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包括哪些
工貿(mào)企業(yè)安全管理制度是確保生產(chǎn)運營安全、預(yù)防事故發(fā)生的基石,它涵蓋了以下幾個核心方面:
1. 安全責(zé)任制:明確各級管理人員的安全職責(zé),從企業(yè)高層到基層員工,每個人都有明確的安全責(zé)任。
2. 風(fēng)險評估與管理:定期進行風(fēng)險評估,識別潛在危險源,制定相應(yīng)的控制措施。
3. 應(yīng)急預(yù)案:建立應(yīng)對各類突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)、設(shè)備故障、環(huán)境污染等。
4. 培訓(xùn)教育:定期對員工進行安全知識和技能的培訓(xùn),提升全員安全意識。
5. 設(shè)備維護與管理:對生產(chǎn)設(shè)備進行定期檢查和維護,確保其正常運行。
6. 環(huán)境衛(wèi)生與職業(yè)健康:關(guān)注工作環(huán)境的清潔和衛(wèi)生,保障員工的職業(yè)健康。
7. 事故報告與調(diào)查:規(guī)范事故報告流程,對事故進行深入調(diào)查,防止類似事件再次發(fā)生。
體系框架
工貿(mào)企業(yè)安全管理制度的體系框架如下:
1. 制度總則:闡述制度的目的、適用范圍、基本原則等。
2. 組織架構(gòu):設(shè)定安全管理機構(gòu),明確各層級的職責(zé)和權(quán)限。
3. 安全操作規(guī)程:詳細(xì)規(guī)定各個工作崗位的安全操作流程和注意事項。
4. 風(fēng)險管理和隱患排查:設(shè)立風(fēng)險評估機制,定期排查安全隱患。
5. 應(yīng)急響應(yīng):制定應(yīng)急響應(yīng)計劃,包括預(yù)警、啟動、執(zhí)行、恢復(fù)等環(huán)節(jié)。
6. 培訓(xùn)與教育:設(shè)計安全培訓(xùn)課程,確保員工了解并掌握安全知識。
7. 監(jiān)督檢查:設(shè)置內(nèi)部審計機制,定期檢查制度執(zhí)行情況。
8. 事故處理與改進:規(guī)定事故報告、調(diào)查、處理和預(yù)防改進的程序。
9. 制度修訂:根據(jù)實際情況和法律法規(guī)變化,定期修訂和完善制度。
重要性
工貿(mào)企業(yè)安全管理制度的重要性不容忽視,主要體現(xiàn)在以下幾點:
1. 生命財產(chǎn)保障:通過有效的安全管理,可以降低事故風(fēng)險,保護員工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)。
2. 法規(guī)合規(guī):遵守國家和地方的安全法規(guī),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的法律糾紛。
3. 企業(yè)形象提升:良好的安全記錄能提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。
4. 生產(chǎn)效率保證:減少因事故導(dǎo)致的停工,保障生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
5. 資源優(yōu)化:通過合理規(guī)劃和管理,避免資源浪費,提高企業(yè)運營效益。
工貿(mào)企業(yè)安全管理制度的建立健全,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、實現(xiàn)可持續(xù)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。只有將安全理念融入日常運營,才能在市場競爭中立于不敗之地。
工貿(mào)企業(yè)安全管理制度范文
第1篇 工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
一、目的
為規(guī)范安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理,明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容,為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,杜絕重大事故,避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《__省安全生產(chǎn)條例》及上級有關(guān)加強安全生產(chǎn)的要求,結(jié)合實際,制定本管理制度。
二、適用范圍
適用于本公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理。
三、術(shù)語與定義
安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理是指企業(yè)在一個時期內(nèi),根據(jù)國家等有關(guān)要求,結(jié)合自身實際,制定安全目標(biāo)、層層分解,明確責(zé)任、落實措施,定期考核、獎懲兌現(xiàn),達到現(xiàn)代安全生產(chǎn)目標(biāo)的科學(xué)管理辦法。
四、機構(gòu)與職責(zé)
4.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo),并對其審核、批準(zhǔn)。
4.2安全管理部門負(fù)責(zé)定期對目標(biāo)完成情況進行評估和考核,依據(jù)考核結(jié)果及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實施計劃,實施計劃的調(diào)整和修改應(yīng)上報負(fù)責(zé)人,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后對實施計劃進行調(diào)整修改、實施。評估報告和實施計劃的調(diào)整、修改記錄應(yīng)形成文件形式加以保存。
4.3各部門、車間主要負(fù)責(zé)人對本部門、車間安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,承擔(dān)本部門、車間目標(biāo)任務(wù)的組織實施,其從業(yè)人員對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理負(fù)崗位責(zé)任。
五、管理內(nèi)容與要求
5.1 明確安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容要求。安全目標(biāo)的制定根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審的結(jié)果、生產(chǎn)和過程績效、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)自評結(jié)果,改進安全生產(chǎn)管理存在的不足之處,起草安全生產(chǎn)目標(biāo),征求基層部門意見后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。
5.2安全生產(chǎn)目標(biāo)所需考慮要求.
