歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

人員和車(chē)輛管理制度3篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):14

人員和車(chē)輛管理制度

人員和車(chē)輛管理制度是我們企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),旨在確保人力資源的有效利用和車(chē)輛管理的規(guī)范有序。這項(xiàng)制度涵蓋了員工的招聘、培訓(xùn)、考核、晉升,以及車(chē)輛的購(gòu)置、使用、保養(yǎng)、維修等各個(gè)環(huán)節(jié)。

包括哪些方面

1. 員工管理:包括入職流程、職責(zé)分配、工作評(píng)估、福利待遇、行為準(zhǔn)則、獎(jiǎng)懲制度等。

2. 車(chē)輛管理:涉及購(gòu)車(chē)政策、車(chē)輛分配、日常使用規(guī)定、維修保養(yǎng)程序、交通事故處理辦法以及車(chē)輛安全規(guī)定。

3. 綜合管理:涵蓋員工車(chē)輛使用權(quán)限、節(jié)假日車(chē)輛管理、車(chē)輛使用記錄與報(bào)告、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)則等。

重要性

人員和車(chē)輛管理制度的重要性不容忽視。對(duì)于人員管理,良好的制度可以提高員工的工作效率,激發(fā)其潛能,維護(hù)和諧的勞動(dòng)關(guān)系,進(jìn)而提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。而車(chē)輛管理則直接影響到公司的運(yùn)營(yíng)效率和成本控制,保證交通安全,減少意外風(fēng)險(xiǎn),也是企業(yè)責(zé)任和社會(huì)形象的體現(xiàn)。

方案

1. 員工管理方案:實(shí)施定期培訓(xùn)計(jì)劃,提升員工專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;建立公正的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,以激勵(lì)員工積極進(jìn)?。辉O(shè)定明確的行為規(guī)范,強(qiáng)化職業(yè)道德教育。

2. 車(chē)輛管理方案:制定購(gòu)車(chē)策略,根據(jù)業(yè)務(wù)需求選擇合適車(chē)型;實(shí)行車(chē)輛使用申請(qǐng)制度,確保資源合理分配;建立定期保養(yǎng)和檢查機(jī)制,預(yù)防故障發(fā)生;對(duì)車(chē)輛事故進(jìn)行及時(shí)處理,明確責(zé)任歸屬。

3. 綜合管理方案:設(shè)立車(chē)輛使用登記簿,跟蹤車(chē)輛使用情況;嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日車(chē)輛封存規(guī)定,防止私用;規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程,防止濫用公款;定期審計(jì),確保制度執(zhí)行的透明度和公平性。

在執(zhí)行過(guò)程中,管理層需密切關(guān)注制度的實(shí)施效果,適時(shí)調(diào)整和完善,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)變化。要加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳教育,確保每個(gè)人都理解并遵守這些規(guī)定,共同營(yíng)造一個(gè)高效、有序的企業(yè)環(huán)境。

人員和車(chē)輛管理制度范文

第1篇 人員和車(chē)輛進(jìn)出庫(kù)管理制度

目的:為做好公司倉(cāng)庫(kù)安全倉(cāng)儲(chǔ)工作,減少庫(kù)區(qū)事故發(fā)生率,使出入公司倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存區(qū)域、人員、車(chē)輛管理有序,特制定本制度。

范圍:本制度適用于公司出入倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)的所有人員及車(chē)輛。

職責(zé):倉(cāng)庫(kù)守護(hù)員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入公司庫(kù)區(qū)的人員和車(chē)輛進(jìn)行安全管理;辦公室負(fù)責(zé)各種記錄的歸類存檔。

控制要求:

(1)未經(jīng)批準(zhǔn)、檢查,外來(lái)人員和車(chē)輛嚴(yán)禁進(jìn)入;不得攜帶火種如(打火機(jī)、火柴等)、手機(jī)等,不得攜帶其他易燃易爆品及火種進(jìn)入庫(kù)區(qū)。進(jìn)入庫(kù)區(qū)的車(chē)輛必須有防火花裝置,在庫(kù)區(qū)內(nèi)的行駛速度不得超過(guò)15km/h。

(2)所有進(jìn)入庫(kù)區(qū)的人員和車(chē)輛,必須填寫(xiě)出入庫(kù)登記方可進(jìn)入庫(kù)區(qū),進(jìn)入了庫(kù)區(qū)的車(chē)輛和人員,要聽(tīng)從倉(cāng)庫(kù)守護(hù)員指揮和引導(dǎo)進(jìn)行操作,不得大聲喧嘩;車(chē)輛不得嗚高音喇叭。

