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定期工作管理制度是一種企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要組成部分，它旨在確保各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行，提高工作效率，減少無(wú)謂的延誤和混亂。該制度涵蓋了計(jì)劃制定、執(zhí)行監(jiān)控、反饋評(píng)估及改進(jìn)優(yōu)化等多個(gè)環(huán)節(jié)。
包括哪些方面
1. 工作計(jì)劃設(shè)定：明確工作目標(biāo)，設(shè)定短期和長(zhǎng)期的工作計(jì)劃，分配任務(wù)給各個(gè)部門和個(gè)人。
2. 執(zhí)行監(jiān)督：監(jiān)控工作進(jìn)度，確保按照計(jì)劃執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題。
3. 定期檢查：定期對(duì)工作成果進(jìn)行檢查，評(píng)估完成情況與計(jì)劃的差距。
4. 反饋與溝通：建立有效的溝通機(jī)制，收集員工對(duì)工作的反饋，了解工作難點(diǎn)和瓶頸。
5. 總結(jié)與改進(jìn)：根據(jù)檢查結(jié)果和反饋信息，對(duì)工作流程和方法進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。
重要性
定期工作管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 提高效率：通過(guò)規(guī)劃和監(jiān)控，確保資源的有效利用，減少無(wú)效勞動(dòng)。
2. 保證質(zhì)量：定期檢查和反饋可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤，保證工作質(zhì)量。
3. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：清晰的工作流程和責(zé)任分配，有助于團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作與配合。
4. 促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)：通過(guò)定期評(píng)估，員工能了解自身表現(xiàn)，促進(jìn)個(gè)人能力提升。
5. 適應(yīng)變化：靈活的制度能應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和內(nèi)部環(huán)境的變化，保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
方案
1. 制定詳細(xì)的工作計(jì)劃：每個(gè)項(xiàng)目應(yīng)有明確的時(shí)間表，列出關(guān)鍵里程碑，確保每個(gè)階段的目標(biāo)清晰。
2. 實(shí)施工作日志：?jiǎn)T工記錄每天的工作內(nèi)容和進(jìn)度，以便管理層跟蹤和評(píng)估。
3. 設(shè)立定期會(huì)議：如周會(huì)、月會(huì)，討論工作進(jìn)展，解決存在的問(wèn)題，分享成功案例。
4. 設(shè)立反饋渠道：鼓勵(lì)員工提出建議和問(wèn)題，管理層應(yīng)及時(shí)回應(yīng)并采取行動(dòng)。
5. 建立獎(jiǎng)懲機(jī)制：根據(jù)工作完成情況，實(shí)施激勵(lì)和懲罰措施，激發(fā)員工積極性。
6. 定期培訓(xùn)：針對(duì)工作中的問(wèn)題和新需求，組織相關(guān)培訓(xùn)，提升員工技能。
定期工作管理制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，它通過(guò)系統(tǒng)化的方法推動(dòng)工作的高效進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。只有不斷優(yōu)化和完善這一制度，才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
定期工作管理制度范文
第1篇 運(yùn)輸車輛管理人員及駕駛員定期教育、工作例會(huì)制度
1、公司每月對(duì)運(yùn)輸車輛管理員及駕駛員定期進(jìn)行安全、文明施工教育，并在每個(gè)工程開(kāi)工前實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度。
2、嚴(yán)禁酒后開(kāi)車。
3、行駛中，必須貫徹“一安、三嚴(yán)、四慢、五掌握、六不開(kāi)”的原則：
一安是：樹(shù)立“安全第一”的思想；
三嚴(yán)是：出車前、途中、回場(chǎng)后對(duì)車輛做到嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格保養(yǎng)；
四慢是：情況不明時(shí)慢；視線不清時(shí)慢，起步、會(huì)車、停車時(shí)慢；
通過(guò)交叉路口、廠區(qū)彎道、險(xiǎn)路車站及繁華區(qū)時(shí)慢。吸取“十次事故九次快”的教訓(xùn)，堅(jiān)持“寧停三分，不搶一秒”，轉(zhuǎn)變做到“減速靠右行”；
五掌握是：掌握車輛技術(shù)情況，掌握道路情況，掌握氣候變化，掌握?qǐng)龅靥攸c(diǎn)，掌握行人動(dòng)態(tài)；
六不開(kāi)是：不開(kāi)英雄車，不開(kāi)賭氣車，不開(kāi)冒險(xiǎn)車，不開(kāi)帶病車，不開(kāi)與證不符車，不開(kāi)超載車。
第2篇 安全管理定期例行工作制度
一、 定期安全生產(chǎn)會(huì)議制度
1、為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、常規(guī),普及安全知識(shí),創(chuàng)新安全文化,強(qiáng)化安全理念,提高全體員工的安全素質(zhì),促進(jìn)安全生產(chǎn)的健康發(fā)展,依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,特建立此安全生產(chǎn)會(huì)議制度:
2、認(rèn)真貫徹業(yè)主、公司有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)保工作的具體要求,決定在本項(xiàng)目貫徹實(shí)施的具體方法并監(jiān)督實(shí)施。
3、研究解決本項(xiàng)目在安全生產(chǎn)、環(huán)保監(jiān)管工作中急需解決的資金、人員、材料、現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題并監(jiān)督實(shí)施。
4、總結(jié)前段安全及環(huán)保監(jiān)測(cè)工作,布置后段安全生產(chǎn)及環(huán)保監(jiān)測(cè)工作。