5.2.1法律法規(guī)和上級部門等相關(guān)方的意見;
5.2.2同行業(yè)管理指標(biāo);
5.2.3歷年安全生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和上一年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況;
5.2.4財務(wù)、車間等相關(guān)部門的要求;
5.2.5可選擇的安全技術(shù)方案。
5.3安全生產(chǎn)目標(biāo)制定的原則
5.3.1符合原則:符合相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和上級要求;
5.3.2持續(xù)進步原則:比以前的稍微高一點,跳起來,夠得著,實現(xiàn)得了
5.3.3三全原則:覆蓋全員、全過程、全方位;
5.3.4可測量原則:可以量化測量,否則無法考核兌現(xiàn)績效;
5.3.5重點原則:突出重點、難點工作。
5.4 安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解
公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各部門,確保目標(biāo)和指標(biāo)實施。
5.5 目標(biāo)的實施
5.5.1 實施計劃是安全生產(chǎn)目標(biāo)實施的途徑和方法,應(yīng)明確實施目標(biāo)、工作內(nèi)容、內(nèi)容質(zhì)量要求、責(zé)任人;
5.5.2 實施計劃分級實施,做到上一級與下一級相互銜接;
5.5.3 實施計劃頒布后需修改和調(diào)整,由那一級計劃執(zhí)行部門提出書面申請,交予上一級部門進行審核,批準(zhǔn)后方可變更;
5.5.4 目標(biāo)和實施計劃應(yīng)以文件形式頒布,調(diào)整和修改記錄應(yīng)以文件形式加以保存,以便審查。
5.6目標(biāo)的考核
5.6.1每季度、半年對各部門、車間安全生產(chǎn)目標(biāo)實施進行檢查,保存記錄作為季度考核評價的依據(jù),并由安全管理部門對其進行目標(biāo)實施計劃的考核;
5.6.2 每季度對各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實施過程進行監(jiān)測,隨時了解情況,協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的矛盾和問題,并及時向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告目標(biāo)完成情況;
5.6.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進行評估,形成評估報告,作為下一年安全生產(chǎn)目標(biāo)制定的依據(jù)。
5.7安全生產(chǎn)目標(biāo)評審及修訂
通過對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成的效果進行考核和評估,并根據(jù)考核結(jié)果分析安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)目標(biāo)進行修訂。
5.8獎勵與處罰
經(jīng)考核,達到安全生產(chǎn)先進的車間、部門進行獎勵;達到安全生產(chǎn)合格車間、部門,不獎不罰;對安全生產(chǎn)不合格的車間、部門進行適當(dāng)罰款。連續(xù)三年安全生產(chǎn)不合格車間、部門,主要負(fù)責(zé)人在公司安全生產(chǎn)會議上討論過后給予相應(yīng)的處罰。
第2篇 工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度
一、目的
為了搞好公司安全生產(chǎn)費用的管理工作,保障安全生產(chǎn)費用切實為員工落實,維護員工的合法權(quán)益,確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營的有序進行。根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》(企財[2014]16號)中的各項規(guī)定,特制定《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》。
二、 適用范圍
本制度適用于本公司安全生產(chǎn)費用的管理。
三、術(shù)語與定義
安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照相關(guān)規(guī)定制定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
四、 機構(gòu)與職責(zé)
4.1總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo),審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全投入落實情況,每季度對安全生產(chǎn)費用是否落實進行審核。
財務(wù)部門負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理,審查安全生產(chǎn)費用提取、使用計劃等,根據(jù)年度安全費用使用計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全生產(chǎn)費用臺帳。
安全管理部門負(fù)責(zé)組織編制年度安全生產(chǎn)費用使用計劃,并負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費用的使用和落實工作。
