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項目設備管理制度是企業(yè)管理中的核心部分，旨在確保設備的有效管理、合理使用和維護保養(yǎng)，以提高項目執(zhí)行效率，降低運營成本。該制度主要包括設備采購、登記、使用、維護、報廢等環(huán)節(jié)的詳細規(guī)定。
包括哪些方面
1. 設備采購：明確設備采購流程，包括需求提出、審批、選型、招標、合同簽訂等步驟。
2. 設備登記：建立設備資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，記錄設備的型號、購置日期、使用部門、責任人等信息。
3. 設備使用：制定設備操作規(guī)程，規(guī)定設備使用權限，確保安全操作。
4. 設備維護：設定定期保養(yǎng)計劃，規(guī)定故障報修流程，保證設備正常運行。
5. 設備報廢：設定設備報廢標準，規(guī)范報廢申請、評估、處置流程。
重要性
項目設備管理制度的重要性在于：
1. 提升效率：通過標準化流程，減少設備管理中的混亂和延誤。
2. 保障安全：明確操作規(guī)程，防止因不當使用導致的安全事故。
3. 節(jié)省成本：通過合理使用和維護，延長設備壽命，降低更換頻率。
4. 優(yōu)化資源：通過報廢管理，及時淘汰老舊設備，更新設備配置。
方案
1. 設立設備管理部門：負責設備的采購、登記、維護和報廢等工作，確保制度的執(zhí)行。
2. 制定詳細規(guī)程：對每個環(huán)節(jié)制定詳細的操作指南，提供給員工參考。
3. 培訓與考核：對員工進行設備操作和維護培訓，考核合格后方可使用設備。
4. 定期審計：定期檢查設備管理制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
5. 技術支持：引入信息化管理系統(tǒng)，自動化處理設備數(shù)據(jù)，提高管理效率。
6. 激勵機制：設立設備管理績效指標，鼓勵員工積極參與設備管理，提高設備使用效率。
通過以上方案，項目設備管理制度將更加完善，實現(xiàn)設備資源的高效利用，為項目的成功執(zhí)行提供有力保障。
項目設備管理制度范文
第1篇 工程項目設備維護管理制度（3）
工程項目設備維護管理制度(三)
一、制定計劃。按設備修理周期要求,制定出檢修計劃,并對設備進行檢查、技術鑒定,確定修理等級,使保有設備有計劃有目的地進行檢修。
二、設備檢查。每月由設備科組織有關人員,對其設備進行一次機、車檢查,保證和督促檢修計劃的落實。
三、設備檢修。經(jīng)設備科批準的設備小修,零星修理和項目修理,由修理工和司機按計劃實施,以保證設備完好。
四、設備送修。對申請批復大修的設備、應按公司的有關規(guī)定執(zhí)行,并做到:
1、送修設備應保持清潔、完整,不準拆換原零件、部件。
2、送修設備的履歷書等技術資料應隨機移交。
3、設備送修時,派人同承修單位共同檢修辦理送修設備和隨機專用工具等交接手續(xù),填寫送修檢驗記錄。
4、設備修竣后,接機、車人員按驗收標準檢查、試件、驗收并辦好交接手續(xù)和索取隨機、車履歷書及大修有關技術資料。
第2篇 別墅項目設備資料管理規(guī)程制度
別墅項目設備資料管理規(guī)程
1.0目的
收集及保存設備技術資料和運行記錄,為設備的日常運行管理及維修保養(yǎng)工作提供必要的依據(jù),以提高設備管理質量。
2.0適用范圍
所屬各種設備的相關資料。
3.0管理職責
3.1工作負責人:工程主管。
3.2 相關專業(yè)主管人員收集設備運行資料與設備隨機技術資料,由部門統(tǒng)一存檔。
4.0內(nèi)容
4.1所有設備均應收錄在《設備臺帳-設備基本情況表》中,詳細記錄設備的產(chǎn)地,型號,編號,主要參數(shù),電機及控制柜的資料,出廠日期,安裝地點,使用日期等,如有可能,還應記錄設備資料(說明書,安裝施工圖等)的檔案編號。
