歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

創(chuàng)業(yè)管理制度3篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):52

創(chuàng)業(yè)管理制度

創(chuàng)業(yè)管理制度是初創(chuàng)企業(yè)構(gòu)建有效運(yùn)營和管理的基礎(chǔ),它涵蓋了公司的組織架構(gòu)、職責(zé)分配、決策流程、人力資源、財(cái)務(wù)控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)方面,旨在確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和高效運(yùn)作。

包括哪些方面

1. 組織架構(gòu):明確各部門的職能和相互關(guān)系,定義決策層級(jí)和溝通渠道。

2. 職責(zé)分配:為每個(gè)職位設(shè)定清晰的工作職責(zé),確保責(zé)任落實(shí)到人。

3. 決策流程:規(guī)定重大事項(xiàng)的決策機(jī)制,包括審批權(quán)限、會(huì)議制度等。

4. 人力資源:涵蓋招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、薪酬福利等員工管理政策。

5. 財(cái)務(wù)控制:制定預(yù)算管理、成本控制、財(cái)務(wù)報(bào)告等規(guī)章制度。

6. 風(fēng)險(xiǎn)管理:識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),建立應(yīng)對(duì)策略和應(yīng)急計(jì)劃。

7. 制度執(zhí)行與監(jiān)督:設(shè)立內(nèi)部審計(jì)和反饋機(jī)制,確保制度的有效執(zhí)行。

重要性

創(chuàng)業(yè)管理制度的重要性不言而喻,它是企業(yè)運(yùn)行的“法律”,確保了企業(yè)運(yùn)營的規(guī)范化和透明化。良好的管理制度能:

1. 提高效率:通過明確職責(zé)和流程,減少工作混亂,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

2. 保障穩(wěn)定:規(guī)范的決策機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)管理,降低不確定性,保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

3. 吸引人才:專業(yè)的人力資源政策能吸引并留住優(yōu)秀人才,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

4. 建立信任:公開透明的財(cái)務(wù)制度和決策流程,增強(qiáng)內(nèi)外部對(duì)企業(yè)的信任。

方案

1. 初步構(gòu)建:根據(jù)公司規(guī)模和業(yè)務(wù)需求,設(shè)計(jì)初步的組織架構(gòu)和職責(zé)分配。

2. 持續(xù)優(yōu)化:隨著企業(yè)發(fā)展,定期審查并調(diào)整管理制度,確保其適應(yīng)性。

3. 培訓(xùn)與傳達(dá):對(duì)全體員工進(jìn)行制度培訓(xùn),確保理解和遵守。

4. 實(shí)施監(jiān)控:設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)制,如內(nèi)部審計(jì),定期檢查制度執(zhí)行情況。

5. 反饋與改進(jìn):鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議,及時(shí)調(diào)整不適應(yīng)的制度。

6. 法規(guī)合規(guī):確保所有制度符合國家法律法規(guī),規(guī)避潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。

創(chuàng)業(yè)管理制度的建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和市場(chǎng)變化不斷調(diào)整和完善。只有這樣,企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持靈活應(yīng)對(duì),穩(wěn)健前行。

創(chuàng)業(yè)管理制度范文

第1篇 青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟管理制度

目錄

第一章:總則

第二章:隊(duì)員守則

第三章:團(tuán)隊(duì)組織的組織機(jī)構(gòu)及其職能

第四章:團(tuán)隊(duì)日常管理制度

第五章:財(cái)務(wù)管理制度

第六章:人事管理制度

第七章:考勤制度

第八章:保密制度

第九章:獎(jiǎng)懲制度

第十章:其他

第一章:總則

第一條 為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟實(shí)際情況及其他相關(guān)規(guī)定,特制訂本管理細(xì)則。

第二條 本團(tuán)隊(duì)采取志愿加入和積分考核淘汰的原則,加入團(tuán)隊(duì)全體隊(duì)員必須遵守團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度和日常工作決定及安排。

第三條 團(tuán)隊(duì)倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何組織、部門、個(gè)人做有損團(tuán)隊(duì)利益、形象、聲譽(yù)或破壞團(tuán)隊(duì)發(fā)展的事情。

第四條 團(tuán)隊(duì)通過充分發(fā)揮全體隊(duì)員的積極性、創(chuàng)造性,提高全體隊(duì)員的管理、經(jīng)營水平,不斷完善團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營、管理體系;實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大團(tuán)隊(duì)實(shí)力和提高運(yùn)作能力。

第五條 團(tuán)隊(duì)提倡全體隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)、團(tuán)隊(duì)管理知識(shí)、銷售知識(shí)、電子商務(wù)知識(shí)、電腦軟件應(yīng)用技術(shù)等專業(yè)常識(shí),為隊(duì)員提供學(xué)習(xí)、交流、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高隊(duì)員的整體素質(zhì)和水平,造就一支思維新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、理論精、團(tuán)結(jié)和諧的隊(duì)員隊(duì)伍。

第六條 團(tuán)隊(duì)倡導(dǎo)隊(duì)員團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。

第七條 團(tuán)隊(duì)為隊(duì)員提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),鼓勵(lì)隊(duì)員積極向上。

第八條 團(tuán)隊(duì)鼓勵(lì)隊(duì)員積極參與團(tuán)隊(duì)的決策和管理,提倡隊(duì)員就團(tuán)隊(duì)事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對(duì)作出貢獻(xiàn)者團(tuán)隊(duì)予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

第九條 團(tuán)隊(duì)推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì),端正工作作風(fēng)和提高工作效率,反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

第十條 團(tuán)隊(duì)提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。降低消耗,增加收入,提高效益。

第十一條 維護(hù)團(tuán)隊(duì)紀(jì)律,對(duì)任何人違反團(tuán)隊(duì)章程和各項(xiàng)制度的行為,都要予以追究。

第二章:隊(duì)員守則

第十二條 遵紀(jì)守法,忠于職守,克己奉公。

第十三條 履行團(tuán)隊(duì)責(zé)任, 維護(hù)團(tuán)隊(duì)聲譽(yù),保護(hù)團(tuán)隊(duì)利益。

第十四條 服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。

第十五條 愛護(hù)公物,節(jié)約開支,杜絕浪費(fèi)。

第十六條 努力學(xué)習(xí),提高水平,熟悉職能,精通業(yè)務(wù)。

第十七條 自主自信,積極進(jìn)取,勇于開拓,創(chuàng)新貢獻(xiàn)。

第十八條 做人晶瑩剔透(誠實(shí)、光明),做事水滴石穿(用心、堅(jiān)持)。

第三章:團(tuán)隊(duì)組織的組織機(jī)構(gòu)及其職能

第一節(jié)

團(tuán)隊(duì)組織的組織機(jī)構(gòu)

第十九條 鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟下設(shè)七大部門,分別為主席團(tuán)、天翼拓展部、市場(chǎng)部、公關(guān)部、人事部、策劃部、宣傳部。

第二十條 主席團(tuán)由一名主席、兩名主席助理、若干名主席團(tuán)顧問(往屆主席)組成。

第二十一條 天翼拓展部由一名部長(zhǎng)、兩名副部長(zhǎng)、15名院系負(fù)責(zé)人、2名校級(jí)組織負(fù)責(zé)人、若干名專業(yè)負(fù)責(zé)人組成。

