項(xiàng)目員工管理制度5篇

【項(xiàng)目員工管理制度】

包括哪些

1. 員工職責(zé)：明確每個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的角色和責(zé)任，確保任務(wù)分配清晰，職責(zé)明確。

2. 工作流程：設(shè)定項(xiàng)目從啟動(dòng)到結(jié)束的完整流程，包括計(jì)劃制定、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾階段。

3. 溝通機(jī)制：建立有效的溝通渠道，保證信息的及時(shí)傳遞和反饋。

4. 時(shí)間管理：規(guī)定工作時(shí)間和休息時(shí)間，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)度與工作效率的平衡。

5. 績(jī)效評(píng)估：設(shè)立績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，定期評(píng)估員工的工作表現(xiàn)和成果貢獻(xiàn)。

6. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供持續(xù)學(xué)習(xí)和技能提升的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工專業(yè)發(fā)展。

處罰規(guī)定

1. 遲到早退：連續(xù)三次遲到或早退，將進(jìn)行口頭警告，累計(jì)五次將扣除當(dāng)月部分獎(jiǎng)金。

2. 工作延誤：未按期完成任務(wù)，影響項(xiàng)目進(jìn)度，視情況給予書面警告或罰款。

3. 信息隱瞞：故意隱瞞或延遲傳遞重要項(xiàng)目信息，將受到嚴(yán)重警告，嚴(yán)重者可能導(dǎo)致解雇。

4. 不遵守規(guī)章制度：違反公司或項(xiàng)目組的規(guī)章制度，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰，直至解除勞動(dòng)合同。

5. 不尊重團(tuán)隊(duì)：破壞團(tuán)隊(duì)和諧，如欺凌、歧視同事，將立即停職處理。

細(xì)則

1. 員工職責(zé)：每位員工需簽署職責(zé)說(shuō)明書，明確其在項(xiàng)目中的角色和期望成果。

2. 工作流程：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定詳細(xì)的工作流程圖，所有團(tuán)隊(duì)成員需遵守并更新。

3. 溝通機(jī)制：每周一次的團(tuán)隊(duì)會(huì)議，每日的項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)，確保信息流通。緊急情況下的即時(shí)通訊平臺(tái)應(yīng)保持暢通。

4. 時(shí)間管理：正常工作時(shí)間為8小時(shí)，超出部分需提前申請(qǐng)，連續(xù)加班不得超過(guò)3天，以防疲勞影響工作效率。

5. 績(jī)效評(píng)估：每季度進(jìn)行一次，由直接上級(jí)和項(xiàng)目經(jīng)理共同評(píng)估，結(jié)果將作為晉升、調(diào)薪和獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)。

6. 培訓(xùn)與發(fā)展：公司提供內(nèi)部培訓(xùn)和外部進(jìn)修機(jī)會(huì)，員工需提交個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，經(jīng)理審批后實(shí)施。

請(qǐng)注意，本制度旨在提高項(xiàng)目效率，保障員工權(quán)益，營(yíng)造公平、高效的工作環(huán)境。每位員工都應(yīng)理解并遵守，共同推動(dòng)項(xiàng)目的成功。對(duì)于制度的任何疑問(wèn)，可向人力資源部門咨詢。

