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科技管理制度是企業(yè)運營的重要組成部分，它涵蓋了企業(yè)科技研發(fā)、技術(shù)應(yīng)用、知識產(chǎn)權(quán)保護、科技人才管理等多個方面，旨在確保科技資源的有效利用，推動科技創(chuàng)新，提高企業(yè)的核心競爭力。
包括哪些方面
1. 科技研發(fā)管理：明確科研項目立項、執(zhí)行、驗收的流程，規(guī)定資金使用、成果歸屬等事項。
2. 技術(shù)應(yīng)用管理：規(guī)定新技術(shù)的引進、推廣、應(yīng)用機制，確保技術(shù)的快速轉(zhuǎn)化。
3. 知識產(chǎn)權(quán)管理：制定專利申請、維護、許可和轉(zhuǎn)讓的政策，保護企業(yè)的技術(shù)秘密。
4. 人才管理：設(shè)立科技人才的選拔、培養(yǎng)、激勵制度，激發(fā)創(chuàng)新潛力。
5. 技術(shù)合作與交流：規(guī)范對外技術(shù)合作的程序，促進技術(shù)交流與共享。
重要性
科技管理制度的重要性不言而喻：
1. 保障創(chuàng)新環(huán)境：明確的研發(fā)流程和知識產(chǎn)權(quán)保護制度為創(chuàng)新提供了安全的環(huán)境，鼓勵員工進行探索和嘗試。
2. 提升效率：標準化的管理流程可以減少決策延遲，提高技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用的速度。
3. 增強競爭力：通過有效的科技人才管理和技術(shù)合作，企業(yè)能夠不斷更新技術(shù)，保持市場領(lǐng)先地位。
4. 規(guī)避風險：嚴格的管理制度能預(yù)防技術(shù)泄露，保護企業(yè)的核心競爭力。
5. 促進企業(yè)成長：良好的科技管理制度有助于吸引和留住科技人才，推動企業(yè)的長期發(fā)展。
方案
1. 制定全面的科技政策：企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身特點，制定涵蓋各個方面的科技管理制度，確保無遺漏。
2. 建立動態(tài)調(diào)整機制：隨著科技發(fā)展，制度需要適時更新，以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和機遇。
3. 加強培訓(xùn)與溝通：定期組織制度培訓(xùn)，確保所有員工理解并遵守相關(guān)規(guī)定，同時鼓勵反饋與建議。
4. 強化監(jiān)督與評估：設(shè)立專門的管理部門，對制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督，并定期評估制度的有效性。
5. 建立激勵機制：通過獎勵和懲罰，激發(fā)員工參與科技創(chuàng)新的積極性，確保制度的落地實施。
科技管理制度的構(gòu)建并非一蹴而就，需要持續(xù)的優(yōu)化和完善。只有這樣，企業(yè)才能在科技浪潮中穩(wěn)扎穩(wěn)打，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
科技管理制度重要性范文
第1篇 科技公司保安管理制度(2)
科技公司保安管理制度(二)
一、總則
為加強保安管理工作,確保公司安全,保證人員、車輛出入有序,特制定本制度。
二、錄用及編制
(一)公司保安人員的錄用需具備下列條件:
1、男性,年齡35歲以下,身高170公分以上;中專以上文化,身體健康,五官端正,有良好的精神面貌。
2、秉公守法,正直向上,。
3、必須是正規(guī)保安公司警員,有保安公司介紹信方可錄用
(二)編制
1、公司保安隸屬于公司辦公室主管。
2、隊長1人,保安員2人。
三、職責
(一)責任范圍:
1.公司護欄以內(nèi)的全部設(shè)施安全管理;
2.人員、車輛正常進出
3.來訪客人引薦工作
(二)主要職責
1、貫徹執(zhí)行公司安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)規(guī)定,監(jiān)督落實公司各項安全保安工作制度,對職責范圍內(nèi)的保安工作全面負責。
2、依據(jù)制度作好人員和車輛出入公司管理工作。
3、負責公司日?？记诒O(jiān)督、郵件收發(fā)、和公司旗幟的正常使用和維護。
(三)崗位職責
1. 保安隊長職責
(1)對公司保安工作進行全面指導(dǎo)和全面負責,組織開展各項保安工作,提出崗位設(shè)置和人員安排意見;落實崗位職責和任務(wù)要求,落實崗位責任制。
(2)及時掌握和了解本地區(qū)治安工作形勢,有預(yù)見地提出保安工作意見和措施,積極配合公安機關(guān),采取切實措施,防止各類事故的發(fā)生。
(3)積極組織開展防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災(zāi)害的“五防”安全法紀教育工作;負責安排保安器械的統(tǒng)一管理和發(fā)放、登記工作;負責安排對消防器械的檢查工作并提出更換建議。
(4)組織保安員的教育、培訓(xùn)工作,提出教育培訓(xùn)計劃,不斷提高保安人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德。
(5)監(jiān)督考察保安人員的工作表現(xiàn),處理有關(guān)保安工作方面的投訴。
(7)按時保質(zhì)完成上級下達的各項任務(wù),協(xié)調(diào)和配合其他各部門的有關(guān)工作。
(8)嚴格執(zhí)行保安員的職責
2.保安員職責
(1)嚴格遵照制度,負責所屬崗位有關(guān)保衛(wèi)工作。
(2)遵照規(guī)定按時巡邏,并做好巡邏記錄;處理突發(fā)事件并及時上報。
(3)在公司當值時,嚴格遵照人員及車輛進出管理制度,并做好核實、登記事宜。
(4)發(fā)現(xiàn)并制止違規(guī)行為,記錄上報公司辦公室。
四、行為準則
(一)個人儀表
1.值班人員須著裝整潔大方,佩戴工作卡,上崗前在警容鏡前整理好儀容。
2.站姿正確(跨立式,兩腳略與肩同寬),坐姿端正。
3.保安器械要按公司要求統(tǒng)一佩戴。
(二)禮貌服務(wù)
1、崗位值班人員回答或詢問客人時,需使用禮貌用語。
2、公司車輛進出公司大門時,值班保安人員應(yīng)站立在機動門口前,向行駛車輛行舉手禮。
3、熱誠對待客人,耐心解釋有關(guān)要求及規(guī)章制度。
4、在工作崗位上不準看書報、聽收錄音機、睡覺。
5、當值工作期間不準飲酒。
五、安全保衛(wèi)制度
(一)治安安全管理
1.貨車出入公司管理
貨車因事需進入公司,須在門衛(wèi)處填寫登記表,詳細登記事由、車牌號碼后方可進入公司;貨車拉貨出公司,保安須依有關(guān)部門簽發(fā)的有效證件,核對數(shù)量或件數(shù)確保無誤后,方可登記放行。
2.人員出入管理
(1)公司職員須佩戴工作證,方可出入公司。
(2)公司職員因工作需要出公司的憑領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的出門單方可外出。
(3)外來人員進出公司,須持臨時出入證或填寫來客訪問表后,方可進出
(4)其他外來人員因事需出入公司,須持辦公室開具出門單,方可進出
3.巡查制度
(1)白天
由值班員負責巡查、監(jiān)督公司內(nèi)部治安、消防及生產(chǎn)安全,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時制止并記錄上報辦公室按章處罰,最大限度地避免安全事故隱患。
(2)夜間
由值班員負責巡查、監(jiān)督公司內(nèi)部治安、消防及生產(chǎn)安全,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時制止并記錄上報有辦公室按章處罰,最大限度地避免安全事故隱患;夜間巡查安全保衛(wèi)責任范圍至少三次,并做好巡查記錄,以確保公司安全;
(二)消防安全管理
1.認真執(zhí)行消防法規(guī),由保安隊長負責安排人員每月定期檢查督促各部門防火安全措施的落實,消除火險隱患。
2.由保安隊長負責安排人員每月定期進行消防設(shè)備的檢測、保養(yǎng)、維修,及時排除消防設(shè)備故障。
