- 目錄
本《主要管理制度匯編》旨在構(gòu)建一套完整的企業(yè)管理框架,涵蓋人力資源、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、技術(shù)研發(fā)等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域,以確保公司日常運(yùn)營(yíng)的高效有序。
包括哪些方面
1. 人力資源管理:包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、薪酬福利等方面的規(guī)定,旨在激發(fā)員工潛力,提升團(tuán)隊(duì)效能。
2. 財(cái)務(wù)管理:涉及預(yù)算編制、成本控制、審計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)報(bào)告等,旨在維護(hù)公司財(cái)務(wù)健康,保障經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合規(guī)性。
3. 市場(chǎng)營(yíng)銷管理:包括市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定位、推廣策略、客戶關(guān)系管理,以增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
4. 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理:涵蓋生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量控制、供應(yīng)鏈管理、設(shè)備維護(hù),旨在優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
5. 技術(shù)研發(fā)管理:涉及技術(shù)研發(fā)方向、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,旨在推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,保持技術(shù)領(lǐng)先地位。
重要性
這些管理制度的重要性不容忽視。它們是企業(yè)規(guī)范運(yùn)作的基礎(chǔ),能有效降低風(fēng)險(xiǎn),提高決策效率,保障企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。良好的管理制度能夠促進(jìn)內(nèi)部溝通,提升員工滿意度,激發(fā)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,從而提升企業(yè)整體績(jī)效。
方案
1. 制度建設(shè):各業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn),制定詳細(xì)的操作規(guī)程和考核標(biāo)準(zhǔn),確保制度的針對(duì)性和可行性。
2. 定期審查:每年進(jìn)行一次全面的制度審查,以適應(yīng)市場(chǎng)變化和公司發(fā)展需求,保持制度的時(shí)效性。
3. 培訓(xùn)與執(zhí)行:對(duì)全體員工進(jìn)行制度培訓(xùn),確保理解和遵守,同時(shí)設(shè)立監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定。
4. 反饋與改進(jìn):鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議,對(duì)制度進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化,以提升其適應(yīng)性和有效性。
通過上述方案,我們期望構(gòu)建一個(gè)高效、公平、透明的管理制度環(huán)境,促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
主要管理制度匯編范文
第1篇 某設(shè)備公司行政管理主要流程
設(shè)備公司行政管理主要流程
1印章管理流程
1.1印章管理流程圖
見__行006 印章管理流程。
1.2印章管理流程圖解釋
流程步驟說明參考/產(chǎn)生的資料和表單
1.印章使用部門填寫印章使用申請(qǐng)單并附需加蓋印章的文件。產(chǎn)生印章使用申請(qǐng)單
2.權(quán)限批準(zhǔn)人審核申請(qǐng)單并在申請(qǐng)單上簽字。
3.總經(jīng)理辦公室審核印章使用申請(qǐng)的合規(guī)性。
4.總經(jīng)辦根據(jù)公司制度判定是否需總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5.總經(jīng)辦在文件上加蓋印章并將文件返回印章使用申請(qǐng)部門。
6.總經(jīng)辦將印章使用申請(qǐng)單存檔。
7.申請(qǐng)部門獲得印章的使用權(quán)。
2行政發(fā)文流程
2.1行政發(fā)文流程圖
見__技007 行政發(fā)文流程。
2.2行政發(fā)文流程圖解釋
流程步驟說明參考/產(chǎn)生的資料和表單
1.發(fā)文部門填寫行政發(fā)文申請(qǐng)單并附發(fā)文內(nèi)容。產(chǎn)生行政發(fā)文申請(qǐng)單
2.主管副總審核。
3.總經(jīng)辦審核并確定是否有總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.總經(jīng)辦對(duì)發(fā)文內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范化調(diào)整、編排文號(hào)并征求發(fā)文部門的意見。
5.總經(jīng)辦以公司的名義發(fā)文。
3年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂流程
3.1年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂流程圖
見__技008 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂流程。
3.2年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂流程圖解釋
流程步驟說明參考/產(chǎn)生的資料和表單
1.公司總經(jīng)理向總經(jīng)辦下達(dá)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂命令。
2.總經(jīng)辦計(jì)劃發(fā)展規(guī)劃專員開展外部調(diào)研,主要是分析行業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。
3.總經(jīng)辦向各部門發(fā)出關(guān)于年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的信息反饋請(qǐng)求。
4.各部門在規(guī)定期限內(nèi)向總經(jīng)辦提交信息反饋表,描述本部門的工作拓展空間、對(duì)未來市場(chǎng)的判斷等。產(chǎn)生部門信息反饋表
5.總經(jīng)辦計(jì)劃發(fā)展專員綜合分析內(nèi)外部信息并制訂年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案。產(chǎn)生年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案
6.總經(jīng)辦計(jì)劃發(fā)展專員就充分征求年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案各部門意見并調(diào)整草案。
7.公司總經(jīng)理對(duì)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案進(jìn)行調(diào)整并提交董事長(zhǎng)審核。
8.董事長(zhǎng)審核通過后提交董事會(huì)決定。
9.董事會(huì)決議通過年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。產(chǎn)生年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃定稿
10.總經(jīng)理根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排各部門的工作重點(diǎn)。
11.總經(jīng)辦根據(jù)總經(jīng)理意見制作文件下達(dá)各部門。產(chǎn)生關(guān)于各部門工作重點(diǎn)的文件
12.各部門根據(jù)總經(jīng)辦下達(dá)的文件擬定或者調(diào)整年度工作計(jì)劃。
4安全事故處理流程
4.1安全事故處理流程圖
見__行009 安全事故處理流程。
4.2安全事故處理流程圖說明
流程步驟說明參考/產(chǎn)生的資料和表單
1.安全事故發(fā)生部門主管領(lǐng)導(dǎo)在事故發(fā)生后馬上通知安保部和年薪辦。
2.安保部在接到消息后盡快派人趕到現(xiàn)場(chǎng),并采取緊急善后處理,比如盡快將傷員送往醫(yī)院。
3.如果發(fā)生員工受傷情況,由安保部通知人力資源部。
4.安保部經(jīng)理與設(shè)備部、技術(shù)部及事故發(fā)生部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行事故原因調(diào)查。產(chǎn)生事故原因調(diào)查表
5.事故原因調(diào)查表經(jīng)事故發(fā)生部門相關(guān)責(zé)任人會(huì)簽。
6.安全保衛(wèi)部與設(shè)備部、技術(shù)部及事故發(fā)生部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合擬訂事故處理方案。產(chǎn)生事故處理方案
7.技術(shù)副總審核事故原因調(diào)查表和事故處理方案,并給出處理決議表。產(chǎn)生事故處理決議表
8.(8.1)人力資源部執(zhí)行決議,辦理賠償、保險(xiǎn)等事宜。參考公司相關(guān)制度
(8.1)安保部將事故相關(guān)資料備案。
(8.1)事故發(fā)生部門經(jīng)理執(zhí)行處理決議,如考核、獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。
5出入公司管理流程
5.1出入公司管理流程圖
見__行010 出入公司管理流程。
5.2出入公司管理流程圖說明
流程步驟說明參考/產(chǎn)生的資料和表單
1.來客欲進(jìn)入公司,須出示相關(guān)身份證件或單位介紹信,申請(qǐng)拜訪何部門。
2.門衛(wèi)查驗(yàn)證件,并與相關(guān)部門聯(lián)系確認(rèn)。
3.相關(guān)部門不予接待,門衛(wèi)拒絕進(jìn)門。
4.相關(guān)部門予以確認(rèn),門衛(wèi)須讓來客填制來客出入公司登記單一式兩份,一份留底,一份交來客。來客出入公司登記單
5.來客隨帶來客出入公司登記單,到指定部門辦理相關(guān)事務(wù)。
6.(6.1)來客辦事完畢后,須要求相應(yīng)接待部門負(fù)責(zé)人在登記單上相關(guān)欄目簽署出門意見,如攜帶物資出門須注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息(或出門證)。出門證
(6.2)本公司員工或車輛攜帶或運(yùn)輸物資出門,須攜帶相關(guān)部門出具的出門證。出門證
7.出門時(shí),來客須提交登記單或出門證,本公司員工或車輛攜帶或運(yùn)輸物資出門的,須提交出門證,供門衛(wèi)查驗(yàn),核對(duì)。
8.門衛(wèi)查收登記單或出門證,以確定是否放行。如發(fā)現(xiàn)問題,將該單據(jù)退回持有人,讓其回相關(guān)部門重新辦理手續(xù),暫不予放行。
9.門衛(wèi)查收登記單或出門證時(shí),沒有發(fā)現(xiàn)問題,將登記單或出門證留下,即刻予以放行、出門。
上海__商業(yè)設(shè)備有限公司
行政管理流程
6印章管理流程
6.1印章管理流程圖
見__行006 印章管理流程。
6.2印章管理流程圖解釋
流程步驟說明參考/產(chǎn)生的資料和表單
8.印章使用部門填寫印章使用申請(qǐng)單并附需加蓋印章的文件。產(chǎn)生印章使用申請(qǐng)單
9.權(quán)限批準(zhǔn)人審核申請(qǐng)單并在申請(qǐng)單上簽字。
10.總經(jīng)理辦公室審核印章使用申請(qǐng)的合規(guī)性。
11.總經(jīng)辦根據(jù)公司制度判定是否需總經(jīng)理批準(zhǔn)。
12.總經(jīng)辦在文件上加蓋印章并將文件返回印章使用申請(qǐng)部門。
13.總經(jīng)辦將印章使用申請(qǐng)單存檔。
14.申請(qǐng)部門獲得印章的使用權(quán)。
7行政發(fā)文流程
7.1行政發(fā)文流程圖
見__技007 行政發(fā)文流程
。
7.2行政發(fā)文流程圖解釋
流程步驟說明參考/產(chǎn)生的資料和表單
6.發(fā)文部門填寫行政發(fā)文申請(qǐng)單并附發(fā)文內(nèi)容。產(chǎn)生行政發(fā)文申請(qǐng)單
7.主管副總審核。
8.總經(jīng)辦審核并確定是否有總經(jīng)理批準(zhǔn)。
9.總經(jīng)辦對(duì)發(fā)文內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范化調(diào)整、編排文號(hào)并征求發(fā)文部門的意見。
10.總經(jīng)辦以公司的名義發(fā)文。
8年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂流程
8.1年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂流程圖
見__技008 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂流程。
8.2年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂流程圖解釋
流程步驟說明參考/產(chǎn)生的資料和表單
13.公司總經(jīng)理向總經(jīng)辦下達(dá)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂命令。
14.總經(jīng)辦計(jì)劃發(fā)展規(guī)劃專員開展外部調(diào)研,主要是分析行業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。
15.總經(jīng)辦向各部門發(fā)出關(guān)于年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的信息反饋請(qǐng)求。
16.各部門在規(guī)定期限內(nèi)向總經(jīng)辦提交信息反饋表,描述本部門的工作拓展空間、對(duì)未來市場(chǎng)的判斷等。產(chǎn)生部門信息反饋表
17.總經(jīng)辦計(jì)劃發(fā)展專員綜合分析內(nèi)外部信息并制訂年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案。產(chǎn)生年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案
18.總經(jīng)辦計(jì)劃發(fā)展專員就充分征求年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案各部門意見并調(diào)整草案。
19.公司總經(jīng)理對(duì)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案進(jìn)行調(diào)整并提交董事長(zhǎng)審核。
20.董事長(zhǎng)審核通過后提交董事會(huì)決定。
21.董事會(huì)決議通過年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。產(chǎn)生年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃定稿
22.總經(jīng)理根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排各部門的工作重點(diǎn)。
23.總經(jīng)辦根據(jù)總經(jīng)理意見制作文件下達(dá)各部門。產(chǎn)生關(guān)于各部門工作重點(diǎn)的文件
24.各部門根據(jù)總經(jīng)辦下達(dá)的文件擬定或者調(diào)整年度工作計(jì)劃。
9安全事故處理流程
9.1安全事故處理流程圖
見__行009 安全事故處理流程。
9.2安全事故處理流程圖說明
流程步驟說明參考/產(chǎn)生的資料和表單
9.安全事故發(fā)生部門主管領(lǐng)導(dǎo)在事故發(fā)生后馬上通知安保部和年薪辦。
10.安保部在接到消息后盡快派人趕到現(xiàn)場(chǎng),并采取緊急善后處理,比如盡快將傷員送往醫(yī)院。
11.如果發(fā)生員工受傷情況,由安保部通知人力資源部。
12.安保部經(jīng)理與設(shè)備部、技術(shù)部及事故發(fā)生部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行事故原因調(diào)查。產(chǎn)生事故原因調(diào)查表
13.事故原因調(diào)查表經(jīng)事故發(fā)生部門相關(guān)責(zé)任人會(huì)簽。
14.安全保衛(wèi)部與設(shè)備部、技術(shù)部及事故發(fā)生部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合擬訂事故處理方案。產(chǎn)生事故處理方案
15.技術(shù)副總審核事故原因調(diào)查表和事故處理方案,并給出處理決議表。產(chǎn)生事故處理決議表
16.(8.1)人力資源部執(zhí)行決議,辦理賠償、保險(xiǎn)等事宜。參考公司相關(guān)制度
(8.1)安保部將事故相關(guān)資料備案。
(8.1)事故發(fā)生部門經(jīng)理執(zhí)行處理決議,如考核、獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。
10出入公司管理流程
10.1出入公司管理流程圖
見__行010 出入公司管理流程。
10.2出入公司管理流程圖說明
流程步驟說明參考/產(chǎn)生的資料和表單
10.來客欲進(jìn)入公司,須出示相關(guān)身份證件或單位介紹信,申請(qǐng)拜訪何部門。
11.門衛(wèi)查驗(yàn)證件,并與相關(guān)部門聯(lián)系確認(rèn)。
12.相關(guān)部門不予接待,門衛(wèi)拒絕進(jìn)門。