(3)進(jìn)入庫(kù)區(qū)的車(chē)輛禁止在裝卸作業(yè)區(qū)內(nèi)調(diào)整車(chē)輛的油、電路或維修車(chē)輛。

(4)進(jìn)入車(chē)輛??繒r(shí),要停穩(wěn)、熄火后方可進(jìn)行裝卸作業(yè),車(chē)輛駕駛員不準(zhǔn)離開(kāi)車(chē)輛;待裝、待卸車(chē)輛應(yīng)與倉(cāng)庫(kù)保持足夠的安全距離,不準(zhǔn)堵塞安全通道。

(5)擬進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)人員必須經(jīng)過(guò)消除靜電處理。

(6)進(jìn)入了倉(cāng)庫(kù)人員,所有操作都要輕拿輕放;裝卸應(yīng)遵守安全操作規(guī)程。

(7)雷雨時(shí)無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入庫(kù)區(qū),進(jìn)入庫(kù)區(qū)人員要立即撤離。

第2篇 從業(yè)人員和車(chē)輛安全生產(chǎn)管理制度

一、安全生產(chǎn)操作規(guī)程

為了加強(qiáng)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及公司機(jī)動(dòng)車(chē)和駕駛員的安全管理,預(yù)防各種隱患,防止安全事故的發(fā)生,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。根據(jù)國(guó)家《道路運(yùn)輸管理暫行條例》和重慶市有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制度本制度。

公司以張鵬為第一責(zé)任人(法人)為領(lǐng)導(dǎo),成立有安全科,駕駛員,辦公室文員,財(cái)務(wù)員。

二 、安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制

安全科是負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)和機(jī)動(dòng)車(chē)及駕駛員技術(shù)安全組織管理的職能部門(mén),其主要工作職責(zé)是:

1、協(xié)助公司總經(jīng)理組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全工作。宣傳和貫徹執(zhí)行政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定,組織各項(xiàng)安全活動(dòng)、技術(shù)培訓(xùn),交流和推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí);

2、根據(jù)上級(jí)要求和企業(yè)實(shí)際情況,組織制定或修訂、審查安全工作計(jì)劃、安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和檢查執(zhí)行情況;

3、組織召開(kāi)各類安全、車(chē)管會(huì)議,總結(jié)、分析各階段的安全生產(chǎn)情況,并針對(duì)存在的問(wèn)題制定相應(yīng)的防范措施;

4、布置和檢查各運(yùn)輸單位的安全學(xué)習(xí),修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標(biāo)準(zhǔn);

5、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車(chē)的技術(shù)檢驗(yàn)、鑒定和駕駛員的安全考核、培訓(xùn)及安全獎(jiǎng)罰,負(fù)責(zé)公司重大生產(chǎn)、交通事故的調(diào)查、處理、傷殘鑒定及保險(xiǎn)理賠善后工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

6、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車(chē)和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項(xiàng),并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計(jì)和各階段工作總結(jié)。加強(qiáng)對(duì)道路貨物運(yùn)輸車(chē)輛、車(chē)主、駕駛員、押運(yùn)員的教育和管理,對(duì)有嚴(yán)重違章行為或不聽(tīng)勸阻的,應(yīng)及時(shí)向公司反應(yīng),取消其運(yùn)輸資格;

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查公司下屬部門(mén)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中有無(wú)違犯安全管理規(guī)定的行為。發(fā)現(xiàn)違章行為有權(quán)制止。情況緊急時(shí)可先令其停止工作,并立即向總經(jīng)理報(bào)告。

(三)公司主管安全工作的副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)安全科的日常安全組織管理及監(jiān)督工作,其主要職責(zé)為:

1、宣傳和貫徹政府頒發(fā)的安全法規(guī)、條例、規(guī)定和公司各項(xiàng)安全管理規(guī)章、制度、措施,定期組織安全學(xué)習(xí),抓好駕駛員的安全教育和管理,加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

2、主持公司各類重大事故的調(diào)查,本著“三不放過(guò)”的原則,對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好事故善后和結(jié)案工作,同時(shí)做好事故車(chē)輛的估價(jià)、預(yù)算和索賠工作。

3、負(fù)責(zé)督促技術(shù)安全科對(duì)駕駛員的建檔管理和事故登記、里程統(tǒng)計(jì)、安全獎(jiǎng)罰等安全業(yè)務(wù),做好車(chē)輛有關(guān)手續(xù)的經(jīng)辦工作。

