年度管理制度10篇

年度管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成部分，它涵蓋了企業(yè)的各個(gè)層面，旨在確保組織的高效運(yùn)作和持續(xù)發(fā)展。這一制度主要包括目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效管理、資源分配、風(fēng)險(xiǎn)控制、員工發(fā)展和文化塑造等多個(gè)方面。

包括哪些方面

1. 目標(biāo)設(shè)定：明確企業(yè)年度戰(zhàn)略目標(biāo)，細(xì)化各部門和個(gè)人的工作指標(biāo)，確保目標(biāo)的可量化和可實(shí)現(xiàn)性。

2. 績(jī)效管理：制定公正的評(píng)估體系，定期對(duì)員工工作成果進(jìn)行評(píng)價(jià)，為激勵(lì)和提升提供依據(jù)。

3. 資源分配：合理規(guī)劃財(cái)務(wù)、人力、物力等資源，確保資源的高效利用和優(yōu)化配置。

4. 風(fēng)險(xiǎn)控制：建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)機(jī)制，防范潛在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。

5. 員工發(fā)展：設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展路徑，提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，促進(jìn)員工個(gè)人成長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展同步。

6. 文化塑造：強(qiáng)化企業(yè)價(jià)值觀，通過(guò)各種活動(dòng)和政策推動(dòng)企業(yè)文化落地，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

重要性

年度管理制度的重要性不容忽視，它對(duì)企業(yè)的影響深遠(yuǎn)：

1. 提升效率：明確的目標(biāo)和流程使工作更有條理，減少無(wú)效勞動(dòng)，提高工作效率。

2. 激發(fā)潛能：公正的績(jī)效管理激發(fā)員工積極性，促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)潛能的發(fā)揮。

3. 確保合規(guī)：風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制防止違規(guī)行為，保障企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)，降低法律風(fēng)險(xiǎn)。

4. 保持競(jìng)爭(zhēng)力：通過(guò)員工發(fā)展和文化塑造，企業(yè)能不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

方案

1. 制定詳細(xì)的目標(biāo)計(jì)劃：由高層領(lǐng)導(dǎo)與各部門負(fù)責(zé)人共同參與，確保目標(biāo)與戰(zhàn)略的統(tǒng)一性。

2. 實(shí)施動(dòng)態(tài)績(jī)效管理：設(shè)立定期的評(píng)估周期，結(jié)合360度反饋，全面評(píng)價(jià)員工表現(xiàn)。

3. 引入預(yù)算管理：根據(jù)年度目標(biāo)，制定預(yù)算，監(jiān)控各項(xiàng)支出，確保資源合理使用。

4. 定期風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)：設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理小組，定期審查業(yè)務(wù)流程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在問(wèn)題。

5. 設(shè)立培訓(xùn)和發(fā)展項(xiàng)目：根據(jù)員工需求和企業(yè)發(fā)展，提供定制化的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。

6. 建立文化推廣機(jī)制：通過(guò)內(nèi)部溝通、活動(dòng)和表彰，傳播和強(qiáng)化企業(yè)文化。

年度管理制度的實(shí)施需要全員參與，管理層需持續(xù)監(jiān)督和調(diào)整，以確保其適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。只有這樣，企業(yè)才能在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中保持穩(wěn)健前行。

年度管理制度范文

第1篇 管理人員年度考核制度

為正確評(píng)價(jià)公司管理人員的工作態(tài)度,能力和業(yè)績(jī),客觀準(zhǔn)確地為管理人員的普升、獎(jiǎng)勵(lì)提供真實(shí)的依據(jù),特制定本考核制度。

一、考核范圍:公司各部室管理人員均為考核對(duì)象。

二、考核原則:堅(jiān)持公開、公平、公正、實(shí)事求是的原則。

三、考核內(nèi)容主要為:德、能、勤、績(jī)、重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

1、德:主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德等方面;基本要求是;政治立場(chǎng)堅(jiān)定;遵紀(jì)守法、廉潔奉公、為人誠(chéng)實(shí)、工作作風(fēng)正派,善于團(tuán)結(jié)合作,精心愛(ài)護(hù)崗位等。

2、能:主要指?jìng)€(gè)人組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)能力、履行本職工作的能力,即分析、解決問(wèn)題的能力及獨(dú)立工作的能力能。它包括學(xué)識(shí)工作和身體等方面能力。

3、勤:主要指勤奮精神,包括積極性、紀(jì)律性、責(zé)任感、出勤率四個(gè)方面。

4、績(jī):主要考核履行職責(zé)情況,完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量效率,取得成果的水平以及社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

四、考核程序:在公司組織的考核小組的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)各位管理人員進(jìn)行考核;

1、總結(jié)材料:考核人員均應(yīng)提交書面年度工作總結(jié)。

2、述職:管理人員要在考核會(huì)議上述職,實(shí)事求是、客觀全面評(píng)價(jià)自己的綜合體現(xiàn)。主要是思想政治素質(zhì)、工作能力、工作實(shí)績(jī)廉潔自律等情況。

3、民主測(cè)評(píng):與會(huì)人員要客觀、公證認(rèn)真地填寫考核意見征求表。

4、個(gè)別談話:領(lǐng)導(dǎo)小組要與述職人員進(jìn)行個(gè)別談話。

5、調(diào)查核實(shí)評(píng)定考核結(jié)果:考核小組經(jīng)調(diào)查核實(shí)后,要實(shí)事求是地撰寫材料,得出考核結(jié)果并填寫考核表。

五、根據(jù)考核結(jié)果,按公司有關(guān)規(guī)定,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲與普升責(zé)任目標(biāo)。

第2篇 施工企業(yè)總體及年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

、建筑施工企業(yè)總體及年度安全管理目標(biāo):

1)根據(jù)《建筑法》《安全生產(chǎn)法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,制定本制度。

2 )管理目標(biāo)

1、各級(jí)各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。

2、職工因工傷控制指標(biāo)。(按公司對(duì)項(xiàng)目部及有關(guān)單位簽訂的年度安全管理目標(biāo)責(zé)任狀)。

3、現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率目標(biāo)。(合格率100%;優(yōu)良率60%)

4、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)。

3)主要措施:

1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。

2 、各項(xiàng)目部要制定年度安全管理目標(biāo)并制定具體措施,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

3、項(xiàng)目部每承接一項(xiàng)工程,首先要制定安全管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)),并將安全負(fù)責(zé)目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實(shí),各項(xiàng)目標(biāo)有人抓、有人管,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。工安全管理目標(biāo)實(shí)施的主要內(nèi)容包括六杜絕、三消滅、二控制、一創(chuàng)建。施工安全管理控制對(duì)象主要以施工活動(dòng)中的人力,物力和環(huán)境為對(duì)象。抓薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,控制傷亡事故,在項(xiàng)目施工中,分包單位的安全管理,是整個(gè)安全工作的薄弱環(huán)節(jié)。

4、施工管理人員要按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn),持證上崗。

5、做好傷亡事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。

6、施工安全目標(biāo)管理控制的程序:提出目標(biāo)-----控制措施-----組織實(shí)施-----監(jiān)督檢查-----改進(jìn)措施-----考核評(píng)價(jià)-----獎(jiǎng)罰。

二、安全事故控制指標(biāo),安全生產(chǎn)及文明施工管理目標(biāo):