13.相關(guān)部門予以確認(rèn),門衛(wèi)須讓來客填制來客出入公司登記單一式兩份,一份留底,一份交來客。來客出入公司登記單
14.來客隨帶來客出入公司登記單,到指定部門辦理相關(guān)事務(wù)。
15.(6.1)來客辦事完畢后,須要求相應(yīng)接待部門負(fù)責(zé)人在登記單上相關(guān)欄目簽署出門意見,如攜帶物資出門須注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息(或出門證)。出門證
(6.2)本公司員工或車輛攜帶或運(yùn)輸物資出門,須攜帶相關(guān)部門出具的出門證。出門證
16.出門時(shí),來客須提交登記單或出門證,本公司員工或車輛攜帶或運(yùn)輸物資出門的,須提交出門證,供門衛(wèi)查驗(yàn),核對(duì)。
17.門衛(wèi)查收登記單或出門證,以確定是否放行。如發(fā)現(xiàn)問題,將該單據(jù)退回持有人,讓其回相關(guān)部門重新辦理手續(xù),暫不予放行。
第2篇 z大學(xué)綜合管理辦公室主要職責(zé)
大學(xué)綜合管理辦公室主要職責(zé)
做好對(duì)上級(jí)部門、對(duì)校區(qū)辦公室的溝通和協(xié)調(diào)作用。
負(fù)責(zé)做好學(xué)?!皡f(xié)同辦公網(wǎng)”上的公文收發(fā)、批示督辦等工作。
負(fù)責(zé)做好處務(wù)會(huì)議、黨政聯(lián)席會(huì)議、老干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、座談會(huì)等會(huì)議紀(jì)要或紀(jì)錄,并形成歸檔材料。
做好來訪、來電接待工作。
負(fù)責(zé)管理系統(tǒng)的管理維護(hù)工作。
完成各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、報(bào)送工作。
各類經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、下?lián)?處管經(jīng)費(fèi)折子的管理、報(bào)銷審核工作。
協(xié)助做好老年學(xué)院、老年體協(xié)、老年合唱團(tuán)等日常管理工作。
參與處里主辦的各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)的布置落實(shí)工作。
做好離退休工作處主頁(yè)的日常維護(hù)管理工作。
做好《__大學(xué)愛心基金離退休人員專項(xiàng)基金》發(fā)放的數(shù)據(jù)測(cè)算工作。
建立健全辦公室規(guī)章制度。
負(fù)責(zé)處內(nèi)固定資產(chǎn)的登記管理工作。
配合做好處年度預(yù)算工作。
負(fù)責(zé)全處文書檔案材料的歸檔管理工作。
負(fù)責(zé)來客接待工作和有關(guān)會(huì)務(wù)工作。
第3篇 井下主要泵房安全管理規(guī)定
一、井下主要泵房的要求:“主要泵房至少有兩個(gè)出口,一個(gè)出口用斜巷通到井筒,并應(yīng)高出泵房地面7m 以上;另一個(gè)出口通到井底車場(chǎng),在此出口通路內(nèi),應(yīng)設(shè)置易于關(guān)閉的既能防水又能防火的密閉門。泵房和水倉(cāng)的連接通道,
應(yīng)設(shè)置可靠的控制閘門”。
二、主要泵房安全設(shè)施的作用與管理主要內(nèi)容:
1.主要泵房與井筒連接的斜巷(安全出口) 要暢通無阻,不準(zhǔn)堆放雜物;排水管道排列整齊。井筒梯子間與斜巷連接可靠,確保人員安全疏散。
2.與井底車場(chǎng)相通的出口通道設(shè)置的防水(防火) 門,必須密閉性能好,門周圍安設(shè)的密封膠皮不得缺損,若有缺損必須更換;經(jīng)常檢查轉(zhuǎn)動(dòng)密封門,若轉(zhuǎn)動(dòng)不靈活或轉(zhuǎn)動(dòng)部分變形,要及時(shí)處理。當(dāng)井下發(fā)生水害時(shí)就不會(huì)淹沒主
泵房,不影響泵房主排水泵工作,排除水災(zāi)。
3.主要泵房與中央變電所緊相連,其間必須設(shè)置防水密閉門,并要求操作方便,轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,以防水災(zāi)時(shí)淹沒中央變電所和泵房。
4.水倉(cāng)與吸水井間的控制閥門要經(jīng)常檢查,轉(zhuǎn)動(dòng)是否靈活,是否銹蝕。正常排水時(shí)該閥門是常開的,水倉(cāng)的水直接流入吸水井,水泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)。若井下發(fā)生嚴(yán)重水災(zāi)時(shí),必須將該閥門關(guān)閉,以防水倉(cāng)內(nèi)的水倒灌淹沒泵房;還可以調(diào)節(jié)該閥門,控制水倉(cāng)內(nèi)水流入吸水井的流量,使主排水泵正常運(yùn)轉(zhuǎn);井下發(fā)生水災(zāi)時(shí),可增開水泵臺(tái)數(shù),增大排水量。
5.加強(qiáng)對(duì)防水密閉門、管子道,控制閥門的管理,制訂安全管理措施,付諸實(shí)施。
6.機(jī)電區(qū)隊(duì)長(zhǎng)要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
第4篇 礦山安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工作人員崗位主要職責(zé)
1.組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
2.組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;
3.督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施;
4.組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練;
5.檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議,檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)如實(shí)記錄在案;
6.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,應(yīng)當(dāng)立即處理,不能處理的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人,有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理;
7.在檢查中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人,有關(guān)負(fù)責(zé)人不及時(shí)處理的,安全生產(chǎn)管理人員可以向主管的負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報(bào)告,接到報(bào)告的部門應(yīng)當(dāng)依法及時(shí)處理;
8.制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;
9.對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害進(jìn)行檢查,監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的配備、發(fā)放和使用;
10.負(fù)責(zé)本單位《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)公告六條規(guī)定》落實(shí)工作;
11.督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施;
12.參與本單位建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施的審查和驗(yàn)收;
13.協(xié)助調(diào)查和處理生產(chǎn)安全事故,負(fù)責(zé)傷亡事故、職業(yè)病的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,提出防范措施。
第5篇 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理主要內(nèi)容制度
(1)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全由施工單位負(fù)責(zé),實(shí)行施工總承包的工程項(xiàng)目,由總承包單位負(fù)責(zé),分包單位向總承包單位負(fù)責(zé),服從總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理??偝邪鼏挝缓头职鼏挝粦?yīng)當(dāng)在施工合同中明確安全管理范圍,承擔(dān)各自相應(yīng)的安全管理責(zé)任。總承包單位對(duì)分包單位造成的安全事故承擔(dān)連帶責(zé)任。建設(shè)單位分段發(fā)包或者指定的專業(yè)分包工程,分包單位不服從總包單位的安全管理,發(fā)生事故的由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。
(2)施工單位應(yīng)當(dāng)建立工程項(xiàng)目安全保障體系。項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)建立以第一責(zé)任人為核心的分級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。從事特種作業(yè)的人員應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)本工種的安全生產(chǎn)。項(xiàng)目施工前,施工單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全技術(shù)交底,被交底人員應(yīng)當(dāng)在書面交底上簽字,并在施工中接受安全管理人員的監(jiān)督檢查。
(3)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理,施工安全防護(hù)措施應(yīng)當(dāng)符合建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)。施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及天氣條件的變化,采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)的顯著或危險(xiǎn)部位設(shè)置符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的安全警示標(biāo)牌。
(4)施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)施工中可能導(dǎo)致?lián)p害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和特殊設(shè)施等做好專項(xiàng)防護(hù)。
(5)施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)停工的,責(zé)任方應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù),并承擔(dān)所需費(fèi)用。
(6)施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)消防法》的規(guī)定,建立健全消防管理制度,在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置有效的消防措施。在火災(zāi)易發(fā)生部位作業(yè)或者儲(chǔ)存、使用易燃易爆物品時(shí),應(yīng)當(dāng)采取特殊消防措施。
(7)施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)采取措施防止或者減少各種粉塵。廢氣、廢水、固體廢物及噪聲。振動(dòng)對(duì)人和環(huán)境的污染和危害。
(8)施工單位應(yīng)當(dāng)將施工現(xiàn)場(chǎng)的工作區(qū)與生活區(qū)分開設(shè)置。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭設(shè)的建筑物應(yīng)當(dāng)經(jīng)過設(shè)計(jì)計(jì)算,裝配式的活動(dòng)房屋應(yīng)當(dāng)具有產(chǎn)品合格證,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)上述建筑物和活動(dòng)房屋的安全使用負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)置必要的醫(yī)療和急救設(shè)備。作業(yè)人員的膳食、飲水等供應(yīng),必須符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
(9)作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度,進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確使用合格的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備等產(chǎn)品。
(10)作業(yè)人員有權(quán)對(duì)危害人身安全、健康的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式提出批評(píng)、檢舉和控告,有權(quán)拒絕違章指揮。在發(fā)生危及人身安全的緊急情況下,有權(quán)立即停止作業(yè)并撤離危險(xiǎn)區(qū)域。管理人員不得違章指揮。
(11)施工單位應(yīng)當(dāng)建立安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)、使用、定期檢查、維修和保養(yǎng)責(zé)任制度。
(l2)施工單位必須采購(gòu)具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備,該用具和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用之前必須經(jīng)過檢查,檢查不合格的,不得投人使用。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備必須由專人管理,按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范定期進(jìn)行檢查。維修和保養(yǎng),并建立相應(yīng)的資料檔案。
(13)進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)的垂直運(yùn)輸和吊裝、提升機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢測(cè)檢驗(yàn)合格后方可投入使用,檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)檢測(cè)檢驗(yàn)結(jié)果承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
第6篇 安全監(jiān)督管理主要內(nèi)容
1、對(duì)建設(shè)單位安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的重點(diǎn)
按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和合同約定向施工單位撥付建設(shè)工程安全文明施工措施費(fèi)用的情況;向施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)地下管線資料,氣象和水文觀測(cè)資料,相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程等有關(guān)資料的情況等。
2、對(duì)監(jiān)理單位安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的重點(diǎn)
將安全生產(chǎn)管理內(nèi)容納入監(jiān)理規(guī)劃的情況,以及監(jiān)理規(guī)劃和中型以上工程的監(jiān)理細(xì)則中制定對(duì)施工單位安全技術(shù)措施的檢查方面情況,關(guān)鍵部位的安全控制措施;審核施工企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用計(jì)劃情況;審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況;參與危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工過程中的驗(yàn)收等。
3、對(duì)施工單位安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的重點(diǎn)
施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗、駐場(chǎng)情況,施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況;各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況;專項(xiàng)施工方案的編制、審核、審批及專家論證情況;安全技術(shù)交底情況;起重機(jī)械設(shè)備的使用登記情況;安全檢查、驗(yàn)收和安全隱患整改情況等。
4、對(duì)其他有關(guān)單位安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的重點(diǎn)
機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的出租單位提供相關(guān)制造許可證、產(chǎn)品合格證、檢測(cè)合格證明的情況;施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝單位的資質(zhì)、安全施工措施及驗(yàn)收調(diào)試等情況;施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的檢驗(yàn)檢測(cè)單位資質(zhì)和出具安全合格證明文件情況等。
