檢驗(yàn)科醫(yī)院管理制度方案（18篇）

方案1

1. 制定全面的制度文件：編寫詳細(xì)的檢驗(yàn)科管理制度手冊(cè)，涵蓋所有關(guān)鍵方面，供全體員工參考執(zhí)行。

2. 培訓(xùn)與宣貫：定期組織培訓(xùn)活動(dòng)，確保所有員工了解并理解制度內(nèi)容，增強(qiáng)制度執(zhí)行力。

3. 實(shí)施監(jiān)督與評(píng)估：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，定期檢查制度執(zhí)行情況，對(duì)存在問題進(jìn)行整改，并對(duì)制度進(jìn)行適時(shí)修訂。

4. 引入質(zhì)量管理體系：借鑒iso 15189等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，建立全面的質(zhì)量管理體系，確保檢驗(yàn)科的運(yùn)行質(zhì)量。

5. 加強(qiáng)內(nèi)外部交流：與同行交流，參加專業(yè)會(huì)議，引入先進(jìn)理念和技術(shù)，持續(xù)改進(jìn)管理制度。

通過上述方案的實(shí)施，檢驗(yàn)科管理制度將得以有效落實(shí)，從而提升檢驗(yàn)科的整體運(yùn)營(yíng)水平，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供更優(yōu)質(zhì)、安全、高效的檢驗(yàn)服務(wù)。

方案2

1. 制定詳細(xì)操作規(guī)程：根據(jù)檢驗(yàn)項(xiàng)目特點(diǎn)，編寫具體的操作指南，包括設(shè)備使用、試劑管理、標(biāo)本處理等。

2. 建立質(zhì)量管理體系：設(shè)立專門的質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)，定期評(píng)估并改進(jìn)。

3. 實(shí)施持續(xù)培訓(xùn)：定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，更新知識(shí)和技術(shù)，確保員工專業(yè)能力的提升。

4. 強(qiáng)化安全文化：舉辦安全培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)安全意識(shí)，確保每位員工了解并遵守安全規(guī)定。

5. 定期評(píng)審制度：每年對(duì)管理制度進(jìn)行全面審查，根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況調(diào)整和完善。

通過上述方案的實(shí)施，醫(yī)院檢驗(yàn)科管理制度將得以有效執(zhí)行，為患者提供高質(zhì)量的檢驗(yàn)服務(wù)，同時(shí)也為醫(yī)務(wù)人員創(chuàng)造一個(gè)安全、高效的工作環(huán)境。

方案3

1. 質(zhì)量管理：引入iso 15189醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)，制定詳細(xì)的質(zhì)量控制計(jì)劃，定期進(jìn)行質(zhì)控測(cè)試，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。

2. 人員管理：設(shè)立定期培訓(xùn)制度，包括新員工入職培訓(xùn)、在職技能提升培訓(xùn)和法律法規(guī)培訓(xùn)，確保員工具備必要的專業(yè)知識(shí)和操作技能。

3. 設(shè)備管理：建立設(shè)備檔案，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)定設(shè)備使用和故障報(bào)修流程，確保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。

4. 樣本管理：優(yōu)化樣本流轉(zhuǎn)流程，使用條形碼或rfid技術(shù)追蹤樣本，確保樣本處理的透明度和可追溯性。

5. 實(shí)驗(yàn)室安全：制定安全操作手冊(cè)，進(jìn)行安全培訓(xùn)，配備必要的防護(hù)裝備，確保實(shí)驗(yàn)環(huán)境的安全。

6. 報(bào)告與服務(wù)：優(yōu)化報(bào)告生成和分發(fā)系統(tǒng)，提供在線查詢服務(wù)，設(shè)立客戶反饋渠道，及時(shí)處理投訴和建議，提升服務(wù)質(zhì)量。

通過上述方案的實(shí)施，檢驗(yàn)科將形成一套科學(xué)、規(guī)范的管理制度，為醫(yī)院提供高效、準(zhǔn)確的檢驗(yàn)服務(wù)，為患者健康保駕護(hù)航。

方案4

1. 制定詳細(xì)的操作手冊(cè)：為每臺(tái)設(shè)備編寫詳細(xì)的操作指南，包括安全注意事項(xiàng)、日常維護(hù)步驟等。

2. 培訓(xùn)與考核：定期對(duì)操作人員進(jìn)行設(shè)備操作和維護(hù)的培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，確保其掌握相關(guān)知識(shí)。

