【第1篇】最新公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得范文怎么寫1300字
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昨天在賀老師的帶領(lǐng)下，我們用了整整一天時(shí)間將學(xué)校制定的規(guī)章制度學(xué)習(xí)討論了一番。每項(xiàng)制度由不同的人來朗讀，這樣每個人都有機(jī)會認(rèn)真地聽，認(rèn)真地進(jìn)行分析，總結(jié)，反思。
通過這次各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)，覺得自己覺悟提高了很多。思想也上升了一個高度。由于平時(shí)工作比較繁忙，我只抱著干好每天的工作這種思想，而對規(guī)章制度疏于學(xué)習(xí)。感覺與己關(guān)系不大、可學(xué)可不學(xué)，即使在學(xué)習(xí)時(shí)也不夠深入，對內(nèi)容也理解不夠全面。在這種思想支配下，就會萌生一些自由散漫的思想。通過對這次規(guī)章制度地學(xué)習(xí)，使我深刻地認(rèn)識到，不學(xué)習(xí)規(guī)章制度、不熟悉規(guī)章制度對各環(huán)節(jié)的具體要求，就不可能很好地遵守規(guī)章制度，并成為一名合格的員工。
我們首先學(xué)習(xí)了教職工月考核方案?，F(xiàn)在我明確的了解，我必須從德、能、勤、績四個方面來要求自己。其中的幾點(diǎn)學(xué)習(xí)感受頗深。關(guān)于備課，今年做了很大的調(diào)整。從上至下的出謀劃策，以及每個老師對每個環(huán)節(jié)的錙銖必較，都想把自己所備的課，做到極致的完美。關(guān)于“輔導(dǎo)”那條。
我也感受頗深。以前自己在堅(jiān)持培優(yōu)幫困補(bǔ)差上做的稍顯不夠。雖然課堂上都能分層教學(xué)，在拔高優(yōu)秀生的同時(shí)也會兼顧到后進(jìn)生，但是在課后明顯對后進(jìn)生的的幫助要少很多，下學(xué)期，我計(jì)劃要對班里的后進(jìn)生有計(jì)劃，有目標(biāo)的進(jìn)行課后輔導(dǎo)，課堂雖然是主戰(zhàn)場，但是跟不上的學(xué)生還是會有，一定要爭取不讓每個孩子掉隊(duì)，下學(xué)期我?guī)昙壍?、5、6并同時(shí)擔(dān)任三年級組小組長。自己覺得擔(dān)負(fù)的任務(wù)很重大。
三年級是每個孩子的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，因?yàn)橐?、二年級的課本內(nèi)容相對簡單，三年級和二年級的英語跨度較大，我要做的不僅是讓自己這三個班的每個學(xué)生都輕松地跟上隊(duì)，而且我也有責(zé)任讓我們?nèi)昙夁@個團(tuán)隊(duì)的每位老師都認(rèn)識到這點(diǎn)。一定要認(rèn)真對待跟不上隊(duì)的學(xué)生，一定要對這些學(xué)生做到有計(jì)劃的輔導(dǎo)，不是盲目的無計(jì)劃的。今天想起來了，叫來輔導(dǎo)一下，忘了，幾個星期月又沒動靜。我們一定要做好充分的工作，認(rèn)真對待幫差，分析學(xué)生，做好輔導(dǎo)時(shí)有的放矢。爭取不讓學(xué)生掉隊(duì)。讓每個學(xué)生都能輕松自信的學(xué)好英語。
學(xué)習(xí)教職工考勤制度時(shí)，覺得學(xué)校真是事無巨細(xì)，每件事情都為老師考慮，特別是這個親情假，實(shí)施了這么長時(shí)間不知道為多少老師解決了多少難題。但是極個別老師竟然鉆這個空子。真是讓人無語。組里雖然沒有這種現(xiàn)象，但是對一些不良跡象也有所耳聞，心里難免有些憤憤不平，到不是覺得會對自己有什么，只是覺得，總是想著遲到早走，總是想著鉆學(xué)校制度上的一些漏洞，那教學(xué)能好到哪里，這樣怎么可能把學(xué)教好。
學(xué)習(xí)到高新一小教導(dǎo)處教學(xué)檢查制度。里面有提到學(xué)校適時(shí)舉辦年級組以及全校性作業(yè)展評。以前英語很少有這樣的展評，只有書寫比賽的展評，其實(shí)適時(shí)地舉辦作業(yè)展評真的會在很大程度上激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心，每個人都想把自己最優(yōu)秀的一面展示給別人。
通過這次規(guī)章制度的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我充分認(rèn)識到嚴(yán)明的紀(jì)律對于一個團(tuán)體的重要性。制度不僅是指導(dǎo)我們工作的指示燈，更是規(guī)范各個部門使其順利工作的保障。
書寫經(jīng)驗(yàn)1人覺得有用
制定制度的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際情況，不能憑空想象。像我們公司剛出臺的那個什么安全生產(chǎn)條例，一開始討論的時(shí)候就有人提意見說太籠統(tǒng)了。后來改了好幾遍才成型，特別是那些關(guān)鍵條款，必須得具體到點(diǎn)子上，不然執(zhí)行起來就麻煩了。記得當(dāng)時(shí)有個同事在草稿上隨手畫了個箭頭，結(jié)果大家順著這個思路調(diào)整了不少細(xì)節(jié)。
寫制度的時(shí)候，最好能找?guī)讉€熟悉業(yè)務(wù)的老員工一起商量，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，知道哪些地方容易出問題。比如說倉庫管理這部分，最初版本里只寫了“定期檢查庫存”，后來改成“每周一上午九點(diǎn)前完成庫存盤點(diǎn)”，這樣就明確了時(shí)間，也方便監(jiān)督。不過這修改的過程挺費(fèi)勁的，有時(shí)候意見分歧很大，最后只能由領(lǐng)導(dǎo)拍板。
制度里的措辭要謹(jǐn)慎，尤其是涉及到獎懲措施的地方。像那個績效考核標(biāo)準(zhǔn)，一開始寫得太模糊，導(dǎo)致有些人覺得不公平。后來重新梳理了一下，把每個評分項(xiàng)都列清楚了，還附上了例子，這樣大家心里就有數(shù)了。不過也有個小插曲，當(dāng)時(shí)起草文件的那個同事好像有點(diǎn)著急，把“季度考核”寫成了“季度核考”，雖然意思沒變，但審稿的時(shí)候差點(diǎn)被挑出來。
制度出臺后，還得花時(shí)間去宣貫，讓大家真正理解。像上次那個員工行為準(zhǔn)則，雖然內(nèi)容很詳細(xì)，但培訓(xùn)的時(shí)候還是發(fā)現(xiàn)不少人理解偏差。有個新來的同事居然把“禁止在辦公區(qū)域吸煙”理解成“可以抽電子煙”，真是讓人哭笑不得。所以制度寫完后，還得反復(fù)強(qiáng)調(diào)，確保每個人都明白具體要求。
書寫注意事項(xiàng)：
制度不是一成不變的，得根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整。像我們公司去年制定的客戶接待流程，剛開始執(zhí)行時(shí)發(fā)現(xiàn)有些環(huán)節(jié)效率不高，后來經(jīng)過幾次修訂才完善。當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的同事可能壓力太大，寫完初稿后直接交上去，結(jié)果好幾個地方邏輯不通順，好在后來及時(shí)發(fā)現(xiàn)了問題，不然影響可大了。
【第2篇】公司業(yè)務(wù)員規(guī)章管理制度怎么寫700字
一.在公司上班期間注意事項(xiàng)
1.上下班時(shí)間：每天早上8:30上班，17:00下班。市內(nèi)業(yè)務(wù)人員以早上簽到時(shí)間為準(zhǔn)。
2.上班時(shí)：⑴每天要拜訪30個終端，并對終端內(nèi)的情況進(jìn)行記錄，并由綜合組人員進(jìn)行抽查，對抽查不合格的，視為為走訪終端。
3.熟記行業(yè)知識、簡單操作方法、市場機(jī)會、了解公司與市場基本情況。熟知我司現(xiàn)行的優(yōu)勢優(yōu)勢，并能形成一套有見解的說服客戶的理論。
4.上班時(shí)嚴(yán)守自己的崗位不得擅自離崗。
5.因公因私不能上班時(shí)實(shí)行書面請假制度。
二.業(yè)務(wù)員工作職責(zé)
1.認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和部門管理規(guī)定。
2.熱愛本職工作，服從公司的工作安排，根據(jù)市場情況制定下期市場操作計(jì)劃，確定主攻方向和目標(biāo)。
3.注意自己的言談舉止，以大方得體的儀態(tài)，積極熱情的工作態(tài)度，做好公司內(nèi)相關(guān)銷售工作。
4.嚴(yán)守公司的各項(xiàng)銷售計(jì)劃、行銷策略等商業(yè)機(jī)密，不得泄露與他人。
5.廣泛搜集信息，掌握市場動態(tài)，對有意向的客戶，利用一切可以利用的關(guān)系，創(chuàng)造誠信機(jī)會。
6.在工作中，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系，共同完成銷售任務(wù)。
7.在業(yè)務(wù)中出現(xiàn)問題，及時(shí)向主管和部門經(jīng)理匯報(bào)，提出個人建議。
8.認(rèn)真為新老客戶服務(wù)，提高終端對公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度。
9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。
10.不得利用業(yè)務(wù)為自己謀私利，不得損害本公司利益換取私利，不得介紹客戶式轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)給他公司謀取私利。
三·農(nóng)村及周邊業(yè)務(wù)員
⑴農(nóng)村業(yè)務(wù)員必須用當(dāng)?shù)毓潭娫捪蚬緢?bào)到，以示其真實(shí)性。
⑵業(yè)務(wù)員在市場期間，不得關(guān)機(jī)，否則每一次關(guān)機(jī)罰款50元。
⑶農(nóng)村走訪的業(yè)務(wù)人員應(yīng)合理安排工作時(shí)間，要有工作計(jì)劃，走訪終端要有終端的詳細(xì)檔案，并分析競爭對手信息，并及時(shí)像公司匯報(bào)，以便做出下步的市場分析計(jì)劃。
書寫經(jīng)驗(yàn)0人覺得有用
寫公司業(yè)務(wù)員規(guī)章制度的時(shí)候，得結(jié)合公司的實(shí)際情況，不能照搬別人的模板。比如有些公司在制定這類制度時(shí)，會特別注重業(yè)績考核，而另一些可能更看重客戶關(guān)系維護(hù)。一開始，先把規(guī)章制度的大方向定下來，像工作時(shí)間、請假流程這些基礎(chǔ)的東西都要涵蓋到。當(dāng)然了，寫的時(shí)候要確保每個條款都清晰明了，別含糊其辭，不然執(zhí)行起來容易出問題。
