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水泥管理制度15篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):80

水泥管理制度

水泥管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,主要涉及水泥生產(chǎn)、存儲、運輸、銷售等環(huán)節(jié)的規(guī)范化操作,旨在確保產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,降低運營成本,保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

包括哪些方面

1. 生產(chǎn)管理:包括原料采購、生產(chǎn)流程控制、質(zhì)量檢驗等,確保水泥生產(chǎn)過程符合國家和行業(yè)標準。

2. 儲存管理:規(guī)定倉庫管理規(guī)則,防止水泥受潮、變質(zhì),保證庫存產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定。

3. 運輸管理:涵蓋物流規(guī)劃、車輛調(diào)度、裝卸安全等,確保水泥安全、及時地送達客戶。

4. 銷售管理:包括銷售策略、價格制定、客戶服務(wù)等,以提升市場競爭力。

5. 安全環(huán)保:強調(diào)安全生產(chǎn)、環(huán)保措施,遵守相關(guān)法律法規(guī),保護員工健康與環(huán)境。

6. 人員培訓:定期進行技術(shù)培訓和安全教育,提高員工專業(yè)技能和安全意識。

7. 質(zhì)量追溯:建立完善的質(zhì)量追溯系統(tǒng),便于問題發(fā)生時快速定位原因。

重要性

水泥管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 確保質(zhì)量:嚴格的管理制度能保證水泥從生產(chǎn)到銷售的每一個環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量要求,提升品牌信譽。

2. 提高效率:通過優(yōu)化生產(chǎn)流程,減少浪費,提高生產(chǎn)效率,降低成本。

3. 防范風險:明確職責,規(guī)范操作,降低安全事故和法律風險。

4. 促進團隊建設(shè):良好的制度可以培養(yǎng)員工的紀律性,提高團隊協(xié)作能力。

5. 支持戰(zhàn)略:為企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略提供穩(wěn)固的基礎(chǔ),增強市場競爭力。

方案

1. 制定詳細的操作規(guī)程:每個環(huán)節(jié)都應(yīng)有具體的操作指南,確保員工明確自己的職責和操作方法。

2. 實施定期檢查:通過內(nèi)部審計或第三方評估,檢查制度執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

3. 強化培訓:對新入職員工進行系統(tǒng)培訓,對在職員工進行定期復訓,確保制度知識的更新和普及。

4. 建立激勵機制:設(shè)立獎勵制度,鼓勵員工遵守制度,提出改進建議,激發(fā)積極性。

5. 不斷完善:根據(jù)實際情況和市場變化,定期修訂和完善管理制度,保持其適應(yīng)性和有效性。

通過上述方案,我們可以構(gòu)建一個高效、規(guī)范的水泥管理制度,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

水泥管理制度范文

第1篇 水泥廠職業(yè)病防治管理措施專項經(jīng)費管理制度

水泥公司職業(yè)病防治管理措施專項經(jīng)費管理制度

1、為了保證企業(yè)安全生產(chǎn),維護生產(chǎn)經(jīng)營活動正常的開展,加強職業(yè)病防治管理措施專項經(jīng)費的管理,特制定本制度。

2、企業(yè)主要負責人對本企業(yè)職業(yè)病防治管理措施專項經(jīng)費的管理負主要責任,要結(jié)合本單位實際,制定職業(yè)病防治管理經(jīng)費投入計劃,按照《職業(yè)病防治法》的要求,確保職業(yè)病防治管理措施專項經(jīng)費的投入。

3、職業(yè)病防治管理措施專項經(jīng)費必須專款專用,不得挪作他用。

4、職業(yè)病防治管理措施專項經(jīng)費按企業(yè)銷售額的3-5%提取,保證經(jīng)費按時、足額到位。

5、職業(yè)病防治管理措施專項經(jīng)費計劃不足時,應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際情況追加,以確保職業(yè)病防治經(jīng)費的投入。

6、積極采用先進的技術(shù)裝備,努力彌補職業(yè)衛(wèi)生工作欠賬,確保職業(yè)病防治管理措施專項經(jīng)費的有效使用。

水泥有限責任公司

第2篇 水泥庫管理制度

(1) 水泥庫應(yīng)做到防雨、防潮、堆放整齊。

(2) 水泥到場時應(yīng)先檢查批號、出廠日期、數(shù)量和貨單是否符合,同時必須有產(chǎn)品質(zhì)量合格證,并收迄妥善保管。

(3) 水泥進庫時,必須堆放整齊,同時分類堆放并掛牌。

(4) 在發(fā)放水泥時,必須做到?jīng)]有領(lǐng)料單不發(fā),用途不明不發(fā)。發(fā)放水泥數(shù)量應(yīng)與料單相符,并由領(lǐng)料人簽名。

(5) 每次發(fā)放完水泥后,要進行盤點,做到日清月結(jié),并根據(jù)用量及時補充水泥,保證水泥的正常供應(yīng)。

(6) 要保持水泥庫內(nèi)干凈無雜物,并及時清理落地水泥。

(7) 每次進貨或發(fā)貨后,要及時鎖門,以免造成損失。

第3篇 水泥廠職業(yè)危害日常監(jiān)測管理制度

水泥公司職業(yè)危害日常監(jiān)測管理制度

一、存在職業(yè)危害的崗位由質(zhì)檢室專人負責作業(yè)場所職業(yè)危害因素日常監(jiān)測,保證監(jiān)測系統(tǒng)處于正常工作狀態(tài)。監(jiān)測的結(jié)果應(yīng)當及時向員工公布。

二、公司應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介技術(shù)服務(wù)機構(gòu),每年至少進行一次職業(yè)危害因素檢測,每三年至少進行一次職業(yè)危害現(xiàn)狀評價。定期檢測、評價結(jié)果應(yīng)當存入職業(yè)危害防治檔案,向員工公布,并向所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。

三、在日常的職業(yè)危害監(jiān)測或者定期檢測、評價過程中,發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所職業(yè)危害因素的強度或者濃度不符合國家標準、行業(yè)標準的,相關(guān)部門、裝置應(yīng)當立即采取措施進行整改和治理,確保其符合職業(yè)健康環(huán)境和條件的要求。

水泥有限責任公司

第4篇 水泥廠用火用電消防安全管理制度

一、 明火作業(yè)管理

1、 凡進行焊接、切割、烘烤和噴燈等明火作業(yè),由動火單位或部門提出申請。申請單位或部門要注明動火的部位,動用火及安全監(jiān)護人、明火作業(yè)的理由、現(xiàn)場實施安全措施狀況、動火時間,制定安全措施并報主管領(lǐng)導和保衛(wèi)部門審批,組織實施。