5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的重點(diǎn)
參建各方履行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全生產(chǎn)管理職責(zé)情況;填寫《建設(shè)工程安全監(jiān)督抽查記錄表》并反饋監(jiān)督檢查意見。
第7篇 項(xiàng)目主要施工機(jī)械 安全管理措施
一、主要施工機(jī)械安全管理措施
(一)大型施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)實(shí)行準(zhǔn)入制度,機(jī)械進(jìn)場(chǎng)經(jīng)安全檢查合格后才能投入使用。中小型機(jī)械按規(guī)范要求辦理外觀檢查、安裝、調(diào)試,確認(rèn)各項(xiàng)指標(biāo)合格后,辦理機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收手續(xù),方可投入使用。
(二)機(jī)械操作人員依照有關(guān)規(guī)定持證上崗,禁止無證人員操作。
(三)施工現(xiàn)場(chǎng)禁止任何人員進(jìn)入塔吊回轉(zhuǎn)半徑以內(nèi)的區(qū)域,以免發(fā)生危險(xiǎn)。
(四)塔吊的基礎(chǔ)、安裝和使用須符合原廠使用規(guī)定,并辦理驗(yàn)收手續(xù),經(jīng)檢驗(yàn)合格后,方可使用。門架、自升式門架、塔吊使用中,應(yīng)定期進(jìn)行檢測(cè)。自升式門架、門架、塔吊的安全裝置必須齊全、靈敏、可靠。
(五)所有機(jī)械作業(yè)應(yīng)遵循建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(jgj33-2001)的規(guī)定
二、塔機(jī)作業(yè)管理措施
本工程垂直運(yùn)輸機(jī)械主要設(shè)置了4臺(tái)塔吊,施工時(shí)通過強(qiáng)化塔機(jī)作業(yè)的指揮、管理、協(xié)調(diào),來保證安全、合理使用、提高效率、發(fā)揮最大效能,滿足生產(chǎn)進(jìn)度的要求。
(一)由每臺(tái)塔吊的機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)各臺(tái)塔吊的日常管理、故障排除、緊急搶修、日常維護(hù)、檢查評(píng)比等項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)向塔機(jī)指揮中心匯報(bào)情況,服從塔機(jī)指揮中心的整體布署、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
(二)應(yīng)選派責(zé)任心強(qiáng)、有較長(zhǎng)駕齡、技術(shù)較全面的司機(jī)擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)塔機(jī)駕駛?cè)蝿?wù)。
(三)進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的塔機(jī)司機(jī),要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定,做到嚴(yán)謹(jǐn)自律,一絲不茍,禁止各行其是。
(四)為了確保工程進(jìn)度與塔機(jī)安全,塔機(jī)須確保24小時(shí)有司機(jī)值班。交班、替班人員未當(dāng)面交接,不得離開駕駛室,交接班時(shí),要認(rèn)真作好交接班記錄。
(五)嚴(yán)格限制塔臂回轉(zhuǎn)角度的塔機(jī),采取塔臂回轉(zhuǎn)限制措施。
(六)統(tǒng)一在塔機(jī)起重臂、平衡臂端部、塔機(jī)最高處安裝安全反光警示器(燈)。
(七)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)能夠滿足塔機(jī)夜間施工的照明燈塔,亮度以塔機(jī)司機(jī)能夠看清起重繩為準(zhǔn)。
(八)塔機(jī)的安拆及塔機(jī)起重吊裝作業(yè)編制專項(xiàng)施工方案。
第8篇 主要安全生產(chǎn)管理要求范本
安全會(huì)議及安全技術(shù)交底
(1)安全會(huì)議
安全會(huì)議作為交流安全工作經(jīng)驗(yàn)和安全條件的一種手段,項(xiàng)目經(jīng)理部必須保存所有的安全會(huì)議記錄,必要時(shí)接受上級(jí)主管部門及業(yè)主的檢查,其主要內(nèi)容如下:
①項(xiàng)目經(jīng)理部組織月度安全會(huì)議,由項(xiàng)目經(jīng)理主持,項(xiàng)目部管理人員、工長(zhǎng)和安全員參加。
②分管生產(chǎn)的副經(jīng)理主持召開周安全會(huì)議,檢查和總結(jié)項(xiàng)目部該周的安全作業(yè)情況,并對(duì)其員工進(jìn)行安全教育和學(xué)習(xí)。
③各作業(yè)班組在班前班后均應(yīng)對(duì)該組的安全作業(yè)情況進(jìn)行檢查和總結(jié),并及時(shí)處理安全作業(yè)中存在的問題。
④其他與安全有關(guān)的事宜在每天的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及每周的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議上解決。
(2)安全技術(shù)交底
在每道工序開工前,項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全員應(yīng)對(duì)各分項(xiàng)主管人員及相應(yīng)的施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。
安全教育及培訓(xùn)
安全教育是安全管理的重要途徑之一,其目的和任務(wù)是提高勞動(dòng)者的安全文化素質(zhì),掌握安全生產(chǎn)規(guī)律,提高勞動(dòng)者的勞動(dòng)作業(yè)技能,減少傷亡事故的發(fā)生和財(cái)產(chǎn)損失。根據(jù)國(guó)家頒布的各種安全規(guī)程,結(jié)合我方的實(shí)踐編印通俗易懂適合于本工程使用的安全防護(hù)規(guī)程袖珍手冊(cè)。
安全防護(hù)規(guī)程手冊(cè)內(nèi)容包括(但不限于):
(1)防護(hù)衣、救生衣、安全帽、防護(hù)鞋襪及其它防護(hù)用品的使用;
(2)汽車駕駛和運(yùn)輸機(jī)械的使用;
(3)施工船舶駕駛和操作的使用;
(4)用電安全;
(5)機(jī)修作業(yè)的安全;
(6)意外事故和火災(zāi)的救護(hù)程序;
(7)防風(fēng)防汛防浪和防氣象災(zāi)害的措施;
(8)信號(hào)和告警知識(shí);
(9)其它有關(guān)規(guī)定;
(10)在業(yè)主代表下達(dá)書面開工令后的5天內(nèi)應(yīng)將手冊(cè)的復(fù)制清樣遞交現(xiàn)場(chǎng)工程師審批,印刷成的手冊(cè)亦應(yīng)分發(fā)給項(xiàng)目經(jīng)理部全體職工以及業(yè)主單位的有關(guān)人員。
安全教育及培訓(xùn)內(nèi)容包括(但不限于):
(1)新員工三級(jí)安全教育:
新員工經(jīng)三級(jí)安全教育后,經(jīng)過考試或考核,合格者方可安排上崗作業(yè),對(duì)于考核不合格者,不得上崗。
日常安全教育包括經(jīng)常性安全教育、季節(jié)教育、節(jié)日教育、進(jìn)場(chǎng)安全教育。
經(jīng)常性安全教育:定期的進(jìn)行班組學(xué)習(xí)教育;工作檢查、工作交接制度教育;不定期的進(jìn)行事故分析會(huì)、典型經(jīng)驗(yàn)宣傳教育。
(2)季節(jié)教育:
結(jié)合不同季節(jié)中的安全生產(chǎn)的特點(diǎn),開展有針對(duì)性、靈活多樣的超前教育。
(3)節(jié)日教育:
在各種節(jié)假日的前后組織有針對(duì)性的安全教育。
(4)進(jìn)場(chǎng)安全教育:
在個(gè)施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工前進(jìn)行設(shè)備進(jìn)入制、安全管理制度、操作制度的教育。
(5)特種作業(yè)人員:
特種作業(yè)人員(電工、焊工、船員,起重機(jī)械作業(yè)人員、司機(jī)等)均經(jīng)政府有關(guān)部門培訓(xùn)??己撕细窈蟀l(fā)給資格證書上崗,并按規(guī)定的時(shí)間參加復(fù)審考核驗(yàn)證。
(6)安全培訓(xùn):
項(xiàng)目經(jīng)理部組織基本的安全培訓(xùn)。
(7)持證上崗:
項(xiàng)目經(jīng)理及安全員均要參加政府勞動(dòng)部門要求的企業(yè)員工勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育,持有有關(guān)證書,并按規(guī)定的時(shí)間和方法參加復(fù)審考核驗(yàn)證。
(8)安全學(xué)習(xí)及記錄:
項(xiàng)目經(jīng)理部的各施工工段、班組每月舉行兩次安全學(xué)習(xí)活動(dòng),由項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全員及班組兼職安全員組織實(shí)施,按規(guī)定填寫記錄,保存?zhèn)洳椤?/p>
安全檢查及考核
安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患、落實(shí)安全措施、預(yù)防事故的重要手段,也是搞好安全生產(chǎn)的重要形式。
(1)專職安全員每天進(jìn)行例行檢查并作好日常檢查記錄發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
(2)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理委員會(huì)每月組織一次安全大檢查,由安全部做好安全檢查記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達(dá)安全整改通知書,限期整改。
(3) 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)所有不符合安全施工條件和操作規(guī)程的班組,勒令整改并進(jìn)行批評(píng)和教育。
(4)項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助業(yè)主及政府有關(guān)部門對(duì)工程施工進(jìn)行安全檢查,做好檢查記錄,并根據(jù)檢查結(jié)果及時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改結(jié)果進(jìn)行核查,對(duì)仍為達(dá)到安全要求的,勒令停工整改。
安全檢查主要內(nèi)容:
(1)施工作業(yè)人員(包括外包單位施工作業(yè)人員)遵守操作規(guī)程及執(zhí)行安全制度、規(guī)定的情況;
(2)施工用電及電氣設(shè)備、電箱的完好性,漏電保護(hù)裝置和保護(hù)接地接零的狀況;
(3)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、用品的使用及文明生產(chǎn)情況
(4)施工機(jī)械、起重設(shè)備、車輛的防護(hù)裝置及主要作業(yè)零部件的完好性能;
(5)消防設(shè)施、防雷設(shè)施是否設(shè)符合要求
(6)車間、生活區(qū)的用火、用電等;
安全事故報(bào)告
(1)在施工過程中一但發(fā)生事故、事件,必須按照公司關(guān)于安全事故報(bào)告制度的規(guī)定執(zhí)行。如實(shí)逐級(jí)上報(bào),嚴(yán)禁拖延、隱瞞或虛報(bào)。
(2)任何人發(fā)現(xiàn)事故、事件、重大事故隱患,必須立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告防止事故進(jìn)一步發(fā)展或發(fā)生。
(3)發(fā)生安全事故時(shí),安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急救援隊(duì)?wèi)?yīng)立即啟動(dòng)《急預(yù)案》組織搶救,把事故損失和影響減少到最低程度。
(4)對(duì)任何安全事故,項(xiàng)目部必須堅(jiān)持按事故原因分析不清楚不放過,事故責(zé)任者和群眾沒有到教育不放過,沒有防范措施不放過、事故責(zé)任者沒有受到處理不放過的原則進(jìn)行處理。
獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰
獎(jiǎng)罰原則
(1)對(duì)在施工生產(chǎn)或其他工作中不履行或不嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)職責(zé)和規(guī)定者將追究相關(guān)責(zé)任。
(2)對(duì)違章操作盡管尚未發(fā)生事故未造成損失者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或被舉報(bào),將仍對(duì)其實(shí)施相應(yīng)的處罰。
(3)嚴(yán)格追究事故責(zé)任者的責(zé)任。
(4)一旦發(fā)生安全事故,按國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定,追究安全生產(chǎn)責(zé)任人的責(zé)任。
(5)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰相結(jié)合,一般情況下以獎(jiǎng)勵(lì)為主,懲罰為輔。
(6)精神激勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,以精神激勵(lì)為主,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔。
(7)在獎(jiǎng)與懲的實(shí)施過程中,應(yīng)注重實(shí)事求是,力度適度。
(8)設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。獎(jiǎng)勵(lì)基金在違反安全生產(chǎn)的處罰款中提取。
獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰
根據(jù)單位獎(jiǎng)罰措施制定《項(xiàng)目部安全施工懲獎(jiǎng)規(guī)定》,項(xiàng)目部成員及各施工班組應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)條款。在獎(jiǎng)與懲的實(shí)施過程中,應(yīng)注重實(shí)事求是,以人為本,力度適度。
安全資料
安全檔案是安全基礎(chǔ)工作之一,也是檢查考核落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的資料依據(jù),同時(shí)它為安全管理工作提供分析、研究資料,從而能夠掌握安全動(dòng)態(tài)以便對(duì)每個(gè)時(shí)期的安全工作進(jìn)行目標(biāo)管理,達(dá)到預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)防事故的目的。
項(xiàng)目經(jīng)理部必須記錄并保存下述安全資料:
安全組織機(jī)構(gòu)
(1)安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)
(2)安全技術(shù)資料(計(jì)劃、措施、交底、驗(yàn)收,復(fù)雜或特殊要求的施工,還有相應(yīng)圖紙、計(jì)算書)
(3)采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料安全交底書和安全操作規(guī)定
(4)安全檢查考核(包括隱患整改)
(5)特種作業(yè)人員完整記錄
(6)工傷事故記錄
(7)相關(guān)文件、會(huì)議記錄
(8)總、分包工程安全文書資料
(9)班組安全活動(dòng)
(10)獎(jiǎng)罰資料
(11)環(huán)境損害事故記錄
(12)災(zāi)害損失記錄
第9篇 工程施工管理目標(biāo)主要管理措施
一、施工技術(shù)質(zhì)量管理目標(biāo)
各類原材料符合設(shè)計(jì)要求,各類試驗(yàn)檢測(cè)資料齊全, 砂漿、混凝土試件強(qiáng)度的合格率達(dá)100%,分項(xiàng)工程一次評(píng)審合格率100%,優(yōu)良率達(dá)95%以上;確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),單位工程省、部?jī)?yōu)。
二、主要管理措施
1、主要管理人員措施
(1)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和有關(guān)的施工規(guī)范的要求組織施工,把“質(zhì)量第一”的方針全面落實(shí)到一系列經(jīng)營(yíng)管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。認(rèn)真貫徹“誰施工,誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量”的原則,切實(shí)做好三檢:“自檢、互檢、交接檢”工作,確保各分部分項(xiàng)工程均達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(2)施工前,認(rèn)真組織各專業(yè)技術(shù)人員,熟悉掌握?qǐng)D紙和進(jìn)行專業(yè)技術(shù)圖紙會(huì)審,進(jìn)行施工技術(shù)交底。在分部分項(xiàng)工程施工中,每進(jìn)行一道工序,經(jīng)檢查驗(yàn)收不合格者,不準(zhǔn)進(jìn)人下道工序。對(duì)操作人員先進(jìn)行技術(shù)交底,用簡(jiǎn)單明確的文字寫明施工任務(wù)單,發(fā)給各操作人員后再施工。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行鐵道部《鐵路工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,確保優(yōu)良工程的實(shí)施。同時(shí),嚴(yán)抓質(zhì)量,每周召開一次施工技術(shù)會(huì)議;提高管理水平,增強(qiáng)工作責(zé)任心,嚴(yán)格按圖施工,不準(zhǔn)違反操作規(guī)程。