4.2重要的a類設備(發(fā)電機,變壓器,高、低壓配電柜,消防及生活水泵,空調(diào)主機、冷卻塔,電梯,鍋爐等)及b類設備(風柜、風機、區(qū)域配電柜、污水泵等),應建立設備臺帳,在對其進行維修、保養(yǎng)后,均應填寫設備維修記錄表,并在設備臺帳上作好相關記錄。
4.3報廢設備的資料應及時從臺帳及設備資料表中刪除,或替換為更新設備的資料。
4.4設備檢查、維修、保養(yǎng)應制定相應表格,將檢查內(nèi)容及標準明確在表格中,每次作業(yè)完后應認真填寫相關記錄并統(tǒng)一存檔,作為制定設備維修計劃及設備評估的依據(jù)。
4.5相關主管人員應經(jīng)常查閱設備維修記錄,對故障頻繁的設備或同類設備出現(xiàn)的相同故障,應作出故障分析,并采取預防措施,以降低維修成本。
4.6a、b類設備每臺應貼基本資料卡一張,對設備進行標示。資料卡上應記錄設備名稱、編號、受電/水路徑或控制部位等;當設備的實際情況發(fā)生變化時,資料卡的內(nèi)容應及時更新。
4.7為了保證以最快的速度恢復供電,低壓配電室每一個開關設置一個狀態(tài)卡,狀態(tài)卡一面寫送電字樣,另一面寫上停電字樣,并固定在明顯的位置,每次操作開關后,必須使狀態(tài)卡的顯示與開關的實際狀態(tài)保持一致,值班人員每班須檢查開關的實際狀態(tài)與狀態(tài)卡指示的狀態(tài)是否一至,如有不一至的情況發(fā)生,應查清原因。
第3篇 _物業(yè)項目設備管理交接班制度
物業(yè)項目設備管理交接班制度
1目的和范圍
1.1目的
本作業(yè)指導書明確了yy物業(yè)管理公司各管理項目設備管理交接班程序,保證設備管理工作的交接班順利有序開展。
1.2適用范圍
各管理項目設備管理當班人員。
2設備管理交接班內(nèi)容
2.1當班人員應按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調(diào)班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得領班同意,按規(guī)定辦理請假手續(xù),才能請假。
2.2交接班雙方人員必須做好交接班的準備工作,準時進行交班。交接班的準備工作包括:查看運行記錄;介紹運行狀況和方式,以及設備檢修、變更等情況;清點儀表、工具;檢查設備狀況;等等。交班時,雙方領班在值班日志上簽字。
3下列情況下不得交接班:
3.1事故處理未完或重大設備啟動或停機時;
3.2交接班準備工作未完成時;
3.3接班人數(shù)未能達到規(guī)定人數(shù)的最低限度時;
3.4領辦或由主管指定替代領班的人未到時;
3.5接班人員有酒醉現(xiàn)象或其他神志不清情況而未找到頂班人時。
第4篇 _s物業(yè)項目設備管理安全制度
物業(yè)項目設備管理安全制度
【設備人員】
登高作業(yè)(2米以上)需二人以上操作,使用合格的勞防用品及保險帶,并確認扶梯牢固,梯腳防滑。
上吊頂需有三人以上操作,一人擋扶梯。二人上吊頂,帶好充足電的遠射燈、對講機,戴好安全帽。
登高作業(yè)時,衣物口袋內(nèi)勿放重物(如工具等),以免墜落傷人。
檢查電氣設備時,應嚴格按低壓電氣操作規(guī)程執(zhí)行。
作業(yè)完成后,必須清點所帶工具,切勿把工具遺忘在設備內(nèi)。確保人生和設備安全。
在施工場地作業(yè)時,應戴安全帽以防高空墜物傷人。
使用電動工具時,需檢查接地線及絕緣保護。
暗處作業(yè)時,如需照明,須使用24v行燈。
使用砂輪機時,應確保有防護罩,嚴禁帶手套,切勿用力不均。
使用鉆床時,須帶防護眼鏡,嚴禁帶手套。
使用電焊機時,須持證上崗,開具動火證并有人監(jiān)督,備好滅火機,采取防火措施。
