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我們的文化管理制度旨在塑造一個積極、高效且充滿創(chuàng)新的工作環(huán)境，它涵蓋了以下幾個核心領域：
1. 企業(yè)價值觀與使命：明確公司的核心價值觀念和目標，引導員工的行為和決策。
2. 員工行為準則：規(guī)定員工在工作中的道德規(guī)范和職業(yè)操守，確保團隊協(xié)作和諧。
3. 溝通與反饋機制：建立有效的內(nèi)部溝通渠道，鼓勵員工提出意見和建議，促進信息流通。
4. 培訓與發(fā)展：為員工提供持續(xù)的學習機會，提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
5. 工作環(huán)境與文化活動：營造舒適的工作氛圍，通過組織各類文化活動增強團隊凝聚力。
包括哪些方面
這些方面具體包括：
1. 公司愿景和戰(zhàn)略方向，定義公司長期發(fā)展藍圖。
2. 員工責任和權利，確保員工清楚自己的角色和期望。
3. 激勵與獎勵制度，通過公正的評價體系激勵員工進步。
4. 多元化和包容性政策，尊重并欣賞員工的多樣性。
5. 員工關系管理，處理員工間的沖突和矛盾，維護團隊和諧。
6. 社區(qū)參與和企業(yè)社會責任，展示公司對社會的貢獻和承諾。
重要性
文化管理制度的重要性不容忽視，它：
1. 強化公司形象，對外展示企業(yè)的獨特文化和價值觀。
2. 提升員工滿意度，增強員工對公司的歸屬感和忠誠度。
3. 促進創(chuàng)新，鼓勵員工提出新的想法和解決方案。
4. 提高效率，通過清晰的行為規(guī)范減少誤解和沖突。
5. 有助于吸引和保留人才，良好的企業(yè)文化是吸引優(yōu)秀人才的關鍵因素。
方案
實施這一文化管理制度，我們將采取以下措施：
1. 制定詳細的文化手冊，明確各項規(guī)定和期望，確保員工了解并遵守。
2. 定期舉辦培訓課程，強化員工對企業(yè)文化的理解和認同。
3. 設立文化大使，由他們傳播和推廣企業(yè)文化，激發(fā)員工參與熱情。
4. 通過定期評估和反饋，調(diào)整和完善文化管理制度，使之更加適應公司發(fā)展需求。
5. 鼓勵跨部門合作，通過項目組等形式增強團隊間的交流和協(xié)作。
我們的文化管理制度旨在構(gòu)建一個健康、積極的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，讓每個員工都能在其中發(fā)揮最大潛力，共同推動公司向前發(fā)展。
文化管理制度范文
第1篇 物業(yè)項目社區(qū)文化活動管理制度
物業(yè)項目社區(qū)文化活動管理制度
1.0適用范圍
1.1適用于客服部組織開展的各類社區(qū)文化活動.寓教育于社區(qū)文化活動之中,創(chuàng)建高品位的人文環(huán)境。其職責包括:
1.1.1客服助理負責編制社區(qū)文化活動計劃,并具體組織實施。
1.1.2客服經(jīng)理負責審核、批準社區(qū)文化活動計劃。
1.1.3本部門其他部門員工有責任配合社區(qū)文化活動的順利開展。
2.0工作程序
2.1每年年初客服經(jīng)理根據(jù)管理處具體情況擬定本年度社區(qū)文化活動計劃,實施過程中可根據(jù)實際情況在總經(jīng)理批準后對計劃做適當調(diào)整。
2.1.1較大型社區(qū)文化活動
2.1.1.1客服經(jīng)理在每次較大型的社區(qū)文化活動開展前,應擬定活動的實施計劃,并報公司領導批準。
2.1.1.2客服助理根據(jù)上級審批意見制定活動的具體方案。
2.1.1.3客服經(jīng)理應組織協(xié)調(diào)部門完成活動的前期準備工作,并向客戶及有關單位于發(fā)出活動通知。
2.1.1.4活動進行時,應注意安全防范工作,保障消防通道的暢通,防止意外事故的發(fā)生。
2.1.1.5客服部相關部門人員在活動結(jié)束后應及時清理現(xiàn)場。
2.1.1.6在較大型的社區(qū)文化活動完成后,項目客服助理應及時填寫《社區(qū)文化活動記錄表》對活動進行總結(jié)。
第2篇 a縣文化市場稽查隊內(nèi)部管理制度
1、貫徹、執(zhí)行黨和政府文化市場管理方針、政策，在當?shù)匚幕姓块T領導下，嚴格依照法律、法規(guī)、規(guī)章領導本區(qū)域的文化市場稽查工作。
2、針對本區(qū)域文化市場發(fā)展、變化實際情況，制定稽查隊工作計劃及各項規(guī)章制度；經(jīng)文化行政管理部門批準，負責組織實施。
3、組織對本區(qū)域文化市場的日?；楹桶讣{(diào)查工作，執(zhí)行文化行政部門做出的行政處罰決定。
4、調(diào)查研究本區(qū)域文化市場中存在的問題，向文化行政部門提出加強其管理的對策和建議。
5、做好隊員的思想政治工作，搞好勤政廉政建設：組織專、兼職人員的培訓與考核，不斷提高全體稽查人員的政治、業(yè)務素質(zhì)。
6、定期向上級文化稽查機構(gòu)報告工作，并與相關執(zhí)法部門溝通情況。
7、做好稽查隊的業(yè)務指導和執(zhí)法監(jiān)督工作。
8、組織完成本區(qū)域文化行政部門和上級稽查機構(gòu)交辦的具體任務。
文化市場稽查隊員崗位職責
1、宣傳、貫徹文章版權歸cnfla作者所有；轉(zhuǎn)載請注明出處!國家有關文化市場管理的法律、法規(guī)和規(guī)章。
2、依法對文化經(jīng)營單位和文化經(jīng)營活動進行監(jiān)督、稽查。
3、依法制止和查處違法經(jīng)營活動。
4、了解和掌握文化市場的動態(tài)，及時向上級反映和匯報。
一、學習制度
1、全體稽查人員，除積極參加局機關布置的各種學習外，稽查大隊每周要組織一次政治、業(yè)務學習，不斷提高政策、理論、業(yè)務水平。
2、如無特殊情況，學習時間任何人不得請假、缺席。
3、學習時間不做任何有礙學習的事情，并要求每人應做好筆記。
4、每次學習，記錄人應較詳盡地記錄學習內(nèi)容，以便查考。
5、定期寫學習體會，每人每年完成1-理論文章。
二、內(nèi)部管理制度
1、加強組織紀律性，按時上下班，擅自離崗按曠班論處。有事請假按局有關規(guī)定執(zhí)行，平時外出半小時以上，首先要征得大隊主要負責人同意。
2、辦公場所要文明、整潔、衛(wèi)生，做到不隨地吐痰、不亂扔廢紙、不亂丟煙頭。上班后15分鐘內(nèi)要搞好內(nèi)務整理。
3、加強工作計劃性。年有計劃、月有安排、周有布置；半年有小結(jié)，全年有總結(jié)，認真填寫好《稽查工作日志》。
4、搞好分工與協(xié)作。常規(guī)的工作，按分工的職責抓好落實，確需協(xié)同配合的工作，全體隊員要齊心協(xié)力完成。
5、加強議事和請示匯報。需要集體討論研究的問題，由稽查大隊主要負責人召集會議討論決定；需要向領導匯報的，按程序逐級匯報。除特殊情況外，任何人不得越級請示匯報。
三、檔案管理與舉報制度
1、重視和完善稽查大隊檔案的管理，檔案管理有專人負責。
2、各種有關文化市場管理資料要認真收集，及時整理，分類歸檔。
3、凡工作需要查找檔案資料，必須履行借閱的有關手續(xù)，填寫好借閱人姓名、類別、份數(shù)、還檔時間。
4、加強文化市場稽查工作的社會參與和監(jiān)督，設立舉報電話(0797)6063535、6233329和舉報相關信件箱，做到有報必查，為舉報者保密。
6、泄漏案情和舉報人姓名的，按黨紀、政紀處理。
四、辦證制度
1、辦理各類許可證，均先由文化市場稽查大隊嚴格按照有關文化市場的法律法規(guī)進行資格審查。
2、資格(條件)審核(審查)后，具體承辦人員須提出能否辦證的意見，經(jīng)稽查大隊主要負責人審定后，需向法人代表或業(yè)主收取免冠1寸照2張，再予以辦理。
3、對申請開辦文化經(jīng)營活動的單位(個人)，應做到熱情服務，在申請之日起三日內(nèi)，必須給予對方答復。
4、辦證后，經(jīng)營單位(個人)必須向文化市場主管部門簽訂消防安全責任書。
5、未經(jīng)批準，任何人不得私自辦理各類許可證。
五、收費制度
1、嚴格執(zhí)行省物價局、財政廳的有關規(guī)定，做到依法收費。
2、收費使用的票據(jù)，必須是財政部門統(tǒng)一印制的行政事業(yè)性收費票據(jù)，所收取的費用應及時納入同級財政專戶儲存。
3、各項費用應如數(shù)收取，確有困難的，應由經(jīng)營者寫出申請，經(jīng)稽查大隊調(diào)查核實后，報文管辦負責人同意，任何人不得擅自改變收費標準。
六、年審制度
1、所有文化經(jīng)營單位(戶)必須按《江西省文化市場管理條例》和文化市場法規(guī)的要求，每年按時進行年審。
2、年審時，認真填寫好《文化經(jīng)營單位(戶)年審表》。凡違反文化市場法律法規(guī)的單位(戶)，在責令限改正達不到要求的，一律不予年審。
3、在本年度年審期間、辦理了各類許可證不足三個月的，可延期至下一年度年審。
4、年審后，要在許可證上加蓋本年度年審訖章，以防止許可證的租、轉(zhuǎn)、賣。
七、證件管理制度
1、核發(fā)各類許可證，是文化行政執(zhí)法的一項重要內(nèi)容，必須維護這一工作的嚴肅性。
2、各類許可證要有專人保管，未經(jīng)批準，任何人不得私自核發(fā)。
3、核發(fā)的各類許可證要按序編號，并張掛在經(jīng)營場所內(nèi)，做到亮證經(jīng)營。
4、文化經(jīng)營單位(戶)停業(yè)、歇業(yè)，要及時收(交)回各類許可證。
5、各類許可證正副本加蓋的發(fā)證機關印章，只能是文化行政管理部門的印章，或是文化行政部門文化市場管理審批專用章，不得加蓋其它任何印章。
6、各類許可證如遺失，經(jīng)營單位(戶)要及時向管理部門報告。管理部門要及時公布該許可證作廢。
八、稽查制度
1、縣文化市場稽查大隊，在縣文化局的直接領導下，受縣文化局委托，依據(jù)國家和地方文化市場管理法律、法規(guī)、規(guī)章，對本轄域文化經(jīng)營活動進行監(jiān)督、檢查、稽查。
2、稽查人員必須經(jīng)省專業(yè)培訓后方可上崗。每個稽查隊員都應掌握文化市場管理的有關法律法規(guī)，熟悉業(yè)務知識，掌握稽查工作技能。
3、稽查人員在工作中，必須嚴格執(zhí)行文化部《文化市場稽查暫行辦法》，嚴守稽查工作紀律，做到廉潔盡職、秉公執(zhí)法。
4、嚴格按照稽查工作規(guī)程辦事，稽查要出示證件，檢查要有記錄、處罰要有決定，扣押查封財物要履行手續(xù)。
5、罰沒的物品要有專人保管，任何人不得以任何理由外傳、外借或私自占有。
6、稽查工作時間，原則上做到每周不少于三天兩晚，每天不少于半天。
九、辦案制度
1、辦理案件要嚴格執(zhí)行《行政處罰法》和《文化部文化行政處罰程序規(guī)定》進行。
