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三專管理制度3篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):47

三專管理制度

三專管理制度,即專業(yè)人才、專業(yè)設(shè)備、專業(yè)流程的管理方式,是企業(yè)提升運(yùn)營效率和質(zhì)量的重要手段。它涵蓋了人力資源、硬件設(shè)施和業(yè)務(wù)流程三大核心領(lǐng)域,旨在確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé),專業(yè)操作,以達(dá)到最佳的業(yè)務(wù)效果。

包括哪些方面

1. 專業(yè)人才管理:包括人才選拔、培養(yǎng)、激勵(lì)和評(píng)估,確保團(tuán)隊(duì)成員具備必要的專業(yè)知識(shí)和技能,能夠勝任崗位職責(zé)。

2. 專業(yè)設(shè)備管理:涉及設(shè)備的購置、維護(hù)、更新和報(bào)廢,確保設(shè)備運(yùn)行良好,滿足生產(chǎn)或服務(wù)需求。

3. 專業(yè)流程管理:涵蓋業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)、執(zhí)行、監(jiān)控和改進(jìn),以優(yōu)化工作流程,提高工作效率。

重要性

三專管理制度的重要性在于:

1. 提升效率:專業(yè)人才能高效完成任務(wù),專業(yè)設(shè)備能穩(wěn)定產(chǎn)出,專業(yè)流程則保證了工作的順暢進(jìn)行。

2. 保證質(zhì)量:專業(yè)化的運(yùn)作模式可以減少錯(cuò)誤,提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量,增強(qiáng)客戶滿意度。

3. 促進(jìn)發(fā)展:通過持續(xù)的專業(yè)化改進(jìn),企業(yè)能適應(yīng)市場(chǎng)變化,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

方案

1. 專業(yè)人才建設(shè):制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,定期進(jìn)行技能考核,激勵(lì)員工提升專業(yè)能力;引入績效管理,以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,公平公正地評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)員工。

2. 設(shè)備管理優(yōu)化:建立設(shè)備維護(hù)記錄,定期進(jìn)行檢查保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)行;對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行評(píng)估,適時(shí)更新,提升生產(chǎn)力。

3. 流程標(biāo)準(zhǔn)化:梳理現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程,去除冗余環(huán)節(jié),設(shè)立關(guān)鍵控制點(diǎn),實(shí)施流程再造;運(yùn)用信息技術(shù),如erp系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化,提高效率。

實(shí)施三專管理制度需要全員參與,從管理層到基層員工,都要明確自身在專業(yè)化體系中的角色和責(zé)任。要持續(xù)監(jiān)控和調(diào)整制度,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新需求。通過這樣的精細(xì)化管理,企業(yè)將能夠構(gòu)建一個(gè)高效、專業(yè)的工作環(huán)境,從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中立于不敗之地。

三專管理制度范文

第1篇 “三專兩閉鎖”定期檢修試驗(yàn)管理制度

為保障煤礦安全生產(chǎn)和職工的人身安全,確保井下 掘進(jìn)面“三專兩閉鎖”、雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換裝置以及采煤工作面瓦斯、電閉鎖裝置的可靠運(yùn)行和井下局部通風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),具體要求如下:

1、井下掘進(jìn)面“兩閉鎖”和局部通風(fēng)機(jī)雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動(dòng)切換功能及采面瓦斯電閉鎖裝置定期試驗(yàn)制度。

試驗(yàn)項(xiàng)目:①采掘面瓦斯電閉鎖試驗(yàn);試驗(yàn)周期:每旬一次。

②雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動(dòng)切換裝置(包括掘進(jìn)工作面的風(fēng)電閉鎖試驗(yàn)); 試驗(yàn)周期:每天早班。

要求:

(1)試驗(yàn)由通風(fēng)科組織,機(jī)電隊(duì)、監(jiān)控隊(duì)、安檢科、相關(guān)生產(chǎn)隊(duì)配合。

(2)試驗(yàn)前一天,必須在生產(chǎn)作業(yè)會(huì)上通報(bào),會(huì)議同意后方可進(jìn)行,試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)處理。

(3)試驗(yàn)結(jié)束后要留有記錄。

第2篇 三專兩閉鎖管理制度

1、掘進(jìn)工作面探頭必須按規(guī)定進(jìn)行設(shè)置,一號(hào)探頭設(shè)置在掘進(jìn)巷道距工作面3—5m處,二號(hào)探頭設(shè)置在巷道中部,三號(hào)探頭設(shè)置在掘進(jìn)工作面回風(fēng)流中距全風(fēng)壓匯合處10—15m。

2、監(jiān)控裝置應(yīng)設(shè)置在頂板完整、支護(hù)完好、無淋水的安全地點(diǎn),探頭應(yīng)垂直懸掛在距頂板不大于300mm,距巷道壁不小于200mm的地方。