第二十二條 其他部門均由一名部長(zhǎng)、倆名副部長(zhǎng)、若干名隊(duì)員組成。

第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)組織各部門職能

第二十三條 主席團(tuán):維持團(tuán)隊(duì)與外部的合作關(guān)系,負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的決策管理及團(tuán)隊(duì)日常工作的正常運(yùn)營。

第二十四條 天翼拓展部:負(fù)責(zé)承接鄭州電信天翼創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟和鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的各項(xiàng)工作(具體職能詳見鄭航青創(chuàng)[_]號(hào)011號(hào)文件)。

第二十五條 市場(chǎng)部:負(fù)責(zé)市場(chǎng)客戶調(diào)研、市場(chǎng)產(chǎn)品(客戶)開發(fā)、市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析與總結(jié)相互統(tǒng)一結(jié)合等工作。

第二十六條 人事部:負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)物料保管,人事安排,各種活動(dòng)的簽到簽退工作,內(nèi)部人員的各種考核,人員培訓(xùn)等。

第二十七條 策劃部:負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)內(nèi)外活動(dòng)(商業(yè)比賽、科技實(shí)踐、社會(huì)實(shí)踐)的整體策劃及各項(xiàng)活動(dòng)的整體安排,團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)活動(dòng)資料存檔工作等。

第二十八條 公關(guān)部:負(fù)責(zé)處理、協(xié)調(diào)、發(fā)展本組織與校內(nèi)校外各組織及組織內(nèi)部公眾關(guān)系,如申請(qǐng)場(chǎng)地,公關(guān)社會(huì)項(xiàng)目等。

第二十九條 宣傳部:通過視頻、網(wǎng)絡(luò)、海報(bào)、展板、宣傳頁等方式為團(tuán)隊(duì)文化、日?;顒?dòng)提供宣傳支撐,負(fù)責(zé)鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟新浪微博、qq、貼吧等網(wǎng)站制作,負(fù)責(zé)日?;顒?dòng)(現(xiàn)場(chǎng)營銷活動(dòng))的現(xiàn)場(chǎng)布置工作,和內(nèi)部各種晚會(huì)的總體策劃及安排,拍照錄像工作,團(tuán)隊(duì)日常工作、活動(dòng)宣傳資料收集整理工作等。

第四章:團(tuán)隊(duì)日常管理制度

第一節(jié) 例會(huì)制度

第三十條 團(tuán)隊(duì)于每周周二晚9:30-10:30召開例會(huì),由團(tuán)隊(duì)主席主持。

第三十一條 任何會(huì)議隊(duì)員務(wù)必提前五分鐘簽到完畢,并帶上相關(guān)資料,做好會(huì)議記錄。

第三十二條 會(huì)議內(nèi)容:階段工作進(jìn)度公示及問題總結(jié)、重大決策和項(xiàng)目問題探討、對(duì)下一階段進(jìn)行工作部署、團(tuán)隊(duì)成員問答、交流等。

第三十三條 所有成員必須按時(shí)參加團(tuán)隊(duì)會(huì)議,特殊情況不能參加請(qǐng)?zhí)崆跋蛉耸虏坎块L(zhǎng)請(qǐng)假,向其他人請(qǐng)假無效,每次會(huì)議前人事部(部長(zhǎng))向團(tuán)隊(duì)主席團(tuán)匯報(bào)人員到位情況,并做好記錄。

第三十四條 會(huì)議討論決議及會(huì)議紀(jì)要由宣傳部負(fù)責(zé)做好記錄,整理成電子檔并次日發(fā)往各部部門隊(duì)員郵箱、內(nèi)部qq群等。

第三十五條 各部門每周自行決定時(shí)間開展一次部門例會(huì),部門例會(huì)由部長(zhǎng)主持,必須邀請(qǐng)主席團(tuán)支撐參加會(huì)議。

第三十六條 如有特殊情況,隨時(shí)可招集隊(duì)員開會(huì),隊(duì)員有義務(wù)準(zhǔn)時(shí)參加團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)會(huì)議。

第二節(jié) 活動(dòng)制度

第三十七條 團(tuán)隊(duì)一切活動(dòng)目的都是增進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的和諧團(tuán)結(jié)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,提升團(tuán)隊(duì)知名度、影響力,提高團(tuán)隊(duì)的經(jīng)濟(jì)效益。

第三十八條 團(tuán)隊(duì)每學(xué)期至少搞一次戶外游玩活動(dòng)、一次聚餐活動(dòng)、一次素質(zhì)拓展活動(dòng)、若干場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)營銷活動(dòng),活動(dòng)由主席團(tuán)組織實(shí)施,相關(guān)部門人員配合。

第三十九條 日?;顒?dòng)由策劃部負(fù)責(zé)制定活動(dòng)方案,明確活動(dòng)目的、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)人數(shù)、活動(dòng)地點(diǎn)、活動(dòng)預(yù)算等,報(bào)請(qǐng)主席團(tuán)研究、確定。

第四十條 團(tuán)隊(duì)日常活動(dòng)大部分的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi)支付,特殊情況除外。

第四十一條 每位隊(duì)員有義務(wù)積極準(zhǔn)時(shí)參加團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)日常活動(dòng),積極履行在活動(dòng)中的責(zé)任,忠于職守,每次活動(dòng)隊(duì)員的表現(xiàn)都將納入年終考核、評(píng)比和分紅。

第三節(jié) 學(xué)習(xí)制度

第四十二條 團(tuán)隊(duì)提倡全體隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),原則上,每次活動(dòng)和會(huì)議不占用任何隊(duì)員的學(xué)習(xí)上課時(shí)間。

第四十三條 每周參與學(xué)習(xí)一次團(tuán)隊(duì)所承接的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)、銷售知識(shí)、團(tuán)隊(duì)管理知識(shí)等。

第四十四條 每月進(jìn)行一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),內(nèi)容涵蓋管理學(xué)、禮儀學(xué)、人際交往學(xué)、電子軟件應(yīng)用技術(shù)學(xué)等各個(gè)方面。

第四十五條 每學(xué)期將挑選優(yōu)秀隊(duì)員參加一次知名管理咨詢公司提供的戶外素質(zhì)拓展學(xué)習(xí),費(fèi)用由團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)處報(bào)銷(特殊情況除外)。

第四十六條 每學(xué)期將帶領(lǐng)優(yōu)秀隊(duì)員參加知名公司(中國電信等)的內(nèi)部培訓(xùn),帶領(lǐng)優(yōu)秀隊(duì)員參加大型的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐比賽交流會(huì)或區(qū)域同類型其他院校優(yōu)秀組織交流會(huì)等。

第四十七條 團(tuán)隊(duì)實(shí)行老帶新的幫扶責(zé)任制,即老隊(duì)員帶領(lǐng)新隊(duì)員學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)文化知識(shí);每周各部部門內(nèi)部實(shí)行不少于1次的內(nèi)部培訓(xùn),旨在提升隊(duì)員個(gè)人素質(zhì)及部門技能知識(shí),各部部長(zhǎng)需將每周培訓(xùn)記錄做成電子檔交給人事部。