(1)安全事故控制主要措施:

1、公司在編制各種計(jì)劃和年度計(jì)劃時(shí),把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策,法規(guī)和上級(jí)部門的指示和要求,根據(jù)本單位的具體情況,提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率,死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率,安全技術(shù)措施費(fèi)用等;

2、公司與下屬項(xiàng)目部和施工隊(duì)簽訂承包合同或下達(dá)工作計(jì)劃時(shí),一并將公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制分解到各單位,作為公司對(duì)各單位考核的一項(xiàng)重要指標(biāo);

3、各單位在與班組或個(gè)人簽訂合同或下達(dá)任務(wù)時(shí)也應(yīng)將安全目標(biāo)責(zé)任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一;

4、公司工作實(shí)行安全一票否決,凡發(fā)生重大傷亡事故和超過(guò)安全生產(chǎn)目標(biāo)值的單位和個(gè)人,一律取消當(dāng)年的評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)資格;

5、公司每月組織一次大的安全檢查,檢查時(shí)一并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析和總結(jié);

6、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密掛勾。

(2)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度:

一、施工現(xiàn)場(chǎng)要有施工標(biāo)志,安全標(biāo)牌和安全語(yǔ)口號(hào);

二、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,掛好安全網(wǎng)和安全隔離裝置,以防高空落物傷人;

三、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個(gè)人防護(hù)用品;

四、腳手架(包括卸料平臺(tái))必須符合標(biāo)準(zhǔn);

五、施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、設(shè)備和物件應(yīng)保持整潔;

六、施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明,不準(zhǔn)打架斗毆和爭(zhēng)吵罵人;

七、遵守建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)章制度;

八、做好施工現(xiàn)場(chǎng)“四口”的安全防護(hù);

九、盡可能保證道路的暢通;

十、電氣設(shè)備和電氣線路要有良好的接零保護(hù)。電源線要完好無(wú)裸露;

十一、施工現(xiàn)場(chǎng)要做好防火防爆工作,易燃、易爆工作,易燃易爆物品不宜放在有火花的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);

十二、認(rèn)真接受上級(jí)有關(guān)部門和公司內(nèi)部人員的各項(xiàng)檢查。

(3)安全管理目標(biāo)分解到各層管理及相關(guān)部門和崗位:

為使廣大員工不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重大意義的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的自覺(jué)性,避免事故的發(fā)生,確保各項(xiàng)建設(shè)工程順利進(jìn)行,必須對(duì)員工普遍、深入、經(jīng)常地進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識(shí)、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育,特制訂本制度。

一、三級(jí)教育:

1、新進(jìn)員工必須經(jīng)過(guò)從公司級(jí)到項(xiàng)目級(jí)到班組級(jí)的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。

2、新進(jìn)員工必須接受的一級(jí)安全教育(公司級(jí))內(nèi)容有:建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定;本公司生產(chǎn)特點(diǎn);各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程;安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);公司安全通則和消防、急救常識(shí)等。

3、經(jīng)一級(jí)教育安全知識(shí)考試合格者,由項(xiàng)目部進(jìn)行二級(jí)教育(項(xiàng)目級(jí))。內(nèi)容有:本工程項(xiàng)目特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、事故預(yù)防方法;安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項(xiàng)等。

4、經(jīng)二級(jí)安全生產(chǎn)知識(shí)考試合格后,分配到班組進(jìn)行三級(jí)教育(班組級(jí))。內(nèi)容有:崗位生產(chǎn)特點(diǎn)及安全裝置;工器具與個(gè)人防護(hù)用品及使用方法;本崗位發(fā)生過(guò)的事故及其教訓(xùn)等。

5、經(jīng)三級(jí)安全生產(chǎn)教育考試合格后,方可上崗操作。

二、特殊工種教育:

從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人,應(yīng)參加專業(yè)強(qiáng)化訓(xùn)練班,進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)的強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

三、日常教育:

1、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)要自覺(jué)學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度,堅(jiān)持“五同時(shí)”,特別要加強(qiáng)對(duì)工人進(jìn)行經(jīng)常性教育,教育員工遵章守紀(jì),履行安全職責(zé)。

2、各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點(diǎn)、氣候變化,由班組長(zhǎng)或班組安全員,進(jìn)行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評(píng),抓好典型,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流,組織技術(shù)示范表演等。

3、各項(xiàng)目部要堅(jiān)持至少雙周一次安全活動(dòng),做到有計(jì)劃、有目的、有要求、有步驟,要不斷提高質(zhì)量,防止流于形式。內(nèi)容有:

a、傳達(dá)貫徹上級(jí)指示、通報(bào)及有關(guān)安全生產(chǎn)文件。

b、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

c、分析研究事故發(fā)生情況,接受教育,提出防范措施。

d、對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)的教育。

e、交流推廣先進(jìn)的安全操作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行技術(shù)示范表演。

f、開展反事故斗爭(zhēng),進(jìn)行事故演習(xí)。

g、參觀安全生產(chǎn)展覽,開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽。

h、發(fā)動(dòng)全員,討論提出解決安全缺陷的合理化建議。

i、總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律,表?yè)P(yáng)好人好事,批評(píng)各種錯(cuò)誤傾向。

四、安全考試:

1、員工每年度進(jìn)行安全技術(shù)教育1-2次,考核形式多樣,考核成績(jī)必須記錄存檔。

2、凡考試不合格要進(jìn)行補(bǔ)考,補(bǔ)考不合格,要離職進(jìn)行專門安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),再進(jìn)行補(bǔ)考,仍不合格者要根據(jù)情況調(diào)換工種及崗位。

3、安全考試成績(jī)要作為員工晉級(jí)評(píng)獎(jiǎng)和選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)之一。

(4)安全生產(chǎn)指標(biāo)考核方法:

1、實(shí)行逐級(jí)考試辦法,公司接受上級(jí)考核;公司所屬項(xiàng)目部、有關(guān)單位接受公司考核;項(xiàng)目部要對(duì)所屬管理人員進(jìn)行考核。

2、各級(jí)要制定具體考核辦法,考核成績(jī)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績(jī)掛鉤,列入各項(xiàng)工作考核的主要內(nèi)容。

3、考核結(jié)果作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)和評(píng)定先進(jìn)、實(shí)行獎(jiǎng)罰的主要依據(jù)之一。比如:

(一)、 凡在安全生產(chǎn)中成績(jī)突出,具備下列條件之一的單位和個(gè)人,公司給予表彰、記功、發(fā)放一次性獎(jiǎng)金,授予榮譽(yù)稱號(hào)等獎(jiǎng)勵(lì)。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、規(guī)定在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績(jī)的。

2、在勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明,技術(shù)改進(jìn)或者提出重大合理化建議的。

3、防止和避免了重大傷亡事故,或在事故搶救中有功的。

(二)、 創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先、在文明施工中做出顯著成績(jī),獲得省級(jí)文明工地稱號(hào)的,公司給予成本補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)行補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),在年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書中訂立。

1、違章作業(yè)或違章指揮造成事故的。

2、玩忽職守、違反安全生產(chǎn)責(zé)任制,造成事故的。

3、發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,既不采取防范措施又不及時(shí)報(bào)告,而發(fā)生事故的。