3、通風(fēng)部負(fù)責(zé)監(jiān)控裝置的安裝、調(diào)試、回撤工作,安裝和調(diào)試必須由通風(fēng)監(jiān)測(cè)工按規(guī)定進(jìn)行操作,其他人員不得亂動(dòng)。

4、電纜的敷設(shè)、連接方式必須符合《規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

5、通風(fēng)檢測(cè)工負(fù)責(zé)對(duì)所轄范圍內(nèi)的裝置維護(hù)、調(diào)試、全面檢查及清掃工作,并填寫檢查、調(diào)試、維護(hù)日記,確保裝置的正常運(yùn)行。

6、通風(fēng)監(jiān)測(cè)工每隔10天對(duì)裝置進(jìn)行全面調(diào)試,調(diào)試時(shí)安瓦檢員要用瓦檢儀配合檢測(cè)工調(diào)校,裝置出現(xiàn)故障時(shí),通風(fēng)監(jiān)測(cè)工要及時(shí)進(jìn)行維修。

7、作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)本采掘面監(jiān)控裝置的保管和使用,由安瓦檢員監(jiān)督檢查,如裝置被損壞,應(yīng)及時(shí)匯報(bào)通風(fēng)部門,對(duì)故意破壞、偷盜者要嚴(yán)肅處理。

8、機(jī)電部人員必須按照《煤礦安全規(guī)程》按照專用變壓器、專用線路、專用開關(guān)和風(fēng)電閉鎖、瓦斯閉鎖裝置。

9、安瓦檢員、放炮員、掘進(jìn)面的隊(duì)(組)長每班至少對(duì)所轄范圍內(nèi)的裝置及電纜進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)通風(fēng)部門,并協(xié)助通風(fēng)檢測(cè)工處理。

10、放炮時(shí)放炮員要將探頭放到安全地點(diǎn),方可放炮,放炮后要及時(shí)將探頭掛回原位置,否則安瓦檢員有權(quán)停止作業(yè)。

11、使用裝置斷電的掘進(jìn)工作面嚴(yán)禁自動(dòng)復(fù)電,只有當(dāng)甲烷濃度降到《規(guī)程》規(guī)定以下,方可人工復(fù)電。

12、探頭要隨著掘進(jìn)面的推進(jìn)前移,并始終與掘進(jìn)面保持3—5m距離。

13、對(duì)經(jīng)常移動(dòng)的探頭、電纜由掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé),并按規(guī)定進(jìn)行移動(dòng),嚴(yán)禁擅自移動(dòng)和使用。

14、檢測(cè)工對(duì)移動(dòng)后的探頭要認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,及時(shí)對(duì)裝置進(jìn)行校對(duì),任何人不得擅自停用。

15、裝置關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備,由管轄區(qū)的機(jī)電人員負(fù)責(zé)維護(hù)、檢修,與裝置有關(guān)的部門的電器設(shè)備需停電檢修需裝置停運(yùn)時(shí),要及時(shí)匯報(bào)通風(fēng)部,經(jīng)礦總工程師同意,制定安全措施后方可檢修。

第3篇 三專兩閉鎖定期檢修試驗(yàn)管理制度

為保障煤礦安全生產(chǎn)和職工的人身安全,確保井下 掘進(jìn)面“三專兩閉鎖”、雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換裝置以及采煤工作面瓦斯、電閉鎖裝置的可靠運(yùn)行和井下局部通風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),具體要求如下:

1、井下掘進(jìn)面“兩閉鎖”和局部通風(fēng)機(jī)雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動(dòng)切換功能及采面瓦斯電閉鎖裝置定期試驗(yàn)制度。

試驗(yàn)項(xiàng)目:①采掘面瓦斯電閉鎖試驗(yàn);試驗(yàn)周期:每旬一次。

②雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動(dòng)切換裝置(包括掘進(jìn)工作面的風(fēng)電閉鎖試驗(yàn)); 試驗(yàn)周期:每天早班。

要求:

(1)試驗(yàn)由通風(fēng)科組織,機(jī)電隊(duì)、監(jiān)控隊(duì)、安檢科、相關(guān)生產(chǎn)隊(duì)配合。

(2)試驗(yàn)前一天,必須在生產(chǎn)作業(yè)會(huì)上通報(bào),會(huì)議同意后方可進(jìn)行,試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)處理。

(3)試驗(yàn)結(jié)束后要留有記錄。

三專管理制度3篇

三專管理制度,即專業(yè)人才、專業(yè)設(shè)備、專業(yè)流程的管理方式,是企業(yè)提升運(yùn)營效率和質(zhì)量的重要手段。它涵蓋了人力資源、硬件設(shè)施和業(yè)務(wù)流程三大核心領(lǐng)域,旨在確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人
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