4、負(fù)責(zé)督促公司技術(shù)安全部門(mén)做好車(chē)輛的技術(shù)檢驗(yàn)和日常管理工作。

5、負(fù)責(zé)組織制度對(duì)重大災(zāi)害事故的預(yù)防措施和處理方案。

6、辦理公司總經(jīng)理委托和交辦的其他安全生產(chǎn)組織管理事項(xiàng)。

(四)公司安全科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持日常安全管理工作,其主要職責(zé)為:

1、貫徹執(zhí)行政府頒發(fā)及公司制度的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做好車(chē)輛、機(jī)械的技術(shù)建檔和使用管理,及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地記錄車(chē)輛運(yùn)行、保修、肇事等有關(guān)資料,定期組織安全學(xué)習(xí),提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí);

2、制訂所屬部門(mén)的安全工作計(jì)劃和安全防范措施,定期做好各階段的工作總結(jié),并及時(shí)收集、統(tǒng)計(jì)、整理有關(guān)資料報(bào)送公司有關(guān)部門(mén);

3、教育和督促駕駛員遵守操作規(guī)程,做好愛(ài)車(chē)?yán)9ぷ?,管好、用好、養(yǎng)護(hù)好車(chē)輛,組織和開(kāi)展群眾性的專業(yè)技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);

4、督促技安人員編排車(chē)輛、機(jī)械保修計(jì)劃,按期組織安排車(chē)輛、機(jī)械保養(yǎng)和維修,并會(huì)同安全員定期做好車(chē)輛例保質(zhì)量檢查及技術(shù)等級(jí)簽定工作;

5、貫徹執(zhí)行公司對(duì)安全生產(chǎn)的有關(guān)登記、考核、統(tǒng)計(jì)、盤(pán)查等各項(xiàng)管理工作,搞好成本節(jié)支、實(shí)施節(jié)超獎(jiǎng)罰,定期分析測(cè)算、按月匯總上報(bào);

6、負(fù)責(zé)組織各種安全事故的處理及其他安全生產(chǎn)業(yè)務(wù);

7、辦理公司主管部門(mén)委托和交辦的其它安全生產(chǎn)管理事項(xiàng);

8、對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)全面責(zé)任。

(五)公司在所屬各部門(mén)設(shè)立安全員。安全員應(yīng)具備思想作風(fēng)正派,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),并懂得汽車(chē)駕駛技術(shù),掌握汽車(chē)基本原理,并對(duì)交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)場(chǎng)處理能力,同時(shí)有一定的文字、語(yǔ)言表達(dá)能力。

(六)車(chē)管員應(yīng)具備思想作風(fēng)正派,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),并懂得汽車(chē)駕駛技術(shù),掌握汽車(chē)基本原理和修理技術(shù),有獨(dú)立判斷和排除汽車(chē)一般故障的技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)處理能力,并有一定的文字、語(yǔ)言表達(dá)能力。

公司對(duì)安全員和車(chē)管員要進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn),通過(guò)自培或選送代培訓(xùn)渠道,不斷提高其業(yè)務(wù)水平及工作能力,同時(shí)根據(jù)他們的工作性質(zhì)和特點(diǎn),授于一定的工作權(quán)力和給予一定的崗位津貼。

三、安全例會(huì)制度

1.公司每個(gè)月開(kāi)安全會(huì)議最低一至三次,地點(diǎn)就在辦公室,時(shí)間有公司安全科通知。

2.每次開(kāi)會(huì)都由公司第一責(zé)任人(張鵬)主持。每位員工務(wù)必參加,不到者無(wú)特殊情況責(zé)扣20分。

3.開(kāi)會(huì)時(shí)所有參會(huì)者都要將手機(jī)或其他通信設(shè)備調(diào)為振動(dòng),如會(huì)議期間手機(jī)鈴聲響起影響會(huì)議紀(jì)律者扣10分。

4.會(huì)議都會(huì)在提前一天通知時(shí)間,如遲到者扣10分。誤到者扣20分。

5.每次會(huì)議都有專人記錄下來(lái),要求到場(chǎng)者簽字確認(rèn)。

6.會(huì)議內(nèi)容要能記腦海里,特別是駕駛員要注意一些開(kāi)車(chē)時(shí)的安全問(wèn)題。

7.有特殊情況不能到場(chǎng)者請(qǐng)到場(chǎng)者相互轉(zhuǎn)告會(huì)議內(nèi)容。

四、從業(yè)人員安全管理制度

公司建立以執(zhí)行董事為組長(zhǎng),公司總經(jīng)理為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門(mén)負(fù)責(zé)人均為公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的成員。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作對(duì)公司股東會(huì)負(fù)責(zé)。

