- 目錄
包括哪些
年度安全管理制度旨在確保企業(yè)運營的安全穩(wěn)定，它涵蓋以下幾個核心領域：
1. 安全責任體系：明確各級管理人員的安全職責，確保每個人都對安全負責。
2. 風險評估與管理：定期進行風險識別、評估和控制，預防潛在事故的發(fā)生。
3. 安全規(guī)程與操作程序：制定并執(zhí)行詳細的操作規(guī)程，指導員工安全作業(yè)。
4. 應急響應計劃：建立應對突發(fā)事件的預案，快速有效地處理安全事故。
5. 安全教育培訓：定期進行安全知識和技能的培訓，提高員工的安全意識。
6. 安全檢查與審計：定期進行安全檢查，確保制度的執(zhí)行效果。
培訓內(nèi)容
年度安全培訓計劃應包括但不限于以下內(nèi)容：
1. 安全法規(guī)：講解國家及地方的安全法規(guī)，使員工了解自己的法律責任。
2. 危險源識別：教授員工如何識別工作場所的危險因素，預防事故發(fā)生。
3. 應急響應：模擬各類緊急情況，訓練員工的應急反應和自救互救能力。
4. 安全操作規(guī)程：詳細說明各項工作的安全操作步驟，避免誤操作。
5. 事故案例分析：通過實例分析，強化員工的安全意識，吸取教訓。
6. 個人防護設備使用：教育員工正確使用和維護個人防護設備。
應急預案
應急預案是應對突發(fā)安全事件的關鍵，主要包括：
1. 組織架構(gòu)：明確應急指揮系統(tǒng)，確保信息傳遞的有效性。
2. 預警機制：設立預警信號，提前做好準備。
3. 疏散路線：規(guī)劃安全疏散路線，定期進行演練，確保員工熟悉。
4. 應急資源：儲備必要的救援設備和物資，如滅火器、急救箱等。
5. 響應流程：定義事故報告、現(xiàn)場控制、人員救助等步驟，確保快速響應。
6. 后期恢復：制定恢復計劃，包括設施修復、心理疏導等。
重要性
年度安全管理制度的重要性不言而喻：
1. 保障員工生命安全：通過預防和應對措施，降低工傷事故，保護員工的生命安全。
2. 維護企業(yè)財產(chǎn)：防止因事故造成的設備損壞，減少經(jīng)濟損失。
3. 提升企業(yè)形象：良好的安全管理體現(xiàn)企業(yè)的社會責任感，提升公眾信任度。
4. 遵守法規(guī)要求：符合國家和地方的安全法規(guī)，避免法律風險。
5. 促進持續(xù)改進：通過定期審查和調(diào)整，不斷提高安全管理水平，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
年度安全管理制度是企業(yè)穩(wěn)健運營的基石，每個環(huán)節(jié)都需要我們用心去落實，確保每一位員工都能在安全的環(huán)境中工作，共同構(gòu)建一個和諧、安全的工作環(huán)境。
年度安全管理制度范文
第1篇 工程公司年度安全目標管理獎懲考核制度
工程公司年度安全目標管理和獎懲考核管理制度
一、年度安全生產(chǎn)管理目標:
1、傷亡事故率嚴格按零目標管理,即全年不發(fā)生重傷、四級及四級以上傷亡事故;
2、減少輕傷事故,輕傷率<8‰;
3、確保主管部門對項目部的安全考核合格率達到100%;
4、文明施工安全標準化管理工地達標率>40%。
二、年度安全生產(chǎn)考核對象:
1、公司安全管理網(wǎng)絡所有成員部門、專職安全管理人員;
2、項目部項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員(管生產(chǎn))、安全員。
三、年度安全生產(chǎn)管理責任:
1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和上級的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并對公司下達的安全管理目標層層分解,分級控制。
2、各項目部項目經(jīng)理作為項目安全生產(chǎn)的第一責任人,要把本項目的安全生產(chǎn)工作當作頭等大事來抓。
3、項目經(jīng)理要組織本項目經(jīng)常性的開展安全活動,認真貫徹落實安全第一、預防為主的方針。定期召開安全專題會,解決施工中出現(xiàn)的各種安全問題,制定切實可行的安全措施,徹底清除不安全因素和事故隱患,預防各類安全事故發(fā)生。
4、公司質(zhì)安部作為安全專職管理機構(gòu),負責全公司項目的安全管理,在檢查中對不符合安全生產(chǎn)條件的項目部有權(quán)責令停產(chǎn)整頓,對項目部不稱職的安全員有權(quán)建議撤換。
5、項目部的安全設施及相關配套設施必須符合相關的法律法規(guī),安全防護用品及時組織購買和發(fā)放。
6、各項目部在各項施工中必須堅持安全生產(chǎn)、文明施工,做到工完料凈場地清。
7、公司對安全生產(chǎn)實行目標管理,各項目應確保各項安全生產(chǎn)指標的控制在公司下達的指標范圍內(nèi),保證公司年度安全管理目標的實現(xiàn)。
8、各項目所發(fā)生的各類事故,嚴格按照公司有關制度及時上報公司主管領導和安全管理部門,積極配合事故調(diào)查和處理。