3. 實(shí)施設(shè)備狀態(tài)跟蹤：使用電子化管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)更新設(shè)備狀態(tài)，便于監(jiān)控和管理。

4. 設(shè)立專門的維修團(tuán)隊(duì)：配備專業(yè)技術(shù)人員，負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)和故障維修。

5. 定期評(píng)估與修訂制度：根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況，定期評(píng)估制度的有效性，并進(jìn)行必要的修訂和完善。

通過上述方案，檢驗(yàn)科儀器管理制度將更加完善，從而提升整個(gè)科室的運(yùn)行效率和服務(wù)質(zhì)量。

方案5

1. 制定與更新：定期評(píng)估并更新管理制度，確保其適應(yīng)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展和變化。

2. 培訓(xùn)與教育：組織定期的制度培訓(xùn)，確保所有員工理解和遵守規(guī)定。

3. 監(jiān)督與反饋：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，收集反饋，及時(shí)解決執(zhí)行過程中遇到的問題。

4. 激勵(lì)與獎(jiǎng)懲：建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)遵守制度并提出改進(jìn)建議的員工，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正。

5. 質(zhì)量評(píng)估：定期進(jìn)行內(nèi)部和外部質(zhì)量評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整和優(yōu)化管理制度。

通過上述方案的實(shí)施，檢驗(yàn)科醫(yī)院管理制度將更加完善，有助于提升醫(yī)院的整體醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

方案6

1. 建立完善的人員培訓(xùn)體系，定期進(jìn)行技能和安全知識(shí)的培訓(xùn)，確保每位員工都能熟練掌握操作規(guī)程。

2. 制定嚴(yán)格的實(shí)驗(yàn)操作手冊(cè)，明確每個(gè)步驟的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，并定期更新以適應(yīng)技術(shù)進(jìn)步。

3. 設(shè)立質(zhì)量控制專員，負(fù)責(zé)監(jiān)控內(nèi)部質(zhì)量，參與外部質(zhì)控活動(dòng)，及時(shí)調(diào)整工作流程。

4. 設(shè)備維護(hù)應(yīng)納入日程管理，定期進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

5. 樣本管理需透明化，采用條形碼或二維碼追蹤系統(tǒng)，減少人為錯(cuò)誤。

6. 強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)管理的嚴(yán)謹(jǐn)性，實(shí)行雙人復(fù)核制度，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

7. 提供安全防護(hù)裝備，定期進(jìn)行安全演練，提高員工應(yīng)對(duì)緊急情況的能力。

檢驗(yàn)科管理制度的建立和完善是一個(gè)持續(xù)的過程，需要全員參與和持續(xù)改進(jìn)，以確保檢驗(yàn)服務(wù)的質(zhì)量和患者滿意度。通過這些措施，我們將構(gòu)建一個(gè)高效、安全、可靠的檢驗(yàn)環(huán)境，為醫(yī)療服務(wù)提供堅(jiān)實(shí)的支持。

方案7

1. 制定詳細(xì)的操作手冊(cè)：涵蓋檢驗(yàn)流程、設(shè)備操作、質(zhì)量控制等方面，為員工提供清晰的工作指南。

2. 實(shí)施定期培訓(xùn)：對(duì)員工進(jìn)行新技能和新知識(shí)的培訓(xùn)，確保他們跟上行業(yè)發(fā)展步伐。

3. 強(qiáng)化質(zhì)量管理體系：建立全面的質(zhì)量控制計(jì)劃，定期進(jìn)行內(nèi)外部審計(jì)，確保檢驗(yàn)結(jié)果的可靠性。

4. 建立有效的溝通渠道：鼓勵(lì)員工與臨床科室、管理層之間的溝通，及時(shí)解決工作中遇到的問題。

5. 優(yōu)化資源分配：根據(jù)工作量和需求調(diào)整人力物力，提高資源利用效率。

6. 加強(qiáng)安全管理：定期進(jìn)行安全演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

7. 持續(xù)改進(jìn)：定期回顧和修訂管理制度，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，確保制度的適應(yīng)性和有效性。

檢驗(yàn)科醫(yī)療管理制度的建立和完善是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要全員參與，持續(xù)優(yōu)化，以實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)工作的科學(xué)化、規(guī)范化，為醫(yī)療健康事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