(一)公司建立各級(jí)正副經(jīng)理的安全崗位責(zé)任制:公司總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,分管副總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,安全科長(zhǎng)為公司安全生產(chǎn)組織管理責(zé)任人:下屬各部門(mén)負(fù)責(zé)人為所在工作單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,分管副經(jīng)理為所在工作單位安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,安全員、車(chē)管員為所在單位安全生產(chǎn)組織管理責(zé)任人。實(shí)行全面質(zhì)量管理,運(yùn)用全面質(zhì)量管理辦法抓好安全管理基礎(chǔ)工作。

(二)公司下屬各部門(mén)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全的原則。正確處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全的關(guān)系,實(shí)行全方位安全管理,把安全工作列入公司決策部門(mén)的議事日程,齊抓共管。

(三)公司安全管理部門(mén)及下屬各部門(mén),要運(yùn)用各種宣傳手段,大力宣傳國(guó)家和企業(yè)有關(guān)安全法規(guī)和公司的安全管理制度,推廣行車(chē)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和表彰好人好事,教育員工遵章守紀(jì),自覺(jué)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

(四)公司技安管理部門(mén)每月應(yīng)至少召開(kāi)兩次關(guān)于安全生產(chǎn)的會(huì)議,組織公司駕駛員進(jìn)行兩次安全學(xué)習(xí),開(kāi)展經(jīng)常必須的教育。學(xué)習(xí)內(nèi)容:

1、學(xué)習(xí)交通法規(guī),提高安全觀念;

2、總結(jié)行車(chē)工作,交流安全經(jīng)驗(yàn);

3、分析事故案例,查找事故苗頭;

4、檢查安全漏洞,制度防范措施;

5、宣傳安全典型,表?yè)P(yáng)好人好事。同時(shí)做好會(huì)議記錄和簽到手續(xù);

(五)實(shí)行車(chē)輛承包經(jīng)營(yíng)的駕駛員,必須把安全考核指標(biāo)納入承包合同,并要加強(qiáng)對(duì)承包者的安全思想教育和對(duì)承包車(chē)的技術(shù)管理工作,不得以包代管,以罰代教。

(六)公司安全管理部門(mén)和主管經(jīng)理要經(jīng)常深入到各單位、各部門(mén)檢查各項(xiàng)安全規(guī)章制度的執(zhí)行、落實(shí)情況及各項(xiàng)原始資料的建檔登記情部。公司及各部門(mén)應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)值班制度,設(shè)立安全值班日記和原始資料記錄臺(tái)帳或檔案。

(七 )公司安全管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)季節(jié)變化和運(yùn)輸工作的實(shí)際情況,組織各種安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),如百日安全無(wú)事故競(jìng)賽、春運(yùn)全競(jìng)賽、安全知識(shí)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽等,并做好日常安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,報(bào)送公司有關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)。

五、駕駛員管理制度

公司聘用的機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員,必須經(jīng)駕駛技術(shù)考核合格后才能辦理聘用手續(xù)。

(一) 持有汽車(chē)駕駛執(zhí)照未從事過(guò)職業(yè)駕駛工作的員工,因工作需要調(diào)公司駕駛車(chē)輛時(shí),必須經(jīng)過(guò)駕駛技術(shù)考核合格才能安排駕駛車(chē)輛。

(二) 持有機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛證的員工及新聘用的機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員,均須到公司安全技術(shù)部門(mén)填表登記建立駕駛員檔案。

(三) 解聘的機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員,應(yīng)在解除聘用后十天后辦妥相關(guān)手續(xù)。其解聘后的違章肇事行為與本公司無(wú)關(guān)。

(四)?被聘用的駕駛員,在報(bào)到上班前必須與公司簽訂用工合同,并按規(guī)定繳納合同和安全保證金,并由技安科做好崗前教育培訓(xùn)工作,否則不準(zhǔn)安排駕車(chē)。

(五)駕駛員的崗位職責(zé):

1、遵守交通法規(guī)和操作規(guī)程,抵制違章行為,維護(hù)交通秩序,確保安全行車(chē)。

2、積極參加各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)及活動(dòng),提高安全行車(chē)意識(shí)和技術(shù)水平。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從調(diào)度指揮,按時(shí)、按質(zhì)完成運(yùn)輸任務(wù)。