2、在具體辦案當中，要有兩人以上負責辦理、要做到情況清楚、證據(jù)確鑿，確定處罰的類型要有法律依據(jù)。
3、堅持秉公辦案，不得在辦案中利用工作之便謀取私利，不得泄漏案情，不得以情代法，以罰代法。
4、堅持重大案情向上級文化市場行政管理部門報告的制度，不得隱瞞。
第3篇 企業(yè)安全文化建設管理制度
1、目的:為進一步規(guī)范員工行為,提高員工整體素質(zhì)和安全管理水平,建立安全生產(chǎn)的長效機制結(jié)合我公司實際特制訂本制度。
2、適用范圍:本制度適用于公司所有員工。
3、引用標準及相關文件
3.1 《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》
3.2 《山東省安全生產(chǎn)條例》
3.3 《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》
4、職責:
4.1 安委會負責本制度的編制、修訂考核與日常管理。
4.2 各部門負責本制度的實施。
5、術語:
5.1 公司安全理念:以人為本,平安和諧。
5.2 公司安全文化理念:珍愛生命,享受健康生活。
5.3 公司安全管理理念:安全思想到位,領導作風到位,制度措施到位,責任落實到位、考核到位,現(xiàn)場管理和技術管理到位,安全監(jiān)督檢查到位。
5.4 對管理者要求:一切事故都是可預防的,超前思維,超前管理,關口前移,重心下移。
5.5 對員工要求:遵章守紀,按章操作,三不傷害。
6、管理內(nèi)容及要求:
6.1 企業(yè)安全文化建設的指導思想:
6.1.1 堅持以人為本,平安和諧的原則,從構(gòu)建安全理念文化、制度文化、行為文化、安全環(huán)境文化出發(fā),建立健全制度,強化員工教育和培訓,規(guī)范員工行為。
6.1.2 加強安全生產(chǎn)環(huán)境整治和安全生產(chǎn)標準化建設,提高管理水平,形成“珍愛生命,關注安全”的安全文化氛圍,為公司的平安、和諧、發(fā)展提供強大的精神支柱和安全保障。
6.2 企業(yè)安全文化建設的總體目標責:
6.2.1 建立健全安全生產(chǎn)管理制度,以安全生產(chǎn)標準化建設、安全宣傳教育為載體,樹立安全生產(chǎn)管理公司形象,初步構(gòu)建公司的安全文化結(jié)構(gòu)和模式。
6.2.2 通過安全文化建設,提高全員特別是管理者安全意識,樹立正確的安全意識、態(tài)度與價值觀念,正確處理安全與發(fā)展、安全與效益、安全與改變公司形象的關系。
6.2.3 加強安全管理制度建設與實施,樹立全員法制觀念,自覺遵章守紀,嚴格執(zhí)行規(guī)程、措施,按章操作,強化安全監(jiān)督、檢查和管理,減少直至杜絕“三違”和受傷事故的發(fā)生。
6.2.4 開展職工教育與培訓,使員工培訓、安全宣傳與教育規(guī)范化、制度化。規(guī)范員工操作行為,提高全員安全意識和安全素質(zhì),扭轉(zhuǎn)員工文化素質(zhì)低,勞動技能不高的局面。
6.2.5 通過安全文化的實施,加大安全投入,加強安全技術管理,改善安全生產(chǎn)環(huán)境,全面推進安全文化建設,提升安全管理水平,推動安全過程管理與考核,逐漸實現(xiàn)生產(chǎn)本質(zhì)安全。
6.3 企業(yè)安全文化建設主要內(nèi)容:
6.3.1 組織管理:
6.3.1.1 制定安全文化建設規(guī)劃;
6.3.1.2 建立安全文化建設機構(gòu);
6.3.1.3 宣傳公司安全理念。
6.3.2 企業(yè)安全文化制度建設:
6.3.2.1 建立健全各項安全生產(chǎn)責任制,管理辦法并加強考核;
6.3.2.2 制定安全生產(chǎn)等例會制度;
6.3.2.3 制定完善“三違”處罰規(guī)定及舉報制度;
6.3.2.4 制定基層隊伍建設計劃及實施辦法;
6.3.2.5 制定安全宣傳活動計劃及實施辦法;
6.3.2.6 制定安全宣傳活動,年、季、月安全工作、安全思想教育計劃,總結(jié)及考核措施。
6.3.3 安全宣傳教育與員工培訓:
6.3.3.1 制定年、季、月宣傳教育計劃與員工安全培訓制度;
6.3.3.2 組織安全討論、演講、典型案例分析及重大安全活動的宣傳;
6.3.3.3 舉辦車間安全宣傳、建設安全文化長廊等,營造安全氛圍;
6.3.3.4 開展基層安全板報、專欄、“三違”爆光臺、全家福、光榮榜等安全宣傳;
6.3.3.5 強化特殊要害工種年審、培訓及持證上崗、新工人轉(zhuǎn)崗及全員安全培訓。
6.3.4 企業(yè)安全生產(chǎn)及技術管理:
6.3.4.1 文明生產(chǎn):堅持把安全生產(chǎn)標準化工作作為安全基礎工作來抓,通過推行工序質(zhì)量管理,工程質(zhì)量驗收。使工程質(zhì)量動態(tài)達標,為員工制造無隱患的工作環(huán)境。
6.3.4.2 安全技術管理:
6.3.4.2.1 開展安全技術攻關活動,解決制約公司發(fā)展技術難題;
6.3.4.2.2 大力推廣和應用安全方面新知識,新技術,新工藝;
6.3.4.2.3 加強作業(yè)規(guī)程、安全技術規(guī)程的編審、貫徹及執(zhí)行;
6.3.4.2.4 加強技術管理,及時解決安全工作中遇到的問題,為安全工作提供可靠技術保障。
6.4 班組崗位達標管理:
6.4.1 管理目標:公司開展崗位達標工作,主要以基層操作崗位達標為核心,不斷提高職工安全意識和操作技能,使職工做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害);規(guī)范現(xiàn)場安全管理,實現(xiàn)崗位操作標準化,保障企業(yè)達標。
6.4.2 班組崗位達標標準要求:
6.4.2.1 崗位職責描述;
6.4.2.2 崗位人員基本要求:年齡、學歷、上崗資格證書、職業(yè)禁忌癥等;
6.4.2.3 崗位知識和技能要求:熟悉或掌握本崗位的危險有害因素(危險源)及其預防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關鍵點和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應急處置措施等;
6.4.2.4 行為安全要求:嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè),執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度,禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關行為,對關鍵操作進行安全確認,不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)等;
6.4.2.5 裝備護品要求:生產(chǎn)設備及其安全設施、工具的配置、使用、檢查和維護,個體防護用品的配備和使用,應急設備器材的配備、使用和維護等;
6.4.2.6 作業(yè)現(xiàn)場安全要求:作業(yè)現(xiàn)場清潔有序,作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度(強度)符合國家或行業(yè)標準要求,工具物品定置擺放,安全通道暢通,各類標識和安全標志醒目等;
6.4.2.7 崗位管理要求:明確工作任務,強化崗位培訓,開展隱患排查,加強安全檢查,分析事故風險,銘記防范措施并嚴格落實到位;
6.4.2.8 其他要求:結(jié)合本企業(yè)、專業(yè)及崗位的特點,提出的其他崗位安全生產(chǎn)要求。
6.4.3 強化班組崗位達標建設:
6.4.3.1 切實加強生產(chǎn)班組安全管理和崗位操作技能的提升,必須將達標建設常規(guī)化。
6.4.3.2 商場要求將班組安全管理作為崗位達標的重要內(nèi)容,從規(guī)范班前會、開展經(jīng)常性的安全教育等班組安全活動入手,將各項安全管理措施落實到班組。
6.4.3.3 班組將安全防范技能落實到每一個班組成員,強基固本,真正把生產(chǎn)經(jīng)營建立在安全基礎之上。
6.4.4 營造氛圍:
企業(yè)采取開展班組建設活動、危險預知訓練、崗位大練兵、崗位技術比武、全員持證上崗、師傅傳幫帶等切合實際、形式多樣的活動,營造“全員參與崗位達標,人人實現(xiàn)崗位安全”的活動氛圍,不斷提升職工的安全素質(zhì),推動崗位達標工作。
6.4.5 達標要求:切實做到“崗位有職責、作業(yè)有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有保障”。
6.5 企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設獎懲:
參見公司獎懲條例。
7、附件:
7.1 制度:
無
7.2 相關記錄:
無
第4篇 物業(yè)社區(qū)文化場館管理制度
物業(yè)社區(qū)文化場館管理制度
文化場館管理工作是社區(qū)文化建設重要組成部門,是社區(qū)建設的形象窗口,關系著社區(qū)居民文化素質(zhì)修養(yǎng)的體現(xiàn)和精神文明建設的反映,是實施公民道德公約承諾的重要陣地,為把社區(qū)的文化體育娛樂活動持續(xù)健康發(fā)展,文化場館管理制度制定如下:
一、遵紀守法,愛崗敬業(yè),對文化服務工作認真負責,一絲不茍,對業(yè)務知識,刻苦
學習,精益求益,樹立顧客至上,服務第一的思想,為提高全民文化素質(zhì)修養(yǎng),增加企業(yè)效益,確保企業(yè)社會形象努力工作。
二、經(jīng)常了解和掌握社會文化市場的信息和動向,收集顧客的意見和建議,為制定文化活動的工作計劃提供參考資料和合理化建議,把社區(qū)文化建設不斷推向新的高度。
三、積極參與配合社區(qū)節(jié)假日各種重要文化活動,周密、謹慎地完成領導布置的各項任務。
四、努力學習各種專業(yè)的相關業(yè)務知識,掌握專職工作的應知、應會,熟練地組織和指導顧客活動的參與。
五、各項工作的管理制度
1、顧客接待管理:
a文化場館工作人員接待小區(qū)住戶和客商,要文明禮貌,講求禮儀,規(guī)范用語,態(tài)度熱情,爭做為顧客服務貼心人。
b嚴格執(zhí)行文化場館各種活動項目的規(guī)章制度和各項收費規(guī)定,不優(yōu)親厚友,不謀求私利,收費登記帳目清楚,定期上交核對,爭為集團物業(yè)以業(yè)養(yǎng)業(yè)創(chuàng)收。
c嚴格執(zhí)行場館開放和關閉的作息時間,按時作好對顧客的來往迎送。