3.檢查辦公及宿舍用電、用水狀況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時制止并記錄上報有關(guān)部門按章處罰。
六、保安器械的保管、領(lǐng)用、使用及交接制度
(一)保安器械的保管
由保安隊長負責安排專人統(tǒng)一保管保安器械,嚴格遵照保安器械的領(lǐng)用和交接制度并做詳細記錄。
(二)保安器械的使用規(guī)定
(1)任何不當值人員須將器械交回保管人員登記,不得私自保留器械。
(2)依法使用器械,任何人員不得利用保安器械擅自動用私刑。
七、附則
1、本制度從頒發(fā)之日起執(zhí)行
2、解釋權(quán)歸辦公室
第2篇 科技公司辦公室管理制度（3）
科技公司辦公室管理制度(三)
一、凡是公司所有員工在上班期間,一定都要做到衣著整齊。一律都要佩戴司徽(高層領(lǐng)導(dǎo)除外)和著工裝上崗;如有違者,公司將分別對員工本人給予5元/次(由部門負責人親自執(zhí)行)、對部門負責人本人給予10元/次的經(jīng)濟處罰。公司高管也要著工裝上崗,違者也將給予20元/次的經(jīng)濟處罰。
(注:質(zhì)檢部、物流部、倉庫的所有員工,在日常工作中可以不著工裝,最好是穿工作服,但早操和重大活動期間,必須要著工裝。)
二、所有員工在上班時,必須保持良好的個人形象和個人衛(wèi)生。
要把發(fā)型修飾得當、梳理整齊,不準把頭發(fā)染成怪色。男士不準留長發(fā)、長胡須和長指甲,其發(fā)標準為前不過眉、后不觸衣領(lǐng);女士要做到淡妝上崗,長發(fā)不要披肩,指甲也不要過長,并不要佩戴比較張揚的飾物,身穿衣物也要做到經(jīng)常換洗,特別是身穿的內(nèi)衣衣領(lǐng)要一直保持干凈無污。如有違反上述規(guī)定者,將對員工本人給予5元/次、對部門負責人本人給予10元/次的經(jīng)濟處罰,并責令立即改正。如處罰后仍沒有及時改正者,將待崗實習七天,工資等一切待遇都按本崗位實習期待遇發(fā)放。
三、工作時間,所有員工都要堅守崗位,一律不準隨意脫崗、串崗和離崗,特別是倉庫重地;一律不準在其它部門無事閑聊、閑逛或干與本人業(yè)務(wù)無關(guān)的事情,以及找借口拖延工作時間。如有違者,一經(jīng)有人舉報并查實或被主管領(lǐng)導(dǎo)當場發(fā)現(xiàn),對當事員工和該部門負責人及所串部門負責人都將給予10元/次的經(jīng)濟處罰。
四、工作期間,一律不準私看與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的報紙、雜志和刊物等(公司高管及部門負責人特意安排的工作除外),一律不準聽音樂和打瞌睡(如確實出現(xiàn)身體不適等特殊情況,必須向本部門負責人或上一級主管領(lǐng)導(dǎo)告知)或做與工作無關(guān)的事情等;一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將對本人給予5元/次的經(jīng)濟處罰(如本部門負責人及其它部門負責人也在場,也將給予同樣處罰);部門負責人自己違反的,將給予10元/次的經(jīng)濟處罰。
五、一律不準隨意上網(wǎng)聊天和玩游戲等,如確實是工作需要,必須要先向主管領(lǐng)導(dǎo)請示,經(jīng)批準后方可進行;否則,對員工本人給予10元/次的經(jīng)濟處罰(由部門負責人執(zhí)行),如部門負責人違反者,將給予20元/次的經(jīng)濟處罰。
六、各個部門都要保持良好的工作環(huán)境,主動做好本部門及行政劃分區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生打掃和清理工作,每個部門都要設(shè)立衛(wèi)生值日輪流表,要落實專人負責每天的衛(wèi)生打掃和清理工作;一旦公司有大型活動時,如個別部門因忙于工作不能進行公共區(qū)域的衛(wèi)生打掃和清理時,要和臨部門負責人商議解決的辦法,等活動結(jié)束后再補償此項工作;如有違者,將對部門負責人給予10元/次的經(jīng)濟處罰。
七、各個辦公室的辦公桌上都要保持衛(wèi)生干凈、資料存放整潔,
絕不允許雜亂無章,如要長時間離開辦公室時,除妥善保管好重要材料和數(shù)據(jù)外,要把所有物品收放整齊,并把椅子推靠在桌邊。如有違者,將對當事員工給予5元/次的經(jīng)濟處罰;如有部門負責人違反者,將對其給予10元/次的經(jīng)濟處罰。
八、工作時間,各辦公室和各辦公區(qū)域及有代理商時,一律不準大聲喧嘩、唱歌、吵鬧、閑聊;一旦出現(xiàn)此類事情,首先將對本人進行提醒,不聽勸阻者,將給予10元/次的經(jīng)濟處罰。一律不準打架、斗毆和惹弄是非,如一旦發(fā)生此現(xiàn)象,情節(jié)較輕的,將對矛盾挑起人進行100元的經(jīng)濟處罰,對另一方也將進行50元的經(jīng)濟處罰,并在公司全體員工大會上作以檢討,情節(jié)嚴重者將開除公司。
九、接待來訪客戶和業(yè)務(wù)洽談及接聽客戶咨詢電話時,一定要注重各方面禮儀,其標準為:
1、和客戶溝通、交流和解答問題時,一律要用普通話,嚴禁帶有地方方言。
2、無論何時何地,每當路遇客戶和經(jīng)銷商時,一定要積極主動先打招呼:老師好!。
3、接聽來訪電話時,必須首先客氣地說:您好!我是神農(nóng)科技___部___,很高興為您服務(wù);接聽公司內(nèi)線電話時,必須說:您好!___部___。
4、見到公司領(lǐng)導(dǎo)時,必須主動打招呼:您好!___領(lǐng)導(dǎo)。就坐時,必須起身迎接領(lǐng)導(dǎo),并讓領(lǐng)導(dǎo)先坐下。
5、到各部門辦理業(yè)務(wù)時,必須要先敲門,經(jīng)對方允許后,方可進入。
如有違反上述規(guī)定的,對員工將給予5元/次的經(jīng)濟處罰,如有部門負責人違反者,將對其給予10元/次的經(jīng)濟處罰。
十、在公司里,一定要相互尊重、友好相處,一律不準隨意頂撞公司領(lǐng)導(dǎo),輕者將給予100元的經(jīng)濟處罰,并在全體員工大會上做檢討,重者將立即開除。
十一、不準隨意使用公司電話閑聊,更不準隨意因私事?lián)艽蚬鹃L途電話。如有違者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)屬實,將對當事者所使用的話費預(yù)估,并對其給予10倍的經(jīng)濟處罰,并在本部門會議上做檢討。
十二、未經(jīng)其它部門負責人允許,一律不準使用其它部門的電腦。不準到其它部門隨意翻閱文件、資料、賬簿和函件,如有違者均按涉嫌偷盜公司機密處理,一旦經(jīng)公司董事會調(diào)查核實,對情節(jié)較輕者將給予100元的經(jīng)濟處罰,并在全體員工大會上做檢討,對情節(jié)嚴重者將給予開除并移交司法機關(guān)處理。
十三、本部門的電腦,一律不準其它部門人員和外來人員隨意使用和操作,否則,將對本部門負責人給予50元/次的經(jīng)濟處罰。本部門的電腦必須設(shè)置密碼,密碼要由該負責人掌管;各部門的重要資料一律不準放在電腦桌面上,如有違者,對該部門負責人將給予20元/次的經(jīng)濟處罰,如發(fā)現(xiàn)有私自將密碼透露他人者,將對其給予50元/次的經(jīng)濟處罰。另外,u盤、硬盤要按公司規(guī)定執(zhí)行,并由專人管理,內(nèi)存的業(yè)務(wù)資料,不經(jīng)z總批準同意,一律不準擅自拷貝給他人,內(nèi)存的行政資料,不經(jīng)王總批準同意,也一律不準擅自拷貝給他人,違者按泄露公司機要文件,并依照公司《企業(yè)保密規(guī)章制度》執(zhí)行。
十四、嚴格管理好公司各方面資料,如未經(jīng)部門負責人指派或公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準,任何人不準隨意索取、打印、復(fù)印和拷貝其它部門的資料;無工作需要,任何人不準隨意擅自進入市場部、財務(wù)部、檔案室、倉庫及各部門負責人辦公室,如有違者,將對當事人給予20元/次的經(jīng)濟處罰,對該部門負責人將給予30元/次的經(jīng)濟處罰。