4、遵守車(chē)輛管理和保修制度,自覺(jué)做好車(chē)輛“三清例保”工作,保持車(chē)輛的整潔及證件齊全和完好。

5、熟悉車(chē)輛性能,熟練駕駛技術(shù),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),掌握行車(chē)規(guī)律,努力完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

6、履行車(chē)隊(duì)工作程序,做好車(chē)輛交接班工作。

7、服從完全管理人員的指揮和檢查,接受上級(jí)布置的有關(guān)任務(wù)和培訓(xùn)。

(六) 駕駛員必須牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,嚴(yán)格遵守國(guó)家《道路交通管理?xiàng)l例》和公司安全行車(chē)規(guī)定,切實(shí)做到“十堅(jiān)持”、“九不準(zhǔn)”。

十堅(jiān)持:

1、堅(jiān)持中速行駛,不開(kāi)英雄車(chē);

2、堅(jiān)持各行其道,不開(kāi)霸王車(chē);

3、堅(jiān)持文明禮讓,不開(kāi)斗氣車(chē);

4、堅(jiān)持安全第一,不開(kāi)冒險(xiǎn)車(chē);

5、堅(jiān)持預(yù)防為主,不開(kāi)僥幸車(chē);

6、堅(jiān)持二嚴(yán)律己,不開(kāi)違章車(chē);

7、堅(jiān)持三勤例保,不開(kāi)帶病車(chē);

8、堅(jiān)持四慢五掌握,不開(kāi)盲目車(chē);

9、堅(jiān)持勞逸結(jié)合,不開(kāi)疲勞車(chē);

10、堅(jiān)持顧客至上,不開(kāi)缺德車(chē)。

九不準(zhǔn):

1、駕駛車(chē)輛時(shí)不準(zhǔn)吸煙、欽食和玩耍;

2、不準(zhǔn)光腳和穿拖鞋開(kāi)車(chē);

3、不準(zhǔn)超速和超載;

4、不準(zhǔn)疲勞和帶病駕車(chē);

5、不準(zhǔn)駕駛技術(shù)狀況不良和與駕駛記錄不符的車(chē)輛;

6、不準(zhǔn)欽酒后開(kāi)車(chē);

7、不準(zhǔn)動(dòng)用單位車(chē)輛私帶學(xué)徒學(xué)車(chē);

8、不準(zhǔn)將營(yíng)運(yùn)車(chē)輛交給外單位司機(jī)及無(wú)駕駛執(zhí)照的人員駕駛;

9、不準(zhǔn)裝運(yùn)走私物品和贓物。

(七)公司安全管理部門(mén)要經(jīng)常了解和掌握駕駛員的思想

動(dòng)態(tài)和精神狀態(tài),主動(dòng)關(guān)心他們的工作和生活,不斷改善他們的工作和生活條件;注意勞逸結(jié)合,適度安排出車(chē),防止疲勞駕駛。

六、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度

(一)公司各部門(mén)應(yīng)對(duì)新招聘的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)方面的教育,其內(nèi)容包括:

1、本崗位的各種安全管理制度和本崗位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)及消防器材的使用方法;

2、崗位責(zé)任安全制,事故因素及事故處理方法。發(fā)生緊急情況下的急救措施和報(bào)告方法;

3、教育時(shí)間不少于24小時(shí)。

(二)對(duì)從事危險(xiǎn)品轉(zhuǎn)運(yùn)的員工應(yīng)每月組織一次安全生產(chǎn)知識(shí)方面的教育。

(三)對(duì)違章作業(yè)以及重大責(zé)任事故責(zé)任人,公司技安科應(yīng)根據(jù)其情節(jié)提出處理意見(jiàn),同時(shí)應(yīng)進(jìn)行離崗安全教育。

(四)重大事故責(zé)任人上崗,必須到技安科接受遵章守紀(jì)、安全思想和對(duì)本次事故的認(rèn)識(shí)等方面的安全教育,并將事故性質(zhì)、責(zé)任登記在案。

七、車(chē)輛設(shè)施、設(shè)備安全管理制度

公司所有車(chē)輛必須建立車(chē)輛檔案,車(chē)輛檔案內(nèi)容包括:購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛的原始資料、行駛證、保險(xiǎn)單、養(yǎng)路費(fèi)、稅單等行車(chē)必備有效證件的復(fù)印件,維修項(xiàng)目登記表,以及駕駛員資料等。