d認真做好各類賓客友人來訪的接待,對他們提出的問題和咨詢認真解答,主動宣傳企業(yè)優(yōu)良服務和先進設施功能,不斷提高集團社會知名度;同時注意收集意見和建議,及時向上級領導反饋匯報。
e認真做好場館安全防范工作,經(jīng)常進行防火、防水、防盜、通風等工作的檢查,確保顧客人身和財產(chǎn)安全。
f在每次重要來訪或重大活動后,應將有關資料、圖片等整理歸檔,妥善保存,以便查閱使用。
g對不遵守場館規(guī)章制度的顧客,首先要耐心解釋和勸阻;違規(guī)情節(jié)嚴重者,必要時通知保安人員交公安機關處理。
2、設備、設施、器材、服裝等管理
a文化場館的設備、設施、器材、服裝等的配置,是保障顧客進行各種活動的必備物品,是集團斥巨資精心購置配備,工作人員要倍加愛惜,精心保護,及時維修和清理,各類設備設施器材服裝等要專人管理,責任到人,損壞丟失,追究責任。
b對各種設備、設施、器材、服裝等,要經(jīng)常進行巡回檢查和測試,發(fā)現(xiàn)問題,及時維修;非力所能及的精密設備,嚴禁私自拆卸,應申報上級領導批準后由專業(yè)人員進行調(diào)試檢修。各類設備、設施、器材、服裝等,其使用完好率應達到95%以上。
c場館設備、設施、器材、服裝等是企業(yè)公有財產(chǎn),任何人不得私自使用或轉(zhuǎn)借他人;如有上級領導特批者,應辦理借用登記手續(xù),注明歸還日期,若有損壞丟失,應照價賠償并追究外借人責任。
d加強對各種設備、設施、器材、服裝等的購置登記和盤點工作,每季、每半年、年終都要進行盤點一次,做到賬物相符,賬賬相符;對于無法修理的報廢物品,事先應向上級領導作文字申報,列明名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、價值及報廢原因,經(jīng)批準同意后方可到財務室和資產(chǎn)管理處辦理報廢銷帳手續(xù)。
e各種設備、設施、器材、服裝等,要經(jīng)常進行清理擦試和清洗,保證外觀整潔,使用靈便,清潔干凈,不得有灰塵,污垢,油漬,受損等現(xiàn)象存在。
f遵守各種設備器材料使用操作規(guī)程,管理運作要標準化、程序化、制度化、規(guī)范化;使用中要充分發(fā)揮利用率,盡力降低各種能源和原材料消耗,提高和延長配件的使用壽命。
3、場館環(huán)境衛(wèi)生管理
a文化場館是社區(qū)文化活動的公共場所,是接待外來人員的形象窗口,代表著企業(yè)的整體形象,清潔衛(wèi)生首當其中,工作人員應對場館環(huán)境衛(wèi)生工作嚴加管理,一絲不茍,分工協(xié)作,認真負責。
b場館內(nèi)要時刻保持地面無雜物,無污漬;墻面、頂面潔凈無污痕;窗臺、暖氣片、管道、標牌、門窗玻璃等無塵無銹,潔凈明亮;設備設施擺放整齊有序,各種器材無缺損,無污跡;垃圾箱、果皮箱污物隨時清倒。
c對衣冠不整、形象差劣、攜帶污染物品和寵物入場的顧客,工作人員要及時勸阻,禁止入內(nèi),防止污染源影響環(huán)境衛(wèi)生。
d地下通風設施由專人負責,按規(guī)定時間,定時啟動和關閉,既要保證場館通風良好,又要防止噪音擾民。
e場館工作人員要率先垂范,以身作則,首先從自向舉止行動、儀表儀容做起,嚴以律已,認真負責,為保持場館文明、整潔、優(yōu)美、歡樂的文化氛圍而努力。
第5篇 科技文化活動室管理制度
應區(qū)文化檢查領導組要求,小窯頭村逐步完善科技文化活動室規(guī)章制度,成立了專門的文化工作領導組,制定了相應的規(guī)章制度,現(xiàn)將我村文化站領導組、制度公布如下:
一、文化工作領導組
組長:李潤明
副組長:李潤珠
成員:時利敏張雪青趙麗麗
李冬香安志剛賈志明
二、小窯頭村文化站工作人員崗位職責
1、宣傳黨的方針政策,弘揚民族優(yōu)秀文化,建設社會主義核心價值體系,營造和諧文化氛圍。
2、發(fā)揮村文化室的陣地作用,組織開展群眾文化活動、圖書借閱、科學知識普及等多種形式的群眾文體娛樂活動。
3、配合開展農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠程教育、文化信息資源共享工程、農(nóng)村科技和信息服務活動,做好農(nóng)村實用人才培訓的組織工作。
4、配合上級部門開展相關宣傳文化活動。
5、指導村文化中心戶和民間劇團的建設與發(fā)展。
6、開展文物和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護工作,推動具有民族傳統(tǒng)和地域特色的民間工藝、民間藝術和民俗表演項目的發(fā)展。
三、文體活動室管理制度
為活躍村民業(yè)余文化生活,維護村委會正常工作秩序,加強活動室管理,確保安全、防火,保持環(huán)境衛(wèi)生,有效利用現(xiàn)有資源,根據(jù)工作實際,特制定本制度。
一、文體活動室由綜治辦公室負責日常管理,其職責主要為按規(guī)定時間開關門,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,維護、維修設備。
二、文體活動室的開放時間為:每個工作日的上午9:00—11:00,下午3:00—5:00,晚上8:00—10:00;節(jié)假日全天開放?；顒尤藛T必須遵守開放時間,不得隨意要求提前或延長,特殊情況另行安排。
三、文體活動室主要為村民服務,原則上不對外開放,如需邀請外人參加,須經(jīng)主管領導批準。
四、凡來文體活動室參加活動者須自覺遵守活動室制度。
五、文體活動室管理制度:
㈠不超過規(guī)定時間,不影響工作。
㈡講究文明禮貌,禁止大聲喧嘩,保持室內(nèi)安靜。
㈢注意公共衛(wèi)生,不得吸煙,不隨地吐痰,不亂丟果皮紙屑。
㈣活動人員請按照器材使用規(guī)則安全使用,愛護室內(nèi)乒乓球桌、棋牌桌、健身器材等設施,如果人為損壞,照價賠償。
㈤不帶學齡前兒童入室活動。
㈥活動后將物品歸放
第6篇 小區(qū)社區(qū)文化管理制度-6
小區(qū)社區(qū)文化管理制度(六)
一、通過多種多樣的社區(qū)文化活動,豐富業(yè)主(住用人)的文化生活,激發(fā)愛小區(qū)熱情,促進小區(qū)管理,增強凝聚力,樹立小區(qū)文明新形象。
二、重視群眾藝術,突出特色,制定計劃,組織落實,形成有張力、有彈性的社區(qū)文化
活動網(wǎng)絡。
三、群眾性活動和日?；顒酉嘟Y(jié)合,動員和激勵全體業(yè)主(住用人)參與、出謀策劃,提高小區(qū)整體素質(zhì)。
四、促進精神文明建設,活躍小區(qū)文化氣氛,營造整潔、舒適、安全、寧靜、便捷的生活環(huán)境。
五、開展富有創(chuàng)意的專題文化活動,增強業(yè)主(住用人)的鄰里和睦關系,激發(fā)主人翁責任感、榮譽感、自豪感、歸屬感。
六、通過豐富、有效的文化活動,加強與業(yè)主(住用人)的交流、密切情感,爭取業(yè)主(住用人)的支持和信任,促進物業(yè)管理工作的順利開展。
第7篇 農(nóng)場職工文化廣場管理制度
農(nóng)場職工文化廣場管理制度
為了增強職工的身心健康，豐富職工的文體娛樂活動，營造一個干凈、優(yōu)美、舒適的文化廣場，樹立良好企業(yè)的形象，特制定本制度。
一、不準攀爬、搖晃樹木，不準折枝摘花、破壞綠化。
二、不準亂搭亂建，不準亂貼亂畫，不準亂堆放雜物。
三、不準隨地吐痰，不準亂扔果皮紙屑、煙頭等廢棄物。
四、嚴禁放養(yǎng)禽畜，如有違者，禽畜一經(jīng)抓到，既不放還，并對違者處100元以上300元以下罰款。
五、不準在廣場內(nèi)騎自行車、玩滑輪、滑板以及嬉戲、打鬧等。午休時間不準在廣場內(nèi)喧嘩。
六、家長要管好自己的小孩，不能讓小孩破壞各種公共設施以及花草樹木。
七、大卡車未經(jīng)許可，不得入內(nèi)。
八、以上制度如有違反，對違反者或責任人酌情罰款。單位或個人要嚴格遵守，互相監(jiān)督。
九、本制度自公布之日起施行。
第8篇 核安全文化體系管理制度
為貫徹“理性、協(xié)調(diào)、并進”的新核安全觀,構(gòu)建坦誠、公開、透明的核安全文化體系,特制定此制度。
一,院領導帶頭提升核安全理念。強化領導層和管理層對核安全的認識和重視程度。通過言傳身教促進輻射工作人員核安全文化的養(yǎng)成,
二,強化全員參與意識,使他們能正確理解核安全要求,明確執(zhí)行規(guī)章制度的嚴肅性,養(yǎng)成一絲不茍的良好工作習慣及尋求一切機會來改善核安全水平的創(chuàng)優(yōu)精神。
三,健全規(guī)章制度。通過組織學習、現(xiàn)場核查等形式,對發(fā)現(xiàn)的問題及時查找分析原因,提出改進措施。并舉一反三,對醫(yī)院輻射安全管理工作重新梳理,對現(xiàn)行的規(guī)章制度進行必要的修訂,對發(fā)生過的問題能做到防患于未然。
四,制定輻射工作人員安全管理獎懲實施辦法。鼓勵輻射工作人員發(fā)現(xiàn)并提出安全相關問題,管理人員應及時對問題進行原因分析、處理及糾正,并將結(jié)果反饋到相關科室及當事人。對于及時發(fā)現(xiàn)隱患、提出針對性問題和合理化建議的人員給予鼓勵措施;對于“弄虛作假”、“違規(guī)操作”的人員給予懲戒措施,造成不良后果的,追究當事人和科室負責人的責任。
第9篇 商住物業(yè)商業(yè)文化活動管理制度
商住大廈商業(yè)文化活動管理制度
1 制度內(nèi)容
1.物業(yè)主任負責對商業(yè)文化活動進行監(jiān)督管理,并具體負責同商家的接洽。
2.客戶服務部經(jīng)理負責對商業(yè)文化活動開展的總體協(xié)調(diào)工作。
3.客戶服務部其他部門員工有責任配合商業(yè)文化活動的順利開展。
2 適用范圍
適用于對商鋪組織開展的各類商業(yè)推廣活動的管理。
3 管理標準
1.保安方面
1]確保參加活動人員無擠傷、踏傷
2]無閑雜人員引起的騷亂
3]確保活動現(xiàn)場無易燃、易爆物品
4]安排足夠數(shù)量的停車位
2.保潔方面
1]固體垃圾及時清理
2]地面水漬立即擦干以免客戶摔傷
3.工程方面
1]各項活動的電源接駁安全
2]熱源電器遠離人群
4 工作流程
1.客戶服務經(jīng)理根據(jù)商家的申請擬定配合商業(yè)推廣活動的總體計劃。
2.商業(yè)文化活動的舉辦過程
1]客戶服務經(jīng)理在每次商業(yè)文化活動開展前,應擬定配合活動的實施計劃,并報物業(yè)管理公司領導批準。
2]客戶服務主任根據(jù)上級審批意見制定配合活動的具體方案.
3]客戶服務經(jīng)理應組織協(xié)調(diào)各部門完成活動的前期準備工作,并向大廈客戶及有關單位發(fā)出活動通知.
4]活動進行時,物業(yè)管理公司指定的有關人員應注意安全防范工作,保障消防通道的暢通,防止意外事故的發(fā)生.
5]物業(yè)管理公司相關部門人員在活動結(jié)束后應及時清理現(xiàn)場.