2、 明火作業(yè)必須在批準的有效期時間內(nèi)作業(yè),凡提前或變更明火作業(yè)時間和地點的,必須重新辦理相應(yīng)手續(xù)。

3、 明火作業(yè)前,在作業(yè)現(xiàn)場必須配備足量相應(yīng)的消防器材,明火作業(yè)負責人對全體作業(yè)人員詳細動火方案和動火過程中可能發(fā)生的異常情況,預防措施和處理方法,做好作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查及清理工作,保衛(wèi)科派人對現(xiàn)場監(jiān)督。

4、 明火作業(yè)人員必須穿戴合格的防護用品,動火設(shè)備、工具應(yīng)安全完好,相應(yīng)的附屬設(shè)備、工具應(yīng)安全、靈敏、有效,發(fā)生異常情況動火人必須立即停止動火作業(yè),實施救助措施。

5、 明火作業(yè)后,作業(yè)人員應(yīng)清理作業(yè)現(xiàn)場,熄滅余火和飛濺的火星,并及時切斷電源,消防各種不安全因素,確認安全無誤后,方可離開作業(yè)現(xiàn)場。

6、 動火作業(yè)完畢,保衛(wèi)科要對動火現(xiàn)場進行檢查,監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場的清理,確保安全。

7、 大風天(4級以上)室外禁止明火作業(yè)。

8、 未經(jīng)批準私自動用明火的,保衛(wèi)科責令其停止動火作業(yè),并按有關(guān)規(guī)定進行處罰。

9、 外來施工單位明火作業(yè),必須履行明火作業(yè)管理制度和其它有關(guān)規(guī)定。

10、 進行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險作業(yè)的特殊工種操作人員,必須持證上崗,并嚴格遵守消防安全操作規(guī)程。

二、 電氣線路管理

1、 辦公、經(jīng)營照明用電線路必須分開。電線和電器設(shè)備必須由持有上崗證的電工安裝、檢查保養(yǎng)維護。定期對線路、變壓器進行檢查測試,杜絕因電線老化、破損、絕緣不良、短路等原因產(chǎn)生火險隱患。

2、 鋪設(shè)的配電線路,須穿金屬管或用阻燃硬塑料管保護,做到防雨防潮,安全用電。

3、 室內(nèi)不準設(shè)置移動式照明燈具。

4、 電器設(shè)備的周圍和架空線路的下方嚴禁堆放可燃物品,嚴禁亂拉臨時電線,不準超負荷用電,禁止使用不合格的裝置和漏電保護裝置,對各種機械設(shè)備將易產(chǎn)生火花的部位要設(shè)防火裝置。操作人員使用電器設(shè)備過程中發(fā)生故障時,應(yīng)立即切斷電源,停止使用,及時向?qū)I(yè)人員報告。

5、 因工作需要必須架設(shè)臨時電器線路的,應(yīng)由使用單位或部門提前向保衛(wèi)科提出申請,經(jīng)審查批準后方可安裝。安裝的臨時電氣線路,必須符合電器安裝規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,保證安全用電,用后及時拆除。

6、 臨時電器線路使用期間,由使用部門監(jiān)管,電工負責維護,操作人員停止使用時必須及時切斷電源。臨時電器線路限期使用,最多不得超過一周,確需要延期使用的必須辦理延期審批手續(xù),否則由電工按期拆除。

7、 非電工人員嚴禁折裝挪移臨時電器線路和設(shè)施,否則造成事故的,由使用部門負責人與肇事者承擔全部責任。

8、 按期對電氣線路進行檢查,電氣線路必須由專人定期檢修,并做好維護檢查記錄,經(jīng)常檢查配電柜和自動保護系統(tǒng),保持良好的技術(shù)狀態(tài)。電器維修是配電柜斷開工作回路開關(guān)應(yīng)懸掛警示牌。

第5篇 水泥混凝土室管理制度

1、試驗前應(yīng)檢查儀器設(shè)備、配件、水、電是否正常,如有異常應(yīng)立即采取措施。

2、試驗人員必須熟悉各種儀器設(shè)備的性能,使用后應(yīng)做好使用記錄。

3、試驗人員在操作前應(yīng)熟悉試驗的操作步驟及注意事項,做到有條不紊。

4、使用拌和機前,應(yīng)先用少量砂漿刷膛,并倒出刷膛砂漿。

5、拌合機應(yīng)經(jīng)常檢查拌合鏟與邊壁的空隙不能太大,以免拌合不均,加料應(yīng)按順序加入石子、砂、水泥,開動拌合機后,再徐徐加入規(guī)定數(shù)量的水。

6、試模在使用前應(yīng)檢查螺絲是否擰緊,試模是否發(fā)生變形。

7、在操作過程中,如發(fā)現(xiàn)異常聲響,應(yīng)立即切斷電源,并查明原因。

8、試件成型后,應(yīng)在規(guī)定條件下靜放1-2天,不得搬動和碰撞。

9、拌和機、振動臺及其它工具,使用完應(yīng)立即清洗干凈,試模需涂抹一薄層礦物油脂后放好。

第6篇 水泥廠職業(yè)健康監(jiān)護檔案管理制度

水泥公司職業(yè)健康監(jiān)護檔案管理制度

一、對接觸職業(yè)危害的員工,總務(wù)部應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定組織上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查,并將檢查結(jié)果如實告知員工。職業(yè)健康檢查費用由公司承擔。

二、任何部門不得安排未經(jīng)上崗前職業(yè)健康檢查的員工從事接觸職業(yè)危害的作業(yè);不得安排有職業(yè)禁忌的員工從事其所禁忌的作業(yè);對在職業(yè)健康檢查中發(fā)現(xiàn)有與所從事職業(yè)相關(guān)的健康損害的員工,應(yīng)當調(diào)離原工作崗位,并妥善安置;對未進行離崗前職業(yè)健康檢查的員工,不得解除或者終止與其訂立的勞動合同。

三、總務(wù)部辦公室應(yīng)當為員工建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案,并按照規(guī)定的期限妥善保存。員工離開公司時,有權(quán)索取本人職業(yè)健康監(jiān)護檔案復印件,辦公室應(yīng)當如實、無償提供,并在所提供的復印件上簽章。

四、各部門不得安排未成年工從事接觸職業(yè)危害的作業(yè);不得安排孕期、哺乳期的女職工從事對本人和胎兒、嬰兒有危害的作業(yè)。

水泥有限責任公司

第7篇 某水泥有限公司施工現(xiàn)場用電安全管理制度

為了搞好施工現(xiàn)場安全用電,確保人身和機械設(shè)備安全,制定本項目施工用電管理制度。

一、臨時施工電源的供電方式采用三相五線制,電源箱采用雙門、雙漏保的標準閘箱,箱內(nèi)標明負荷名稱,箱門加鎖并設(shè)警告標志,并加貼專業(yè)負責人的名字及聯(lián)系電話。