十五、一定嚴格遵守公司上下班制度,一律不準遲到、早退和隨意曠工,有事做到請假(電話請假無效)。如有違者,將給予10元/次的經(jīng)濟處罰,特殊情況除外(包括:自己或直系親屬有病住院并能開據(jù)市級以上住院證明及遇到緊急交通事故者除外),如一個月內(nèi)有連續(xù)兩次遲到或早退者,將給予20元/次的經(jīng)濟處罰;如有月考核資格的員工或部門負責人,將取消月考核資格;無故曠工者,將給予30元/次的經(jīng)濟處罰,連續(xù)累計7天者,公司將給予開除。
十六、所有人員如有事需要請假,必須經(jīng)部門負責人或公司主管領(lǐng)導(dǎo)書面批準同意后,并把請假條交到行政部加以備案,如有違者,公司將按隨意曠工給予處理,并對其給予20元/次的經(jīng)濟處罰。
十七、所有員工一律不準代他人簽到
,違者按共同遲到或早退處理,屢教不改者將給予開除處理。
十八、在月末統(tǒng)計考勤時,所有人一律不準在任何空白考勤表上私自進行補簽,因工作原因未及時簽到者,事后應(yīng)及時請部門負責人審核簽字,與次日一早遞交行政部進行補簽;否則,將按隨意曠工給予處理。
十九、因業(yè)務(wù)需要加班時,首先經(jīng)本部門負責人向主管領(lǐng)導(dǎo)提出申請,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準簽字后,再遞交行政部進行備案;否則,公司將不給予加班費。一律不允許加班補報。
二十、所有員工在工作期間一律不準擅自外出,如有特殊情況時,應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)申請同意后方可(擅自外出者不準超過一小時);所有員工都要堅守工作崗位,如沒經(jīng)本部門負責人同意,無故離開本部門15分鐘以上者,一律按脫崗處理,并對本部門負責人給予20元/次的經(jīng)濟處罰;如高管違反者,也將給予30元/次的經(jīng)濟處罰。
二十一、上班期間,一律不準在辦公區(qū)域吸煙,如有吸煙者須到衛(wèi)生間(王總辦公室除外)。如有違者,對員工將給予10元/次的經(jīng)濟處罰(由部門負責人執(zhí)行),部門負責人自己違反的將給予20元/次的經(jīng)濟處罰(部門負責人自罰),高管違反者將給予30元/次的經(jīng)濟處罰。個人吸煙時一定要注意安全、衛(wèi)生,一律不準隨地亂扔煙頭,違者按吸煙處罰。(請大家互相監(jiān)督,如有不接受者請向z總直接投訴,并給予投訴者以罰款金額一半的獎勵)
二十二、所有員工(包括中高層)工作時間內(nèi),一律不準吃零食,違者將給予5元/次的經(jīng)濟處罰。
二十三、禁止在辦公場所進餐(市場部值班人員、少數(shù)民族員工、特殊情況除外)一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將給予當事員工5元/次的經(jīng)濟處罰;午餐要統(tǒng)一進餐,進餐時一律不準飲酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對當事員工進行10元/次的經(jīng)濟處罰(由部門負責人執(zhí)行),如有部門負責人自己違反,將對其進行20元/次的經(jīng)濟處罰;在業(yè)務(wù)宴請中,任何人都不允許過量飲酒,以免影響正常工作。
二十四、公司員工一律不準在公司為自己的電動車充電,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對當事者進行10元/次的經(jīng)濟處罰(由部門負責人執(zhí)行);如一旦發(fā)現(xiàn)在其部門充電并未及時制止,將對該部門負責人進行50元/次的經(jīng)濟處罰。
二十五、所有員工一定要保存和管理好公司一切財物,一律不準把一切物品帶出公司(包括:煙灰缸、茶杯和所有辦公用品及各種設(shè)施),違反者將對其進行物品原價值10倍的經(jīng)濟處罰。如有偷盜公司及他人財物者,經(jīng)調(diào)查屬實后,一律開除公司。
二十六、所有員工,一律不準在市場和公司肆意散播對公司不利的言論;如有違者,經(jīng)調(diào)查屬實后,輕者處于100元的經(jīng)濟處罰,重者將開除公司。
二十七、因工作之便私拿回扣或收受賄賂者,經(jīng)調(diào)查屬實后,將一律開除公司;私自侵占公司財物的,輕者由公司董事會決定處理,重者移交司法機關(guān)進行處理。
二十八、如執(zhí)行力不到位(按各部門執(zhí)行力細則為準),將對員工進行10元/次的經(jīng)濟處罰;對部門負責人進行20元/次的經(jīng)濟處罰。
二十九、開會時,手機如有響聲,將對員工進行10元/次的經(jīng)濟處罰;對部門負責人進行20元/次的經(jīng)濟處罰、對高管進行50元/次的經(jīng)濟處罰。
三十、南北物流、南網(wǎng)絡(luò)部、公司倉庫,一律不準讓公司以外的人員(包括員工家屬)進入,領(lǐng)導(dǎo)視察、公司產(chǎn)品及材料供應(yīng)商或公司上層領(lǐng)導(dǎo)允許的人員除外;如有違反者,第一次將給予該部門負責人50元的經(jīng)濟處罰,隱瞞不報的,一旦公司發(fā)現(xiàn)并查清事實后,除直接取消該部門負責人的年終獎金外,對該部門所有員工也將進行每人50元的經(jīng)濟處罰,如再有如此事情發(fā)生,將對該部門負責人做嚴肅處理。
三十一、公司統(tǒng)一下班后,各部門都必須檢查和關(guān)閉好所有門窗及一切用電設(shè)備(包括燈、電腦復(fù)印和打印機等);否則,將對該部門負責人進行20元的經(jīng)濟處罰;第二次出現(xiàn)此類事情,將對該部門負責人進行50元的經(jīng)濟處罰;如第三次再出現(xiàn)此類事情,該部門負責人將被待崗10天,并享受本部門實習工資待遇。
三十二、部門的值班工作,由本部門負責人親自安排,所有員工不準到三樓宿舍休息,違者將對本人及該人部門負責人分別進行10元的經(jīng)濟處罰。
第3篇 _科技大學(xué)水電管理規(guī)定
科技大學(xué)水電管理規(guī)定
第一章 總則
第一條 為加強我校水、電的規(guī)范化管理,保證水、電正常供應(yīng),保障水、電設(shè)施安全可靠、計量準確以及合理用能、減少浪費,結(jié)合我校實際情況,特制訂本規(guī)定。本規(guī)定適用范圍為我校水、電管網(wǎng)上所有用水、用電的單位和個人。
第二條 全校水、電用戶劃分為五類,即校園公共用戶(辦公樓、車庫、圖書館、教室等區(qū)域的使用人或管理單位)、學(xué)生公寓用戶、住宅用戶、經(jīng)營活動用戶、其他用戶(基建、維修改造工程、科研、附屬單位、臨時用戶等),根據(jù)不同用水、用電性質(zhì),分別實行免費,定額補貼、超額付費,全額收費等管理模式。對住宅、經(jīng)營性活動、科研活動、維修基建等實行水、電全額收費;行政辦公場所、教學(xué)場所、公共設(shè)施、學(xué)生公寓等實行用電定額管理,超出部分全額收費,用水納入計量,暫不收費。
第三條 按照“收支兩條 線,暗補變明補”原則,對各類能源做到應(yīng)收盡收,各水、電使用單位和個人都應(yīng)樹立自覺繳納水費、電費的全局觀念,促進我校水、電收費管理規(guī)范化。
第二章 水、電計量設(shè)施管理
第四條 水、電計量表是學(xué)校水、電計量管理的重要設(shè)施。后勤處代表學(xué)校對全校所有水電管網(wǎng)上計量表進行管理,包括對選購、校驗、安裝、使用、維修、報廢的全過程實施管理和監(jiān)督。
第五條 行政辦公場所、教學(xué)科研場所、學(xué)生公寓等用水、用電的場所,逐步推行電表安裝到每一個單獨的用戶,水表根據(jù)具體情況安裝到樓、樓層或單獨用戶,首次安裝費用由學(xué)校承擔;租用、借用或臨時使用學(xué)校公用房,從事具有經(jīng)營性質(zhì)活動的商戶或個人必須申請安裝水表、電表,安裝費用由用戶自理。
第六條 凡在學(xué)校水、電管網(wǎng)上用水、用電的單位和個人,若需安裝、更換水、電計量表,必須到后勤處能源管理科進行申報,由能源管理科負責登記備案。
第七條 經(jīng)過正常申報程序后,后勤處受理計量表安裝、更換具體事宜,發(fā)出委托施工通知書,委托相關(guān)單位進行施工。
第八條 選購按照國家現(xiàn)行技術(shù)標準制造的水、電計量表產(chǎn)品。
第九條 用戶懷疑計量設(shè)施不準,需提出校驗書面申請,由后勤處能源管理科負責校驗有關(guān)事宜。經(jīng)校驗,計量表誤差在允許的誤差范圍內(nèi),校驗費由用戶自理;如計量表誤差超出允許范圍時校驗費用由學(xué)校承擔。
