- 目錄
供應管理制度是指企業(yè)為了確保供應鏈的穩(wěn)定運行，有效管理供應商關系，優(yōu)化采購流程，提高運營效率而制定的一系列規(guī)則和程序。它涵蓋了供應商的選擇、評估、合同管理、績效監(jiān)控、問題解決等多個環(huán)節(jié)。
包括哪些方面
1. 供應商選擇與認證：設立嚴格的供應商資質審查標準，包括財務穩(wěn)定性、產品質量、服務響應能力等方面，確保供應商符合企業(yè)需求。
2. 合同管理：明確雙方權利義務，規(guī)定價格、交貨期、質量標準等關鍵條款，同時建立合同執(zhí)行與變更的規(guī)范化流程。
3. 供應商績效評價：定期對供應商進行績效考核，包括交貨準時率、質量合格率、服務滿意度等指標，以此作為合作調整的依據。
4. 庫存管理：通過預測和需求分析，合理設定庫存水平，防止過度或短缺，確保生產運營的連續(xù)性。
5. 風險管理：識別潛在供應風險，如市場波動、自然災害等，并制定應對策略，保障供應鏈安全。
6. 持續(xù)改進：推動供應商持續(xù)提升，通過技術更新、工藝優(yōu)化等方式降低成本，提高產品和服務質量。
重要性
供應管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 保證品質：嚴格的供應商管理能確保原材料和零部件的質量，從而保證最終產品的質量。
2. 控制成本：有效的供應管理有助于降低采購成本，提高企業(yè)的盈利能力。
3. 提升效率：規(guī)范化的流程可以提高采購效率，減少因供應問題導致的生產延誤。
4. 降低風險：通過風險管理，企業(yè)能及時應對供應鏈中斷，保證業(yè)務連續(xù)性。
5. 增強競爭力：優(yōu)質的供應商關系能幫助企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢，如新技術、快速響應等。
方案
1. 設立供應商管理團隊：專門負責供應商的選擇、評估和維護，確保制度的執(zhí)行。
2. 實施電子化采購：利用信息技術實現(xiàn)采購流程的自動化，提高效率，減少人為錯誤。
3. 建立供應商培訓機制：定期對供應商進行業(yè)務培訓，提升其對企業(yè)需求的理解和滿足能力。
4. 制定公正的績效評價體系：確保評價標準公開透明，鼓勵供應商改善表現(xiàn)。
5. 定期審計：對供應商進行定期審計，檢查其是否遵守合同約定，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
6. 引入競爭機制：鼓勵多供應商策略，通過競爭促使供應商提供更好的產品和服務。
建立和完善供應管理制度是企業(yè)提升運營效率、降低成本、保障質量和增強競爭力的關鍵。企業(yè)應根據自身情況，靈活調整和優(yōu)化制度，以適應不斷變化的市場環(huán)境。
供應管理制度范文
第1篇 對安全物資的供應單位控制管理制度
為了認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國國安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》，加強對施工現(xiàn)場安全設施所需的材料、設備及防護用品的控制，防止不合格產品流入我公司施工現(xiàn)場而造成傷亡事故，確保施工安全，特制定本規(guī)定。
一、 為我公司提供安全設施所需材料、設備及防護用品的供應單位，必須是遵守法律其產品的設計、生產、銷售符合施工安全要求的生產或銷 售單位。
二、公司物資設備部門在采購安全設施所需材料、設備及防護用品時，供應單位必須提供檢測合格證明以及以下資料：
（1）產品的生產許可證（指實行生產許可證的產品）和出廠產品合格證；
（2）產品的有關技術標準、規(guī)范；
（3）產品的有關圖紙及技術資料；
（4）產品的技術性能、安全防護裝置的說明。
三、 公司安全檢查部門和項目部負責對以上產品進行監(jiān)督和驗證。
四、 公司物資設備部門必須嚴格執(zhí)行本規(guī)定，對不符合要求的產品嚴禁購買，對收取供貨單位賄賂而購入不合格品（者）視情節(jié)輕重，予以2000-5000元罰款，情節(jié)嚴重的予以開除，直至移交司法機關。
五、 公司安全檢查部門對采購的產品沒有嚴格監(jiān)督，從而使不合格品進入施工現(xiàn)場的，對有關責任人予以100-200元罰款、撤職等處分。