二、各工程項目部應(yīng)明確施工用電管理人員、電氣工程技術(shù)人員和各分包單位的電氣負責人及通訊方式,并以書面形式報電氣處。

三、電源閘箱分為一、二、三級。其中一級電源箱(包括電源箱內(nèi)的設(shè)備、維修)由電源管理單位管理;二、三級電源箱及各分路開關(guān)下口所使用的用電設(shè)施、二級電源箱負荷側(cè)接線及三級電源箱由施工隊伍管理。固定設(shè)備應(yīng)有專用開關(guān)箱,必須一機一閘一保一箱一鎖。

四、各類電源箱必須使用國標正規(guī)產(chǎn)品,并經(jīng)電氣處檢查驗收合格,辦理完用電許可手續(xù)后,方可送電。

五、電源管理、維護和操作人員必須持有勞動部門頒發(fā)的電工操作證;監(jiān)護人員等級應(yīng)高于操作人員。

六、施工現(xiàn)場直埋電纜必須用鎧裝電纜或加保護管,深度不得低于0.7米,經(jīng)過道路和鐵路需加保護管,纜溝回填應(yīng)沿電纜走向每隔15米立地下電纜標志。

七、敷設(shè)各處的臨時線路綁扎牢固整齊,電氣連接及絕緣可靠,防止外部受機械損傷。

八、施工現(xiàn)場一律不準采用裸導線,采用架空線時,必須按規(guī)定使用絕緣導線,架設(shè)高度不得低于3.5米,有車輛通行的路口不得低于5米。

九、禁止使用沒有裝設(shè)漏電保護器的活動線軸。三相電動工具必須采用三相四極插座或插銷。

十、在易燃、易爆危險品倉庫應(yīng)采用防爆型燈具,開關(guān)必須設(shè)在室外;在纜溝、循環(huán)水溝及潮濕地方,用24v電壓照明;在箱罐容器內(nèi)施工必須使用12v的低壓行燈電源,(行燈變壓器不得放在容器內(nèi))應(yīng)采用橡皮軟線和手持燈,且低壓線路必須與高壓線路分開敷設(shè)。

十一、交流電焊機的一次線一律采用3×6mm2的橡皮軟線,直流電焊機的一次線一律采用3×10+1×6mm2的橡皮軟線,集中布置的電焊機的一次線要裝電纜槽盒,電焊機必須有良好的接地。

十二、軌道式起重機械的動力電源軟線要裝設(shè)電纜托架,軌道應(yīng)多點接地,軌道與軌道之間做好跨接。

十三、施工用電設(shè)施除經(jīng)常性的維護外,還應(yīng)在雨季及冬季前進行全面的清掃和檢修,暴雨、冰雹等惡劣天氣后,應(yīng)進行檢查、維護。(測試用電設(shè)施的接地電阻值,及時處理發(fā)現(xiàn)的問題,同時做好特殊性檢查維護記錄)

十四、施工用電線路及設(shè)備的檢修和恢復送電嚴格按照《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行;嚴禁采用預約送電時間的方式,在線路和設(shè)備上進行任何工作。監(jiān)理公司、指揮部電氣處負責定期對現(xiàn)場臨時用電設(shè)施進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,對拒不改正的單位進行通報及處罰。

十五、因施工用電采用的是預購電制,為保證施工單位用電負荷,請各單位積極配合預繳電費。

某水泥有限公司

2011年08月_日

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第8篇 水泥存放使用管理制度

第一條 水泥采購前材料員做好計劃,按工程實際用量進行采購。

第二條 進場的水泥,材料員要嚴格把關(guān),點清數(shù)量,有質(zhì)量問題及時更換,填好收料單。

第三條 水泥庫內(nèi)保持通風,防潮,庫門上鎖,專人負責,進出水泥做好記錄。

第四條 水泥存入庫內(nèi),按品種、型號堆碼整齊,禁止靠墻,離墻不少于10cm,垛底墊高不少于30cm,垛高不超過10袋,抄底使用,做到先進先出。

第五條 水泥搬運過程中,禁止猛扔,應(yīng)輕搬輕放,落地灰及時清理。

第六條 水泥庫內(nèi)外散落灰及時清掃使用,水泥袋禁止亂扔、亂放,應(yīng)及時回收打包。

第七條 現(xiàn)場存放水泥的標識牌,禁止隨意挪動。

第9篇 水泥部安全管理獎罰制度

為進一步完善各項安全管理制度,加強安全監(jiān)督,以提高職工及相關(guān)方人員的安全意識和保障從業(yè)人員的健康安全,維護正常的生產(chǎn)和工作秩序,特修定本制度。

礦山部根據(jù)國家有關(guān)各項制度和公司的安全管理制度,通過日常巡視、定期或不定期檢查以及重點抽檢等方法,對各類生產(chǎn)安全和勞動保護的違章狀況實施監(jiān)督管理,并作出相應(yīng)的獎懲處理。具體如下:

1、 現(xiàn)場管理發(fā)現(xiàn)的違章處罰

1.1 對違反規(guī)定,未正確使用、穿戴好勞動防護用品(安全帽、勞保服、勞保鞋、防塵口罩、防噪音耳塞)的責任人員處罰:

1.1.1 發(fā)現(xiàn)員工在工作現(xiàn)場未按規(guī)定戴好勞動防護用品者考核扣100 元/人次;相關(guān)方人員未違反者處罰200元/人次。

1.1.2 發(fā)現(xiàn)部門領(lǐng)導在生產(chǎn)現(xiàn)場未按規(guī)定戴好勞動防護用品者考核扣200 元/人次; 安全管理人員在生產(chǎn)現(xiàn)場未按規(guī)定戴好勞動防護用品者考核扣300 元/人次。

1.2 對現(xiàn)場疏于安全管理、未落實安全防范措施的相關(guān)單位/工段的處罰 :

1.2.1 發(fā)現(xiàn)從事邊坡排險、爆破等危險作業(yè),未落實有效安全防范措施的,對組織施工的責任工段考核扣200~500 元/次,是相關(guān)單位,考核扣500~2000 元/次。 連帶考核對組織施工的監(jiān)督管理責任工段負責人或作業(yè)負責人考核扣200元/次。

1.2.2 現(xiàn)場護欄、護網(wǎng)、護罩等防護設(shè)施因工作需要破壞、拆除,在工作完成后未及時恢復的,考核扣責任人、工段長或作業(yè)負責人各100 元/次。