項(xiàng)目員工管理制度范文

第1篇 某項(xiàng)目物業(yè)管理處員工培訓(xùn)制度

項(xiàng)目物業(yè)管理處員工培訓(xùn)制度

1、培訓(xùn)計(jì)劃

源源不斷的人員培訓(xùn)是zz物業(yè)的管理水平不斷提高的根本保證。為此,公司根據(jù)自身發(fā)展的需要,建立了自己的培訓(xùn)中心。培訓(xùn)中心每年舉辦二期6個(gè)月全脫產(chǎn)的物業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)班和不定期的各類專業(yè)的培訓(xùn)班。培訓(xùn)師資由公司中級(jí)以上的專業(yè)管理人員和外聘一些專家、學(xué)者及境外資深物業(yè)管理專家擔(dān)綱,講授市場(chǎng)的營(yíng)銷策劃和各類物業(yè)的管理,從物業(yè)管理的規(guī)范服務(wù)、運(yùn)用計(jì)算機(jī)管理到物業(yè)管理人員的配備及物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)的籌措、成本核算及資金的運(yùn)行等。到目前為止,已有多名人員經(jīng)過(guò)經(jīng)理崗位培訓(xùn)已經(jīng)上崗,而且已得到了大家的一致好評(píng)。

2、培訓(xùn)內(nèi)容

【管理處經(jīng)理、副經(jīng)理培訓(xùn)】

通過(guò)培訓(xùn)使培訓(xùn)人員能參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),能獨(dú)立操作一個(gè)樓盤,有較強(qiáng)的公關(guān)意識(shí)與協(xié)調(diào)能力,必須掌握物業(yè)管理的法規(guī)政策,懂得各類物業(yè)權(quán)屬的手續(xù)辦理,掌握資金的運(yùn)行原則和資金的正確使用,成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的好當(dāng)家。

培訓(xùn)時(shí)間為3-4周

類別科目

序號(hào)培訓(xùn)科目課時(shí)授課內(nèi)容

物業(yè)管理

法規(guī)1物業(yè)管理現(xiàn)行

政策法規(guī)6物業(yè)管理的現(xiàn)行法律、法規(guī)知識(shí);社會(huì)治安條例;案例分析;

物業(yè)管理

基礎(chǔ)知識(shí)2物業(yè)管理常識(shí)8.5物業(yè)管理概論;機(jī)構(gòu)設(shè)置;人員配備;管理方案的制定;裝修管理;入住須知;物業(yè)管理運(yùn)作相關(guān)知識(shí);

3、質(zhì)量管理2.5iso9001、iso14001、ohsas18001貫標(biāo)知識(shí);

4、不同類型的物業(yè)管理及運(yùn)作模式7.5辦公樓管理;公寓樓管理;別墅管理;一般住宅管理實(shí)務(wù);國(guó)外的物業(yè)管理;

物業(yè)管理

運(yùn)作實(shí)務(wù)5各類專業(yè)管理18設(shè)備工程管理;房屋(建物知識(shí));機(jī)電設(shè)備;空調(diào);電梯;管道;給排水系統(tǒng)保養(yǎng);安保與消防管理;保潔的基礎(chǔ)管理;綠化與環(huán)保管理;客戶服務(wù)禮儀;特約性服務(wù)與兼營(yíng)性服務(wù);服務(wù)收費(fèi)價(jià)格制定等;

6、內(nèi)部管理

5物業(yè)管理的資金運(yùn)行;服務(wù)費(fèi)用的取繳與使用;物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)會(huì)制度與稅收;行政人事管理;計(jì)算機(jī)操作;檔案管理

物業(yè)管理

運(yùn)作實(shí)務(wù)7企業(yè)的品牌建設(shè)3.5最新的物業(yè)管理服務(wù)理念。品牌效應(yīng)等。

物業(yè)公關(guān)8物業(yè)公關(guān)知識(shí)3.5物業(yè)公關(guān)在物業(yè)管理中的作用;物業(yè)管理企業(yè)形象與公關(guān);需協(xié)調(diào)與溝通的關(guān)系;物業(yè)公關(guān)公眾心理分析與心理策略;

實(shí)習(xí)與考察9實(shí)地操作與實(shí)踐56(根據(jù)需要可適當(dāng)延長(zhǎng))

注:一小時(shí)為一課時(shí)

【各部門主管培訓(xùn)】

通過(guò)培訓(xùn),能協(xié)助物業(yè)經(jīng)理的工作,做好各自崗位的本職工作,制定部門崗位責(zé)任制,協(xié)調(diào)各部門、各崗位之間的關(guān)系,定期或不定期地對(duì)下屬進(jìn)行崗位培訓(xùn)。