六、 項目部對現(xiàn)場的產品未進行認真檢查，使不合格產品用于工程上的，給予項目經理和有關責任人予以200-1000元的罰款，情節(jié)嚴重的予以撤職處分。
七、 凡提供不合格品進入我公司的供應單位嚴禁進入合格公司供方目錄，已進入的，堅決清除。
第八條 從2010年3月10日起執(zhí)行。對安全物資供應單位要求
公司物資設備部門在采購安全設施所需材料、設備及防護用品時，供應單位必須提供檢測合格證明以及以下資料：
（1）產品的生產許可證（指實行生產許可證的產品）和出廠產品合格證；
（2）產品的有關技術標準、規(guī)范；
（3）產品的有關圖紙及技術資料；
（4）產品的技術性能、安全防護裝置的說明。
第2篇 供應商承包商管理制度
根據《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范》制定本制度。
一、供應商的選擇和管理
1、建立供應商管理制度,確保供應商的能力滿足企業(yè)要求。
2、選擇符合要求的供應商,供應商應具備許可、管理制度、供應能力及安全績效,并對供應商進行評價。
3、選定的供應商應簽訂供應合同,明確雙方的安全生產責任與義務。
4、企業(yè)應對供應商的供應過程實施有效控制。
5、供應商在企業(yè)現(xiàn)場活動時,應遵守企業(yè)的安全要求。
二、承包商的選擇與管理
1、建立承包商管理制度,確保承包商的能力滿足企業(yè)要求。
2、選擇符合要求的承包商,承包商應具備許可、管理制度、承包能力及安全績效。并對承包商進行了評估。
3、選定的承包商,就簽訂承包合同,明確雙方安全生產責任與義務。
4、企業(yè)就識別承包商工作給企業(yè)帶來的風險,并在允許承包商品的員工使用企業(yè)的設備、設施前應對其進行培訓。
5、企業(yè)應對承包商的服務過程實施檢查,以識別及控制承包商造成的風險。
6、承包商在企業(yè)現(xiàn)場活動時,應遵守企業(yè)的安全要求。
三、企業(yè)安環(huán)部的職責
1、企業(yè)安環(huán)部協(xié)助相關部門對供應商和承包商的管理,并對其活動過程給企業(yè)帶的風險負責。
2、安環(huán)部指定專人參與跟供應商、承包商的聯(lián)系、協(xié)調工作,處理與供應商、承包商的爭端。協(xié)調或聯(lián)系人員應定期溝通供應商,承包商的安全生產表現(xiàn)。并對供應商、承包商的安全生產表現(xiàn)進行了評估。
3、保存合同批準過程的相關記錄,并做好事相應在活動記錄。
第3篇 消毒供應中心安全管理制度
(1)在護理部的領導下，成立科室安全質控小組。
(2)定期組織科室工作人員進行法制法規(guī)、消防知識等安全教育，樹立安全意識；定期組織相關業(yè)務學習，提高業(yè)務能力和水平，保證工作質量。
(3)嚴格執(zhí)行各項技術操作規(guī)程，確保常規(guī)器械滅菌合格率100%，防止護理安全不良事件發(fā)生。
(4)消防設備有專人定期檢查和管理，并保證消防設備的性能完好。
(5)加強對各工作室的安全檢查，每日下班前，應仔細檢查各工作室水電設施及其它安全設施，做到防火、防盜、防水、防爆。
(6)做好假日前的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題應及時解決。
(7)使用電機類各崗位人員持證上崗，嚴格遵守操作程序，防止意外。
(8)工作區(qū)域禁止吸煙，禁放易燃物品及遠離火源。
(9)消防通道保持通暢。
第4篇 供應商管理制度
1.目的
為了確保原材料,設備及售后服務的質量,規(guī)范供應商管理特制訂本制度。
2.資格預審
企業(yè)供應部門和相關部門在供應市場充分調查的基礎上根據生產需要和供戶基本情況,編制招標文件。招標文件應當包括招標項目的技術要求,對投標人資格審查標準、投標報價要求、評價標準和擬簽定合同的主要條款,并擬定標底,供應商根據所需材料設備的安全技術要求制作標書,進行投標,接受資格預審。
3.選用
企業(yè)供應部門根據供應商提供的產品,從質量、性能、使用說明、價格、售后服務、安全特點、相關資歷證明文件、投標單位企業(yè)信譽、長期合作承諾、經濟實力及承擔風險能量資格進行確認,選擇供應商,簽訂供應合同。合同內應有安全管理條款。
中標供應商拒絕接受《中標通知書》或接受《中標通知書》后不按時簽定者,供應商三年內不準進入公司物資資源市場。
4.續(xù)用