4、存在事故隱患不執(zhí)行上級(jí)和安全部門限期整改的要求,造成事故的。

5、發(fā)生事故后,不積極搶救、不吸取教訓(xùn)采取措施,致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。

(三)、 經(jīng)濟(jì)處罰的規(guī)定

一、施工(生產(chǎn))設(shè)施缺少防護(hù)設(shè)施及存在事故安全隱患。

1、生產(chǎn)、施工設(shè)備、設(shè)施、沒(méi)有安全防護(hù)設(shè)施或防護(hù)有重缺陷者,不得安裝或運(yùn)行,對(duì)于確定安裝使用防護(hù)有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備、設(shè)施的責(zé)任和隨意確定、拆毀安全防護(hù)設(shè)施的責(zé)任者罰款100~200元。

2、已經(jīng)開工的工程項(xiàng)目無(wú)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中無(wú)安全技術(shù)措施,一經(jīng)查出對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰款100元。

3、存有重大事故隱患,逾期不解決的對(duì)工地負(fù)責(zé)人罰款300~500元。

4、存有事故隱患,雖然在接到《事故隱患通知書》后對(duì)事故進(jìn)行了整改,但整改不徹底或《事故隱患回執(zhí)》逾期不反饋消息的,對(duì)工地負(fù)責(zé)人罰款100~200元。

5、對(duì)確定將有毒有害產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移,分包給無(wú)防護(hù)措施的單位,并未按提供技術(shù)指導(dǎo)和協(xié)助解決防護(hù)措施的單位主管負(fù)責(zé)人處以200~1000元罰款,并扣罰月工資的10~30%。

6、被罰者違反以上多項(xiàng)規(guī)定的,按各項(xiàng)規(guī)定合并處罰,由個(gè)人承擔(dān)。

二、現(xiàn)場(chǎng)管理及檢查

1、職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)赤腳、穿拖鞋、穿高跟鞋、不戴安全帽,電氣人員不穿絕緣鞋、女工不戴工作帽、高處作業(yè)不掛安全帶等違紀(jì)者,每人罰款20元;項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員罰款50元;一次發(fā)現(xiàn)工地有10人違紀(jì),處罰工地主要負(fù)責(zé)人200元,并停產(chǎn)整頓一次;凡停產(chǎn)整頓的工地,對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人另處罰款100~300元,分包隊(duì)伍等同。

2、特種作業(yè)人員無(wú)證上崗者罰款200元,不持證上崗者罰款50元。

3、塔吊、施工電梯、提升機(jī)、腳手架、安全網(wǎng)等的拆、裝無(wú)資質(zhì)、無(wú)方案、無(wú)安全技術(shù)交底,上述設(shè)備、設(shè)施投放使用前未經(jīng)驗(yàn)收和辦理驗(yàn)收手續(xù),對(duì)項(xiàng)目部處以100-2000元罰款。

4、對(duì)于違章指揮者,視情節(jié)輕重罰款50~200元,對(duì)于違章操作者視情節(jié)輕重罰款20~100元。

5、對(duì)于無(wú)視安全檢查,妨礙安全人員工作者視情節(jié)輕重罰款50~200元。

6、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)混亂,材料浪費(fèi)嚴(yán)重,影響安全生產(chǎn)、文明施工的工地,罰工地負(fù)責(zé)人100~1000元。

7、公司內(nèi)部檢查對(duì)達(dá)不到建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中合格等級(jí)的工地,處以工地負(fù)責(zé)人100~200元罰款。

8、市級(jí)以上部門檢查,對(duì)達(dá)不到建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中合格等級(jí)工地,處以工地負(fù)責(zé)人500~1000元罰款,受到通報(bào)批評(píng)的工地對(duì)負(fù)責(zé)人加倍處罰。

9、在檢查或平時(shí)抽查中,對(duì)必備的安全管理資料混亂或嚴(yán)重缺少的工地負(fù)責(zé)人罰款50~200元。

10、違反以上多項(xiàng)規(guī)定的單位和個(gè)人按各項(xiàng)規(guī)定合并處罰。

三、工傷事故

1、單位發(fā)生輕傷事故,每輕傷一人罰款200~500元,罰款由事故責(zé)任者所在班組支付,事故責(zé)任者罰當(dāng)月工資10~30%,免發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。

2、單位發(fā)生重傷事故,每重傷一人次罰款3000~5000元,罰款由事故責(zé)任者所在班組支付20~30%,不足部分由承包組或項(xiàng)目部(處)支付,事故責(zé)任者不論是傷者本人或他人,一律扣發(fā)月工資的10~30%,并免發(fā)1~3月職務(wù)崗位津貼和獎(jiǎng)金。

3、單位發(fā)生死亡事故,毎死亡一人罰款5000~10000元,罰款由事故責(zé)任者所在班組支付20~30%,不足部分由承包組或項(xiàng)目部(處)支付;扣發(fā)事故責(zé)任者本人月工資的10~30%,并免發(fā)1~6月職務(wù)崗位津貼和獎(jiǎng)金。

4、單位發(fā)生多人事故,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分別計(jì)算合并罰款。

5、發(fā)生事故拖延報(bào)告,隱瞞不報(bào)、謊報(bào)以及故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任者,罰款200~1000元,情節(jié)嚴(yán)重的提交司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任。

四、設(shè)備事故和隱患

1、對(duì)私自拆毀安全設(shè)施造成事故隱患者,根據(jù)情節(jié)輕重處以50~500元罰款。

2、對(duì)于發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失1~10%罰款(不少于100元)。

3、發(fā)生與外單位無(wú)關(guān)的交通事故,對(duì)事故責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失5~10%的罰款。

五、火災(zāi)事故及隱患

1、火災(zāi)隱患

○1火災(zāi)隱患要求限期整改,逾期不改者每項(xiàng)按50元處罰責(zé)任人員。

○2重大隱患要求限期消除,逾期不改者對(duì)責(zé)任人員處以100~500元罰款。

○3違反消防規(guī)定不聽勸阻者,給予適當(dāng)罰款。

2、火災(zāi)

○1對(duì)于火災(zāi)損失折款不足百元責(zé)任者處以10元罰款,并給與批評(píng)教育。

○2對(duì)于火災(zāi)損失100~5000元的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失10%的罰款。

○3對(duì)于直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以上萬(wàn)元以下的火災(zāi)事故責(zé)任者,處以直接損失20%的罰款。

④對(duì)于直接經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元以上的火災(zāi)事故責(zé)任者,報(bào)公安機(jī)關(guān)依法懲處。

⑤對(duì)于不認(rèn)真吸取教訓(xùn),采取措施,一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生以火災(zāi)的責(zé)任者,要加倍處罰。

⑥消防器材、設(shè)備因管理不善和挪作他用的責(zé)任,根據(jù)情節(jié)輕重給予適當(dāng)罰款,影響滅火行動(dòng)造成嚴(yán)重后果的責(zé)任者,要嚴(yán)肅處理。

