承包企業(yè)管理制度3篇

包括哪些

承包企業(yè)管理制度是企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目承包過(guò)程中，為確保業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的高效、合規(guī)和可持續(xù)發(fā)展而設(shè)立的一系列規(guī)則和程序。它涵蓋了以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：

1. 項(xiàng)目選擇與評(píng)估：明確項(xiàng)目選擇標(biāo)準(zhǔn)，制定嚴(yán)格的項(xiàng)目評(píng)估流程，以確定項(xiàng)目的可行性和盈利潛力。

2. 合同管理：規(guī)定合同的起草、談判、簽訂和執(zhí)行過(guò)程，確保合同條款符合法律法規(guī)要求，保護(hù)企業(yè)權(quán)益。

3. 質(zhì)量控制：建立質(zhì)量保證體系，對(duì)承包項(xiàng)目的生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和改進(jìn)。

4. 成本與財(cái)務(wù)管理：設(shè)定成本預(yù)算，實(shí)行財(cái)務(wù)審計(jì)，確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。

5. 人力資源管理：規(guī)范員工招聘、培訓(xùn)、考核和激勵(lì)機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)能力。

6. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)可能影響項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)因素，制定應(yīng)急預(yù)案。

7. 客戶(hù)關(guān)系管理：維護(hù)與客戶(hù)的良好關(guān)系，處理投訴和糾紛，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

8. 持續(xù)改進(jìn)：定期審查和更新管理制度，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和企業(yè)發(fā)展的需要。

體系框架

承包企業(yè)管理制度的體系框架如下：

1. 基本原則：明確企業(yè)的核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理理念，為制度制定提供指導(dǎo)。

2. 組織架構(gòu)：定義各部門(mén)職責(zé)，確保各環(huán)節(jié)責(zé)任明確，權(quán)責(zé)分明。

3. 流程規(guī)范：詳細(xì)描述每個(gè)管理領(lǐng)域的具體操作流程，包括審批流程、報(bào)告流程等。

4. 制度文件：制定各類(lèi)規(guī)章制度，如項(xiàng)目管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、人力資源政策等。

5. 監(jiān)督與評(píng)估：設(shè)立內(nèi)部審計(jì)和績(jī)效考核機(jī)制，確保制度執(zhí)行的有效性。

6. 法規(guī)遵從：確保所有活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)，避免法律風(fēng)險(xiǎn)。

7. 溝通與培訓(xùn)：定期進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保員工理解和執(zhí)行制度，同時(shí)收集反饋，改進(jìn)制度。

8. 應(yīng)急預(yù)案：針對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，制定應(yīng)對(duì)策略，降低潛在損失。

重要性

承包企業(yè)管理制度的重要性不言而喻：

1. 提高效率：清晰的流程和責(zé)任分配有助于提高工作效率，減少?zèng)Q策延誤和資源浪費(fèi)。

2. 保障質(zhì)量：通過(guò)質(zhì)量控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，確保承包項(xiàng)目的質(zhì)量和安全，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。

3. 控制成本：有效的財(cái)務(wù)管理有助于控制成本，提高項(xiàng)目盈利能力。

4. 促進(jìn)合規(guī)：遵守法律法規(guī)，避免因違規(guī)行為導(dǎo)致的罰款或訴訟，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

5. 保護(hù)利益：合同管理確保企業(yè)利益得到保障，防止合同糾紛。

6. 塑造文化：通過(guò)制度傳達(dá)企業(yè)價(jià)值觀，塑造積極的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工歸屬感和凝聚力。

7. 可持續(xù)發(fā)展：不斷優(yōu)化的制度體系使企業(yè)能適應(yīng)市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

承包企業(yè)管理制度是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的基石，對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要。通過(guò)建立健全的管理制度，企業(yè)可以更好地把握市場(chǎng)機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)。

承包企業(yè)管理制度范文

第1篇 工貿(mào)企業(yè)承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方的管理制度

一、目的

為了規(guī)范承包商、供應(yīng)商的選擇程序，加強(qiáng)承包商、供應(yīng)商的安全管理，減少承包商、供應(yīng)商對(duì)公司安全的不利影響，制定本制度。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于在公司承擔(dān)新建、擴(kuò)建、技改、檢修、維修、拆卸等項(xiàng)目及日常勞務(wù)工資的所有承包商、供應(yīng)商及本公司有關(guān)部門(mén)雇傭的、臨時(shí)工的安全管理。

三、職責(zé)

3.1采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)辦公用品、勞保用品、后勤服務(wù)等供應(yīng)商、承包商的選擇和評(píng)估。

3.2技術(shù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備、配件及消耗品的供應(yīng)商的選擇和評(píng)估。

3.3各部門(mén)初步評(píng)估后，由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)承包商、供應(yīng)商的選擇和建議，并報(bào)公司審批。