6]商業(yè)推廣活動完成后,大廈客戶服務助理應及時填寫《商業(yè)文化活動記錄表》對活動進行總結(jié)。
5 工作表格:
1.《商業(yè)文化活動記錄表》(qms-pm-31701)
2.廣告欄使/租用登記表(qms-pm-31702)
3.會議室使/租用登記表(qms-pn-31703)
4.臨時車位使用登記表(qms-pm-31704)
第10篇 安全文化建設管理制度
為維護公司內(nèi)部治安秩序,預防違法犯罪和治安災害事故,保護公司財產(chǎn)和員工人身安全,保證安全生產(chǎn),創(chuàng)造一個穩(wěn)定、文明的工作環(huán)境,特制定本標準。
2.適用范圍:
本標準適用于本公司所屬所有部門和人員。
3.安全生產(chǎn)管理制度包括以下內(nèi)容:
3.1 總裁/副總裁的安全職責
3.2 安全生產(chǎn)主管領導的安全職責
3.3 經(jīng)理、車間負責人安全職責
3.4 工段長、組長安全職責
3.5 專職安全員安全職責
3.6 生產(chǎn)工人安全職責
3.7 倉庫保管員安全職責
3.8安全生產(chǎn)檢查制度
3.9安全教育培訓制度
3.10職工傷亡事故統(tǒng)計調(diào)查處理制度
3.11消防安全管理制度
3.12安全生產(chǎn)獎懲制度
3.13勞保用品發(fā)放制度
4.安全生產(chǎn)管理制度
4.1總裁/副總裁的安全職責
4.1.1建立、健全本單位安全生產(chǎn)職責;
4.1.2組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
4.1.3保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效措施;
4.1.4督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;
4.1.5組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案;
4.1.6及時、如實報告生產(chǎn)安全事故;
4.1.7對本單位的財產(chǎn)和職工的生命安全及身體健康負全面領導責任;
4.1.8認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級指示把安全生產(chǎn)列入企業(yè)管理的重要議事日程,定期研究生產(chǎn)的重大問題;
4.1.9支持分管安全的單位負責人工作。
4.2安全生產(chǎn)主管領導的安全職責
4.2.1貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策,法則條例,及上級的指示。組織制定和發(fā)布本單位以安全生產(chǎn)職責為中心的各項安全管理制度和安全操作規(guī)程。做到各個崗位和工種都有章可循,責任到人,要支持安全部門開展工作,教育和督促各級領導人員,職能機構(gòu)和全體職工,遵守各項規(guī)章制度,做好本職范圍內(nèi)的安全工作。
4.2.2要把安全工作列為重要議事日程,定期召開安全生產(chǎn)專題會議,分析安全隱患,針對存在問題制定措施,組織整改。
4.2.3在生產(chǎn)過程中,都必須有保持職工安全和健康的措施和設施,做到安全衛(wèi)生設施與生產(chǎn)條件設計同時施工同時試產(chǎn)使用。
4.2.4建立經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)教育的制度,對新職工要組織好安全教育,對所有職工都要建立考核制度,考核成績作為獎勵條件之一。
4.2.5積極支持和鼓勵職工在改善勞動條件方面的革新,創(chuàng)造和合理化建議,獎勵安全生產(chǎn)先進集體和先進個人。
4.2.6定期向全公司,職工報告安全生產(chǎn)工作。接受群眾的監(jiān)督。
4.2.7發(fā)生重傷事故后要親臨現(xiàn)場,親自組織工傷事故調(diào)查處理。
4.2.8負責組織全公司定期安全大檢查,負責全公司重大隱患的整改工作,發(fā)現(xiàn)有危及職工生命安全的險情,應立即停工,在排除險情后才能繼續(xù)生產(chǎn)。對一時難以解決的重大隱患,要有確保安全的事故應急救援預案。
4.3經(jīng)理、車間負責人安全職責
4.3.1認真貫徹執(zhí)行國家及上級的有關安全生產(chǎn)方針、政策、法令,在總裁/副總裁領導下,負責本部門安全技術監(jiān)督工作,對實現(xiàn)本公司安全文明生產(chǎn)負監(jiān)督檢查責任。
4.3.2組織制定或修改本公司安全規(guī)程、規(guī)定和安全生產(chǎn)制度,并督促檢查規(guī)章制度的執(zhí)行。
4.3.3負責對新工人的安全生產(chǎn)教育,督促檢查各單位對安全生產(chǎn)教育制度的貫徹執(zhí)行,有計劃地組織對特殊工種的工人進行安全操作培訓和考核,編寫安全宣傳教育資料。
4.3.4參加工傷事故的調(diào)查處理,統(tǒng)計上報工作,會同有關部門研究防范措施,并監(jiān)督檢查措施的
落實。
4.3.5審批特級動火手續(xù),經(jīng)常監(jiān)督檢查動火管理制度執(zhí)行情況。
4.3.6會同有關部門搞好防塵、防噪聲、防暑降溫工作,不斷改善勞動條件。
4.3.7組織開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,不斷提高安全管理水平。
4.3.8監(jiān)督公司內(nèi)務部門嚴格執(zhí)行防護用品發(fā)放標準和管理制度,督促檢查職工合理使用防護用品。
4.3.9協(xié)助公司領導組織定期安全大檢查,對查出的不安全因素和事故隱患,要督促有關部門及時提出整改措施。
4.3.10負責對公司內(nèi)各部門安全考核工作,參加公司內(nèi)的安全獎懲評定。
4.3.11建立健全本公司安全管理網(wǎng),指導基層安全員的工作。
4.3.12經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查,督促并協(xié)助有關部門解決有關安全問題糾正違章指揮,違章作業(yè),遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況有權令其停止工作并立即報有關領導處理。
4.3.13接受政府安全生產(chǎn)綜合管理部門的業(yè)務指導和監(jiān)督管理。
4.4工段長、組長安全職責
4.4.1對工段及組安全生產(chǎn)負領導責任。
4.4.2組織學習貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程,教育職工遵章守紀,制止違章行為。
4.4.3組織工段及組每周一次安全活動,發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時組織力量加以消除,并報告車間發(fā)生事故逐級報告,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄,參加事故調(diào)查分析,落實防范措施。
4.4.4經(jīng)常督促檢查職工遵守崗位職責,操作規(guī)程,安全技術規(guī)章制度,勞動紀律等,提高工段及組人員安全素質(zhì)和安全意識。
4.4.5負責提出并督促完成本工段及組安全技術措施計劃。
4.4.6注意改善勞動條件,消除和降低崗位的塵毒危害,發(fā)動群眾搞好文明生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。
4.4.7教育本職工人正確使用個人防護用品,對不按規(guī)定穿戴個人勞動防護用品上崗的人員有權停止其工作。
4.4.8嚴格執(zhí)行事故的報告制度,組織本工段及組的事故調(diào)查和處理。
4.4.9負責本班安全技術設施,安全裝置、防火等器材的全面管理,并教育職工愛護和學會使用。
4.4.10堅持每周一次安全活動。
4.5專職安全員安全職責
4.5.1專職安全員負責車間的安全技術工作,協(xié)助車間主任貫徹上級有關安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定。并檢查督促執(zhí)行情況,在業(yè)務上接受公司總經(jīng)辦指導,并指導工段及組安全員開展工作,有權直接向公司主管安全部門匯報工作。
4.5.2搞好車間職工的安全思想,安全技術知識教育和安全技術考核工作,配合車間主任做好新入公司人員的車間安全生產(chǎn)教育,督促檢查工段及組安全活動和崗位安全生產(chǎn)情況。
4.5.3深入現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè)。有權禁止使用不符合安全生產(chǎn)規(guī)定的工具和設備,對于處于非常危險狀態(tài)的操作和運轉(zhuǎn)設備,有權停止設備運轉(zhuǎn)和停止有關人員操作,并向領導匯報。
4.5.4參與公司制定、修改有關安全生產(chǎn)管理制度和安全技術規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。
4.5.5協(xié)助車間組織好安全生產(chǎn)活動日的活動和車間安全檢查,發(fā)動和依靠群眾,整改不安全因素,制定反事故的調(diào)查處理,做好統(tǒng)計分析及上報工作,協(xié)助領導落實各項安全措施。
4.5.6負責車間人身傷亡事故的管理,參加人身傷亡事故的調(diào)查處理,做好統(tǒng)計分析及上報工作,協(xié)助領導落實各項安全措施。
4.5.7負責車間安全設施、防護器材、滅火器材和事故隱患的管理,掌握車間塵毒、噪聲、有毒、污染情況,提出改進意見和建議。
4.6生產(chǎn)工人安全職責
4.6.1嚴格遵守各項規(guī)章制度和勞動紀律,不違章作業(yè),有權拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
4.6.2交接班必須要交接安全生產(chǎn)情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)良好條件。
4.6.3按時巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理,如處理不了應及時報告主管。
4.6.4上崗必須按規(guī)定著裝,正確使用及妥善保管防護用品。
4.6.5正確分析判斷和處理各種事故苗子,把事故消滅在未萌芽狀態(tài),發(fā)生事故后要果斷正確處理,及時地如實向主管匯報,并保護現(xiàn)場。
4.6.6積極參加各種安全活動。
4.7倉庫保管員安全職責
4.7.1做好倉庫物資的接收、儲存保管工作。
4.7.2按庫房的管理要求做好物料的堆放、標識。
4.7.3帳、物、卡應相符,架、層、位應明確。
4.7.4有特殊保管要求的物料應按規(guī)定要求保管,并要做好儲存環(huán)境的記錄。
4.7.5庫房嚴禁吸煙,做好防火、防盜,確保庫房物資保管安全。
4.7.6按規(guī)定要求進行倉庫盤點,確保賬目準確、清晰。
4.8安全生產(chǎn)檢查制度
安全檢查是安全生產(chǎn)工作的重要手段,其基本任務是:及時了解和掌握各時期安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,制止違章作業(yè),制訂防范措施,整改隱患;確保安全生產(chǎn),特制定本標準。
4.8.1安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容
4.8.1.1查思想:重點查對安全生產(chǎn)的認識是否正確,查安全生產(chǎn)的責任心強不強,查對忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于抵制。
4.8.1.2查制度:重點查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況,看有沒有無章可循的現(xiàn)象;查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況,看有沒有違章冒險作業(yè)的情況;查勞動紀律的執(zhí)行情況,看有無擅離崗位,做與生產(chǎn)無關事情的情況。