像業(yè)績考核這部分，最好能細(xì)化到具體的指標(biāo)，比如說月銷售額、回款率之類的，這樣業(yè)務(wù)員就知道努力的方向在哪。還有就是獎懲機(jī)制，獎勵可以是獎金，也可以是額外的假期，懲罰，無非就是扣工資或者通報(bào)批評。不過這里頭有個小細(xì)節(jié)需要注意，如果獎懲標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定得太模糊，員工可能會覺得不公平，到時(shí)候鬧起來反而麻煩。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于客戶資料管理這塊兒，也得有明確規(guī)定。業(yè)務(wù)員接觸的客戶信息通常涉及隱私，要是保管不當(dāng)泄露出去，對公司影響挺大的。所以制度里要強(qiáng)調(diào)保密義務(wù)，比如要求員工不得私自復(fù)制客戶名單，離職后也不能帶走相關(guān)信息。這方面的規(guī)定寫得不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑?，可能會給公司帶來法律風(fēng)險(xiǎn)。
還有就是培訓(xùn)這一塊兒，新入職的業(yè)務(wù)員需要接受系統(tǒng)的培訓(xùn)，包括產(chǎn)品知識、銷售技巧等方面。培訓(xùn)計(jì)劃可以分階段進(jìn)行，剛進(jìn)來的時(shí)候重點(diǎn)放在熟悉產(chǎn)品上，后面再逐步深入到實(shí)戰(zhàn)演練。不過有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)可能會忘記把培訓(xùn)效果評估納入制度，這就不太好，因?yàn)闆]有反饋的話，很難知道培訓(xùn)到底有沒有起到作用。
至于報(bào)銷流程，也得在規(guī)章制度里明確寫清楚。哪些費(fèi)用可以報(bào)，哪些不行，報(bào)銷單該怎么填寫，都需要詳細(xì)說明。之前有家公司在這方面就出了點(diǎn)小狀況，因?yàn)閳?bào)銷政策沒說清楚，導(dǎo)致不少員工提交的單子被駁回，搞得大家心里都不爽。其實(shí)這類問題完全可以提前規(guī)避掉，只要把規(guī)矩立好就行。
【第3篇】建筑工程公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度怎么寫6750字
為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，明確公司各級領(lǐng)導(dǎo)，安全生產(chǎn)專職管理機(jī)構(gòu)，有關(guān)責(zé)任部門及管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任，保障施工人員在施工作業(yè)中的安全和健康，公司依據(jù)國家和本市的有關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司的具體情況，特制定如下安全生產(chǎn)規(guī)章制度:
一、公司董事長(經(jīng)理、法定代表人):
1.嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作，是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
2.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度，組織制定和完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施本企業(yè)中，長期整體規(guī)劃及年度、特殊時(shí)期安全工作實(shí)施計(jì)劃，建立健全和完善本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)主獎懲辦法。
3.建立健全安全生產(chǎn)保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)和有效實(shí)施。
4.組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故救援預(yù)案。
5.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，聽取安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故的隱患及存在的不安全問題。
6.在事故調(diào)查組的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員做好死亡和重大死亡事故調(diào)查處理的具體工作，接到生產(chǎn)安全事故報(bào)告后，迅速采以有效措施組織搶救并及時(shí)如實(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，并親臨事故現(xiàn)場，組織事故的調(diào)查處理工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實(shí)，預(yù)防事故的重復(fù)發(fā)生。
7.完成上級部門下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
二、公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理:
1.在公司董事長領(lǐng)導(dǎo)下工作，對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助董事長認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求，組織制定并落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。
2.組織實(shí)施公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3.參與編制特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案。
4.組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部、分包隊(duì)伍安全生產(chǎn)考核辦法及指標(biāo)。
5.領(lǐng)導(dǎo)組織公司的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織制定公司施工現(xiàn)場設(shè)置及安全生產(chǎn)宣傳教育的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)考核。
6.審批每項(xiàng)工程項(xiàng)目中的安全技術(shù)措施所需材料設(shè)備，并協(xié)助項(xiàng)目部調(diào)配。
7.領(lǐng)導(dǎo)組織公司定期(每月)的、特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決施工中的安全問題。
8.認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保障公司安全生產(chǎn)、保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
9.組織并配合董事長主持做好工傷事故、配合調(diào)查組做好重大傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。
10.每半年以書面形式向董事長匯報(bào)公司安全生產(chǎn)工作情況，并保障落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作獎懲辦法。
11.完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全管理工作任務(wù)。
三、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師):
1.在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對公司施工安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助董事長貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，組織落實(shí)公司安全生產(chǎn)所必需的技術(shù)要求。
2.審批施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，嚴(yán)格審查依施工組織設(shè)計(jì)所列分部分項(xiàng)工程編制的安全技術(shù)措施，并對其可行性提出決定性意見。
負(fù)責(zé)審批如下危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案，并對其可行性提出決定性意見:
1)地下暗挖作業(yè);
2)深度超過1.5米的基坑;溝槽土方開挖施工作業(yè);
3)人工挖擴(kuò)孔樁作業(yè);
4)腳手架、水平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè);
5)大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè);
6)施工升降機(jī)、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè);
7)起重吊裝作業(yè);
8)拆除、爆破作業(yè)。
3.審批季節(jié)性施工技術(shù)措施時(shí)，要重點(diǎn)審查其安全措施是否符合要求，并對其可行性提出決定性意見。
4.對公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，嚴(yán)格審查其安全技術(shù)措施和保證安全的工藝要求，領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動，確定勞動保護(hù)研究項(xiàng)目，并組織鑒定驗(yàn)收。
5.參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。
6.完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
四、總會計(jì)師
1.組織落實(shí)公司財(cái)務(wù)工作的安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定。