第十條 基建、維修改造、其他臨時性項目以及其他情況需要使用學(xué)校水、電能源的,由甲方通知施工單位或個人到后勤處能源管理科辦理申請用水、用電手續(xù),繳納使用押金。后勤處負責安裝計量表,安裝費用由用戶自理。項目完工后由甲方通知后勤處能源科拆除計量設(shè)施。
第十一條 用戶應(yīng)妥善保管水卡、電卡,如有遺失情況,在補卡時收取制卡工本費。
第十二條 個人用戶的水電卡、計量表在使用中損壞,由使用人承擔更換費用;公共用戶的表具經(jīng)認定屬于自然損壞的,由學(xué)校承擔相關(guān)費用。
第三章 水費、電費的收繳
第十三條 后勤處是學(xué)校唯一的水、電收費管理部門,任何其他單位或個人都無權(quán)以任何方式直接、變向收取水費、電費,如有違反規(guī)定者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實,將追繳所收取的費用并嚴肅處理。
第十四條 學(xué)校嚴格執(zhí)行省市物價部門制定的水、電收費標準。如遇價格調(diào)整,在省市調(diào)價文件出臺后及時調(diào)整收費標準,嚴格按照省市有關(guān)調(diào)價文件規(guī)定執(zhí)行。
第十五條 各類水、電用戶繳費方式
1.各校內(nèi)單位用戶,如屬用電定額補貼范圍內(nèi)的,由學(xué)校核定當年用電指標,下?lián)芨鲉挝?超出部分由使用單位全額支付;用水納入監(jiān)控范圍,暫不收費。
2.南、北校區(qū)住宅居民用電、用水實行全額收費。電表、水表安裝到戶,按實際用量收費。
3.單身宿舍職工用水、用電實行全額收費。電表安裝到個人用戶,按實際用量收取電費;水表安裝到戶,水費由戶內(nèi)各個住戶自行協(xié)商分攤(以國資處提供的住房名單為準)。
4.南、北校區(qū)學(xué)生公寓用電實行定額管理、超額付費的管理辦法,由后勤處負責制定南北校區(qū)學(xué)生公寓用電收費細則,報學(xué)校審批同意后執(zhí)行。后勤處能源管理科負責建立用戶檔案并給宿舍用戶充值,超出補貼額度的電費須全額支付,由各宿舍成員自行協(xié)商分攤。學(xué)生公寓自來水使用納入監(jiān)控范圍,暫不收費。學(xué)生公寓地熱水收費標準由后勤處科學(xué)核算成本后,制定和調(diào)整收費標準,經(jīng)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過后執(zhí)行。
5.新建項目、臨時性項目、維修改造項目按照計量的總量收取水費、電費,如不按時繳納,從項目結(jié)算經(jīng)費中扣除水費、電費和滯納金。
6.本著“誰用能,誰付費”的原則,將科研用能納入能源監(jiān)管、回收范圍,根據(jù)用量全額收費。由后勤處、科學(xué)研究院和財務(wù)處協(xié)商制定科研用水、用電收費細則。
7.租用、借用學(xué)校房屋、場地從事經(jīng)營性活動的水、電用戶和掛靠各院、處、所等非學(xué)校建制的單位用戶,按實際使用量全額收取水費、電費;使用學(xué)校水、電資源,且在日常辦公運行之外從事具有經(jīng)營性質(zhì)活動的校內(nèi)單位實行先全額收費,后申報補貼的收費辦法,由校節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組制定用能補貼方案。難以界定水、電使用性質(zhì)的報校節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究認定。
8.校外單位臨時借用學(xué)校的活動場所(教室、報告廳、活動中心)舉辦各類活動等,根據(jù)具體情況繳納一定水、電等能源使用費,具體的收費標準由后勤處負責制定。
第十六條 押金的收取。新建項目、臨時性項目、改造維修項目的施工單位和租用、借用學(xué)校房屋、場地從事經(jīng)營性活動的商戶和個人必須繳納水、電計量設(shè)施押金,由后勤處參照各類水、電計量設(shè)施成本收取。
第四章 水、電日常運行管理
第十七條 未經(jīng)校節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意,任何單位和個人不得擅自將學(xué)校水、電轉(zhuǎn)接給外單位或個人使用。
第十八條 為保障正常供水、供電和公共安全,后勤處負責召集有關(guān)單位不定期進行水、電計量設(shè)施、管網(wǎng)檢查,在執(zhí)行檢查任務(wù)時,用戶不得拒絕或推諉,并應(yīng)派專人配合和隨同檢查。
第十九條 水、電管理人員對出現(xiàn)的故障和問題要及時維修,對發(fā)現(xiàn)的跑、冒、滴、漏要立即搶修,不得拖延,保障水、電管網(wǎng)的正常運行。
第二十條 各類基建、維修改造項目如涉及到新建、改建給排水、供電線路等,必須在開工前將水、電改造方案報后勤處審批、備案,經(jīng)同意并裝表后方可使用學(xué)校水、電能源。各類項目實施過程中,因施工、運輸?shù)韧跀?、壓斷自來水及采暖管網(wǎng)的,由施工單位承擔水流失所產(chǎn)生的經(jīng)濟損失和相應(yīng)的修理費用。
第二十一條 除工作人員外,任何單位和個人不得私自變動學(xué)校的水、電運行設(shè)施。嚴禁私自安裝或改裝水表、電表。嚴禁擅自啟動鉛封、變動計量數(shù)字或采用其他方法致使計量不準。嚴禁表外接線用電、接管用水以及其他通過非法手段竊取學(xué)校水、電的行為。
第五章 違規(guī)處罰
第二十二條 通過各種形式竊取學(xué)校水、電的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)、查實,后勤處有權(quán)視情節(jié)給予立即停止供電、供水,催繳竊取的水、電使用費,視情節(jié)給予相應(yīng)的處罰。竊取能源者必須出示足夠證據(jù)證明竊取的水、電使用量,否則按照可以判定的最大功率、容量、使用時間來計算應(yīng)追繳費用。對于性質(zhì)惡劣,觸犯相關(guān)法律的,學(xué)校將追究相關(guān)人員的行政、法律責任。
第二十三條 私接管網(wǎng)將學(xué)校水、電提供給他人(或單位)無償使用,或是私自收費(含變向收費)的,一經(jīng)查實,除按第二十二條 處理外,經(jīng)校節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究并報學(xué)校審批同意后后,給予警告、記過等行政處分。
第二十四條 無特殊原因,不按期繳納水、電使用費且經(jīng)工作人員兩次催繳(催繳單送達欠費人且簽字確認)仍然拒不履行繳費義務(wù)的,后勤處有權(quán)對其實施階段性停供水、電措施,停供水、電造成的損失由責任單位或責任人承擔。
第二十五條 水、電設(shè)施的運行維護人員、收費人員有徇私舞弊,以權(quán)謀私行為的,一經(jīng)查實確認,給予通報批評。對玩忽職守,違反制度的管理人員,責令管理單位給予嚴肅處理。
第二十六條 對私開消防閥門取水、破壞給水設(shè)施或在水表井上堆棄雜物的,后勤處有權(quán)聯(lián)合校內(nèi)相關(guān)管理單位責令違規(guī)單位或個人立即停止違規(guī)行為,造成學(xué)校損失或不良后果的,由相關(guān)責任人承擔。
第二十七條 鼓勵各單位和個人監(jiān)督舉報違章 用水、用電和竊水、竊電行為,學(xué)校對舉報者給予適當獎勵,后勤處聯(lián)合宣傳部對違章 、違法使用水、電的行為進行媒體曝光。
第二十八條 本規(guī)定由后勤處負責解釋。
第二十九條 以前各類相關(guān)文件與之不符的,一律按本規(guī)定執(zhí)行。
第4篇 科技公司檔案管理制度
某科技公司檔案管理制度
第一章 總則
第一條 為加強公司文書檔案、聲像資料的管理工作,保證文書檔案、聲像資料的及時歸檔和妥善保管,特制定本制度。
第二條 公司行政部負責檔案資料的歸檔督促和日常管理工作。
第三條 公司各部門在工作活動中形成的各種有保存價值的檔案資料,都要按照本制度的規(guī)定及時歸檔,部分資料須在行政部備份。
第二章 文件資料的收集管理
第四條 歸檔范圍:
公司印發(fā)的公文。
公司的各種規(guī)章制度、實施細則、程序文件。