4.8.1.3查設備:重點查機械、電氣設備、儀表、廠房建筑存在的不安全隱患;查運輸車輛、交通道路、信號標志是否完好;查安全裝置、防護器材、防火設備是否靈敏有效。
4.8.1.4查領導:重點查是否把安全生產(chǎn)納入議事日程,正確處理安全與生產(chǎn)的關系,樹立“安全第一、預防為主”的思想;查是否抓緊安全生產(chǎn)教育,嚴肅事故的調(diào)查和處理;查是否以身作則,模范遵守規(guī)章制度,深入生產(chǎn)現(xiàn)場,進行安全生產(chǎn)檢查,狠抓不安全因素的整改。
4.8.2各級檢查組織和人員的職權:
4.8.2.1監(jiān)督檢查國家和上級機關頒發(fā)的各項安全法規(guī)的執(zhí)行情況;
4.8.2.2監(jiān)督檢查各項安全管理制度和規(guī)程的執(zhí)行情況;
4.8.2.3制止違章指揮和違章作業(yè)行為;
4.8.2.4發(fā)現(xiàn)危險征兆或不安全因素,提出防范和整改意見;
4.8.2.5對可能釀成重大災害的問題,及時報告和報警;
4.8.2.6對不聽勸阻、無視警告,造成嚴重后果者,提出給予經(jīng)濟處罰或紀律處分意見。
4.8.3安全生產(chǎn)檢查的組織形式:
4.8.3.1綜合性安全生產(chǎn)大檢查:
(1)每年1次,結(jié)合“安全月”活動和上級部署進行。 (2)公司級安全檢查,每月一次,可結(jié)合重大節(jié)日(元旦、春節(jié)、五一、十一)和上級部署進行,由主管安全生產(chǎn)的領導負責,召集生產(chǎn)、保衛(wèi)、安全、環(huán)保、衛(wèi)生、勞資等部門參加,組成檢查組,采取發(fā)動群眾自查和檢查復查相結(jié)合的方式進行。檢查和整改情況交技術科匯總上報、存檔。
(3)車間安全檢查:每周進行一次,由車間主任負責,召集工藝、設備、安全等人員組成檢查組進行檢查,檢查和整改情況,由安全員匯總上報公司安全管理部門。
(4)工段及組安全檢查,每天進行一次,由工段及組長負責發(fā)動全班進行,工段及組安全員負責匯總上報車間。
4.8.3.2專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查:
(1)檢查內(nèi)容主要包括:防火防爆,防塵防毒,廠房建筑,電氣儀表,運輸車輛,交通道路,危險物品等。
(2)專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查由技術科負責,組織有關部門、車間人員參加,定期進行,并將檢查和整改情況匯總,形成書面材料,報告總裁/副總裁。
(3)專業(yè)性安全檢查的每一個項目,必須作好詳細登記,每次檢查都必須對前期檢查登記的問題做出準確性的鑒定。
4.8.4季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查:
(1)檢查內(nèi)容主要包括:防暑降溫,防雨防洪,防雷電,防風及防凍保溫等。
(2)季節(jié)性安全檢查要及早準備,不誤季節(jié),措施落實。
(3)季節(jié)性安全檢查,由總經(jīng)辦負責,組織有關單位,并發(fā)動群眾做好預防工作,檢查和整改情況由公司安全管理部門匯總。
4.8.5經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查:
(1)每一個生產(chǎn)工人都必須執(zhí)行班中的巡查制度。
(2)每一個工段及組、工人都必須執(zhí)行交接班制度。
(3)各級領導干部和職能人員都必須結(jié)合自己的工作業(yè)務,深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場進行安全檢查。
(4) 檢查中發(fā)現(xiàn)問題,要認真填寫檢查記錄,及時報告并整改。
4.8.6臨時突擊性的安全檢查:
(1)對緊急情況下的搶修,新工藝、新設備的投產(chǎn),年度大修,重大項目檢修等,應進行臨時突擊性安全檢查。
(2)這類檢查,應根據(jù)情況,由主管職能部門、車間分別負責進行。
4.8.7安全生產(chǎn)檢查注意事項:
4.8.7.1安全生產(chǎn)大檢查要堅持“四結(jié)合”:領導與群眾檢查相結(jié)合,普遍與專業(yè)檢查相結(jié)合,經(jīng)常性與臨時性想結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合。
4.8.7.2要狠抓安全整改的落實,指定專人,限期消除。要防止走過場,圖形式。
4.8.7.3對暫時不能整改的項目,除要采取臨時性的防護措施外,應分別納入技措、安措、計劃檢修、年度大修內(nèi)限期進行解決。
4.8.7.4對查出的不安全因素,一定要做到“三定”:定項目、定時間、定具體完成項目的人;“三不交”:工段及組能整改的不交車間,車間能整改的不交公司,公司能整改的不交上級。
4.8.7.5各級領導對認真進行安全生產(chǎn)檢查,防止事故有功人員要及時表揚和獎勵;對忽視安全生產(chǎn)、發(fā)生事故和拖延消除不安全隱患而造成事故的責任者,要嚴肅追究責任。
4.9安全教育培訓制度
為了提高廣大職工對安全生產(chǎn)重大意義的認識和遵守規(guī)章制度和勞動紀律的自覺性,提高勞動生產(chǎn)率和避免事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn),必須對職工普遍、深入、經(jīng)常地及時地進行安全生產(chǎn)思想、安全技術知識、規(guī)章制度和操作技術的教育。為加強安全教育這一安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié),特制定本標準。
4.9.1對新工人的三級教育
4.9.1.1新工人(臨時工、合同工,培訓和實習人員)進入公司必須進行三級安全教育,進入公司教育、車間教育、工段及組教育。
4.9.1.2進入公司教育,由人力資源部組織、負責進行教育,內(nèi)容為:
1)黨和國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和規(guī)定;
2)安全生產(chǎn)的重要素義;
3)公司安全生產(chǎn)的概況和特點;
4)公司安全生產(chǎn)的主要注意事項和規(guī)定,勞動紀律;
5)防毒,滅火器材簡介
新工人進入公司教育時間不得少于兩天,接受教育的職工須經(jīng)考試合格后,方能分配到車間。
4.9.1.3車間教育,由車間主管安全生產(chǎn)的主任負責,車間安全員進行教育,內(nèi)容為:
6)車間安全生產(chǎn)的實施情況;
7)車間生產(chǎn)的特性和機械設備的特點;
8)車間安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度和安全注意事項;
9)車間范圍內(nèi)的不安全因素與預防方法。
4.9.1.4工段及組教育,由班長負責,內(nèi)容為:
10)崗位的各種規(guī)章制度;
11)崗位生產(chǎn)特點,安全裝置,工具器材及個人防護用品的正確使用;
12)崗位易發(fā)生的事故,預防措施及以往的教訓。
4.9.1.5凡新工人進入公司,經(jīng)三級安全教育后必須進行考核,成績記入個人工作檔案;考試合格者允許上崗,不合格者指定專人進行包教育直到合格。無操作證者不得單獨上崗操作。
4.9.1.6實習、培訓人員雖經(jīng)三級教育,但不得頂崗獨立操作。進入公司的外包工、臨時工應根據(jù)甲、乙雙方簽訂的協(xié)議,按其工作性質(zhì)分別進行各級安全教育,但不得頂崗獨立操作。
4.9.2職工內(nèi)部調(diào)動的安全教育
(1)車間內(nèi)部調(diào)動,須經(jīng)工段及組教育;考核合格后,方能分配工作;
(2)本公司車間之間調(diào)動,須經(jīng)車間、工段及組兩級教育,考核合格,才能分配工作;
(3)干部參加勞動,以及脫離崗位六個月以上重新上崗操作者要經(jīng)車間、工段及組兩級安全教育。
4.9.3對來公司參觀、學習人員應由接待部門講明一般安全注意事項,并指定專人負責向?qū)А?/p>
4.9.4特殊工種的安全教育:
(1)從事注塑、噴漆等特殊工種,必須由主管部門組織進行專業(yè)安全技術教育,并經(jīng)考試合格取得作業(yè)證后方可從事作業(yè)。
(2)對特殊工種,主管部門每年要組織培訓一次,在培訓學習中,主要以專業(yè)安全技術和災害事故案例進行教育,不斷提高安全技術水平。
(3)在新工藝、新技術、新設備、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,要按新的安全操作規(guī)程,對崗位和有關人員進行專業(yè)教育,并經(jīng)考試合格方可獨立操作。
(4)發(fā)生重大事故和惡性未遂事故時,主管部門要組織有關人員進行事故現(xiàn)場教育,吸取經(jīng)驗教訓,防止類似事故發(fā)生。
4.9.5職工的日常安全教育
(1)各級領導應對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全技術和組織紀律的教育,使職工自覺的遵章守紀;履行安全職責,確保安全生產(chǎn)。
(2)公司安全管理部門應利用幻燈、宣傳畫、黑板報、安全技術簡報(通訊)、事故展覽等多種形式,廣泛地對職工進行安全生產(chǎn)教育。
(3)各級領導,要經(jīng)常組織開展崗位練兵,安全技術問答事故應預案演練等安全活動。
(4)技術科應組織職工定期的安全生產(chǎn)活動?；顒拥膬?nèi)容為:
13)學習文件和通報;
14)學習有關安全技術和工業(yè)衛(wèi)生知識;
15)參觀安全生產(chǎn)展覽,觀看安全、勞動保護科教影片;
16)開展事故應急預案演練;
17)組織安全技術操作表演;
18)進行典型教育,表揚先進;
19)檢查規(guī)程制度貫徹情況和不安全隱患整改等。
開展安全活動要有計劃、有教材、有記錄,并要講求實效。
(5)大修期間,安全主管部門和檢修單位,必須進行停車前、停車中、檢修前和開車前專門的安全教育,確保安全檢修。
(6)對重大危險性作業(yè),作業(yè)前施工部門和安全技術部門必須按預定的安全措施和要求,對施工人員進行安全教育,否則不得作業(yè)。
(7)職工違章以及重大事故責任者,由所屬單位或安全技術部門根據(jù)情節(jié)進行離崗安全教育,重人事故責任者復工時,要經(jīng)安全技術部門進行復工安全教育,并將事故性質(zhì)、責任記入個人工作檔案。
(8)展開安全競賽、安全評比活動,對安全工作成績突出者給予一定獎勵,反之,對忽視安全造成事故者要嚴肅處理。
4.9.6安全技術考核
4.9.6.1企業(yè)安全管理部門應對職工每年要組織一次安全技術考核,考核成績要予以公布,并記入職工個人工作檔案,作為晉級條件之一。
(1)中層干部、工程技術人員安全技術考核,由安全技術部門負責組織進行。
(2)工人安全技術考核由車間主任負責組織,車間安全員具體執(zhí)行。
(3)新工人包教期滿的安全技術考核,由車間安全員組織,工段及組長具體執(zhí)行。
(4)凡未經(jīng)安全技術考核,以及考核不合格而上崗操作又不能勝任本職工作者所造成的事故,要追究領導責任。
4.9.6.2特殊工種安全技術考核,由安全技術部門會同有關部門進行,每年不得少于一次,并將考核成績記入特殊工種作業(yè)證,凡未經(jīng)年度考核或考核不合格者,一律不得從事專業(yè)性作業(yè)。
4.9.6.3考核內(nèi)容,黨和國家關于安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)定、安全職責、安全技術業(yè)務知識、安全生產(chǎn)制度、安全技術規(guī)程以及操作技術、事故狀態(tài)下的緊急判斷處理能力等。
4.9.6.4考試不及格,應限期進行補考。如連續(xù)三次考不及格者,應重新考慮其操作崗位和技術等級。
4.10職工傷亡事故統(tǒng)計調(diào)查處理制度
為貫徹《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》有關規(guī)定,結(jié)合我廠的具體情況,明確公司發(fā)生傷亡
事故后事故的報告、應急處理和調(diào)查程序等規(guī)定,特制定本標準。
4.10.1職工傷亡事故分類:
4.10.1.1按事故傷害程度分類
(1)輕傷:指造成職工肢體傷殘或某器官功能性或器質(zhì)性損傷,使勞動能力輕度或暫時喪失的傷害。歇工1~104日的失能傷害,但夠不上重傷者。
