檢修計(jì)劃編制要明確檢修工期、任務(wù)、性質(zhì)(設(shè)備大修、小修、試驗(yàn)、更新、改造等)

5.4.4 檢修計(jì)劃的編報(bào)要詳細(xì)認(rèn)真，要寫(xiě)清項(xiàng)目、檢修性質(zhì)、工期及特殊要求。各項(xiàng)監(jiān)督計(jì)劃的編制由班組負(fù)責(zé)，專業(yè)主管平衡協(xié)調(diào)計(jì)劃的執(zhí)行，監(jiān)督專責(zé)人監(jiān)督執(zhí)行情況。

5.5 各檢修計(jì)劃提報(bào)時(shí)間的規(guī)定

5.5.1 班組在當(dāng)年度6月份和11月份編制下半年和下一年度的輔助設(shè)備檢修進(jìn)度計(jì)劃。

5.5.2 班組根據(jù)廠部下發(fā)的主輔設(shè)備檢修進(jìn)度計(jì)劃于每月22日前將下月檢修計(jì)劃報(bào)到專業(yè)。

5.5.3 根據(jù)月度檢修計(jì)劃和設(shè)備健康水平以及存在的缺陷，于每周三將下周檢修計(jì)劃報(bào)專業(yè)。

5.5.4 班組根據(jù)檢修周計(jì)劃內(nèi)容，提前安排負(fù)責(zé)人認(rèn)真填寫(xiě)工作票，除大、小修規(guī)定時(shí)間外，第一種工作票于開(kāi)工前一天16時(shí)之前送到專業(yè)審批簽發(fā)。

5.6 檢修開(kāi)工前的準(zhǔn)備

5.6.1 檢修項(xiàng)目與安全技術(shù)措施落實(shí)清楚。

5.6.2 材料、備品配件到位。

5.6.3 檢修工器具、儀器準(zhǔn)備情況落到實(shí)處。

5.6.4 檢修記錄表格、圖紙資料準(zhǔn)備齊全。

5.6.5 完成修前技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)交底并經(jīng)考試合格

5.6.6 大修的機(jī)組在開(kāi)工前15天各項(xiàng)準(zhǔn)備工作應(yīng)就序。

5.7. 檢修施工管理要點(diǎn)

5.7.1 施工期間，班組長(zhǎng)、技術(shù)員要深入現(xiàn)場(chǎng)掌握第一手資料，指導(dǎo)施工。

5.7.2 設(shè)備解體后，要認(rèn)真做好檢查和試驗(yàn)并準(zhǔn)確及時(shí)做好檢修記錄。

5.7.3 設(shè)備解體發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題和影響檢修工期的問(wèn)題， 要及時(shí)逐級(jí)上報(bào)。

5.7.4 施工過(guò)程中，嚴(yán)格按檢修工藝規(guī)程進(jìn)行檢修，執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收制度，關(guān)健工序?qū)嵭型９ご龣z，及時(shí)進(jìn)行分段驗(yàn)收工作；非計(jì)劃大、小修安排的設(shè)備檢修工作，完工要及時(shí)上交輔助設(shè)備檢修驗(yàn)收簽證單。

5.7.5 施工現(xiàn)場(chǎng)要做到文明整潔，每天收工前和檢修完工后，要認(rèn)真清掃檢修現(xiàn)場(chǎng)，做到忙而不亂，文明施工。

5.7.6 加強(qiáng)檢修記錄管理，由檢修（試驗(yàn)）專責(zé)人負(fù)責(zé)填寫(xiě)檢修（試驗(yàn)）記錄，班組技術(shù)員或班長(zhǎng)審核把關(guān)。

5.7.7 檢修記錄要清晰、準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)要齊全，要能反映出設(shè)備檢修的全過(guò)程。對(duì)沒(méi)有檢修（試驗(yàn)）記錄的設(shè)備，視為漏檢設(shè)備。質(zhì)量評(píng)價(jià)為不合格。

5.7.8 嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收制度和關(guān)健工序的停工待檢點(diǎn)制度，對(duì)沒(méi)執(zhí)行驗(yàn)收制度或驗(yàn)收中檢修質(zhì)量不合格的設(shè)備不允許進(jìn)行整體回裝。