(4)所有原材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),必須有產(chǎn)品出廠合格證,并經(jīng)監(jiān)理同意之后,現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查員、材料員簽字方可入庫(kù)和進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)堆放。水泥必須分期、分批、進(jìn)行檢驗(yàn),砂石料鋼材必須進(jìn)行相應(yīng)的試驗(yàn),不合格的材料禁止使用。
(5)必須嚴(yán)格遵守技術(shù)復(fù)核制度,對(duì)施工對(duì)象的方位、標(biāo)高、高程、軸線、圖紙尺寸、誤差值等作復(fù)核記錄,并經(jīng)工程監(jiān)理人員復(fù)查無誤后進(jìn)入資料存檔管理。
(6)認(rèn)真做好每項(xiàng)技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收工作,沒有監(jiān)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員、質(zhì)檢員簽字,不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序。隱蔽工程施工時(shí),質(zhì)量檢驗(yàn)人員、專業(yè)技術(shù)人員必須共同進(jìn)行監(jiān)督,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故。
(7)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行計(jì)量管理制度。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量管理工作,對(duì)混凝土、砂漿、三七灰土等準(zhǔn)確計(jì)量,以確保工程質(zhì)量。
(8)所有技術(shù)工作人員要求在現(xiàn)場(chǎng)辦公,處理問題不過夜,實(shí)行層層負(fù)責(zé)、層層交底制度,對(duì)施工工藝和特殊施工技術(shù)的要求和注意事項(xiàng),給各班組交代清楚。對(duì)涉及到的變更問題,必須經(jīng)過建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位的同意。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查管理措施
(1)各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系要在施工負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施,嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格。
(2)按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),正確進(jìn)行“自檢、互檢、交接檢”,實(shí)測(cè)實(shí)量,填報(bào)各項(xiàng)檢查表格,對(duì)不符合工程質(zhì)量要求的分部分項(xiàng)工程,提出返工意見。
3、工程質(zhì)量的管理措施
(1)進(jìn)入施工場(chǎng)地的各作業(yè)隊(duì),首先要有工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,要有工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的具體措施,建立責(zé)任制,把創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目層層分解,落實(shí)到人。
(2)進(jìn)入本工程的每一個(gè)管理人員和施工人員,必須接受建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督,并嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令和命令,確保工程質(zhì)量。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作制度,尤其是混凝土配合比,水泥砂漿配合比的計(jì)量工作。 試驗(yàn)合格,監(jiān)理簽認(rèn),方可進(jìn)行下道工序施工。
(4)各作業(yè)隊(duì)的專職質(zhì)檢員做到不離施工現(xiàn)場(chǎng),盡職盡責(zé),對(duì)違章作業(yè)、不重視施工質(zhì)量的現(xiàn)象及時(shí)糾正,并有權(quán)責(zé)令其停止施工。
(5)嚴(yán)把工程材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行檢查、檢測(cè)制度,并逐級(jí)檢查和驗(yàn)收。
(6)隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格,堅(jiān)決不允許進(jìn)行下道工序的施工。
4、施工隊(duì)要按要求制定“三圖一表”,并確保按圖實(shí)施。
(1)施工網(wǎng)絡(luò)流程圖除在車站運(yùn)轉(zhuǎn)室進(jìn)行揭掛外,在施工工地醒目位置也應(yīng)進(jìn)行揭掛,但必須清晰,方便各級(jí)檢查人員對(duì)規(guī)檢查。
(2)施工負(fù)責(zé)人必須隨身攜帶施工網(wǎng)絡(luò)流程圖,在施工過程中要根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)流程圖明確的安全卡控重點(diǎn)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求進(jìn)行對(duì)規(guī)執(zhí)行和對(duì)規(guī)檢查,逐項(xiàng)抹記,杜絕流于形式,執(zhí)行走樣。
(3)施工網(wǎng)絡(luò)流程圖明確的有關(guān)安全卡控關(guān)鍵和時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求應(yīng)納入安全技術(shù)交底和點(diǎn)前協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí),使相關(guān)人員明確安全關(guān)鍵和時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,形成共同執(zhí)行、合力卡控的良好氛圍。
(4)應(yīng)做到一項(xiàng)施工一個(gè)網(wǎng)絡(luò)流程圖,內(nèi)容必須緊密切合本項(xiàng)施工的實(shí)際,根據(jù)施工進(jìn)度每天更新施工網(wǎng)絡(luò)圖內(nèi)容,網(wǎng)絡(luò)圖的編制依據(jù)為本項(xiàng)施工的施工組織措施。
(5)對(duì)施工網(wǎng)絡(luò)流程圖的運(yùn)用是:“一要揭掛標(biāo)準(zhǔn),二要隨身攜帶,三要統(tǒng)一背包,四要熟記內(nèi)容,五要對(duì)規(guī)抹記?!?見附表)
5、 保證工期的主要技術(shù)措施
(1)做好施工準(zhǔn)備是保證工期的必備措施
①做好施工調(diào)查,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),針對(duì)本工程的要求,作出周密的施工計(jì)劃,對(duì)于難點(diǎn)、重點(diǎn)和關(guān)鍵的施工項(xiàng)目,成立攻關(guān)小組,確保按期完成施工任務(wù)。
②大型施工機(jī)械設(shè)備要按計(jì)劃限期進(jìn)場(chǎng),并保證機(jī)械設(shè)備狀態(tài)良好。
③按計(jì)劃實(shí)施技術(shù)準(zhǔn)備工作,關(guān)鍵是現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、審核圖紙、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及各工序的施工工藝標(biāo)準(zhǔn),對(duì)全體施工人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)教育、施工圖技術(shù)交底。
(2)按照投標(biāo)文件要求進(jìn)行工期控制
①認(rèn)真組織施工,按計(jì)劃實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)度安排,執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù),當(dāng)施工條件發(fā)生變化時(shí)及時(shí)調(diào)整關(guān)鍵工序的相關(guān)因素。
②嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,及時(shí)向建設(shè)單位提報(bào)季度、月施工生產(chǎn)計(jì)劃及各種統(tǒng)計(jì)、安全、質(zhì)量報(bào)表。
③均衡組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)施工,做到工期與質(zhì)量并重,計(jì)劃與形象進(jìn)度統(tǒng)一,價(jià)值與工程數(shù)量協(xié)調(diào),配置充足的勞動(dòng)力滿足施工需要,組織好各工序的銜接,不窩工、不停工。
(3)機(jī)械設(shè)備是保證工期的關(guān)鍵因素
①編制施工機(jī)械設(shè)備安全操作技術(shù)規(guī)程,經(jīng)常檢查施工機(jī)械設(shè)備使用情況,消除隱患,使機(jī)械設(shè)備安全、高效、低耗地運(yùn)轉(zhuǎn)。
②組織好足夠的施工機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)保養(yǎng)”制度使設(shè)備隨時(shí)處于良好狀態(tài)。
第10篇 某某住建局建筑行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作主要做法
各位領(lǐng)導(dǎo):
首先我代表__建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作的全體同仁,對(duì)__住建局_局長(zhǎng)一行的到來表示熱烈的歡迎!
下面,我就我們__住建局建筑行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的一些做法進(jìn)行介紹,不當(dāng)之處請(qǐng)多多批評(píng)指正。
我們__住建局在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)內(nèi)同行的大力支持幫助下,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)多年建筑安全生產(chǎn)無重大責(zé)任事故的平安形勢(shì),確保了我縣建筑行業(yè)的順利發(fā)展,住建局年年被__縣委、縣政府和__市住建委表彰為“安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”。
我們的主要做法是:
一、建全結(jié)構(gòu),建立安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)效機(jī)制
我們始終堅(jiān)持并組成了以在位黨組書記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為組員的“安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,建立了常設(shè)機(jī)構(gòu)辦公室,落實(shí)了“一崗雙責(zé)”制度,確保了組織健全、領(lǐng)導(dǎo)得力、制度落實(shí);同時(shí),根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合__建筑行業(yè)實(shí)際先后制定、并不斷修改完善了《__建設(shè)工程文明施工管理實(shí)施細(xì)則》、《__建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理辦法》和《__建筑施工安全管理計(jì)分考核辦法》等一系列切實(shí)可行的文件,有效指導(dǎo)、推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作的順利開展,實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目從開工建設(shè)到竣工驗(yàn)收的全過程、全方位監(jiān)管,這些文件已經(jīng)成為工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)有法可循、有章可遵的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
二、明確責(zé)任,全面落實(shí)安全監(jiān)督員制度
我們對(duì)每一項(xiàng)新開工工程全部進(jìn)行了安全監(jiān)督員委派,同建設(shè)單位、施工單位簽訂了協(xié)議,明確了安全監(jiān)督員的責(zé)任和權(quán)利,使每個(gè)工程從開工到竣工,從階段驗(yàn)收到日常巡查全部由監(jiān)督員負(fù)責(zé),進(jìn)一步將責(zé)任落實(shí)到位,明確到人,從而做到了工作有人抓,責(zé)任有人負(fù),獎(jiǎng)懲有依據(jù)。
三、嚴(yán)格管理,貫徹起重機(jī)械和防護(hù)用品備案制度
根據(jù)省市推廣的起重機(jī)械和防護(hù)用品名錄,嚴(yán)格審查,杜絕非備案產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。通過開工列會(huì)、階段驗(yàn)收、各類檢查等時(shí)節(jié)進(jìn)行層層把關(guān),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即驅(qū)逐出施工現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)對(duì)使用人登記不良信用記錄,并與年底進(jìn)行的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)》掛鉤,實(shí)施扣分制度,有效遏制了個(gè)別責(zé)任人的僥幸心理,為從業(yè)人員構(gòu)筑起了一道保障有力的安全屏障。
四、貫穿全年,認(rèn)真組織開展各類安全生產(chǎn)大檢查
根據(jù)每年年度工作安排和省市縣確定的安全生產(chǎn)工作活動(dòng)主題,安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組都研究、部署了、制定了文件,統(tǒng)領(lǐng)指導(dǎo)全年度的安全生產(chǎn)工作,相關(guān)單位結(jié)合各自實(shí)際進(jìn)行量化細(xì)化,逐一分解落實(shí)每個(gè)時(shí)段的工作任務(wù)。如每年都要進(jìn)行的春季開工、復(fù)工專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查,四月檢查月的大檢查,夏季、秋季開展的防雨、防汛、防風(fēng)、防雷擊安全專項(xiàng)檢查, “迎雙節(jié)”安全大檢查以及冬季的“三防”等各類檢查。每次檢查都確定了檢查內(nèi)容,明確了檢查重點(diǎn),制定了獎(jiǎng)懲措施,規(guī)定了隱患整改期限,收到了明顯成效。
五、利用網(wǎng)絡(luò),積極開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)
2009年初,我們開通了__建設(shè)局安監(jiān)科的網(wǎng)易博客,利用這個(gè)平臺(tái),使得上級(jí)的文件精神能夠得以快速的傳達(dá)和徹底貫徹。同時(shí),利用這個(gè)平臺(tái),我們加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳,例如,將每年的“安康杯”競(jìng)賽的的試題傳到了網(wǎng)站上,已經(jīng)累計(jì)組織3000多人參加了比賽,通過比賽,使從業(yè)人員普及了安全常識(shí),提高了自救互救能力,增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí)。
六、依托硬件,積極推廣安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)
為了加強(qiáng)文明施工管理,推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,我們規(guī)定從2009年8月10日開始,所有新開工工程一律按照__市《建筑安全文明施工圖集》的要求進(jìn)行施工,從申報(bào)優(yōu)良施工現(xiàn)場(chǎng)的工程開始,按照由簡(jiǎn)到難,循序漸進(jìn)的思路,逐步推進(jìn)安全施工防護(hù)器具標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程。如今,不到 3年的時(shí)間,全縣已報(bào)監(jiān)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)全部做到了各類防護(hù)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化。
查自身,尤其是和兄弟縣市相比,我們的工作還存在很多不足,還不能適應(yīng)日新月異的形勢(shì)發(fā)展,尤其是在知識(shí)儲(chǔ)備、人才培養(yǎng)、制度創(chuàng)新等方面存在很大的差距,大量的工作需要我們?nèi)プ?自身的短板需要短時(shí)間內(nèi)去彌補(bǔ),這些問題都使我們倍感壓力。
我介紹的情況主要是這些,請(qǐng)__縣的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家尤其是_局長(zhǎng)多提寶貴意見!
第11篇 《6s精益管理》主要內(nèi)容
《6s精益管理》各盤主要內(nèi)容:
第一盤 內(nèi)容提要
一、6s是一流企業(yè)的標(biāo)志
6s精益管理,是未來競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,是市場(chǎng)取勝的利器,是一流企業(yè)品性的標(biāo)志
二、剖析我們企業(yè)員工最大的缺點(diǎn)
做事隨意,沒有規(guī)矩!
有了規(guī)矩,弄虛作假,不守規(guī)矩!
遵守規(guī)矩,卻總是做不到位!
一旦我們克服了這些缺點(diǎn),趕美超日指日可待!