○7對(duì)造成既有人身傷亡又有經(jīng)濟(jì)損失的事故責(zé)任者按本條有關(guān)規(guī)定合并處罰。

(1) 對(duì)有下列情節(jié)之一的單位,單位責(zé)任人及有關(guān)責(zé)任者加倍罰款。

1、對(duì)于違章操作,經(jīng)檢查人提出后,仍堅(jiān)持不改造成事故者。

2、對(duì)于違章指揮造成事故者。

3、發(fā)生事故后,隱瞞或謊報(bào)事故情況,破壞現(xiàn)場(chǎng),妨礙事故調(diào)查者。

4、單位發(fā)生傷亡事故,不認(rèn)真吸取教訓(xùn)采取措施,在一年內(nèi)又重復(fù)發(fā)生類似事故。

5、接到“停工通知書”后,逾期不解決而發(fā)生的傷亡事故。

(2) 因不可抗拒的自然災(zāi)害而造成的事故,單位和個(gè)人免予處罰。

第3篇 年度食堂管理人員考核制度

食堂承包公司為全面評(píng)價(jià)各食堂和食堂管理人員的工作業(yè)績(jī)，激發(fā)工作熱情，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)工作，提高工作效率，確保工作效率，確保中心各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特指定本制度。

一、考核對(duì)象和基本原則

年度考核的重點(diǎn)是對(duì)各食堂的整體工作和食堂經(jīng)理以上管理人員的考核。考核的基本原則是突出特點(diǎn)，以德為首，以績(jī)?yōu)橹?，客觀公正，民主公開事實(shí)求實(shí)。

二、考核制度和基本內(nèi)容

(一)分層考核，食堂與食堂之間，管理人員之間，進(jìn)行比較評(píng)定。

(二)按定量與定性兩大指標(biāo)進(jìn)行考核。

1.定量指標(biāo)主要通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)體現(xiàn)各食堂的經(jīng)濟(jì)效益和增長(zhǎng)比例(包括全年完成營(yíng)業(yè)額、人均完成營(yíng)業(yè)額，全年完成利潤(rùn)總額，人均完成利潤(rùn)，全年上交中心管理費(fèi)總額，人均上交管理費(fèi))。

2.定性指標(biāo)主要是體現(xiàn)管理效益和社會(huì)效益，一是通過(guò)問(wèn)卷對(duì)食堂管理人員的素質(zhì)和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核;(包括：服務(wù)宗旨，改革開拓精神、相互協(xié)調(diào)情況、執(zhí)行中心指標(biāo)態(tài)度、業(yè)務(wù)管理水平、工作責(zé)任心及奉獻(xiàn)精神、員工中的威信，思維反應(yīng)、處理解決問(wèn)題能力、寫作、表達(dá)能力、廉潔自律情況);二是通過(guò)問(wèn)卷對(duì)食堂的工作成績(jī)進(jìn)行考核;三是通過(guò)問(wèn)卷對(duì)食堂的服務(wù)水準(zhǔn)和一般員工的服務(wù)態(tài)度、執(zhí)行規(guī)章制度情況進(jìn)行考核;四是平時(shí)中心監(jiān)控組、學(xué)生火管會(huì)、上級(jí)部門檢查情況和就餐者對(duì)伙食工作的評(píng)價(jià)。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

(一)考核標(biāo)準(zhǔn)分為：一等、二等、三等。一等為優(yōu)秀，二等位合格，三等為不合格。

(二)確定考核等級(jí)的原則：

一等，出色的完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)，定量、定性兩大指標(biāo)考核為優(yōu)秀。二等，較好的完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)，定量、定性兩大指標(biāo)考核為良好或合格。三等，未完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，定量、定性兩大指標(biāo)考核為較差，或在本年度發(fā)生重大衛(wèi)生、安全、實(shí)物中毒等事件。

四、考核程序

(一)先由各食堂經(jīng)理認(rèn)真總結(jié)本食堂的工作，并在中心經(jīng)理以上管理人員參加的考評(píng)會(huì)議上述職;

(二)由參加考評(píng)會(huì)議的成員根據(jù)平時(shí)掌握的實(shí)際工作情況結(jié)合工作總結(jié)述職情況背靠背打分，提出考核等級(jí)意見;

(三)中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時(shí)考核、結(jié)合食堂總結(jié)述職、綜合定量、定性兩大指標(biāo)考核等級(jí)。

五、考核結(jié)果

考核每年進(jìn)行一次，安排在年末進(jìn)行，通過(guò)對(duì)食堂和管理人員的考核，對(duì)食堂和管理人員的工作做出基本評(píng)價(jià)，明確成績(jī)，找出差距或不足，并作為確定食堂和管理人員年終獎(jiǎng)、是否續(xù)聘和工作調(diào)整的依據(jù)。

第4篇 紡織公司安全生產(chǎn)年度目標(biāo)管理制度

一、各單位要緊緊圍繞公司確定的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)開展好各項(xiàng)安全管理工作。

二、各單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康負(fù)全面責(zé)任，在抓好生產(chǎn)質(zhì)量等項(xiàng)管理的同時(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，保證確定的單位年度分解目標(biāo)和員工個(gè)人簽約目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。

三、公司安全生產(chǎn)管理部門每月對(duì)各單位安全生產(chǎn)管理工作情況、隱患排查治理情況、工傷事故和“三違”情況以及勞動(dòng)防護(hù)管理工作進(jìn)行月度考核，依照《公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度》進(jìn)行考核。

四、公司安委會(huì)堅(jiān)持每月一次的安全隱患大排查、各生產(chǎn)單位每周一次的隱患排查、各班組每天日常安全自查，為完成年度目標(biāo)堅(jiān)持不懈的抓隱患整改，確保公司一方平安。

五、依照年度目標(biāo)，有效開展每年兩次應(yīng)急預(yù)案演練，以實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)投入演練，達(dá)到鍛煉隊(duì)伍一旦遇火情能在第一時(shí)間迅速滅火。

六、公司堅(jiān)持執(zhí)行全面禁止吸煙的規(guī)定，一旦查出按規(guī)定嚴(yán)格處罰，以此保證公司無(wú)火源產(chǎn)生。

第5篇 年度大修安全管理制度

一、目的

為確保年度大修工作安全順利進(jìn)行,杜絕或減少各類安全事故的發(fā)生,確保全年安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn),特制定大修期間檢修安全管理規(guī)定。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于公司年度大修期間參加檢修的各車間、部門及外來(lái)施工的單位(個(gè)人)。

三、引用文件

無(wú)

四、術(shù)語(yǔ)定義

無(wú)

五、職責(zé)

1、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)本制度的制定并負(fù)責(zé)解釋。

2、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)大修期間安全工作綜合監(jiān)督管理,并負(fù)責(zé)動(dòng)火作業(yè)、登高作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備作業(yè)的票證審批和安全措施的監(jiān)督管理。相關(guān)單位在本職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

3、各單位的主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員在各自的職責(zé)范圍內(nèi)和區(qū)域內(nèi)協(xié)助安全環(huán)保部監(jiān)督檢查。醇氨廠安全科對(duì)本廠范圍內(nèi)的檢修作業(yè)行使公司安全環(huán)保部的審批權(quán)利。

4、生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)盲板抽堵作業(yè)的票證審批和安全措施的監(jiān)督管理。

5、設(shè)備管理部負(fù)責(zé)吊裝作業(yè)的票證審批和安全措施的監(jiān)督管理。

6、基建部負(fù)責(zé)動(dòng)土作業(yè)的票證審批和安全措施的監(jiān)督管理。

7、外來(lái)施工作業(yè)單位業(yè)務(wù)聯(lián)系部門負(fù)責(zé)外來(lái)施工單位的資質(zhì)審查和施工人員的資格審查。