2.組織編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃的同時(shí)，審批安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，保證安全措施經(jīng)費(fèi)到位。
3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)勞動保護(hù)用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費(fèi)的使用標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購置的勞動保護(hù)用品經(jīng)費(fèi)。
4.完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
五、技術(shù)質(zhì)量科長
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障施工生產(chǎn)中的安全措施的制定與實(shí)施。
2.在編制和審查施工組織設(shè)計(jì)和方案的過程中，要在每個五一節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施，對確定后的方案，若有變更，應(yīng)及時(shí)修定。
3.檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全措施的實(shí)施情況，對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題，提出解決辦法。
4.對新技術(shù)、新材料、新工藝，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。
5.對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究解決。
6.參加重大傷亡事故和重大已、示遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。
六、財(cái)務(wù)審計(jì)科長
1.根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要，按計(jì)劃及時(shí)撮安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動保護(hù)費(fèi)及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，保證?？顚Ｓ?。
2.按照國家及上級對勞動保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)查購置勞動保護(hù)用品的合法性，保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。確認(rèn)合同中所使用的安全防護(hù)用品。
3.協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。
4.辦理企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)和工程項(xiàng)目意外傷害保險(xiǎn)。
5.根據(jù)設(shè)計(jì)要求評估項(xiàng)目所需安全保障用品資金投放。
6.提供安全保障資金參考信息。
七、安全科長
1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法令，方針和政策。
2.匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃，并督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。
3.組織和協(xié)助有關(guān)部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程，對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.經(jīng)常進(jìn)行以抓點(diǎn)帶面的動工對現(xiàn)場檢查，協(xié)助解決問題，存在特別緊急的不安全因素，有權(quán)指令先行停止施工，并且立即通知有關(guān)責(zé)任人整改。
5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
6.對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓(xùn)工作，特別是新工人的上崗前培訓(xùn)。
7.指導(dǎo)基層專(兼)職安全員工作。
8.督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用個人防護(hù)用品。
9.參加傷亡事故的調(diào)查和處理，提出預(yù)防事故的措施，并督促按期執(zhí)行。
10.組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。
11.督促有關(guān)部門搞好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。
八、生產(chǎn)經(jīng)營科長
1.協(xié)助主管經(jīng)理編制公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和措施，召開有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營會，解決施工生產(chǎn)中的疑難問題。
2.負(fù)責(zé)工程投標(biāo)具體工作，協(xié)助聯(lián)系工程活動，征求建設(shè)單位意見和要求，隨時(shí)掌握各項(xiàng)施工進(jìn)展情況。
3.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)政策的規(guī)定，負(fù)責(zé)工程預(yù)決算工作，確保工程預(yù)決算的質(zhì)量及各項(xiàng)費(fèi)用準(zhǔn)確率達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
4.負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目的施工資料日常檢查落實(shí)，按公司的《管理制度》抓兌現(xiàn)。
5.負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程圖紙預(yù)算，圖紙會審，施工中的變更通知，質(zhì)量檢記錄等各項(xiàng)施工資料收集，歸檔工作。
九、辦公室主任
1.執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策根據(jù)企業(yè)實(shí)際，配備具有一定文化、技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的安全干部，保證安全干部的素質(zhì)。
2.加強(qiáng)新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的施工、技術(shù)及管理人員的安全培訓(xùn)、教育工作。
3.根據(jù)國家和上級有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)審查安全管理人員資格，有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補(bǔ)充安全檢查人員。
4.組織對工傷亡事故的調(diào)查，認(rèn)真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。
5.有關(guān)的學(xué)習(xí)，要安排安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)。
6.教育納入職工培訓(xùn)教育計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織職工的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育。
7.配合有關(guān)部門，負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行體格檢查，對特種作業(yè)人員要定期檢查，提出處理意見。
8.監(jiān)測有毒、有害作業(yè)場所的塵毒濃度，做好職業(yè)病預(yù)防工作。
9.正確使用防暑降溫費(fèi)用，保證清涼飲料的供應(yīng)與衛(wèi)生。
10.對冬季取暖火爐的安裝、使用負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，防止煤氣中毒事故發(fā)生。
11.對施工現(xiàn)場大型生活設(shè)施的建、拆，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定，不違章指揮、違章作業(yè)。
12.發(fā)生工傷事故要及時(shí)上報(bào)并積極組織搶救、治療，并向事故調(diào)查組提供傷勢情況，負(fù)責(zé)食物中毒事故的調(diào)查與處理，提出防范措施。
十、項(xiàng)目經(jīng)理:
1.對所承接的工程項(xiàng)目在施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，為本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
2.積極組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員及參與本項(xiàng)目施工管理的相關(guān)人員學(xué)習(xí)國家、市、區(qū)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定及《公司安全生產(chǎn)管理制度》，結(jié)合相關(guān)要求及項(xiàng)目工程特點(diǎn)，制定本項(xiàng)目工程和安全生產(chǎn)管理辦法及各項(xiàng)管理措施并按要求組織具體執(zhí)行。
3.開工前負(fù)責(zé)向建設(shè)單位索取地下管線交底資料并領(lǐng)導(dǎo)制定地下管線保護(hù)措施。
4.開工前組織編制以施工組織設(shè)計(jì)中所列所有分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施，報(bào)公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實(shí)施。