1.3 對違反安全生產(chǎn)規(guī)定和違章操作的工段處罰:

1.3.1 生產(chǎn)作業(yè)過程中,因有員工無視規(guī)定,或有章不循、冒險蠻干而出現(xiàn)突發(fā)險情或潛在事故隱患的,依據(jù)可能引發(fā)事故的嚴重程度扣罰責任工段200~500 元/人次,是相關(guān)單位500~1000 元/人次。

1.3.2 對一般性、習慣性違章的當事人,考核扣100元/次?,F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)習慣性違章行為扣 100 元,工段長、班組長各扣50 元,(如:工段長檢查發(fā)現(xiàn)的,不考核工段長;班組長檢查發(fā)現(xiàn)的,不考核班組長)。

1.3.3 采場作業(yè)嚴格按照安全操作規(guī)程進行,涉及到與易普力公司的交叉作業(yè)要按以下要求做好防范措施:1、從開始裝藥起,即設(shè)置安全警戒,警戒距離為作業(yè)邊緣起大于50米,并設(shè)置明顯的警示標識,非作業(yè)人員嚴禁進入,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或投訴到部門即對違規(guī)人員進行考核扣200元/次,經(jīng)勸說無效還執(zhí)意在警戒區(qū)內(nèi)逗留的,考核扣500~1000,情節(jié)惡劣的給予辭退。2、炸藥安裝完成后網(wǎng)路連接前,工作人員、設(shè)備逐步撤離至警戒區(qū)外100米外;網(wǎng)路連接后,工作人員、設(shè)備逐步撤離至爆破警戒區(qū)外,相關(guān)人員必須服從警戒員的指令,如有違規(guī)者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或投訴到部門即對違規(guī)人員進行考核扣300元/次,經(jīng)勸說無效還執(zhí)意在警戒區(qū)內(nèi)不撤離的,考核扣500~1000,情節(jié)惡劣的給予辭退。

1.4 對違章指揮的責任人員處罰 :

1.4.1 生產(chǎn)作業(yè)過程中,發(fā)生部門領(lǐng)導、工段長、班長、調(diào)度人員違章指揮、強令冒險作業(yè)的,考核扣違章指揮責任人員200~1000 元/人次。

1.5 對違反規(guī)定、人為損壞或挪用消防滅火器材的處罰 :

1.5.1 消防設(shè)施要按要求進行檢查,未按要求進行檢查、維護的,扣罰責任人50元/次,公司檢查發(fā)現(xiàn)的考核責任人扣100元/次。

1.5.2 不能將消防專用設(shè)施挪作它用,不能隨意損壞、泄放滅火器,違反者扣罰責任工段100 元/次,是相關(guān)單位的處罰200 元/次。

1.5.3 私自(非滅火行為)泄放滅火器的,考核扣當事人100 元/次。

1.5.4 對違反規(guī)定,擠占消防通道的工段,考核扣責任工段100 元/次。

1.1.6 違規(guī)動火處罰

1.6.1 重點防火部位進行項目施工或設(shè)備檢修時,未按規(guī)定辦理動火審批手續(xù)違章動火的工段、單位,考核扣責任工段300 元/次,處罰責任單位500~1000元/次。

1.7 重點防火部位現(xiàn)場管理疏漏處罰

1.7.1 發(fā)現(xiàn)有人在重點防火部位內(nèi)吸煙或使用明火,工段管理人員不批評,不制止的,扣罰當事人500元,連帶處罰責任工段相關(guān)管理責任人200 元/次。

1.7.2 在禁止吸煙區(qū)域(油庫、倉庫、火工材料庫等范圍)現(xiàn)場內(nèi)發(fā)現(xiàn)一個煙頭時,找到當事人的處罰當事人100 元/次,找不到當事人的,處罰相關(guān)管理責任人100 元/次。

1.8 對違規(guī)用電處罰

1.8.1 在重點防火部位、生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫庫房等部位,發(fā)現(xiàn)亂接亂拉電源線路的,處罰相關(guān)責任人500 元/次。

1.8.2 使用銅、鋁、鐵絲等金屬品替代保險絲的,處罰相關(guān)責任人200 元/次;

1.8.3 在電源開關(guān)下,堆放各種雜物及易燃易爆物品,處罰相關(guān)責任人200 元/次。

1.8.4 沒有按規(guī)定辦理臨時用電手續(xù),私接、亂拉用電源線路的,處罰當事人100 元/次,處罰責任單位500 ~1000元/次。

1.8.5 在設(shè)備檢修過程中沒按規(guī)定辦理停送電手續(xù)的,處罰當事人200 元/人次,處罰相關(guān)管理責任人500 元/人次;辦錯設(shè)備(寫錯設(shè)備名稱或代碼)停送電手續(xù)的,處罰當事人 500元/人次,處罰責任部門相關(guān)管理責任人1000 元/人次;若因此造成事故發(fā)生的,按公司事故責任追究制度進行處理。

1.1.9 對安全活動、安全自查不到位的處罰

1.9.1 班組安全活動、安全檢查未正常開展(包括公司下發(fā)的各類學習材料未學習),少一次扣所在班組長100 元、工段長200 元;工段長每月不少于兩次參加所有班組安全活動,未參加或少一次扣200 元;工段安全活動、安全檢查未正常開展(包括公司下發(fā)的各類學習材料未學習),少一次扣工段長200 元;部門分管領(lǐng)導每月參加不少于一次的工段安全活動,未參加扣300 元; 班組例會記錄少一次扣責任人100元;班組會議記錄未認真開展、不符合要求扣班組長100元/次。

1.9.2 對于部門組織的安全會議、安全檢查,要求參加卻無故不參加的人員,工段長扣100 元/次,中層管理人員扣200 元/次。

1.9.3 工段對公司、部門查出的安全隱患未按要求及時完成整改上報且無正當理由,扣責任工段長100元/項。

1.10 交通安全處罰

1.10.1 未規(guī)范填寫車輛交接班記錄,扣當事人50元/次。交班記錄上的安全隱患未安排整改的,考核工段長100元/項。

1.10.2 未經(jīng)部門領(lǐng)導許可私自駕駛礦車等專用機械車輛進入礦區(qū)扣當事人200元/次,駕駛摩托車進入礦區(qū)扣當事人200元/次。

1.10.3 礦車、叉車、裝載機廂(斗)等部位載人的,扣駕駛員、搭乘者100元/次。

1.10.4 違反限速規(guī)定扣當事人100元/次,酒后駕駛扣當事人200元/次,未系安全帶扣當事人50元/次。

1.10.5 在運礦道路進行排險、施工,未設(shè)置安全警示標志、未進行警戒扣責任工段工段長200元/次。

1.10.6 違章指揮、強迫車輛駕駛員違反交通規(guī)則,扣責任人200元/次。司機違反交通安全規(guī)則行車的,視違章后果嚴重情況,考核扣200~1000元/次,造成事故的交由政府有關(guān)部門處理。