8、各單位負(fù)責(zé)人及安全員對(duì)在其所屬范圍內(nèi)外來(lái)施工單位(個(gè)人)有權(quán)對(duì)其進(jìn)行安全監(jiān)督管理并按規(guī)定進(jìn)行考核,對(duì)其違規(guī)行為有權(quán)進(jìn)行制止和勒令其停止作業(yè)。外來(lái)施工單位(個(gè)人)的違規(guī)(紀(jì))行為,經(jīng)主管部門查出后,分別對(duì)其和其所在單位按本規(guī)定進(jìn)行處罰。

9、所有員工均有權(quán)對(duì)違章作業(yè)、違章指揮等違規(guī)行為向安全環(huán)保部檢舉、揭發(fā)、舉報(bào)電話++++++++。所有參檢人員均有義務(wù)遵守本規(guī)定從事檢修作業(yè)。

六、要求

1、管理要求

1.1、檢修前的要求

1.1.1、檢修前,參檢單位必須組織召開班組長(zhǎng)以上人員參加的安全檢修動(dòng)員會(huì),會(huì)議要有記錄、簽到。

1.1.2、檢修前,參檢單位要組織全員逐級(jí)簽訂大修安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任書。

1.1.3、檢修前,參檢單位要組織全員學(xué)習(xí)各級(jí)安全檢修管理規(guī)定和安全檢修規(guī)程,學(xué)習(xí)要有教材、考核記錄。安全環(huán)保部對(duì)各單位員工進(jìn)行隨機(jī)抽考以驗(yàn)證學(xué)習(xí)效果。

1.1.4、停、開車前,應(yīng)制定安全停、開車方案,并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)情況明確相關(guān)責(zé)任人和預(yù)防措施等內(nèi)容。該方案一式兩份,在停、開車前兩天報(bào)安全環(huán)保部一份,另一份單位存檔。

1.1.5、根據(jù)檢修項(xiàng)目安全要求,凡是6人以上并且檢修項(xiàng)目中涉及到有動(dòng)火、受限空間、登高作業(yè)其中之一的檢修項(xiàng)目,必須制定設(shè)備檢修安全方案,并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)情況明確相關(guān)責(zé)任人和預(yù)防措施等內(nèi)容。該方案一式兩份,在大修前兩天報(bào)安全環(huán)保部一份,另一份單位存檔。

2、檢修前的準(zhǔn)備

2.1、檢修作業(yè)開始前應(yīng)辦理設(shè)備檢修票,執(zhí)行檢修作業(yè)票證制度。如需高處作業(yè)、動(dòng)火、進(jìn)入受限空間等作業(yè)時(shí),應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理相應(yīng)的安全作業(yè)票。檢修期間所有的設(shè)備檢修票和安全作業(yè)票證均由本單位安全員審批安全措施,同意后方可簽發(fā),票證中各類簽字均由本人簽字,嚴(yán)禁代簽。凡參檢人數(shù)6人以上并且檢修項(xiàng)目中涉及到有動(dòng)火、受限空間、登高作業(yè)其中之一的檢修項(xiàng)目,“檢修票”中的安全措施必須由安全環(huán)保部審批簽發(fā)

2.2、檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按檢修安全方案的要求,組織檢修作業(yè)人員到檢修現(xiàn)場(chǎng),口頭交待清楚檢修項(xiàng)目、任務(wù)、檢修方案和安全注意事項(xiàng),并在檢修時(shí)負(fù)責(zé)落實(shí)檢修安全措施。

2.3、檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)檢修安全工作負(fù)全面責(zé)任,并指定專人負(fù)責(zé)整個(gè)檢修作業(yè)過(guò)程的安全監(jiān)督工作。

2.4、對(duì)于存有易燃易爆、有毒有害、腐蝕性等物質(zhì)的設(shè)備設(shè)施檢修時(shí),由設(shè)備所在單位負(fù)責(zé)制訂詳細(xì)可行的設(shè)備清洗、置換、吹除等方案,設(shè)備清洗、置換、吹除前一天把方案報(bào)安全環(huán)保部一份,另一份單位存檔。設(shè)備清洗、置換后應(yīng)有分析報(bào)告。檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同設(shè)備技術(shù)人員、工藝技術(shù)人員檢查并確認(rèn)設(shè)備、工藝處理及盲板抽堵等符合檢修安全要求。

2.5、檢修項(xiàng)目監(jiān)護(hù)人必須明確其工作范圍、檢修項(xiàng)目的安全措施、存在的危險(xiǎn)因素和應(yīng)急處理措施等內(nèi)容。

3、檢修前的安全檢查和措施的要求

3.1、應(yīng)對(duì)檢修作業(yè)使用的腳手架、起重機(jī)械、電氣焊用具、手持電動(dòng)工具、扳手、管鉗、錘子等各種工器具進(jìn)行檢查,凡不符合作業(yè)安全要求的工器具不得使用。

3.2、應(yīng)采取可靠的斷電措施,切斷需檢修設(shè)備上的電器電源,并經(jīng)啟動(dòng)復(fù)查確認(rèn)無(wú)電后,在電源開關(guān)處掛上警示牌。

3.3、對(duì)檢修作業(yè)使用的防護(hù)器材、消防器材、通信設(shè)備、照明設(shè)備等裝置應(yīng)經(jīng)專人檢查,保證完好可靠,并合理放置。

3.4、對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的爬梯、欄桿、平臺(tái)等進(jìn)行檢查,保證安全可靠。

3.5、對(duì)檢修用的盲板逐個(gè)檢查,高壓盲板須經(jīng)探傷后方可使用。

3.6、對(duì)檢修用移動(dòng)式電氣工器具,應(yīng)配有漏電保護(hù)裝置。

3.7、對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的坑、井、洼、溝、陡坡等應(yīng)填平或鋪設(shè)與地面平齊的蓋板,也可設(shè)圍欄和警告標(biāo)志標(biāo)識(shí),并在夜間設(shè)警示紅燈。

3.8、對(duì)有腐蝕性介質(zhì)的檢修場(chǎng)所應(yīng)備有沖洗用水源。

3.9、應(yīng)將檢修現(xiàn)場(chǎng)的易燃易爆物品、障礙物、油污、冰雪、積水、廢棄物等影響檢修安全的雜物清理干凈。

3.10、應(yīng)檢查、清理檢修現(xiàn)場(chǎng)的消防通道、行車通道,保證暢通無(wú)阻。

3.11、夜間檢修作業(yè)場(chǎng)所,應(yīng)設(shè)有足夠的照明。

3.12、在大修期間各單位實(shí)行安全檢修“日?qǐng)?bào)表”制度。

以上各類專項(xiàng)安全檢查,各單位必須建立檢查記錄,作到“誰(shuí)檢查,誰(shuí)簽字,誰(shuí)負(fù)責(zé)”。

4、檢修作業(yè)安全要求

4.1、參加檢修作業(yè)的人員和各級(jí)管理人員必須正確佩戴好安全帽,穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品和必要的勞動(dòng)防護(hù)用品后方可進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)。