公司與其他單位簽訂的合同、協(xié)議書等文件正本。
公司重要會議資料,包括會議通知、決議、總結(jié)、重要發(fā)言、會議紀要等。
上級機關(guān)發(fā)來的與公司有關(guān)的決定、決議、指示、條例、規(guī)定、計劃等文件資料。
公司對外的正式發(fā)文及與有關(guān)單位來往的文書及傳真。
公司重要的技術(shù)資料、供應(yīng)商檔案資料、客戶資料等。
公司管理人員的任免文件資料以及關(guān)于員工獎勵、處分的文件資料。
公司所有員工的考核與培訓(xùn)資料。
公司的歷史沿革、大事記及反映公司重要活動的簡報、照片(及底片)、錄音、錄像等。
公司及產(chǎn)品的獲獎證書。
第五條 資料承辦人員應(yīng)及時將辦理完畢或經(jīng)批準的文件資料,收集齊全,加以整理、歸檔。
第七條一項工作由幾個部門參與辦理,在工作活動中形成的重要文件資料,由此項工作的負責人收集并交行政部歸檔保管。
第八條公司員工外出參加培訓(xùn)、學(xué)習、考察、調(diào)研等公務(wù)活動,必須將重要文件資料向行政部辦理歸檔。
第九條各部門須有一名檔案管理人員,認真執(zhí)行定期歸檔制度。
第三章 歸檔管理
第十條檔案管理人員應(yīng)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)及工作現(xiàn)狀,編制案卷類目 。案卷類目的條款必須簡明確切,并編上明細名稱。
第十一條 檔案管理人員應(yīng)及時將文件資料按照案卷類目放入文件夾內(nèi),對號入座。
第十二條 在歸檔的文件資料中,應(yīng)將每份文件的正件與附件、請示與批復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件,歸放在一起,不得分開。
第十三條 對于重要的聲像類資料,檔案管理人員應(yīng)在卷首附上文字說明,包括事由、時間、地點、人物、背景、作者(攝制者)。
第四章 附則
第十四條 本制度由公司行政部負責解釋。
第十五條 本制度自頒布之日起施行。
第5篇 科技公司辦公用品管理制度
某科技公司辦公用品管理制度
第一章 總則
第一條 為保證辦公用品的有效使用和妥善保管,特制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定中的辦公用品包括:
公司給員工個人配置的通訊工具(手機、bp機)、辦公桌椅、電話機和員工日常工作所需的辦公文具。
公司給部門配置的文件柜、傳真機、打印機、掃描儀等。
公司公用的辦公設(shè)備,如公共區(qū)域的傳真機、打印機、復(fù)印機等。
公司為部門購置的書籍、雜志和報刊。
第二章 個人辦公用品的管理
第三條 公司行政須在新員工到崗之前為其配置一套桌椅及一套辦公用品。
第四條 員工日常辦公用品的領(lǐng)用:
公司員工領(lǐng)用辦公用品須至行政部填寫辦公用品領(lǐng)用登記。
公司員工應(yīng)當自覺愛護公司財產(chǎn);節(jié)約使用辦公用品。
第三章 部門辦公用品的管理
第五條 除辦公文具以外的所有辦公用品皆以部門為最小申請單位。
第六條 部門申請購買辦公用品的程序:
第一步:部門經(jīng)理填寫《辦公用品申請表》;
第二步:交于公司行政部(分公司則交于分公司行政,由其統(tǒng)一傳真至上海行政部);
第三步:上海行政部查對庫存或根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要統(tǒng)一核準,上報董事長;
第四步:董事長簽核;
第五步:上海行政部將申請結(jié)果及購買方式或地點反饋給各部門經(jīng)理(分公司則反饋
給分公司行政)。
第七條 部門辦公用品領(lǐng)用之后,由部門經(jīng)理分發(fā)辦公用品給指定使用人,如使用人更改,則部門經(jīng)理須至行政部變更記錄。
第四章 公共辦公用品的管理
第八條公司公共辦公用品由行政部統(tǒng)一管理和維護。
第九條 公司所有員工應(yīng)當愛護公共辦公用品,打印、復(fù)印避免浪費。對于公司內(nèi)部文件資料,提倡使用二手紙。
第十條 員工在使用公共辦公用品時,如發(fā)現(xiàn)機器故障應(yīng)及時向行政部或公司網(wǎng)管報修。
第五章 附則
第十一條 公司根據(jù)辦公用品使用人追究損壞賠償責任。
第十二條 本規(guī)定由公司行政部負責解釋,自頒布之日起實施。
第6篇 安全責任制：設(shè)備管理部靠性技術(shù)監(jiān)控與科技專責
1 范圍
1.1 本標準規(guī)定了__發(fā)電有限公司設(shè)備管理部靠性、技術(shù)監(jiān)控與科技專責在安全工作中應(yīng)負的責任與要求,檢查與考核。
1.2 本標準適用于__發(fā)電有限公司設(shè)備管理部靠性、技術(shù)監(jiān)控與科技專責的安全工作。
2 引用標準
《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國國主席令(第七十號)2002.06.29
《中國__集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制管理辦法》__集團制(2005)41號
《中國__集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》__集團制(2010)17號
《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責規(guī)定》電安生[1996]640號
《__股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責》[2006]95號
3 安全工作應(yīng)負的責任與要求
3.1 在公司設(shè)備管理部正、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對設(shè)備管理部科技創(chuàng)一流主管的安全技術(shù)工作負責。
3.2 認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和上級有關(guān)指示和要求,把與科技安全生產(chǎn)有關(guān)的工作列入年度工作計劃,編制科技發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)主任批準后組織實施。及時糾正設(shè)備管理部科技安全管理工作中的失職和違章行為。
3.3 協(xié)助正、副主任編制和修訂公司設(shè)備可靠性管理制度、標準,編制和修訂公司技術(shù)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)和公司年度設(shè)備可靠性計劃、總結(jié)。
3.4 編制公司年度技術(shù)監(jiān)督工作計劃、總結(jié)。與技術(shù)監(jiān)控承包單位進行勾通,參與擬訂技術(shù)監(jiān)控合同,對技術(shù)監(jiān)督承包單的合同執(zhí)行情況進行跟蹤督促并及時反饋實施情況。
3.5 按照公司技術(shù)管理標準要求,按期與各專業(yè)組技術(shù)監(jiān)督員了解公司各系統(tǒng)的技術(shù)監(jiān)督狀態(tài),對異常狀態(tài)及時發(fā)現(xiàn)并制定技術(shù)處理方案,監(jiān)督實施。
3.6 及時收集、上報各類設(shè)備可靠性和技術(shù)監(jiān)控數(shù)據(jù)。組織開展設(shè)備可靠性分析,并實施可靠性指標和技術(shù)監(jiān)控指標的監(jiān)督與考核。
3.7 針對安全生產(chǎn)、施工技術(shù)難題,組織專題攻關(guān)或綜合分析研究,使科技工作走在生產(chǎn)、施工的前邊,不斷增加安全工作上的科技含量。
3.8 不斷完善公司現(xiàn)場各項技術(shù)標準,并認真宣傳貫徹,形成有利于安全生產(chǎn)施工的安全工作機制,做到事事有章可循,事事有考評標準。
3.9 把安全生產(chǎn)、施工列為開展靠性、技術(shù)監(jiān)控、科技情報工作的重要內(nèi)容,對先進經(jīng)驗和科學(xué)方法要及時組織交流,以提高公司整體安全工作水平。
3.10 負責向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)建議改進人員和設(shè)備安全方面的技術(shù)裝備、技術(shù)改造等工作。