第四十八條 團(tuán)隊(duì)將于_年3月份建立團(tuán)隊(duì)紙質(zhì)圖書庫和電子圖書庫,提倡全體隊(duì)員多看書,看好書,看書的同時(shí)要做好筆記,做到學(xué)以致用。

第四節(jié) 值班制度

第四十九條 團(tuán)隊(duì)將在部分項(xiàng)目方面實(shí)行輪流值班制度,每個(gè)隊(duì)員都有值班的義務(wù),堅(jiān)守崗位,按時(shí)交接班,確保值班期間電話暢通無阻、人員在崗在位,不準(zhǔn)擅離職守。

第五十條 值班隊(duì)員負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)辦理、來訪接待、來電處理、通知下達(dá)、情況上報(bào)、情況通報(bào)等工作,處理值班期間團(tuán)隊(duì)交待的各項(xiàng)工作。

第五十一條 值班人員做好值班登記,并記好工作日志,商品銷售登記、商品售后登記、團(tuán)隊(duì)物品使用登記等各項(xiàng)登記。

第五十二條 不能值班的可以調(diào)班,調(diào)班不成的必須提前向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,以便安排人員。

第五十三條 值班人員將會(huì)得到一定的薪資報(bào)酬,報(bào)酬的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及形式參考項(xiàng)目具體實(shí)際情況。

第五節(jié) 外出參加會(huì)議制度

第五十四條 團(tuán)隊(duì)每學(xué)期都會(huì)為優(yōu)秀隊(duì)員提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),每個(gè)隊(duì)員都要積極參加團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)大型外交會(huì)議,不斷學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)充自己的人脈。

第五十五條 參加外出會(huì)議的隊(duì)員必須無條件服從外出負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)安排,不得無故脫離隊(duì)伍,特殊情況須向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假并由負(fù)責(zé)人及時(shí)上報(bào),外出途中應(yīng)時(shí)刻注意安全。

第五十六條 外出學(xué)習(xí)參會(huì),老隊(duì)員要照顧新隊(duì)員,會(huì)議期間按著會(huì)議的要求認(rèn)真學(xué)習(xí),遵守會(huì)議紀(jì)律,起到示范作用,不得擅離會(huì)場(chǎng),不得提前退場(chǎng),善始善終做到一直陪伴到會(huì)議結(jié)束。

第五十七條 會(huì)議期間乘車費(fèi)、餐費(fèi)、住宿費(fèi)一律實(shí)行aa制(特殊情況除外)。

第六節(jié) 工作總結(jié)制度

第五十八條 主席團(tuán)成員、各部部長(zhǎng)、各院系負(fù)責(zé)人、每月都要做出工作總結(jié)。

第五十九條 各項(xiàng)主要工作開展之前,策劃部都需要配合主席團(tuán)寫出書面策劃,進(jìn)行分析總結(jié),向團(tuán)隊(duì)內(nèi)部公示。

第六十條 每次活動(dòng)結(jié)束,活動(dòng)主要參與人員需要寫一份活動(dòng)工作總結(jié)報(bào)告,上交人事部存檔,并在團(tuán)隊(duì)例會(huì)上帶領(lǐng)隊(duì)員總結(jié)學(xué)習(xí)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。

第六十一條 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)、素質(zhì)拓展訓(xùn)練學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)之后,參與人員都要寫學(xué)習(xí)報(bào)告,上交人事部存檔。

第六十二條 每學(xué)期末、年終,團(tuán)隊(duì)全體成員都要寫個(gè)人學(xué)期工作報(bào)告、年度工作報(bào)告,并上交人事部存檔,團(tuán)隊(duì)骨干成員需要在年終總結(jié)大會(huì)上公示自己的年度工作報(bào)告。

第六十三條 團(tuán)隊(duì)成員間要加強(qiáng)溝通交流,要求各位隊(duì)員相互之間通過qq、msn、手機(jī)、微博等方式進(jìn)行溝通交流,內(nèi)容不限,每周至少溝通交流一次。

第五章:財(cái)務(wù)管理制度

第一節(jié) 總則

第六十四條 為加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),規(guī)范團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營,使鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟得到更好的發(fā)展,特制定本財(cái)務(wù)管理制度。

第六十五條 團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)部門一名會(huì)計(jì)和一名出納人員組成。

第六十六條 團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)部門的主要職能:

(1)建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營核算管理,反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律的執(zhí)行情況。

(2)積極為經(jīng)營管理服務(wù),通過財(cái)務(wù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)意見,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

(3)例行節(jié)約,精打細(xì)算,在團(tuán)隊(duì)經(jīng)營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累,合理使用資金,客觀公正對(duì)待需要審批的各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)報(bào)銷數(shù)據(jù)。

(4)合理分配團(tuán)隊(duì)收入,及時(shí)完成隊(duì)員薪資及獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放。

(5)完成月度、季度、年度的團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表,并及時(shí)向團(tuán)隊(duì)核心人員做匯報(bào)。

第六十七條 團(tuán)隊(duì)全部成員必須全部參加遵守此制度。

第二節(jié) 鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟財(cái)務(wù)來源

第六十八條 天翼拓展部發(fā)展的電信校園業(yè)務(wù)傭金獎(jiǎng)勵(lì)和達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì),以及團(tuán)隊(duì)年度獎(jiǎng)勵(lì)。

第六十九條 鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟承接的各種商業(yè)學(xué)術(shù)比賽及創(chuàng)業(yè)實(shí)踐比賽最后獲得獎(jiǎng)金。

第七十條 鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟自身開發(fā)的各種創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目所獲得的利潤。

第三節(jié) 鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟財(cái)務(wù)支出分配

第七十一條 天翼拓展部發(fā)展電信校園業(yè)務(wù)傭金獎(jiǎng)勵(lì)的20%留作團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi),20%留作風(fēng)險(xiǎn)管控,60%留作隊(duì)員的傭金獎(jiǎng)勵(lì)。個(gè)人達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)的100%發(fā)放給達(dá)標(biāo)個(gè)人。團(tuán)隊(duì)年度獎(jiǎng)勵(lì)的70%留作團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi),30%留作優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)基金。

第七十二條 鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟承接的各種商業(yè)學(xué)術(shù)比賽及創(chuàng)業(yè)實(shí)踐比賽最后獲得獎(jiǎng)金80%留作團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi),20%留作優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。

第七十三條 鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟自身開發(fā)的各種創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目所獲得的利潤的40%留作團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi),60%留作參與人員薪資報(bào)酬。

第七十四條 如遇特殊情況,鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟財(cái)務(wù)支出分配應(yīng)當(dāng)參考項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行分配。

第四節(jié)

第七十五條 支撐鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟在校舉辦的各項(xiàng)校園活動(dòng)所需費(fèi)用(包括攤位費(fèi)、布置會(huì)場(chǎng)物料費(fèi)、公關(guān)費(fèi)用、活動(dòng)宣傳費(fèi)用等)。

第七十六條 支撐鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟在節(jié)日為隊(duì)員提供的各種福利的花費(fèi)(包括中秋節(jié)的月餅、平安夜的蘋果等)。