(2)重傷:指造成職工肢體殘缺或聽覺、視覺嚴重損傷,使人體長期存在功能障礙。歇工105日及以上,勞動能力有重大損失的失能傷害。
(3)死亡:指事故發(fā)生后當即死亡(含急性中毒死亡)或負傷后30日以內(nèi)死亡的事故。
4.10.1.2按事故嚴重程度分類:
(1)輕傷事故:指一次事故中只發(fā)生輕傷的事故。
(2) 重傷事故:指一次事故發(fā)生重傷(包括拌有輕傷),無死亡的事故。
(3)死亡事故:指一次事故死亡1人的事故(包括拌有重傷、輕傷)。
(4)重大死亡事故:指一次事故死亡2人以上(含2人)的事故。包括發(fā)生事故后30日因事故原因而死亡的人數(shù)(不含醫(yī)療事故或自然死亡)。
第11篇 宿舍文化節(jié)量化管理制度
宿舍文化節(jié)量化管理制度
一、例會
（10分）
例會于每周一晚九點在一號教學樓團委會議室舉行。請假每次扣量化分0.5分，遲到每次扣量化分1分，曠會每次扣量化分2分。
二、 材料上交
（10分）
要求各院系積極上交宿舍文化節(jié)所需材料。能及時而且按照要求上交者滿分，上交不及時或不全面細致者扣量化分0.5―1分，未上交者扣量化分2分。
三、 校級活動
（50分）
1、 宿舍設計大賽
（20分）
宿舍設計大賽活動量化分為活動參與面、獲獎情況二項。
（1）活動參與面
（10分）：要求各院系大一所有宿舍參與宿舍設計大賽。以大一所有宿舍數(shù)為基數(shù)，參與數(shù)每低于基數(shù)10%，扣量化分1分。
（2）獲獎情況
（5分）一等獎所在院系得5分，二等獎所在院系得3分，三等獎所在院系得2分，無獲獎院系得1分。
2、 宿舍安全知識講座
（10分）
按照規(guī)定人數(shù)到會且會議期間紀律良好者10分，每少于規(guī)定人數(shù)10%扣1分。
3、 宿舍經(jīng)典語錄網(wǎng)上評比
（20分）
各院系被評上一條經(jīng)典語錄加2分，被評上一條優(yōu)秀語錄加1分。加滿為止。
四、 自主活動
（20分）
1、 各院系自主活動情況：基礎分為10分，以活動舉辦情況加相應的量化分。
2、 各院系每舉辦一次自主活動可加相應量化分，每項活動滿分為5分。評分范圍包括活動計劃、活動總結(jié)和活動效果三項。
自主活動量化細則見附件。
五、 宿舍文化節(jié)期間綜合表現(xiàn)
（10分）
宿舍文化節(jié)期間，根據(jù)各院系在日常工作、舉辦活動情況和工作積極性等方面的表現(xiàn)，進行綜合評定。
學生自律委員會
第二屆宿舍文化節(jié)組委會
年3月13
第12篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站規(guī)章管理制度
為促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的規(guī)范化建設,加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的管理,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的職能作用,更好地豐富廣大人民群眾文化娛樂生活,結(jié)合我市實際,制定以下管理制度:
一、文化站工作考勤制度
1、文化站工作人員要自覺遵守上級文化部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府制定的崗位責任制度,嚴格遵守工作紀律,不遲到、不早退、不擅自脫離工作崗位。
2、實行簽到制度。
要按時簽到,不準他人代簽,外出從事公務活動,事前需向站長說明。
3、每天考勤由站長或帶班人員負責,考勤簽到情況每周一統(tǒng)計,每月一總結(jié),半年一初評,年底一總評,獎勤罰懶。
4、考勤結(jié)果將按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府制定的崗位責任制和崗位人員聘用制的規(guī)定,予以獎懲兌現(xiàn)。
二、文化站衛(wèi)生保潔制度
1、文化站的衛(wèi)生保潔要做到制度化、經(jīng)?；?要定時清理,始終保持清潔狀態(tài)。
2、工作人員上午要上班前打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,整理內(nèi)務。
節(jié)假日前要集中開展一次衛(wèi)生突擊活動。
3、文化站墻壁上和室內(nèi)通道不準隨意亂貼亂掛。
各功能活動室和辦公室門窗及玻璃要干凈、明亮,無灰塵、無污漬,窗臺干凈整潔,窗臺外無雜物。
4、活動設備和器材、桌椅、文件柜等處無灰塵、無污漬,干凈整潔;
電腦顯示屏、主機、鍵盤上無灰塵污漬。
三、文化站設備管理制度
1、文化站配備的桌椅、電腦、投影儀、照相機、攝像機、樂器、音響、報刊圖書等設備財物要進行登記造冊,建立專人專檔,妥善保管,統(tǒng)一登記、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一管理,不得丟失。
2、站內(nèi)所有設備的使用管理,要實行站長負責制、專人保管制、損壞遺失照價賠償制。
并定期加強對設備的檢查、維修和保養(yǎng),按照規(guī)定操作設備,確認正常后方可使用,要按規(guī)定程序操作,嚴禁私自拆卸、移動、擦拭設備,定期對設備進行清理。
3、設備只能用于開展群眾性公益活動所用,嚴禁私自另作他用,不準擅自外借或人為損壞,不得占為己有。
否則,因外借、損壞、遺失的,嚴格追究責任,由保管人、當事人按原價賠償,確因工作需要,須有負責人書面批準,才能辦理有關手續(xù)。
四、文化站工作人員行為規(guī)范
1、堅持為民服務宗旨,自覺遵守有關法律、法規(guī),模范遵守社會公德和職業(yè)道德,提倡敬業(yè)奉獻。
2、努力鉆研業(yè)務,不斷更新知識,掌握本職崗位應具備的政策理論、文化知識和工作技能,適應工作的需要。
3、以強烈的事業(yè)心和責任感對待工作,不斷改進工作方式和方法,提高工作質(zhì)量和效率。
4、實行掛牌辦公,服務熱情周到,積極引導社會團體和廣大群眾參與各項文化娛樂活動。
5、保持文化站內(nèi)外環(huán)境整潔、衛(wèi)生,愛護公物,遵守值班制度,做好安全防范工作。
6、認真執(zhí)行關于廉政建設的有關規(guī)定,做到嚴守法紀,秉公辦事,不貪腐。
7、行為儀表舉止規(guī)范,提倡文明用語,做一個有較高素養(yǎng)的文化人。
五、文化站站長及工作人員崗位職責
1、文化站站長負責文化站的全面工作,應在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,制定中長期規(guī)劃及年度計劃,并負責落實和具體實施,其他人員應在站長的領導下做好分工內(nèi)的業(yè)務工作。
2、協(xié)助上級文化部門開展好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查、保護等工作并具體指導和督促各村的“文化信息資源共享”、“農(nóng)家書屋”、健身場所等村級文化基礎設施建設工作。
3、協(xié)助上級文化部門做好農(nóng)村文化市場管理及監(jiān)督工作。
發(fā)現(xiàn)重大問題或事故,依法采取應急措施并及時上報。
4、 要負責抓好文化基礎設施建設及文化隊伍的建設并積極開展群眾性文化活動,搞好活動的策劃組織工作。
5、負責幫助指導、督促檢查各村文化活動的開展。
6、認真完成上級下達的各項任務,積極開展自身業(yè)務活動,開展重大文化活動,并做好接待群眾、設備調(diào)試維護、圖書館登記整理、環(huán)境衛(wèi)生、值班安全等日常事務。
六、文化站服務承諾制度
1、保證文化站正常開放運行,積極開展文化陣地活動,熱情周到接待來訪群眾。
2、舉辦各類展覽、講座,普及科學文化知識,傳遞經(jīng)濟信息,為群眾求知致富,促進當?shù)亟?jīng)濟建設服務。
3、根據(jù)當?shù)厝罕姷男枨?組織開展豐富多彩的、群眾喜聞樂見的文體活動;
指導村級文化大院和農(nóng)民自辦文化組織建設,輔導和培訓群眾文藝骨干。
4、協(xié)助市文化部門開展流動文化服務,保證公共文化資源進村入戶。
5、在市圖書館的指導下,開辦圖書室,開展群眾讀書讀報活動,為當?shù)厝罕娞峁﹫D書報刊借閱服務。
6、在文化信息資源共享工程縣級支中心的指導下,搞好文化信息資源共享工程基層服務點建設,開展數(shù)字文化信息服務。
7、在市文化部門的指導下,搜集、整理非物質(zhì)文化遺產(chǎn),開展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的普查、展示、宣傳活動,指導傳承人開展傳習活動。
七、文化站向公眾開放服務制度
1、要結(jié)合自身功能特點和當?shù)厝罕娚a(chǎn)、生活、學習的規(guī)律和實際需要,保持經(jīng)常性向公眾開放,開放時間每周不少于40個小時,并建議開放時間盡可能地改為下午、晚上開放。
2、要在醒目位置標明服務內(nèi)容、開放時間、注意事項。
3、重大節(jié)慶或傳統(tǒng)節(jié)日開展的文化活動,要提前做好宣傳,便于群眾參與。
4、搞好站內(nèi)設施保障,積極開展文明、健康的文化體育活動。
5、工作人員要恪守職責,熱情接待,搞好服務。
八、文化信息資源共享服務室工作制度
1、文化信息資源共享服務室是公益性的文化信息服務場所,必須堅持社會效益第一的原則,不得實行經(jīng)濟承包、掛靠經(jīng)營等方式變相經(jīng)營,不得開展以營利為目的的經(jīng)營性活動,不得收取其他任何費用。
2、文化信息資源共享服務室主要為群眾提供電子文獻的閱讀和查詢,有關信息、多媒體資料的瀏覽和查詢等服務。
3、工作人員要按章操作使用本室設備及聲像資料;
該室設備及聲像資料僅限室內(nèi)使用,一律不得外借。
4、不得在文化信息資源共享服務室播放、收聽、收看、拷貝有關淫穢、迷信、反動等不健康的內(nèi)容或向他人發(fā)送惡意的挑釁的郵件和商業(yè)廣告。
5、讀者和觀眾不得對本室計算機的軟件設置做任何更改。
要愛護室內(nèi)一切設備,自覺維護設備安全,人為原因造成設備損壞,必須賠償損失。
6、不隨地吐痰,禁止吸煙,禁止大聲喧嘩。
舉止文明,保持室內(nèi)安靜衛(wèi)生。
7、工作人員下班前,要按操作規(guī)程 電腦、電源,關好門窗,注意安全。
交接班時,要做好設備檢查和交接登記。
九、圖書閱覽室管理制度
(一)圖書閱覽室規(guī)章制度
1、圖書閱覽室是為群眾提供讀書、學習的場所,是傳播精神文明的陣地。
圖書內(nèi)容應健康向上,格調(diào)高雅。
2、讀者要自覺做到文明禮貌,自覺接受管理人員的管理,愛護室內(nèi)一切設施。
3、要保持室內(nèi)安靜及室內(nèi)衛(wèi)生,不要大聲喧嘩、禁止隨地吐痰和亂扔雜物。
4、室內(nèi)圖書、報刊雜志開架閱覽,每人限取一份,閱后請放回原處,不得擅自帶出。
讀者要自覺愛護書報資料,如發(fā)現(xiàn)撕、割或偷盜圖書資料者,將給予批評教育、經(jīng)濟賠償。
5、群眾可在自愿的基礎上,將自己收藏的圖書捐獻出來提供給廣大群眾閱讀。
(二)管理人員工作職責
1、要樹立“服務第一,讀者至上”,全心全意為讀者服務的思想。
2、負責圖書、報刊雜志的管理及裝訂修補等維護保養(yǎng)工作。
如有丟失、損壞圖書及超期未還者,要按有關規(guī)定索賠。
3、負責辦理書刊的借閱、流通及各項統(tǒng)計工作。
室內(nèi)藏書及各種物品每半年定期清點一次。
4、負責圖書目錄的檢查、維護和指導讀者使用圖書目錄,書刊排架要準確整齊、便于檢索。
5、負責解答讀者提出的咨詢問題。
6、負責搞好室內(nèi)衛(wèi)生和安全保護工作。
(三)圖書閱覽室借閱制度
1、圖書閱覽室的圖書憑借書證借閱。
2、辦理借書證需持個人身份證、1張1寸免冠照片,并交納押金50元。
辦證后,讀者可免費借閱,如讀者不再借閱,則收回借書證、退還全部押金。
3、借書證只限本人使用,每次限借圖書2冊,借期30天,逾期每冊交逾期費0.5元/天。
如圖書損壞或遺失,按書價雙倍賠償。
4、圖書閱覽室圖書外借。
報刊雜志只限閱覽,概不外借。
十、多功能活動廳管理制度
1、管理人員要嚴守工作崗位,認真履行職責。
2、管理人員要把安全工作放在首位,預防和杜絕火災、被盜、騷亂鬧事等危及安全的事故發(fā)生。
注意防火、防盜、防非法操作。
3、各套設備只能由站內(nèi)工作人員使用,其他人員一律不得擅自操作。