培訓(xùn)時(shí)間為3-4周

類別

科目

序號(hào)培訓(xùn)科目課時(shí)授課內(nèi)容

物業(yè)管理

法規(guī)1物業(yè)管理現(xiàn)行

政策法規(guī)6物業(yè)管理的現(xiàn)行法律、法規(guī)知識(shí);社會(huì)治安條例;案例分析;

物業(yè)管理

基礎(chǔ)知識(shí)2物業(yè)管理常識(shí)6物業(yè)管理概論;裝修管理;入住須知;物業(yè)管理運(yùn)作相關(guān)知識(shí);

3不同類型物業(yè)管理運(yùn)作模式6一般住宅管理實(shí)務(wù);經(jīng)濟(jì)適用房操作實(shí)務(wù);

物業(yè)管理

運(yùn)作實(shí)務(wù)4各類專業(yè)管理24設(shè)備工程管理;房屋(建物知識(shí));機(jī)電設(shè)備;空調(diào);電梯;管道;給排水系統(tǒng)保養(yǎng);安保與消防管理;保潔的基礎(chǔ)管理;綠化與環(huán)保管理;客戶服務(wù)禮儀;特約性服務(wù)與兼營(yíng)性服務(wù);兒童樂(lè)園設(shè)施管理;

物業(yè)管理

運(yùn)作實(shí)務(wù)5內(nèi)部管理3.5員工意識(shí)的培養(yǎng)及行為規(guī)范;崗位標(biāo)準(zhǔn)及考核;文檔管理;

6企業(yè)的品牌建設(shè)3.5物業(yè)管理與服務(wù)理念等

實(shí)習(xí)與考察7實(shí)地操作與實(shí)踐56(根據(jù)需要可適當(dāng)延長(zhǎng))

注:一小時(shí)為一課時(shí)

【一般管理人員培訓(xùn)】

通過(guò)培訓(xùn),樹立100%為業(yè)戶服務(wù)的思想,把服務(wù)作為一種敬業(yè)精神,基本了解物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、法律知識(shí),必須掌握建筑知識(shí)、機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)知識(shí),物業(yè)環(huán)境保護(hù)及管理知識(shí),文檔管理知識(shí)等。

培訓(xùn)時(shí)間為2-3周

類別科目

序號(hào)培訓(xùn)科目課時(shí)授課內(nèi)容

物業(yè)管理

法規(guī)1物業(yè)管理現(xiàn)行

政策法規(guī)6物業(yè)管理的現(xiàn)行法律、法規(guī)知識(shí);社會(huì)治安條例;案例分析;

物業(yè)管理

基礎(chǔ)知識(shí)2物業(yè)管理常識(shí)6物業(yè)管理概論;裝修管理;入住須知;物業(yè)管理運(yùn)作相關(guān)知識(shí);

3不同類型的物業(yè)管理及運(yùn)作模式6一般住宅管理實(shí)務(wù);經(jīng)濟(jì)適用房操作實(shí)務(wù);

物業(yè)管理

運(yùn)作實(shí)務(wù)

物業(yè)管理

運(yùn)作實(shí)務(wù)4各類專業(yè)管理24設(shè)備工程管理;房屋(建物知識(shí));機(jī)電設(shè)備;空調(diào);電梯;管道;給排水系統(tǒng)保養(yǎng);安保與消防管理;保潔的基礎(chǔ)管理;綠化與環(huán)保管理;客戶服務(wù)禮儀;特約性服務(wù)與兼營(yíng)性服務(wù);文檔管理;

5企業(yè)的品牌建設(shè)3物業(yè)管理與服務(wù)理念等

實(shí)習(xí)與考察6實(shí)地操作與實(shí)踐45(根據(jù)需要可適當(dāng)延長(zhǎng))