(一)駕駛員在出車(chē)前,必需認(rèn)真檢查車(chē)況,如車(chē)燈、水箱、剎車(chē)系統(tǒng)、輪胎等影響安全行車(chē)的機(jī)件,如發(fā)現(xiàn)損壞或不良情況,應(yīng)立即進(jìn)行修理。不得開(kāi)帶病車(chē)。

(二)公司駕駛員應(yīng)定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行二級(jí)維護(hù)保養(yǎng),經(jīng)常保持車(chē)況完好,車(chē)容整潔,并定期參加年審。

(三)從事貨運(yùn)的車(chē)輛,標(biāo)志應(yīng)懸掛在指定的位置,各種證件齊全有效,交應(yīng)按時(shí)到運(yùn)管部門(mén)參加技術(shù)等級(jí)評(píng)定。

(四)車(chē)輛裝載貨物時(shí),貨物寬度不準(zhǔn)超出車(chē)箱左右各二十厘米;高度從地面算起不準(zhǔn)超過(guò)四米;長(zhǎng)度前后共不準(zhǔn)超過(guò)車(chē)身2米,超過(guò)部分不準(zhǔn)觸地,貨物必須拴牢。

(五)載重車(chē)輛禁止違章搭人。

本制度自二零一一年六月一日起實(shí)施。有關(guān)條款如與政府部門(mén)頒發(fā)的法令、規(guī)定不符,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改;如與本公司原來(lái)制訂的制度有出入的,則以本制度為準(zhǔn)。

本制度的解釋權(quán)屬于公司技術(shù)安全科。

2011年6月1日

第3篇 煤礦入升井人員和車(chē)輛統(tǒng)計(jì)管理制度

第一章 總 則

第一條 為了實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)入升井人員和車(chē)輛數(shù)據(jù),為礦井防災(zāi)、救災(zāi)提供準(zhǔn)確的井下人員數(shù)據(jù)信息,保障井下人員安全和礦井生產(chǎn)秩序,建立健全礦井人員統(tǒng)計(jì)管理制度,特制定本制度。

第二條 本制度依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《神東安監(jiān)〔2011〕4號(hào)》要求編制。

第三條 本制度適用于石圪臺(tái)煤礦所屬各單位、部門(mén)以及駐礦單位、專業(yè)化服務(wù)隊(duì)和外委施工單位。

第四條 本制度所涉及的罰款事項(xiàng)由管理部門(mén)在調(diào)度會(huì)通報(bào),罰款單(二聯(lián)、四聯(lián))每月3號(hào),統(tǒng)一交安全管理辦公室匯總存檔,交經(jīng)營(yíng)辦和財(cái)務(wù)科代扣。

第二章 人員統(tǒng)計(jì)職責(zé)

第五條 礦井所有入升井人員(工業(yè)廣場(chǎng)4個(gè)井口入升井人員)必須在井口檢身處填寫(xiě)登記表、清點(diǎn)檢查。

第六條 礦井新分配人員和調(diào)換單位人員必須在三個(gè)工作日之內(nèi)由區(qū)隊(duì)辦事員聯(lián)系相關(guān)單位辦理齊全(或更新)入井相關(guān)信息證件后方可入井,否則不得入井;離礦人員必須由經(jīng)營(yíng)辦確認(rèn)注銷(xiāo)入井相關(guān)信息證件(包括礦燈、定位儀、入井證)后方可辦理相關(guān)離礦手續(xù)。

第七條 礦井定位系統(tǒng)的使用必須遵循:

1、射頻卡實(shí)行“一人一卡制”,所有入井人員必須攜帶與本人信息吻合的射頻卡入井,不得隨意攜帶他人射頻卡入井,否則一經(jīng)查出,按“三違”處理,將對(duì)雙方當(dāng)事人(攜帶者和被攜帶者)處罰通報(bào)批評(píng)。

2、車(chē)輛定位系統(tǒng)射頻卡實(shí)行“一車(chē)一卡制”,所有入井車(chē)輛必須安裝與本車(chē)信息吻合的射頻卡入井,未安裝車(chē)輛定位系統(tǒng)射頻卡的車(chē)輛,不許入井,不得隨意拆卸或破壞射頻卡,否則一經(jīng)查出,將對(duì)當(dāng)事人處罰通報(bào)。

第八條 機(jī)電科負(fù)責(zé)對(duì)礦井定位系統(tǒng)的檢查和維護(hù),對(duì)人員變動(dòng)要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、更新信息,確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。