9、發(fā)生各類事故后,各項目經(jīng)理要按照公司事故應急救援預案,做好各項救援搶救工作,保證職工的生命財產(chǎn)安全。
四、年度安全生產(chǎn)考核與獎懲:
年度安全生產(chǎn)管理目標的考核與獎懲嚴格按項目承包內(nèi)部合同和公司有關管理制度執(zhí)行。
第2篇 施工企業(yè)本年度安全生產(chǎn)管理目標
建筑施工企業(yè)本年度安全生產(chǎn)管理目標
1、傷亡事故控制指標:全公司各(項目)部施工現(xiàn)場杜絕重傷以上重大傷亡事故,輕傷事故頻率控制在職‰以內(nèi)。
2、安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)優(yōu)(計劃)目標
(1)安全達標:全公司所有(項目部)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)按jgj59-66《建筑施工安全檢查標準》檢查,必須達到合格水平,安全達標優(yōu)良率要達到省、市建筑行政主管部門的規(guī)定。
(2)文明施工:全公司所有(項目部)施工現(xiàn)場文明施工按jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》中文明施工要求檢查,必須達到合格水平以上,項目工程建筑面積在5000
第3篇 施工企業(yè)總體及年度安全生產(chǎn)管理目標
、建筑施工企業(yè)總體及年度安全管理目標:
1)根據(jù)《建筑法》《安全生產(chǎn)法》和《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)及《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,為認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,切實落實安全生產(chǎn)責任制,強化安全生產(chǎn)管理,制定本制度。
2 )管理目標
1、各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責任制落實情況。
2、職工因工傷控制指標。(按公司對項目部及有關單位簽訂的年度安全管理目標責任狀)。
3、現(xiàn)場安全達標率目標。(合格率100%;優(yōu)良率60%)
4、創(chuàng)建文明工地目標。
3)主要措施:
1、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。
2 、各項目部要制定年度安全管理目標并制定具體措施,確保目標實現(xiàn)。
3、項目部每承接一項工程,首先要制定安全管理目標(傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標),并將安全負責目標分解到人,責任落實,各項目標有人抓、有人管,實現(xiàn)目標管理。工安全管理目標實施的主要內(nèi)容包括六杜絕、三消滅、二控制、一創(chuàng)建。施工安全管理控制對象主要以施工活動中的人力,物力和環(huán)境為對象。抓薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位,控制傷亡事故,在項目施工中,分包單位的安全管理,是整個安全工作的薄弱環(huán)節(jié)。
4、施工管理人員要按規(guī)定進行培訓,持證上崗。
5、做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。
6、施工安全目標管理控制的程序:提出目標-----控制措施-----組織實施-----監(jiān)督檢查-----改進措施-----考核評價-----獎罰。
二、安全事故控制指標,安全生產(chǎn)及文明施工管理目標:
(1)安全事故控制主要措施:
1、公司在編制各種計劃和年度計劃時,把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,法規(guī)和上級部門的指示和要求,根據(jù)本單位的具體情況,提出全公司的安全生產(chǎn)目標數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率,死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率,安全技術(shù)措施費用等;
2、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時,一并將公司的安全生產(chǎn)目標責任制分解到各單位,作為公司對各單位考核的一項重要指標;
3、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安全目標責任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一;
4、公司工作實行安全一票否決,凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標值的單位和個人,一律取消當年的評先評獎資格;