5.7.9 在設(shè)備整體組裝調(diào)試前，分段驗(yàn)收應(yīng)全部通過(guò)。

5.8 驗(yàn)收應(yīng)準(zhǔn)備下列資料

5.8.1 檢修記錄和試驗(yàn)報(bào)告。

5.8.2 檢修工藝卡。

5.8.3 分段驗(yàn)收鑒證單。

5.9 大修工作總結(jié)

5.9.1 主設(shè)備（發(fā)電機(jī)、主變壓器、起動(dòng)備用變）檢修班組填寫(xiě)主設(shè)備的大修報(bào)告，要求在大修后15天內(nèi)完成交到專業(yè)。

5.9.2 班組在大修后7天內(nèi)將本班檢修工作總結(jié)整理完，交到專業(yè)一份。

6? 檢查與考核：

6.1 本制度的執(zhí)行情況由康平發(fā)電有限公司生產(chǎn)部電檢班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查與考核。

6.2 依據(jù)本制度和績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

第13篇 電氣檢修班設(shè)備維護(hù)管理制度

1? 范圍

本制度規(guī)定了黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班在設(shè)備維護(hù)管理工作的制度及考核辦法。

本制度適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班維護(hù)統(tǒng)計(jì)分析管理。

2? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本制度，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。

dl/t800—2001? 電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則

dl/t838—2003? 發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則

gb/t19001 ?質(zhì)量管理體系要求

黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司《發(fā)電企業(yè)基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)（試行）》

3? 術(shù)語(yǔ)和定義

3.1 定期試驗(yàn)是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)在運(yùn)行、備用和設(shè)備、系統(tǒng)檢修期間時(shí)進(jìn)行的各種試驗(yàn)，用于對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)性能進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析，找出系統(tǒng)或設(shè)備不合格的原因，對(duì)系統(tǒng)或設(shè)備在運(yùn)行中能夠安排隔離的及時(shí)處理，對(duì)不能處理的安排近期計(jì)劃?rùn)z修中；保證系統(tǒng)或設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

3.2 定期維護(hù)定期維護(hù)是指機(jī)組在運(yùn)行狀態(tài)下對(duì)允許退出運(yùn)行的輔機(jī)進(jìn)行的計(jì)劃?rùn)z修工作，合理使用檢修資源，減小機(jī)組檢修期間的工作量。

4? 管理職責(zé)

4.1 實(shí)行設(shè)備專責(zé)制，做到套套保護(hù)、塊塊儀表等各個(gè)設(shè)備有專人負(fù)責(zé)。 4.2 專責(zé)、維修人員必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護(hù)好設(shè)備。 4.3 專責(zé)人員通過(guò)崗位練兵和培訓(xùn)，對(duì)所使用的設(shè)備，做到“四懂”、“三會(huì)”，經(jīng)過(guò)考試合格，才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維護(hù)檢查設(shè)備。

5、管理內(nèi)容及要求

5.1 專責(zé)工作人員，必須做好下列主要工作： 5.1.1 嚴(yán)格按檢修規(guī)程規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)。 5.1.2 必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，認(rèn)真填寫(xiě)檢查記錄。 5.1.3 認(rèn)真做好設(shè)備消缺工作。 5.1.4 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備各項(xiàng)管理制度。 5.1.5 保持設(shè)備整潔，達(dá)到文明生產(chǎn)要求。 5.2 設(shè)備專責(zé)人要明確分工，對(duì)分工專責(zé)包干的設(shè)備，負(fù)有維修好的責(zé)任，并做到： 5.2.1 定時(shí)定點(diǎn)檢查，并主動(dòng)向運(yùn)行人員了解設(shè)備運(yùn)行情況。 5.2.2 發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，不能立即消除的缺陷，要詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)，并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。 5.2.3 按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。 5.3 所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù)，注意防塵、防潮、防凍、反腐蝕，使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。 5.4 設(shè)備管理人員應(yīng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，認(rèn)真總結(jié)維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)設(shè)備管理工作。 5.5 未經(jīng)設(shè)備上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將配套設(shè)備拆件使用。