5、每月至少召開(kāi)一次綜合性安全工作會(huì)議(具體時(shí)間另行通知),會(huì)議由項(xiàng)目部經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理主持,聽(tīng)取本單位的安全工作匯報(bào),征求意見(jiàn)和要求,對(duì)提出的存在問(wèn)題監(jiān)督進(jìn)行整改,及時(shí)解決安全生產(chǎn)及環(huán)保監(jiān)測(cè)工作中存在的問(wèn)題。
6、參會(huì)人員有各級(jí)管理人員組成,會(huì)議之后,安全員必須把安全例會(huì)精神上傳下達(dá)給各施工隊(duì)、班組,對(duì)于布置的安全生產(chǎn)、環(huán)保監(jiān)測(cè)工作,必須及時(shí)完成,不得拖延。特殊情況可向安全環(huán)保部及時(shí)反映具體情況。
7、參會(huì)人員必須準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,如遇特殊情況不能參會(huì)、必須對(duì)安全例會(huì)內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充學(xué)習(xí)了解,對(duì)無(wú)故不參會(huì)者或參會(huì)遲到者,提出批評(píng)。
8、安全會(huì)議要做好會(huì)議記錄。
二、各項(xiàng)安全制度必須按照規(guī)定認(rèn)真、按期學(xué)習(xí)
1、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人定期學(xué)習(xí)應(yīng)包括下列內(nèi)容
1)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);
2)安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí);
3)重大危險(xiǎn)源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定;
4)職業(yè)危害及其預(yù)防措施;
5)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);
6)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;
7)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
2、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理人員定期學(xué)習(xí)應(yīng)包括下列內(nèi)容
1)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);
2)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí);
3)傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;
4)應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求;
5)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);
6)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;
7)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
3、作業(yè)隊(duì)、班組定期學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括
1)崗位安全操作規(guī)程;
2)崗位自檢、互檢和交接檢查的重點(diǎn)、方法及程序;
3)崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng);
4)有關(guān)事故案例;
5)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
4、農(nóng)民工定期學(xué)習(xí)主要內(nèi)容包括:
1)安全生產(chǎn)法律法規(guī);
2)安全生產(chǎn)基本常識(shí);
3)安全生產(chǎn)操作規(guī)程;
4)從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù);
5)事故案例分析;
6)工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素分析;
7)危險(xiǎn)源和隱患辨識(shí);
8)個(gè)人防險(xiǎn)、避災(zāi)、自救方法;
9)事故現(xiàn)場(chǎng)緊急疏散和應(yīng)急處置;
10)安全設(shè)施和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和維護(hù);
11)職業(yè)病防治;
12)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
三、定期組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)
1、安全教育培訓(xùn)活動(dòng)
1)安全教育培訓(xùn)時(shí)間的規(guī)定
①項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)。每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。
②從事一線施工作業(yè)的農(nóng)民工首次崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí),每年接受再培訓(xùn)時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí);從事非施工作業(yè)農(nóng)民工首次崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí),每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)。對(duì)初中以下文化程度的農(nóng)民工,培訓(xùn)前應(yīng)根據(jù)工作需要進(jìn)行文化課補(bǔ)習(xí)。
2)安全教育活動(dòng)還應(yīng)包括節(jié)日安全教育、季節(jié)性安全教育、案例教育和專題安全教育。安全教育要突出對(duì)新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備和新技術(shù)應(yīng)用前的安全操作和技術(shù)培訓(xùn)。各級(jí)、各類安全教育培訓(xùn)要做到有計(jì)劃、有布置、有記錄和有可追溯性等。各項(xiàng)記錄要認(rèn)真填寫(xiě),做到完整、真實(shí)、及時(shí)、規(guī)范。
2、應(yīng)急救援演練活動(dòng)