企業(yè)供應部門應對合格供應商進行評價,對產品質量高、誠實守信、信譽高、售后服務等符合安全生產要求給予續(xù)用。
企業(yè)供應部門應經常識別與采購有關的風險,及時反饋給供應商,以便降低采購風險,確保所采購的產品符合要求。
5.檔案
將確定合格的供應商進行造冊,形成供應商名錄,建立檔案,包括供應商的資質證書復印件、產品規(guī)格、價格、安全特點以及管理情況的有關資料。
第5篇 承包商供應商相關安全管理制度怎么寫
一、目 的
對相關方提出必要的環(huán)境與職業(yè)健康安全要求,以促使其減少職業(yè)健康安全風險。
二、適用范圍
適用在職業(yè)健康安全方面對公司相關方(包括公司工程施工方、物料供應商、運輸公司、生活物資供應商等)施加影響。
三、職 責
1、生產管理部:對相關方施加影響的歸口管理部門。
負責組織檢查各部門對相關方施加影響的效果;2、設備技術部:對工程施工方進行評估并施加影響。
3、備煤車間:負責對外來運輸車輛、供煤單位人員進入廠區(qū)進行管理并對其施加影響;
4、相關單位:對所轄區(qū)內的相關方施加影響并對對外來運輸車輛、外來人員進入廠區(qū)進行管理并對其施加影響。
四、工作程序
1、相關方分類
公司可望施加影響的相關方包括:
⑴原材料、輔助材料供應商;
⑵外協(xié)加工單位;
⑶ 工程施工方;
⑷外來運輸公司;
⑸外來人員;
⑹生活物資供應商。
2、對相關方職業(yè)健康安全施加影響的評估
⑴評估的時機:
① 在選擇新供應商/服務承包商時,應就是否對其施加職業(yè)健康安全影響進行評估。
② 對在推行職業(yè)健康安全管理體系前就與本公司有業(yè)務往來的供應商/服務承包商,應就是否對其施加職業(yè)健康安全(ohs)影響進行評估。
⑵評估的要求
① 各單位對自己選擇的相關方列出需要施加影響相關方的清單,并報生產管理部備案。
② 各部門對相關方進行評估。
評估的內容:
a) 資質(營業(yè)執(zhí)照、注冊證等);
b) 管理人員和特殊作人員的持證上崗情況;
c) 可能帶來的安全隱患及環(huán)境污染;
d)
4.4條要求的內容。
各部門填寫的“相關方評估記錄”,安全環(huán)保部簽屬評審意見。
③ 應擇優(yōu)選擇符合公司職業(yè)健康安全管理要求的相關方。
④ 評估后若與公司的重大職業(yè)健康安全風險相關聯(lián)的、可能造成職業(yè)健康安全事故的,安全環(huán)保部認為必須對其施加影響的相關方,列入“需重點施加影響的相關方一覽表”中,交管理者代表批準。
重大職業(yè)健康安全風險的確定見《危險源辨識、風險評價和風險控制策劃控制程序》。
⑤其他的未定為重點施加影響的相關方為一般施加影響的相關方。
3、對相關方職業(yè)健康安全施加影響
⑴ 對需重點施加影響的相關方:
① 對需重點施加影響的相關方,由各責任部門向其提供本公司的職業(yè)健康安全方針并與其簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議書》。
② 有關部門每年至少一次對重點相關方的職業(yè)健康安全狀況進行跟蹤檢查,檢查后要填寫“相關方環(huán)境與職業(yè)健康安全檢查報告”。
跟蹤檢查的主要內容有:
a) 與本公司進行業(yè)務溝通的人員是否理解本公司的職業(yè)健康安全方針;
b) 是否因勞動保護或職業(yè)健康安全問題受到相關方的投訴;
c) 是否因職業(yè)健康安全事故受到上級主管部門、安全生產監(jiān)督管理部門的處罰;
d) 員工是否接受過職業(yè)健康安全方面的培訓;
e) 是否配置了必要的防護設施;
f) 是否有安全生產方面的管理規(guī)定,是否認真執(zhí)行;
g) 檢查工作現(xiàn)場,查看有無安全隱患;
h) 同上一次檢查比較,職業(yè)健康安全表現(xiàn)是否有明顯改變;
i) 《安全環(huán)保協(xié)議書》的相關內容。
注:針對不同的相關方,檢查的內容可在以上基礎上增加或減少。
③ 對進入各單位轄區(qū)的相關方,各單位負有監(jiān)督管理責任。
生產管理部制定《外來施工單位安全管理辦法》。
各相關單位要詳細記錄相關方進出時間,督促其按規(guī)定辦理各種工作票證;
進行日常安全隱患檢查,檢查記錄在“安全環(huán)保檢查記錄”上。