方案8

1. 制定詳細(xì)的操作手冊(cè)：涵蓋所有檢驗(yàn)項(xiàng)目，明確操作步驟和質(zhì)量控制要求。

2. 建立質(zhì)量控制小組：負(fù)責(zé)日常質(zhì)量監(jiān)控，定期評(píng)估和改進(jìn)工作流程。

3. 定期培訓(xùn)：對(duì)檢驗(yàn)人員進(jìn)行技能和理論知識(shí)的培訓(xùn)，確保其專業(yè)素養(yǎng)。

4. 實(shí)施設(shè)備管理計(jì)劃：設(shè)定設(shè)備維護(hù)周期，記錄設(shè)備狀態(tài)，確保設(shè)備性能穩(wěn)定。

5. 強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理：采用安全的電子系統(tǒng)存儲(chǔ)和傳輸數(shù)據(jù)，定期備份以防數(shù)據(jù)丟失。

6. 建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制：制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行模擬演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

通過以上措施，檢驗(yàn)科將能夠?qū)崿F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，為患者提供更優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)。

方案9

1. 建立嚴(yán)格的試劑供應(yīng)商評(píng)估體系，定期評(píng)估其產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。

2. 實(shí)施條形碼或二維碼管理系統(tǒng)，方便追蹤試劑的全生命周期。

3. 設(shè)立專門的試劑管理人員，負(fù)責(zé)試劑的日常管理和問題處理。

4. 定期開展試劑管理培訓(xùn)，提升全體員工對(duì)試劑管理重要性的認(rèn)識(shí)。

5. 制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的試劑短缺或質(zhì)量問題。

6. 強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，定期檢查試劑管理制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

通過上述方案，檢驗(yàn)科試劑管理制度將得到完善，為臨床診斷提供有力保障，同時(shí)也提升了實(shí)驗(yàn)室的整體管理水平。

方案10

1. 建立全面的質(zhì)量管理體系文件，涵蓋所有檢驗(yàn)項(xiàng)目和工作環(huán)節(jié)。

2. 定期進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)控，使用標(biāo)準(zhǔn)樣品監(jiān)控檢測(cè)結(jié)果的精確度和精密度。

3. 引入外部質(zhì)控計(jì)劃，參與全國(guó)或國(guó)際質(zhì)控項(xiàng)目，對(duì)比并提升自身水平。

4. 對(duì)檢驗(yàn)人員進(jìn)行定期考核，確保其掌握最新技術(shù)和知識(shí)。

5. 利用信息化手段，實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、分析和報(bào)告，減少人為誤差。

6. 建立完善的投訴處理機(jī)制，及時(shí)回應(yīng)患者和醫(yī)生的反饋，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。

實(shí)施檢驗(yàn)科質(zhì)量管理制度，需要全院上下的共同努力，從管理層到一線員工，每個(gè)人都應(yīng)認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性，共同維護(hù)和提升檢驗(yàn)科的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣，我們才能提供最可靠、最精準(zhǔn)的檢驗(yàn)結(jié)果，為患者的健康保駕護(hù)航。

方案11

1. 設(shè)立質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)制度的制定、執(zhí)行和監(jiān)督。

2. 制定全面的質(zhì)量手冊(cè)，明確各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任。

3. 實(shí)施崗前培訓(xùn)和定期考核，提升員工的質(zhì)量意識(shí)和技能。

4. 建立設(shè)備維護(hù)記錄，定期進(jìn)行設(shè)備性能評(píng)估。

5. 實(shí)行嚴(yán)格的樣本追蹤系統(tǒng)，確保樣本處理的正確性。

6. 定期參與外部質(zhì)控計(jì)劃，比較和調(diào)整內(nèi)部結(jié)果，提高檢驗(yàn)的公正性。

7. 引入質(zhì)量改進(jìn)工具，如pdca循環(huán)，持續(xù)優(yōu)化工作流程。

8. 加強(qiáng)內(nèi)部溝通，確保信息及時(shí)傳遞，問題得到快速解決。

9. 對(duì)外公布質(zhì)量政策，接受公眾監(jiān)督，提升醫(yī)院形象。

通過上述方案的實(shí)施，檢驗(yàn)科質(zhì)量管理制度將為臨床診療提供強(qiáng)有力的支持，同時(shí)促進(jìn)醫(yī)院的整體質(zhì)量管理提升。