注:一小時(shí)為一課時(shí)

第2篇 物業(yè)項(xiàng)目管理處員工培訓(xùn)制度

物業(yè)項(xiàng)目管理處員工培訓(xùn)制度

員工培訓(xùn)資格

按照各物業(yè)項(xiàng)目管理處的在職員工,按部門、職級(jí)進(jìn)行分類,依各專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。而培訓(xùn)工作除由__物業(yè)顧問(wèn)制定的計(jì)劃外,項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的需要提出培訓(xùn)建議及內(nèi)容,由__物業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行培訓(xùn)安排。

員工培訓(xùn)安排

物業(yè)經(jīng)理將按現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目各部門需要向人力資源部提交參與培訓(xùn)的人員名單及要求參加培訓(xùn)。

1、每一課程約在兩小時(shí)至三小時(shí)之間;

2、基本課程在周六及周日早上九時(shí)至中午期間舉行;其他現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地培訓(xùn)及針對(duì)性的培訓(xùn)課程,安排在交接班上下時(shí)段進(jìn)行。

3、內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)容在物業(yè)管理處內(nèi)進(jìn)行;

4、而有關(guān)外部培訓(xùn)則須提交有關(guān)培訓(xùn)的人員名單、地點(diǎn)及方案,經(jīng)物業(yè)公司批準(zhǔn)后安排。

5、培訓(xùn)教材由__物業(yè)顧問(wèn)根據(jù)以往的管理經(jīng)驗(yàn)編制而成,其中包括基本物業(yè)管理概括、崗位工作職責(zé)、緊事件的處理等,以此提高員工的服務(wù)素質(zhì),達(dá)到專業(yè)水準(zhǔn)。

培訓(xùn)評(píng)估

每一員工可按其職級(jí)參加基本課程及專題課程,而有關(guān)一個(gè)專題培訓(xùn)則需要由物業(yè)經(jīng)理推薦才可進(jìn)行。每期培訓(xùn)結(jié)束后將會(huì)進(jìn)行測(cè)驗(yàn),而完成其職級(jí)所需的基本及專題培訓(xùn)的全部課程后,將參加最后的書面與能力考核。

第3篇 z項(xiàng)目物業(yè)管理處員工宿舍管理制度

項(xiàng)目物業(yè)管理處員工宿舍管理制度

一、所有服裝、鞋帽、床上用品必須定時(shí)清洗,保持整潔。

二、蚊帳必須掛之有形,起床后收起,嚴(yán)禁在上面掛任何飾物。

三、被子不用時(shí),要按四方塊疊成形,枕頭應(yīng)放在被子的靠里位置。

四、鞋子應(yīng)擺放在鞋架上,鞋頭向內(nèi),工作鞋與其它鞋分開擺放。

五、毛巾折疊成長(zhǎng)方形,擺置在統(tǒng)一的位置,漱口缸、牙刷、牙膏、香皂盒、洗頭水、沐浴露等應(yīng)在規(guī)定的位置擺放成一條線。

六、衣物要放置在規(guī)定的箱柜里或掛在統(tǒng)一指定位置。

七、個(gè)人物品不準(zhǔn)放在公共設(shè)施上;禁止私自挪動(dòng)、占用公共物品。

八、禁止男女混住,非經(jīng)批準(zhǔn)不得留宿外人。

九、要愛護(hù)公物,損壞東西要賠償。

十、除值班隊(duì)員外,隊(duì)員應(yīng)在11:00前休息,并保持宿舍安靜。

十一、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)私拉電線、亂接開關(guān)、燈泡和使用電爐等。

十二、嚴(yán)禁黃、賭、毒等非法活動(dòng),更不得在宿舍打架鬧事。

十三、愛護(hù)公共設(shè)施,節(jié)約水電。不得出現(xiàn)長(zhǎng)明燈或長(zhǎng)流水,必須做到隨手關(guān)燈、關(guān)水閥。