三、學(xué)習(xí)6s精益管理中在于學(xué)神,不在于形
6s精益管理的精髓是:人的規(guī)范化及地、物的明朗化。
通過改變?nèi)说乃伎挤绞胶托袆?dòng)品質(zhì),強(qiáng)化規(guī)范和流程運(yùn)作,進(jìn)而提高公司的管理水準(zhǔn)
四、6s精益管理的對(duì)象
人--規(guī)范化
事--流程化
物--規(guī)格化
二、6s精益管理個(gè)我們帶來什么
減少故障,促進(jìn)品質(zhì)
減少浪費(fèi),節(jié)約成本
建立安全,確保健康
提高士氣,促進(jìn)效率
樹立形象,獲取信賴
孕育文化,培養(yǎng)素質(zhì)
第二盤 內(nèi)容提要
三、企業(yè)如何自我照鏡子
企業(yè)不能因現(xiàn)有的效益掩蓋管理的不足,學(xué)會(huì)不斷照鏡子,及時(shí)發(fā)現(xiàn)差距彌補(bǔ)不足,是企業(yè)自我提升不二的法則。
四、6s精益管理推行的三部曲
外行看熱鬧,建立正確的意識(shí)
地、物明朗有序,管理狀態(tài)清清楚楚
內(nèi)行看門道,明確崗位規(guī)范
運(yùn)作流程明確,監(jiān)控點(diǎn)得以控制
企業(yè)看文化,凡是執(zhí)行徹底
企業(yè)形成良好氛圍,人人用心做事
五、建立明確的責(zé)任鏈
創(chuàng)建人人有事做,事事有人管的氛圍,落實(shí)一人一物一事的管理的法則,明確人、事、物的責(zé)任。
分工明確是為了更好的合作
六、推行組織的有效運(yùn)作
公司如何形成有效的管理網(wǎng)絡(luò)
讓主管主動(dòng)擔(dān)負(fù)起推行的職責(zé)的方法
如何讓牽頭人員有效的運(yùn)作
讓員工對(duì)問題具有共識(shí)
七、計(jì)劃的制定和實(shí)施
方針、目標(biāo)、實(shí)施內(nèi)容的制定
主題活動(dòng)的設(shè)定和開展
活動(dòng)水準(zhǔn)的評(píng)估方法
第三盤 內(nèi)容提要
一、中日企業(yè)推行6s的區(qū)別分析
從民族性、6s的定位以及推行的方法加以比較,避免口頭行動(dòng)多于實(shí)際行動(dòng)
二、6s各項(xiàng)內(nèi)容的推行要點(diǎn)
抓住活動(dòng)的要點(diǎn)和精髓,才能取得真正的功效,達(dá)到事半功倍
三、推行過程實(shí)例參照說明
正、反案例的圖片對(duì)比說明以及一流企業(yè)實(shí)景參照能給我們最感性的認(rèn)識(shí),能最直接地運(yùn)用到實(shí)際工作中,做到立竿見影
第四盤 內(nèi)容提要
一、目視管理和看板管理
將希望管理的項(xiàng)目(信息)做到眾人皆知,一目了然
現(xiàn)場(chǎng)、工裝、庫(kù)房目視管理實(shí)例的說明
目視管理和看板管理的實(shí)施要領(lǐng)
二、6s各活動(dòng)項(xiàng)目水準(zhǔn)的評(píng)估
設(shè)定主題活動(dòng)的水準(zhǔn)并定期評(píng)估,清楚了解活動(dòng)的目標(biāo)達(dá)成情況及后續(xù)努力的放下
三、6s活動(dòng)常犯的誤區(qū)
對(duì)常見的誤區(qū)進(jìn)行剖析,了解誤區(qū)產(chǎn)生的原因以及如何正確地認(rèn)識(shí),障礙一解除,功效就更容易得以彰顯
第五盤 內(nèi)容提要
一、營(yíng)造良好的6s精益管理氛圍
6s精益管理氛圍的營(yíng)造是活動(dòng)持續(xù)推進(jìn)的最重要保障,當(dāng)6s精益管理成為公司員工工作的一種信仰,就會(huì)為管理帶來意想不到的效果
二、三位一體的素養(yǎng)提升
素養(yǎng)的提升需要指責(zé)高手不斷地發(fā)現(xiàn)問題,指出問題;需要被指責(zé)高手及時(shí)檢討問題,改善問題;需要感受高手站在
團(tuán)隊(duì)的利益考慮問題,解決問題
三、良好習(xí)慣的養(yǎng)成
員工的思想在于啟發(fā),不是簡(jiǎn)單的教條。從有想法,到內(nèi)心感受到觸動(dòng),進(jìn)而轉(zhuǎn)換為行動(dòng),最終養(yǎng)成良好的習(xí)慣是一
個(gè)過程。需要個(gè)人,團(tuán)隊(duì)以及整體的氛圍的建設(shè)才能達(dá)成
四、全員參與
每一個(gè)人都要有明確的6s職責(zé),全員參與實(shí)施,共同創(chuàng)造變化
五、6s精益管理活動(dòng)成功和失敗的要點(diǎn)
剖析成功和失敗的要因,讓我們事半功倍。6s管理無止境,要不斷追求精細(xì)、精確和精益
第六盤 內(nèi)容提要
一、庫(kù)房6s精益管理改善案例分享
二、服務(wù)業(yè)6s精益管理基礎(chǔ)作業(yè)訓(xùn)練方法案例分享
三、餐飲業(yè)6s精益管理服務(wù)技巧提升訓(xùn)練案例分享
四、制造業(yè)6s精益管理改善成果案例分享
五、6s精益管理的思考點(diǎn)分享
第12篇 煤業(yè)公司整體托管機(jī)構(gòu)設(shè)置礦級(jí)班子及主要管理技術(shù)人員管理要求
煤業(yè)公司整體托管機(jī)構(gòu)設(shè)置、礦級(jí)班子及主要管理技術(shù)人員管理要求
1.乙方根據(jù)行業(yè)規(guī)定和政策要求建立健全礦井有關(guān)管理機(jī)構(gòu),配備足夠的人員,組建領(lǐng)導(dǎo)班子(一正三副一總工),班子成員需具有獨(dú)立承擔(dān)300萬噸/年礦井的能力和經(jīng)驗(yàn),年齡應(yīng)在40-50歲,中級(jí)及以上職稱。主要領(lǐng)導(dǎo)如礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、總工程師均應(yīng)為正規(guī)本科學(xué)歷,為滿足各項(xiàng)管理要求,可適當(dāng)配備副總工程師及其他高級(jí)管理人員。領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人甲方具有審核否決權(quán)利,其余人員配備報(bào)甲方備案即可。
乙方自主選聘公司范圍內(nèi)的管理人員及生產(chǎn)工人,其中至少90%應(yīng)為本單位正式職工。管理人員須大專及以上學(xué)歷、年齡小于55歲,生產(chǎn)工人是本公司的在崗熟練工人,所有人員應(yīng)持證上崗。乙方自主確定職工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)和分配方式,并與其簽訂勞動(dòng)合同,同時(shí)須為員工繳納社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)。
領(lǐng)導(dǎo)班子、高級(jí)管理人員、主要技術(shù)人員,每缺少一位罰款100萬元,并責(zé)令在一個(gè)月內(nèi)補(bǔ)齊,否則甲方可重復(fù)處罰直到補(bǔ)齊為止。熟練技工每缺少一人罰款50萬元,并責(zé)令一周內(nèi)補(bǔ)齊,否則甲方可重復(fù)處罰。甲方有權(quán)每月對(duì)乙方的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行一次全面檢查核對(duì)。具體崗位職責(zé)及任職條件見附件四。
2.乙方的管理人員及生產(chǎn)人員應(yīng)當(dāng)與乙方建立勞動(dòng)關(guān)系,并報(bào)勞動(dòng)局備案。乙方的管理人員及生產(chǎn)人員與甲方不發(fā)生任何勞動(dòng)關(guān)系,包括派遣關(guān)系。乙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)《勞動(dòng)法》的規(guī)定,為其所有管理人員及生產(chǎn)人員辦理社會(huì)保險(xiǎn),并繳納相關(guān)費(fèi)用。若出現(xiàn)少繳或不繳情況,甲方有權(quán)扣減該部分費(fèi)用。乙方的管理人員及生產(chǎn)人員的工資由乙方承擔(dān)并負(fù)責(zé)發(fā)放。
乙方應(yīng)當(dāng)將與管理人員及生產(chǎn)人員簽訂的《勞動(dòng)合同》及辦理繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的單據(jù)復(fù)印件交甲方備案。
3.乙方主要管理人員調(diào)整須征求甲方同意,乙方主要管理人員調(diào)整時(shí)須確保貫屯煤礦的正常安全生產(chǎn)。
4.甲方有權(quán)對(duì)乙方管理人員和特殊工種作業(yè)人員的資格進(jìn)行審查并建檔監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)無證上崗或證件過期的,甲方有權(quán)要求乙方立即整改,問題嚴(yán)重、屢催不改、影響較大時(shí),可處不低于1萬元/次的罰款。
5.日常在礦井負(fù)責(zé)的礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不得少于4名。乙方在礦井的礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)少于4名時(shí),必須事先征得甲方許可,延續(xù)時(shí)間不得超過12小時(shí)。
6.礦長(zhǎng)須嚴(yán)格執(zhí)行《七條規(guī)定》。
7.甲方向乙方提供現(xiàn)有辦公、住宿等條件,由乙方管理、使用,住宿條件發(fā)生變化,另行調(diào)整。
8.甲方負(fù)責(zé)向乙方提供入井更衣、浴室等設(shè)施和條件,設(shè)施的維護(hù)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
9.乙方辦公用品、勞保用品統(tǒng)一使用甲方的標(biāo)識(shí)。
乙方違反上述任何一條,甲方有權(quán)責(zé)令乙方限期整改。乙方逾期不整改或整改不符合甲方要求的,視為乙方的違約行為,乙方應(yīng)當(dāng)向甲方支付不低于10萬元違約金。同時(shí)甲方有權(quán)根據(jù)乙方違約的嚴(yán)重程度,解除本合同。
第13篇 建筑施工安全管理主要內(nèi)容
第一節(jié)、主要內(nèi)容:(jgj59-2022)
一、符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
二、安全管理檢查評(píng)定保證項(xiàng)目:安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教育、應(yīng)急救援、安全管理一般項(xiàng)目檢查評(píng)定。
三、文明施工:(gb50720、jgj146、jgjmt188)現(xiàn)場(chǎng)圍擋、封閉管理、施工場(chǎng)地、材料管理、現(xiàn)場(chǎng)辦公與住宿、現(xiàn)場(chǎng)防火、綜合治理、公示標(biāo)牌、生活設(shè)施、社區(qū)服務(wù)等。
四、腳手架:(jgj130)施工方案、立桿基礎(chǔ)、架體與建筑物拉結(jié)、桿件間距與剪刀撐、腳手板與防護(hù)欄桿、交底與驗(yàn)收、層間防護(hù)、構(gòu)配件材質(zhì)、安全通道等。
五、臨時(shí)用電系統(tǒng):(gb50194、jgj46)外電防護(hù)、接地與接零保護(hù)系統(tǒng)、配電線路、配電箱與開關(guān)箱、現(xiàn)場(chǎng)施工用電、照明用電、用電檔案等。
六、機(jī)械設(shè)備:(gb10055、jgj215、gb5144)(塔吊、施工電梯、樁機(jī)機(jī)械、攪拌機(jī)、電鋸、鋼筋加工機(jī)械)
七、高處作業(yè)吊籃:(jgj202)施工方案、安全裝置、懸掛機(jī)構(gòu)、鋼絲繩、安裝作業(yè)、什降作業(yè)、交底與驗(yàn)收、安全防護(hù)、吊籃穩(wěn)定、荷載等。
八、基坑工程:(gb50497、jgj120、jgj180)施工方案、基坑支護(hù)、降排水、基坑開挖、坑邊荷載、安全防護(hù)、基坑監(jiān)測(cè)、支撐拆除、作業(yè)環(huán)境、應(yīng)急預(yù)案等。
九、模板支架:(jgj162、jgj130、jgj128、jgj166、jgj231)施工方案、支架基礎(chǔ)、支架構(gòu)造、支架穩(wěn)定、施工荷載、交底與驗(yàn)收、支架拆除等。
十、高處作業(yè):安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、臨邊防護(hù)、洞口防護(hù)、通道口防護(hù)、攀登作業(yè)、懸空作業(yè)、卸料平臺(tái)等。
十一、安全管理評(píng)定等級(jí):優(yōu)良(80分以上)、合格(70-80分)、不合格(70分以下)時(shí)限期整改達(dá)到合格。
第二節(jié)、具體內(nèi)容:
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制:
1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人的各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)經(jīng)責(zé)任人簽字認(rèn)可。
3、項(xiàng)目部應(yīng)有各各種安全技術(shù)操作規(guī)程。
4、項(xiàng)目部按規(guī)定配備專職安全員。
5、承包合同中應(yīng)有安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。
6、項(xiàng)目部按規(guī)定制定安全生產(chǎn)資金保障制度;編制資金使用計(jì)劃,并按計(jì)劃實(shí)施。
7、項(xiàng)目部制定出傷亡事故控制、現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)、文明施工等為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
8、按安全管理目標(biāo)和項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解。
9、建立對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任目標(biāo)的考核制度;對(duì)項(xiàng)目管理人員定期考核。
二、施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案:
1、項(xiàng)目部在施工前編制施工組織設(shè)計(jì),施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)、施工工藝制定安全技術(shù)措施;
2、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制安全專項(xiàng)施工方案;專項(xiàng)方案具有針對(duì)性;并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算;
3、超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,施工單位應(yīng)組織專家對(duì)施工專項(xiàng)方案進(jìn)行論證;
4、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案,由有關(guān)部門審核;施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn);
5、項(xiàng)目部嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案組織實(shí)施。
三、安全技術(shù)交底:
1、施工負(fù)責(zé)人在安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí),應(yīng)對(duì)相關(guān)管理人員、施工作業(yè)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底;
2、安全技術(shù)交底按施工工序、施工部位、施工棟號(hào)分部分項(xiàng)進(jìn)行;