方案12

1. 建立完善的試劑信息數(shù)據(jù)庫(kù)，記錄試劑的來源、批次、有效期等關(guān)鍵信息，便于追溯和管理。

2. 定期培訓(xùn)員工，強(qiáng)化試劑管理知識(shí)和操作技能，提升全員意識(shí)。

3. 設(shè)立專門的試劑管理人員，負(fù)責(zé)日常的試劑管理工作，確保制度執(zhí)行到位。

4. 引入自動(dòng)化管理系統(tǒng)，提高試劑管理的效率和準(zhǔn)確性，減少人為錯(cuò)誤。

5. 定期審計(jì)試劑管理流程，發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)存在的問題，持續(xù)優(yōu)化制度。

通過上述方案，檢驗(yàn)科試劑管理制度將得到強(qiáng)化，為醫(yī)療檢驗(yàn)工作的高質(zhì)量運(yùn)行提供有力保障。

方案13

1. 制定詳細(xì)的生物樣本管理規(guī)程，包括樣本的收集、運(yùn)輸、儲(chǔ)存條件、使用期限及廢棄程序，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的操作指南。

2. 定期組織實(shí)驗(yàn)室安全培訓(xùn)，強(qiáng)化員工對(duì)安全規(guī)定的理解和執(zhí)行，同時(shí)進(jìn)行模擬演練，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。

3. 設(shè)立實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制小組，負(fù)責(zé)監(jiān)控檢測(cè)流程，定期進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)控，參與外部質(zhì)評(píng)機(jī)構(gòu)的質(zhì)評(píng)活動(dòng)。

4. 對(duì)新入職員工進(jìn)行生物安全培訓(xùn)，并定期對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行技能考核和再教育，確保其具備必要的專業(yè)知識(shí)和技能。

5. 建立廢棄物管理記錄，明確各類廢棄物的處理方式，確保合規(guī)處置，并定期檢查實(shí)驗(yàn)室環(huán)境，保持清潔無菌。

6. 定期評(píng)估和修訂生物管理制度，根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況和新的法規(guī)要求進(jìn)行調(diào)整，以保持制度的時(shí)效性和適應(yīng)性。

通過上述方案的實(shí)施，醫(yī)院檢驗(yàn)科生物管理制度將得到完善，從而提高工作效率，保障醫(yī)療安全，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

方案14

1. 建立全面的生物安全手冊(cè)：詳細(xì)列出各項(xiàng)規(guī)章制度，供員工隨時(shí)查閱和遵守。

2. 定期審計(jì)與評(píng)估：通過內(nèi)部審計(jì)和自我評(píng)估，不斷優(yōu)化和更新制度，適應(yīng)新的科研需求和技術(shù)發(fā)展。

3. 實(shí)施培訓(xùn)與考核：新員工入職前進(jìn)行生物安全培訓(xùn)，并定期進(jìn)行考核，確保每位員工都熟悉并能執(zhí)行規(guī)定。

4. 強(qiáng)化溝通與反饋：鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，及時(shí)解決執(zhí)行過程中遇到的問題。

5. 確保資源投入：為制度的實(shí)施提供充足的物資和人力支持，如更新設(shè)備、提供安全防護(hù)裝備等。

6. 建立獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰機(jī)制：對(duì)遵守制度的行為給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行適度處罰，以強(qiáng)化制度的執(zhí)行力。

檢驗(yàn)科生物管理制度的構(gòu)建和執(zhí)行是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要全體員工的共同參與和持續(xù)改進(jìn)。只有這樣，才能確保實(shí)驗(yàn)室的安全高效運(yùn)行，為臨床診斷和科研工作提供有力的支持。

方案15

1. 制定詳盡的sop（標(biāo)準(zhǔn)操作程序）手冊(cè)，涵蓋檢驗(yàn)科所有工作環(huán)節(jié)，確保每個(gè)員工都清楚自己的職責(zé)和操作流程。

2. 定期開展內(nèi)部質(zhì)控活動(dòng)，如定期比對(duì)、盲樣測(cè)試等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正潛在問題。

3. 設(shè)立設(shè)備維護(hù)日程，由專人負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢查和定期維修，確保設(shè)備性能穩(wěn)定。