6? 檢查與考核：

6.1各班組必須制定分工明細(xì)，班組成員不清楚所轄設(shè)備，扣50元。

6.2缺陷重復(fù)發(fā)生不采取措施，視情節(jié)扣50—100元。

6.3缺陷處理后，檢修人員應(yīng)及時(shí)聯(lián)系運(yùn)行人員鑒定并簽字，每少簽一次扣20元。

6.4設(shè)備缺陷處理，出現(xiàn)相互推脫，每次扣責(zé)任單位100元。

6.5臨檢前各單位提出的缺陷和運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)須停機(jī)處理的缺陷，在臨檢中無(wú)故不處理，每項(xiàng)扣100元。

6.6影響機(jī)組負(fù)荷的設(shè)備缺陷沒(méi)向值長(zhǎng)匯報(bào)，視情節(jié)每項(xiàng)扣50—200元。

6.7擅離工作崗位，每次扣100元。

6.8發(fā)生設(shè)備缺陷，未按規(guī)定時(shí)間處理，每項(xiàng)扣20元。

6.9缺陷處理結(jié)束后未及時(shí)填寫(xiě)檢修交代，每次扣50元。

6.10重大缺陷處理，管理人員得到通知后沒(méi)及時(shí)到崗位，扣罰100元。

6.11 本制度的執(zhí)行情況由康平發(fā)電有限公司生產(chǎn)部電檢班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查與考核。

6.12 依據(jù)本制度和績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

第14篇 電氣檢修班技術(shù)資料管理制度

1? 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電氣檢修檢修班所有職工。

2?? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

gb/t 1.1-2000??????? 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則

gb/t 15498-1995???? 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系

gl/t 800-2001?????? 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則

dl/t 600-2001?????? 電力標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)的基本規(guī)定

qb 黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)第三分冊(cè)

3?? 術(shù)語(yǔ)和定義

無(wú)。

4? 管理職責(zé)

為全面貫徹落實(shí)三改的工作內(nèi)容，體現(xiàn)電氣專業(yè)“以人為本”的宗旨，建立起讓每位員工都有機(jī)會(huì)施展才能的激勵(lì)機(jī)制，努力營(yíng)造尊愉快、和諧、進(jìn)取的環(huán)境氛圍，激發(fā)員工的工作熱情、主人翁責(zé)任感及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，使管理更加多元化、人性化。

5?? 管理內(nèi)容及要求

5.1技術(shù)資料管理制度

5.1.1電氣檢修班技術(shù)資料是指電氣施工設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備廠家圖紙和說(shuō)明書(shū)；技術(shù)更新改造的設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明書(shū)；電氣專業(yè)圖書(shū)，技術(shù)規(guī)程；檢修規(guī)程、技術(shù)報(bào)告和技術(shù)記錄等。

5.1.2技術(shù)資料分別由電氣專業(yè)主管和班組管理，生產(chǎn)部由專工負(fù)責(zé)。班組由技術(shù)員負(fù)責(zé)。

5.1.3班組技術(shù)員負(fù)責(zé)建立健全本班管轄設(shè)備的技術(shù)資料，設(shè)備發(fā)生變更半年內(nèi)將圖紙資料整理歸檔。

5.1.4由生產(chǎn)部指派外出學(xué)習(xí)的電氣人員，學(xué)習(xí)結(jié)束后所得技術(shù)學(xué)習(xí)資料，交生產(chǎn)部或班組保管存檔，外出學(xué)習(xí)人員講課對(duì)其他人培訓(xùn)，否則不予報(bào)銷費(fèi)用。

5.1.5新增設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)，首先交由生產(chǎn)部登記至少存一份，其余的根據(jù)情況分發(fā)給相關(guān)班組使用，只有一份時(shí)班組可借用或復(fù)印。

5.1.6新增設(shè)備或一次設(shè)備變更，涉及到繼電保護(hù)定值、熱機(jī)械保護(hù)定值修改以及二次回路控制管轄班組，必須使用該設(shè)備資料或廠家說(shuō)明書(shū)的，由設(shè)備管轄班組將資料交給該設(shè)備相關(guān)班組一份，只有一份時(shí)，相關(guān)使用班組借用復(fù)印。如果班組間協(xié)調(diào)配合不好，及時(shí)與生產(chǎn)部主管專工溝通。