5.進(jìn)場前依據(jù)相關(guān)要求及公司規(guī)定編制施工現(xiàn)場、生活區(qū)設(shè)置方案，報(bào)工程部初審，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后實(shí)施，保障生產(chǎn)、生活硬件條件符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
6.開工前組織制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)。
7.開工前組織編制各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案，經(jīng)公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實(shí)施:(1)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案;(2)急性職業(yè)中毒應(yīng)急控制措施;(3)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì);(4)一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案:<1>地下暗挖作業(yè);<2>深度超過1.5米的基坑;溝槽土方開挖施工作業(yè);<3>人工挖擴(kuò)孔樁作業(yè);<4>腳手架、水平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè);<5>大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè);<6>施工升降機(jī)、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè);<7>起重吊裝作業(yè)。(5)冬、雨季施工方案。
8.負(fù)責(zé)簽訂施工總承包單位與建設(shè)單位、監(jiān)理單位三方的安全生產(chǎn)管理協(xié)議書。
9.指導(dǎo)簽訂總承包單位與勞務(wù)分包單位專業(yè)分包單位及本項(xiàng)目現(xiàn)場及周邊有關(guān)單位之間安全協(xié)議書，及落實(shí)以協(xié)議書為依據(jù)制定的安全防護(hù)措施及應(yīng)承擔(dān)的管理責(zé)任。
10.組織制定項(xiàng)目部消防責(zé)任制、消防方案、消防預(yù)案，與相關(guān)方簽訂治安消防協(xié)議書。
11.監(jiān)督所有特種作業(yè)人員持證上崗。
12.領(lǐng)導(dǎo)建立安全教育檔案，施工人員檔案與公司同步，保證所有施工人員均能接受三級教育。
13.接到工傷事故報(bào)告后，立即采取果斷措施組織搶救的同時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。參加事故調(diào)查分析與處理，認(rèn)真制定防范措施。
14.凡公司安全生產(chǎn)管理制度未明確或不完善之處，項(xiàng)目部要采取可行措施予以完善防止?jié)撛谑鹿实陌l(fā)生。
15.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
十一、施工員
1.認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組(特別是外施隊(duì))的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組(包括外施隊(duì))進(jìn)行局面安全技術(shù)交底，履行鑒任手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要跟蹤落實(shí)，隨時(shí)糾正違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)解決不安全隱患。
3.經(jīng)常檢查所轄班組(包括外施隊(duì))作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。
4.定期和不定期組織所轄班組(包括外施隊(duì))學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問題。
5.對分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。
6.發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報(bào)。
十二、技術(shù)員
1.對項(xiàng)目工程施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。
2.負(fù)責(zé)在安全員協(xié)助下編制以施工組織設(shè)計(jì)中所列所有分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施，施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置方案。
3.負(fù)責(zé)編制一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案:<1>地下暗挖作業(yè);<2>深度超過1.5米的基坑;溝槽土方開挖施工作業(yè);<3>人工挖擴(kuò)孔樁作業(yè);<4>大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè);<5>腳手架安裝作業(yè)<6>整體提升腳手架安裝。
4.負(fù)責(zé)編制施工臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。
5.編制的總體施工方案(施工組織設(shè)計(jì))和重點(diǎn)項(xiàng)目及部位的專項(xiàng)措施應(yīng)由具體法人資格的企業(yè)技術(shù)、安全等相關(guān)部門和技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，向操作者進(jìn)行嚴(yán)密交底。交底后要跟蹤檢查實(shí)施情況，及時(shí)解決實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問題。
6.積極配合施工員、安全員做好現(xiàn)場安全防護(hù)，內(nèi)部管理等工作。
7.負(fù)責(zé)對隱患、傷亡事故、已未遂事故進(jìn)行技術(shù)分析和鑒定，并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
十三、質(zhì)檢員
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，落實(shí)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)協(xié)查管理責(zé)任。
2.對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效、是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求負(fù)監(jiān)督責(zé)任。
3.日常工作檢查時(shí)，及時(shí)糾正工人違章作業(yè)，協(xié)助安全員消除事故隱患。
4.發(fā)生傷亡事故時(shí)，協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場并立即上報(bào)項(xiàng)目部。
5.有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。
十四、安全員
1.對項(xiàng)目工程施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2.按照施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置方案、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)及其他相關(guān)法律法規(guī)要求，監(jiān)督檢查現(xiàn)場設(shè)置，確保其符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
3.審查勞務(wù)分包方，專業(yè)分包隊(duì)伍的資質(zhì)手續(xù);管理人員、特殊作業(yè)人員等的相關(guān)崗位證書;保障分包方的手續(xù)及參與工程施工的管理及作業(yè)人員符合公司要求。
4.認(rèn)真做好對新入場施工人員的三級安全教育，特種作業(yè)人員的專項(xiàng)培訓(xùn)及日常安全生產(chǎn)教育，提高所有施工人員的安全意識、安全知識技能。建立安全教育檔案，施工人員入場一周內(nèi)必須將其詳細(xì)個人資料及培訓(xùn)情況存入管理檔案。
5.編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、急性職業(yè)中毒應(yīng)急控制措施、消防方案預(yù)案、協(xié)議，編制較大危險(xiǎn)分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)安全施工方案(1)平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè);(2)施工升降機(jī)、整體提升式腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè);(3)起重吊裝作業(yè);(4)大型腳手架搭、拆;(5)模板工程。負(fù)責(zé)與勞務(wù)分包方、專業(yè)分包方及工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場范圍內(nèi)同時(shí)作業(yè)的相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。
6.認(rèn)真做好公司自有機(jī)械設(shè)備(包括施工機(jī)具及物料升降機(jī))的安裝、檢查與驗(yàn)收。
7.認(rèn)真做好公司租賃設(shè)備(包括塔式起重機(jī)、外用電梯等)的設(shè)備出租方、設(shè)備、人員三個方面的相關(guān)手續(xù)及證件的審驗(yàn)，并做好設(shè)備安裝、頂升、日常使用、拆除四個關(guān)鍵階段的安全檢查。
8.負(fù)責(zé)在如下危險(xiǎn)部位設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志:施工現(xiàn)場出入口、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處。