五、 管理內(nèi)容與要求
5.1 按照國家規(guī)定,每年提取公司銷售額的一定比例作為公司的安全費用;安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
5.2 安全生產(chǎn)費用應(yīng)按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行管理,財務(wù)應(yīng)將安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)計劃,保證??顚S?,監(jiān)督其合理使用。
5.3 安全生產(chǎn)費用適用于以下生產(chǎn)事項
5.3.1 完善、改造和維護安全防護設(shè)備設(shè)施;
5.3.2 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動防護用品;
5.3.3 安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改;
5.3.4 職業(yè)危害防治,職業(yè)危害因素監(jiān)測、事故隱患和職業(yè)健康體檢;
5.3.5 設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗;
5.3.6 應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練;
5.3.7 安全標(biāo)志和標(biāo)識;
5.3.8 其他和安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動。
5.4 安全生產(chǎn)費用操作流程
5.4.1 每年年初公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)牽頭與技術(shù)、生產(chǎn)、設(shè)備、行政、財務(wù)等部門共同制定本年度的安全生產(chǎn)費用初步使用計劃,交予總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施;
5. 安全生產(chǎn)費用使用計劃批準(zhǔn)后由財務(wù)對其資金進行提取和發(fā)放,收回發(fā)票等相關(guān)使用證明依據(jù)。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用,安全生產(chǎn)費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支報予總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。
5.5 安全生產(chǎn)費用檢查
5.5.1 安全管理部門監(jiān)督安全生產(chǎn)費用的落實工作;
5.5.2 財務(wù)建立安全生產(chǎn)費用的臺賬,具體列支每項費用的支出和使用的負(fù)責(zé)人,并在臺賬后附加收回相應(yīng)的發(fā)票收據(jù),每季度由財務(wù)部門自查,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)費用進行核對;
5.5.3 每年年終財務(wù)整理安全生產(chǎn)費用臺賬,在公司年度會議中報予總經(jīng)理審核。
第3篇 工貿(mào)企業(yè)安全教育培訓(xùn)管理制度
一、目的
為了使生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,具備必要的安全生產(chǎn)知識,掌握本崗位的安全操作技能,增強預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力。需要建立相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)管理制度來約束從業(yè)人員熟悉掌握。
二、 適用范圍
本制度適用于本公司的安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)。
三、 機構(gòu)與職責(zé)
3.1安全管理部門負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn),確保操作人員的專業(yè)培訓(xùn)和持證上崗:①收集操作人員上崗證;②特種作業(yè)操作證應(yīng)按期復(fù)審;③資料及記錄保存完好。
3.2財務(wù)部定期識別安全教育培訓(xùn)需求,制定各類人員的培訓(xùn)計劃。負(fù)責(zé)對由安監(jiān)局組織的培訓(xùn)或者非單位內(nèi)的培訓(xùn)報名,主要有:對主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員、特種作業(yè)人員及特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)報名。
四 、工作程序
4.1培訓(xùn)需求識別
4.1.1 管理人員的培訓(xùn):包括主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員必須具備安全生產(chǎn)專業(yè)知識和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗,并經(jīng)專門的安全培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)考試考核取得資格證書;