嚴禁私拉電線、亂接插座、私自安裝其它電器設備。
使用設備要嚴格遵守操作規(guī)程,不得超負荷運行。
4、管理人員要定期對燈光、音響、線路等電器設備進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保電器設備安全有效地工作,做到防患于未然。
5、其他單位使用多功能廳開展活動,要事先到文化站辦公室履行手續(xù),經(jīng)站長批準后方可使用。
6、每次開展活動,管理人員必須提前半小時到場,做好安全檢查和準備工作后方可開放。
對手續(xù)不全和沒有事先安全教育的使用者,管理人員有權拒絕開放。
7、開展活動時,如發(fā)現(xiàn)安全意外情況,要及時組織人員撤離,同時啟動應急程序,妥善處理。
場地使用完畢后,管理人員要認真檢查設施、設備,關好門窗,切斷電源。
8、多功能廳所有設備一律不準外借,如有發(fā)現(xiàn),管理者承擔物品損壞或遺失造成的所有責任。
9、場內(nèi)嚴禁吸煙和明火,嚴禁攜帶一切易燃品和危及安全的化學藥品入內(nèi)。
10、場內(nèi)禁止吸煙,嚴禁隨地吐痰、吐棄口香糖、亂扔瓜果皮殼等不文明行為,不聽勸阻者,請其離開活動場地。
十一、文體娛樂室管理制度
1、保持室內(nèi)良好的衛(wèi)生環(huán)境,嚴禁在室內(nèi)吸煙,嚴禁隨地吐痰、亂扔任何雜物。
2、文明禮讓,嚴禁大聲喧嘩、吵鬧及爭搶活動器材。
3、要愛護公共設施,嚴禁違規(guī)使用器材,或?qū)⒒顒悠鞑哪贸鍪彝膺\動,如有丟失,追究當事人的責任,并照價賠償。
4、進入室內(nèi)活動者,要妥善保管好自己的物品,如有丟失責任自負。
十二、加大經(jīng)費投入
1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府應當保障文化站的正常運行經(jīng)費(包括人員經(jīng)費、業(yè)務經(jīng)費、設備購置經(jīng)費及其他專項經(jīng)費),并列入縣鄉(xiāng)政府基本建設投資計劃和財政預算,要確保文化站的正常運行。
2、設立農(nóng)村文化專項扶持引導資金,扶持文化站的建設和管理,用于對公共文化產(chǎn)品的政府采購、項目補貼、定向資助、貸款貼息、獎勵等。
3、鼓勵社會力量和農(nóng)民興辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化機構(gòu)。
鼓勵企事業(yè)單位、社會團體和個人,向文化站捐贈設備、資金等。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站是黨和政府開展農(nóng)村文化工作的基層陣地,在構(gòu)建和諧社會、建設社會主義新農(nóng)村、推進全面建設小康社會的歷史進程中肩負著重要的歷史使命,發(fā)揮著不可替代的作用。
因此,只有規(guī)范地遵行各項管理制度,才能更好地發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的職能,更好地為廣大人民群眾服務。
第13篇 文化娛樂場所衛(wèi)生管理制度
1.周圍環(huán)境整潔,地面無果皮、痰跡和垃圾。
2.通風良好無異味,新風口過濾網(wǎng)每半個月清洗一次,室內(nèi)風口過濾網(wǎng)每周清洗一次。
3.每天清潔走廊、樓梯,平時見臟即予以清潔,做到天花板無蛛網(wǎng)、掛塵,地面無紙屑、無垃圾。
4.娛樂場所內(nèi)每天清潔,保持整潔、衛(wèi)生,無蚊蠅,無蟑螂,天花板無蛛網(wǎng)、掛塵;窗臺、燈具、臺凳無積塵;地面無紙屑、垃圾。
5.座位套清潔無污跡,每周一換一清洗消毒,平時見臟即換。
6.茶具做到一客一消毒。
7.公共衛(wèi)生間每天清潔、消毒,保持無積水、無積糞、無蚊蠅、無異味。
8.個人衛(wèi)生良好,工作服整潔,做到“四勤”:勤洗手,勤修剪指甲,勤換工作服,勤洗澡。每年健康檢查一次。
第14篇 安全文化管理超越傳統(tǒng)安全制度管理
安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的第一管理。建設安全文化是近幾年才提出的在安全管理中的理論概念。云電集團為推動公司安全文化建設的開展,提升公司安全管理水平,近期出臺了《云電安全文化建設規(guī)劃》,確立云電安全文化是在安全生產(chǎn)中實施文化創(chuàng)新戰(zhàn)略的必然選擇。多年的安全管理實踐告訴我們,眾多的規(guī)章制度,健全的安全網(wǎng)絡,仍然無法杜絕事故的發(fā)生。僅僅靠監(jiān)督與被監(jiān)督的傳統(tǒng)管理模式,仍然難以保障安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。面對新的形勢及發(fā)展要求,只有超越傳統(tǒng)安全監(jiān)督管理的局限,用安全文化去塑造每一位員工,從內(nèi)心認同企業(yè)安全文化價值觀,激發(fā)員工“關注安全、關愛生命”的本能意識,才能實現(xiàn)根本的安全。筆者通過認真學習、深刻領會《云電安全文化建設規(guī)劃》的內(nèi)涵,想結(jié)合企業(yè)文化的理論與實踐談一談云電安全文化建設。
安全文化管理超越傳統(tǒng)安全制度管理
不久前在網(wǎng)上看到一條新聞:英國女王伊麗莎白唯一的女兒安妮公主,在與其夫君帶著數(shù)只愛犬去溫莎堡皇家公園散步時,其中一只調(diào)皮的小獵犬突然掙脫繩子,攻擊了剛好經(jīng)過的一對夫婦,并咬傷了其中一人的腿部。按照英國的法律,只要狗“失去控制,襲擊某人,理論上可能對別人造成傷害”,不論是否真的造成了傷害,狗的主人都應該負一定的法律責任。安妮公主夫婦這次事件的情況比較嚴重,受害夫婦毫不留情地將他們告上了法庭,而且法庭已經(jīng)受理了此案,向安妮公主夫婦發(fā)出了傳票,要求他們出庭受審。他們將面臨著5000英鎊的罰款和6個月的監(jiān)禁。看了這條新聞深感制度在一個法治國家所能起到的作用,身為企業(yè)的員工也能體會到制度在一個企業(yè)中的重要。
制度在辭海中解釋為“要求成員共同遵守的、按一定程序辦事的規(guī)程。”沒有規(guī)矩不成方圓,企業(yè)管理必須有規(guī)章制度,制度是用來約束員工行為的。沒有剛勁有力的法度的制約、束縛和規(guī)范,是很難管理好企業(yè)的。對于企業(yè),有一套“剛性”的管理制度,通過約束使得員工的行為符合企業(yè)要求,使管理者的意愿得到徹底貫徹執(zhí)行,使企業(yè)管理中那些不可避免的矛盾從人與人之間弱化為人與制度之間,以此更好地約束、管理和規(guī)范員工的工作行為,更好地進行生產(chǎn)、工作,最終達到企業(yè)以及企業(yè)成員的興旺發(fā)達。
那么有了一套“剛性”的完整的制度,是否就說明一個企業(yè)的管理機制已經(jīng)完善和成功了呢答案自然是否。其實,我們的電力施工企業(yè)都有很多很好的安全制度。如:安全施工崗位職責、安全施工技術措施交底、安全巡檢制度、勞動保護監(jiān)督、班前安全講話等,可總有人執(zhí)行的不真,明知故犯,有法不依,也因此發(fā)生無數(shù)慘痛的、用血寫出的教訓。就拿每天班前十分鐘安全講話來說,執(zhí)行的就很不規(guī)范,假如去檢查某個班組的班前講話記錄,會發(fā)現(xiàn)一個星期、甚至一個月的內(nèi)容幾乎一樣,千篇一律,這樣的安全講話毫無意義可言。班前安全講話,應該達到四有:有天氣情況、有工作內(nèi)容、有安全要求、有安全措施。多年來通過反思傳統(tǒng)的監(jiān)督與被監(jiān)督的管理模式,安全生產(chǎn)的持續(xù)改進,不能忽視“以人為本”的安全管理,需要相應的文化支持。因此,安全管理還涉及到一個文化的問題。文化與制度的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
首先,文化管理高于制度管理。制度更多地強調(diào)外在監(jiān)督與控制,是企業(yè)倡導的“文化底限”,即要求員工必須做到;文化更多地強調(diào)價值觀、理想信念和道德的力量,強調(diào)內(nèi)在的自覺與自律,是一種更高境界的管理。
其次,制度與文化的表現(xiàn)形式不同。制度是有形的,往往以責任制、規(guī)章、條例、標準、紀律、指標等形式表現(xiàn)出來;文化是無形的,存在于人的頭腦中,是一種精神狀態(tài),往往通過有形的事物、活動反映出來。
再次,制度與文化對人在調(diào)節(jié)方式上的差異,使其適用的范圍也不同。制度管理主要是外在的、硬性的調(diào)節(jié);文化管理主要是內(nèi)在的自律與軟性的引導,強調(diào)人們的心理認同。
最后,當制度內(nèi)涵未得到員工的心理認同時,制度只是管理者的“文化”,至多只反映管理原則和規(guī)范,對員工只是外在的約束。當制度內(nèi)涵已被員工心理接受,并自覺遵守與維護時,制度才變成一種文化。
由此可知,制度管理與文化管理對于一個企業(yè)而言都很重要,而且兩者不可相互替代,制度與文化有著辯證的統(tǒng)一關系:制度管理促進文化發(fā)展,反過來文化又影響著制度的制定和實施。回顧過去,我們云電傳統(tǒng)的安全制度管理的目的是要使員工樹立“安全第一”的思想,成為一個嚴守規(guī)程、遵章守紀的安全人,確保企業(yè)安全生產(chǎn);而如今,云電安全文化更突出“以人為本”,推行人性化管理,倡導和實踐公司的安全價值觀,立足于激發(fā)和挖掘云電人自覺的安全行為和自律能力,使云電人成為理智、高素質(zhì)的安全人。假若全體員工都能認同云電的安全價值觀,遵從云電的安全行為準則,那我們“剛性”的制度管理還有必要嗎正所謂:“制度變?yōu)榱晳T,習慣形成文化”。企業(yè)只有培育先進“文化”,才能提升企業(yè)管理。
安全價值觀的塑造是安全文化建設的核心
看過西游記的人都知道,當唐僧師徒四人來到西天如來佛主面前時,孫悟空并不想被封為什么佛,而是請求觀音菩薩念動松箍咒取下頭上的緊箍,觀音菩薩說緊箍已經(jīng)消失了。孫悟空一摸,果然沒有了。孫悟空的緊箍真的沒有了嗎它還在那里,只是從有形變成了無形,由束縛肉體變成了束縛思想。把這個故事引申至企業(yè),恰好比喻企業(yè)制度被員工認同的過程,也揭示了個人價值觀被組織價值觀同化的過程。
企業(yè)核心價值觀是指企業(yè)內(nèi)部成員對某個事件或某種行為好與壞、善與惡、正確與錯誤、是否值得仿效的一致認識,是企業(yè)文化的核心。企業(yè)的規(guī)章制度是用來約束員工行為的,通過約束使得員工的行為符合企業(yè)的核心價值觀。但是往往在企業(yè)管理中,再細致的企業(yè)規(guī)章制度也會有鞭長莫及的時候,在制度約束不到位時,只有通過企業(yè)的核心價值觀才能夠去指導員工的行動。當員工完全接受了企業(yè)的核心價值觀時,員工的行為會超過制度的要求。所以當員工的價值觀一致后,規(guī)章制度的約束已經(jīng)變成了員工的自覺行為。這就是以價值觀為本的組織控制,是價值觀的巨大力量。
當前,為推動云電安全文化建設的開展,安全價值觀的塑造是云電安全文化建設的核心。各級領導和員工要充分認識安全文化在安全生產(chǎn)工作中的地位、作用和意義,自覺倡導和實踐云電的安全價值觀,增強抓好安全文化建設的緊迫感和責任感。但安全文化建設又是一項長期性、艱巨性、意義重大、循序漸進的系統(tǒng)工程,我們不能抱急功近利的思想,試圖通過企業(yè)安全文化建設快速解決企業(yè)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,一旦產(chǎn)生偏差,或效果不明顯,不能產(chǎn)生精神層面在企業(yè)行為上的有效反映,就認為企業(yè)安全文化太虛,沒有實際作用,從而對安全文化建設失去信心。
其實,如果把企業(yè)比作人,那么核心價值觀就是一個人的“人格和品行”你可以說自己很“善良、正直”,但如果你的行為與之不符,那就會讓人覺得虛偽。所以,盡管我們制定了云電安全文化建設的規(guī)劃、目標和價值觀,沒有各級領導以身作則和全力推行,沒有努力把價值觀落實到企業(yè)的戰(zhàn)略、組織、文化、流程、制度、權責這些企業(yè)行為上,讓安全價值觀與企業(yè)行為統(tǒng)一起來,企業(yè)安全文化就永遠只能流于形式,而不可能對企業(yè)安全生產(chǎn)產(chǎn)生巨大的促進作用。