4.2、檢修作業(yè)的各工種人員應(yīng)遵守本工種安全檢修技術(shù)操作規(guī)程。

4.3、各檢修單位要在生產(chǎn)管理部和安全環(huán)保部的指令下,按時(shí)間要求開車、停車、降壓、降溫、吹除、置換、分析和檢測(cè)。

4.3.1、 停車:在執(zhí)行停車時(shí)須按停車方案規(guī)定的程序執(zhí)行。特別強(qiáng)調(diào)要與上下工序取得聯(lián)系,方可停、開車。

4.3.2、 泄壓:泄壓操作應(yīng)緩慢進(jìn)行,并且不得降壓至零(表壓),更不能造成負(fù)壓,一般要求系統(tǒng)內(nèi)保持微正壓,以免進(jìn)入空氣,未泄壓前不得拆動(dòng)設(shè)備。

4.3.3、 降溫: 降溫速度要適宜,以防設(shè)備變形、損壞。高溫設(shè)備不能用冷水直接降溫,而應(yīng)在切斷電源后,以適量通風(fēng)或自然降溫為宜。

4.3.4、 置換分析和檢測(cè):為保證檢修動(dòng)火和罐內(nèi)作業(yè)安全,檢修系統(tǒng)的易燃易爆、有毒有害氣體應(yīng)進(jìn)行通風(fēng)置換,酸堿等腐蝕性液體應(yīng)予以中和。

4.4、電氣設(shè)備的檢修

4.4.1、凡是在導(dǎo)電設(shè)備、線路上工作,必須停電作業(yè),并在電源開關(guān)上掛“有人作業(yè),禁止合閘”的標(biāo)志牌,除負(fù)責(zé)掛牌人外,禁止任何人以任何理由拿掉標(biāo)志牌或送電。

4.4.2、移動(dòng)式電動(dòng)工具要在箱匣內(nèi)安裝觸電保安器,否則不準(zhǔn)使用。

4.4.3、禁止帶電作業(yè),必須帶電檢修的工作,應(yīng)采取可靠安全措施,并經(jīng)電修車間負(fù)責(zé)人或安全員簽字同意后,方可帶電作業(yè)。

4.4.4、如有必須裸露的帶電導(dǎo)體應(yīng)放在碰不著的地方,并要有明顯的警告標(biāo)志,電源相接的地方,要設(shè)有開關(guān)。

4.5、動(dòng)火作業(yè)

4.5.1、在使用氣焊時(shí),乙炔瓶與氧氣瓶要分開放,其距離不少于5m,兩瓶距離明火均不少于10m,在焊接前必須消除焊割周圍及下方的易燃物,或采取必要的防護(hù)措施。

4.5.2、電焊作業(yè),在地面施焊時(shí),應(yīng)站在絕緣處,在潮濕的工地或地溝槽內(nèi)要站在備好的絕緣板上。

4.5.3、一級(jí)動(dòng)火作業(yè),必須由安全環(huán)保部辦理動(dòng)火證;二級(jí)動(dòng)火證由由動(dòng)火地點(diǎn)所屬單位辦理。以上各項(xiàng)動(dòng)火均經(jīng)檢測(cè)分析合格后,方可進(jìn)行作業(yè)。

4.6、登高作業(yè)

4.6.1、首先要辦理登高作業(yè)證,15米以上的高處作業(yè)必須由安全環(huán)保部審批辦理票證。

4.6.2、年老體弱人員、視力差、患有頭暈病者,不能登高作業(yè)。

4.6.3、遇有六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)、大霧等惡劣氣侯,露天場(chǎng)所不能登高作業(yè),夜間登高要有足夠的照明。

4.6.4、登高作業(yè)前應(yīng)檢查登高用具是否安全可靠,不能借用設(shè)備、建筑物、支架、管道、繩索、不堅(jiān)固的水泥架等非登高設(shè)施,作為登高工具。

4.6.5、在登高作業(yè)時(shí)要顧前思后,細(xì)心從事,穿戴輕便,不準(zhǔn)帶重物。

4.6.6、 登高作業(yè)時(shí)在沒(méi)有取得上下聯(lián)系好的情況下嚴(yán)禁向地面扔物,大件工具要拴牢,防止滑落,地面上的監(jiān)護(hù)人應(yīng)和登高者統(tǒng)一聯(lián)絡(luò)信號(hào)。

4.7、吊裝作業(yè)

4.7.1、在吊裝作業(yè)前必須到設(shè)備管理部辦理《吊裝作業(yè)許可證》,相關(guān)責(zé)任人簽字后,方可作業(yè)。

4.7.2、在吊起大件和復(fù)雜的起重物時(shí),應(yīng)制定包括安全措施在內(nèi)的起吊施工方案,并有專人指揮。相關(guān)單位的安全管理人員要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

4.7.3、起吊前要現(xiàn)場(chǎng)察看,凡起重物在上升、移動(dòng)、落位,拖運(yùn)安裝的過(guò)程中所通過(guò)的空間、場(chǎng)地、道路是否會(huì)遇到電線、地溝、蓋板等障礙物。

4.7.4、確定起吊方法,并根據(jù)起重的體積、形狀和重量選定工具,禁止在運(yùn)行中的支架、管道上起吊。

4.7.5、起重大型設(shè)備,首先要試吊,在重物離地面0.3m左右停止上升,檢查一切,確無(wú)問(wèn)題后,才能正式吊裝。

4.8、受限空間內(nèi)作業(yè)

4.8.1、受限空間內(nèi)作業(yè)必須辦理“罐內(nèi)安全作業(yè)證”,并嚴(yán)格履行審批手續(xù)。

4.8.2、進(jìn)設(shè)備內(nèi)作業(yè)前,必須將該設(shè)備與其他設(shè)備進(jìn)行安全隔離(加盲板或拆除一段管線,不允許采用其他方法代替),并清洗、置換合格。

4.8.3、對(duì)于進(jìn)入有毒物質(zhì)的儲(chǔ)罐內(nèi)作業(yè),必須通風(fēng)置換,并在進(jìn)入前30分鐘之內(nèi)由化驗(yàn)室取樣分析或檢修作業(yè)所在廠安全員(安全環(huán)保部人員)用儀器進(jìn)行分析,分析合格,經(jīng)安全環(huán)保部同意后方可進(jìn)入作業(yè)。如在設(shè)備內(nèi)作業(yè)時(shí)間長(zhǎng),至少每隔2h分析一次,如發(fā)現(xiàn)超標(biāo),應(yīng)立即停止作業(yè),迅速撤出人員。

4.8.4、在設(shè)備內(nèi)作業(yè)時(shí),應(yīng)采取適當(dāng)?shù)耐L(fēng)措施(自然通風(fēng)或機(jī)械通風(fēng)),確保設(shè)備內(nèi)空氣良好流通。

4.8.5、設(shè)備內(nèi)應(yīng)有足夠的照明,照明電壓應(yīng)不大于36v,在潮濕、狹小容器內(nèi)作業(yè)應(yīng)小于等于12v,燈具及電動(dòng)工具必須符合防潮、防爆等安全要求。

4.8.6、設(shè)備內(nèi)作業(yè)必須設(shè)專人監(jiān)護(hù),并與設(shè)備內(nèi)作業(yè)人員保持有效的聯(lián)系。