3、安全技術(shù)交底應(yīng)結(jié)合施工作業(yè)場(chǎng)所狀況、特點(diǎn)、工序,對(duì)危險(xiǎn)因素、施工方案、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和應(yīng)急措施進(jìn)行交底;
4、安全技術(shù)交底應(yīng)有交底人、被交底人、專職安全員進(jìn)行簽字確認(rèn)。
四、安全檢查:
1、項(xiàng)目部建立安全檢查制度;
2、安全檢查應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織,專職安全員及相關(guān)專業(yè)人員參加,定期進(jìn)行并填寫檢查記錄;
3、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患下達(dá)隱患整改通知單;定人、頂時(shí)間、頂措施進(jìn)行整改。重大事故隱患整改后由相關(guān)部門組織復(fù)查。
五、安全教育:
1、項(xiàng)目部建立安全教育培訓(xùn)制度;
2、當(dāng)施工作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)時(shí),項(xiàng)目部組織進(jìn)行以國(guó)家安全法律規(guī)定、企業(yè)安全制度、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定及各種安全技術(shù)操作規(guī)程為主要內(nèi)容的三級(jí)安全教育培訓(xùn)和考核;
3、當(dāng)施工作業(yè)人員變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料施工時(shí),進(jìn)行安全教育培訓(xùn);
4、施工管理人員、專職安全員每年度進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和考核。
六、應(yīng)急救援:
1、項(xiàng)目部針對(duì)工程特點(diǎn),進(jìn)行重大危險(xiǎn)源的辨識(shí);制定防觸電、防火災(zāi)、防坍塌、防高處墜落、防起重及機(jī)械傷害、防物體打擊等主要內(nèi)容的專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大安全事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控;
2、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立應(yīng)急救援組織,培訓(xùn)、配備應(yīng)急救援人員,定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急救援演練;
3、按應(yīng)急救援預(yù)案要求配備救援器材和設(shè)備。
七、分包單位的安全管理:
1、總包單位對(duì)分包單位的資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和相關(guān)人員安全生產(chǎn)資格的審查;
2、分包合同中簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,明確雙方的安全責(zé)任;
3、分包單位按規(guī)定建立安全管理機(jī)構(gòu),配備專職安全員。
八、持證上崗:
1、從事施工管理的項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員和特種作業(yè)人員,必須經(jīng)行政主管部門培訓(xùn)考核合格,取得相應(yīng)資格證,方可上崗;
2、從事施工管理的項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員和特種作業(yè)人員持證上崗。
九、生產(chǎn)安全施事故處理:
1、當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故時(shí), 施工單位按規(guī)定及時(shí)報(bào)告;
2、施工單位按規(guī)定對(duì)生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查分析,制定防范措施;
3、依法為施工人員辦理保險(xiǎn)。
十、安全標(biāo)志:
1、施工現(xiàn)場(chǎng)入口及主要施工區(qū)域、危險(xiǎn)部位設(shè)置相應(yīng)的安全警示標(biāo)志牌;
2、施工現(xiàn)場(chǎng)繪制安全標(biāo)志布置圖;
3、根據(jù)施工部位和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的變化,調(diào)整安全標(biāo)志牌設(shè)置位置;
4、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置重大危險(xiǎn)源公示牌。
十一、文明施工:
1、現(xiàn)場(chǎng)圍擋:
a、市區(qū)主要路段的工地圍墻設(shè)置封閉圍墻高度不小于2.5米;
b、一般路段的封閉圍墻不低于1.80米;
c、圍墻應(yīng)堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀。
2、封閉管理:
a、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口設(shè)置大門,并設(shè)置門衛(wèi)值班室;
b、建立門衛(wèi)值守管理制度,配備門衛(wèi)值守人員;
c、施工人員進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)佩戴工作卡;
d、施工現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)置企業(yè)名稱和標(biāo)識(shí);設(shè)置車輛沖洗設(shè)備。
3、施工場(chǎng)地;
a、施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路及材料加工區(qū)地面進(jìn)行硬化;
b、施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通,路面平整堅(jiān)實(shí);
c、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有防止揚(yáng)塵措施;
d、施工現(xiàn)場(chǎng)要有排水設(shè)施,排水通暢、無積水;
e、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有防止泥漿、污水、廢水等污染環(huán)境的措施;
f、設(shè)置專門的吸煙室,嚴(yán)禁隨意吸煙;
g、溫暖季節(jié)應(yīng)有綠化布置。
4、材料管理:
a、建筑材料、構(gòu)件、料具等按平面布置圖進(jìn)行堆碼;
b、材料堆碼整齊;標(biāo)明名稱、規(guī)格;
c、材料堆碼采取防火、防雨、防銹蝕等措施;
d、建筑物內(nèi)的建筑垃圾清理采用專用運(yùn)輸工具;嚴(yán)禁隨意拋擲;
e、易燃、易爆的物品應(yīng)分類儲(chǔ)藏在專業(yè)庫(kù)房?jī)?nèi),并制定防火措施。
5、現(xiàn)場(chǎng)辦公與住宿:
a、施工作業(yè)、材料堆放區(qū)與辦公、生活區(qū)域劃分清晰;并采取相應(yīng)的隔離措施;
b、在建工程內(nèi)、伙房、庫(kù)房不得兼做宿舍;
c、宿舍、辦公用房的防火等級(jí)應(yīng)符合規(guī)范要求;
d、宿舍設(shè)置開啟式窗戶,床鋪不得超過兩層,通道寬度不小于0.9米;
e、宿舍內(nèi)住宿人員人均面積不小于2.5平方米,且不得超過16人;
f、冬季宿舍內(nèi)應(yīng)有采暖和防一氧化碳中毒措施;
g、夏季宿舍內(nèi)應(yīng)配有防暑降溫和防蚊蠅措施;
h、生活用品擺放整齊,環(huán)境衛(wèi)生良好。
6、現(xiàn)場(chǎng)防火:
a、施工現(xiàn)場(chǎng)建立消費(fèi)安全管理制度,制定消防措施;
b、臨時(shí)用房和作業(yè)場(chǎng)所的防火設(shè)計(jì)符合規(guī)范要求;
c、設(shè)置消防通道、消防水源、并符合規(guī)范要求;
d、滅火器材保證可靠有效,布局配置符合規(guī)范要求;
e、明火作業(yè)履行動(dòng)火審批手續(xù),配備動(dòng)火監(jiān)護(hù)人員。
7、綜合治理:
a、生活區(qū)內(nèi)設(shè)置供作業(yè)人員學(xué)習(xí)、娛樂的場(chǎng)所;
b、建立治安保衛(wèi)制度,責(zé)任分解落實(shí)到人;
c、建立治安防范措施。
8、公示標(biāo)牌:
a、大門口設(shè)置公示標(biāo)牌,主要內(nèi)容:工程概況牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、效果圖等(五牌二圖);
b、標(biāo)牌規(guī)范、整齊、統(tǒng)一;
c、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有安全標(biāo)語;
d、應(yīng)有宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)。
9、生活設(shè)施:
a、建立衛(wèi)生責(zé)任制度,并落實(shí)責(zé)任到人;
b、食堂與廁所、有害有毒場(chǎng)所等污染源的距離符合規(guī)范要求;
c、食堂必須有文生許可證,炊事員健康證等齊全有效;
d、食堂使用的燃?xì)夤軕?yīng)存放在單獨(dú)的房間,且該房間通風(fēng)良好;嚴(yán)禁同時(shí)存放其它物品;
e、食堂通風(fēng)良好;配備必要的排風(fēng)、冷藏、消毒、防鼠、防蚊蠅等設(shè)施;
e、廁所內(nèi)的設(shè)施數(shù)量和布局應(yīng)符合規(guī)范要求;
f、廁所必須符合衛(wèi)生要求;
g、必須保證現(xiàn)場(chǎng)人員衛(wèi)生飲水;
h、設(shè)置淋浴室,且滿足現(xiàn)場(chǎng)人員需求;
i、生活垃圾及時(shí)清理,同一收集。
10、社區(qū)服務(wù):
a、夜間施工前必須經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工;
b、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物;
c、現(xiàn)場(chǎng)制定防粉塵、防噪音、防光污染等措施;
d、制定施工不擾民措施。
十二、腳手架:
1、施工方案:
a、編制施工方案,結(jié)構(gòu)進(jìn)行計(jì)算,按規(guī)定進(jìn)行審核、審批;
b、當(dāng)架體搭設(shè)高度超過規(guī)范允許高度是,組織專家對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證;
2、架體基礎(chǔ):
a、架體基礎(chǔ)按方案要求平整、夯實(shí),并采取排水措施;立桿底部設(shè)置墊板、底座,且符合規(guī)定;
b、立桿底端距地200處設(shè)置縱、橫向掃地桿,并應(yīng)直角扣減連接,橫向掃地桿在縱向掃地桿下面;
3、架體與建筑物拉結(jié):
a、架體與建筑物拉結(jié)符合規(guī)范要求;
b、連墻件應(yīng)從架體底層第一步縱向水平桿處開始設(shè)置;在該處設(shè)置有困難時(shí),采取其它措施進(jìn)行固定;
c、對(duì)搭設(shè)高度超過24米的雙排腳手架,采取剛性連墻件與建筑物可靠拉結(jié)。
4、桿件間距與剪刀撐:符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求,剪刀撐延架體高度連續(xù)延伸,與地面的夾角為45-60度。
5、腳手板與防護(hù)欄桿:
a、腳手板的材質(zhì)、規(guī)格符合規(guī)范要求,鋪板嚴(yán)密、牢靠;
b、架體外側(cè)采用密目網(wǎng)封閉;網(wǎng)間連接嚴(yán)密;
c、作業(yè)層按規(guī)范設(shè)置防護(hù)欄桿;外側(cè)設(shè)置不小于180的擋腳板。
6、層間防護(hù):
a、架體作業(yè)層腳手板下應(yīng)采用安全平網(wǎng)兜底,一下每隔10米采用安全平網(wǎng)封閉;
b、作業(yè)層里排架體與建筑物之間應(yīng)采用腳手板或安全平網(wǎng)封閉;
c、架體底層沿建筑物結(jié)構(gòu)邊緣在懸挑鋼梁與懸挑鋼梁之間采取措施封閉;架體底層應(yīng)進(jìn)行封閉。
7、構(gòu)配件材質(zhì):
a、型鋼、鋼管、構(gòu)配件規(guī)格材質(zhì)應(yīng)符合規(guī)范要求;
b、型鋼、鋼管彎曲、變形、銹蝕應(yīng)在規(guī)范允許范圍內(nèi)。
8、交底與驗(yàn)收:
a、架體搭設(shè)前要有安全技術(shù)交底,并應(yīng)有文字記錄;
b、當(dāng)架體分段搭設(shè)、分段使用時(shí),應(yīng)進(jìn)行分段驗(yàn)收;架體上的施工荷載均應(yīng),并不超過設(shè)計(jì)和規(guī)范要求;
c、搭設(shè)完畢應(yīng)辦理驗(yàn)收手續(xù),驗(yàn)收應(yīng)有量化內(nèi)容并經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)。
十三、臨時(shí)用電:(gb50-194、jgj46)
1、外電防護(hù):
a、外電線路與在建工程及腳手架、起重機(jī)械、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車道的安全距離符合規(guī)范要求;
b、當(dāng)安全距離不符合規(guī)范要求時(shí),必須采用隔離防護(hù)措施,并懸掛明顯的警示標(biāo)志;
c、防護(hù)設(shè)施與外電線路的安全距離應(yīng)符合規(guī)范要求,并應(yīng)堅(jiān)固、穩(wěn)定;
d、外電架空線路正下方不得施工、建造臨時(shí)設(shè)施或?qū)Ψ讲牧衔锲贰?/p>
2、接地與接零保護(hù)系統(tǒng):
a、施工現(xiàn)場(chǎng)專用的電源中性點(diǎn)直接接地的抵壓配電系統(tǒng)應(yīng)采用tn-s接零保護(hù)系統(tǒng);
b、施工現(xiàn)場(chǎng)配電系統(tǒng)不得同時(shí)采用兩種保護(hù)系統(tǒng);
c、保護(hù)零線應(yīng)由工作接地線、總配電箱電源側(cè)零線或總漏電保護(hù)器電源零線處引出,電氣設(shè)備的金屬外殼必須與保護(hù)零線連接;
d、保護(hù)零線應(yīng)單獨(dú)敷設(shè),線路上嚴(yán)禁裝設(shè)開關(guān)或熔斷器,嚴(yán)禁通過工作電流;
e、保護(hù)零線應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線,規(guī)格和顏色標(biāo)記應(yīng)符合規(guī)范要求;
f、保護(hù)零線應(yīng)在總配電箱處、配電系統(tǒng)的中間處和末端處作重復(fù)接地;
h、接地裝置的接地線應(yīng)采用2根及以上導(dǎo)體,在不同點(diǎn)與接地體做電氣連接。接地體應(yīng)采用角鋼、鋼管或光面圓鋼;
i、工作接地電阻不大于4ω,重復(fù)接地電阻不應(yīng)大于10ω;
n、施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)、物料提升機(jī)、施工什降機(jī)、腳手架應(yīng)按規(guī)范要求采取防雷措施,防雷裝置的沖擊接地電阻值不得大于30ω;
o、做防雷接地機(jī)械上的電氣設(shè)備,保護(hù)零線必須同時(shí)作重復(fù)接地。
3、配電線路:
a、線路及接頭應(yīng)保證機(jī)械強(qiáng)度和絕緣強(qiáng)度;
b、線路應(yīng)設(shè)斷路、過載保護(hù),導(dǎo)線截面應(yīng)滿足線路負(fù)荷電流;
c、線路的設(shè)施、材料及相序排列、檔距、與鄰近線路或固定物的距離應(yīng)符合規(guī)范要求;