企業(yè)負(fù)責(zé)培訓(xùn)的管理部門,對主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員持證情況進行登記。主要包括姓名、資格證書號、培訓(xùn)時間,有效期限。在資格證書到期之前3個月,向安監(jiān)局批準(zhǔn)的具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)開始報名培訓(xùn),經(jīng)考試合格,換取新的資格證書,以保證資格證書在有效期內(nèi)。更換主要負(fù)責(zé)人(如法人代表變更等)應(yīng)先對新的主要負(fù)責(zé)人進行培訓(xùn),考試合格,持證上崗后,方可變更。
4.1.2 其他人員的培訓(xùn)管理,主要包括:
4.1.2.1新入廠員工的三級安全培訓(xùn)教育(包括培訓(xùn)計劃和內(nèi)容);生產(chǎn)經(jīng)營單位新上崗的從業(yè)人員,崗前培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。
4.1.2.2 從業(yè)人員在本生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時,應(yīng)當(dāng)重新接受車間(工段、區(qū)、隊)和班組級的安全培訓(xùn)(包括培訓(xùn)計劃和內(nèi)容);從業(yè)人員在本生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗三個月以上重新上崗時,應(yīng)當(dāng)重新接受車間(工段、區(qū)、隊)和班組級的安全培訓(xùn)。
廠級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:
1)本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識;
2)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律;
3)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);
4)有關(guān)事故案例等;
5)事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及防范措施等內(nèi)容。
車間(分廠)級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:
1)工作環(huán)境及危險因素;
2)所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;
3)所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強制性標(biāo)準(zhǔn);
4)自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;
5)安全設(shè)備設(shè)施、個人防護用品的使用和維護;
6)本車間(工段)安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度;
7)預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項;
8)有關(guān)事故案例;
9)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
班組級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:
1)崗位安全操作規(guī)程;
2)崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項;
3)有關(guān)事故案例;
4)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
4.1.2.3 生產(chǎn)經(jīng)營單位實施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時,應(yīng)當(dāng)對有關(guān)從業(yè)人員重新進行有針對性的安全培訓(xùn);
4.1.2.4 生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員,必須按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)
定接受專門的安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格,取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)(包括培訓(xùn)計劃和內(nèi)容);
特種作業(yè)包括:
1)電工作業(yè)(高壓電工作業(yè)、低壓電工作業(yè)、防爆電器作業(yè));
2)焊接與熱切割作業(yè)(熔化焊接與熱切割作業(yè)、壓力焊作業(yè)、釬焊作業(yè));
3)高處作業(yè)(登高架設(shè)作業(yè)、高處安裝、維護、拆除作業(yè));
4)制冷與空調(diào)作業(yè);
5)煤礦安全作業(yè);
6)金屬非金屬礦山安全作業(yè);
7)石油天然氣安全作業(yè)(煤氣作業(yè));
8)冶金(有色)生產(chǎn)安全作業(yè);
9)危險化學(xué)品安全作業(yè);
10)煙花爆竹安全作業(yè);
11)安全監(jiān)管總局認(rèn)定的其他作業(yè)。
特種作業(yè)發(fā)證由安監(jiān)局發(fā)放,特種設(shè)備作業(yè)人員資格證書由質(zhì)監(jiān)局發(fā)放。
4.1.3其他培訓(xùn)教育,主要包括:臨時性安全教育,比如,對從事危險性較大的檢修項目;從事臨時性的工作;外來單位人員到公司進行施工或承包檢修作業(yè)等;