十四、員工在下班時(shí)間必須注意自身形象,不得隨意外穿背心、短褲及拖鞋等在小區(qū)及公共區(qū)域走動(dòng)、打鬧或閑逛。

十五、隊(duì)員外出必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)、銷假制度。

十六、宿舍值班員應(yīng)在11:00前將電視機(jī)關(guān)閉并鎖好門(節(jié)假日按管理處安排執(zhí)行)。

十七、不隨地吐痰,不得在公共場(chǎng)所亂丟、拋垃圾,請(qǐng)將垃圾裝袋并扎口,置于指定收集地點(diǎn)分類投放。

十八、全體員工按值日表安排值日,各房間由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促本班隊(duì)員搞好個(gè)人內(nèi)務(wù);當(dāng)天宿舍值班員有義務(wù)督促全體隊(duì)員搞好個(gè)人內(nèi)務(wù),并做好公共衛(wèi)生的清潔、清掃和檢查保持。

第4篇 項(xiàng)目物業(yè)管理處員工宿舍管理制度

項(xiàng)目物業(yè)管理處員工宿舍管理制度

一、所有服裝、鞋帽、床上用品必須定時(shí)清洗,保持整潔。

二、蚊帳必須掛之有形,起床后收起,嚴(yán)禁在上面掛任何飾物。

三、被子不用時(shí),要按四方塊疊成形,枕頭應(yīng)放在被子的靠里位置。

四、鞋子應(yīng)擺放在鞋架上,鞋頭向內(nèi),工作鞋與其它鞋分開擺放。

五、毛巾折疊成長(zhǎng)方形,擺置在統(tǒng)一的位置,漱口缸、牙刷、牙膏、香皂盒、洗頭水、沐浴露等應(yīng)在規(guī)定的位置擺放成一條線。

六、衣物要放置在規(guī)定的箱柜里或掛在統(tǒng)一指定位置。

七、個(gè)人物品不準(zhǔn)放在公共設(shè)施上;

禁止私自挪動(dòng)、占用公共物品。

八、禁止男女混住,非經(jīng)批準(zhǔn)不得留宿外人。

九、要愛護(hù)公物,損壞東西要賠償。

十、除值班隊(duì)員外,隊(duì)員應(yīng)在11:00前休息,并保持宿舍安靜。

十一、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)私拉電線、亂接開關(guān)、燈泡和使用電爐等。

十二、嚴(yán)禁黃、賭、毒等非法活動(dòng),更不得在宿舍打架鬧事。

十三、愛護(hù)公共設(shè)施,節(jié)約水電。

不得出現(xiàn)長(zhǎng)明燈或長(zhǎng)流水,必須做到隨手關(guān)燈、關(guān)水閥。

十四、員工在下班時(shí)間必須注意自身形象,不得隨意外穿背心、短褲及拖鞋等在小區(qū)及公共區(qū)域走動(dòng)、打鬧或閑逛。

十五、隊(duì)員外出必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)、銷假制度。

十六、宿舍值班員應(yīng)在11:00前將電視機(jī) 并鎖好門(節(jié)假日按管理處安排執(zhí)行)。

十七、不隨地吐痰,不得在公共場(chǎng)所亂丟、拋垃圾,請(qǐng)將垃圾裝袋并扎口,置于指定收集地點(diǎn)分類投放。

十八、全體員工按值日表安排值日,各房間由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促本班隊(duì)員搞好個(gè)人內(nèi)務(wù);

當(dāng)天宿舍值班員有義務(wù)督促全體隊(duì)員搞好個(gè)人內(nèi)務(wù),并做好公共衛(wèi)生的清潔、清掃和檢查保持。

第5篇 項(xiàng)目管理處員工社會(huì)保險(xiǎn)管理制度

項(xiàng)目管理處員工之社會(huì)保險(xiǎn)管理制度

1、養(yǎng)老保險(xiǎn):