3.11 遵守《國家科學(xué)技術(shù)保密規(guī)定》,負責公司科技計劃、科技技術(shù)的保密工作。確保公司科技秘密的安全。
3.12 經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場,掌握安全生產(chǎn)情況,組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)安全技術(shù)管理,解決安全生產(chǎn)中的難題。。
3.13 對安全生產(chǎn)、施工中的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用要作為科技工作的長期課題,進行研究。
3.14 參與本專業(yè)的事故或經(jīng)濟損失的調(diào)查分析,提出防范措施,并組織落實。
4 檢查與考核
4.1 本標準由__發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和設(shè)備管理部主任進行檢查與考核。
4.2 本標準與《__發(fā)電有限公司經(jīng)濟責任制》、《__發(fā)電有限公司工作標準》、《__發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。
5 附加說明
本標準由設(shè)備管理部、安全監(jiān)察部起草
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第7篇 科技公司產(chǎn)品檢驗合格證管理辦法
_科技公司產(chǎn)品檢驗及合格證管理辦法
為了保證產(chǎn)品質(zhì)量及最終產(chǎn)品出廠管理、產(chǎn)品的最終檢驗由技術(shù)質(zhì)量部負責,產(chǎn)品合格證由技術(shù)質(zhì)量部統(tǒng)一制做和發(fā)放。
一、產(chǎn)品檢驗
1.新品開發(fā)項目樣機完成具備驗收條件時,由技術(shù)質(zhì)量部負責組織檢測,產(chǎn)品開發(fā)部協(xié)助,技術(shù)質(zhì)量部出具檢測報告。
2.最終產(chǎn)品出廠前,技術(shù)質(zhì)量部負責、相關(guān)部門協(xié)助檢測各項技術(shù)指標,出具檢測報告。
二、產(chǎn)品合格證管理
1.合格證的內(nèi)容及要求由技術(shù)質(zhì)量部負責規(guī)定和設(shè)計。
2.合格證由技術(shù)質(zhì)量部專人管理和發(fā)放。
3.發(fā)放合格證的產(chǎn)品范圍
直接銷售的產(chǎn)品發(fā)放產(chǎn)品合格證。
4.合格證發(fā)放程序。
1)發(fā)放合格證的產(chǎn)品應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品標準或由總工批準的標準和合同規(guī)定的技術(shù)要求,經(jīng)技術(shù)質(zhì)量部組織檢測、檢驗合格后,方可發(fā)放產(chǎn)品合格證。
2)出廠產(chǎn)品合格證由質(zhì)量主管認真填寫具體內(nèi)容并加蓋技檢專用章后,隨產(chǎn)品出廠。無產(chǎn)品合格證的產(chǎn)品一律不準出廠。
3)技術(shù)質(zhì)量部對發(fā)放的合格證應(yīng)做好記錄。
4)各種質(zhì)量印章由技術(shù)質(zhì)量部統(tǒng)一保管。
第8篇 附二醫(yī)院醫(yī)療檢驗科技術(shù)質(zhì)量管理制度
醫(yī)院醫(yī)療檢驗科技術(shù)質(zhì)量管理制度
一、檢驗科必須把檢驗質(zhì)量放在工作首位,普及提高質(zhì)量管理和質(zhì)量控制理論知識,使之成為每個檢驗人員的自覺行動。同時,按照上級衛(wèi)生行政部門的規(guī)定和臨床檢驗中心的要求,依據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)臨床實驗室管理辦法》,全面加強技術(shù)質(zhì)量管理。
二、檢驗科必須建立和健全科、室(組)二級技術(shù)質(zhì)量管理組織,適當安排兼職人員負責技術(shù)質(zhì)量管理工作。管理內(nèi)容包括:目標、計劃、指標、方法、措施、檢查、總結(jié)、效果評價及反饋信息,定期向上級報告。
三、加強分析前的質(zhì)量控制,確保標本質(zhì)量,制訂并嚴格執(zhí)行標本送檢與接收制度,對不符合要求的標本應(yīng)重新采集。對不能立即檢驗的標本,應(yīng)按要求妥善保管。
四、制訂并嚴格執(zhí)行臨床檢驗項目標準操作規(guī)程和檢驗儀器的標準操作及維護規(guī)程,使用的儀器、試劑和耗材應(yīng)當符合國家有關(guān)規(guī)定。
五、檢驗科各專業(yè)實驗室應(yīng)建立實驗室內(nèi)部質(zhì)量控制程序并嚴格執(zhí)行,如實記錄室內(nèi)質(zhì)量控制各項數(shù)據(jù),定期分析小結(jié)。出現(xiàn)質(zhì)量失控現(xiàn)象時,應(yīng)當及時查找原因,采取糾正措施,并做好相關(guān)記錄。積極參加全國和/或浙江省室間質(zhì)量評價活動,努力提高質(zhì)量水平。
六、重視分析后的質(zhì)量控制,實驗室有專人負責檢驗結(jié)果的審核和檢驗報告的簽發(fā),發(fā)現(xiàn)檢驗結(jié)果與臨床不符合或可疑時,主動與臨床科室聯(lián)系。
七、加強檢驗科的信息控制與文件管理,建立完善各種質(zhì)量和技術(shù)記錄。
八、建立崗位責任制,明確各類人員職責,嚴格遵守規(guī)章制度,執(zhí)行各項操作規(guī)程,嚴防差錯事故發(fā)生,保證檢驗科日常工作的正常運轉(zhuǎn)。
九、有計劃地組織開展人員培訓(xùn),建立人員技術(shù)檔案,不斷提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
十、制訂技術(shù)質(zhì)量管理發(fā)展計劃與工作計劃,并組織實施、定期檢查。
第9篇 奶業(yè)科技公司不合格管理辦法
奶業(yè)科技有限公司不合格管理辦法
1、定期由經(jīng)理召開質(zhì)量例會,與質(zhì)量有關(guān)的管理人員參與。
2、由質(zhì)量負責人及各科室負責人匯報生產(chǎn)中、銷售過程中出現(xiàn)的存在的問題,對存在的問題,尋找解決辦法,制定糾正預(yù)防措施。
3、嚴明獎懲制度,對于不按操作規(guī)程造成的質(zhì)量事故、責任心不強造成的質(zhì)量事故進行處罰,對提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低損耗人員進行獎勵。
4、對外來檢查人員提出的問題及企業(yè)內(nèi)部查出來的問題及時性時研究,分析原因,及時想辦法,及時提出預(yù)防措施,并監(jiān)督實施。
5、不合格的處理
(1)對于采購原輔材料出現(xiàn)的不合格,應(yīng)做拒收或退貨處理。
(2)對于過程檢驗中:脂肪、蛋白質(zhì)不達標,雜質(zhì)度超標,計量不足,滅菌溫度不夠等情況,操作人員應(yīng)立即采取糾正,保證生產(chǎn)的正常運行。
(3)出廠檢驗結(jié)果不符合標準時,對不合格項目從該批產(chǎn)品中加倍抽樣復(fù)檢,復(fù)檢結(jié)果仍有一項不符合標準,則制定該批產(chǎn)品為不合格品,應(yīng)由質(zhì)檢科對成品庫中該批產(chǎn)品進行辨別和標識,發(fā)《不合格通知書》由生產(chǎn)科對該批產(chǎn)品進行報廢處理,由質(zhì)檢科長組織生產(chǎn)質(zhì)檢、化驗等技術(shù)人員對不合格原因進行分析,提出糾正和預(yù)防措施,由生產(chǎn)科改進后再重新投入生產(chǎn),不合格品嚴禁出廠銷售,置于不合格區(qū),設(shè)不合格品臺帳,
4、包膜包裝箱刷不清、錯印,不完整、臟等該包膜包箱為不合格品,更換包材,將不合格包材置于不合格區(qū),等后集中處理。
5、成品超過保質(zhì)期為不合格品,置于不合格區(qū)等候集中處理。
6、對于不合格的處理,由質(zhì)檢科向經(jīng)理匯報情況,按規(guī)定由質(zhì)檢科做相應(yīng)處理并且對處理要有明確記錄。