④對不符合要求的相關方所轄區(qū)部門要提出整改意見,對因整改不符或拒絕整改可能造成安全事故或已經造成職業(yè)健康安全事故的相關方,責任部門有權做出限期整改、減少訂貨、經濟扣罰、更換供應商等措施對其施加影響。
⑵對一般施加影響的相關方:
由各部門每年以文件的形式向對應的相關方宣傳公司的職業(yè)健康安全方針、職業(yè)健康安全常識等,不斷提高其職業(yè)健康安全意識。
⑶ 對相關方的投訴按照《糾正預防措施控制程序》進行處理。
4、對相關方職業(yè)健康安全施加影響的一般要求
⑴ 對供應商的要求:
① 供應處應要求供應商提供經營許可證;
② 對職業(yè)健康安全有影響的產品的供應商應提供產品標準(或產品使用說明書);
③ 化學品供應商應提供相應產品的資料;
④ 提供化學品以及對職業(yè)健康安全有影響的產品的供應商,應對產品的運輸和裝卸等環(huán)節(jié)進行控制。
⑵對工程施工方的要求
① 基建技術部應要求施工方提供現(xiàn)場特殊工種施工人員的上崗證;
② 要求施工方按本公司的要求對施工產生的噪聲與揚塵以及高空墜落物、障礙物、坑、洼、溝坎等安全隱患進行控制;
⑶ 對運輸公司的要求
① 相關采購部門、銷售部門應要求運輸公司提供資質證明;
② 危險化學品的運輸,按《危險化學品安全管理條例》第四章進行;
③ 門衛(wèi)對進、出廠區(qū)的各種運輸車輛、訪問人員進行檢查、登記并記錄。
⑷ 對外來人員的要求
a) 雇請外單位人員在公司的場地進行施工時,安全環(huán)保部、相關單位應加強管理,對違反相關規(guī)定或作業(yè)規(guī)范的活動或行為應加以教育與糾正;
對造成公司財產損失、人員傷害、作業(yè)環(huán)境破壞的,應依據規(guī)定進行處理;
b) 被雇請的外來施工人員進入廠區(qū),須到門衛(wèi)進行登記;
在廠區(qū)從事明火等危險作業(yè)須到生產管理部辦理動火許可證。
⑸ 對生活物資供應商的要求:
① 食品供應商應提供其工作人員的健康證明;
② 生活物資供應商運輸物資過程中不得有泄漏,不得在廠區(qū)內鳴笛。
第6篇 建筑公司供應單位管理制度
建筑公司供應單位管理制度
1.供應方應取得法人資格,是具有較好的質量信譽,經工商行政及有關監(jiān)督機構所批準的,有經營許可范圍的誠信企業(yè)。
2.對物資供應方確立供貨關系的有關單位進行資格評價,對具有較好質量信譽及具有誠信度的供應方建立合格供應單位名錄,對不合格的供應方實行淘汰制。
3.對與提供安全設施所需的材料、設備和防護用品的供應單位的購貨合同中應明確供貨的質量、規(guī)格,符合國家規(guī)定的標準要求,對物資的進場進行驗收,并形成紀錄文件。
4.供應單位在提供安全物資時,應相應提供該安全物資的生產許可證、合格證、使用說明書及有關上級主管部門規(guī)定頒發(fā)的準用證等相關證件。
5.使用單位應對供應單位提供的上述有關證件證書核查驗證是否符合真實,并留存存檔。
6.一般的安全設備、防護設施的采購計劃文件由項目經理審批。特種安全設施和新型推廣的安全設施的采購文件,必須報公司技術科、安全科負責審核、批準。
第7篇 某石料廠供應商與承包商管理制度
1.安全科負責對供應商提供設備、設施、材料安全性能的控制;負責對本廠內施工單位、承包商所用安全設備、設施相關安全防護的控制與管理;
2.安全科協(xié)同有關班組負責,就安全生產有關事項對本場內施工單位、承包商的教育培訓。
3.供應商、承包商的員工使用本廠設備設施前,應對其進行下列培訓:操作規(guī)程,緊急處置程序,事故、事件報告程序,員工安全、健康責任,與任務相關風險,法律法規(guī)要求,防護設施與個體用品要求,并形成《培訓記錄》。
4.供應商的選擇與管理
4.1備選供應商、承包商提供:安全生產許可證,安全生產制度,生產能力,安全績效等相關資料。對供應商、承包商的安全生產表現(xiàn)進行評估。
4.2企業(yè)明確對供應商的選擇條件、評價要求、安全管理要求等內容,選擇符合要求的供應商,確保供應商的能力滿足本廠要求。
4.3合格供應商的評審條件包括:合法經營資質、供貨能力、安全與質量保證水平、售后服務和支持能力等。
4.4安全科對供應商的供應過程實施動態(tài)的有效控制,并保存供應過程的相關記錄。
4.5供應商在企業(yè)現(xiàn)場活動時,需要遵守企業(yè)的各項安全要求。
5.承包商的選擇與管理
5.1 安全科對承包商資質進行評審,確保承包商能力滿足本廠要求。