第七十七條 支撐鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟在校舉辦的各項(xiàng)晚會(huì)及聯(lián)誼會(huì)的費(fèi)用(包括元旦晚會(huì)、光棍節(jié)聯(lián)誼會(huì)等)。

第七十八條 支撐鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的隊(duì)員培訓(xùn)費(fèi)用、參加素質(zhì)拓展費(fèi)用、日常聚餐費(fèi)用等。

第七十九條 支撐鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的各項(xiàng)項(xiàng)目費(fèi)用(包括鄭州電信龍子湖旗艦店手機(jī)配件項(xiàng)目、秋季開學(xué)移動(dòng)卡銷售項(xiàng)目等)。

第八十條 支撐鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的年底分紅費(fèi)用及表彰大會(huì)所發(fā)放的各項(xiàng)獎(jiǎng)金。

第五節(jié)

第八十一條 團(tuán)隊(duì)可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金:

(1)隊(duì)員業(yè)務(wù)傭金、津貼、獎(jiǎng)金。

(2)個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬。

(3)節(jié)日隊(duì)員福利花銷。

(4)團(tuán)隊(duì)日常活動(dòng)的開支。

(5)團(tuán)隊(duì)主席批準(zhǔn)的其他開支。

第八十二條 日常零星開支所需庫存現(xiàn)金限額為_元,超額部分應(yīng)存入銀行。

第八十三條 財(cái)務(wù)人員支付現(xiàn)金,可以從團(tuán)隊(duì)庫存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取,不得從現(xiàn)金收入中直接支付(即坐支)。因特殊情況確需坐支的,應(yīng)事先報(bào)經(jīng)團(tuán)隊(duì)主席團(tuán)批準(zhǔn)。

第八十四條 符合本規(guī)定1的,憑發(fā)票、收據(jù)、等團(tuán)隊(duì)認(rèn)可的有效報(bào)銷或領(lǐng)款憑證,經(jīng)手人簽字,財(cái)務(wù)主管審核,團(tuán)隊(duì)主席簽字批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)主管出納支付現(xiàn)金。

第八十五條 無論何種團(tuán)隊(duì)收入,財(cái)務(wù)主管都必須審核收入金額及款項(xiàng),由經(jīng)受人簽字,財(cái)務(wù)主管審核,團(tuán)隊(duì)主席簽字之后方可入庫,如出現(xiàn)問題,財(cái)務(wù)主管將承擔(dān)不可脫卸的責(zé)任。

第八十六條 財(cái)務(wù)主管應(yīng)建立健全現(xiàn)金、銀行存款賬目,逐筆記載現(xiàn)金、銀行款項(xiàng)支付。賬目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié),每月結(jié)算,賬款相符。

第八十七條 現(xiàn)金支出和現(xiàn)金收入都必須有紙質(zhì)檔案和電子檔案同時(shí)記載,每項(xiàng)支出和收入都必須由經(jīng)手人簽字、財(cái)務(wù)主管審核簽字以及團(tuán)隊(duì)主席審核簽字。

第八十八條 一切現(xiàn)金往來,必須收付有憑據(jù),嚴(yán)禁口說為憑。

第八十九條 團(tuán)隊(duì)設(shè)財(cái)務(wù)部,由會(huì)計(jì)1人、出納1人組成。

第九十條 會(huì)計(jì)員負(fù)責(zé)記載登記團(tuán)隊(duì)的收支賬務(wù),并每月負(fù)責(zé)向會(huì)團(tuán)隊(duì)主席團(tuán)報(bào)告收支情況。

第九十一條 出納員負(fù)責(zé)保管團(tuán)隊(duì)的日?;顒?dòng)經(jīng)費(fèi),準(zhǔn)時(shí)發(fā)放業(yè)務(wù)傭金、津貼、獎(jiǎng)金等,并做好現(xiàn)金賬目的記載,定期與會(huì)計(jì)核對(duì)賬務(wù)。

第九十二條 財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職,互相配合,如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

第九十三條 財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,必須堅(jiān)持原則按照章辦事。對(duì)于違反財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行,并及時(shí)向團(tuán)隊(duì)主席報(bào)告。

第九十四條 財(cái)務(wù)人員必須本著節(jié)省開支,例行節(jié)約,精打細(xì)算,在團(tuán)隊(duì)經(jīng)營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累,合理使用資金,客觀公正對(duì)待需要審批的各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)報(bào)銷數(shù)據(jù)。

第七節(jié)

第九十五條 _年1月-12月期間,天翼拓展部隊(duì)員發(fā)展的用戶,需在業(yè)務(wù)單上寫上發(fā)展人的名字+工號(hào),每戶凈獎(jiǎng)勵(lì)15元(一戶共25元,其中5元留作團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi),5元留作風(fēng)險(xiǎn)管控),發(fā)展明細(xì)以鄭州電信公司提供的為準(zhǔn)。

第九十六條 如有集中活動(dòng),活動(dòng)傭金應(yīng)參考活動(dòng)方案涉及的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及方式。

第九十七條 若個(gè)別隊(duì)員暫時(shí)無工號(hào),可向團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人反應(yīng),并由其解決。

第九十八條 風(fēng)險(xiǎn)管控主要用于對(duì)指當(dāng)月入網(wǎng)且通話小于10次以下的不活躍用戶(欠費(fèi))及違約用戶的防范(不活躍用戶及欠費(fèi)用戶無業(yè)務(wù)傭金,違約用戶一戶扣除團(tuán)隊(duì)傭金50元)。

第九十九條 針對(duì)電信校園業(yè)務(wù)項(xiàng)目,鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟內(nèi)部達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)形式為:_年實(shí)行院系責(zé)任承包制,在月度團(tuán)隊(duì)發(fā)展任務(wù)指標(biāo)完成率≥60%的情況下,對(duì)于月度院系發(fā)展任務(wù)指標(biāo)完成率≥70%的院系負(fù)責(zé)人,按團(tuán)隊(duì)內(nèi)該院系隊(duì)員發(fā)展量給予3元/戶的達(dá)量獎(jiǎng)勵(lì),院系負(fù)責(zé)人達(dá)量獎(jiǎng)勵(lì)按月兌現(xiàn)。若月度團(tuán)隊(duì)發(fā)展任務(wù)指標(biāo)完成率≥60%,按團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所有隊(duì)員發(fā)展量給予2元/戶的獎(jiǎng)勵(lì)。

第一百條 鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟電信業(yè)務(wù)傭金發(fā)放為按月發(fā)放,業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)按月兌現(xiàn),每月末發(fā)放上個(gè)月傭金及獎(jiǎng)勵(lì),具體時(shí)間待定,特殊情況除外。

第八節(jié)

第一百零一條 日常報(bào)銷現(xiàn)金主要是經(jīng)過團(tuán)隊(duì)重要負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)而執(zhí)行的購買一系列物品(如晚會(huì)布置用品、晚會(huì)食品、節(jié)日福利、活動(dòng)物料與用具等為團(tuán)隊(duì)共用)的花銷。