5.1.7生產(chǎn)部和班組均要建立技術(shù)資料登記簿，班組將本班技術(shù)資料登記簿交給生產(chǎn)部一份備查。

5.1.8班組和個(gè)人借閱技術(shù)資料時(shí)需填寫(xiě)好借閱登記，時(shí)限不能超過(guò)一周，需要延期使用的要辦理逾期手續(xù)。

5.1.9工作人員調(diào)離電氣生產(chǎn)部時(shí)，應(yīng)將生產(chǎn)部發(fā)給個(gè)人使用的專業(yè)書(shū)籍、圖冊(cè)、技術(shù)規(guī)程（檢修規(guī)程）等技術(shù)資料，班組公用電氣施工設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備廠家圖紙和說(shuō)明書(shū)；技術(shù)更新改造的設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明書(shū)全部交回班組。

6? 檢查與考核

6.1對(duì)本班管轄設(shè)備無(wú)技術(shù)資料的，視情況考核班組技術(shù)員10-200元。

6.2對(duì)由于資料借閱人或負(fù)責(zé)人過(guò)失，造成資料損壞或丟失的考核責(zé)任人50-200元。

6.3對(duì)班組沒(méi)有技術(shù)資料登記簿的，考核技術(shù)員20-100元。

6.4設(shè)備發(fā)生變更半年內(nèi)沒(méi)有將圖紙資料整理或歸檔，考核技術(shù)員20-100元

6.5生產(chǎn)部指派外出學(xué)習(xí)的電氣人員，學(xué)習(xí)資料上交不全一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，考核外出學(xué)習(xí)人員20-100元。

6.6班組技術(shù)資料管理混亂，考核技術(shù)員50-200元。

6.7工作人員調(diào)離電氣生產(chǎn)部或班組時(shí)，技術(shù)資料不交回，考核當(dāng)事人50-200元，考核班長(zhǎng)20-100元，考核技術(shù)員20-100元。

第15篇 電氣檢修班易燃易爆品管理制度

1? 范圍

本制度規(guī)定了電檢班易燃易爆品管理的職責(zé)、內(nèi)容與要求、檢查與考核

本制度適用于生產(chǎn)部電檢班。

2? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

《電業(yè)安全工作規(guī)程》-（發(fā)電廠和變電所電氣部分）

《火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)》（第二版）――（華北電力集團(tuán)公司安全監(jiān)察部）

《 管理制度匯編》-（黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司-生產(chǎn)部電氣檢修班）

《安全技術(shù)常用數(shù)據(jù)手冊(cè)》

經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理標(biāo)準(zhǔn)???????? 黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司標(biāo)準(zhǔn)

3? 術(shù)語(yǔ)和定義

無(wú)

4? 內(nèi)容與辦法

4.1無(wú)水乙醇:

4.1.1存放地點(diǎn)：庫(kù)房

4.1.2密閉保存，儲(chǔ)存于陰涼通風(fēng)處。

4.1.3遠(yuǎn)離火種、熱源，防止陽(yáng)光直射。

4.1.4應(yīng)與氧化劑分儲(chǔ)、分運(yùn)。

4.1.5若眼睛接觸，用清水沖洗。

4.1.6誤食，飲足量溫水，催吐，就醫(yī)。

4.2銀粉：

4.2.1存放地點(diǎn)：檢修間

4.2.2 貯運(yùn)：注意防火、防潮、防曬。避免與酸、堿、氧化劑、氧化物等接觸。

4.2.3密閉保存，儲(chǔ)存于陰涼通風(fēng)處。

4.2.4遠(yuǎn)離火種、熱源，防止陽(yáng)光直射。

4.3油漆：

4.4.1存放地點(diǎn)：檢修間

4.4.2密閉保存，儲(chǔ)存于陰涼通風(fēng)處。

4.4.3遠(yuǎn)離火種、熱源，防止陽(yáng)光直射。

5? 檢查與考核

5.1本制度的執(zhí)行由生產(chǎn)部電檢班負(fù)責(zé)檢查與考核。

5.2不同種類的易燃易爆品要分別存放，不符合有關(guān)安全規(guī)程要求，扣100元。

5.3其他依據(jù)本制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

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