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大學生社團管理制度是大學校園生活的重要組成部分,旨在規(guī)范社團活動,促進學生自我管理、自我教育、自我服務的能力提升。其主要內容涵蓋了社團的組織架構、成員資格、活動策劃與執(zhí)行、財務管理、監(jiān)督機制以及評估體系等方面。
包括哪些方面
1. 社團注冊與成立:規(guī)定社團成立的申請流程,包括發(fā)起人資格、社團宗旨、活動范圍等。
2. 組織架構:明確社團的管理層級,如會長、副會長、各部門職責等。
3. 成員管理:規(guī)定會員入會條件、權利與義務,以及退會程序。
4. 活動策劃與執(zhí)行:設定活動審批流程、安全規(guī)定和活動效果評估標準。
5. 財務管理:設立財務制度,包括資金來源、使用、審計等。
6. 監(jiān)督與評估:建立內部監(jiān)督機制,定期進行社團工作評估。
7. 糾紛處理:設立投訴渠道,解決社團內部或與其他組織的糾紛。
重要性
良好的大學生社團管理制度對于培養(yǎng)學生的團隊協(xié)作能力、領導力和社會責任感至關重要。它能確保社團活動的有序進行,避免資源浪費,預防潛在風險,同時也能促進學生個人素質的全面發(fā)展。此外,通過制度化的管理,有助于塑造健康的校園文化,增強學生對學校的歸屬感。
方案
1. 完善社團注冊制度:制定詳細的社團成立指南,明確審批流程,鼓勵創(chuàng)新和多元化的社團發(fā)展。
2. 強化培訓與指導:為社團負責人提供管理知識和技能的培訓,提高其組織和協(xié)調能力。
3. 建立透明財務:推行公開透明的財務報告制度,定期公示收支情況,接受全體成員監(jiān)督。
4. 設立申訴機制:設立專門的申訴部門,及時處理社團內部的矛盾和糾紛,保障公平公正。
5. 加強活動評估:建立活動質量評價體系,根據活動影響力、參與度等因素進行考核,激勵社團提升活動質量。
6. 定期審查與改進:每年對社團管理制度進行評審,根據實際情況調整和完善,保持制度的活力和適應性。
通過上述方案的實施,我們期望能夠構建一個健康、有序、充滿活力的大學生社團環(huán)境,讓學生在參與社團活動中收獲成長,也為校園文化的繁榮做出貢獻。
大學生社管理制度范文
第1篇 大學生社團聯(lián)合會財務管理制度細則
大學生社團聯(lián)合會財務管理制度細則
第一章 總則
第一條《西安體育學院大學生社團聯(lián)合會財務管理制度表》(下稱“本制度”),是根據《西安體育學院大學生社團聯(lián)合會學生社團管理章程》及院學生社團聯(lián)合會(下稱“社聯(lián)”)、院學生社團(下稱“社團”)的實際情況而制定的。
第二條本制度是規(guī)范社聯(lián)下屬各部門及社團的財務管理工作的管理制度,社聯(lián)及社團以此制度作為財務管理準則。
第三條本制度本著公開、明晰、客觀、有效的原則,確保我院各社團的正常運轉,規(guī)范社團活動,切實保障社團的正當權益。
第二章 經費的使用
第四條經費使用堅持先審批后使用的原則,購買日用品、舉辦社團活動至少提前兩周將《學生社團活動經費策劃與預算》(物品名稱、所需金額均需列出),提交給社聯(lián)財務部審核同意后,經主席團審核,經團委分管學生社團的副書記審核,最終提交團委書記審批同意后執(zhí)行。
第五條社團活動嚴格按照預算執(zhí)行,如果超出預算金額,超出部分由社團自行承擔。
第三章經費報銷規(guī)定
第六條活動策劃書應附有活動的經費預算,活動策劃書的經費預算應與活動申報表中的預算內容完全一致。
第七條活動結束后的一周內要把所有單據準備好交由社聯(lián)財務部及主席團初審,團委辦公室負責財務的老師預審,團委副書記審核,經團委書記審批后方可報銷。
第八條實行嚴格的票據管理制度,只能報銷正規(guī)發(fā)票。且發(fā)票應注明日期,購買物品的型號,數(shù)量和金額,在發(fā)票右上角填寫發(fā)票序號,并附經手人簽名。發(fā)票具體要求如下:
(1)發(fā)票的客戶付款只能填寫“西安體育學院”字樣,多寫、錯寫或不寫均不予以報銷。
