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組織體系管理制度是指一套旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作、提升效率、保障公平公正的規(guī)則與流程。它涵蓋了決策制定、職責(zé)分配、流程管理、績(jī)效評(píng)估、激勵(lì)機(jī)制等多個(gè)方面，旨在確保組織目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
包括哪些方面
1. 組織架構(gòu)：明確各個(gè)部門和崗位的設(shè)置，定義其職能和責(zé)任。
2. 決策流程：規(guī)定重大事項(xiàng)的決策程序，包括提議、討論、審批等環(huán)節(jié)。
3. 工作流程：設(shè)定日常工作的步驟和標(biāo)準(zhǔn)，以提高效率和質(zhì)量。
4. 職責(zé)權(quán)限：明確各級(jí)員工的職責(zé)范圍和權(quán)限，防止工作重疊或空缺。
5. 人力資源管理：包括招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等人力資源政策。
6. 溝通機(jī)制：建立有效的內(nèi)部溝通渠道，保證信息的準(zhǔn)確傳遞。
7. 監(jiān)控與審計(jì)：設(shè)立監(jiān)控機(jī)制，定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，確保制度執(zhí)行的合規(guī)性。
8. 激勵(lì)與懲罰：設(shè)計(jì)合理的獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)員工積極性，維護(hù)公平公正。
重要性
組織體系管理制度對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要。它能：
1. 提升效率：通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程，減少無(wú)效勞動(dòng)，提高工作效率。
2. 確保合規(guī)：遵守法律法規(guī)，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。
3. 促進(jìn)協(xié)作：明確職責(zé)，減少?zèng)_突，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
4. 增強(qiáng)穩(wěn)定性：為員工提供穩(wěn)定的工作環(huán)境，增加員工滿意度和忠誠(chéng)度。
5. 保障公平：通過(guò)公平的考核和激勵(lì)機(jī)制，消除不公平現(xiàn)象，提升員工士氣。
方案
1. 制度制定：結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定全面、可行的管理制度，確保覆蓋所有關(guān)鍵領(lǐng)域。
2. 宣傳教育：通過(guò)培訓(xùn)、會(huì)議等方式，讓員工了解并理解制度內(nèi)容。
3. 執(zhí)行監(jiān)督：設(shè)立專門的執(zhí)行小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督制度的落實(shí)情況，及時(shí)糾正偏差。
4. 反饋調(diào)整：定期收集員工反饋，對(duì)制度進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，確保其適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。
5. 激勵(lì)機(jī)制：根據(jù)員工表現(xiàn)，適時(shí)調(diào)整激勵(lì)措施，保持制度的活力和有效性。
組織體系管理制度的構(gòu)建并非一蹴而就，需要持續(xù)優(yōu)化和完善。只有這樣，才能真正發(fā)揮其在企業(yè)管理中的核心作用，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
組織體系管理制度范文
第1篇 二次裝修工程施工進(jìn)度保證體系管理組織體系
二次裝修工程施工進(jìn)度保證體系及管理組織體系
一、施工計(jì)劃進(jìn)度,本工程施工計(jì)劃進(jìn)度為112天,除前期拆除階段耗用工期15天外,因施工圖未到位因數(shù),實(shí)際開(kāi)工日期應(yīng)從5月16日起計(jì)(扣除15個(gè)工作日),具體計(jì)劃進(jìn)度詳見(jiàn)附表二。
二、為更好樹(shù)立企業(yè)形象,創(chuàng)出好的信譽(yù),本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)等級(jí)為優(yōu)良(以監(jiān)理評(píng)估報(bào)告為準(zhǔn))施工安排計(jì)劃。
本工程中標(biāo)后,立即進(jìn)場(chǎng)做施工前準(zhǔn)備工作,及時(shí)組織施工員,并做好機(jī)具、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)工作。我公司深信在建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的共同指導(dǎo)下,精心施工,一定能如期保質(zhì)保量完成本工。
一、工期目標(biāo)保證措施
待接到中標(biāo)通知后,及時(shí)與業(yè)主簽訂施工承包合同,并協(xié)助業(yè)主迅速辦齊一切開(kāi)工手續(xù),并在事先對(duì)本工程的質(zhì)、環(huán)境等情況作全面、準(zhǔn)確的了解,以保證及時(shí)開(kāi)工及開(kāi)工后的順利施工,對(duì)施工中可能會(huì)出現(xiàn)的各種問(wèn)題有充分的預(yù)計(jì)并制訂出各種相應(yīng)的預(yù)防措施。深化圖紙,優(yōu)化施工方案,編排合理的施工工序流程圖。掌握并應(yīng)用高新技術(shù),利用科學(xué)技術(shù)合理地加快施工進(jìn)度。及時(shí)組織施工圖紙會(huì)審交底,事先解決施工圖紙中的技術(shù)問(wèn)題。組織施工隊(duì)伍對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù),質(zhì)量交底,避免返工。采取跟蹤管理,在第一時(shí)間解決施工中的技術(shù)問(wèn)題。經(jīng)常查閱藍(lán)圖、翻樣圖,修改圖及圖紙會(huì)審紀(jì)要,按圖、按操作規(guī)程施工。根據(jù)施工需要不定期地召開(kāi)的項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議,對(duì)本工程施工進(jìn)度、資金、物資、設(shè)備部調(diào)度和平衡,解決施工過(guò)程中的各類矛盾和問(wèn)題,使該工程順利進(jìn)行。充分體現(xiàn)我公司施工技術(shù)水平,運(yùn)用我公司快速施工技術(shù),依靠技術(shù)領(lǐng)先,確保工建設(shè)的順利、快速進(jìn)行。