1.10.7 檢查發(fā)現(xiàn)員工(包括搭乘員工)上下班騎摩托車未戴好安全帽的,扣罰100元/人次。

1.11 關(guān)于各類學習培訓考試等未按時開展的,資料未按時上交的規(guī)定:

1.11.1 公司、部門下發(fā)的各類學習培訓考試等資料,各工段專業(yè)要按要求完成資料的學習培訓及資料的收集上交(包括紙質(zhì)版和電子版),部門有提醒的義務(wù),提醒后仍未按時上交的,考核扣責任人100元/次/項;造成部門扣分的,扣部門1分,則考核責任人200元;扣部門2分的,考核責任人300元。

1.11.2 示范企業(yè)創(chuàng)建各項工作未按時、按量完成,考核扣相關(guān)工段、專業(yè)負責人100元/項;給部門造成扣分的,扣部門1分,則考核扣責任人100元;扣部門2分的,考核扣責任人200元。

1.11.3 部門要求的各種作業(yè)文件材料資料未按要求上交的,考核扣相關(guān)工段、專業(yè)負責人100元/項/次。

1.12 對相關(guān)方的違章處罰

1.12.1 相關(guān)方人員對部門相關(guān)管理人員提出的問題整改未及時完成且無正當理由或未及時溝通的,按200元一項處罰;在延時到期后仍還未完成整改的則加倍處罰。

1.12.2 相關(guān)方及相關(guān)方人員不配合礦山安全管理或?qū)ΜF(xiàn)場管理人員的合理要求不執(zhí)行,或執(zhí)行不到位的,給予500元處罰;因安全防范措施不到位,造成我部財產(chǎn)損失的除照價賠償外另外給予200—2000元的處罰。

1.12.3 火工材料庫的管理嚴格按照《民用爆炸物品安全管理條例》--國務(wù)院令2006及《小型民用爆炸物品儲存庫安全規(guī)范》ga838—2009中的相關(guān)條款執(zhí)行,否則按每項200—1000元處罰。

1.12.4 關(guān)于易普力的爆破安全管理,要求易普力廣東封開分公司嚴格按《爆破安全規(guī)程》(gb6722-2022)及相關(guān)規(guī)定條款執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)違規(guī)的,視可能造成事故的嚴重性處罰500—10000元,部門認為必要時報公司處理。

2、 設(shè)備檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項處罰

2.1 設(shè)備衛(wèi)生未按要求執(zhí)行,清潔不達標者,對責任人考核100元/項、對工段長考核50元/項;

2.2 交接班記錄內(nèi)容填寫不規(guī)范,未做到先檢查后填寫及填寫內(nèi)容虛假不實者,對責任人考核100元/項、連帶工段長考核100元/項;

2.3. 電氣線路包扎不規(guī)范、固定松動、附件丟失或損壞者。對責任人考核100元/項、連帶工段長考核50元/項;

2.4 關(guān)鍵部位螺栓松動、丟失、開裂者,對責任人考核100元/項、連帶工段長考核50元/項;

2.5 設(shè)備部位被砸、碰撞變形或損壞者,對責任人考核200元/次、連帶工段長考核100元/次;

2.6 潤滑油油位、油質(zhì),對發(fā)動機、變速箱等保養(yǎng)點的油品更換周期、添加標準不合格及各關(guān)節(jié)潤滑點出現(xiàn)潤滑不良等保養(yǎng)不到位者,對責任人考核200元/項、對工段長考核50元/項;

2.7 設(shè)備“跑、冒、滴、漏”情況部門認為較嚴重者,對責任人考核100元/項、連帶工段長考核50元/項;

2.8 安全防護使用不當者,滅火器失效、固定不牢及勞保用品穿戴不規(guī)范者,對責任人考核100元/次。

2.9 發(fā)現(xiàn)設(shè)備操作人員違章操作,視情節(jié)嚴重性考核扣200~1000元/次。

3、安全行為觀察考核規(guī)定

3.1 助理經(jīng)理以上人員每月進行1 次 ,每少1 次考核扣100 元 。

3.2 工段長、班組長每周進行1次,每少1 次考核扣50 元 。

3.3 主管、責任工程師每月進行2 次 ,每少1 次考核扣50 元 。

3.4 專職安全員每周進行1次,每少1 次考核扣50 元 。

3.5 員工自愿參加,無硬性要求。

4 、關(guān)于安全管理的獎勵

4.1 安全例會按要求認真開展,缺席人員要有正當理由并出具請假條,會議內(nèi)容記錄完整詳實,安全隱患形成閉環(huán),每月在部門內(nèi)評出一個優(yōu)秀班組,獎勵200元。如沒有班組符合以上條件則當月不執(zhí)行獎勵政策。

4.2 鼓勵員工積極提出安全管理的意見建議,具有較強的可操作性;提出申報的安全隱患能避免安全事故發(fā)生的,由安全管理人員整理報部門領(lǐng)導審核后獎勵100~200元/項。

4.3 設(shè)備維修需耗時超過24小時的,整個作業(yè)過程部門領(lǐng)導或安全管理人員檢查均未發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,現(xiàn)場整潔工器具擺放合理有序的,由工段整理資料送安全管理人員核實報部門領(lǐng)導審批后獎勵100~200元/項。

4.4 對單機設(shè)備維護保養(yǎng)工作突出者,在工段可以被推廣的,對責任人獎勵50--200元。

4.5 關(guān)于對“三違”行為進行舉報部門予以支持,并對舉報真實的事件進行獎勵,舉報者必須提供證據(jù)(可以是圖片、視頻或兩人以上的證人證言),經(jīng)調(diào)查核實、部門領(lǐng)導審核后給予50—200元/項的獎勵,部門對舉報者相關(guān)信息予以保密。

5、本制度適用于華潤水泥(封開)水泥有限公司礦山部及在礦山部轄區(qū)內(nèi)作業(yè)的第三方單位及相關(guān)人員。

6、本制度最終解釋權(quán)歸華潤水泥(封開)有限公司礦山部安委會。

7、本制度自下發(fā)各工段及相關(guān)單位之日起施行。

華潤水泥(封開)有限公司礦山部

2022年1月31日

第10篇 中局建設(shè)水泥砼標養(yǎng)室管理制度

中局建設(shè)公司水泥砼標養(yǎng)室管理制度

(1)本標準養(yǎng)護室用于養(yǎng)護砼試塊,嚴格按照有關(guān)標準進行,保證結(jié)果的準確性。

(2)應(yīng)保持清潔,不得堆放與養(yǎng)護無關(guān)的物件。

(3)室內(nèi)試件放在專用鐵架上,擺放整齊,按結(jié)構(gòu)物樁號、日期統(tǒng)一布置,便于試塊的查找。試件間距至少保持3-5cm,不得疊放在一起。