d、電纜應(yīng)采用架空或埋地敷設(shè)且符合規(guī)范要求;嚴(yán)禁地面明設(shè)或沿腳手架、樹木等敷設(shè);
e、電纜中必須包含全部工作芯線和用作保護(hù)零線的芯線,并按規(guī)定接用;
g、室內(nèi)b敷主干線距地高度不得小于2.5米。
4、配電箱與開關(guān)箱:
a、施工現(xiàn)場(chǎng)配電系統(tǒng)應(yīng)采用三級(jí)配電、二級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng),用電設(shè)備必須有各自專用的開關(guān)箱;
b、箱體結(jié)構(gòu)、箱內(nèi)電氣設(shè)置及使用應(yīng)符合規(guī)范要求;
c、配電箱必須分設(shè)工作零線端子板和保護(hù)零線端子板,保護(hù)零線、工作零線必須通過各自的端子板連接;
d、總配電箱與開關(guān)箱應(yīng)安裝漏電保護(hù)器,漏電保護(hù)器參數(shù)應(yīng)匹配并靈敏可靠;
e、箱體應(yīng)設(shè)置系統(tǒng)接線圖和分路標(biāo)記,并應(yīng)有門、鎖及防雨措施;
f、箱體安裝高度、位置及周邊通道應(yīng)符合規(guī)范要求;
h、分配箱與開關(guān)箱的距離不應(yīng)大于30米,開關(guān)箱與用電設(shè)備間的距離不應(yīng)超過3米。
5、配電室與配電裝置:
a、配電室的建筑耐火等級(jí)不低于三級(jí),配電室應(yīng)配置適用于電氣火災(zāi)的滅火器材;
b、配電室、配電裝置、儀表、電器元件設(shè)置應(yīng)符合規(guī)范要求;
c、配用發(fā)電機(jī)組應(yīng)與外電線路進(jìn)行連鎖;
d、配電室應(yīng)采取防風(fēng)雨和小動(dòng)物侵入的措施;設(shè)置警示標(biāo)志、工地工地平面圖和系統(tǒng)圖。
6、現(xiàn)場(chǎng)照明:
a、照明與動(dòng)力用電分設(shè);特殊場(chǎng)所和手持照明采用安全電壓供電;
b、照明變壓器應(yīng)采用雙繞組安全隔離變壓器;燈具金屬外殼應(yīng)接保護(hù)零線;
c、燈具與地面、易燃物間距應(yīng)符合規(guī)范要求;照明線路與安全電壓線路的架設(shè)符合規(guī)范要求;
d、施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)范配備應(yīng)急照明。
7、用電檔案:
a、總包與分包之間簽訂臨時(shí)用電管理協(xié)議,明確各方相關(guān)責(zé)任;
b、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)制定專項(xiàng)用電施工組織設(shè)計(jì)、外電防護(hù)專項(xiàng)方案;并履行審批程序,設(shè)施后應(yīng)由相關(guān)部門組織驗(yàn)收;
c、用電各項(xiàng)記錄應(yīng)按規(guī)定填寫,記錄應(yīng)真實(shí)有效;
d、用電檔案資料應(yīng)齊全有效,專人管理。
十四、施工機(jī)械:
1、施工什降機(jī):
a、安全裝置:安裝質(zhì)量限制器,并靈敏可靠;安裝漸進(jìn)式防墜安全器并靈敏可靠;防墜安全器應(yīng)在有效的標(biāo)定期內(nèi)使用;鋼絲繩安裝防松繩裝置,靈敏可靠;
b、限位裝置:應(yīng)安裝非自動(dòng)復(fù)位型極限開關(guān)并靈敏可靠;應(yīng)安裝自動(dòng)復(fù)位型上、下限位開關(guān)并靈敏可靠,安裝位置符合規(guī)范要求;上極限開關(guān)與上限位開關(guān)之間的安全越程不應(yīng)小于0.15米;極限開關(guān)、限位開關(guān)應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的觸發(fā)元件;吊籠門應(yīng)安裝機(jī)電連鎖裝置,并靈敏可靠;吊籠頂窗應(yīng)安裝電氣安全開關(guān),并靈敏可靠。
c、防護(hù)裝置:吊籠和對(duì)重升降通道地面安裝防護(hù)圍欄,圍欄高度、強(qiáng)度符合規(guī)范要求、圍欄門應(yīng)安裝機(jī)電連鎖裝置,并靈敏可靠;地面出入通道搭設(shè)安全通道防護(hù)棚,且符合規(guī)范要求;停層平臺(tái)兩側(cè)設(shè)置防護(hù)欄桿、擋腳板、平臺(tái)腳手板應(yīng)鋪滿、鋪平。停層門安裝高度、強(qiáng)度符合規(guī)范要求。
d、附墻架:附墻架采用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,當(dāng)附墻架不符合現(xiàn)場(chǎng)要求時(shí),另行設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)應(yīng)滿足剛度、強(qiáng)度、穩(wěn)定性等要求;附墻架與建筑物連接方式、角度應(yīng)符合說明書要求;附墻架間距、最高附著點(diǎn)以上導(dǎo)軌的自由高度應(yīng)符合產(chǎn)品說明書要求。
e、鋼絲繩、滑輪與對(duì)重:
g、安裝、拆卸專項(xiàng)方案:安裝、拆卸單位應(yīng)具有起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證;安、拆前先制定專項(xiàng)施工方案,并經(jīng)過審批、審核;安裝完應(yīng)履行驗(yàn)收程序,驗(yàn)收表格有責(zé)任人簽字確認(rèn);安、拆人員及司機(jī)持證上崗;施工什降機(jī)作業(yè)前應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行例行檢查,填寫檢查記錄;實(shí)行多班作業(yè),填寫交班記錄。
h、驗(yàn)收與使用:
i、導(dǎo)軌架:導(dǎo)軌架的垂直度、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)質(zhì)量、對(duì)重導(dǎo)軌等應(yīng)符合規(guī)范要求;連接螺栓符合產(chǎn)品說明書要求。
j、基礎(chǔ):基礎(chǔ)制作、驗(yàn)收符合說明書及規(guī)范要求;基礎(chǔ)設(shè)置在地下室頂板、樓板等結(jié)構(gòu)上時(shí),應(yīng)對(duì)其支承結(jié)構(gòu)進(jìn)行承載力驗(yàn)算;基礎(chǔ)應(yīng)設(shè)有排水設(shè)施。
k、電氣安全、通信設(shè)置:什降機(jī)與架空線路的安全距離或防護(hù)措施防護(hù)規(guī)范要求;電纜導(dǎo)向架設(shè)置、霹雷裝置等符合規(guī)范要求。應(yīng)安裝樓層信號(hào)聯(lián)絡(luò)裝置,并應(yīng)清晰有效。
2、塔式起重機(jī):
a、荷載限制裝置:起重量限位器和起重力矩限位器;
b、行程限位裝置:起什高度限位開關(guān)、小車行程開關(guān)、臂架幅度限位開關(guān)、回轉(zhuǎn)限位器。
c保護(hù)裝置:斷繩、斷軸保護(hù)裝置;小車軌道行程末端應(yīng)安裝緩沖器及止檔裝置,并應(yīng)符合規(guī)范要求;高度大于50米的塔機(jī)應(yīng)安裝風(fēng)速儀,并靈敏可靠。
d吊鉤、滑輪、卷筒與鋼絲繩:安裝防脫鉤裝置、滑輪、鋼絲繩、卷筒的磨損、銹蝕、變形等應(yīng)在規(guī)范允許范圍內(nèi)。
e、多塔作業(yè):制定專項(xiàng)施工方案并經(jīng)過審批;任意兩臺(tái)塔吊之間的架設(shè)距離應(yīng)符合規(guī)范要求。
f、安拆、驗(yàn)收、使用:安拆單位應(yīng)具有起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證;安裝、拆卸專項(xiàng)施工方案,并經(jīng)過審核、審批;安裝完畢應(yīng)履行驗(yàn)收程序,驗(yàn)收表格由責(zé)任人簽字;安裝、拆卸人員及司機(jī)持證上崗;塔式起重機(jī)作業(yè)前應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行例行檢查,并填寫檢查記錄;實(shí)行多班作業(yè),應(yīng)按規(guī)定填寫交接班記錄。
g、塔式起重機(jī)一般項(xiàng)目檢查評(píng)定內(nèi)容:
附著:高度超過說明書要求,應(yīng)安裝附著,附著安裝應(yīng)符合說明書及規(guī)范要求;當(dāng)附著裝置水平距離與實(shí)際不相符是,應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算和審批;安裝內(nèi)爬式塔式起重機(jī)的建筑承載力結(jié)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行承載力驗(yàn)算;附著前、附著后的塔身垂直度應(yīng)符合規(guī)范要求。
h、基礎(chǔ)與軌道:基礎(chǔ)應(yīng)按說明書及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)、檢測(cè)和驗(yàn)收;應(yīng)設(shè)置排水措施;路基箱或枕木鋪設(shè)、軌道鋪設(shè)應(yīng)符合說明書及規(guī)范要求;
i、結(jié)構(gòu)設(shè)施:主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件的變形、銹蝕應(yīng)在規(guī)范允許范圍內(nèi);平臺(tái)、走道、梯子、護(hù)欄的設(shè)置應(yīng)符合規(guī)范要求;高強(qiáng)螺栓、銷軸、緊固件的緊固、連接應(yīng)符合規(guī)范要求,高強(qiáng)螺栓應(yīng)使用力矩扳手或?qū)S霉ぞ呔o固。
n、電氣安裝:應(yīng)采用tn-s接零保護(hù)系統(tǒng)供電;塔機(jī)與架空線路的安全距離或防護(hù)措施應(yīng)符合規(guī)范要求;應(yīng)安裝霹雷裝置,電纜的使用及固定應(yīng)符合規(guī)范要求。
十五、施工機(jī)具:
1、平刨、圓盤鋸、手持電動(dòng)工具、鋼筋機(jī)械、電焊機(jī)、攪拌機(jī)、氣瓶、翻斗車、潛水泵、振搗器、樁工機(jī)械等的安裝應(yīng)履行驗(yàn)收程序;單獨(dú)設(shè)置保護(hù)零線,應(yīng)搭設(shè)作業(yè)棚,并具有防雨、防曬等功能;機(jī)械傳動(dòng)部位應(yīng)設(shè)置防護(hù)罩。
第14篇 某工程施工進(jìn)度目標(biāo)及主要管理措施
對(duì)照招標(biāo)文件建設(shè)方對(duì)工期的要求,確定本工程分階段工期管理目標(biāo)
為:
本工程計(jì)劃自20__年10月15日開工,20--年3月1o日竣工(正式開工日期以監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的開工報(bào)告為準(zhǔn))。
確保在開工后50天內(nèi)完成±0.000以下工程;
確保在開工后125天內(nèi)完成主體結(jié)構(gòu)工程;
總工期為330日歷天。
保證措施:
1、編制好有針對(duì)性的、切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。采用先進(jìn)合理的施工方法、施工工藝和操作順序,特別在綜合裝飾階段安排好各工種的交叉作業(yè),以免發(fā)生工種間的矛盾。
2、根據(jù)施工實(shí)際情況合理安排勞動(dòng)力和施工機(jī)械,避免發(fā)生因勞動(dòng)力不足或機(jī)械不到位等原因而影響施工進(jìn)度。
3、提前聯(lián)系材料,聯(lián)系材料時(shí),充分考慮材料的復(fù)試時(shí)間,保證材料能及時(shí)到場(chǎng)。
4、提前聯(lián)系各種質(zhì)監(jiān)或安監(jiān)部門的檢查驗(yàn)收,如在主體結(jié)構(gòu)施工中,磚砌工程及時(shí)跟上等。
5、科學(xué)地安排施工進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)施工進(jìn)度實(shí)行跟蹤監(jiān)測(cè),每周舉行一次內(nèi)部工程例會(huì),分析計(jì)劃進(jìn)度跟實(shí)際進(jìn)度的差距,及時(shí)解決不利于施工進(jìn)度的問題。
6、進(jìn)度的優(yōu)化調(diào)整
施工總進(jìn)度計(jì)劃在取得業(yè)主及有關(guān)專業(yè)分包單位認(rèn)可后,進(jìn)行優(yōu)化,計(jì)算最遲開始、最遲結(jié)束、總時(shí)差、早開始單時(shí)差、遲開始單時(shí)差、段間間隔,根據(jù)資源條件用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化。
7、編制周作業(yè)計(jì)劃
⑴施工開始后,根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng),編制詳細(xì)的周作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。
(2)按總進(jìn)度計(jì)劃的進(jìn)度控制每周計(jì)劃,周計(jì)劃的主要工序作業(yè)時(shí)間必須符合總進(jìn)度計(jì)劃的規(guī)定,如有變動(dòng),必須有詳細(xì)說明和補(bǔ)救措施。
(3)總進(jìn)度計(jì)劃的工序劃分成工種的小工序,規(guī)定每工種的作業(yè)位置、作業(yè)起止時(shí)間。
(4)周作業(yè)計(jì)劃交各施工隊(duì)、分包單位討論和協(xié)調(diào),最后經(jīng)周生產(chǎn)會(huì)議發(fā)布,交由各施工隊(duì)、分包單位,向班組交底,嚴(yán)格履行。(5)定期的協(xié)調(diào)會(huì),應(yīng)匯編和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,分析原因,進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)整,保持計(jì)劃的持續(xù)性。
第15篇 抽放瓦斯管理制度操作規(guī)程主要安全技術(shù)措施
一、抽放瓦斯管理制度
礦井抽放瓦斯工作制度為三班制。為了保證安全、正常地進(jìn)行瓦斯抽放工作,提高瓦斯抽放效果,按照《煤礦安全規(guī)程》和《礦井瓦斯抽放管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,在安全和組織管理方面考慮了以下制度。
1.1組織管理
1、建立抽放瓦斯的專門機(jī)構(gòu),配備專業(yè)施工隊(duì)伍,負(fù)責(zé)瓦斯抽放工程的施工和日常維護(hù)管理工作。所有人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后才能上崗。
2、瓦斯抽放泵房的設(shè)備和管路系統(tǒng)除日常檢查外,應(yīng)建立定期檢查維護(hù)制度。
3、在各抽放主管和分支管路上安設(shè)瓦斯流量、濃度、負(fù)壓等檢測(cè)裝置,同時(shí)還配備專人定期進(jìn)行巡回檢測(cè)、放水和管路維護(hù),以便掌握不同地點(diǎn)的抽放狀況。處理管路積水和漏氣,以保證管路暢通無阻。
4、對(duì)抽放方法及其有關(guān)參數(shù),需在抽放實(shí)踐中進(jìn)一步考察和驗(yàn)證,以便確定合理的綜合抽放方法。達(dá)到合理布置鉆孔,提高抽放效果。
5、抽放泵站的值班司機(jī)必須經(jīng)過專門培訓(xùn),使其熟悉瓦斯抽放的有關(guān)規(guī)定,掌握各種儀器、儀表和抽放設(shè)備的用途及其操作程序。
1.2瓦斯抽放組織機(jī)構(gòu)管理
為了加強(qiáng)礦井瓦斯抽放管理,礦井應(yīng)配備技術(shù)管理人員和各類業(yè)務(wù)人員。這些人員在瓦斯抽放方面大致可分為:
1、技術(shù)管理人員:負(fù)責(zé)井下瓦斯抽放的管理、設(shè)計(jì)、技術(shù)指導(dǎo)工作。
2、井下打鉆施工人員:負(fù)責(zé)井下瓦斯抽放鉆孔、其它鉆探孔的施工。