5.2本廠選擇合格承包商的評審條件包括:過去的安全表現(xiàn)、遵守法律法規(guī)要求的能力、滿足本廠安全要求的能力、保險是否充分等。
5.3 安全科通過評審確定符合要求的承包商,并保存批準過程相關記錄。
5.4安全科對承包商的服務過程實施檢查,以識別及控制承包商造成風險。
6.承包商與供應商在作業(yè)過程中,應遵守國家的法律法規(guī)和本廠的安全生產管理制度,組織安全技術人員對工程安全進行巡查,保證作業(yè)質量和安全。
7.承包商與供應商要認真學習和遵守本廠的規(guī)章制度,服從管理。承包商與供應商還應對所屬人員進行培訓,確保職工遵章守紀,達到文明、安全施工。
8.有不良表現(xiàn),給本廠造成重大經濟損失,影響本廠形象的相關方,在以后的活動中,不得讓其參與。
9.安全科對供應商與承包商的執(zhí)行情況進行檢查。
10.安全科做好承包商與供應商安全檢查記錄。
第8篇 供應商與承包商管理制度
根據《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范》制定本制度。
一、供應商的選擇和管理
1、建立供應商管理制度，確保供應商的能力滿足企業(yè)要求。
2、選擇符合要求的供應商，供應商應具備許可、管理制度、供應能力及安全績效，并對供應商進行評價。
3、選定的供應商應簽訂供應合同，明確雙方的安全生產責任與義務。
4、企業(yè)應對供應商的供應過程實施有效控制。
5、供應商在企業(yè)現(xiàn)場活動時，應遵守企業(yè)的安全要求。
二、承包商的選擇與管理
1、建立承包商管理制度，確保承包商的能力滿足企業(yè)要求。
2、選擇符合要求的承包商，承包商應具備許可、管理制度、承包能力及安全績效。并對承包商進行了評估。
3、選定的承包商，就簽訂承包合同，明確雙方安全生產責任與義務。
4、企業(yè)就識別承包商工作給企業(yè)帶來的風險，并在允許承包商品的員工使用企業(yè)的設備、設施前應對其進行培訓。
5、企業(yè)應對承包商的服務過程實施檢查，以識別及控制承包商造成的風險。
6、承包商在企業(yè)現(xiàn)場活動時，應遵守企業(yè)的安全要求。
三、企業(yè)安環(huán)部的職責
1、企業(yè)安環(huán)部協(xié)助相關部門對供應商和承包商的管理，并對其活動過程給企業(yè)帶的風險負責。
2、安環(huán)部指定專人參與跟供應商、承包商的聯(lián)系、協(xié)調工作，處理與供應商、承包商的爭端。協(xié)調或聯(lián)系人員應定期溝通供應商，承包商的安全生產表現(xiàn)。并對供應商、承包商的安全生產表現(xiàn)進行了評估。
3、保存合同批準過程的相關記錄，并做好事相應在活動記錄。
第9篇 豐華醫(yī)院供應室安全管理制度
醫(yī)院供應室安全管理制度
1、在總護理部主任和護士長的領導下,成立科室安全小組。
2、組織所屬工作人員進行法制、法規(guī)及安全教育,樹立安全意識。
3、組織所屬工作人員對消毒知識的學習,人人必須熟練掌握消防設備的使用。
4、消防設備應專人定期檢查和管理,并保證消防設備的完好。
5、做好假日前的安全檢查,并有記錄,以防隱患。
6、定期對科室工作進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
第10篇 供應商安全管理制度
1.目的
選擇合適的供應商,提供符合安全要求的產品,消除供應產品的不安全隱患,減少財產損失。
2.適用范圍
為我公司提供貨物、設備的供應商的安全管理。
3.職責
3.1供應部負責審查供應商滿足安全要求的資質。
3.2供應部負責供應商進入廠區(qū)前的安全教育和職業(yè)危害告知。
3.3 各部門單位負責供應商進入作業(yè)區(qū)前的安全教育和職業(yè)危害告知。
4.程序
4.1供應部審查為我公司提供特種設備的供應商是否具備國家規(guī)定的資質。
4.2供應部審查為我公司提供危險化學品的供應商是否具有危險化學品經營許可證,運輸資格證及運輸車輛是否符合國家規(guī)定要求,執(zhí)行《危險化學品安全管理制度》、《危險化學品裝卸、運輸安全管理制度》。
4.3 對不具備安全資質的供應商不予建立購銷關系,對具備資質的供應商應建立合格供方清單。
4.4 各部門單位在提報所需物資計劃時,必須標明安全性能。
4.5 供應部按照提報計劃要求,通知供應商提供物資。
4.6 供應商提供的貨物、設備等必須具有安全技術說明書、安全標簽,安全維修說明書等安全說明。
