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酒店車輛管理制度范本旨在規(guī)范酒店內部車輛的管理和使用，確保車輛安全、高效地運行，為酒店提供優(yōu)質的后勤保障。制度涵蓋了車輛的日常管理、使用權限、調度規(guī)則、保養(yǎng)維護、事故處理等多個方面。
包括哪些方面
1. 車輛登記與分配：明確車輛的所有權、型號、用途等信息，合理分配給各部門。
2. 駕駛員管理：駕駛員的資格審核、培訓、考核及行為規(guī)范。
3. 車輛使用規(guī)定：明確車輛使用申請流程、使用權限、緊急情況下的車輛調度。
4. 維護保養(yǎng)：定期保養(yǎng)計劃、維修流程、事故處理程序。
5. 費用管理：油料費用、維修費用的記錄和報銷流程。
6. 安全管理：駕駛安全規(guī)定、應急預案、事故報告和處理機制。
重要性
酒店車輛管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 提高效率：規(guī)范化的管理可以減少車輛調度混亂，提高車輛使用效率。
2. 降低成本：通過合理的保養(yǎng)和費用管理，降低運營成本，避免資源浪費。
3. 確保安全：明確的安全規(guī)定能預防交通事故，保護酒店員工和客戶的生命財產安全。
4. 提升服務：良好的車輛管理有助于提升酒店對外形象，提供及時、舒適的接送服務。
方案
1. 車輛分配：根據各部門需求，分配適合的車輛，并登記在冊，確保車輛信息清晰。
2. 駕駛員選拔：設立嚴格的駕駛員選拔標準，定期進行安全培訓和技能考核。
3. 使用流程：實行車輛預約系統(tǒng)，所有用車需提前申請，經審批后方可使用。
4. 維護保養(yǎng)：制定定期保養(yǎng)計劃，車輛出現(xiàn)故障時，立即啟動維修流程，確保車輛正常運行。
5. 費用控制：建立車輛費用記錄表，所有支出需憑單據報銷，防止濫用。
6. 安全規(guī)定：制定詳細的駕駛安全手冊，定期組織安全演練，確保駕駛員熟悉應急處理措施。
實施此管理制度，酒店應定期審查并更新，以適應業(yè)務變化和行業(yè)標準的更新。管理層需監(jiān)督執(zhí)行情況，對違反規(guī)定的人員進行教育或處罰，以保證制度的有效執(zhí)行。通過這些措施，酒店能夠構建一個有序、高效的車輛管理體系，為酒店運營提供堅實的后勤保障。
酒店車輛管理制度范本
第1篇 某酒店車輛使用管理規(guī)定
公司車輛使用管理規(guī)定(暫行)
為加強對公司辦公用車及駕駛員的管理,特制定本規(guī)定。
一、公司車輛由辦公室主任審批,專人駕駛,辦公室統(tǒng)一管理、調度,由專人負責手續(xù)、維修、保養(yǎng)等。
二、用車原則:采購用車首先必須保證公司采購之用;辦公用車按先上級、后下級;先急事、后一般事,先滿足工作任務、接待任務,后其他事的原則安排。
三、用車范圍:
1、接送關系企業(yè)主管或重要賓客;
2、財務人員辦理銀行、稅務等業(yè)務;
3、辦公室接待政府職能部門用車等;
4、各部門用車,必須符合:a)所去之處無公共交通工具可乘達;b)時間緊迫、乘公共交通工具影響工作的完成;
5、外單位借車,需經總經理批準后方可安排。
四、用車須知:
1、各部門公務用車,由部門負責人先寫《用車申請單》,說明用車事由、地點、時間,經辦公室批準后安排派車。
2、駕駛員出車前要做好證照、車況的全面檢查。
3、嚴禁無照駕車、酒后駕車、帶病駕車等。對酒后駕車肇事者,由駕車者承擔全部經濟損失,公司保留追究法律責任的權利。
4、駕駛員對所駕駛車輛應負保管之職,經證明有故意或過失之行為,造成所保管車輛有損壞或被盜等后果,應負相應責任。
5、駕駛員要詳細記錄每次加油的情況及車輛往返的里程數(shù)。每個月底將加油情況、行駛里程匯總上報,以便作使用情況分析。
6、公務車發(fā)生的費用,先由車輛使用部門經理和辦公室簽字,再由總經理簽字后,財務部方可報銷。
7、車輛在下班后或節(jié)假日必須停放公司指定的地方,并采取必要的防盜措施。
五、燃油管理:
1、辦公室根據車型、季節(jié)核定車輛的耗油量。具體辦法:以車輛說明書規(guī)定的百公里耗油量為基數(shù),另加損耗2公升;車輛總里程每10萬公里加1公升;市內低速行駛加1公升;平均每月加1公升空調消耗。