第一百零二條 現(xiàn)金報(bào)銷流程必須憑相關(guān)發(fā)票、收據(jù)等團(tuán)隊(duì)認(rèn)可的有效報(bào)銷方式或憑證,由經(jīng)手人寫出書面申請(qǐng)并簽字,財(cái)務(wù)主管審核,團(tuán)隊(duì)主席簽字批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)主管出納支付現(xiàn)金。

第一百零三條 報(bào)銷經(jīng)手人與財(cái)務(wù)主管都必須客觀公正對(duì)待報(bào)銷數(shù)據(jù),不可隨便更改數(shù)據(jù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),后果自負(fù)。

第九節(jié)

第一百零四條 團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)傭金與勞務(wù)報(bào)酬原則上按月發(fā)放,于每月末結(jié)算上月傭金與勞務(wù)報(bào)酬,特殊情況除外(如資金周轉(zhuǎn)不開等)。

第一百零五條 團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金分為階段性獎(jiǎng)金和全年性獎(jiǎng)金,階段性獎(jiǎng)金在每次項(xiàng)目或迎新表彰大會(huì)上發(fā)放,全年性獎(jiǎng)金與分紅在年終表彰大會(huì)上發(fā)放。

第一百零六條 節(jié)假日福利的發(fā)放暫定為在端午節(jié)、中秋節(jié)、平安夜和冬至發(fā)放一定的福利,其他節(jié)假日待定,特殊情況除外。

第一百零七條 團(tuán)隊(duì)全體隊(duì)員聚餐原則上一學(xué)期一聚,特殊情況除外。

第一百零八條 團(tuán)隊(duì)外出素質(zhì)拓展和外出旅游原則上為一學(xué)期一次,特殊情況除外。

第十節(jié)

第一百零九條 團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)收入明細(xì)(月、季、年)。

第一百一十條 團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)支出明細(xì)(月、季、年)。

第一百一十一條 團(tuán)隊(duì)固定資產(chǎn)增減變化表(月)。

第一百一十二條 現(xiàn)金出納月終盤存表(月)。

第一百一十三條 銀行存款余額調(diào)節(jié)表(月)。

第一百一十四條 團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表統(tǒng)一由財(cái)務(wù)部制作和保存,需存有紙質(zhì)檔和電子檔,電子檔每月1號(hào)必須向主席團(tuán)各位成員匯報(bào),紙質(zhì)檔嚴(yán)禁銷毀。

第十一節(jié)

第一百一十五條 為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)透明化,提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行率,院系負(fù)責(zé)人級(jí)別以上的隊(duì)員有資格向團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)去財(cái)務(wù)部查看團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)明細(xì)。

第一百一十六條 中途退出或被團(tuán)隊(duì)淘汰的隊(duì)員不享受團(tuán)隊(duì)年終分紅,不享受優(yōu)秀個(gè)人評(píng)比,不享受團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)節(jié)假日外出旅游等福利,但仍可領(lǐng)取在職時(shí)所獲得業(yè)務(wù)傭金和項(xiàng)目報(bào)酬

第一百一十七條 團(tuán)隊(duì)銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,嚴(yán)禁出借帳戶供外單位或個(gè)人使用,嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。

第一百一十八條 銀行帳戶的帳號(hào)必須保密,非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄 。

第一百一十九條 團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)紙質(zhì)檔案保存期滿需要銷毀時(shí),應(yīng)抄具清單,報(bào)團(tuán)隊(duì)主席同意后,才能銷毀。

第六章:人事管理制度

第一節(jié)

第一百二十條 為進(jìn)一步完善人事管理制度,根據(jù)學(xué)校相關(guān)規(guī)定及鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟實(shí)際情況,特制定本制度。

第一百二十一條 團(tuán)隊(duì)設(shè)立人事部,負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的人事招募計(jì)劃、隊(duì)員培訓(xùn)、隊(duì)員考核、隊(duì)員考勤、福利發(fā)放等各項(xiàng)工作的實(shí)施,并實(shí)時(shí)了解團(tuán)隊(duì)的最新成員信息及動(dòng)向。

第一百二十二條 團(tuán)隊(duì)全體隊(duì)員務(wù)必遵守此項(xiàng)人事管理制度。

第二節(jié)

第一百二十三條 團(tuán)隊(duì)人員招募原則上每年招募一次,招募時(shí)間為秋季開學(xué),對(duì)招募隊(duì)員的考核分為三輪,第一輪為書面考核,以招新報(bào)名表的填寫情況為準(zhǔn),第二輪為演講考核,以現(xiàn)場(chǎng)面試,面對(duì)面提問題的方式進(jìn)行,第三輪考核為社會(huì)商業(yè)實(shí)踐,具體項(xiàng)目不定。

第一百二十四條 如有特殊情況,團(tuán)隊(duì)可隨時(shí)招募新隊(duì)員,老隊(duì)員有參加招募工作的義務(wù)。

第一百二十五條 如有特殊人士加入團(tuán)隊(duì),需要有人事部部長(zhǎng)和主席團(tuán)的共同同意方可。

第三節(jié)

第一百二十六條 團(tuán)隊(duì)對(duì)新招募的隊(duì)員需要經(jīng)過一定的培訓(xùn),培訓(xùn)工作由人事部負(fù)責(zé)組織,主席團(tuán)人員參與。

第一百二十七條 原則上團(tuán)隊(duì)每月進(jìn)行一次全體成員的培訓(xùn)工作,由人事部負(fù)責(zé)組織,培訓(xùn)過后的隊(duì)員需要寫一份培訓(xùn)報(bào)告,培訓(xùn)報(bào)告由人事部統(tǒng)一存檔。

第四節(jié)

第一百二十八條 團(tuán)隊(duì)日常隊(duì)員享有平等的晉升機(jī)會(huì),需要晉升的隊(duì)員需要寫出書面申請(qǐng),上交給部門部長(zhǎng),由部長(zhǎng)審核后,遞交主席團(tuán),主席團(tuán)批準(zhǔn)后方可生效。

第一百二十九條 晉升的隊(duì)員有一個(gè)月的考核期,若不能通過考核期則晉升失效,考核內(nèi)容由主席團(tuán)決定。

第五節(jié)

第一百三十條 團(tuán)隊(duì)的所有固有資產(chǎn)統(tǒng)一由人事部負(fù)責(zé),其他部門任何人員無權(quán)使用或借用團(tuán)隊(duì)公關(guān)物品,需要使用或借用必須通過正當(dāng)程序向人事部部長(zhǎng)遞交物品使用申請(qǐng)書(人事部存有),人事部部長(zhǎng)批準(zhǔn)后遞交主席團(tuán),主席團(tuán)批準(zhǔn)之后方可使用或借用。

第一百三十一條 在借用人借出物品之前,必須查看物品的的狀況,如若借出之后方發(fā)現(xiàn)物品損壞,則由借用人負(fù)責(zé)。

第一百三十二條 在借用人歸還物品之時(shí),人事部相關(guān)負(fù)責(zé)人必須檢查物品是否損壞,確認(rèn)完好之后方可入庫,如若未檢查或檢查不周,事后發(fā)現(xiàn)物品損壞,則由物品保存人負(fù)責(zé)。