4.7供應部負責對供應商進入廠區(qū)前的安全教育和職業(yè)危害告知。
4.8各使用部門單位對供應商進行進入作業(yè)區(qū)的安全教育,內容包括:作業(yè)現(xiàn)場的特點、主要危險和應急處理措施及安全注意事項。
4.9使用部門單位對供應商作業(yè)現(xiàn)場的安全活動實施監(jiān)督管理。
4.10供應部向為我公司提供危險化學品的供應商索取安全技術說明書和安全標簽。
5.相關文件
《危險化學品安全管理制度》
《危險化學品運輸、裝卸安全管理制度》
6.相關記錄
合格供方清單
第11篇 對分包單位、供應單位的管理制度
一、對分包單位管理制度：
1、分包單位應按有關規(guī)定，采取嚴格的安全防護措施，否則由于自身安全措施不力而造成事故的責任和因此而發(fā)生的費用由分包單位承擔。非分包方責任的傷亡事故，由責任方承擔責任和有關費用；
2、分包單位應熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行建設部《建筑施工安全檢查標準》以及相關的各項規(guī)范；自覺遵守當地政府有關安全施工的各項規(guī)定和行業(yè)主管部門頒布實施的有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及各項規(guī)定，并且積極參加各種有關促進安全生產的各項活動，切實保障施工工作人員的安全與健康。
3、分包單位必須尊重并且服從總包方現(xiàn)行的有關安全生產各項規(guī)章制度和管理方式，并按經濟合同有關條款加強自身管理，履行乙方責任。
4、分包單位必須執(zhí)行下列安全管理制度：
4.1、安全技術方案報批制度：分包單位必須執(zhí)行總包方總體工程施工組織設計和安全技術方案。分包單位自行編制的單項作業(yè)安全防護措施，須報總包方審批后方可執(zhí)行，若改變原方案必須重新報批。
4.2、分包單位必須執(zhí)行安全技術交底制度、周一安全例會制度與班前安全活動制度，并做好跟蹤檢查管理工作。
4.3、分包單位必須執(zhí)行各級安全教育培訓以及持證上崗制度；
4.3.1、分包單位項目經理、主管安全生產經理、技術負責人須接受安全培訓、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認可證后方可組織施工；
4.3.2、分包單位的工長、技術員、機械、物資等部門負責人以及各專業(yè)安全管理人員等部門負責人須接受安全技術培訓，持證上崗；
4.3.3、分包單位工人入場一律接受三級安全教育，考試合格后方準進入現(xiàn)場施工，如果分包單位的人員需要變動，必須按規(guī)定進行教育、考核合格后方可上崗；
4.3.4、分包單位的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要，并持有有效證件（原籍地、市級勞動部門頒發(fā)）和當地勞動部門核發(fā)的特種作業(yè)臨時操作證，持證上崗。
4.3.5、分包單位工人變換施工現(xiàn)場或工種時，要進行轉場和轉換工種教育；
4.3.6、分包單位必須執(zhí)行周一安全活動一小時制度。
4.4、分包單位必須執(zhí)行總包方的安全檢查制度：
4.4.1、分包單位必須虛心接受總包方以及其上級主管部門和各級政府、各行業(yè)主管部門的安全生產檢查，否則造成的罰款等損失均由分包方承擔；
4.4.2、分包單位必須按照總包方的要求建立自身的定期和不定期的安全生產檢查制度，并且嚴格貫徹實施；
4.4.3、分包單位必須設立專職安全人員實施日常安全生產檢查制度及工長、班長跟班檢查制度和班組自檢制度。
4.5、分包單位必須嚴格執(zhí)行檢查整改消項制度。
4.6、分包單位必須執(zhí)行安全防護措施、設備驗收制度和施工作業(yè)轉換后的交接檢驗制度；
4.6.1、分包單位自帶的各類施工機械設備，必須是國家正規(guī)廠家的產品，且機械性能良好、各種安全防護裝置齊全、靈敏、可靠，按規(guī)定辦理安裝、驗收、備案等各種手續(xù)后，方可使用。
4.6.2、分包單位的中小型機械設備和一般防護設施執(zhí)行自檢后報上級方有關部門驗收，合格后方可使用；
第12篇 工貿企業(yè)承包商、供應商等相關方的管理制度
一、目的
為了規(guī)范承包商、供應商的選擇程序，加強承包商、供應商的安全管理，減少承包商、供應商對公司安全的不利影響，制定本制度。