二、施工計(jì)劃的實(shí)施及調(diào)整
加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,積極組織均衡施工,實(shí)施對(duì)計(jì)劃的全方位控制,以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理,按施工的實(shí)施情況,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,并實(shí)施檢查制度。事先編制部進(jìn)度計(jì)劃,找出關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路,并加強(qiáng)對(duì)其實(shí)際施工中的控制,如出現(xiàn)超脫期現(xiàn)象,及時(shí)加以調(diào)整,保證能搶回工期。用計(jì)劃控制分部分項(xiàng)進(jìn)度,按計(jì)劃要求,每周召開(kāi)一次平衡調(diào)度會(huì)議,及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備問(wèn)題,確保工程按計(jì)劃實(shí)施。
三、材料供應(yīng)保證措施
及時(shí)做好各類材料的用料計(jì)劃,針對(duì)實(shí)際情況編制切實(shí)可行的材料供應(yīng)計(jì)劃,保證材料供應(yīng)能跟上施工的要求。根據(jù)工程特點(diǎn)及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,采用多渠道、少環(huán)節(jié),供需方直接洽談的方法,按工程進(jìn)度簽訂材料供應(yīng)合同,明確材料進(jìn)場(chǎng)日期。加強(qiáng)周圍設(shè)備管理,按計(jì)劃及時(shí)組織機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng),并做到堆放整齊,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)散落。
四、施工組織措施
(1)組織管理
一旦中標(biāo),我公司將全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工等工作。我們上至領(lǐng)導(dǎo)、下至基層施工技術(shù)人員,對(duì)建好該工程有足信心,也予以充分重視。為此,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)組成工程指揮,每半月在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)辦公會(huì)議,解決、協(xié)調(diào)、平衡工程進(jìn)展過(guò)程中有關(guān)技術(shù)、資金、勞動(dòng)力、機(jī)械等方面的問(wèn)題,確保工程高速優(yōu)質(zhì)順利進(jìn)行。
(2)質(zhì)量管理
牢固樹(shù)立質(zhì)量第一,用戶至上的精神,正確處理好質(zhì)量、工期、成本、安全四者關(guān)系。
(3)落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制
對(duì)工程管理人員加強(qiáng)定崗教育,制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,加強(qiáng)每個(gè)管理人員的工作責(zé)任感,消除各種可能發(fā)生不良后果的隱患。
(4)場(chǎng)容及現(xiàn)場(chǎng)管理
我公司在眾多工程項(xiàng)目的施工中,均獲得上級(jí)主管部門及社會(huì)上的好評(píng),已樹(shù)立了良好的形象,同樣在施工過(guò)程中,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以前的良好形象,在確保質(zhì)量與進(jìn)度的同時(shí),認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定,文明施工,處理協(xié)調(diào)好各方關(guān)系。
五、管理組織體系
(1)管理職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理:
全面負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目的施工運(yùn)行,確保項(xiàng)目順利建設(shè)。
決定項(xiàng)目資源配備,明確職能部門的管理職能。
確定項(xiàng)目質(zhì)量方針,目標(biāo)并保證質(zhì)量方針和目標(biāo)協(xié)調(diào),采取必要的組織、管理和教育措施,使質(zhì)量針對(duì)全體職工掌握并貫徹執(zhí)行。
控制工程成本,合理管理項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)。
評(píng)審合格材料供應(yīng)商,審核其資質(zhì)并簽訂采購(gòu)合同。
做好項(xiàng)目管理人員的人事管理工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人
負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制。
解決工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的重要技術(shù)問(wèn)題。
負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的全面質(zhì)量監(jiān)控,加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)控。
施工員
有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過(guò)程管理。