5、公司每月組織一次大的安全檢查,檢查時一并對安全生產(chǎn)目標完成情況進行分析和總結(jié);
6、安全生產(chǎn)目標責任管理與經(jīng)濟責任制緊密掛勾。
(2)現(xiàn)場文明施工管理制度:
一、施工現(xiàn)場要有施工標志,安全標牌和安全語口號;
二、根據(jù)現(xiàn)場的具體情況,掛好安全網(wǎng)和安全隔離裝置,以防高空落物傷人;
三、進入施工現(xiàn)場的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個人防護用品;
四、腳手架(包括卸料平臺)必須符合標準;
五、施工現(xiàn)場的機械、設備和物件應保持整潔;
六、施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明,不準打架斗毆和爭吵罵人;
七、遵守建設單位的有關規(guī)章制度;
八、做好施工現(xiàn)場“四口”的安全防護;
九、盡可能保證道路的暢通;
十、電氣設備和電氣線路要有良好的接零保護。電源線要完好無裸露;
十一、施工現(xiàn)場要做好防火防爆工作,易燃、易爆工作,易燃易爆物品不宜放在有火花的作業(yè)現(xiàn)場;
十二、認真接受上級有關部門和公司內(nèi)部人員的各項檢查。
(3)安全管理目標分解到各層管理及相關部門和崗位:
為使廣大員工不斷提高對安全生產(chǎn)重大意義的認識,增強遵守規(guī)章制度和勞動紀律的自覺性,避免事故的發(fā)生,確保各項建設工程順利進行,必須對員工普遍、深入、經(jīng)常地進行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育,特制訂本制度。
一、三級教育:
1、新進員工必須經(jīng)過從公司級到項目級到班組級的安全生產(chǎn)教育或培訓。
2、新進員工必須接受的一級安全教育(公司級)內(nèi)容有:建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定;本公司生產(chǎn)特點;各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程;安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗教訓;公司安全通則和消防、急救常識等。
3、經(jīng)一級教育安全知識考試合格者,由項目部進行二級教育(項目級)。內(nèi)容有:本工程項目特點、設備特點、事故預防方法;安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項等。
4、經(jīng)二級安全生產(chǎn)知識考試合格后,分配到班組進行三級教育(班組級)。內(nèi)容有:崗位生產(chǎn)特點及安全裝置;工器具與個人防護用品及使用方法;本崗位發(fā)生過的事故及其教訓等。
5、經(jīng)三級安全生產(chǎn)教育考試合格后,方可上崗操作。
二、特殊工種教育:
從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人,應參加專業(yè)強化訓練班,進行專業(yè)安全技術(shù)知識的強化學習。
三、日常教育:
1、公司各級領導平時要自覺學習貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度,堅持“五同時”,特別要加強對工人進行經(jīng)常性教育,教育員工遵章守紀,履行安全職責。
2、各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務緩急、生產(chǎn)特點、氣候變化,由班組長或班組安全員,進行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評,抓好典型,加強經(jīng)驗交流,組織技術(shù)示范表演等。
3、各項目部要堅持至少雙周一次安全活動,做到有計劃、有目的、有要求、有步驟,要不斷提高質(zhì)量,防止流于形式。內(nèi)容有:
a、傳達貫徹上級指示、通報及有關安全生產(chǎn)文件。
b、檢查有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。
c、分析研究事故發(fā)生情況,接受教育,提出防范措施。
d、對員工進行有關安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識的教育。
e、交流推廣先進的安全操作經(jīng)驗,進行技術(shù)示范表演。
f、開展反事故斗爭,進行事故演習。
g、參觀安全生產(chǎn)展覽,開展安全生產(chǎn)競賽。
h、發(fā)動全員,討論提出解決安全缺陷的合理化建議。
i、總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律,表揚好人好事,批評各種錯誤傾向。
四、安全考試:
1、員工每年度進行安全技術(shù)教育1-2次,考核形式多樣,考核成績必須記錄存檔。