如何通過有效的方式形成企業(yè)安全文化核心價值觀,并把其核心價值觀作為種子要素孕育良好的安全文化呢只有推行人性化管理,最大限度地調(diào)動人的積極性,通過傳播安全理念、強化安全價值觀和從事所有企業(yè)實踐,使全體員工認可并內(nèi)化企業(yè)安全核心價值觀以形成持久的行為。就象西游記里的孫悟空,本來是一只野性十足、本領高強、不懂章法的猴子,幫助它修煉成佛,可謂難上加難。所以,除了灌輸理念,還必須加以約束。因此,在取經(jīng)路上,孫悟空反復接受唐僧的教誨,一再受到制度的約束。最后,他對佛家的行為規(guī)范已經(jīng)習慣,并且把那些約束行為的制度變成了自己的行動指南,從思想上接受了佛家的價值觀念,使得自己的行為不再需要別的外來約束,這就完全符合了佛家的價值體系要求,他自己的價值觀已經(jīng)與佛家的價值體系相一致,這就是“修成了正果”。緊箍由束縛肉體變成束縛精神,緊箍自然就不在有意義了。這在企業(yè)安全文化建設中就是“價值觀內(nèi)化”。可見,將一種意志統(tǒng)一為全體員工的意志,再將這種意志轉(zhuǎn)化為持久的行動,一定是需要長期的、艱苦的努力的。沒有速成的企業(yè)安全文化建設,完整的企業(yè)安全文化建設規(guī)劃、規(guī)范的制度文化和形象的安全識別系統(tǒng),甚至包括大規(guī)模的導入,僅僅是企業(yè)安全文化建設的開始。
領導者行為、員工行為和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理活動都以企業(yè)的安全價值觀作為基本準則,一定時期以后,以鮮明價值觀為核心的強勢企業(yè)安全文化形成,在這種鮮明價值觀和企業(yè)安全文化的有效指引下,企業(yè)員工按照意志的行為準則行動并自我激勵,這種激勵的效果是巨大的,而且是長久的。以安全價值觀為核心的企業(yè)安全文化就象空氣一樣存在于組織之中,它的存在遠勝于有形的管理。
企業(yè)安全文化建設重在實踐與宣傳
塑造企業(yè)安全文化是一項長期、艱巨而又細致的心理工作,一種優(yōu)秀的企業(yè)文化的構(gòu)建不像制定一項具體的制度,提一個宣傳口號那樣簡單,它需要企業(yè)有意識、有目的、有組織地進行長期的總結(jié)、提煉、倡導和強化。因此,在塑造云電安全文化過程中,當云電安全文化定格后,就要創(chuàng)造條件付諸實踐加以宣傳。即把企業(yè)安全文化所確定的價值觀全面地體現(xiàn)在企業(yè)的一切經(jīng)濟活動和員工行為之中;同時采取必要的手段,強化新的價值觀念,使之在實踐中得到員工的進一步認同,使新型云電安全文化逐步得到宣傳推廣。具體需要做好以下工作:
——積極創(chuàng)造適應新的企業(yè)安全文化運行的管理制度和機制。企業(yè)安全文化建設重在實踐,安全文化是需要設計和管理的,文化必須融入到企業(yè)的經(jīng)營管理中,并以一定的手段來引導。作為企業(yè)基因的安全文化,要與經(jīng)營管理結(jié)合在一起,要與提升業(yè)績,提高績效結(jié)合,不可孤立地做文化。所以,安全文化建設需要企業(yè)不斷深化改革,完善經(jīng)營機制,推行科學管理;加強員工的安全文化和業(yè)務技能培訓,不斷造就訓練有素的員工隊伍;積極開展民主管理活動,創(chuàng)造一個民主、和諧、安全的“家庭環(huán)境”;強化安全管理機制,實現(xiàn)監(jiān)督與考核,建設一個企業(yè)與員工的利益共同體。
——加強輿論宣傳。企業(yè)付出巨大心血制定的員工行為規(guī)范、安全價值觀、安全奮斗目標、安全形象,若沒有人去宣傳它、推廣它,就只是個擺設,像浮云流水,怎么會深入人心呢安全文化是全員文化,企業(yè)要本著從員工中來,到員工中去的思路,引導全員參與。通過對員工進行灌輸教育、導入培訓、廣而告知等做法,使企業(yè)形成濃厚的輿論氛圍。如:組織開展以安全文化價值觀為主題的演講比賽、安全文化知識競賽、安全文化辯論賽等;工作中開展創(chuàng)建綠色安全生產(chǎn)崗位競賽、安全技能比賽、安全工作合理化建議等活動。使員工在參與中逐漸由了解到認知,由認知到認同,由認同到成為自覺的行為。最終達到讓員工潛移默化地接受新的安全價值觀,并逐漸用以指導自己的行動。
——企業(yè)領導者以身作則、積極倡導。企業(yè)舞臺上的領導者是一種特殊的組織角色,企業(yè)組織領導者的地位賦予他們以領導企業(yè)文化建設的光榮使命。企業(yè)領導者是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、制度建設的負責人,也是企業(yè)文化的倡導者和示范者,在塑造新型企業(yè)安全文化中起著舉足輕重的作用。企業(yè)安全文化定格后,企業(yè)領導者在工作實踐中要積極宣傳安全文化,身體力行,讓員工看到企業(yè)提倡什么,反對什么,以及以什么樣的準則和規(guī)范從事工作。如果相反,領導者不去倡導和身體力行,企業(yè)安全文化在員工中就不會得到強化,就難以變成全員共享的文化。久而久之,只能游離于安全文化價值觀規(guī)范體系之外,陷入空談,經(jīng)過精心設計的積極的企業(yè)安全文化也會逐漸恢復到原有的狀態(tài)中去。
——利用制度進行強化。要鞏固無形的企業(yè)安全價值觀,不能單純停留在口號上,必須寓無形于有形之中,把它滲透到企業(yè)的每一項規(guī)章制度、政策及工作規(guī)范、標準和要求當中,進行強勢推動,使員工從事每一項經(jīng)營管理活動,都能夠感受到企業(yè)安全文化在其中的引導和控制作用。對于企業(yè)制度的重要性,每一個員工都不會有疑義,能夠達成共識。把制度建設與企業(yè)安全文化建設聯(lián)系起來,并有意識地結(jié)合于管理工作的具體實踐中,這是需要進一步加強的。只有讓員工把那些約束行為的制度變成了自己的行動指南,從思想上接受企業(yè)倡導的安全價值理念,企業(yè)安全文化才有恒久的活力。
——鼓勵正確行為。企業(yè)安全價值觀的最終形成是一種個性心理的積累過程,這一過程需要不斷強化。當員工的正確行為受到鼓勵以后,這種行為才能再現(xiàn),進而成為習慣穩(wěn)定下來,并逐漸滲透到員工的深層觀念之中。不僅如此,對正確的行為進行鼓勵,讓員工感到我們的企業(yè)已經(jīng)開始注重把企業(yè)安全文化的塑造更多地落實在行動上,也給其它員工樹立了實際的仿效榜樣,從而產(chǎn)生模仿效應。因此,對符合企業(yè)安全價值標準的行為不斷給予鼓勵和強化,是鞏固企業(yè)安全價值觀不可或缺的重要一環(huán)。
企業(yè)安全文化建設的問題,歸根結(jié)底是安全價值觀塑造的問題,是把企業(yè)安全文化貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作之中的問題。所以,云電安全文化建設要貼近生產(chǎn)、貼近員工,要立足于激發(fā)和挖掘員工自覺的安全行為和自律能力,使每一個員工都能夠把自己的安全需求、家庭幸福與企業(yè)的興衰成敗緊密聯(lián)系起來,做到我要安全、我懂安全、我會安全。真正把云電人塑造為理智、健康、和諧的安全人。
第15篇 文化、制度和科技：煤炭企業(yè)安全管理系統(tǒng)中的關鍵環(huán)節(jié)
任何事物都不能孤立地求發(fā)展, 安全生產(chǎn)也是一樣。如果把安全生產(chǎn)比作一棵參天大樹的話，文化就是其生長的土壤、制度就是其必需的水分，那么，科技或許就是生長必需的陽光。對于安全生產(chǎn)工作來說，制度、科技和文化缺一不可，并且構(gòu)成了促進安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的“金字塔式”的穩(wěn)定結(jié)構(gòu)。
安全文化是基礎。文化是安全生產(chǎn)系統(tǒng)中的基礎工作，安全生產(chǎn)的文化氛圍越濃，基礎會越牢固，安全生產(chǎn)工作就會越理性地健康發(fā)展，非理性的干擾對于安全生產(chǎn)工作的破壞就越不容易。任何事物都有其生存的空間和土壤，安全生產(chǎn)工作生長在一個有著個性鮮明的、健康穩(wěn)定的安全文化氛圍之中，就為安全生產(chǎn)的健康發(fā)展奠定了一個堅實的文化基礎，這是搞好安全生產(chǎn)的一個基本途徑。堅實而肥沃的文化土壤，影響著人們的觀念，指導著安全生產(chǎn)發(fā)展的正確方向，因此說，安全基礎牢固、安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定的企業(yè)，必定是一個從思想觀念上重視安全生產(chǎn)的企業(yè)，必定是一個安全文化氛圍濃郁、基礎牢固的企業(yè)。形成一個好的安全生產(chǎn)觀念、營造一個良性的安全生產(chǎn)氛圍、創(chuàng)造職工安全生產(chǎn)的工作環(huán)境、養(yǎng)成職工按章作業(yè)的良好習慣至關重要。
管理制度是保障。制度是達成某項目的的基本要求和規(guī)范。沒有規(guī)矩，不成方圓。安全大廈基石的穩(wěn)固，來自于規(guī)則和制度的保障。縱觀一些企業(yè)安全生產(chǎn)管不好，一是制度缺失，不夠健全完善；二是制度執(zhí)行不嚴，留有漏洞；三是制度不規(guī)范、不合理，對于安全保障沒有裨益。制度的缺失，就會無法可依，安全管理就會陷于盲目，就無法按章辦事，要保障安全生產(chǎn)是根本不可能的；執(zhí)行不嚴，就不會令行禁止，制度就成虛設，制度的保障作用就不能發(fā)揮，保障就成了空話。我們的安全管理法規(guī)、制度何其是多而全，如果緊緊局限于多而全，不管其發(fā)揮作用的環(huán)境和實際發(fā)揮作用的大小，那制度再多能有何用？安全生產(chǎn)工作中無章可循或者有章不循的現(xiàn)象，是造成違章的根源，也會為事故的發(fā)生留下許多隱患。
科技創(chuàng)新是支撐?？萍紕?chuàng)新會提升和促進企業(yè)的整體管理水平，也是安全生產(chǎn)發(fā)展的動力。實際點來說，科技可以從根本上解決安全生產(chǎn)面臨的制約性難題，促進安全生產(chǎn)管理水平的提高，起到錦上添花的作用，實實在在地讓企業(yè)和職工都受益。近年來，我國的煤炭科技有了長足發(fā)展，煤礦生產(chǎn)實現(xiàn)了革命性的變革，有力地促進了安全生產(chǎn)。
文化、制度和科技之所以會為煤礦的安全生產(chǎn)發(fā)揮這么大的作用，關鍵在于把握了煤礦安全生產(chǎn)的基本規(guī)律。任何一個系統(tǒng)的正常、有序運轉(zhuǎn)，要依靠三個方面的關鍵因素：人、物和法。
一是做到人盡其責。崗位上的每個職工都有明確的責任，并且制定制度，讓職工在其位盡其責。通過一系列的崗位職責規(guī)范、行為規(guī)范和考核監(jiān)控規(guī)范，讓事事有人管、人人都管事、時時有人管、管理無空檔。從履行職工崗位職責的正規(guī)化出發(fā)，保證安全人、負安全責、做安全事。
二是做到物盡其用。每件設備必須處于良好運轉(zhuǎn)的狀態(tài)，每件物品必須發(fā)揮它應有的作用。要保證生產(chǎn)過程的安全，人是基礎、是前提，但是設備設施的狀況和運行狀態(tài)也不可避免地對安全生產(chǎn)造成影響。能否正常運行發(fā)揮作用，不僅影響整個作業(yè)程序的改變，更重要的是對安全生產(chǎn)的影響。如果對“物”的控制失效的話，由于“物”引發(fā)的突發(fā)性問題，無疑對于安全生產(chǎn)的影響也是致命的。因此，該礦實行設備設施“包機制”和“病例化”管理，設備和每個人的崗位緊密聯(lián)系在一起，對于設備設施的管理就像“大夫?qū)Υ∪?rdquo;一樣，定期診斷、維修、保護，使設備設施時時處于完好和正常有效運行的狀態(tài)。
三是做到法盡其力。人是安全生產(chǎn)中最活躍的因素，因此，制定制度和措施，必須把人作為最基本的出發(fā)點，調(diào)動職工參與安全生產(chǎn)管理的積極性，讓各項制度發(fā)揮其應有的作用。該礦建立以制度管人、文化管人的思路，從人的需要出發(fā)，看規(guī)程、制度、措施對于保障安全生產(chǎn)的作用，對于保障安全生產(chǎn)有利的、有用的制度、規(guī)程、措施，就保留和堅持，沒有作用的，就廢止，不搞形式主義的東西，讓這些有用的制度、規(guī)定體現(xiàn)一個違法必究、執(zhí)法必嚴的問題，處于有效保證安全生產(chǎn)的運行狀態(tài)，讓職工都需要的制度，通過有效管理落到實處、起到作用。