第10篇 奶業(yè)科技公司檢驗管理制度
奶業(yè)科技有限公司檢驗管理制度
1、質(zhì)檢科負責產(chǎn)品檢驗工作,獨立行使檢驗職權(quán),對產(chǎn)品逐批逐次進行檢驗,嚴把質(zhì)量關(guān),禁止不合格產(chǎn)品或產(chǎn)品不經(jīng)檢驗出廠。
2、出廠檢驗時,同一班次、同一品種、同一次投料的產(chǎn)品規(guī)定為一個生產(chǎn)批,對每批產(chǎn)品嚴格按抽樣規(guī)則進行抽樣,經(jīng)出廠檢驗合格后開據(jù)合格檢驗報告方可出廠。
3、出廠檢驗指標如有一項不符合規(guī)定要求,不準出廠,應(yīng)重新自同比產(chǎn)品中抽取兩倍數(shù)量樣品進行復(fù)驗,以復(fù)驗結(jié)果為準,若仍存在不合格,則制定該批產(chǎn)品為不合格。
4、檢驗包裝物是否完好無損,不得有臟污和破損現(xiàn)象,有按不合格拒絕出廠。
5、檢驗用的儀器設(shè)備,應(yīng)定期到技術(shù)監(jiān)督部門檢定,及時維護,處于良好狀態(tài),以保證檢驗數(shù)據(jù)的準確。
6、應(yīng)按gb5408.2-99及qb1554-92的標準要求和檢驗方法進行檢驗,要逐批次對出廠前的成品進行檢驗,并記錄檢驗結(jié)果。檢驗不合格的產(chǎn)品方可出廠。
7、滅菌乳每批次必做的出廠檢驗項目是:脂肪、蛋白質(zhì)、非脂乳固體、酸度、微生物、凈含量、感官、雜質(zhì)等;含乳飲料每批次必做的出廠檢驗項目是:蛋白質(zhì)、可溶性固形物、菌落總數(shù)、大腸菌群、凈含量、感官等。
8、對于滅菌乳中硝酸鹽、亞硝酸鹽等_號檢驗項目和含乳飲料中脂肪、酸度、總砷、鉛、銅、脲酶試驗、乳酸菌、苯甲酸、山梨酸、糖精鈉、甜蜜素、著色劑等_號檢驗項目,每年5月和11月分別進行一次檢驗,本廠不能檢驗的項目由質(zhì)檢科委托有檢定資質(zhì)的實驗室進行檢定。對于質(zhì)檢部門、衛(wèi)生部門監(jiān)督抽查的檢驗報告中對以上項目進行檢驗的,可相應(yīng)減少項目的檢驗次數(shù)。
9、每年參加一次質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織的出廠檢驗?zāi)芰Ρ仍囼?保證實驗室數(shù)據(jù)準確有效。
10、滅菌乳過程檢驗:根據(jù)牛奶生產(chǎn)需要,牛奶生產(chǎn)過程中設(shè)置,原料乳檢驗、凈乳、標準化殺菌(予處理檢驗)、無菌包裝滅菌計量檢驗,由于工業(yè)過程中出現(xiàn)的不合格必須立即糾正,故過程檢驗記錄中只記錄出現(xiàn)上非?，F(xiàn)象。
過程檢驗的標準:
(1)原料乳的檢驗:原料乳滋氣味正常,脂肪、蛋白質(zhì)達標,酸度≤18°t,酒精試驗陰性,顏色為乳白色或微黃色。
(2)予處理檢驗:雜質(zhì)度≤2ppm,脂肪≥3.1%,蛋白質(zhì)≥2.9%,酸度≤18°t,酒精試驗陰性,顏色滋氣味正常。
(3)無菌包裝滅菌,計量檢驗:超高溫滅菌溫度,均質(zhì)壓力達到滅菌和均質(zhì)的要求,包裝容量達標。
11、含乳飲料的過程檢驗:
(1)原料乳的檢驗:原料乳滋氣味正常,脂肪、蛋白質(zhì)達標,酸度≤18°t,酒精試驗陰性,顏色滋氣味正常。
(2)預(yù)處理檢驗:雜質(zhì)度≤2ppm,脂肪≥1.0%,蛋白質(zhì)≥0.7%,酸度50°t-85°t,有果奶正常滋氣味。
(3)無菌包裝滅菌,計量檢驗:超高溫滅菌溫度138℃,均質(zhì)壓力20mpa,包裝容量達標。
牛奶出廠檢驗中出現(xiàn)的不合格及時報質(zhì)檢科負責人,按《不合格管理辦法》規(guī)定的程序進行處理。過程檢驗3中的不合格立即糾正,對出現(xiàn)的非正?，F(xiàn)象進行記錄,并總結(jié)經(jīng)驗。
第11篇 新能源企業(yè)科技項目管理辦法
新能源公司科技項目管理辦法
第一章 總 則 為推動科學(xué)技術(shù)發(fā)展,進一步調(diào)動廣大職工和工程技術(shù)人員的作用和積極性,不斷提高安全經(jīng)濟、文明生產(chǎn)水平,增強企業(yè)發(fā)展活力,認真貫徹國家科技方針、政策,結(jié)合我公司的實際情況制定本辦法。
成立了以生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長,各職能科室技術(shù)骨干參加的__(赤峰)新能源有限公司科學(xué)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組,日?？萍脊芾砉ぷ饔缮a(chǎn)技術(shù)部負責?？茖W(xué)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組見附件一。
科技領(lǐng)導(dǎo)小組負責科技機構(gòu)與任務(wù)、科技項目計劃管理、科技項目的分級管理、科技合同管理、科技統(tǒng)計工作管理及科技成果管理等,組織全公司年度科技規(guī)劃的編制與實施,負責科技項目及科技成果的統(tǒng)計,對科技成果的驗收、評議、鑒定、申報、獎勵、交流和推廣應(yīng)用以及向__集團公司技術(shù)部總結(jié)匯報風廠科技項目完成情況。
第二章 適用范圍
新型工藝、材料、技術(shù)應(yīng)用項目;
先進管理辦法推廣應(yīng)用項目; 重大設(shè)備缺陷原因分析及對策研究項目; 技術(shù)改進和改造項目的可行性研究; 新產(chǎn)品開發(fā)項目; 公司認定有較高技術(shù)含量的其它項目。
第三章 科技項目相關(guān)規(guī)定 各風廠每年十一月底前向生產(chǎn)技術(shù)部申報下年度科技項目,生產(chǎn)技術(shù)部組織專業(yè)人員審核匯總后,報公司領(lǐng)導(dǎo)后確定年度科技項目,同時確定項目負責人。
要求全公司所有技術(shù)人員都要積極投身到科技項目活動中,可跨專業(yè)、跨部門獨立或合作承擔科技項目。 項目負責人可依據(jù)項目情況確定完成此項目的合作部門及人員,編制開發(fā)研制費用計劃,并經(jīng)批準后由科技專項基金中列支,同時,項目負責人要與生產(chǎn)技術(shù)部簽訂技術(shù)開發(fā)合同,確定有關(guān)事宜。 科技項目在實施過程中,其技術(shù)管理職能在確定項目時指定部門或人員負責。其他管理職能由生產(chǎn)技術(shù)部負責。
項目研制過程中需外協(xié)時要提報生產(chǎn)技術(shù)部審核,最終由公司領(lǐng)導(dǎo)批準。 項目結(jié)束時,項目負責人必須提報科研結(jié)論報告及項目資金使用情況報告,由生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)項目內(nèi)容組織相應(yīng)層次的技術(shù)鑒定,形成鑒定結(jié)論,確定項目完成情況。 對當年度能夠應(yīng)用的項目列入當年大修或更改工程項目計劃。 科技項目按成果管理程序申報科技成果,或投入生產(chǎn)實踐,并可作為技術(shù)人員考核晉級的條件。 資金的使用與管理。
公司每年在自行安排的更改工程中計列一部分科技專項基金,用以列支:科研中硬件設(shè)施費、項目開發(fā)費、協(xié)作費、調(diào)研費等;人工費是否列支,視項目具體情況確定。如果列支,人工費最高不得超過該項目總投資的5%;資金的管理由生產(chǎn)技術(shù)部負責,可參照更改項目的資金管理辦法進行管理。 第四章 科技成果申報 全公司各單位原則上每年年末向生產(chǎn)技術(shù)部申報一次本年度科技成果,完成的科技項目即可隨時申報。
所申報的成果至少要經(jīng)過3個月的實踐檢驗。 經(jīng)篩選的成果可以參加電力公司、國家申報科技成果。 由一個單位完成并能夠獨立應(yīng)用的科技成果可單獨上報;幾個單位共同完成的科技成果由項目負責單位會同參加單位聯(lián)合上報,聯(lián)合上報時必須就完成單位排序和主要完成人排序取得一致意見。