2、凡考試不合格要進行補考,補考不合格,要離職進行專門安全生產(chǎn)學習,再進行補考,仍不合格者要根據(jù)情況調(diào)換工種及崗位。
3、安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔干部的標準之一。
(4)安全生產(chǎn)指標考核方法:
1、實行逐級考試辦法,公司接受上級考核;公司所屬項目部、有關單位接受公司考核;項目部要對所屬管理人員進行考核。
2、各級要制定具體考核辦法,考核成績和各級領導及管理人員工作業(yè)績掛鉤,列入各項工作考核的主要內(nèi)容。
3、考核結(jié)果作為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)和評定先進、實行獎罰的主要依據(jù)之一。比如:
(一)、 凡在安全生產(chǎn)中成績突出,具備下列條件之一的單位和個人,公司給予表彰、記功、發(fā)放一次性獎金,授予榮譽稱號等獎勵。
1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、規(guī)定在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。
2、在勞動保護安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明,技術(shù)改進或者提出重大合理化建議的。
3、防止和避免了重大傷亡事故,或在事故搶救中有功的。
(二)、 創(chuàng)優(yōu)爭先、在文明施工中做出顯著成績,獲得省級文明工地稱號的,公司給予成本補貼獎勵,實行補貼標準,在年度經(jīng)營目標責任書中訂立。
1、違章作業(yè)或違章指揮造成事故的。
2、玩忽職守、違反安全生產(chǎn)責任制,造成事故的。
3、發(fā)現(xiàn)險情,既不采取防范措施又不及時報告,而發(fā)生事故的。
4、存在事故隱患不執(zhí)行上級和安全部門限期整改的要求,造成事故的。
5、發(fā)生事故后,不積極搶救、不吸取教訓采取措施,致使同類事故重復發(fā)生的。
(三)、 經(jīng)濟處罰的規(guī)定
一、施工(生產(chǎn))設施缺少防護設施及存在事故安全隱患。
1、生產(chǎn)、施工設備、設施、沒有安全防護設施或防護有重缺陷者,不得安裝或運行,對于確定安裝使用防護有嚴重缺陷的設備、設施的責任和隨意確定、拆毀安全防護設施的責任者罰款100~200元。
2、已經(jīng)開工的工程項目無施工組織設計、施工方案或施工組織設計、施工方案中無安全技術(shù)措施,一經(jīng)查出對工程項目負責人罰款100元。
3、存有重大事故隱患,逾期不解決的對工地負責人罰款300~500元。
4、存有事故隱患,雖然在接到《事故隱患通知書》后對事故進行了整改,但整改不徹底或《事故隱患回執(zhí)》逾期不反饋消息的,對工地負責人罰款100~200元。
5、對確定將有毒有害產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移,分包給無防護措施的單位,并未按提供技術(shù)指導和協(xié)助解決防護措施的單位主管負責人處以200~1000元罰款,并扣罰月工資的10~30%。
6、被罰者違反以上多項規(guī)定的,按各項規(guī)定合并處罰,由個人承擔。
二、現(xiàn)場管理及檢查
1、職工進入施工現(xiàn)場赤腳、穿拖鞋、穿高跟鞋、不戴安全帽,電氣人員不穿絕緣鞋、女工不戴工作帽、高處作業(yè)不掛安全帶等違紀者,每人罰款20元;項目經(jīng)理及管理人員罰款50元;一次發(fā)現(xiàn)工地有10人違紀,處罰工地主要負責人200元,并停產(chǎn)整頓一次;凡停產(chǎn)整頓的工地,對項目負責人另處罰款100~300元,分包隊伍等同。
2、特種作業(yè)人員無證上崗者罰款200元,不持證上崗者罰款50元。
3、塔吊、施工電梯、提升機、腳手架、安全網(wǎng)等的拆、裝無資質(zhì)、無方案、無安全技術(shù)交底,上述設備、設施投放使用前未經(jīng)驗收和辦理驗收手續(xù),對項目部處以100-2000元罰款。
4、對于違章指揮者,視情節(jié)輕重罰款50~200元,對于違章操作者視情節(jié)輕重罰款20~100元。
5、對于無視安全檢查,妨礙安全人員工作者視情節(jié)輕重罰款50~200元。
6、對施工現(xiàn)場混亂,材料浪費嚴重,影響安全生產(chǎn)、文明施工的工地,罰工地負責人100~1000元。
7、公司內(nèi)部檢查對達不到建設部《建筑施工安全檢查標準》中合格等級的工地,處以工地負責人100~200元罰款。
8、市級以上部門檢查,對達不到建設部《建筑施工安全檢查標準》中合格等級工地,處以工地負責人500~1000元罰款,受到通報批評的工地對負責人加倍處罰。
9、在檢查或平時抽查中,對必備的安全管理資料混亂或嚴重缺少的工地負責人罰款50~200元。
10、違反以上多項規(guī)定的單位和個人按各項規(guī)定合并處罰。
三、工傷事故
1、單位發(fā)生輕傷事故,每輕傷一人罰款200~500元,罰款由事故責任者所在班組支付,事故責任者罰當月工資10~30%,免發(fā)當月獎金。