9.按照安全技術(shù)措施及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求編寫分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底并向作業(yè)人員作書面交底，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
10.對項(xiàng)目生產(chǎn)、生活所有場所進(jìn)行巡查，制止違章冒險(xiǎn)行為，消除不安全狀態(tài)，排除安全隱患。
11.如實(shí)記錄安全內(nèi)業(yè)資料。
12.參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析及處理，制定防范措施，負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，參加傷亡事故的調(diào)查處理。作好本項(xiàng)目安全生產(chǎn)資料的管理以及其他安全檔案工作。
13.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
十五、材料員
1.要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和誠實(shí)正派的工作作風(fēng)，遵守國家有關(guān)政策規(guī)定，熟悉材料規(guī)格、型號、產(chǎn)地、性能、結(jié)構(gòu)特征、構(gòu)造原理、內(nèi)在質(zhì)量和用途。
2.掌握材料的市場價(jià)格變化，本著節(jié)約、就近取材的原則，精打細(xì)算降低材料的成本價(jià)。
3.采購材料做到七個堅(jiān)持:1.要核實(shí)材料計(jì)劃單;2.要貨比三家，質(zhì)量價(jià)廉;3.要有主要材料的質(zhì)保書、五金交電產(chǎn)品的出廠合格證及名優(yōu)產(chǎn)品證書，必須隨貨交驗(yàn);4.要具備正當(dāng)齊全的結(jié)算憑證;5.要辦妥遺留事務(wù);6、要確保工程施工用料的需要;7.要材料進(jìn)場及時(shí)辦好入庫手續(xù)。
4.積極參與項(xiàng)目的成本核算，堅(jiān)持“三不”采購:一是無施工部門需要材料計(jì)劃不采購;二是不合質(zhì)量要求的物資不采購;三是感情投資的物資不采購。
5.隨時(shí)了解所在項(xiàng)目的材料庫存情況，杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資金周轉(zhuǎn)，同時(shí)也要防止因疏忽致使材料供應(yīng)脫節(jié)，影響施工生產(chǎn)。
6.完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
十六、機(jī)械管理員
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備管理制度、操作規(guī)范，管理好本崗位范圍內(nèi)的機(jī)械使用、檢查、維修、保養(yǎng)工作。
2.嚴(yán)格實(shí)行定機(jī)、定人、定職責(zé)、持證上崗，安全交底、交接班等安全制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或向上級主管匯報(bào)。
3.負(fù)責(zé)搞好機(jī)械設(shè)備臺帳管理，對分管的機(jī)械日常運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)的情況作詳實(shí)記載。
4.參加制定機(jī)械管理的目標(biāo)、措施、辦法等并組織實(shí)施，參加現(xiàn)場中小型設(shè)備安裝驗(yàn)收，監(jiān)督整改措施落實(shí)，必要時(shí)行使安全否決權(quán)。
5.定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場機(jī)械管理情況，提出改進(jìn)方案或建議。
6.協(xié)助有關(guān)部門做好對機(jī)操人員的教育、培訓(xùn)工作，檢查機(jī)操人員的持證上崗情況。協(xié)助處理機(jī)械事故，落實(shí)“四不放過”的措施。
7.完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
十七、施工班組長
1.真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。
2.經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。
3.認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干。
4.經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
5.認(rèn)真做好崗全安全技術(shù)操作教育，未經(jīng)教育考試合格，不準(zhǔn)分配上崗作業(yè)。
6.發(fā)生因工傷亡未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
書寫經(jīng)驗(yàn)0人覺得有用
寫制度的時(shí)候，得先搞清楚這個制度是干什么的。比如說安全生產(chǎn)規(guī)章制度，那肯定是為了保證工程安全的，所以內(nèi)容里得包括怎么預(yù)防事故、怎么處理突發(fā)情況之類的。一開始可能想不清楚怎么下手，這時(shí)候就別急著下筆，先把腦子里的想法列個清單，什么防火措施，設(shè)備檢查流程，這些都得考慮到。
寫的時(shí)候，最好能結(jié)合公司的實(shí)際情況，不能照搬別人的模版。像是有些公司可能特別重視高空作業(yè)的安全，那這部分就得詳細(xì)寫明操作規(guī)程和防護(hù)措施。要是寫得太籠統(tǒng)，比如只說“要注意安全”，這根本沒用。有時(shí)候?yàn)榱朔奖愎芾?，還可以把責(zé)任劃分清楚，比如誰負(fù)責(zé)監(jiān)督，誰負(fù)責(zé)執(zhí)行，這樣出了問題也好追責(zé)。
有些細(xì)節(jié)容易忽略，比如消防器材的擺放位置，不能隨便找個地方放就行，得確保在緊急情況下能快速取到。還有就是培訓(xùn)，新員工入職的時(shí)候必須接受安全教育，這一點(diǎn)得寫進(jìn)制度里，不然以后出了事沒法交代。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷浨懊嫣岬竭^的內(nèi)容，導(dǎo)致重復(fù)啰嗦，這就得反復(fù)看看有沒有漏掉的地方。
制度里最好附上一些具體的例子，這樣大家理解起來更容易。比如遇到火災(zāi)怎么辦，列出幾個步驟，第一步是報(bào)警，第二步是疏散人員，第三步才是滅火。但有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會搞混順序，把滅火寫在前頭，這就不太好。另外，涉及到數(shù)字的時(shí)候要小心，比如規(guī)定每月檢查一次設(shè)備，結(jié)果寫成每周檢查一次，這就差得遠(yuǎn)了。
小編友情提醒：
制度不是一成不變的，寫完后還得定期回顧一下，看看是不是需要調(diào)整。畢竟建筑工地的情況復(fù)雜多變，新的隱患隨時(shí)可能出現(xiàn)，所以制度也要跟著更新。不過有時(shí)候因?yàn)槊蛘咂渌?，可能會拖著不改，這也是需要注意的地方。
【第4篇】b房地產(chǎn)公司規(guī)章制度怎么寫900字
本文是一篇房地產(chǎn)公司規(guī)章制度，監(jiān)事會職責(zé):對董事會成員、總經(jīng)理履行公司職務(wù)時(shí)，違反法律、法規(guī)或公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督，檢查公司財(cái)務(wù)，讓我們一起來看看詳細(xì)內(nèi)容吧。
第一章 總 則
為適應(yīng)公司發(fā)展需要，保護(hù)公司股東和債全權(quán)人的合法權(quán)益，維護(hù)公司正常的工作、經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)公司不斷發(fā)展壯大，全面推動公司以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的各項(xiàng)工作，保證公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，根據(jù)《公司章程》結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)際情況，制定本規(guī)章制度。
第二章 組織機(jī)構(gòu)
第一條股東會:公司股東會由全體股東組成，是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，依照公司《章程》行使職權(quán)。
第二條 董事會:董事會對股東會負(fù)責(zé)，董事長是公司法定代表人，代表公司行使職權(quán)。董事會參加人員:董事長、董事。監(jiān)事列席董事會。
第三條監(jiān)事會:依照公司《章程》行使權(quán)力。
第四條總經(jīng)理辦公會:參加人員為總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、必要時(shí)各部、室負(fù)責(zé)人可列席。
第五條公司機(jī)構(gòu)設(shè)立辦公室、財(cái)審部、工程部、拆遷部、銷售部、物業(yè)分公司。
第三章 工作職責(zé)
第一條公司董事會職責(zé):
一、決定公司經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。
二、制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。
三、決定內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職工報(bào)酬事項(xiàng)。
四、由董事長提名，董事會通過，聘任或解聘公司總經(jīng)理，副總經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。
五、制定公司的基本管理制度。
六、負(fù)責(zé)召集公司股東會，向股東會報(bào)告年度工作。
七、執(zhí)行股東會的決議。
第二條監(jiān)事會職責(zé):對董事會成員、總經(jīng)理履行公司職務(wù)時(shí)，違反法律、法規(guī)或公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督，檢查公司財(cái)務(wù)。
第三條總經(jīng)理辦公會職責(zé):