二、適用范圍
本規(guī)定適用于在公司承擔新建、擴建、技改、檢修、維修、拆卸等項目及日常勞務工資的所有承包商、供應商及本公司有關部門雇傭的、臨時工的安全管理。
三、職責
3.1采購部門負責辦公用品、勞保用品、后勤服務等供應商、承包商的選擇和評估。
3.2技術管理部門負責設施設備、配件及消耗品的供應商的選擇和評估。
3.3各部門初步評估后，由采購部門負責對承包商、供應商的選擇和建議，并報公司審批。
四、管理規(guī)定
4.1 承包商、供應商的選定
4.1.1合格承包商具備與所承擔的業(yè)務相應的能力，并具備國家規(guī)定的相關資質。
4.1.2 合格供應商應具備與所提供商品相應的生產能力和相關資質，提供商品為危險化學品的供應商應具備安全生產許可證或安全經營許可證。
4.1.3 公司有關部門聘用的臨時工應使具備獨立民事行為能力的自然人，并具備與其承擔的工作相適應的身體條件和文化素質。
承包商的管理
.1承包商進入公司生產區(qū)前，應由本公司具體負責人員根據其承擔的工作性質，向其書面或口頭說明進入本公司應注意的安全事項，所承擔工作持續(xù)時間兩天或兩天以上的，應與公司簽訂書面安全協(xié)議。
.2在公司作業(yè)區(qū)從事相關施工或其他勞務工作的承包商，應遵守本公司的有關安全管理規(guī)定，并接受公司安全管理人員的監(jiān)督、管理和考核。
供應商的管理
.1供應商送貨進入庫區(qū)內前，應有采購人員向其說明相關安全教育及安全注意事項。
.2供貨的機動車車輛進入庫區(qū)送貨時，送貨人員禁止攜帶煙火，不得在庫區(qū)內吸煙。
.3供應商未按照安全注意事項而發(fā)生的事故，由供應商自行負責。
臨時工的管理
.1臨時工進入生產區(qū)工作前，應有其雇傭部門對其進行安全培訓，較長期（兩天及兩天以上）雇傭的，培訓后應進行書面考核。
.2進入庫區(qū)的臨時工應遵守公司相關安全管理規(guī)定，并接受公司安全管理人員的監(jiān)督、檢查。
五、承包商、供應商的售后服務
5.1承包商對其勞務工作的售后應給及積極配合的態(tài)度。
5.2供應商應有義務對其產品進行檢查、維修等售后服務。
六、考核評估
6.1根據質量、價格、交付、服務四個方面進行評價。
6.2根據評估結果決定是否續(xù)用。
第13篇 公司供應商管理制度
公司供應商管理制度
(三)
一、目的加強對供應商的管理,確保采購的原材料、輔助材料、包裝材料及設備、零部件等符合相關要求,從源頭上加強安全生產管理和控制。
二、 范圍適用于對原材料供應商、輔助材料及包裝材料供應商、設備零部件等供應商的控制和管理。
三、 職責
1.責任部門:財物部
2. 相關部門:生產生產技術部、運輸部、辦公室
四、 程序
1.材料供應商的評定和管理
(1) 物資采購根據《企業(yè)檢驗采購原材料標準》和生產生產技術部提供的驗收標準尋找供應商,初步確定若干個候選供應商。
(2) 物資采購向候選供應商發(fā)出需求信息,并要求其提供本企業(yè)所需求材料的樣品,質量標準有關的技術資料,產品技術說明資料,一書一簽,企業(yè)有關經營許可資料等信息。由物資采購進行評審,評審的內容應涉及到產品價格、企業(yè)規(guī)模、商業(yè)信譽、供貨能力、產品質量、服務水平、安全生產管理水平等因素。
⑶ 物資采購將評審結果填入《合格供方評審表》,經總經理批準后方可確定為合格供應商,并編入《合格供方名錄》中。
2. 合格供應商的管理
(1) 合同簽訂:企業(yè)應與合格供方簽訂供貨合同,供貨合同中除應有一般的采購信息和標準要求外,還應增加安全管理要求的條款。
(2) 供應商跟蹤和驗證:物資采購應組織相關部門每三個月對供應商進行一次評價,并填寫《合格供方跟蹤表》,歸入物資采購原材料合格供方檔案中。
⑶ 供應商改進對在跟蹤過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項,物資采購應發(fā)出《整改通知書》,要求供應商限期整改,對不落實整改措施的供應商應取消其供貨資格。
(4) 供應商續(xù)用:經考核評價,供應商各方面都達標的,特別是質量和安全生產管理及售后服務較好的供應商予以繼續(xù)保持合作關系,并列為優(yōu)質供方。
3．設備供應商的評定和管理