四、管理規(guī)定

4.1 承包商、供應(yīng)商的選定

4.1.1合格承包商具備與所承擔(dān)的業(yè)務(wù)相應(yīng)的能力，并具備國(guó)家規(guī)定的相關(guān)資質(zhì)。

4.1.2 合格供應(yīng)商應(yīng)具備與所提供商品相應(yīng)的生產(chǎn)能力和相關(guān)資質(zhì)，提供商品為危險(xiǎn)化學(xué)品的供應(yīng)商應(yīng)具備安全生產(chǎn)許可證或安全經(jīng)營(yíng)許可證。

4.1.3 公司有關(guān)部門(mén)聘用的臨時(shí)工應(yīng)使具備獨(dú)立民事行為能力的自然人，并具備與其承擔(dān)的工作相適應(yīng)的身體條件和文化素質(zhì)。

承包商的管理

.1承包商進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)前，應(yīng)由本公司具體負(fù)責(zé)人員根據(jù)其承擔(dān)的工作性質(zhì)，向其書(shū)面或口頭說(shuō)明進(jìn)入本公司應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，所承擔(dān)工作持續(xù)時(shí)間兩天或兩天以上的，應(yīng)與公司簽訂書(shū)面安全協(xié)議。

.2在公司作業(yè)區(qū)從事相關(guān)施工或其他勞務(wù)工作的承包商，應(yīng)遵守本公司的有關(guān)安全管理規(guī)定，并接受公司安全管理人員的監(jiān)督、管理和考核。

供應(yīng)商的管理

.1供應(yīng)商送貨進(jìn)入庫(kù)區(qū)內(nèi)前，應(yīng)有采購(gòu)人員向其說(shuō)明相關(guān)安全教育及安全注意事項(xiàng)。

.2供貨的機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)輛進(jìn)入庫(kù)區(qū)送貨時(shí)，送貨人員禁止攜帶煙火，不得在庫(kù)區(qū)內(nèi)吸煙。

.3供應(yīng)商未按照安全注意事項(xiàng)而發(fā)生的事故，由供應(yīng)商自行負(fù)責(zé)。

臨時(shí)工的管理

.1臨時(shí)工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)工作前，應(yīng)有其雇傭部門(mén)對(duì)其進(jìn)行安全培訓(xùn)，較長(zhǎng)期（兩天及兩天以上）雇傭的，培訓(xùn)后應(yīng)進(jìn)行書(shū)面考核。

.2進(jìn)入庫(kù)區(qū)的臨時(shí)工應(yīng)遵守公司相關(guān)安全管理規(guī)定，并接受公司安全管理人員的監(jiān)督、檢查。

五、承包商、供應(yīng)商的售后服務(wù)

5.1承包商對(duì)其勞務(wù)工作的售后應(yīng)給及積極配合的態(tài)度。

5.2供應(yīng)商應(yīng)有義務(wù)對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行檢查、維修等售后服務(wù)。

六、考核評(píng)估

6.1根據(jù)質(zhì)量、價(jià)格、交付、服務(wù)四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。

6.2根據(jù)評(píng)估結(jié)果決定是否續(xù)用。

第2篇 學(xué)院食堂餐飲企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)退出管理制度

學(xué)院(校)食堂餐飲企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)退出管理制度

為加強(qiáng)學(xué)校食堂規(guī)范管理,進(jìn)一步明確學(xué)校食堂與餐飲企業(yè)承包方雙方的責(zé)任,并根據(jù)《省教育廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)餐飲企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)高校食堂管理的意見(jiàn)》(蘇教安[2022]11號(hào)),確保承包經(jīng)營(yíng)食堂的伙食供應(yīng)和飲食安全,強(qiáng)化與社會(huì)餐飲企業(yè)中止合同的執(zhí)行力,結(jié)合本校實(shí)際情況,特制定本制度。

一、社會(huì)餐飲企業(yè)在合同執(zhí)行期間,若要中止合同,實(shí)行退出制度,我校將成立相關(guān)人員,組成專(zhuān)門(mén)工作小組,全面負(fù)責(zé)處理退出事件;

二、社會(huì)餐飲企業(yè)在承包期間,必須嚴(yán)格按照合同經(jīng)營(yíng)管理。合同上必須寫(xiě)明承包期限,承包期滿(mǎn)后,自然退出。

三、按照學(xué)校與社會(huì)餐飲企業(yè)的合同約定,社會(huì)餐飲企業(yè)在承包經(jīng)營(yíng)食堂期間因其自身原因,導(dǎo)致出現(xiàn)以下情況之一的,則應(yīng)中止合同:

1、發(fā)生食物中毒或安全責(zé)任事故造成嚴(yán)重后果的;

2、發(fā)生食品衛(wèi)生安全問(wèn)題造成嚴(yán)重后果的;

3、發(fā)生因伙食質(zhì)量、食品衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量等而引起學(xué)生罷餐等群體事件,造成惡劣影響的;

4、發(fā)生弄虛作假、不按合同約定范圍經(jīng)營(yíng)、有轉(zhuǎn)包分包行為的,經(jīng)學(xué)校規(guī)勸整改無(wú)效且情節(jié)嚴(yán)重的;

5、經(jīng)營(yíng)時(shí),擅自改變房屋結(jié)構(gòu),利用學(xué)院資產(chǎn)搞不法經(jīng)營(yíng)的;