(2)物品欄商品名稱須詳實寫明,商品過多可另附清單,貼于發(fā)票背面。
(3)發(fā)票及清單上需要加蓋收款單位財務專用章。
(4)餐飲、娛樂等不符合財務規(guī)定的發(fā)票均不予報銷。
(5)發(fā)票正面不得擅自涂損。
附:報銷須知:
(1)報銷憑證為正式發(fā)票或支付憑證(支付憑證打印在a4紙上)。
(2)活動(比賽)照片4~6張,彩印在a4紙上(一張紙上2~3張),照片內容必須與當天活動(比賽)為實。
(3)活動總結(活動亮點和需要改進的地方都能呈現(xiàn)出來),電子版和紙質版各一份(紙質版用0.5黑色簽字筆簽名)。
(4)活動(比賽)前期和活動(比賽)結束當天必須以微信公眾號推送活動(比賽)內容。
(5)以上4點必須在一周之內交由社聯(lián)財務部審核,超時一律不予報銷。
(6)本次活動經費未審批下來,不能申請下期活動經費。
第九條本規(guī)章制度由社聯(lián)財務部負責解釋。
第十條本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。
社聯(lián)財務部
二一八年九月
第2篇 某大學生社區(qū)管理公司行政獎罰制度
大學生社區(qū)管理公司行政獎罰制度
1目的:
規(guī)范行政獎罰的標準及獎罰程序,確保公司行政獎罰有法可依,適度合理。
2適用范圍:
適用于公司部門負責人(含)以下人員的行政獎罰處理。
3職責:
3.1總經理負責公司所有員工記大過與記大功(含)以上的行政獎罰決定的審批。
3.2辦公室主任負責公司內所有員工記大過與記大功以下的行政獎罰決定的審批。
3.3辦公室負責公司行政獎罰工作的組織實施與決定復審。
3.4各部門負責人負責本部門行政獎罰工作的提出。
4管理制度:
4.1獎罰原則
有功必獎,有過必罰;依法管理,執(zhí)法必嚴;獎罰面前,人人平等。
4.2獎罰形式
4.2.1獎勵:嘉獎、記小功、記大功、晉升工資、晉職。
4.2.2處罰:警告、記小過、記大過、降級(薪)、解聘。
4.3處罰標準
4.3.1嘉獎一次獎一天崗位工資,警告一次扣一天崗位工資。
4.3.2記小功一次獎3天崗位工資,記小過一次扣3天崗位工資。
4.3.3記大功一次獎當月崗位工資,記大過一次扣當月崗位工資。
4.3.4一年累計嘉獎3次者,加記小功1次;一年累計記小功3次者,加記大功一次。
4.3.5一年累計警告3次者,加記小過1次;一年累計記小過3次者,加記大過1次。
4.3.6一年累計記大功兩次,晉升一級工資,一年累計記大過兩次給予解聘。
4.4獎罰條件
4.4.1符合下列條件之一者,可建議給予嘉獎、記小功、記大功的獎勵:
a)對提高公司信譽,做出顯著成績者;
b)發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時采取措施防止重大事故發(fā)生者;
c)為保護公司、員工和顧客生命財產安全,見義勇為者;
d)提出合理化建議,經實施有顯著成績者;
e)嚴格控制費用,節(jié)約開支有顯著成績者;
f)拾金不昧,做好人好事事跡突出者;
g)在滅火及抗擊自然災害工作中有突出表現(xiàn)者;
h)接待顧客及客人,受到一致好評者;
i)工作中任勞任怨、不計較個人得失,影響較大者;
j)有效舉報違法、違規(guī)行為者;
k)在公司的重大活動服務過程中表現(xiàn)突出者;
l)其他。
4.4.2符合下列條件者,可建議晉升、調薪獎勵:
a)表現(xiàn)優(yōu)異,半年之內的月度績效考評分數(shù)有3次列本部門第一者;
b)工作有突出貢獻者;
c)有突出才能,為公司急需者;
d)為同行業(yè)競相爭取者;
4.4.3有下列行為之一者,可建議給予警告處罰:
a)上班時間處理私人事務者;
b)拖延執(zhí)行上級指令,影響工作進度,尚未造成損失者;
c)儀容不整,影響公司形象者;
d)在辦公室或公共場所發(fā)泄個人不慢情緒,造成不良影響者;
e)無故串崗、閑聊、亂丟果皮、雜物者;
f)未經主管領導同意私自調班、調休者;
g)使用侮辱性語言;
h)其他;
4.4.4有下列行為之一者,可建議給予記小過處分:
a)一年內給予警告處分3次者;
b)違反各級工作手冊,造成嚴重不良后果,尚未造成公司利益損失者;