合理安排施工搭接,確保每道工序質(zhì)量、形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。
實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的施工指導(dǎo),確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。
合理調(diào)配勞動(dòng)力資源,使工程建設(shè)組織按計(jì)劃進(jìn)行。
作好項(xiàng)目預(yù)算及成本控制方案,為項(xiàng)目經(jīng)理提供項(xiàng)目成本決策依據(jù)。
材料設(shè)備
按質(zhì)量設(shè)計(jì)和施工方案,提供合格的材料與設(shè)備。
強(qiáng)化原材料、半成品等質(zhì)量管理,提高設(shè)備的完好及使用率。
嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。
質(zhì)監(jiān)
按質(zhì)量文件和合同要求,實(shí)施施工全過(guò)程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。
負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和參與最終產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)定工作,獨(dú)立行使施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。
負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制收集、立卷工作。
完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。
安全
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和文明施工工作。
負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作。
資料
加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,強(qiáng)化住處傳遞。
確立內(nèi)部基礎(chǔ)管理流程,制定崗位責(zé)任制,積累各類資料。
做好施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
項(xiàng)目資料員應(yīng)做好以下工作。
負(fù)責(zé)文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。
來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì),準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)部門指批示和辦理。
負(fù)責(zé)接收各部門文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文資料,并按規(guī)定進(jìn)行審核、歸檔和保管。
注意保密的原則。
在工程竣工后,負(fù)責(zé)將文件資料立卷移交公司。
第2篇 安全生產(chǎn)管理組織體系人員資格管理制度
安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職安全管理人員的配備應(yīng)當(dāng)滿足要求,并應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、設(shè)備管理和生產(chǎn)需要予以增加。
一、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)在企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人資格要求。
1、具有大專以上文化程度。
2、具有中級(jí)工程師或以上專業(yè)技術(shù)職稱資格,并持有安全資格a證。
3、從事8年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷,具有充分的管理和組織能力。
二、質(zhì)安部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司下屬項(xiàng)目的日常安全生產(chǎn)管理,資格要求:
1、具有中專以上文化程度。
2、具有工程師或以上專業(yè)技術(shù)職稱資格,并持有相關(guān)上崗證書。 3、從事5年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷,具有一定的管理和組織能力。
三、安全管理人員負(fù)責(zé)協(xié)助安全部經(jīng)理對(duì)公司下屬項(xiàng)目的日常安全生產(chǎn)管理,資格要求:
1、具有中?；蛳嗟戎袑Ｒ陨衔幕潭?。
2、具有初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格或以上技術(shù)職稱資格,并持有相關(guān)的上崗證書。
3、從事3年以上建筑工程管理工作,具有一定的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力。
四、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理全面負(fù)責(zé),資格要求:
1、具有大?；虼髮Ｒ陨衔幕潭取?/p>
2、具有工程師或以上專業(yè)技術(shù)職稱資格,并持有安全資格b證。 3、從事5年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷,具有一定的管理和組織能力。
五、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員任職要求: 1、具有高中以上文化程度。
2、具有一定的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力,并持有安全資格c證。
3、從事2年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷,具有一定的管理和組織能力。
六、所有安全管理人員都必須持有安全資格c證及以上的資格證書,并接受相應(yīng)的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。
七、年滿60歲,不得繼續(xù)擔(dān)任安全管理人員。