(1) 設備供應商的評定:設備供應商必須是行業(yè)內的知名企業(yè),采購設備時,應從其提供的產品的質量、性能、使用說明、技術參數、價格、售后服務(三包)、安全特點、相關資質等方面進行確認和選擇。并在采購前要求其提供以上完備的資料,確認后方可采購。
五、 附件《合格供方評審表》aq-bzh43《合格供方跟蹤表》aq-bzh44《合格供方名錄》
第14篇 設備采購供應商評審管理制度
1、目的確保合同的執(zhí)行力。
2、企管部在供應部提交市場調研報告之日起一周內,組織設備部、生產部、質檢部、技術中心、財務部、供應部的有關人員對供應部提交的市場調研報告進行評審。
3、與會人員根據供應部提供生產商(供應商)的信息對生產商(供應商)進行客觀的評價,按無記名方式對生產商(供應商)按百分之五十的比例入選投票,得票超過與會人數的一半以上者確定為入選生產商(供應商)。
4、供應部對入選生產商(供應商)在確定之日起二天內以電子郵方式寄出標書,要求生產商(供應商)在發(fā)出標書之日起一周內寄出標書(以當地郵擢為準),超期按棄權處理。
5、供應部要對生產商(供應商)提交的標書保密性負責,嚴禁在開標會前私啟生產商(供應商)提交的標書。
6、企管部按時組織設備部、生產部、質檢部、技術中心、財務部、供應部進行現(xiàn)場評標。評標程序為:1、檢查標書的完整性;2、開啟標書;3、宣讀標書;4、匯總計算平圴值;5、按低于平圴值總標數的百分之五十計算定位數;6、按低于平圴值第一開始往低值向下推移到定位數,確定中標標的。7、填寫中標書,與會人員簽名確認。
第15篇 供應商安全管理制度(范文)
供應商安全管理制度
1、目的
選擇合格的供應商并對其進行持續(xù)監(jiān)視,以確保其能為公司提供合格的產品與服務。
2、適用范圍
本程序適用于給公司提供產品和服務的所有供應商
3、職責
3.1采購部負責對供應商進行評價;
3.2主要負責人負責合格供應商的審批工作;
3.3品管部負責原材料樣品測試工作,選擇合格的原材料。
4、管理要求
對供應商資格預審、選用和續(xù)用等過程進行管理,并定期識別與采購有關的風險。
4.1采購
(1)采購應確保采購的產品符合規(guī)定的安全要求,危險化學品供方應具有安全生產許可證、危險化學品經營許可證。
(2)對供方及采購產品控制的類型和程度取決于采購的產品對隨后的產品安全實現(xiàn)或最終產品影響。
(3)將需要采購的產品按對最終產品安全影響的程度分類以及對相應供方分類:
① 應根據供方按要求提供產品的安全能力進行評價,并選擇合格供方。
② 應制定對供方選擇、評價和重新評價的準則。
③ 對供方評價結果及評價所引起的任何必要措施的記錄予以保持。
4.2采購信息
(1)對采購產品的安全要求、交付要求和服務在采購文件中予以規(guī)定,必要時包括:
① 有關程序、過程、設備、人員的要求。
② 安全管理體系的要求。
③ 在供方的現(xiàn)場實施驗證的要求。
④ 在與供方溝通前,應確保采購文件所規(guī)定的安全要求是充分和適宜的。
(2)采購產品的驗證
①對采購產品根據其危險性類別分別按產品的監(jiān)視和測量控制及基礎設施控制中有關規(guī)定實施驗證。
②具有在供方的現(xiàn)場實施驗證要求時,應在采購文件中規(guī)定驗證安排和放行方法。
4.3供應商的責任
(1)化學品供貨人,無論是制造商、進口商或批發(fā)商,均應保證:
① 對經銷的化學品在充分了解其特性并對現(xiàn)有資料進行查詢的基礎上,進行危險性分類和危險性評估。
② 對經銷的化學品進行標識,以表明其特性。
③ 對經銷的化學品加貼標簽。
④ 為經銷的危險化學品編制安全技術說明書( msds)并提供給用戶。
(2)危險化學品的供貨人應保證,一旦有了新的安全衛(wèi)生資料,應根據國家法規(guī)和標準修訂化學品標簽和安全技術說明書( msds ) ,并及時提供給用戶。
(3)對提供還未分類的化學品的供貨人,應查詢現(xiàn)有資料,依據其特性對該化學品識別、評價,以確定是否為危險化學品。
4.4采購劇毒化學品、易制毒化學品
具備劇毒化學品、易制毒化學品購買憑證或準購證。 具備劇毒化學品、易制毒化學品公路運輸通行證。
4.5建立合格的供應商檔案
包括合格供應商的資格預審、業(yè)績評估等資料
供應商檔案:1、易制毒化學品準購證和公路運輸通行證
2、合格危險化學品供應商登記表
3、危險化學品安全生產許可證或危險化學品經營許可證
4、危險化學品安全技術說明書(msds)
5、危險化學品安全標簽
6、供應商預審合格表 7、品管檢驗合格證明