一、組織實(shí)施公司的經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施股東會、董事會決議。
二、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和項(xiàng)目投資方案。
三、組織實(shí)施公司董事會授予的其它工作。
四、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，擬訂公司的基本管理制度，制訂公司內(nèi)部管理的各項(xiàng)規(guī)章。
五、聘任或解聘公司部門負(fù)責(zé)人。
第四條公司業(yè)務(wù)辦公會議職責(zé):討論研究公司一般性日常工作及業(yè)務(wù)，匯報(bào)工作情況，接受工作任務(wù)及其他臨時(shí)性任務(wù)，參加人員:正副總經(jīng)理、辦公室主任、部室正副經(jīng)理和公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。
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書寫經(jīng)驗(yàn)0人覺得有用
寫制度的時(shí)候，得先搞清楚這個制度是用來管什么的。比方說b房地產(chǎn)公司，他們可能需要一個關(guān)于員工考勤的規(guī)定，或者財(cái)務(wù)報(bào)銷流程之類的。開頭這部分很重要，要是開頭就寫得模模糊糊，后面跟著的條條框框就會顯得沒根兒似的。
寫的時(shí)候，得把每個環(huán)節(jié)都列清楚。比如說財(cái)務(wù)報(bào)銷，就得從申請開始說起，誰負(fù)責(zé)審核，誰來簽字，錢到賬需要多長時(shí)間，這些都是細(xì)節(jié)。但有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀着芷?，像有的地方會突然扯到別的事情上去，這就不好了。像我有一次寫個報(bào)銷制度，寫著寫著就開始想辦公室那臺打印機(jī)是不是該換了，結(jié)果回過神來發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)離題老遠(yuǎn)。
制度里頭最好能帶上一些專業(yè)術(shù)語，這樣顯得正式。比如說到合同管理，就得提到合同編號、簽署日期這些專業(yè)的東西。不過有時(shí)候也會寫得太過，像我在寫物業(yè)維護(hù)規(guī)定的時(shí)候，就把“定期檢查”寫成了“定時(shí)檢查”，雖然意思差不多，但仔細(xì)看的話還是能看出問題的。還有一次寫設(shè)備維護(hù)，把“日常保養(yǎng)”寫成了“平常保養(yǎng)”，這種小問題自己當(dāng)時(shí)都沒注意到，后來同事才發(fā)現(xiàn)。
條文之間得有點(diǎn)邏輯關(guān)系。像員工行為規(guī)范這部分，不能光說不能遲到早退，還得說清楚違反了會有什么后果。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼屯饲懊鎸懥耸裁?，比如我寫到員工福利的時(shí)候，又想把考勤制度的內(nèi)容塞進(jìn)去，結(jié)果自己都覺得混亂。
還有就是格式問題，有的制度喜歡用數(shù)字標(biāo)號，有的喜歡用字母，但不管用什么方式，得保持一致。不然看著就亂糟糟的。像我寫過一個采購流程，前面用的是阿拉伯?dāng)?shù)字，后面突然改成了羅馬數(shù)字，自己回頭一看都覺得別扭。
寫制度的時(shí)候，最好能讓執(zhí)行的人也參與進(jìn)來。畢竟他們是直接用的，要是他們覺得哪里不合理，就得調(diào)整一下。不過有時(shí)候自己寫的時(shí)候太自信，覺得自己的想法絕對正確，結(jié)果執(zhí)行起來才發(fā)現(xiàn)問題一大堆。比如我寫過一個關(guān)于客戶接待的標(biāo)準(zhǔn)流程，當(dāng)時(shí)覺得挺完美，結(jié)果同事們反映說操作起來太麻煩，最后不得不改了好幾次。
寫完之后別急著發(fā)布，得找?guī)讉€同事幫忙看看。有時(shí)候自己寫得太投入，有些明顯的漏洞都看不出來。就像我寫員工晉升機(jī)制的時(shí)候，把“季度考核”寫成了“季度評估”，直到一個同事指出才意識到問題。不過這也不是什么大事，只要不影響整體效果就行。
【第5篇】公司員工交接管理規(guī)章制度格式怎樣的怎么寫550字
一、本公司員工交卸部分1. 主管人員交卸。
2. 經(jīng)管人員交卸。
二、稱主管人員者為主管各級單位的人員。
稱經(jīng)管人員者為直接經(jīng)管財(cái)物或事務(wù)的人員。
三、主管人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊辦理移交。
1、 單位人員名冊。
2、 未辦及未了事項(xiàng)。
3、 主管財(cái)務(wù)及事務(wù)。
四、經(jīng)管人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊辦理移交。
1、 所經(jīng)管的財(cái)物事務(wù)。
2、 未辦及未了事項(xiàng)。
五、一級單位主管人員交卸時(shí)應(yīng)由公司負(fù)責(zé)人派員監(jiān)交，二級單位以下人員交卸時(shí)可由該單位主管人員監(jiān)交。
六、本公司員工的交接，如發(fā)生爭執(zhí)應(yīng)由監(jiān)交人述明經(jīng)過，會同移交人及接收人擬具處理意見呈報(bào)上級主管核定。
七、主管人員移交應(yīng)于交卸之日將
第三條規(guī)定的事項(xiàng)移交完畢。
八、經(jīng)管人員移交應(yīng)于交卸之日將
第四條規(guī)定的事項(xiàng)移交完畢。
九、主管人員移交時(shí)應(yīng)由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項(xiàng)點(diǎn)收清楚，于前任移交后三日內(nèi)接收完畢檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報(bào)。
十、經(jīng)管人員移交時(shí)，應(yīng)由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項(xiàng)點(diǎn)收清楚，于前任移交后三日內(nèi)接收完畢，檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報(bào)。
十一、 各級人員移交應(yīng)親自辦理，其因特別原因，經(jīng)核準(zhǔn)后，指定負(fù)責(zé)人代為辦理交卸時(shí)，所有一切責(zé)任仍由原移交人負(fù)責(zé)。
十二、 各級人員過期不移交或移交不清者，責(zé)令于10日內(nèi)交卸清楚，其缺少公物或至公司受損失者應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
檔案管理制度
書寫經(jīng)驗(yàn)0人覺得有用
制定公司員工交接管理規(guī)章制度時(shí)，得先把大方向想清楚。既要能讓大家照著做，又不能太死板，畢竟每個人的工作方式都不一樣。開頭部分最好說清楚目的，比如為了保證工作連續(xù)性什么的，這個很重要。接著就是具體的流程了，這部分需要詳細(xì)，但別太啰嗦，不然看的人會煩。
比如，交接前準(zhǔn)備工作這塊，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)提前幾天通知，還有準(zhǔn)備交接清單。這里有個小地方需要注意，有些部門可能覺得提前兩天就夠了，但實(shí)際操作下來發(fā)現(xiàn)時(shí)間緊，容易漏掉關(guān)鍵事項(xiàng)。所以建議至少提前三天開始準(zhǔn)備，這樣能留出足夠時(shí)間處理突發(fā)狀況。
交接過程中，除了面對面交流，書面記錄也很關(guān)鍵。書面材料要包含基本信息、工作重點(diǎn)、未完成事項(xiàng)等。有時(shí)候會出現(xiàn)這樣的情況：交接人覺得自己說了清楚，但接替的人沒完全明白，這就麻煩了。所以書面記錄得做到位，雙方簽字確認(rèn)更是不能省。
還有個細(xì)節(jié)，關(guān)于交接后的跟進(jìn)。一般交接完成后，得有個短期的跟蹤機(jī)制，看看接替的人有沒有遇到問題。這里有個小漏洞，有些企業(yè)只顧著交接完就完事了，后續(xù)沒人盯著，結(jié)果新接手的員工碰到困難也不知道找誰幫忙。這種情況下，不妨設(shè)置一個為期一周的小型檢查，確保一切步入正軌。
至于格式，標(biāo)題要醒目，正文分條列項(xiàng)，每一條都得簡潔明了。字體大小也得講究，標(biāo)題可以稍大一點(diǎn)，正文保持一致就好。記得頁碼也不能忘，尤其是長篇制度，沒有頁碼看起來很亂。
【第6篇】公司勞動規(guī)章制度范本怎么寫5000字
第1條為規(guī)范公司員工的行為，維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益，根據(jù)勞動法、勞動合同法等法律法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本規(guī)章制度。
第2條本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工。對特殊職位的員工公司另有規(guī)定的從其規(guī)定。
第3條公司負(fù)有支付員工勞動報(bào)酬、為員工提供勞動和生活條件、保護(hù)員工合法權(quán)益等義務(wù)，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán)、工資獎金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度等權(quán)利。
第一章勞動紀(jì)律與員工守則
第4條員工必須遵守如下考勤和辭職制度;
(1)按時(shí)上班、下班，不得遲到、早退;
(2)全體管理人員及計(jì)時(shí)制工人一律實(shí)行上、下班打卡登記制度，打卡必須自己打卡，不得委托他人打卡或代替他人打卡，每月底統(tǒng)計(jì)匯總考勤后交由員工簽字確認(rèn);
(3)因公外出、漏打、錯打等特殊原因未能打卡的，必須由本部門經(jīng)理或主管簽卡方能有效;
(4)計(jì)件制工人考勤可由部門管理人員用考勤表負(fù)責(zé)登記，員工簽字確認(rèn)后于工資結(jié)算日一起送交財(cái)務(wù)科審核;
(5)請假必須事先填寫《請假單》，向部門經(jīng)理或主管請假，并附上相關(guān)證明，在情勢緊急不得已的情況下，應(yīng)提早電話、電報(bào)或委托他人請假，爾后及早補(bǔ)辦請假手續(xù);
(6)未履行請假、續(xù)假、補(bǔ)假手續(xù)而不到崗者，均以曠工論處;