第3篇 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織體系、人員資格管理制度
安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職安全管理人員的配備應(yīng)當(dāng)滿足要求，并應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、設(shè)備管理和生產(chǎn)需要予以增加。
一、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)在企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人資格要求。
1、具有大專以上文化程度。
2、具有中級(jí)工程師或以上專業(yè)技術(shù)職稱資格，并持有安全資格a證。
3、從事8年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷，具有充分的管理和組織能力。
二、安全部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司下屬項(xiàng)目的日常安全生產(chǎn)管理，資格要求：
1、具有中專以上文化程度。
2、具有工程師或以上專業(yè)技術(shù)職稱資格，并持有相關(guān)上崗證書。
3、從事5年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷，具有一定的管理和組織能力。
三、安全管理人員負(fù)責(zé)協(xié)助安全部經(jīng)理對(duì)公司下屬項(xiàng)目的日常安全生產(chǎn)管理，資格要求：
1、具有中?；蛳嗟戎袑Ｒ陨衔幕潭?。
2、具有初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格或以上技術(shù)職稱資格，并持有相關(guān)的上崗證書。
3、從事3年以上建筑工程管理工作，具有一定的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力。
四、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理全面負(fù)責(zé)，資格要求：
1、具有大?；虼髮Ｒ陨衔幕潭?。
2、具有工程師或以上專業(yè)技術(shù)職稱資格，并持有安全資格b證。
3、從事5年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷，具有一定的管理和組織能力。
五、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員任職要求：
1、具有高中以上文化程度。
2、具有一定的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力，并持有安全資格c證。
3、從事2年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷，具有一定的管理和組織能力。
六、所有安全管理人員都必須持有安全資格c證及以上的資格證書，并接受相應(yīng)的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。
七、年滿60歲，不得繼續(xù)擔(dān)任安全管理人員。
第4篇 建筑安全生產(chǎn)管理組織體系人員資格管理制度
安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職安全管理人員的配備應(yīng)當(dāng)滿足要求,并應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、設(shè)備管理和生產(chǎn)需要予以增加。
一、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)在企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人資格要求。
1、具有大專以上文化程度。
2、具有中級(jí)工程師或以上專業(yè)技術(shù)職稱資格,并持有安全資格a證。
3、從事8年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷,具有充分的管理和組織能力。
二、安全部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司下屬項(xiàng)目的日常安全生產(chǎn)管理,資格要求:
1、具有中專以上文化程度。
2、具有工程師或以上專業(yè)技術(shù)職稱資格,并持有相關(guān)上崗證書。
3、從事5年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷,具有一定的管理和組織能力。
三、安全管理人員負(fù)責(zé)協(xié)助安全部經(jīng)理對(duì)公司下屬項(xiàng)目的日常安全生產(chǎn)管理,資格要求:
1、具有中?；蛳嗟戎袑Ｒ陨衔幕潭?。
2、具有初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格或以上技術(shù)職稱資格,并持有相關(guān)的上崗證書。
3、從事3年以上建筑工程管理工作,具有一定的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力。
四、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理全面負(fù)責(zé),資格要求:
1、具有大專或大專以上文化程度。
2、具有工程師或以上專業(yè)技術(shù)職稱資格,并持有安全資格b證。
3、從事5年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷,具有一定的管理和組織能力。
五、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員任職要求:
1、具有高中以上文化程度。
2、具有一定的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力,并持有安全資格c證。
3、從事2年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷,具有一定的管理和組織能力。
六、所有安全管理人員都必須持有安全資格c證及以上的資格證書,并接受相應(yīng)的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。
七、年滿60歲,不得繼續(xù)擔(dān)任安全管理人員。