c)捏造請假理由或偽造有薪假期證明,經查證屬實者;
d)公司員工工作時間睡覺者;
e)未經許可出借公司財務者;
f)辱罵同事或管理人員,情節(jié)嚴重者;
g)拾遺不報,造成不良影響者;
h)曠工一天者;
i)擅自挪用公款在1000元(含)以下者;
j)園區(qū)員工對學生服務時,違反時效規(guī)定,造成學生投訴者;
k)其他有礙公司服務或管理,但未造成經濟損失的行為;
4.4.5有下列行為者,可建議給予記大過處分:
a)一年內給予記小過3次者;
b)造謠惑眾,挑撥是非,有事實證明但尚未造成惡劣影響者;
c)違反標準作業(yè)規(guī)程,造成公司利益受損者;
d)私配辦公室及營業(yè)區(qū)鑰匙者;
e)曠工兩天者;
f)故意浪費公司財務者;
g)擅自挪用公款1000~2000元者;
h)服務態(tài)度差,遭顧客合理投訴者;
i)其他有損公司利益的行為;
4.4.6有下列行為之一者,可建議給予降職、降薪處分:
a)管理不善者;
b)多次重復違反公司各級管理制度,但未造成嚴重后果者;
c)一年內記大過一次,記小過兩次者;
d)績效考評連續(xù)三個月考評分數(shù)均為末位者;
e)其他須給予降職、降薪的處分者;
4.4.7有下列行為之一者,可建議給予勸退。勸退人員如果在試用期的,公司無須提前即可通知員工辦理正常離職手續(xù)。勸退人員屬公司正式員工(含聘用工),一般情況下需提前一個月通知員工(勞動合同里特殊約定的按合同辦):
a)績效考評分數(shù)在60分以下者;
b)連續(xù)3個月考評分數(shù)均為末位者;
c)年度績效考評分數(shù)不合格者;
d)其他須給予勸退處分者;
4.4.8有下列行為之一者,可建議給予解雇。解雇員工無須提前通知,不給予工資以外的任何經濟補償,給公司造成損失的,公司保留追究其有關責任的權利:
a)一年內給予記大過處分兩次者;
b)賭博、吸毒、盜竊或參與其他違法活動,被依法追究刑事責任者;
c)泄竊公司機密,貪污、挪用公款在2000元以上者;
d)在公司無理取鬧且先動手打人者;
e)造謠惑眾,挑撥是非或以強暴手段唆使他人怠工或罷工,情節(jié)嚴重者;
f)利用職務之便,收取他人賄賂為自己牟取私利者;
g)利用社會不良分子解決公司內部問題者;
h)擅用公司名義在外招搖撞騙有損公司利益、聲譽者;
i)故意損壞公司設備、工具、原材料及重要文件者;
j)遇非常變故,借故逃避義務,致使公司財物蒙受損失者;
k)對公司員工及其家屬實施威脅、暴行者;
l)長期遲到、早退者;
m)疏于職守,給公司造成較大損失者;
n)向公司提供虛假證明或資料者;
o)服務態(tài)度惡劣,損害顧客利益,影響公司信譽者;
p)竊取公司機密、技術資料或財物者;
q)其他嚴重違反公司規(guī)定,須給予解雇者;
4.5獎罰程序
4.5.1部門負責人向辦公室提出,辦公室給予《獎罰單》。
4.5.2審核。部門依據獎罰條件或(及)《公司績效考評制度》進行以下審核,并將審核意見記錄在部門意見欄,并簽名確認:
4.5.2.1建議內容是否真實、清楚、完整;
4.5.2.2獎罰標準是否恰當;
4.5.3辦公室復核。辦公室負責人依照用人部門上述程序進行復核,并將復核結果記錄在辦公室意見欄,并簽名確認:
4.5.3.1部門意見真實,獎罰恰當?shù)陌凑J掷m(xù)辦理;
4.5.3.2經核查,用人部門意見不真實或獎罰標準欠恰當?shù)?經與部門溝通后,由部門重新填寫《獎罰單》。部門堅持己見的,辦公室須將調查情況附于《獎罰單》后一齊報總經理審批。
4.5.4審批。辦公室主任負責公司內所有員工記大過與記大功以下的行政獎罰決定的審批??偨浝碡撠熎渌麤Q定的審批。
4.5.4.1用人部門與辦公室意見一致時,總經理/辦公室主任在一日內給予審批意見,由辦公室按正常手續(xù)辦理;
4.5.4.2用人部門和辦公室意見不一致時,總經理/辦公室主任在兩日內給予審批意見。
4.5.5資料處理:
4.5.5.1涉及調薪的資料處理:
a)辦公室將審批后的《獎罰單》復印一份,復印件公布在員工公告欄內;
b)原件附在《員工內部調整表》后,按《公司員工內部調整管理規(guī)定》處理;