(7)請病假必須有醫(yī)師診斷證明，請病假期限審批權(quán)限規(guī)定:病假兩日內(nèi)報(bào)請部門主管同意;病假三日以上五日以內(nèi)報(bào)請廠長同意;請病假五日以上報(bào)請總經(jīng)理同意;
(8)員工因故辭職，應(yīng)提前三十天向部門經(jīng)理或主管提交《辭職通知書》，試用期內(nèi)辭職應(yīng)提前三天書面通知;
(9)員工辭職由部門經(jīng)理或主管批準(zhǔn)，辭職獲準(zhǔn)后，憑人事行政部簽發(fā)的《離職通知書》辦理移交手續(xù)。
第5條員工必須遵守如下工作守則和職業(yè)道德:
(1)進(jìn)入或逗留廠區(qū)，必須按規(guī)定佩戴廠證和穿著工作服;
(2)敬業(yè)樂業(yè)，勤奮工作，服從公司合法的正常調(diào)動和合理的工作安排;
(3)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制;
(4)工作期間，忠于職守，不消極怠工，不干私活;不串崗，不吃零食，不打鬧嬉戲，不大聲說話、喧嘩等，盡職盡責(zé)做好本職工作;
(5)平時(shí)養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰，不亂丟煙頭雜物，保持公司環(huán)境衛(wèi)生清潔;
(6)愛護(hù)公物，小心使用公司機(jī)器設(shè)備、工具、物料，不得盜竊、貪污或故意損壞公司財(cái)物;
(7)提倡增收節(jié)支，開源節(jié)流，節(jié)約用水、用電、用氣，嚴(yán)禁浪費(fèi)公物和公物私用;
(8)搞好公司內(nèi)部人際關(guān)系，團(tuán)結(jié)友愛，不得無理取鬧、打架斗毆、造謠生事;
(9)關(guān)心公司，維護(hù)公司形象，敢于同有損公司形象和利益的行為作斗爭;
(10)上班時(shí)間一到即刻開始工作，下班之后無特別事務(wù)不得逗留;
(11)上班時(shí)間原則上不準(zhǔn)會客和打私人電話，因故而經(jīng)部門經(jīng)理或主管許可的除外;
(12)遵守公司的保密制度，不得泄露公司的商業(yè)秘密;
第6條員工必須遵守如下安全守則和操作規(guī)程:
(1)生產(chǎn)主管和領(lǐng)班要做好機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)、維修和用前檢查工作，在確保機(jī)器設(shè)備可安全使用后，方可投入使用;
(2)操作機(jī)器設(shè)備時(shí)，必須嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程，保證產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)設(shè)備安全及保障人身的安全;
(3)設(shè)備使用過程中，如發(fā)現(xiàn)有異常情況，操作工應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)班和相關(guān)技術(shù)人員處理，不得擅自盲目動作;
(4)發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況，要立即采取應(yīng)急措施，并及時(shí)將情況向領(lǐng)班、部門主管或部門經(jīng)理報(bào)告;
(5)工作場所和倉庫的消防通道，必須經(jīng)常保持通暢，不得放置任何物品;
(6)對消防設(shè)備、衛(wèi)生設(shè)備及其他危險(xiǎn)防止設(shè)備，不得有隨意移動、撤走及減損其效力的行為;
(7)維修機(jī)器、電器、電線必須關(guān)閉電源關(guān)機(jī)，并由相關(guān)技術(shù)人員或電工負(fù)責(zé)作業(yè);
(8)非機(jī)械設(shè)備的操作人員，不得隨意操作機(jī)械設(shè)備;
(9)危險(xiǎn)物品必須按規(guī)定放置在安全的地方，不得隨意亂放;
(10)車間和倉庫嚴(yán)禁吸煙，吸煙要在指定場所，并充分注意煙火;
(11)嚴(yán)禁攜帶易燃易爆、有毒有害的危險(xiǎn)物品進(jìn)入公司;
(12)收工時(shí)要整理機(jī)械、器具、物料及文件等，確認(rèn)火、電、氣的安全，關(guān)好門窗，上好門鎖。
第二章獎勵與懲罰
第7條為增強(qiáng)員工的責(zé)任感，鼓勵員工的積極性和創(chuàng)造性，提高勞動生產(chǎn)率和工作效率，公司對表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出。足為其他員工做出楷模的員工實(shí)行獎勵制度。
獎勵分為表彰、嘉獎、記功、晉升、發(fā)獎金五種。
第8條有下列情形者將予以晉升，并發(fā)給獎金元。
(1)組織管理能力強(qiáng)、技術(shù)特有者。
(2)開發(fā)新客戶，對公司有特殊貢獻(xiàn)者。
(3)致使公司利潤增加確有突出貢獻(xiàn)者。
(4)累計(jì)記功三次，及有其他應(yīng)予以升級之特殊貢獻(xiàn)者。
第9條有下列情形者將予以記功，并發(fā)給獎金元。
(1)主動檢舉不法行為者。
(2)遇到意外事件或?yàn)?zāi)害時(shí)奮不顧身、減少公司損失者。
(3)對公司經(jīng)營管理提出建設(shè)性意見并證明行之有效者。
(4)勇于負(fù)責(zé)，妥善處理緊急事宜者。
(5)節(jié)約公司原材料和財(cái)物，愛護(hù)公物，為公司增加收益有具體事例者。
(6)品行良好，能自覺遵守公司的規(guī)章制度和紀(jì)律，服從上級指示模范者。
(7)嘉獎三次，及有其他應(yīng)予以記功者。
第10條有下列情形者將予以嘉獎，并發(fā)給獎金元。
(1)品行端正、工作認(rèn)真、克盡所職，有具體事例者。
(2)能主動舉報(bào)偷閑、怠工等不良現(xiàn)象或維護(hù)公司利益者，并有具體事例者。
(3)能主動排除同事糾紛，關(guān)心他人生活，搞好團(tuán)結(jié)者。
(4)在社會上遵守公德，見義勇為或經(jīng)常從事社會公益者。
(5)表彰三次，及其他應(yīng)予以嘉獎，并有具體事例者。
第11條有下列情形者將予以表彰，并發(fā)給獎金元。
(1)對不安全因素、質(zhì)量事故高度警惕者。
(2)能主動維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，保護(hù)公司綠化者。
(3)能主動幫助同事，并熱心教導(dǎo)其技術(shù)操作者。
(4)其他應(yīng)予以表彰，并有具體事例者。
第12條為維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，公司對違規(guī)違紀(jì)、表現(xiàn)較差的員工實(shí)行懲罰制度。
懲罰分為:警告、記過、罰款、辭退四種。
第13條員工有下列輕度違規(guī)違紀(jì)情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)，第一次口頭警告，第二次以后每次書面警告次，并罰款至元;每警告次記過次;一個月內(nèi)被記過次以上或一年內(nèi)被記過次以上的，屬嚴(yán)重違紀(jì)予以辭退:
(1)委托他人打卡或代替他人打卡的;
(2)無正當(dāng)理由經(jīng)常遲到或早退(每次分鐘以上)的;
(3)不戴廠證或不穿廠服進(jìn)入廠區(qū)的;
(4)擅離職守或串崗的;
(5)消極怠工或擅自變更工作方法或上班干私活的;
(6)隨地吐痰或亂丟垃圾，污染環(huán)境衛(wèi)生的;
(7)浪費(fèi)公司財(cái)物或公物私用的;
(8)未經(jīng)批準(zhǔn)，上班時(shí)間會客或打私人電話的;
(9)私自動用公司辦公設(shè)備、車輛或者隨意操作機(jī)械設(shè)備的;
(10)下班后不按規(guī)定關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)氣、關(guān)窗、鎖門的;
(11)未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀的;
(12)攜帶危險(xiǎn)物品入廠內(nèi)的;
(13)在禁煙區(qū)吸煙的;
(14)隨意移動消防設(shè)備或亂放物品，阻塞消防通道的;
(15)違反公司規(guī)定攜帶物品進(jìn)出廠區(qū)的;
(16)在工作時(shí)間或工作場所內(nèi)，與別人閑聊、打鬧嬉戲、大聲喧嘩的;
(17)工作時(shí)間打瞌睡的;
(18)對客戶的態(tài)度惡劣的;
(19)在計(jì)算機(jī)上玩游戲或?yàn)g覽無關(guān)網(wǎng)站的;
(20)私自啟用他人電腦或翻動他人物品的;
(21)不按照規(guī)定對未打卡考勤進(jìn)行說明的;
(22)個人物品、辦公桌面文件或辦公用品擺放凌亂的;
(23)偽造病假、事假事由的;
(24)有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹?/p>
第14條員工有下列中度違規(guī)違紀(jì)情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)，每次記過次，并罰款至***元;一個月內(nèi)被記過*次以上或一年內(nèi)被記過次以上的，屬嚴(yán)重違紀(jì)予以辭退:
(1)無正當(dāng)理由不服從公司合法調(diào)動、主管的合理指導(dǎo)或工作安排的;
(2)無理取鬧或滋事生非，影響公司生產(chǎn)秩序和員工生活秩序的;
(3)利用工作或職務(wù)便利，收受賄賂而使公司利益受損的;
(4)上班時(shí)間打牌、下棋的;
(5)未經(jīng)允許擅自將公司內(nèi)部文件、賬本給公司外的人閱讀的;
(6)在宿舍私接電源或使用電爐、煤油爐的;
(7)私自調(diào)換床位或留宿外人的;
(8)對同事惡意攻擊或誣害、偽證的;
(9)有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹?/p>
第15條員工有下列嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)，扣罰金額元，罰款金額原則上不超過月工資的20%，并予以辭退:
(1)無故連續(xù)曠工日或一個月內(nèi)累計(jì)曠工超過日或者一年內(nèi)累計(jì)曠工超過日的;
(2)提供與錄用有關(guān)的虛假證書或勞動關(guān)系狀況證明，騙取公司錄用的;
(3)違反操作規(guī)程，損壞機(jī)器設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料，造成公司經(jīng)濟(jì)損失元以上的;
(4)盜竊、貪污、侵占或損壞公司或同事財(cái)物，造成公司或同事經(jīng)濟(jì)損失元以上的;
(5)違反公司保密制度，泄露公司商業(yè)秘密，造成公司經(jīng)濟(jì)損失元以上的;