1)為了加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的操作能力、保護(hù)他人和自我保護(hù)意識(shí);本著以人為本的原則、安全第一的理念,一切行動(dòng)都把保障職工的生命安全和身體健康、最大程度地減少安全生產(chǎn)事故、人員傷亡作為首要任務(wù),項(xiàng)目部定期開(kāi)展應(yīng)急救援演練活動(dòng)。
2)應(yīng)急救援演練活動(dòng)項(xiàng)目、目的及演練時(shí)間的規(guī)定
①演練活動(dòng)項(xiàng)目包含項(xiàng)目駐地、施工現(xiàn)場(chǎng)存在的重大安全生產(chǎn)隱患,如:火災(zāi)、物體打擊、觸電、食物中毒等;
②發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員要第一時(shí)間上報(bào)項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,并立即啟動(dòng)相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援以應(yīng)急演練為指導(dǎo),項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指揮所有參與應(yīng)急救援的隊(duì)伍和人員,有條不紊的進(jìn)行救援并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門報(bào)告安全生產(chǎn)事故事態(tài)發(fā)展及救援情況。
③項(xiàng)目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演習(xí)、演練工作。應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況每年至少組織兩次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演習(xí)。
四、定期安全檢查制度
1、檢查要求
1)安全檢查的基本任務(wù)是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改,監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,制止違章指揮、違章作業(yè)。
2)安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)檢查與作業(yè)隊(duì)檢查相結(jié)合的原則,檢查包括職工自查、綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、夜間抽查和日常檢查。
3)安全檢查必須有具體計(jì)劃、明確的目的、要求、內(nèi)容,制訂《安全檢查表》。做到邊檢查、邊整改,并及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
2、檢查形式與內(nèi)容
1)日常檢查各崗位工人自查和管理人員巡回檢查。安全生產(chǎn)工人應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程,進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查。各級(jí)管理人員應(yīng)在各自的職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。
2)專業(yè)檢查分別由各專業(yè)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)組織本系統(tǒng)人員每月進(jìn)行。內(nèi)容主要是對(duì)壓力容器等特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、安全裝置、特種防護(hù)用品、運(yùn)輸車輛及消防設(shè)施、防火、防爆、防塵、防毒等工作。
3)季節(jié)性檢查由分管安全副經(jīng)理組織各部門安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行,其中:春季安全大檢查,以防雷、防靜電、跑漏為重點(diǎn);夏季安全大檢查,以防暑降溫、防汛為重點(diǎn);秋季安全大檢查,以防火為重點(diǎn);冬季安全大檢查,以防火、防爆、防凍保暖、防滑為重點(diǎn)。
4)綜合檢查分為項(xiàng)目、部室、班組三級(jí),分別由項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全部長(zhǎng)、班組長(zhǎng)組織有關(guān)部門以及班組人員進(jìn)行以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查紀(jì)律、查制度、查隱患為中心內(nèi)容的檢查。項(xiàng)目檢查每月一次,部室每月一次,班組每周一次。
5)節(jié)假日檢查:成立節(jié)假日安全檢查小組,負(fù)責(zé)節(jié)假日期間項(xiàng)目部、工地的一切物資、設(shè)備安全。以查隱患為主,重點(diǎn)是工區(qū)的材料、設(shè)備放置是否符合安全規(guī)定;檢查庫(kù)房及施工駐地內(nèi)物資的存儲(chǔ)狀態(tài)。
6)各種檢查均應(yīng)編制相應(yīng)的安全檢查表,按檢查表的內(nèi)容逐項(xiàng)檢查。內(nèi)容包括:檢查時(shí)間、檢查地點(diǎn)、檢查的項(xiàng)目、檢查人、查出的問(wèn)題或無(wú)問(wèn)題的記錄、被檢查部門或人員的簽字等。
3、整改
各級(jí)檢查組織和人員,對(duì)查出的隱患要嚴(yán)格按照項(xiàng)目制定的《隱患整改制度》執(zhí)行整改。
第3篇 運(yùn)輸車管理人員及駕駛員定期教育、工作例會(huì)制度
1、公司每月對(duì)運(yùn)輸車輛管理員及駕駛員定期進(jìn)行安全、文明施工教育,并在每個(gè)工程開(kāi)工前實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度。
2、嚴(yán)禁酒后開(kāi)車。
3、行駛中,必須貫徹“一安、三嚴(yán)、四慢、五掌握、六不開(kāi)”的原則:
一安是:樹(shù)立“安全第一”的思想;
三嚴(yán)是:出車前、途中、回場(chǎng)后對(duì)車輛做到嚴(yán)格檢查,嚴(yán)格保養(yǎng);
四慢是:情況不明時(shí)慢;視線不清時(shí)慢,起步、會(huì)車、停車時(shí)慢;
通過(guò)交叉路口、廠區(qū)彎道、險(xiǎn)路車站及繁華區(qū)時(shí)慢。吸取“十次事故九次快”的教訓(xùn),堅(jiān)持“寧停三分,不搶一秒”,轉(zhuǎn)變做到“減速靠右行”;
五掌握是:掌握車輛技術(shù)情況,掌握道路情況,掌握氣候變化,掌握?qǐng)龅靥攸c(diǎn),掌握行人動(dòng)態(tài);
六不開(kāi)是:不開(kāi)英雄車,不開(kāi)賭氣車,不開(kāi)冒險(xiǎn)車,不開(kāi)帶病車,不開(kāi)與證不符車,不開(kāi)超載車。