(4)室內(nèi)要求溫度為20±2℃,溫度≥95%,設(shè)定專人維護,每日記錄溫度應(yīng)有記錄,以備后查。

(5)試塊必須標識清楚明確,否則本試驗室有權(quán)拒收,送達的試件要立即登記臺帳。

(6)試件應(yīng)在規(guī)定齡期時做試壓日期,不得超齡期試壓,試件要有專人管理。

第11篇 a水泥廠職業(yè)衛(wèi)生管理制度

某水泥廠職業(yè)衛(wèi)生管理制度

1、設(shè)置職業(yè)衛(wèi)生管理組織,配備專職職業(yè)衛(wèi)生人員,負責本單位的職業(yè)病防治工作.

2、將預防職業(yè)病方面所需的安全投入納入年度生產(chǎn)和資金計劃,提留專項資金,用于預防和治理職業(yè)病危害、工作場所衛(wèi)生檢測、健康監(jiān)護和職業(yè)衛(wèi)生培訓等費用,按照國家有關(guān)規(guī)定,在生產(chǎn)成本中據(jù)實列支,要給予資金保證。

3、加強防塵措施。采取密閉、通風、防塵的辦法減少和杜絕作業(yè)工人接觸粉塵的機會,加強對司機室的防護,做好運輸過程中的防塵。

4、為工人配備符合標準的防護用具,為從事有職業(yè)危害作業(yè)的職工提供個人使用的職業(yè)病防護用品和勞保用品,并建立健全勞動保護用品的購買、驗收、發(fā)放、使用、更換和報廢等制度,并嚴格執(zhí)行。

5、職工每兩年進行一次健康檢查,要制定本公司的防治計劃、實施方案,并建立職業(yè)衛(wèi)生檔案、勞動者健康監(jiān)護檔案,并做好完善、保管工作

6、對從事接觸職業(yè)病危害的職工,給予適當?shù)膷徫唤蛸N

7、對不適宜繼續(xù)從事原工作的職業(yè)病病人調(diào)離原崗位,并妥善安置。

8、在與職工訂立勞動合同的同時,應(yīng)將其所從事的工作過程中產(chǎn)生的職業(yè)病危害如實告知對方,并在勞動合同中注明。

9、公司在錄用有職業(yè)危害崗位工作的職工之前,需對方提供指定的衛(wèi)生部門出具的體檢證明,要錄用者做專項職業(yè)健康檢查,即崗前檢查。

10、不得安排未經(jīng)崗前職業(yè)健康體檢的職工從事接觸職業(yè)病危害的職業(yè),不得安排有職業(yè)禁忌的職業(yè)。

11、對終止或解除勞動合同的有害崗位職工和從有害崗位調(diào)到一般崗位的職工,在終止合同或調(diào)離前要進行有害崗位離崗前健康檢查.

12、職業(yè)健康檢查必須到經(jīng)省級以上衛(wèi)生行政部門批準的醫(yī)療機構(gòu)進行體檢。體檢結(jié)果和相關(guān)資料由各公司建檔保管,并將檢查結(jié)果告知被檢職工。

13、在設(shè)備大、中修時,要同時將改進和檢修勞動防護及職業(yè)病防護裝置列入各項設(shè)備檢修之中。

14、公司要定期對有職業(yè)危害的作業(yè)場所進行監(jiān)測并記錄結(jié)果在案,并要在做好職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測的同時要建立職業(yè)危害作業(yè)場所管理制度和檢查紀錄。

15、公司職業(yè)病防治專職或兼職人員應(yīng)根據(jù)《職業(yè)病防治法》有關(guān)規(guī)定定期與認證的職業(yè)衛(wèi)生部門取得聯(lián)系,組織人員進行體檢和職業(yè)危害因素監(jiān)測.

16、對從事有職業(yè)危害崗位的職工建立健全有關(guān)個人的健康監(jiān)護檔案,主要包括:職業(yè)危害接觸史、職業(yè)健康檢查結(jié)果和職業(yè)病診療等,對于離退休或調(diào)離職業(yè)危害崗位職工的健康監(jiān)護檔案要封存保管,保存期限一年。

17、職工在離崗或退職后,有權(quán)索取個人的健康監(jiān)護檔案復印件,管理人要如實提供。

第12篇 水泥公司施工現(xiàn)場用電安全管理制度

為了搞好施工現(xiàn)場安全用電,確保人身和機械設(shè)備安全,制定本項目施工用電管理制度。

一、臨時施工電源的供電方式采用三相五線制,電源箱采用雙門、雙漏保的標準閘箱,箱內(nèi)標明負荷名稱,箱門加鎖并設(shè)警告標志,并加貼專業(yè)負責人的名字及聯(lián)系電話。

二、各工程項目部應(yīng)明確施工用電管理人員、電氣工程技術(shù)人員和各分包單位的電氣負責人及通訊方式,并以書面形式報電氣處。

三、電源閘箱分為一、二、三級。其中一級電源箱(包括電源箱內(nèi)的設(shè)備、維修)由電源管理單位管理;二、三級電源箱及各分路開關(guān)下口所使用的用電設(shè)施、二級電源箱負荷側(cè)接線及三級電源箱由施工隊伍管理。固定設(shè)備應(yīng)有專用開關(guān)箱,必須一機一閘一保一箱一鎖。

四、各類電源箱必須使用國標正規(guī)產(chǎn)品,并經(jīng)電氣處檢查驗收合格,辦理完用電許可手續(xù)后,方可送電。

五、電源管理、維護和操作人員必須持有勞動部門頒發(fā)的電工操作證;監(jiān)護人員等級應(yīng)高于操作人員。

六、施工現(xiàn)場直埋電纜必須用鎧裝電纜或加保護管,深度不得低于0.7米,經(jīng)過道路和鐵路需加保護管,纜溝回填應(yīng)沿電纜走向每隔15米立地下電纜標志。