2、根據出車記錄和里程表,對車輛行駛公里數(shù)進行測算,并據此確定應耗油量,實際耗油量每節(jié)約一公升油料獎勵2元,超支部分由駕駛員自理。
六、保養(yǎng)與維修:
1、車輛實行定點維修,由辦公室憑維修廠家維修的項目清單,報總經理批準。
2、凡更換之零配件,應將原件交回公司辦公室,驗證后作報廢處理。
3、車輛設備、零配件、工具、消耗品等物品之申請、采購、領用由辦公室統(tǒng)一辦理。
七、其他規(guī)定:
1、鑰匙管理:車輛鑰匙由辦公室統(tǒng)一保管,決不允許私自外借。司機私自外借車輛,一經發(fā)現(xiàn),罰款200元。。
2、個人用私車需經總經理批準后方可使用,交回時要注意做好檢查。
3、車輛在外加油須經公司領導審批,否則不予報銷。
4、辦公室應按時辦好車輛保險等各項手續(xù),車輛有關證件及資料由駕駛員妥善保管。
八、違規(guī)與事故處理
1、駕駛員因自身原因違反交通規(guī)則,罰款由駕駛員自行負擔。
2、事故發(fā)生后,應先保持現(xiàn)場完整并急救傷員,向附近交通事故報案點報案,并立即與公司聯(lián)絡,通知保險公司,以利車險索賠。
3、因交通事故造成的車輛損壞、人身傷害、其他財產損失等,除保險公司賠償?shù)牟糠滞?差額部份根據交警部門處理結果,公司根據事故的主次責任確定駕駛員與公司的分擔標準。
4、意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。
九、本規(guī)定自公布之日執(zhí)行。
第2篇 某酒店車輛管理工作流程
酒店車輛管理工作流程
項目工作規(guī)范
車輛安排
酒店各部門用車應提前一天辦理用車手續(xù),填寫用車單,經部門負責人簽字后,作出用車計劃安排。 必須確保酒店領導用車。 各部門遇有突發(fā)事件或業(yè)務急需用車,也應填寫用車單。按緊急情況用車處理。 夜間用車由值班經理審批。 車輛出境,必須經酒店總經理批準。
車輛使用
駕駛員憑辦公室用車單出車,領取車輛鑰匙,用車結束,由駕駛員填寫行車記錄,連同用車單及時交還。 駕駛員必須嚴格遵守交通規(guī)則,確保行車安全。 駕駛員如遇裝卸酒店貨物,應協(xié)助隨車工作人員一起裝卸貨物。 車輛應停放在指定、安全可靠的地點,夜間一律不準在外停放過夜,如確因工作需要,須經酒店總經理批準同意。 車輛使用情況,按月向酒店總經理報告。
車輛的維護保養(yǎng)
車輛建檔立卡,做到“一車一卡”。按計劃進行年檢和維護保養(yǎng)。做好車輛登記卡。 駕駛員堅持“一天一查”工作制度。用車前和接班時按車輛日常維護保養(yǎng)手冊規(guī)定進行檢查;下班前和用車后要檢查和及時補充油料、水、電和冷卻液,清潔車輛和煙灰盒,鎖好門窗及尾蓋;由專人定期對車輛維護保養(yǎng)進行抽查。
油料、物料的領用與保管
油料、物料、工具和車輛零件要有專人保管,并負責領發(fā)。 油料、工具、物料和車輛零件的購進與發(fā)放要建立帳冊,領用要填寫領用單。
特殊情況的處理
車輛如發(fā)生交通事故,駕駛員應迅速與辦公室取得聯(lián)系,及時派出人員,采取措施進行處理。
第3篇 酒店車輛管理制度（7）
酒店車輛管理制度(七)
1.司機應定期對車輛進行維護保養(yǎng),若發(fā)現(xiàn)故障,應提出維修申請,并由行政部負責人指定專人陪同司機調研審驗及維修。
2.車輛年檢及保險事宜,由司機提前半個月向行政部提出請示,以便及時安排檢驗、續(xù)保事宜。否則,如逾期未受檢驗導致罰款,應追究司機及相關負責人的責任。
3.未經部門經理同意,司機不得私自將車開回家或借給他人,也不得將車輛交給中心其他人員駕駛。
4.除特殊情況外,每次出車回單位后應立即將鑰匙交給行政辦公室內勤保管,等下次出車時再派發(fā)。
5.實行嚴格的派車批準制度,派車統(tǒng)一由行政辦公室負責人安排,沒有派車安排,司機不得自行決定是否出車。
6.認真實行《車輛管理登記表》管理。
7.加油規(guī)定:由行政辦公室統(tǒng)一購買油票,司機每次加油前申請油票。若在途中臨時加油,應征得行政辦公室負責人同意。
8.行政辦公室每月?lián)艘?guī)定逐條考核司機工作。