4.1.3.1在外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進入現(xiàn)場之前,安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)當(dāng)對其進行必要的安全教育和告知。主要內(nèi)容包括:本單位存在的危險源、危險部位以及注意事項和勞動防護用品配備情況?,F(xiàn)場需有專人陪同,陪同人員可根據(jù)參觀、檢查人員多少配備,一般不少于兩人。
4.1.3.2對相關(guān)方的作業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)。相關(guān)方進入現(xiàn)場要服從企業(yè)的有關(guān)安全規(guī)章制度。每次相關(guān)方進入現(xiàn)場之前要對其進行培訓(xùn),并簽訂安全協(xié)議。對經(jīng)常進入企業(yè)的相關(guān)方要定期進行培訓(xùn),并在安全教育培訓(xùn)制度中列出相關(guān)的培訓(xùn)要求和方案、以及具體的培訓(xùn)組織單位和培訓(xùn)內(nèi)容,
4.1.3.3對從事有毒有害作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)職業(yè)健康培訓(xùn)。對從事有毒有害作業(yè)人
員進行職業(yè)健康培訓(xùn),讓從事有害作業(yè)的人員了解本崗位的職業(yè)危害,讓從業(yè)人員清楚自己從事的崗位對自己的危害,嚴(yán)格執(zhí)行考核合格后方可上崗。
安全教育培訓(xùn)計劃
培訓(xùn)需求要考慮不同層次。確定單位內(nèi)部的培訓(xùn)的需求,可從管理人員和生產(chǎn)崗位上的員工兩個方面考慮。對于管理人員要從其所在管理崗位所必需的安全生產(chǎn)管理知識以及提高其安全管理水平來確定培訓(xùn)需求;對于生產(chǎn)崗位上的員工,要從其所必須掌握的安全技術(shù)、技能確定培訓(xùn)需求,特別是對特種作業(yè)人員要進行專門的安全技術(shù)知識培訓(xùn),進行資格考核。培訓(xùn)需求識別完成后,建立年度安全教育培訓(xùn)計劃。
培訓(xùn)形式
.1日常安全教育:
由公司財務(wù)部和安全管理部門負(fù)責(zé)對所有員工每年進行一次或多次的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。教育的主要內(nèi)容包括有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理、安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生、消防知識、典型事故案例等;還應(yīng)結(jié)合不同工種特點教育。教育時間根據(jù)實際情況定。
.2特殊工種的安全教育:
特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定接受專門的安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格,取得特種作業(yè)操作資格證書。企業(yè)按上級有關(guān)部門的要求,提供安全技術(shù)教育和培訓(xùn)的機會。
.3重大安裝、檢修項目施工前教育:
企業(yè)進行重大、危險性較大的安裝、檢修項目施工前,安全管理部門必須認(rèn)真編制施工方案,制定安全措施,負(fù)責(zé)對參加施工人員進行施工技術(shù)方案交底和安全檢修教育,使參加施工人員明確方案、熟悉現(xiàn)場、了解險情、掌握安全措施,確保安全施工。
.4內(nèi)部換崗或離崗一年以上員工的安全教育:
員工換崗、車間外調(diào)入的按三級安全教育辦法,由新車間和班組負(fù)責(zé)教育;車間內(nèi)部換崗,由新崗位班組負(fù)責(zé)三級安全教育。
.5現(xiàn)場教育及事故案例教育:
現(xiàn)場教育是發(fā)生嚴(yán)重違章或嚴(yán)重事故后的教育培訓(xùn),事故案例教育是針對別人發(fā)生的嚴(yán)重事故進行教育。對照檢查員工的安全思想和安全行為,吸取教訓(xùn),找出差距,不斷提高遵章守紀(jì)的自覺性,防止事故發(fā)生。
.6經(jīng)常性安全教育
1)對安全技術(shù)培訓(xùn),每年至少進行一次,每年安全教育時間不少于20小時。
2)可利用企業(yè)報、黑板報、宣傳窗、張貼畫等形式不間斷地組織稿件、購買資料予以宣傳教育。
3)根據(jù)需要布置安全警句和安全標(biāo)志牌,提醒員工注意安全生產(chǎn)。
.7四新安全教育培訓(xùn)
實施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時,應(yīng)當(dāng)對有關(guān)從業(yè)人員重新進行有針對性的安全培訓(xùn)??己撕细窈?,方能進行獨立作業(yè)。
安全培訓(xùn)效果評估和改進。效果不大或者起不到培訓(xùn)目的的要改進,以保證達到培訓(xùn)的目的。同時對培訓(xùn)和檢測過程要有相應(yīng)的記錄,建立檔案,以備查詢。比如對操作規(guī)程的培訓(xùn),可通過試卷考試,看看員工掌握情況,并根據(jù)考試結(jié)果不斷改進培訓(xùn)方法,進一步使員工掌握本崗位的操作規(guī)程。做好培訓(xùn)記錄,主要是培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、主講人員以及參加人員(可以做成簽到表),或者這些內(nèi)容均已表格形式完成,有培訓(xùn)記錄。
建立培訓(xùn)檔案和安全教育培訓(xùn)考核記錄。按一人一檔的原則,為每個從業(yè)人員建立培訓(xùn)檔案。
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