第5篇 安全文明施工管理組織體系
1安全文明施工管理組織體系:
1.1組建由國(guó)電科技環(huán)保集團(tuán)公司項(xiàng)目施工經(jīng)理(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目經(jīng)理)為主任委員,各分承包商第一責(zé)任人為委員的安全文明管理委員會(huì)。對(duì)貫徹上級(jí)有關(guān)文件、會(huì)議、指示精神、落實(shí)各項(xiàng)制度、決定工程建設(shè)中安全文明施工管理的重大措施和開(kāi)展重大活動(dòng)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系;
1.2建立以總監(jiān)理工程師為首,項(xiàng)目部各專業(yè)專責(zé)工程師參加的重要臨時(shí)設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多工種立體交叉作業(yè)及與運(yùn)行交叉作業(yè)等安全技術(shù)措施的審查與監(jiān)督體系;
1.3建立一支素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)、敢于管理、擅于管理的專(兼)職安全隊(duì)伍,以及安全健康與環(huán)境管理監(jiān)督、檢查體系;
1.4各施工隊(duì)必須 建立以“三不傷害”為基礎(chǔ)的個(gè)人保班(組),班(組)保工地,工地保項(xiàng)目部的安全文明施工保證體系。
2安全文明施工監(jiān)督機(jī)構(gòu)
1安全委員會(huì)下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在國(guó)電科技環(huán)保集團(tuán)馬鞍山項(xiàng)目部;
2施工現(xiàn)場(chǎng)的各主要施工承包商必須設(shè)置獨(dú)立的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),工地設(shè)專職安全員,班(組)設(shè)兼職安全員;安監(jiān)人員應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)總?cè)藬?shù)的百分之二配備;
3三十人以上的分包隊(duì)必須設(shè)有專職安全員;
4 安全監(jiān)督部門應(yīng)完善宣傳教育手段,配備必要的監(jiān)察工具,如:交通工具、錄音、照相器材,攝像器材等;
3專職安監(jiān)人員
專職安監(jiān)人員的配置應(yīng)符合以下條件:
3.1堅(jiān)持原則、作風(fēng)正派、責(zé)任心強(qiáng);
3.2應(yīng)具有大專及以上學(xué)歷或助理工程師及以上職稱;
3.3熟悉本企業(yè)的施工過(guò)程和與安全施工有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度;
3.4有3年以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);
3.5身體健康。
3.6專職安監(jiān)人員應(yīng)經(jīng)電力集團(tuán)公司安監(jiān)部門培訓(xùn)考核,持證上崗;
第6篇 安全生產(chǎn)管理組織體系、人員資格管理制度
安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職安全管理人員的配備應(yīng)當(dāng)滿足要求，并應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、設(shè)備管理和生產(chǎn)需要予以增加。
一、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)在企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人資格要求。
1、具有大專以上文化程度。
2、具有中級(jí)工程師或以上專業(yè)技術(shù)職稱資格，并持有安全資格a證。
3、從事8年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷，具有充分的管理和組織能力。
二、質(zhì)安部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司下屬項(xiàng)目的日常安全生產(chǎn)管理，資格要求：
1、具有中專以上文化程度。
2、具有工程師或以上專業(yè)技術(shù)職稱資格，并持有相關(guān)上崗證書。 3、從事5年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷，具有一定的管理和組織能力。
三、安全管理人員負(fù)責(zé)協(xié)助安全部經(jīng)理對(duì)公司下屬項(xiàng)目的日常安全生產(chǎn)管理，資格要求：
1、具有中?；蛳嗟戎袑Ｒ陨衔幕潭?。
2、具有初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格或以上技術(shù)職稱資格，并持有相關(guān)的上崗證書。
3、從事3年以上建筑工程管理工作，具有一定的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力。
四、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理全面負(fù)責(zé)，資格要求：
1、具有大?；虼髮Ｒ陨衔幕潭?。
2、具有工程師或以上專業(yè)技術(shù)職稱資格，并持有安全資格b證。 3、從事5年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷，具有一定的管理和組織能力。
五、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員任職要求： 1、具有高中以上文化程度。
2、具有一定的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力，并持有安全資格c證。
3、從事2年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷，具有一定的管理和組織能力。
六、所有安全管理人員都必須持有安全資格c證及以上的資格證書，并接受相應(yīng)的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。
七、年滿60歲，不得繼續(xù)擔(dān)任安全管理人員。