是國(guó)家根據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定,在勞動(dòng)者達(dá)到國(guó)家規(guī)定的退休年齡或解除勞動(dòng)義務(wù)的年齡界限,以及因年老喪失勞動(dòng)能力退出勞動(dòng)崗位后,為保障勞動(dòng)者的基本生活而建立的一種社會(huì)保險(xiǎn)制度。

a)養(yǎng)老保險(xiǎn)適用于公司全體正式員工(含聘用工);

b)養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)行單位代扣代繳形式;

c)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用由公司及員工按比例共同承擔(dān),費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家法律、法規(guī)執(zhí)行。

2、失業(yè)保險(xiǎn):

是指國(guó)家通過(guò)立法強(qiáng)制實(shí)行的,由社會(huì)集中建立基金,對(duì)因失業(yè)而暫時(shí)中斷工資收入的勞動(dòng)者提供物質(zhì)幫助的保險(xiǎn)制度。

a)失業(yè)保險(xiǎn)適用于公司全體正式員工(含聘用工);

b)失業(yè)保險(xiǎn)實(shí)行單位代扣代繳形式;

c)失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用由公司及員工按比例共同承擔(dān),費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家法律、法規(guī)執(zhí)行。

3、醫(yī)療保險(xiǎn):

是當(dāng)人們因生病、受傷或生育需要治療時(shí),由國(guó)家或社會(huì)給予特定的物質(zhì)幫助,提供必須的醫(yī)療服務(wù)或經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)谋ｋU(xiǎn)制度。

a)醫(yī)療保險(xiǎn)適用于公司全體正式員工(含聘用工);

b)醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)行單位代扣代繳形式;

c)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用由公司及員工按比例共同承擔(dān),費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家法律、法規(guī)執(zhí)行。

4、工傷保險(xiǎn):

是指勞動(dòng)者因在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所發(fā)生的或在規(guī)定的某些特殊情況下發(fā)生的,遭受意外傷害、職業(yè)病、以及因這兩種情況造成死亡,在勞動(dòng)者暫時(shí)或永久喪失勞動(dòng)能力時(shí),勞動(dòng)者或其遺屬能從國(guó)家、社會(huì)得到必要的物質(zhì)補(bǔ)償?shù)谋ｋU(xiǎn)制度。

a)工傷保險(xiǎn)適用于公司全體正式員工(含聘用工);

b)工傷保險(xiǎn)費(fèi)用由公司全額給付,員工個(gè)人無(wú)須交納。

5、生育保險(xiǎn):

是指針對(duì)生育行為的生理特點(diǎn),根據(jù)法律規(guī)定,在職業(yè)婦女因生育子女而導(dǎo)致勞動(dòng)力暫時(shí)中斷、失去正常收入來(lái)源時(shí),由國(guó)家或社會(huì)提供物質(zhì)幫助的一項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)制度。

a)生育保險(xiǎn)的對(duì)象是公司女職工(含聘用工);

b)生育保險(xiǎn)費(fèi)用由公司全額給付,員工個(gè)人無(wú)須交納。

6、員工社會(huì)保險(xiǎn)的辦理程序

6.1制定社會(huì)保險(xiǎn)購(gòu)買計(jì)劃:

a)綜合部經(jīng)理依據(jù)保險(xiǎn)有關(guān)法規(guī)結(jié)合本單位現(xiàn)狀,制定本公司的社會(huì)保險(xiǎn)購(gòu)買計(jì)劃,計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:

--購(gòu)買保險(xiǎn)的法律依據(jù);

--單位員工情況;

--購(gòu)買險(xiǎn)種建議;

--所需費(fèi)用預(yù)算。

b)總經(jīng)理審批:總經(jīng)理依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)關(guān)于對(duì)保險(xiǎn)的規(guī)定,結(jié)合本公司現(xiàn)狀簽署購(gòu)買意見:

--全部同意購(gòu)買的,由綜合部經(jīng)理按正常手續(xù)辦理;

--同意購(gòu)買部分保險(xiǎn)的,需注明購(gòu)買哪幾種保險(xiǎn),然后由綜合部經(jīng)理按正常手續(xù)辦理;

6.2辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記:

a)按照保險(xiǎn)的要求,單位應(yīng)在領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起30天內(nèi),向所在地的社會(huì)保險(xiǎn)公司申請(qǐng)辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記;

b)綜合部經(jīng)理負(fù)責(zé)申請(qǐng)辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記工作;

c)綜合部經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)系當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu);

d)綜合部經(jīng)理準(zhǔn)備以下證件和資料:

--營(yíng)業(yè)執(zhí)照或其他核準(zhǔn)執(zhí)業(yè)或成立證件;

--國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的法人代碼證書;

--保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)需要提供的其他有關(guān)證件、資料。

e)填寫有關(guān)申請(qǐng)辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記表格,并將單位證明和資料一并報(bào)社會(huì)保險(xiǎn)公司確認(rèn)。

6.3統(tǒng)計(jì)資料:

a)綜合部文員依據(jù)員工每月變動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)〈代扣代繳明細(xì)表〉,內(nèi)容包括:部門、姓名、性別、購(gòu)買險(xiǎn)種、單位繳款、員工繳款、小計(jì)等欄目。在此基礎(chǔ)上,統(tǒng)計(jì)〈保險(xiǎn)費(fèi)申報(bào)表〉;

b)綜合部經(jīng)理審核無(wú)誤后予以簽名確認(rèn)按正常程序辦理;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題返還文員重新辦理;

c)總經(jīng)理審批:總經(jīng)理根據(jù)保險(xiǎn)計(jì)劃審核后予以審批,由綜合部經(jīng)理按正常手續(xù)辦理;

d)綜合部文員將〈代扣代繳明細(xì)表〉、〈保險(xiǎn)費(fèi)申報(bào)表〉復(fù)印兩份,一份交財(cái)務(wù)部,一份存檔,原件報(bào)保險(xiǎn)公司。

6.4辦理保險(xiǎn)繳費(fèi)申報(bào):

綜合部經(jīng)理每月5日前,到保險(xiǎn)經(jīng)辦單位辦理申報(bào)手續(xù),報(bào)送以下表格由保險(xiǎn)公司扣款。

a)〈保險(xiǎn)費(fèi)申報(bào)表〉;

b)〈代扣代繳明細(xì)表〉。

6.5費(fèi)用扣繳:

a) 綜合部文員在員工每月工資表中扣除代扣代繳部分;

b) 財(cái)務(wù)部依據(jù)〈員工工資表〉及〈保險(xiǎn)費(fèi)申報(bào)表〉,核對(duì)保險(xiǎn)公的扣款(一般通過(guò)銀行劃撥):

--保險(xiǎn)經(jīng)辦單位的扣款=員工保險(xiǎn)交款+公司保險(xiǎn)交款;

--扣款有誤的報(bào)綜合部復(fù)查;

--扣款無(wú)誤的,將保險(xiǎn)公司的開具的發(fā)票憑證予以報(bào)銷(按〈費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程〉辦理)。

6.6 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的轉(zhuǎn)移:因員工離職、入職等原因引起的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)轉(zhuǎn)移按社會(huì)保險(xiǎn)有關(guān)政策辦理。

6.7 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按社會(huì)保險(xiǎn)有關(guān)政策辦理。

6.8 資料保存:保險(xiǎn)資料單獨(dú)歸檔,長(zhǎng)期保存。

6.9其他保險(xiǎn)的申報(bào)與辦理等程序按政府有關(guān)規(guī)定,結(jié)合其不同特點(diǎn)參照員工社會(huì)保險(xiǎn)程序辦理。