七、敷設(shè)各處的臨時線路綁扎牢固整齊,電氣連接及絕緣可靠,防止外部受機械損傷。

八、施工現(xiàn)場一律不準采用裸導線,采用架空線時,必須按規(guī)定使用絕緣導線,架設(shè)高度不得低于3.5米,有車輛通行的路口不得低于5米。

九、禁止使用沒有裝設(shè)漏電保護器的活動線軸。三相電動工具必須采用三相四極插座或插銷。

十、在易燃、易爆危險品倉庫應(yīng)采用防爆型燈具,開關(guān)必須設(shè)在室外;在纜溝、循環(huán)水溝及潮濕地方,用24v電壓照明;在箱罐容器內(nèi)施工必須使用12v的低壓行燈電源,(行燈變壓器不得放在容器內(nèi))應(yīng)采用橡皮軟線和手持燈,且低壓線路必須與高壓線路分開敷設(shè)。

十一、交流電焊機的一次線一律采用3×6mm2的橡皮軟線,直流電焊機的一次線一律采用3×10+1×6mm2的橡皮軟線,集中布置的電焊機的一次線要裝電纜槽盒,電焊機必須有良好的接地。

十二、軌道式起重機械的動力電源軟線要裝設(shè)電纜托架,軌道應(yīng)多點接地,軌道與軌道之間做好跨接。

十三、施工用電設(shè)施除經(jīng)常性的維護外,還應(yīng)在雨季及冬季前進行全面的清掃和檢修,暴雨、冰雹等惡劣天氣后,應(yīng)進行檢查、維護。(測試用電設(shè)施的接地電阻值,及時處理發(fā)現(xiàn)的問題,同時做好特殊性檢查維護記錄)

十四、施工用電線路及設(shè)備的檢修和恢復送電嚴格按照《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行;嚴禁采用預約送電時間的方式,在線路和設(shè)備上進行任何工作。監(jiān)理公司、指揮部電氣處負責定期對現(xiàn)場臨時用電設(shè)施進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,對拒不改正的單位進行通報及處罰。

十五、因施工用電采用的是預購電制,為保證施工單位用電負荷,請各單位積極配合預繳電費。

某水泥有限公司

2022年08月_日

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第13篇 水泥企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

一、總則

1、為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件,保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定。

2、公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預防為主”的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負責制,各級領(lǐng)導要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

3、對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者,要給予嚴肅處理。

二、機構(gòu)與職責

1、公司安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導機構(gòu),由公司領(lǐng)導和有關(guān)部門的主要負責人組成。其主要職責是:全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃,實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。安委會辦公室設(shè)在生產(chǎn)管理部安全環(huán)保。

2、安全環(huán)保負責組織對公司的職工進行安全生產(chǎn)教育,制訂安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

3、安全生產(chǎn)主要責任人的劃分:單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人,分管生產(chǎn)的領(lǐng)導和專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責任人。

4、各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作,貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令,確保生產(chǎn)安全。

5、各部門(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本部門安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

6、各生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本班組的安全生產(chǎn)情況。

7、職工在生產(chǎn)工作中要認真學習和執(zhí)行安全操作規(guī)程,遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設(shè)備和安全防護裝置、設(shè)施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時報告領(lǐng)導,迅速予以排除。

三、教育與培訓

1、對新職工、臨時工,必須先進行安全生產(chǎn)的三級教育才能準其進入操作崗位。

2、對從事特殊工種人員,必須進行專業(yè)安全技術(shù)培訓,經(jīng)有關(guān)部門嚴格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準其獨立操作。

四、設(shè)備、工程建設(shè)、勞動場所

1、各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計劃地更新和改造。

2、電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護等級的安全技術(shù)要求。

3、凡新建、擴建、技術(shù)改造工程,都必需安排勞動保護設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)(簡稱三同時)。

4、勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。

5、生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所,必需有安全設(shè)施。

五、個人防護用品和職業(yè)危害的預防與治療

1、根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條例,為職工配備或發(fā)放個人防護用品,各單位必須教育職工正確使用防護用品,不懂得防護用品用途和性能的,不準上崗操作。

2、努力做好防塵、防暑降溫工作和防噪音工作。

六、檢查和整改

1、堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查,每月檢查一次;各生產(chǎn)部門每月檢查不少于二次;各生產(chǎn)班組應(yīng)實行班前班后檢查制度。

2、發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時整改,或者立即報告安委會統(tǒng)一安排整改。

七、獎勵與處罰

1、公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由公司安全生產(chǎn)委員會組織評選安全生產(chǎn)先進集體和先進個人。

2、對安全生產(chǎn)有特殊貢獻的,給予特別獎勵。

3、發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故),對事故部門(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究部門領(lǐng)導人的責任。

4、凡發(fā)生事故,要按有關(guān)規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的,除責成補報外,對事故部門給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究責任者的責任。

5、對事故責任者視情給予批評教育、經(jīng)濟處罰、行政處分,觸及刑律者依法論處。

6、由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故,可劃分為工傷事故、設(shè)備(建筑)損毀事故、交通事故三種。

7、發(fā)生的生產(chǎn)事故,按經(jīng)濟損失程度分級:

1)一般事故:經(jīng)濟損失不足5000元的事故;

2)大事故:經(jīng)濟損失5000元以上不足10000元的事故;

3)重大事故:經(jīng)濟損失10000元以上不足20000元的事故;

4)特大事故:經(jīng)濟損失滿20000元的事故。

8、發(fā)生事故必須按照事故處理程序進行事故處理:

1)事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即搶救傷員,保護現(xiàn)場,如因搶救傷員和防止事故擴大,需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標志。

2)立即向主管部門(領(lǐng)導)報告,并向公司安委會報告。

3)開展事故調(diào)查,分析事故原因。公司安委會接到事故報告后,應(yīng)迅速指示有關(guān)單位進行調(diào)查,在5天內(nèi),向總經(jīng)理報送《事故調(diào)查報告書》。

4)制定整改防范措施。

5)對事故責任人給予適當?shù)奶幚怼?/p>

6)以事故通報和事故分析會等形式教育職工。

9、各級領(lǐng)導或職工在其職責范圍內(nèi),不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責,有如下行為之一造成事故的,按玩忽職守論處:

1)不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。

2)對可能造成重大傷亡的險情和隱患,不采取措施或措施不力的。

3)不接受主管部門的管理和監(jiān)督,不聽合理意見,主觀武斷,不顧他人安危,進行違章作業(yè)或者強令他人違章作業(yè)的。

4)對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心,馬虎草率,麻痹大意的。

5)對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導,放任自流的。

6)延誤裝、修安全防護設(shè)備或不裝、修安全防護設(shè)備的。

7)違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。

8)擅動有“危險禁動”標志的設(shè)備、機器、開關(guān)、電閘、信號等。

9)施工組織或單項作業(yè)組織有嚴重錯誤的。

10) 對于事故按照事故性質(zhì)、損失程度和責任大小給予損失的10%-100%的處理。

第14篇 工地試驗室水泥工作間管理制度

項目部試驗室水泥工作間管理制度

一、與試驗無關(guān)的物品一律不準帶入工作間內(nèi),并不得將試驗儀器挪做他用。

二、水泥間溫度為20±2℃,相對濕度大于50%,試樣、試模及水的溫度與室溫相同,室內(nèi)應(yīng)經(jīng)常記錄溫濕度,一般不宜通風。

三、檢測人員應(yīng)對所使用的儀器及配件性能完全了解,熟悉每項試驗操作程序,并做好相關(guān)記錄。

四、在操作過程中,如發(fā)現(xiàn)儀器異常,應(yīng)立即關(guān)機,并查明原因。

五、試驗完畢,應(yīng)將所使用的儀器,配件擦洗干凈,放回原處,試驗廢料應(yīng)于當日清理完畢,關(guān)閉所有門、窗、水、電等。六、定期保養(yǎng)儀器,保持室內(nèi)清潔,應(yīng)注意計量儀器的周期。

第15篇 水泥廠機械部管理制度

一、勞動及安全管理

1、機械部要求員工嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,堅持簽到制度,并及時交報管理部。

2、加強對招工的安全教育和技術(shù)培訓工作。每月進行一次安全教育,并做好記錄。

3、要求各工段及班組開好班前、班后會。堅持在每班的班前會上對安全工作進行布置安排;班后會進行講評總結(jié)。消除安全隱患,避免安全事故的發(fā)生。

4、每月組織一次安全檢查,對查出的影響人身、設(shè)備的安全隱患要責令有關(guān)部門限期整改,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

二、運行工段的管理

1、職責:負責全公司設(shè)備的運行巡檢及維護,確保公司下達的設(shè)備月運轉(zhuǎn)率計劃。

2、當班責任工程師要帶領(lǐng)鉗工認真進行設(shè)備點檢工作,重點檢查設(shè)備在運行過程中的溫度、壓力、潤滑、振動、聲音等是否正常;設(shè)備聯(lián)接部位是否有松動現(xiàn)象;是否存在漏油、漏水、漏氣、漏電等異常情況。不允許設(shè)備超負荷、超溫、超壓運行,不允許設(shè)備帶病運行。

3、對點檢中發(fā)現(xiàn)的隱患要及時采取措施進行處理,并做好記錄。如當班不能解決,要向工段長匯報,做好交接班記錄。

4、對突發(fā)事故及故障,工段長要立即組織人員進行搶修,搶修要有技術(shù)方案和安全措施,保證設(shè)備及人身安全。堅持事故三不放過原則,向部里寫出事故報告。

5、運行工段長每周要組織對設(shè)備進行一次綜合檢查。每周一次向部里書面匯報設(shè)備運行狀況、故障分析及存在問題,并提出研究對策和管理建議。

6、勞動工資與月運轉(zhuǎn)率掛鉤考核,超獎,減罰。對完不成運轉(zhuǎn)率指標負責。

7、工段長負責運行工段成本考核,加強成本管理。

三、檢修工段的管理

1、職責:負責全公司備品備件的自加工,臨時檢修,生產(chǎn)附屬設(shè)施的維護等工作。

2、充分利用已有機加工設(shè)備做好自加工備品備件工作,并保證質(zhì)量、數(shù)量。

3、搞好生產(chǎn)附屬設(shè)施的維護、維修,對現(xiàn)場存在不安全因素及時進行整改。

4、配合巡檢工段對發(fā)生的大的設(shè)備事故進行搶修,做好檢修的組織與管理。

5、檢修工段長每周組織對職責范圍的工作進行一次認真的檢查總結(jié),書面向部里匯報。

6、完成領(lǐng)導交辦的臨時任務(wù)。

7、檢修工段長負責搶修工段成本管理,檢修成本與噸熟料掛鉤。

四、潤滑工程師及潤滑班組的管理

1、職責:負責全公司機電設(shè)備的稀油潤滑管理工作,保證庫存有適量潤滑油。

2、堅持每班對設(shè)備的潤滑進行檢查,保證設(shè)備潤滑良好,不缺油,不漏油。

3、嚴格潤滑五定原則,即定點、定人、定量、定質(zhì)、定時原則,保證設(shè)備用油清潔,定期更換潤滑油。

4、掌握設(shè)備液壓的工件原理和液壓件的構(gòu)造成,負責液壓系統(tǒng)的維護和檢修工作。

5、潤滑工程師對全廠設(shè)備的潤滑工作負責檢查督促和管理,對各部門的潤滑工作有指導和檢查的義務(wù)、權(quán)利,確保公司潤滑管理制度的貫徹和實施。

對發(fā)生的設(shè)備潤滑事故要組織分析處理,堅持三不放過原則,并督促責任單位寫出書面報告。

每周組織一次設(shè)備潤滑檢查,書面向部里寫出設(shè)備潤滑狀況,存在問題及整改意見。

6、負責潤滑油的計劃申報工作,協(xié)助倉庫搞好潤滑油管理。保證適量庫存。

7、負責廢油的回收利用工作。

五、備品備件的管理

1、安排專職工程師做好備品備件的管理,包括計劃申報、庫存情況、測繪等工作。

2、每月定期出備品備件計劃。

3、對倉庫備品備件要詳細了解和登記,協(xié)助倉庫搞好庫存。

4、負責對進廠備品備件的質(zhì)量進行驗收、檢驗,對不合格件,有權(quán)提出退貨、調(diào)換等。

5、做好備品備件的測繪和圖紙管理工作。

6、專職還算是對因備件數(shù)量、質(zhì)量而影響生產(chǎn)負責。

六、圖紙資料和檔案管理

1、事務(wù)員負責設(shè)備的圖紙和資料管理工作,嚴格借閱制度。

2、配合技術(shù)人員做好主機設(shè)備的建檔工作。如安裝、搶修、檢修等記錄,并安規(guī)定歸檔。

3、技術(shù)人員做好設(shè)備的巡檢、維護、運行等記錄的整理并歸檔。

4、做好固定資產(chǎn)管理。

5、對技術(shù)革新、改造工作做好技術(shù)方案實施工程及設(shè)備運行后的記錄,并歸檔。

6、統(tǒng)計員要做好機械部成本管理,對分解到各工段的成本嚴格考核。

負責統(tǒng)計設(shè)備周、月報表。包括主機設(shè)備運行時間、故障時間(機械、電氣、工藝分類統(tǒng)計)運轉(zhuǎn)率,臺時產(chǎn)量等。

水泥管理制度15篇

水泥管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,主要涉及水泥生產(chǎn)、存儲、運輸、銷售等環(huán)節(jié)的規(guī)范化操作,旨在確保產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,降低運營成本,保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。包括哪
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