3、管線工程施工、維修人員:負(fù)責(zé)瓦管線及抽放系統(tǒng)各種設(shè)備的安設(shè)、維修、調(diào)整、更換等。
4、檢測(cè)人員:負(fù)責(zé)對(duì)礦井抽放系統(tǒng)、鉆場(chǎng)、管線、主要設(shè)備、設(shè)施的日常檢查和抽放系統(tǒng)的測(cè)試、調(diào)整、試驗(yàn)、數(shù)據(jù)、資料的記錄和整理等安全技術(shù)性管理工作。
1.3抽放瓦斯泵站管制度
1、抽放泵房距進(jìn)風(fēng)井口和主要建筑物不小于50m,泵房及泵房周圍20m范圍內(nèi)禁止有明火和堆積易燃物,泵房需用柵欄或圍墻保護(hù)。
2、泵房必須用不燃性材料建筑,瓦斯出口排空管的高度應(yīng)超過泵房房頂3m。
3、泵房必須有防火、防雷電、防管路回火爆炸的安全裝置。
4、抽放瓦斯泵及其附屬設(shè)施,至少應(yīng)有一套備用。
5、泵房?jī)?nèi)電氣設(shè)備、照明和其他電氣儀表都應(yīng)采用礦用防爆型。
6、泵房必須有直通硪調(diào)度室的電話,必須有檢測(cè)管道瓦斯?jié)舛取毫?、流量等參?shù)的儀器、儀表。
7、泵房檢測(cè)各種抽放參數(shù)的要求:管道瓦斯?jié)舛取⒊榉咆?fù)壓、流量、溫度每二小時(shí)測(cè)定一次,抽放泵進(jìn)、出水量溫度每班測(cè)定一次。
8、泵房室內(nèi)瓦斯?jié)舛炔捎帽銛y式瓦斯檢測(cè)報(bào)警儀檢測(cè),儀器吊掛于抽放泵上方1.5m處,當(dāng)瓦斯?jié)舛冗_(dá)到0.5%時(shí)發(fā)出聲光報(bào)警,此時(shí)值班司機(jī)必須立即停止抽放泵運(yùn)轉(zhuǎn),并報(bào)告礦調(diào)度室,采取措施進(jìn)行處理。
9、泵房必須有專人值班,按規(guī)定經(jīng)常檢測(cè)各種抽放參數(shù),并做好記錄。當(dāng)抽放瓦斯泵停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),必須立即報(bào)告礦調(diào)度室。
10、泵房值班人員必須堅(jiān)守崗位,不得擅離職守。
11、泵房除值班人員、安裝維修人員、安全管理、檢查人員外,其他人員不得進(jìn)入。
12、抽放瓦斯泵應(yīng)按礦山機(jī)電“四大件”的要求進(jìn)行管理,不得無計(jì)劃停泵,有計(jì)劃停泵必須制定安全措施,并經(jīng)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
13、抽放瓦斯泵運(yùn)行期間,要保證供水的壓力和水量,使泵的進(jìn)水溫度不超過
30度,出水溫度不超過40度。
14、抽放瓦斯泵必須按生產(chǎn)廠家說明書要求定期進(jìn)行維護(hù)檢修,確保能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
15、泵房檢測(cè)各種抽放參數(shù)的儀器、儀表要定期進(jìn)行校正,保證檢測(cè)參數(shù)準(zhǔn)確。
16、泵房必須有抽放系統(tǒng)圖、管網(wǎng)布置圖、供電系統(tǒng)圖、抽放泵檢測(cè)記錄、值班記錄、抽放參數(shù)檢測(cè)記錄、抽放司機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程。
1.4抽放鉆場(chǎng)管理
瓦斯抽放工作是保證礦井安全生產(chǎn),促進(jìn)煤炭生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“長(zhǎng)期、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)”發(fā)展的基本措施之一。預(yù)抽煤層瓦斯是抽放瓦斯的主要方法。為實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)定、協(xié)調(diào)”,必須加強(qiáng)抽放鉆場(chǎng)管理。
(一)、現(xiàn)場(chǎng)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理工作是抽放鉆場(chǎng)管理的中心工作,它包括鉆場(chǎng)設(shè)計(jì)和施工管理、巡回檢查、文明化生產(chǎn)等。
1、鉆場(chǎng)設(shè)計(jì)
抽放瓦斯鉆場(chǎng)必須保持通風(fēng)良好,瓦斯不能積聚和超限,必須要便于施工和管理。
a、鉆場(chǎng)設(shè)計(jì)必須滿足擴(kuò)散通風(fēng)要求和鉆孔布置、鉆孔操作的需要。
b、布置鉆場(chǎng)位置的巖層應(yīng)完整、不破碎,斷面符合施工要求,支護(hù)、無空幫、空頂,開孔巖壁要平直,以利鉆孔施工、封孔和安設(shè)瓦斯管。
2、施工管理
施工管理是指瓦斯抽放鉆場(chǎng)掘出后,在鉆孔施工中除人員合理安排及鉆機(jī)、鉆具配套使用等管理工作外的全過程管理。
a、現(xiàn)場(chǎng)必須有瓦斯鉆孔設(shè)計(jì)圖板和說明書,并標(biāo)明鉆孔數(shù)目、位置間距、方位、角度、孔徑、孔深、封孔長(zhǎng)度、封孔材料、注意事項(xiàng)及特殊要求等,并要求施工操作人員在施工中嚴(yán)格遵守。
b、必須有安全技術(shù)措施。針對(duì)具體地點(diǎn)提出具體措施,提出操作人員應(yīng)該注意的安全問題,發(fā)生意外時(shí)的處理方法,發(fā)生火災(zāi)時(shí)的避災(zāi)路線等。
c、在鉆孔施工中,每班必須有鉆孔施工記錄,記錄內(nèi)容包括:施工時(shí)間(年、月、日、班次)、孔徑、進(jìn)尺、巖性變化及施工中出現(xiàn)的各種問題,以便有關(guān)人員及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況。
d、抽放瓦斯鉆孔施工過程中第一個(gè)鉆孔施工結(jié)束后必須實(shí)行先封孔,然后鉆進(jìn)第二個(gè)孔,避免孔內(nèi)瓦斯大量涌入鉆場(chǎng),造成瓦斯積聚和超限。
e、在鉆場(chǎng)施工完畢后,要由質(zhì)量管理部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收,必須經(jīng)過檢查驗(yàn)收合格,鉆孔方可正常投入使用。
f、鉆孔驗(yàn)收合格后,必須進(jìn)行嚴(yán)密封堵,不得泄漏。鉆場(chǎng)全部鉆孔驗(yàn)收后,要撤出鉆機(jī),將鉆場(chǎng)及周圍的淤泥、積水清理干凈,安設(shè)鉆場(chǎng)抽放集中管、放水裝置,并使之與抽放系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。
g、所有抽放鉆場(chǎng)都必須設(shè)置柵欄,使其與巷道分隔,同時(shí)設(shè)置免進(jìn)牌,除了檢查人員外,其他人員一律不得進(jìn)入鉆場(chǎng)。
3、巡回檢查
在鉆場(chǎng)投入使用后,由于受采動(dòng)影響會(huì)使鉆場(chǎng)的狀態(tài)、瓦斯流量、瓦斯?jié)舛?、壓力等發(fā)生變化,而影響抽放效果。因此,巡回檢查是鉆場(chǎng)管理的重要內(nèi)容。在巡回檢查時(shí),應(yīng)指定專人攜帶測(cè)試儀器進(jìn)行檢查。同時(shí)鉆場(chǎng)必須設(shè)置測(cè)量牌板、檢查牌板、原始記錄、壓差計(jì)等。測(cè)試檢查人員進(jìn)行檢查時(shí),要逐個(gè)對(duì)鉆場(chǎng)、鉆孔進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果認(rèn)真填寫檢查牌板和記入測(cè)試檢查記錄中。
a、測(cè)量牌板填寫瓦斯抽放濃度、抽放負(fù)壓、測(cè)定時(shí)間、抽放量(混合量、純量)、瓦斯管內(nèi)外溫度、檢查人員姓名。要求每旬檢查填寫一次。
b、原始記錄板填寫鉆孔施工時(shí)間、孔數(shù)、角度、鉆孔長(zhǎng)度、孔徑、封孔長(zhǎng)度、封孔材料等。原始記錄板在鉆孔施工完畢后填寫。
c、檢查牌板填寫鉆場(chǎng)內(nèi)外瓦斯?jié)舛?、檢查時(shí)間、鉆場(chǎng)內(nèi)外溫度等,要求每日巡回檢查一次。
d、每個(gè)鉆場(chǎng)都要在鉆場(chǎng)支管上留觀測(cè)孔(直徑8-10mm),以便于進(jìn)行檢查測(cè)試,平時(shí)觀測(cè)孔應(yīng)封堵嚴(yán)密不漏氣。
(二)安全管理
安全管理是瓦斯抽放管理的重要環(huán)節(jié),目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)瓦斯測(cè)定過程中出現(xiàn)的安全隱患,并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和處理,防止發(fā)生各種事故。
1、抽放管理檢查
瓦斯安設(shè)要求盡可能直,并靠幫、靠頂,有合理的流水坡度,吊掛,墊墩齊全牢固,在適宜的地點(diǎn)放置探水器,插管、孔壁不漏,經(jīng)常有專人檢查維護(hù)。
a、檢查吊絲、墊墩是否齊全、牢固,發(fā)現(xiàn)缺吊絲、少墊墩或不牢固時(shí),應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊全并堅(jiān)固,防止管線塌落。
b、檢查管路是否跑、漏氣和水堵(積水),已經(jīng)發(fā)現(xiàn)跑、漏氣和水堵要立即處理。
c、檢查安設(shè)瓦斯管線的巷道是否安全,發(fā)現(xiàn)問題不能正常進(jìn)行檢查時(shí),必須即時(shí)報(bào)告有關(guān)部門處理。
2、鉆場(chǎng)檢查
鉆場(chǎng)檢查是定期按時(shí)測(cè)定鉆場(chǎng)抽放負(fù)壓、瓦斯流量、溫度、氣體成分,隨時(shí)掌握鉆場(chǎng)(密閉)的抽放狀態(tài),及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題。
a、鉆場(chǎng)(密封)抽放瓦斯?jié)舛鹊陀?0%時(shí),應(yīng)采取措施進(jìn)行處理。
b、鉆場(chǎng)(密閉)抽放必須設(shè)置調(diào)控閥門,以便及時(shí)調(diào)整抽放負(fù)壓和抽放流量。
c、對(duì)密閉(采空區(qū))抽放負(fù)壓要及時(shí)而適宜地進(jìn)行調(diào)控。因?yàn)槭懿蓜?dòng)影響,采空區(qū)圍巖也在活動(dòng),密閉受礦壓作用也將會(huì)產(chǎn)生變形、漏氣,使抽放瓦斯?jié)舛冉档?而且由于漏氣供氧還會(huì)引起采空區(qū)內(nèi)煤炭自燃發(fā)火或瓦斯爆炸。因此,必須對(duì)采空區(qū)的抽放負(fù)壓、氣體溫度、氣體成分、一氧化碳濃度嚴(yán)格控制。在檢查測(cè)定中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)溫度超過50℃、一氧化碳濃度超過0.005%,應(yīng)及時(shí)采取措施,嚴(yán)密監(jiān)視并報(bào)告礦調(diào)度室。
3、采空區(qū)抽放瓦斯防火措施
在煤層屬低變質(zhì)煙煤,發(fā)火期短,自燃傾性強(qiáng)的礦區(qū),在抽放瓦斯中稍有不慎聚會(huì)造成采空區(qū)自燃發(fā)火和瓦斯爆炸。為了做到采空區(qū)安全抽放瓦斯,除提高密閉質(zhì)量、加強(qiáng)維護(hù)管理外,還必須有一套適合采空區(qū)的防滅火要求的技術(shù)措施。常用而有效的措施有注水、注阻化劑、注黃泥漿和注惰性氣體等。
1.5抽放過程中對(duì)采空區(qū)的撤、裝管路時(shí)的管理
1、所有參見采空區(qū)密閉墻施工及抽放管路撤裝的工作人員必須掌握施工的崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),熟知瓦斯的基本知識(shí),嚴(yán)格遵守煤礦安全規(guī)程規(guī)定。
2、安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。
3、密閉墻及施工地點(diǎn)的瓦斯?jié)舛炔坏贸^1%,否則必須停工,采取措施處理瓦斯。
4、在采空區(qū)密閉施工作業(yè)時(shí)必須使用銅質(zhì)工具,以防火花產(chǎn)生。
5、在管路安裝及拆除時(shí)需輕拿輕放,避免碰撞。
6、為確保安全,埋入密閉墻的一段管路不回收。
1.6抽放瓦斯管路管理
1、新安瓦斯管路,必須進(jìn)行管路設(shè)計(jì)。
2、設(shè)計(jì)內(nèi)容包括:
a、設(shè)計(jì)條件,包括:產(chǎn)量、工作面、瓦斯總抽量。抽出率、管道新增量、回撤量、調(diào)整量、資金渠道應(yīng)列表明細(xì)。
b、管路設(shè)計(jì),包括:管路系統(tǒng)、管路規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、安裝的平面布置圖、剖面圖。
3、瓦斯管材必須采用國(guó)家定型管材。也可采用符合安全規(guī)定的經(jīng)批準(zhǔn)用的塑料管。
4、管道安裝:
a、管道需根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件采用各種可靠裝置固定,既要保證巷道不因管道敷設(shè)影響安全生產(chǎn),又要保證巷道在使用中不危機(jī)管道的安全使用。
b、管道安裝平直,變徑地點(diǎn)采用過渡接頭。
c、主干管離地高度要求0.5m。受巷道高度限制的支離地墊高大于0.3m。管道與巷道幫壁的距離應(yīng)大于0.3m。嚴(yán)禁與帶電物體接觸。
d、管路安裝完畢后必須用高壓水或壓風(fēng)進(jìn)行排渣沖洗并進(jìn)行漏氣試驗(yàn),試驗(yàn)壓力達(dá)到抽放設(shè)備能力的2倍。嚴(yán)禁采用負(fù)壓漏氣試驗(yàn)。
e、管道安裝完畢后,施工單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)圖表。
5、鋼管安裝完畢后要作反腐處理。以后2-3年反腐處理一次。
1.7報(bào)表管理
采購(gòu)?fù)咚沟膱?bào)表管理是抽放瓦斯管理工作中的重要組成部分。通過報(bào)表可以反映出抽放瓦斯?fàn)顟B(tài),掌握抽放系統(tǒng)的各種數(shù)據(jù),瓦斯工程進(jìn)度,平衡抽放瓦斯與采掘關(guān)系是抽放瓦斯管理不可缺少的重要手段。抽放瓦斯報(bào)表分為鉆場(chǎng)施工工程報(bào)表,抽放瓦斯報(bào)表及綜合報(bào)表等(主要的報(bào)表格式見附表)。
1、鉆場(chǎng)施工工程報(bào)表
鉆場(chǎng)施工工程報(bào)表反映了鉆孔施工情況,其包括:
a、鉆探工程逐日進(jìn)度表
b、鉆探工程累計(jì)進(jìn)度表
c、鉆探工程月報(bào)表
d、鉆探進(jìn)尺表
e、鉆探原始記錄表
2、抽放瓦斯報(bào)表
抽放瓦斯報(bào)表是抽放瓦斯管理的主要內(nèi)容,通過抽放瓦斯報(bào)表可以及時(shí)掌握抽放瓦斯?jié)舛?、抽放?fù)壓、抽放量、瓦斯泵的運(yùn)行狀況等參數(shù),根據(jù)抽放瓦斯報(bào)表可以合理地對(duì)抽放系統(tǒng)、區(qū)域、鉆場(chǎng)進(jìn)行調(diào)控,平衡抽放,其包括:
a、抽放瓦斯測(cè)定記錄,其中有鉆場(chǎng)瓦斯流量實(shí)測(cè)原始記錄、區(qū)域瓦斯流量實(shí)測(cè)原始記錄、瓦斯鉆孔原始記錄。
b、抽放瓦斯量累計(jì)表、瓦斯泵停、開時(shí)間記錄。
3、綜合報(bào)表
綜合報(bào)表是將礦井抽放瓦斯情況匯總,上報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。供有關(guān)部門掌握抽放瓦斯?fàn)顩r,平衡與抽放瓦斯有關(guān)的生產(chǎn)的報(bào)表,其包括:
a、月份抽放瓦斯工程完成統(tǒng)計(jì)表;
b、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況月報(bào)表;
c、抽放瓦斯月報(bào)表。
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