4.9、一單位在進(jìn)入另一單位內(nèi)作業(yè)時(shí)必須經(jīng)另一單位的負(fù)責(zé)人或安全員同意,并明確各自的安全責(zé)任,落實(shí)好安全措施后,方可作業(yè)。

4.10、外來(lái)單位進(jìn)入生產(chǎn)制造中心檢修單位進(jìn)行檢修程序要求:

4.10.1、首先由相關(guān)業(yè)務(wù)部門接受資質(zhì)審查并開具書面認(rèn)可證明。

4.10.2、外來(lái)單位持該證明到公司安全環(huán)保部接受安全教育,簽定安全管理協(xié)議,交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,辦理《外協(xié)安全施工程序單》。并根據(jù)工作要求辦理相關(guān)安全檢修票(一級(jí)動(dòng)火作業(yè)票、三級(jí)高處作業(yè)票、有毒有害氣體儲(chǔ)罐內(nèi)作業(yè)由安全環(huán)保部辦理,其他由相關(guān)單位辦理。)。

4.10.3、外來(lái)單位持《外協(xié)安全施工程序單》、相關(guān)安全檢修票和相關(guān)證明到檢修單位向檢修單位的負(fù)責(zé)人(安全員)進(jìn)行協(xié)商,檢修單位負(fù)責(zé)人或安全員在該檢修票上(程序單)簽字,并辦理職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)票證后,外來(lái)單位方可進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)。

4.10.4、任何外來(lái)單位沒(méi)有以上標(biāo)志和票證(程序單)的不準(zhǔn)作業(yè),所在檢修單位有權(quán)依據(jù)有關(guān)管理規(guī)定對(duì)外來(lái)單位的作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,若發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象必須立即停止其作業(yè),否則經(jīng)查出按規(guī)定考核外來(lái)單位作業(yè)區(qū)域的所在單位負(fù)責(zé)人及安全員。

4.10.5、外來(lái)單位在檢修結(jié)束后,由檢修單位負(fù)責(zé)人或安全員出具完工安全證明,然后到公司安全環(huán)保部落實(shí)安全協(xié)議事項(xiàng)和支取安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,最后到相關(guān)業(yè)務(wù)部門辦理交接手續(xù)。

4.10.6、各單位安全員均有權(quán)對(duì)外來(lái)施工單位的違章、違紀(jì)行為按規(guī)定進(jìn)行處理,開具公司統(tǒng)一制作的罰款單交安全環(huán)保部。

5、檢修結(jié)束后的安全要求

5.1、檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同有關(guān)檢修人員檢查檢修項(xiàng)目完成情況,工器具和材料是否遺漏在設(shè)備內(nèi)。

5.2、根據(jù)工藝要求檢查盲板抽堵情況。

5.3、檢查各類安全設(shè)施是否恢復(fù)正常。

5.4、檢修所用完的工器具應(yīng)搬走,腳手架、臨時(shí)電源、臨時(shí)照明設(shè)備等應(yīng)及時(shí)拆除。

5.5、設(shè)備、屋頂、地面上的雜物、垃圾等應(yīng)清理干凈,做到“工完、料凈、場(chǎng)地清”。

5.6、對(duì)設(shè)備進(jìn)行試壓、試漏、調(diào)校安全閥、儀表等裝置。

5.7、對(duì)設(shè)備進(jìn)行單體和聯(lián)動(dòng)試車時(shí),要和現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員聯(lián)系好,非本崗位負(fù)責(zé)人員不得啟動(dòng)設(shè)備。

5.8、檢修結(jié)束后,所在單位要組織有關(guān)人員對(duì)檢修項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)收。參加驗(yàn)收人員要對(duì)所驗(yàn)收項(xiàng)目負(fù)責(zé)。

七、記錄

無(wú)

第6篇 工程公司年度安全目標(biāo)管理獎(jiǎng)懲考核制度

工程公司年度安全目標(biāo)管理和獎(jiǎng)懲考核管理制度

一、年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo):

1、傷亡事故率嚴(yán)格按零目標(biāo)管理,即全年不發(fā)生重傷、四級(jí)及四級(jí)以上傷亡事故;

2、減少輕傷事故,輕傷率<8‰;

3、確保主管部門對(duì)項(xiàng)目部的安全考核合格率達(dá)到100%;

4、文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工地達(dá)標(biāo)率>40%。

二、年度安全生產(chǎn)考核對(duì)象:

1、公司安全管理網(wǎng)絡(luò)所有成員部門、專職安全管理人員;

2、項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員(管生產(chǎn))、安全員。

三、年度安全生產(chǎn)管理責(zé)任:

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并對(duì)公司下達(dá)的安全管理目標(biāo)層層分解,分級(jí)控制。

2、各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要把本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓。

3、項(xiàng)目經(jīng)理要組織本項(xiàng)目經(jīng)常性的開展安全活動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主的方針。定期召開安全專題會(huì),解決施工中出現(xiàn)的各種安全問(wèn)題,制定切實(shí)可行的安全措施,徹底清除不安全因素和事故隱患,預(yù)防各類安全事故發(fā)生。

4、公司質(zhì)安部作為安全專職管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全公司項(xiàng)目的安全管理,在檢查中對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件的項(xiàng)目部有權(quán)責(zé)令停產(chǎn)整頓,對(duì)項(xiàng)目部不稱職的安全員有權(quán)建議撤換。

5、項(xiàng)目部的安全設(shè)施及相關(guān)配套設(shè)施必須符合相關(guān)的法律法規(guī),安全防護(hù)用品及時(shí)組織購(gòu)買和發(fā)放。

6、各項(xiàng)目部在各項(xiàng)施工中必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工,做到工完料凈場(chǎng)地清。

7、公司對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行目標(biāo)管理,各項(xiàng)目應(yīng)確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)的控制在公司下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi),保證公司年度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

8、各項(xiàng)目所發(fā)生的各類事故,嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度及時(shí)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門,積極配合事故調(diào)查和處理。

9、發(fā)生各類事故后,各項(xiàng)目經(jīng)理要按照公司事故應(yīng)急救援預(yù)案,做好各項(xiàng)救援搶救工作,保證職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

四、年度安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲:

年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的考核與獎(jiǎng)懲嚴(yán)格按項(xiàng)目承包內(nèi)部合同和公司有關(guān)管理制度執(zhí)行。

第7篇 施工現(xiàn)場(chǎng)本年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核辦法

項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)本年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及考核辦法

根據(jù)公司整體安全生產(chǎn)工作目標(biāo),制定本(項(xiàng)目部)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo):

1、傷亡事故控制指標(biāo):杜絕重傷以上重大傷亡事故,輕傷事故頻率控制在__‰以內(nèi):

2、安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)優(yōu)目標(biāo):

①安全達(dá)標(biāo):本施工現(xiàn)場(chǎng)按jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》檢查得分均在分以上,達(dá)到__水平;

②文明施工:按《標(biāo)準(zhǔn)》中文明施工檢查達(dá)到__分以上,達(dá)到水平。

3、直接經(jīng)濟(jì)損失控制指標(biāo):本施工現(xiàn)場(chǎng)全年施工杜絕重大機(jī)械事故,重大火災(zāi)事故,爆炸事故實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。

安全責(zé)任目標(biāo)分解圖

責(zé)任目標(biāo)實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)相關(guān)責(zé)任人