第一百三十三條 由于團(tuán)隊(duì)暫時(shí)無固定辦公場(chǎng)所和固定倉庫,所以團(tuán)隊(duì)的物料存放比較散亂,故人事部部長(zhǎng)和物品保存人都負(fù)有維護(hù)團(tuán)隊(duì)物品完好的責(zé)任,物品借出和入庫都必須通過正當(dāng)手段(簽訂協(xié)議)并嚴(yán)格檢查,如若出現(xiàn)任何問題由相關(guān)負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。

第一百三十二條 團(tuán)隊(duì)物品借出和歸還都必須有完整記錄,并由人事部存檔。

第一百三十三條 團(tuán)隊(duì)隊(duì)員在使用和搬放物品時(shí)都有責(zé)任和義務(wù)珍愛團(tuán)隊(duì)物品,節(jié)省使用,防止損壞。

第一百三十四條 人事部負(fù)責(zé)定期核查物品數(shù)量和損壞情況,規(guī)定每學(xué)期末清查團(tuán)隊(duì)固定資產(chǎn),并向主席團(tuán)匯報(bào)情況。

第六節(jié)

第一百三十五條 人事部和主席團(tuán)對(duì)團(tuán)隊(duì)各部隊(duì)員具有直接調(diào)用權(quán),團(tuán)隊(duì)隊(duì)員有義務(wù)接受并按時(shí)完成人事部分配的各項(xiàng)任務(wù)和指令。

第一百三十六條 主席團(tuán)有對(duì)團(tuán)隊(duì)各部隊(duì)員具有直接任免權(quán),各部部長(zhǎng)及隊(duì)員有義務(wù)配合主席團(tuán)完成各項(xiàng)人事調(diào)動(dòng)和其他各項(xiàng)工作。

第七章:考勤制度

第一百三十七條 為加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,維護(hù)團(tuán)隊(duì)日常工作秩序,提高工作效率,制訂本制度。

第一百三十八條 團(tuán)隊(duì)考勤采用量化積分制,量化隊(duì)員對(duì)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn),每名隊(duì)員擁有80分的底分,年終考勤積分總分<60分的隊(duì)員將會(huì)被團(tuán)隊(duì)淘汰。

第一百三十九條 由人事部負(fù)責(zé)制定人員考勤表,記錄每次應(yīng)參加會(huì)議和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)人員的出勤情況,不得無故遲到、早退和缺席。

第一百四十條 每次會(huì)議和活動(dòng)遲到者,扣除考勤積分2分,請(qǐng)假者扣除積分3分,無故缺席者扣除5分(特殊情況除外),隊(duì)員遲到超過三次主席團(tuán)、人事部給予相應(yīng)批評(píng)和處理,無辜缺席超過三次人事部則可認(rèn)定隊(duì)員主動(dòng)退出,積分為以后相關(guān)人事調(diào)動(dòng)和年終評(píng)比提供參考,并且于每學(xué)期末人事部公開公布每位隊(duì)員的考勤積分排名。

第一百四十一條 為提高隊(duì)員積極度,團(tuán)隊(duì)實(shí)行績(jī)效分制年底分紅制度,量化隊(duì)員的業(yè)務(wù)能力,每名隊(duì)員的擁有績(jī)效分底分為0,績(jī)效分的主要與日常團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目的貢獻(xiàn)度、團(tuán)隊(duì)參加商業(yè)比賽的貢獻(xiàn)度、現(xiàn)有業(yè)務(wù)的發(fā)展、考勤積分等掛鉤,具體加分機(jī)制根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行加分;此外,若績(jī)效分達(dá)到團(tuán)隊(duì)每年的平均水平,考勤分按一定的比例折合成績(jī)效分,具體折合比例適情況而定。

第一百四十二條 績(jī)效分直接與團(tuán)隊(duì)年終分紅、表彰大會(huì)禮品的發(fā)放、榮譽(yù)證書、人事調(diào)動(dòng)等相關(guān)。

第一百四十二條 由于各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際情況不同,因此績(jī)效分的得分根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況制定,由各個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人核查監(jiān)督,最終由人事部核算,財(cái)務(wù)主管以及主席團(tuán)審查、確認(rèn)。

第八章

第一百四十三條 為保守團(tuán)隊(duì)秘密,維護(hù)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和利益,特制定本制度。

第一百四十四條 全體隊(duì)員都有保守團(tuán)隊(duì)秘密的義務(wù),故意或過失泄露團(tuán)隊(duì)秘密的,視情節(jié)及危害后果予以處分和處罰,直至予以除名。

第一百四十五條 團(tuán)隊(duì)的機(jī)密包括團(tuán)隊(duì)日常各項(xiàng)活動(dòng)的文件、策劃等具體情況,團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的詳細(xì)信息等。

第九章:獎(jiǎng)懲制度

第一節(jié) 總則

第一百四十六條 為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),處罰落后,調(diào)動(dòng)隊(duì)員積極性,提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本制度。

第一百四十七條 對(duì)隊(duì)員的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。

第一百四十八條 本制度適用于團(tuán)隊(duì)全體隊(duì)員。

第二節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)

第一百四十九條 本團(tuán)隊(duì)設(shè)立以下獎(jiǎng)勵(lì)方法:

1、大會(huì)表揚(yáng);

2、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);

3、禮品獎(jiǎng)勵(lì);

4、晉升提級(jí)。

第一百五十條 對(duì)下列表現(xiàn)之一的隊(duì)員應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)

1、遵紀(jì)守法,執(zhí)行團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度,思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;

2、一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,全年無出現(xiàn)事故;

3、率先完成團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)任務(wù)計(jì)劃;

4、積極向團(tuán)隊(duì)提出合理化建議,為團(tuán)隊(duì)采納;

5、全年各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)無缺勤記錄,積極做好本職工作;

6、維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益,為團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;

8、其他對(duì)團(tuán)隊(duì)作出貢獻(xiàn),主席團(tuán)應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

第一百五十二條 獎(jiǎng)勵(lì)程序如下

1、隊(duì)員推薦、本人自薦或部門提名;

2、團(tuán)隊(duì)人事部審核;

3、主席團(tuán)批準(zhǔn)。

第三節(jié) 處罰

第一百五十三條 隊(duì)員有下列行為之一,經(jīng)批評(píng)教育不改的,視情節(jié)輕重,分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、警告、記過、降級(jí)、辭退、開除等處分:

1、違反國家法規(guī)、法律、政策和團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;

2、違反團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度,對(duì)團(tuán)隊(duì)的會(huì)議和日?;顒?dòng)經(jīng)常遲到、早退、缺席、消極怠慢,沒完成工作任務(wù)的;

3、不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮,或無理取鬧,影響團(tuán)隊(duì)工作秩序的;

4、拒不執(zhí)行主席團(tuán)決議及部門領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾工作的;

5、工作不負(fù)責(zé),損壞團(tuán)隊(duì)公關(guān)物品,對(duì)團(tuán)隊(duì)造成一定經(jīng)濟(jì)損失的或不良影響的;

6、濫用職權(quán),違反財(cái)務(wù)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)團(tuán)隊(duì)資財(cái),損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的或不良影響的;

7、財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

8、搬弄是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;