四、社會(huì)餐飲企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),具體負(fù)責(zé)所屬人員的招聘、用工手續(xù)、用工合同、相關(guān)費(fèi)用、責(zé)任及日常管理,確保職業(yè)隊(duì)伍的穩(wěn)定。如有違反法律法規(guī),情節(jié)嚴(yán)重的,學(xué)校有權(quán)予以清退。

五、社會(huì)餐飲企業(yè)承包食堂合同到期或因違規(guī)中止合同時(shí)不愿退出或拒絕退出時(shí),學(xué)校在與社會(huì)餐飲企業(yè)進(jìn)行協(xié)商,協(xié)商不成將申請(qǐng)當(dāng)?shù)刂俨脵C(jī)關(guān)予以仲裁。仲裁未果,將移交法院處理。

六、工作小組必須積極穩(wěn)妥、安全有序地做好社會(huì)餐飲企業(yè)退出及以后銜接工作,確保學(xué)生食堂正常供應(yīng)。

第3篇 工貿(mào)企業(yè)承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方管理制度

一、目的

為了規(guī)范承包商、供應(yīng)商的選擇程序，加強(qiáng)承包商、供應(yīng)商的安全管理，減少承包商、供應(yīng)商對(duì)公司安全的不利影響，制定本制度。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于在公司承擔(dān)新建、擴(kuò)建、技改、檢修、維修、拆卸等項(xiàng)目及日常勞務(wù)工資的所有承包商、供應(yīng)商及本公司有關(guān)部門(mén)雇傭的、臨時(shí)工的安全管理。

三、職責(zé)

3.1采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)辦公用品、勞保用品、后勤服務(wù)等供應(yīng)商、承包商的選擇和評(píng)估。

3.2技術(shù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備、配件及消耗品的供應(yīng)商的選擇和評(píng)估。

3.3各部門(mén)初步評(píng)估后，由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)承包商、供應(yīng)商的選擇和建議，并報(bào)公司審批。

四、管理規(guī)定

4.1 承包商、供應(yīng)商的選定

4.1.1合格承包商具備與所承擔(dān)的業(yè)務(wù)相應(yīng)的能力，并具備國(guó)家規(guī)定的相關(guān)資質(zhì)。

4.1.2 合格供應(yīng)商應(yīng)具備與所提供商品相應(yīng)的生產(chǎn)能力和相關(guān)資質(zhì)，提供商品為危險(xiǎn)化學(xué)品的供應(yīng)商應(yīng)具備安全生產(chǎn)許可證或安全經(jīng)營(yíng)許可證。

4.1.3 公司有關(guān)部門(mén)聘用的臨時(shí)工應(yīng)使具備獨(dú)立民事行為能力的自然人，并具備與其承擔(dān)的工作相適應(yīng)的身體條件和文化素質(zhì)。

4.2承包商的管理

4.2.1承包商進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)前，應(yīng)由本公司具體負(fù)責(zé)人員根據(jù)其承擔(dān)的工作性質(zhì)，向其書(shū)面或口頭說(shuō)明進(jìn)入本公司應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，所承擔(dān)工作持續(xù)時(shí)間兩天或兩天以上的，應(yīng)與公司簽訂書(shū)面安全協(xié)議。

4.2.2在公司作業(yè)區(qū)從事相關(guān)施工或其他勞務(wù)工作的承包商，應(yīng)遵守本公司的有關(guān)安全管理規(guī)定，并接受公司安全管理人員的監(jiān)督、管理和考核。

4.3供應(yīng)商的管理

4.3.1供應(yīng)商送貨進(jìn)入庫(kù)區(qū)內(nèi)前，應(yīng)有采購(gòu)人員向其說(shuō)明相關(guān)安全教育及安全注意事項(xiàng)。

4.3.2供貨的機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)輛進(jìn)入庫(kù)區(qū)送貨時(shí)，送貨人員禁止攜帶煙火，不得在庫(kù)區(qū)內(nèi)吸煙。

4.3.3供應(yīng)商未按照安全注意事項(xiàng)而發(fā)生的事故，由供應(yīng)商自行負(fù)責(zé)。

4.4臨時(shí)工的管理

4.4.1臨時(shí)工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)工作前，應(yīng)有其雇傭部門(mén)對(duì)其進(jìn)行安全培訓(xùn)，較長(zhǎng)期（兩天及兩天以上）雇傭的，培訓(xùn)后應(yīng)進(jìn)行書(shū)面考核。

4.4.2進(jìn)入庫(kù)區(qū)的臨時(shí)工應(yīng)遵守公司相關(guān)安全管理規(guī)定，并接受公司安全管理人員的監(jiān)督、檢查。

五、承包商、供應(yīng)商的售后服務(wù)

5.1承包商對(duì)其勞務(wù)工作的售后應(yīng)給及積極配合的態(tài)度。

5.2供應(yīng)商應(yīng)有義務(wù)對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行檢查、維修等售后服務(wù)。

六、考核評(píng)估

6.1根據(jù)質(zhì)量、價(jià)格、交付、服務(wù)四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。

6.2根據(jù)評(píng)估結(jié)果決定是否續(xù)用。