第九條 安管辦負(fù)責(zé)井口所有入升井人員及車(chē)輛的統(tǒng)計(jì)工作,具體事項(xiàng)包括:

1、井口檢身工負(fù)責(zé)對(duì)所有入升井人員及車(chē)輛的統(tǒng)計(jì),井口每班設(shè)2名檢身工,檢身工必須統(tǒng)一穿著配發(fā)服裝,要熟練掌握井口檢身設(shè)備、計(jì)算機(jī)定位系統(tǒng)的使用。

2、井口檢身人員不得隨意關(guān)閉電腦上的驗(yàn)卡程序及監(jiān)控系統(tǒng),并做到認(rèn)真監(jiān)控,不得在電腦上做其他工作。

3、井口檢身工必須在規(guī)定時(shí)間,將入井人員和車(chē)輛登記數(shù)據(jù)與定位系統(tǒng)在線數(shù)據(jù)進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)核對(duì)(三班統(tǒng)計(jì)時(shí)間分別為:早班10:00、中班18:00、夜班02:00 ),掌握入井人員和車(chē)輛數(shù)據(jù)及分布情況,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)填至入升井人員清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表內(nèi),如有異常要及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室。

4、井口檢身工每班交接班,必須詳細(xì)說(shuō)明本班入升井人員相關(guān)信息和遺留問(wèn)題。

5、安管辦必須每周至少進(jìn)行一次不定期抽查入升井人員統(tǒng)計(jì)情況,對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的行為給予處罰。

第十條 調(diào)度室監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員負(fù)責(zé)對(duì)人員定位系統(tǒng)在線人員的統(tǒng)計(jì)分析:

1、監(jiān)測(cè)監(jiān)控員必須對(duì)全礦所有入井員工的定位儀進(jìn)行查看,如出現(xiàn)射頻卡異常或超12小時(shí)未升井的人員,要及時(shí)做好記錄,通知所屬區(qū)隊(duì)查明原因,并匯報(bào)調(diào)度室和安管辦作出相應(yīng)處理。

對(duì)于因系統(tǒng)原因造成的射頻卡異常情況,經(jīng)核查確認(rèn)后要及時(shí)清除,確保定位系統(tǒng)的準(zhǔn)確性。

第十一條 礦井入升井統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)原則上以定位系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),如領(lǐng)用礦燈人員數(shù)據(jù)和入升井人員登記表數(shù)據(jù)有出入時(shí),調(diào)度室必須查明原因。

第十二條 礦燈房負(fù)責(zé)全礦員工領(lǐng)用礦燈的統(tǒng)計(jì)和管理工作:

1、 礦燈領(lǐng)用必須按區(qū)隊(duì)進(jìn)行登記。干部浴池礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)人員、來(lái)訪人員礦燈領(lǐng)用必須由浴池值班人員登記并匯報(bào)礦燈房,礦燈房值班人員每班要對(duì)全礦員工礦燈發(fā)放記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,值班班長(zhǎng)在交接班時(shí)必須詳細(xì)說(shuō)明本班礦燈領(lǐng)用情況和遺留問(wèn)題。

2、對(duì)超過(guò)12小時(shí)未交回的礦燈領(lǐng)用人員,燈房值班人員必須及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度室,由礦調(diào)度通知區(qū)隊(duì)進(jìn)行核查,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)不交回礦燈人員,必須作出相應(yīng)處罰。

3、礦燈房必須對(duì)新辦理入井、調(diào)換單位及離礦人員礦燈信息在兩個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行更新。

第十三條 各單位跟班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)每班向調(diào)度室匯報(bào)出勤入井人員數(shù)據(jù),入井時(shí)跟班隊(duì)長(zhǎng)必須持本班入井人員登記表交井口檢身工,并在升井時(shí)由跟班隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)填寫(xiě)入井人員登記表中升井相應(yīng)內(nèi)容、說(shuō)明情況;如有加班人員,升井后必須親自到井口填寫(xiě)登記表,否則由安管辦作出相應(yīng)處罰,產(chǎn)生嚴(yán)重后果的要按事故進(jìn)行追查。

第十四條 外來(lái)人員入升井管理依照《石圪臺(tái)煤礦外來(lái)人員入井審批管理辦法》。入井時(shí)在浴池和井口入井審批單上簽字,接受井口檢身工檢查;升井后,由井口檢身員確認(rèn)后并匯報(bào)調(diào)度室,檢身房將入井審批單存檔。