項(xiàng)目經(jīng)理施工員技術(shù)員安全員設(shè)備員材料員瓦工班組長(zhǎng)木工班組長(zhǎng)鋼筋班組長(zhǎng)電工保衛(wèi)班組長(zhǎng)后勤組長(zhǎng)

1、傷亡事故控制指標(biāo)△△△△△△△△△△△

2、安全達(dá)標(biāo)△△△△△△△△△△△

3、文明施工△△△△△△△△△

4、評(píng)先創(chuàng)優(yōu)△△△△△△△△△

5、設(shè)備完好△△△△△

6、安全教育△△△△△△

7、持證上崗△△△△△△

△表示分布到責(zé)任人的分項(xiàng)管理目標(biāo) 考核辦法:(自定)

①考核依據(jù)以項(xiàng)目部制定安全生產(chǎn)目標(biāo)jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,以及各相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范等。

②考核時(shí)間:每月考核一次

③考核對(duì)象:所有相關(guān)責(zé)任人

④考核人員:項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

⑤考核記錄:以1-3項(xiàng)目部各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任(目標(biāo))考評(píng)記錄為記錄,同安全生產(chǎn)責(zé)任考評(píng)一并進(jìn)行。

第8篇 z食堂管理人員年度考核制度

食堂承包公司為全面評(píng)價(jià)各食堂和食堂管理人員的工作業(yè)績(jī),激發(fā)工作熱情,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)工作,提高工作效率,確保工作效率,確保中心各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特指定本制度。

一、考核對(duì)象和基本原則

年度考核的重點(diǎn)是對(duì)各食堂的整體工作和食堂經(jīng)理以上管理人員的考核?？己说幕驹瓌t是突出特點(diǎn),以德為首,以績(jī)?yōu)橹?客觀公正,民主公開事實(shí)求實(shí)。

二、考核制度和基本內(nèi)容

(一)分層考核,食堂與食堂之間,管理人員之間,進(jìn)行比較評(píng)定。

(二)按定量與定性兩大指標(biāo)進(jìn)行考核。

1.定量指標(biāo)主要通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)體現(xiàn)各食堂的經(jīng)濟(jì)效益和增長(zhǎng)比例(包括全年完成營(yíng)業(yè)額、人均完成營(yíng)業(yè)額,全年完成利潤(rùn)總額,人均完成利潤(rùn),全年上交中心管理費(fèi)總額,人均上交管理費(fèi))。

2.定性指標(biāo)主要是體現(xiàn)管理效益和社會(huì)效益,一是通過(guò)問(wèn)卷對(duì)食堂管理人員的素質(zhì)和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核;(包括:服務(wù)宗旨,改革開拓精神、相互協(xié)調(diào)情況、執(zhí)行中心指標(biāo)態(tài)度、業(yè)務(wù)管理水平、工作責(zé)任心及奉獻(xiàn)精神、員工中的威信,思維反應(yīng)、處理解決問(wèn)題能力、寫作、表達(dá)能力、廉潔自律情況);二是通過(guò)問(wèn)卷對(duì)食堂的工作成績(jī)進(jìn)行考核;三是通過(guò)問(wèn)卷對(duì)食堂的服務(wù)水準(zhǔn)和一般員工的服務(wù)態(tài)度、執(zhí)行規(guī)章制度情況進(jìn)行考核;四是平時(shí)中心監(jiān)控組、學(xué)生火管會(huì)、上級(jí)部門檢查情況和就餐者對(duì)伙食工作的評(píng)價(jià)。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

(一)考核標(biāo)準(zhǔn)分為:一等、二等、三等。一等為優(yōu)秀,二等位合格,三等為不合格。

(二)確定考核等級(jí)的原則:

一等,出色的完成了全年的各項(xiàng)任務(wù),定量、定性兩大指標(biāo)考核為優(yōu)秀。二等,較好的完成了全年的各項(xiàng)任務(wù),定量、定性兩大指標(biāo)考核為良好或合格。三等,未完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù),定量、定性兩大指標(biāo)考核為較差,或在本年度發(fā)生重大衛(wèi)生、安全、實(shí)物中毒等事件。

四、考核程序

(一)先由各食堂經(jīng)理認(rèn)真總結(jié)本食堂的工作,并在中心經(jīng)理以上管理人員參加的考評(píng)會(huì)議上述職;

(二)由參加考評(píng)會(huì)議的成員根據(jù)平時(shí)掌握的實(shí)際工作情況結(jié)合工作總結(jié)述職情況背靠背打分,提出考核等級(jí)意見;

(三)中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,根據(jù)平時(shí)考核、結(jié)合食堂總結(jié)述職、綜合定量、定性兩大指標(biāo)考核等級(jí)。

五、考核結(jié)果

考核每年進(jìn)行一次,安排在年末進(jìn)行,通過(guò)對(duì)食堂和管理人員的考核,對(duì)食堂和管理人員的工作做出基本評(píng)價(jià),明確成績(jī),找出差距或不足,并作為確定食堂和管理人員年終獎(jiǎng)、是否續(xù)聘和工作調(diào)整的依據(jù)。

第9篇 施工企業(yè)本年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

建筑施工企業(yè)本年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

1、傷亡事故控制指標(biāo):全公司各(項(xiàng)目)部施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕重傷以上重大傷亡事故,輕傷事故頻率控制在職‰以內(nèi)。

2、安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)優(yōu)(計(jì)劃)目標(biāo)

(1)安全達(dá)標(biāo):全公司所有(項(xiàng)目部)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)按jgj59-66《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》檢查,必須達(dá)到合格水平,安全達(dá)標(biāo)優(yōu)良率要達(dá)到省、市建筑行政主管部門的規(guī)定。

(2)文明施工:全公司所有(項(xiàng)目部)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工按jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中文明施工要求檢查,必須達(dá)到合格水平以上,項(xiàng)目工程建筑面積在5000

第10篇 中學(xué)學(xué)年度校本培訓(xùn)管理制度

zz中學(xué)學(xué)年度校本培訓(xùn)的管理制度

為使校本培訓(xùn)真正落到實(shí)處,真正起到更新教師的教育觀念、提高教師的教育教學(xué)技能的作用,特制定本制度。

(一)完善校本培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu),設(shè)立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,下轄校本培訓(xùn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)小組和校本培訓(xùn)考核小組。

(二)校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)的全面工作。積極創(chuàng)造條件,大力有序地推進(jìn)學(xué)校的校本培訓(xùn)。

(三)業(yè)務(wù)指導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)規(guī)劃近期、中期、遠(yuǎn)期的培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)內(nèi)容以及組織、協(xié)調(diào)好師資實(shí)施培訓(xùn),同時(shí)在培訓(xùn)過(guò)程中也對(duì)教師進(jìn)行指導(dǎo)。

(四)考核小組主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)過(guò)程的檢查和培訓(xùn)效果的落實(shí)。制定每一塊培訓(xùn)內(nèi)容的考核細(xì)則,采用過(guò)程性評(píng)價(jià)和形成性評(píng)價(jià)、質(zhì)的評(píng)價(jià)和量的評(píng)價(jià)相結(jié)合等方式,對(duì)培訓(xùn)過(guò)程和結(jié)果實(shí)施檢查、考核。

(五)本規(guī)定從發(fā)文之日起執(zhí)行。

zz中教科處

20__年9月