4. 建立持續(xù)的員工培訓(xùn)體系，包括新員工入職培訓(xùn)和在職員工的技能更新培訓(xùn)。

5. 強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室安全教育，定期進(jìn)行安全演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。

6. 實(shí)施電子化數(shù)據(jù)管理，利用信息系統(tǒng)提高數(shù)據(jù)處理速度和準(zhǔn)確性，同時(shí)加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全防護(hù)。

7. 設(shè)立患者滿意度調(diào)查，收集患者反饋，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和患者體驗(yàn)。

通過上述方案，醫(yī)院檢驗(yàn)科管理制度將更好地服務(wù)于醫(yī)療工作，為患者提供更高質(zhì)量、更安全的檢驗(yàn)服務(wù)。

方案16

為落實(shí)上述制度，我們提出以下實(shí)施方案：

1. 制度宣貫：組織全體員工學(xué)習(xí)制度內(nèi)容，確保理解和執(zhí)行。

2. 監(jiān)控與反饋：設(shè)立定期檢查機(jī)制，收集反饋，及時(shí)調(diào)整和完善制度。

3. 獎(jiǎng)懲制度：建立績(jī)效考核體系，獎(jiǎng)勵(lì)合規(guī)行為，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正。

4. 技術(shù)升級(jí)：引進(jìn)先進(jìn)的檢驗(yàn)技術(shù)和設(shè)備，提升工作效率和精度。

5. 持續(xù)改進(jìn)：定期開展內(nèi)部評(píng)審，分析問題，提出改進(jìn)建議。

通過這些措施，南民醫(yī)院檢驗(yàn)科將形成一個(gè)高效、安全、專業(yè)的運(yùn)營(yíng)環(huán)境，為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

方案17

1. 制定詳細(xì)的操作規(guī)程：明確每個(gè)檢驗(yàn)步驟的具體要求，減少人為錯(cuò)誤。

2. 設(shè)立質(zhì)量管理部門：負(fù)責(zé)監(jiān)督制度執(zhí)行，組織內(nèi)外部質(zhì)控活動(dòng)。

3. 實(shí)施持續(xù)改進(jìn)：定期分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，識(shí)別問題，采取糾正措施。

4. 強(qiáng)化員工培訓(xùn)：定期舉辦質(zhì)量管理和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。

5. 建立反饋機(jī)制：鼓勵(lì)員工、臨床醫(yī)生和患者提出建議，不斷優(yōu)化制度。

6. 建立應(yīng)急預(yù)案：針對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，提前制定應(yīng)對(duì)策略。

7. 加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)：與臨床科室緊密合作，確保檢驗(yàn)結(jié)果與臨床需求相一致。

8. 定期評(píng)估制度效果：通過內(nèi)部審計(jì)和外部評(píng)估，檢查制度的實(shí)施效果，適時(shí)調(diào)整優(yōu)化。

檢驗(yàn)科質(zhì)量管理制度的建立與執(zhí)行，需要全體人員的參與和努力，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。只有這樣，我們才能為患者提供更精確、更可靠的檢驗(yàn)結(jié)果，為醫(yī)療決策提供有力支持。

方案18

1. 建立完善的崗位責(zé)任制，明確每個(gè)員工的職責(zé)和權(quán)限，確保工作流程的順暢。

2. 定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和校準(zhǔn)，及時(shí)更新老化設(shè)備，提高檢驗(yàn)效率和準(zhǔn)確性。

3. 實(shí)施嚴(yán)格的樣本管理流程，如采用條形碼追蹤系統(tǒng)，減少樣本混淆和丟失的風(fēng)險(xiǎn)。

4. 建立全面的質(zhì)量管理體系，包括定期進(jìn)行室內(nèi)質(zhì)控和參與外部質(zhì)評(píng)，持續(xù)改進(jìn)檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量。

5. 強(qiáng)化信息安全管理，采用加密技術(shù)和權(quán)限控制，確?；颊咝畔⒌陌踩?

6. 制定并演練應(yīng)急計(jì)劃，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，降低潛在風(fēng)險(xiǎn)。

通過上述方案的實(shí)施，醫(yī)院檢驗(yàn)科將形成一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的管理制度，為臨床診療提供可靠的數(shù)據(jù)支持，助力醫(yī)院實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。