(6)在異性宿舍與異性員工同宿的;
(7)打架斗毆或?qū)ν卤┝ν{、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序的;
(8)玩忽職守，致使公司蒙受重大損失(經(jīng)濟(jì)損失元以上)，且拒不認(rèn)錯的;
(9)偽造公司文件、公函或利用公司名義對外招搖撞騙，致使公司名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)受到損失的;
(10)觸犯國家法律，被國家機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任、勞動教養(yǎng)、行政拘留的;
(11)有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹?/p>
第16條員工違規(guī)違紀(jì)對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，除按規(guī)定處罰外，還應(yīng)賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。員工不主動繳納的，公司則從員工的工資、獎金、津貼或經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等各種收入中進(jìn)行適當(dāng)?shù)目鄢粔蚩鄢?，公司仍有?quán)就剩余部分向員工追償。員工認(rèn)為公司處罰不當(dāng)，可以向總經(jīng)理或工會提起書面申訴。
第三章保密和競業(yè)限制
第17條為了維護(hù)公司利益，保護(hù)公司的商業(yè)秘密，特制訂本保密制度，公司全體員工必須嚴(yán)格遵守。
第18條本規(guī)定所稱的商業(yè)秘密是指不為公眾所知悉，能為公司帶來經(jīng)濟(jì)利益，具有實(shí)用性并經(jīng)公司采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息，以及公司依法律規(guī)定或者有關(guān)協(xié)議的約定，對外承擔(dān)保密義務(wù)的事項(xiàng)。
第19條可能成為公司商業(yè)秘密的技術(shù)信息包括技術(shù)方案、工程設(shè)計(jì)、制造方法、配方、工藝流程、技術(shù)指標(biāo)、計(jì)算機(jī)軟件、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、實(shí)驗(yàn)結(jié)果、圖紙、樣品、模型、模具、技術(shù)文檔、操作手冊等等。
第20條可能成為公司商業(yè)秘密的經(jīng)營信息包括客戶名單、客戶訂單、營銷計(jì)劃、采購資料、財(cái)務(wù)資料、進(jìn)貨渠道、產(chǎn)銷策略、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營項(xiàng)目、管理訣竅、貨源情報(bào)、內(nèi)部文件、會議紀(jì)要、經(jīng)濟(jì)合同、合作協(xié)議等等。
第21條任何員工不得刺探、過問與本職工作無關(guān)的商業(yè)秘密;不得以任何方式泄露公司的商業(yè)秘密。
第22條嚴(yán)格遵守公司的秘密文件、資料、檔案的登記、借用和保密制度，秘密文件應(yīng)存放在有保密設(shè)施的文件柜中，借用秘密文件、資料檔案須經(jīng)總經(jīng)理或辦公室主任批準(zhǔn);不得在公共場所談?wù)摴久孛苁马?xiàng)和交接秘密文件。
第23條秘密文件、資料、檔案不得私自復(fù)印、摘錄和外傳。因工作需要復(fù)印時(shí)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理或辦公室主任批準(zhǔn)。
第24條員工發(fā)現(xiàn)公司商業(yè)秘密被泄露或者因自己過失泄露商業(yè)秘密，應(yīng)當(dāng)采取有效措施防止泄密進(jìn)一步擴(kuò)大，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。
第25條員工調(diào)職或離職時(shí)，必須將自己保管的秘密文件、資料、檔案或其他東西，按規(guī)定移交給公司總經(jīng)理或辦公室主任，不得隨意移交給其他人員。
第26條公司根據(jù)實(shí)際情況和需要，與知悉或可能知悉公司商業(yè)秘密的員工另行簽訂《保密協(xié)議》，保密的內(nèi)容、范圍、權(quán)利、義務(wù)、期限、保密費(fèi)和違約責(zé)任等事項(xiàng)從《保密協(xié)議》的規(guī)定。
第27條未經(jīng)公司同意，員工在職期間不得自營或者為他人經(jīng)營與公司同類的營業(yè)。
第28條公司根據(jù)實(shí)際情況和需要，與知悉或可能知悉公司商業(yè)秘密的員工另行簽訂《競業(yè)限制協(xié)議》，約定員工從離開公司后的一定期限內(nèi)，不得在生產(chǎn)同類且有競爭關(guān)系的產(chǎn)品的其他企業(yè)內(nèi)任職，公司向員工支付一定數(shù)額的補(bǔ)償費(fèi)。生產(chǎn)同類且有競爭關(guān)系的產(chǎn)品的企業(yè)的具體范圍、競業(yè)限制期、競業(yè)限制補(bǔ)償費(fèi)和違約責(zé)任等事項(xiàng)從《競業(yè)限制協(xié)議》的規(guī)定。競業(yè)限制期限最長不超過2年，競業(yè)限制補(bǔ)償費(fèi)按年計(jì)算為員工離開公司前一年從公司獲得的報(bào)酬總額的三分之二。
第四章宿舍與食堂管理
第29條宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私接電源和使用電爐、煤油爐。
第30條保持宿舍清潔衛(wèi)生，不得亂丟果皮雜物，不得亂倒飯菜，不得往樓下倒水、拋物。
第31條未經(jīng)宿舍管理人員批準(zhǔn)，不得私自調(diào)換床位，不準(zhǔn)留宿外人。
第32條上班前要自覺關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇，用水后要自覺關(guān)水龍頭。
第33條晚上時(shí)前必須回到宿舍，并且按規(guī)定及時(shí)熄燈。不準(zhǔn)在宿舍喝酒、吵架、打架、賭博;嚴(yán)禁與異性同宿。
第34條伙房作業(yè)人員必須講究衛(wèi)生，衣著整潔，不隨地吐痰，經(jīng)常清潔伙房地面、墻壁、炊具、餐具，將米、肉、菜認(rèn)真清洗干凈。
第35條伙房作業(yè)人員盛飯盛菜必須一視同仁，憑卡供應(yīng)，盡量公平均勻。
第36條憑公司飯卡用餐，非本公司員工，非經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)特別批準(zhǔn)，一律不準(zhǔn)在公司食堂用餐。
第37條遵守秩序，文明就餐，自覺排隊(duì)，不得插隊(duì)擁擠，不得吵鬧喧嘩。嚴(yán)禁非伙房人員擅自進(jìn)入伙房打飯、盛菜。必須在食堂內(nèi)用餐，不得將飯菜端出食堂以外地方用餐。
第38條愛護(hù)公物，講究衛(wèi)生，不得故意損壞餐桌、炊具、餐具，不隨地吐痰，不亂倒飯菜。
第39條嚴(yán)禁在伙房、食堂內(nèi)吸煙、喝酒、嬉戲、吵架、打架。
第五章附則
第40條本規(guī)章制度是與員工勞動合同相配套的補(bǔ)充規(guī)定。
第41條本規(guī)章制度已經(jīng)過職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。
第42條本規(guī)章制度未盡事宜時(shí)，通過通告的形式另行補(bǔ)充或更新。
第43條本規(guī)章制度自年月日施行。
全體員工閱讀后認(rèn)可并保證遵守(簽名)
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寫制度的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際情況，不能太死板。有些地方如果規(guī)定得太細(xì)，反而不好執(zhí)行。比如工資發(fā)放這塊，要是把每個環(huán)節(jié)都寫得特別詳細(xì)，可能就會顯得啰嗦。像“每月15號前必須完成上月工資核算并發(fā)放到位”這樣的表述就不錯，簡單明了。
制定制度時(shí)，要考慮到不同部門的特點(diǎn)。銷售部和后勤部的工作性質(zhì)就不一樣，制度肯定不能一刀切。比如說銷售部，業(yè)績考核這部分就可以稍微復(fù)雜點(diǎn)，畢竟跟獎金掛鉤嘛。但后勤部就不用那么復(fù)雜，主要就是考勤和工作紀(jì)律就行。
還有就是條款之間的邏輯關(guān)系要搞清楚。比如關(guān)于加班費(fèi)的規(guī)定，前面說了加班申請流程，后面緊接著說加班費(fèi)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，這樣就不會讓人覺得跳躍太大。不然的話，讀起來會有點(diǎn)亂，就像“員工加班需提前一天提交申請，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后方可加班，而加班費(fèi)則按照國家規(guī)定支付”這樣的順序就比較合理。
不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀着茴}，本來想寫請假流程的，結(jié)果一不小心就開始講福利待遇了。這種情況得及時(shí)調(diào)整思路，重新回到正題上來。像“員工請假分為事假、病假兩類……”這樣的開頭就很合適，接下來就圍繞這個展開就行了。
書寫注意事項(xiàng)：
制度里最好能加入一些具體的例子。這樣大家理解起來會更容易些。比如在解釋獎懲機(jī)制的時(shí)候，可以舉幾個實(shí)際發(fā)生的案例，讓大家明白什么情況下會受到獎勵，什么情況下會被處罰。像“小李因?yàn)檫B續(xù)三個月超額完成銷售目標(biāo)，獲得了年度優(yōu)秀員工稱號，并得到了額外的獎金獎勵”這樣的描述就很直觀。
寫制度的時(shí)候也得注意措辭，避免產(chǎn)生歧義。有時(shí)候一個詞用得不當(dāng)，就會導(dǎo)致理解偏差。比如“工作時(shí)間不得擅自離崗”這句話，要是換成“工作時(shí)間內(nèi)必須堅(jiān)守崗位”，可能表達(dá)效果會更好。畢竟前者容易讓人覺得只要不是工作時(shí)間就可以隨意走動，后者則強(qiáng)調(diào)的是整個工作期間都要在崗。
制度寫完之后，最好找?guī)讉€同事幫忙看看，聽聽他們的意見。畢竟他們最清楚日常工作中有哪些問題需要解決。有時(shí)候你自己覺得沒問題的地方，別人看了可能會提出不同的看法。像“我覺得這個規(guī)定挺好，但能不能再補(bǔ)充一點(diǎn)關(guān)于特殊情況下的處理辦法？”這樣的話，往往能讓你發(fā)現(xiàn)之前忽略掉的小細(xì)節(jié)。