第三章 管理處罰細(xì)則

第十五條 井口檢身工未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)核定入井人員登記總?cè)藬?shù)和定位系統(tǒng)在線人數(shù),罰當(dāng)班檢身工200元/次。

第十六條 井口檢身工每班交接班,未詳細(xì)說(shuō)明本班入升井人員相關(guān)信息和遺留問(wèn)題,罰當(dāng)班檢身工200元/次。

第十七條 入井人員未攜帶與本人信息吻合的射頻卡入井,罰當(dāng)事人500元,監(jiān)管責(zé)任單位200元。

第十八條 入井人員攜帶他人射頻卡入井,按“三違”處理,罰攜帶者和被攜帶者各1000元,并通報(bào)批評(píng)。

第十九條 入井車(chē)輛未安裝與本車(chē)信息吻合的射頻卡入井,罰當(dāng)事人200元,監(jiān)管單位500元。

第二十條 入井車(chē)輛安裝車(chē)載射頻卡與車(chē)輛信息不一致,罰當(dāng)事人200元,監(jiān)管單位500元。

第二十一條 隨意呼叫、拆卸或破壞人員定位儀和車(chē)輛射頻卡,罰當(dāng)事人500元。

第二十二條 各區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)未按時(shí)限向調(diào)度室匯報(bào)出勤情況,罰值班隊(duì)長(zhǎng)200元。

第二十三條 未按規(guī)定填寫(xiě)入升井登記表人員,罰當(dāng)事人200元/次。

第二十四條 未按規(guī)定時(shí)限正常交接班,作業(yè)人員不能按時(shí)升井的,跟班隊(duì)長(zhǎng)未及時(shí)向井口檢身房、礦調(diào)度室匯報(bào)說(shuō)明原因,否則罰跟班隊(duì)長(zhǎng)200元,監(jiān)管單位300元。

第二十五條 調(diào)度室監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員未及時(shí)查出有連續(xù)12小時(shí)未升井的員工、射頻卡呼救等情況,未作出相應(yīng)處理,罰當(dāng)班監(jiān)測(cè)員200元,監(jiān)管單位200元。

第二十六條 入升井車(chē)輛司機(jī)未填寫(xiě)車(chē)輛入升井登記表,罰該車(chē)輛司機(jī)200元/次。

第二十七條 外來(lái)人員入升井未接受井口檢身工檢查及填寫(xiě)入井審批單中升井時(shí)間并匯報(bào)調(diào)度室,罰井口檢身工200元。

第二十八條 礦燈房未按要求登記、統(tǒng)計(jì)分析的,罰礦燈房負(fù)責(zé)人300元。

第四章 附 則

第二十九條 凡本管理制度未列入的處罰細(xì)則,可比照本制度有關(guān)條款進(jìn)行相應(yīng)處罰;未遵照本制度執(zhí)行產(chǎn)生嚴(yán)重后果和事故的處罰,由安全管理辦公室組織相關(guān)主管部門(mén)召開(kāi)事故調(diào)查會(huì)議,通過(guò)事故調(diào)查報(bào)告追究相關(guān)責(zé)任,進(jìn)行處罰。

第三十條 礦內(nèi)其它處罰標(biāo)準(zhǔn)與本制度處罰細(xì)則相抵觸的,遵照本管理制度執(zhí)行。

第三十一條 本管理制度解釋權(quán)歸石圪臺(tái)煤礦安全管理辦公室。

第三十二條 本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

附件1:各單位人員入升井登記表(此表由單位自行打印)

附件2:石圪臺(tái)煤礦人員入升井人員清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表

附件3:石圪臺(tái)煤礦井口檢身房入升井人員和車(chē)輛統(tǒng)計(jì)流程圖

人員和車(chē)輛管理制度3篇

人員和車(chē)輛管理制度是我們企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),旨在確保人力資源的有效利用和車(chē)輛管理的規(guī)范有序。這項(xiàng)制度涵蓋了員工的招聘、培訓(xùn)、考核、晉升,以及車(chē)輛的購(gòu)置、使用、保養(yǎng)、維修
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)人員和車(chē)輛信息

  • 人員和車(chē)輛管理制度3篇
  • 人員和車(chē)輛管理制度3篇14人關(guān)注

    人員和車(chē)輛管理制度是我們企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),旨在確保人力資源的有效利用和車(chē)輛管理的規(guī)范有序。這項(xiàng)制度涵蓋了員工的招聘、培訓(xùn)、考核、晉升,以及車(chē)輛的購(gòu)置、使用、 ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門(mén)信息