9、泄露公司秘密,把團(tuán)隊(duì)客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的;

10、有其他違章違紀(jì)行為,主席團(tuán)應(yīng)予以處罰的。

第一百五十四條 對(duì)隊(duì)員進(jìn)行處分,應(yīng)書面通知本人,并記入團(tuán)隊(duì)個(gè)人人事檔案。

第十章:其他

第一百五十五條 人事部負(fù)責(zé)制作、填寫和保存團(tuán)隊(duì)隊(duì)員個(gè)人人事檔案,人事檔案記錄隊(duì)員加入團(tuán)隊(duì)的時(shí)間、為團(tuán)隊(duì)做的貢獻(xiàn)、受到團(tuán)隊(duì)的相關(guān)處分等,被團(tuán)隊(duì)開除、辭退或淘汰的隊(duì)員的檔案交給隊(duì)員本人保管。

第一百五十五條 各部門負(fù)責(zé)人在做好督促,監(jiān)督并相互監(jiān)督的同時(shí),要結(jié)合團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度和本部門的工作需要、實(shí)際情況,做好部門內(nèi)部制度和工作守則,以便部門工作和團(tuán)隊(duì)工作的有序進(jìn)行,各部門規(guī)章制度由新任部長(zhǎng)制定,主席團(tuán)成員對(duì)其審核,原則上每年暑假修訂一次,特殊情況除外。

第一百五十六條 以上章程如有變動(dòng)再行通知,本章程從_年3月1日正式實(shí)施,所有隊(duì)員必須嚴(yán)格遵守,嚴(yán)于律己。

第2篇 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理制度

第一章員工守則

一、為維護(hù)團(tuán)隊(duì)和員工的共同利益,規(guī)范團(tuán)隊(duì)管理,建立良好的團(tuán)隊(duì)形象,充分發(fā)揮和協(xié)調(diào)員工的積極性,特制訂本規(guī)范,全體員工必須遵守。

二、遵守團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,聽從安排,不怠工,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

三、勤奮工作,努力學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),大膽提出合理化建議。

四、同事之間和睦相處,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),增進(jìn)友誼;嚴(yán)于律己,寬以待人;熱情主動(dòng)地幫助他人解決困難。

五、愛護(hù)團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù);厲行節(jié)約,不浪費(fèi);借團(tuán)隊(duì)物品要及時(shí)歸還,不拖欠,不損壞。

六、保持環(huán)境衛(wèi)生、清潔、整齊;不損壞和涂抹公物,不亂扔廢紙,不隨地吐痰。

七、為經(jīng)允許不攜帶違禁品進(jìn)入辦公室;不準(zhǔn)隨意翻閱、查看不屬于自己掌握的文件、信函、圖紙、資料,不準(zhǔn)隨意使用他人工具器械。

八、發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神,自覺維護(hù)團(tuán)隊(duì)的利益和聲譽(yù)。

九、禁止在辦公室抽煙、喝酒、喧嘩、打鬧,影響他們工作。

十、自覺維護(hù)辦公室衛(wèi)生,注意節(jié)約,愛護(hù)公司設(shè)備。

團(tuán)隊(duì)回努力為每個(gè)員工創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的工作環(huán)境,使每個(gè)人的能力都能得到充分的發(fā)揮,同時(shí)好的工作氛圍需要大家的共同維護(hù)。齊心協(xié)力才能使我們的團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)步。

第二章員工管理

一、員工的招聘

1、的任用采取聘任制。根據(jù)需要公開招聘,由人力資源部負(fù)責(zé)擇優(yōu)錄用。

2、應(yīng)聘者要經(jīng)一個(gè)月的試用期試用期滿時(shí)由個(gè)人提出書面轉(zhuǎn)正申請(qǐng),呈總經(jīng)理審批。

二、工資制度

按崗位職責(zé)制定工資。

1、固定員工月薪制(行政部、市場(chǎng)部、人力部、財(cái)務(wù)部)。

2、設(shè)計(jì)部人員因每次工作時(shí)間、人數(shù)以及勞動(dòng)量不定,所以按勞分配。

三、獎(jiǎng)懲制度

第三章經(jīng)營策略

一、團(tuán)隊(duì)的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績(jī)效以改善經(jīng)營效率。

二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)形象,提高知名度,吸引客戶,同時(shí)借助形象的提升,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以此為策略的基本方向,讓客戶產(chǎn)生認(rèn)同感,提高客戶的滿意程度。

四、創(chuàng)造區(qū)位優(yōu)勢(shì)。其主要的策略是以區(qū)位型的經(jīng)營,使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位,求得生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大。

五、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長(zhǎng)點(diǎn),投資前充分做好各項(xiàng)前期的準(zhǔn)備工作。

第四章財(cái)務(wù)制度

一、財(cái)務(wù)部職責(zé)

1、團(tuán)隊(duì)的資產(chǎn)管理和各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對(duì)、抽查與調(diào)撥,妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬本、會(huì)計(jì)報(bào)表等檔案資料。

2、現(xiàn)金收支日清月結(jié),確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實(shí)際庫存額相符,銀行存款余款與銀行對(duì)帳單相符,現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。

3、公司各項(xiàng)收支的明細(xì)記錄,統(tǒng)籌安排,合理調(diào)配資金,使資金配置達(dá)到最優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)效益最大化。

4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

二、財(cái)物管理

1、團(tuán)隊(duì)的固定資產(chǎn),包括家具、電器、書籍、工具、其他設(shè)備等,其財(cái)務(wù)管理和計(jì)提折舊,由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。

2、每年年終必須進(jìn)行一次固定資產(chǎn)盤點(diǎn),做到實(shí)物和賬表記錄相符,核算資料準(zhǔn)確。對(duì)固定資產(chǎn)遺失、損壞的,要查明原因,明確責(zé)任,做出適當(dāng)處理。

3、購置固定資產(chǎn),必須有經(jīng)批準(zhǔn)的購置計(jì)劃;購置時(shí),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可借用限額支票在計(jì)劃范圍內(nèi)使用。

4、現(xiàn)金收入要及時(shí)存入銀行,財(cái)務(wù)人員不得私自挪用公款,否則按有關(guān)法規(guī)處罰。

5、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款,應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清,不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),任何人不得借支公款。

三、團(tuán)隊(duì)報(bào)銷制度

1、正常的辦公費(fèi)用開支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款。

2、出差人員應(yīng)做到差前先請(qǐng)示,差中有聯(lián)系,差后有匯報(bào)。本著為團(tuán)隊(duì)節(jié)約的原則,禁止高額消費(fèi)。經(jīng)財(cái)務(wù)部核實(shí)后予以報(bào)銷。

第五章業(yè)務(wù)合同管理制度

一、合同條款的制訂

1、所有合同條款的制訂必須符合國家的相關(guān)法律法規(guī);

2、所有合同條款的制定必須考慮履行能力;

3、合同條款的制訂必須堅(jiān)持相關(guān)當(dāng)事人雙方雙贏的原則;

二、合同的簽署

1、合同由公司法人代表簽署后生效;