2、單位發(fā)生重傷事故,每重傷一人次罰款3000~5000元,罰款由事故責任者所在班組支付20~30%,不足部分由承包組或項目部(處)支付,事故責任者不論是傷者本人或他人,一律扣發(fā)月工資的10~30%,并免發(fā)1~3月職務崗位津貼和獎金。
3、單位發(fā)生死亡事故,毎死亡一人罰款5000~10000元,罰款由事故責任者所在班組支付20~30%,不足部分由承包組或項目部(處)支付;扣發(fā)事故責任者本人月工資的10~30%,并免發(fā)1~6月職務崗位津貼和獎金。
4、單位發(fā)生多人事故,按規(guī)定標準分別計算合并罰款。
5、發(fā)生事故拖延報告,隱瞞不報、謊報以及故意破壞事故現(xiàn)場的責任者,罰款200~1000元,情節(jié)嚴重的提交司法機關依法追究法律責任。
四、設備事故和隱患
1、對私自拆毀安全設施造成事故隱患者,根據(jù)情節(jié)輕重處以50~500元罰款。
2、對于發(fā)生機械設備事故的責任者處以直接經(jīng)濟損失1~10%罰款(不少于100元)。
3、發(fā)生與外單位無關的交通事故,對事故責任者處以直接經(jīng)濟損失5~10%的罰款。
五、火災事故及隱患
1、火災隱患
○1火災隱患要求限期整改,逾期不改者每項按50元處罰責任人員。
○2重大隱患要求限期消除,逾期不改者對責任人員處以100~500元罰款。
○3違反消防規(guī)定不聽勸阻者,給予適當罰款。
2、火災
○1對于火災損失折款不足百元責任者處以10元罰款,并給與批評教育。
○2對于火災損失100~5000元的責任者處以直接經(jīng)濟損失10%的罰款。
○3對于直接經(jīng)濟損失5000元以上萬元以下的火災事故責任者,處以直接損失20%的罰款。
④對于直接經(jīng)濟損失萬元以上的火災事故責任者,報公安機關依法懲處。
⑤對于不認真吸取教訓,采取措施,一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生以火災的責任者,要加倍處罰。
⑥消防器材、設備因管理不善和挪作他用的責任,根據(jù)情節(jié)輕重給予適當罰款,影響滅火行動造成嚴重后果的責任者,要嚴肅處理。
○7對造成既有人身傷亡又有經(jīng)濟損失的事故責任者按本條有關規(guī)定合并處罰。
(1) 對有下列情節(jié)之一的單位,單位責任人及有關責任者加倍罰款。
1、對于違章操作,經(jīng)檢查人提出后,仍堅持不改造成事故者。
2、對于違章指揮造成事故者。
3、發(fā)生事故后,隱瞞或謊報事故情況,破壞現(xiàn)場,妨礙事故調(diào)查者。
4、單位發(fā)生傷亡事故,不認真吸取教訓采取措施,在一年內(nèi)又重復發(fā)生類似事故。
5、接到“停工通知書”后,逾期不解決而發(fā)生的傷亡事故。
(2) 因不可抗拒的自然災害而造成的事故,單位和個人免予處罰。
第4篇 施工現(xiàn)場本年度安全生產(chǎn)管理目標考核辦法
項目部施工現(xiàn)場本年度安全生產(chǎn)管理目標及考核辦法
根據(jù)公司整體安全生產(chǎn)工作目標,制定本(項目部)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作目標:
1、傷亡事故控制指標:杜絕重傷以上重大傷亡事故,輕傷事故頻率控制在__‰以內(nèi):
2、安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)優(yōu)目標:
①安全達標:本施工現(xiàn)場按jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》檢查得分均在分以上,達到__水平;
②文明施工:按《標準》中文明施工檢查達到__分以上,達到水平。
3、直接經(jīng)濟損失控制指標:本施工現(xiàn)場全年施工杜絕重大機械事故,重大火災事故,爆炸事故實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
安全責任目標分解圖
責任目標實現(xiàn)責任目標相關責任人
項目經(jīng)理施工員技術(shù)員安全員設備員材料員瓦工班組長木工班組長鋼筋班組長電工保衛(wèi)班組長后勤組長
1、傷亡事故控制指標△△△△△△△△△△△
2、安全達標△△△△△△△△△△△
3、文明施工△△△△△△△△△
4、評先創(chuàng)優(yōu)△△△△△△△△△
5、設備完好△△△△△
6、安全教育△△△△△△
7、持證上崗△△△△△△
△表示分布到責任人的分項管理目標 考核辦法:(自定)
①考核依據(jù)以項目部制定安全生產(chǎn)目標jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》,以及各相關安全技術(shù)規(guī)范等。
②考核時間:每月考核一次
③考核對象:所有相關責任人
④考核人員:項目部安全生產(chǎn)領導小組
⑤考核記錄:以1-3項目部各類人員安全生產(chǎn)責任(目標)考評記錄為記錄,同安全生產(chǎn)責任考評一并進行。