4.5.5.2勸退、解雇、自動離職人員資料的處理:
a)辦公室將審批后的《獎罰單》復印一份,復印件公布在員工公告欄內;
b)原件附在《員工離職表》后按《公司員工內部調整管理規(guī)定》辦理。
4.5.5.3嘉獎、記小功、記大功、警告、記小過、記大過人員資料的處理:
a)辦公室將審批后的《獎罰單》復印兩份,原件存入員工本人人事檔案并記錄;
b)一份復印件公布在員工公告欄內;
c)一份復印件于次月初報財務部核發(fā)獎罰工資。
4.5.6員工對獎罰有異議的按《公司員工投訴與行政復議制度》處理。
4.5.7記錄:
4.5.7.1辦公室人事管理員將員工獎罰情況記錄在《人員花名冊》及員工人事檔案內;
4.5.7.2辦公室人事管理員將員工獎罰情況于次月初與《獎罰單》一齊報財務部核發(fā)獎罰工資。
5相關文件
5.1《公司員工內部調整管理規(guī)定》
5.2《公司員工投訴與行政復議制度》
6記錄
第3篇 某大學生社區(qū)管理公司檔案管理制度
大學生社區(qū)管理公司檔案管理制度
1、目的:
規(guī)范公司各部門各種文件和資料的歸檔工作。
2、適用范圍:
適用于各部門各種檔案的管理工作。
3、職責:
3.1各部門負責人負責監(jiān)督檔案管理的實施工作。
3.2各部門檔案管理員負責檔案的日常管理工作。
4、管理制度:
4.1檔案管理的內容:
4.1.1公司各部門均需保存以下檔案:
a)公司各種行政文件;
b)公司與質量有關的文件;
c)部門收發(fā)文記錄;
d)本部門形成的質量記錄;
e)其它本部門形成的或公司下發(fā)的文件。
4.1.2各部門除要保存以上檔案外,還需按部門分別保存以下檔案:
a)辦公室保存公司所有文件(除財務與建設修繕的資料)的原件。
b)各部門保管各部門的資料。
c)辦公室保管人事檔案和各種合同。
4.2檔案的保管目的
a)便于查閱;
b)保證檔案的安全;
c)防止檔案的損壞;
d)延長檔案壽命;
4.3檔案的密級
檔案的密級分為三級:絕密、機密、普通:
a)絕密檔案包括:員工人事檔案、合同、學生資料、公司重大經營、管理、決策形成的檔案、財務類檔案、其他屬絕密的檔案;
b)機密檔案包括:質量管理體系文件及運行記錄、重要的會議記錄、公司收發(fā)文(通知、通告除外)、工程類圖紙、計劃總結和其他屬機密的檔案;
c)普通檔案包括:公司的通知、通告等普通性文件。
4.4 檔案的保管方式
4.4.1檔案的裝盒與標識
各部門檔案管理員將不同檔案分類,并按時間順序裝入檔案盒內,然后根據檔案的規(guī)格準備相應的檔案標貼紙,在檔案標貼紙上打印出標準黑一號字體的檔案名稱,然后將制作好的檔案標貼紙貼在檔案盒左側立面距頂部3厘米位置處,并排列在檔案柜中。
4.4.2編制目錄:
4.2.2.1各部門檔案管理員在檔案盒首頁位置準備《文件歸檔目錄》;
4.2.2.2每一份檔案歸檔時,均需將該份檔案登記在《文件歸檔目錄》中,以便查閱。
4.5檔案的查閱權限
4.5.1總經理可查閱公司所有檔案。
4.5.2副總經理可查閱分管工作的檔案。
4.5.3部門負責人可查閱該部門所有檔案。
4.5.4其他人員根據審批查閱有關檔案。
4.6檔案的查閱/借閱/復制
4.6.1查閱/借閱/復制人到部門《文件查閱/借閱/復制登記表》中登記。
4.6.2部門檔案管理員審核其資格:
a )權限內的按正常手續(xù)辦理;
b)權限外的,需得到相應授權人的許可:部門(財務除外)的檔案,由部門負責人審批;公司檔案,由辦公室主任審批,財務檔案及公司機密檔案,由總經理審批。
4.7在檔案歸還日期前,部門檔案管理員應督促借閱人將檔案完好交還。
4.8須復制檔案的,絕密檔案報總經理審批;機密檔案由辦公室主任審批;普通檔案由部門負責人審批。
4.9檔案的銷毀
4.9.1超過保管期限的檔案,由部門檔案管理員依據檔案的保管期限編制《文件和資料銷毀清單》。
4.9.2該清單報部門負責人審核,由管理者代表審批后進行銷毀,財務檔案的銷毀由總經理審批。
4.9.3銷毀時應有部門檔案管理員及質量管理辦公室質管員在場,銷毀結束后,銷毀人員在《文件和資料銷毀清單》上簽字。
5相關文件
6記錄
6.1《文件歸檔目錄》
6.2《文件和資料銷毀清單》
6.3《文件查閱/借閱/復制登記表》