2、公司法人代表授權(quán)人簽署后生效。

三、合同的管理

合同除對(duì)方需要的文本外,公司需正本一式三份;其中主辦業(yè)務(wù)員一份;公司財(cái)務(wù)一份;公司辦公室存檔一份。

第3篇 創(chuàng)業(yè)型公司行政管理制度

常有人問,公司新員工為什么經(jīng)常會(huì)做錯(cuò)一些事,或者做了什么事不匯報(bào),有很多公司認(rèn)為這是員工執(zhí)行力不佳的一種表現(xiàn)。

員工在一個(gè)公司里,他們之間的關(guān)系到底如何,有時(shí)候會(huì)影響到他們的執(zhí)行力,員工在做每一件工作過程中,不知道標(biāo)準(zhǔn),也不知道應(yīng)該向誰負(fù)責(zé),應(yīng)該是什么結(jié)果這和中國的教育有關(guān),中國孩子從小角色扮演少,并不清楚自己在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中應(yīng)該承擔(dān)的角色,有時(shí)候像個(gè)運(yùn)動(dòng)員,站在球場(chǎng)上茫然四顧,不知道自己的球門在哪里,也不知道球在哪里,更不知道自己奔跑的范圍。

所以很多的公司在制度沒有員工關(guān)系這個(gè)課也是一種缺乏。

所以員工關(guān)系和匯報(bào)應(yīng)該當(dāng)成一項(xiàng)重要的制度,可以根據(jù)各個(gè)公司承擔(dān)的不同產(chǎn)業(yè)范圍來確定。

有的公司規(guī)定員工不得戀愛,如果有戀愛的需要有一個(gè)人離職,有的公司規(guī)定員工平時(shí)語速要快一些,閑談不超過三分鐘。有的規(guī)定員工之間必須aa制,員工們之間不得吃請(qǐng),也不得為某件事對(duì)公司同事發(fā)出邀請(qǐng),如果有,公司員工可aa制一起聚會(huì)等。這些關(guān)系都會(huì)形成一種獨(dú)特關(guān)系文化,會(huì)吸引一些人。附上一例,關(guān)于行政管理方面的一個(gè)規(guī)章。

創(chuàng)業(yè)管理制度3篇

創(chuàng)業(yè)管理制度是初創(chuàng)企業(yè)構(gòu)建有效運(yùn)營和管理的基礎(chǔ),它涵蓋了公司的組織架構(gòu)、職責(zé)分配、決策流程、人力資源、財(cái)務(wù)控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)方面,旨在確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和高效運(yùn)作
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)創(chuàng)業(yè)信息

  • 創(chuàng)業(yè)管理制度全套(7篇)
  • 創(chuàng)業(yè)管理制度全套(7篇)92人關(guān)注

    創(chuàng)業(yè)管理制度是一套完整的管理體系,旨在確保初創(chuàng)企業(yè)的運(yùn)營效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與持續(xù)發(fā)展。它涵蓋了以下幾個(gè)關(guān)鍵方面:1.組織架構(gòu):明確公司內(nèi)部的部門設(shè)置、職責(zé)分配及匯 ...[更多]

  • 創(chuàng)業(yè)管理制度重要性(5篇)
  • 創(chuàng)業(yè)管理制度重要性(5篇)87人關(guān)注

    重要性1創(chuàng)業(yè)管理制度的重要性不言而喻,它是企業(yè)運(yùn)行的“法律”,確保了企業(yè)運(yùn)營的規(guī)范化和透明化。良好的管理制度能:1.提高效率:通過明確職責(zé)和流程,減少工作混亂,提升 ...[更多]

  • 創(chuàng)業(yè)管理制度方案(5篇)
  • 創(chuàng)業(yè)管理制度方案(5篇)67人關(guān)注

    方案11.制定詳細(xì)規(guī)章制度:結(jié)合實(shí)際情況,制定全面而具體的規(guī)章制度,明確各方權(quán)利和責(zé)任。2.設(shè)立管理機(jī)構(gòu):成立專門的管理委員會(huì),負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行、監(jiān)督和調(diào)整。3.定期評(píng) ...[更多]

  • 創(chuàng)業(yè)管理制度包括哪些內(nèi)容(5篇)
  • 創(chuàng)業(yè)管理制度包括哪些內(nèi)容(5篇)60人關(guān)注

    篇1組織機(jī)構(gòu)管理制度是企業(yè)運(yùn)營的核心組成部分,它涵蓋了組織架構(gòu)、職責(zé)分工、決策流程、溝通機(jī)制、績(jī)效管理、員工發(fā)展等多個(gè)方面,旨在確保公司高效運(yùn)作,激發(fā)員工潛 ...[更多]

  • 組織機(jī)構(gòu)管理制度創(chuàng)業(yè)(15篇)
  • 組織機(jī)構(gòu)管理制度創(chuàng)業(yè)(15篇)58人關(guān)注

    組織機(jī)構(gòu)管理制度是企業(yè)運(yùn)營的核心組成部分,它涵蓋了組織架構(gòu)、職責(zé)分工、決策流程、溝通機(jī)制、績(jī)效管理、員工發(fā)展等多個(gè)方面,旨在確保公司高效運(yùn)作,激發(fā)員工潛能,實(shí) ...[更多]

  • 創(chuàng)業(yè)園管理制度(3篇)
  • 創(chuàng)業(yè)園管理制度(3篇)55人關(guān)注

    創(chuàng)業(yè)園管理制度是對(duì)園區(qū)內(nèi)各類企業(yè)和組織進(jìn)行有效管理的規(guī)則體系,旨在促進(jìn)創(chuàng)新、激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力,確保園區(qū)的有序發(fā)展和高效運(yùn)營。包括哪些方面1.入園資格:明確企業(yè)或項(xiàng) ...[更多]

  • 創(chuàng)業(yè)管理制度3篇
  • 創(chuàng)業(yè)管理制度3篇52人關(guān)注

    創(chuàng)業(yè)管理制度是初創(chuàng)企業(yè)構(gòu)建有效運(yùn)營和管理的基礎(chǔ),它涵蓋了公司的組織架構(gòu)、職責(zé)分配、決策流程、人力資源、財(cái)務(wù)控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)方面,旨在確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展 ...[更多]

  • 創(chuàng)業(yè)管理制度全套方案(5篇)
  • 創(chuàng)業(yè)管理制度全套方案(5篇)48人關(guān)注

    方案11.設(shè)立專門的管理團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)制度的制定、執(zhí)行和監(jiān)督,確保制度的落地實(shí)施。2.定期審查和更新制度,適應(yīng)市場(chǎng)變化和技術(shù)進(jìn)步,保持制度的前瞻性和實(shí)用性。3.加強(qiáng)與企 ...[更多]

  • 創(chuàng)業(yè)中心管理制度
  • 創(chuàng)業(yè)中心管理制度19人關(guān)注

    創(chuàng)業(yè)中心管理制度旨在為初創(chuàng)企業(yè)提供一個(gè)有序、高效、創(chuàng)新的發(fā)展環(huán)境,它涵蓋了組織架構(gòu)、運(yùn)營管理、資源分配、風(fēng)險(xiǎn)控制、激勵(lì)機(jī)制、人才培養(yǎng)等多個(gè)方面。包括哪些 ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門信息