在清洗水箱、污水沉淀池、氣浮池、消毒池前,應需二人以上嚴格檢查設備等器材的安全性能。在作業(yè)時,需有監(jiān)護人進行指導,應加強現(xiàn)場的通風和照明,以防有害、易燃、易爆等氣體傷害人身安全,如有必要須戴防毒面具。作好應急搶救準備。
在作污水處理設備轉換時,羅茨風機不能停止運行。
【特殊工作】
電工安全守則
a.任何電氣設備、裝置的拆裝、檢修、校驗等工作,應有經(jīng)考核合格持有操作證的電工擔任。
b.任何電氣設備(包括停用電氣設備)未經(jīng)驗電前,一律應作為有電。
c.在工作開始前應先檢查一切電工工具是否正常(如電筆先校驗完整有效,使用工具絕緣良好),有破損及不完整的工具不可使用。
d.嚴禁帶電作業(yè)。緊急情況須帶電作業(yè)時,應有監(jiān)護人和足夠的照明、空間,并穿戴絕緣手套、工作帽、工作衣、絕緣鞋,確認安全方可進行。
e.在檢修用電線路和設備時,必須停電進行。在斷開的開關閘柄上懸掛有人工作,禁止合閘的指示牌。
f.電氣設備上的指示牌,非經(jīng)原工作人員或設備主任同意,任何人不得移動。
g.變配電室的任何操作(包括停電、檢修、送電)一律必須憑工作票。
h.操作高壓隔離開關必須穿戴絕緣手套,穿絕緣鞋及戴工作帽。
i.自動空氣開關跳開或熔斷器熔斷時,應查明原因再進行恢復,必要時允許試送電一次。
j.電流互感器不得斷路,電壓互感器不得短路。
k.不得帶電用兆歐表測量絕緣電阻。
電焊工安全守則
a.必須持有合格的電焊操作證書。
b.必須嚴格執(zhí)行十不燒原則。
c.在工場間之外地區(qū)施工時,必須開具動火證。
d.在工場間以外地區(qū)工作時,必須做到看、嗅、聽并配齊滅火裝置。
e.上班時必須穿好絕緣鞋子及戴好工作帽和帆布手套。
f.登高作業(yè)時,必須有牢固的保險帶并有人監(jiān)護,做好隔離裝置。
g.嚴禁拆下焊機上所有的電氣設備。
h.電焊機有良好的保護接地或接零。
i.在陰暗潮濕、密封的容器工作時,必須有良好通。
【設備系統(tǒng)】
為確保各設備系統(tǒng)安全正常運行,通過培訓并將建立如下安全操作規(guī)程,規(guī)范設備運行操作。
高、低壓供配電設備系統(tǒng)安全操作規(guī)程
發(fā)電機設備系統(tǒng)安全操作規(guī)程
空調(diào)設備系統(tǒng)安全操作規(guī)程
給排水設備系統(tǒng)安全操作規(guī)程
電梯設備系統(tǒng)安全操作規(guī)程
消防設備系統(tǒng)安全操作規(guī)程
弱電設備系統(tǒng)安全操作規(guī)程
第5篇 物業(yè)項目設備管理部經(jīng)理崗位職責制度
物業(yè)項目設備管理部經(jīng)理崗位職責(制度)
1.對管理處經(jīng)理負責,執(zhí)行管理處各項規(guī)定和決議。
2.負責設備管理質量控制,通過科學管理和精心保養(yǎng),使各項設備運轉正常,提高設備的使用壽命與完好率。
3.擬制設備的各項管理規(guī)章制度和質量管理辦法,并督促所屬員工貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和質量管理辦法。
4.制定設備年度、月度的修理與維護保養(yǎng)計劃,并組織實施。
5.擬制設備的應急預案,及時處理每一項與設備有關的緊急狀態(tài)與緊急事故,并做好善后與防范工作。
6.組織對日常設備管理,對重大設備事故做好原始記錄,搞好技術資料的歸檔和資料管理。
7.明確所屬員工工作職責,督促其按時、按質、按量完成本職工作,認真查閱設備員工的各類工作記錄并簽名,努力提高每個員工的工作積極性、創(chuàng)造性,營造和保持良好的工作氛圍。
8.關心下屬員工的思想和生活,考核其工作實績與技術水平,對設備員工的獎罰提出意見,同時做好新進、轉崗設備人員的崗位職責、工作要求等內(nèi)容培訓工作。
9.配合和參與業(yè)主搞好工程收尾工作,做好已竣工系統(tǒng)的驗收與接管工作。
10.做好與其它部門的協(xié)作與配合工作,遇事分工不分家,責任到人。