對于在生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備檢修維護時的個人發(fā)明成果,包括技術(shù)革新、工藝改進、制作專用工具等個人成果,可隨時申報。 申報科技成果應(yīng)具備下述材料: 科技成果登記表; 按規(guī)定應(yīng)出具的證明材料; 全套技術(shù)資料; 革新前主要問題及狀況,主要革新內(nèi)容,革新后狀況及應(yīng)用情況,主要經(jīng)濟效益及社會效益的詳細說明。 主要完成單位和主要完成人的定義 主要完成單位是指在成果完成過程中,提供技術(shù)和設(shè)備,對成果完成起到重要作用的單位。
主要完成人是指對成果的完成作出創(chuàng)造性貢獻的主要人員,一般具備下述2個條件: 提出和確定項目的總體技術(shù)方案設(shè)計; 在研制過程中直接參與并對關(guān)鍵技術(shù)和疑難問題的解決作出重要貢獻。 各類科技成果申報的基本條件和評審最低標準如下: 新成果(包括新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)計、計算機應(yīng)用及軟件等):達到公司內(nèi)先進水平,有所創(chuàng)新,具有顯著的經(jīng)濟效益或社會效益。 推廣應(yīng)用已有的先進科技成果:在推廣應(yīng)用中解決重大技術(shù)問題,對已有的成果改進、完善、提高或在廠內(nèi)推廣應(yīng)用面較大并取得重大經(jīng)濟效益或社會效益。
采用新技術(shù)(包括引進、消化和吸收):達到公司內(nèi)先進水平,取得較大的經(jīng)濟效益或社會效益。 科技管理、推廣、應(yīng)用、計量、科技情報等: 科技管理:達到公司內(nèi)先進水平,有所創(chuàng)新,對促進我公司及__公司科技進步具有重要作用。 標準:對我公司的生產(chǎn)、建設(shè)具有重要作用。 計量:按新成果或軟科學(xué)處理。 科技情報:達到公司內(nèi)先進水平,有所創(chuàng)造,對電力生產(chǎn)建設(shè)等方面有一定的指導(dǎo)意義。 軟科學(xué):達到公司先進水平,有所創(chuàng)新,被公司本部采納,并對企業(yè)管理起到重要作用。
第五章 科技成果的評選及獎勵
評選: 科技成果按應(yīng)用效果以及所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益及社會效益進行評定, 每年評審一次。 設(shè)立科技成果獎和合理化建議獎,其中科技成果獎設(shè)特等、一、二、三等獎和鼓勵獎五個等級;合理化建議獎和qc成果獎勵分別設(shè)特等、一、二、三等獎和鼓勵獎五個等級。 科技成果獎、合理化建議獎經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部初審,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 對個人的發(fā)明成果,由生產(chǎn)技術(shù)部不定期進行評選,按科技成果的獎勵等級進行獎勵。
獎勵:科技成果獎的評審本著寧缺勿濫、少而精的原則。獎勵標準如下: 科技成果獎: 特等獎:10000元以上(具體數(shù)額由科技含量及創(chuàng)造的經(jīng)濟效益確定),頒發(fā)獎勵證書; 一等獎:8000元,頒發(fā)獎勵證書; 二等獎:5000元,頒發(fā)獎勵證書; 三等獎:2500元; 鼓勵獎:500元。 合理化建議獎及qc成果獎勵: 特等獎:3000元以上(具體數(shù)額由科技含量及創(chuàng)造的經(jīng)濟效益確定),頒發(fā)獎勵證書; 一等獎:1500元,頒發(fā)獎勵證書; 二等獎:500元,頒發(fā)獎勵證書; 三等獎:300元; 鼓勵獎:100元。 獎勵說明: 獲獎項目的獎金不重復(fù)發(fā)放。如獲獎項目已經(jīng)獲得過某種獎勵,又獲得高一級的獎勵時,只發(fā)放獎金的差額部分,其余部分可作為企業(yè)的獎勵基金或科技活動基金。 “推廣應(yīng)用科技成果”、“計算機軟件成果”、“科技情報成果”、“qc成果”等一律按本管理辦法管理。
第六章 考核規(guī)定
生產(chǎn)技術(shù)部將不定期對科技活動和qc活動進行檢查和監(jiān)督。并對考核情況做出測評,上報測評結(jié)果。 科技活動要求有科技攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組、有科技活動計劃、有活動記錄(每季度至少記錄一次)。缺一項扣所在風廠100元。 qc活動要根據(jù)立項情況,按照qc活動的程序從選題理由、現(xiàn)狀調(diào)查、要因分析、制定對策、效果檢查、總結(jié)經(jīng)驗、鞏固成果、遺留問題等方面作好活動記錄。要求每季度至少有一次記錄,缺一次扣班組所在單位100元。 各單位每年十一月底之前向生產(chǎn)技術(shù)部申報下年度科技項目計劃,不及時上報的,考核責任單位200元。 各單位每年年末向生產(chǎn)技術(shù)部申報本年度科技成果,不及時上報考核責任單位200元。
各單位每年十一月底之前向生產(chǎn)技術(shù)部申報下年度qc小組
立項計劃,不及時上報考核責任單位200元。 各單位每年年末向生產(chǎn)技術(shù)部申報本年度qc成果,不及時上報考核責任單位200元。
第七章 附 則 本管理辦法適用公司各單位,“辦法”中未列事項,按上級相應(yīng)的管理辦法執(zhí)行。
qc小組課題注冊登記表見附件二。 qc小組注冊登記表見附件三。 qc成果計劃匯總表見附件四。 本辦法由生產(chǎn)技術(shù)部負責解釋。 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
附件一:科學(xué)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:生產(chǎn)副總經(jīng)理 副組長:生產(chǎn)技術(shù)部部長 成員: 生產(chǎn)技術(shù)部成員
附件二:qc小組課題注冊登記表 單位、部門:___風廠 qc小組名稱:____班qc小組 課題名稱立題時間課題編號年 月 日組長姓名性別年齡文化程度職務(wù)立題理由: 本部門意見:主管部門意見:注:不能用課題名稱代替小組名稱。
附件三:qc小組注冊登記表 單位、部門: 小組名稱成立日期登記日期登記注冊號____班qc小組年 月 日年 月 日組長姓名性別年齡文化程度職務(wù) 組員姓名性別年齡職稱或工種成員變更情況
第12篇 奶業(yè)科技公司安全管理制度
奶業(yè)科技有限公司安全管理制度
1、員工要樹立安全第一的思想,自覺接受安全教育,學(xué)習安全知識,保證安全生產(chǎn)。
2、生產(chǎn)中要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,避免各類事故發(fā)生。
3、生產(chǎn)崗位員工必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品,嚴禁穿著個人衣服上崗。
4、車間專職安全員要切實履行職責,隨時檢查安全生產(chǎn)制度落實情況,制止違章操作和冒險作業(yè)。
5、電器和機械設(shè)備故障應(yīng)有專業(yè)人員排除,非專業(yè)人員嚴禁私自拆卸。
6、廠區(qū)內(nèi)需動火時應(yīng)請示領(lǐng)導(dǎo),動火現(xiàn)場要設(shè)專人監(jiān)管,人走火滅。
7、每天上班前,對設(shè)備先進行一次全面的安全檢查,確認無異常 情況后,方可開機。
8、應(yīng)防止水及其它雜物進入電控箱,保證電源安全。
9、電氣系統(tǒng)接地良好,以防止外界干擾電腦引起誤操作。
10、做好車間的門窗安全管理,注意防盜。
第13篇 奶業(yè)科技公司生產(chǎn)過程管理、考核制度
奶業(yè)科技有限公司生產(chǎn)過程的管理與考核制度
本公司對生產(chǎn)進行全過程的管理和控制,對所發(fā)生的不合格及時進行糾正和預(yù)防,避免上一工序的不合格流入下一工序造成更大面積的不合格和損失。
1、工作人員進入車間前,進到更衣室更換工作服、工作帽、水鞋,然后把換下的衣物放置到規(guī)定位置,戴好防護手套并洗手消毒,雙腳通過消毒池,進行車間。
2、根據(jù)各自分工,首先應(yīng)檢查電源、氣源、及所在崗位主要設(shè)備工作是否正常,安全可靠。并且檢查各管道連接處閥門開啟狀態(tài),活接、連接狀況是否正常,以免造成不必要的損失。
3、配料員要將配料完畢的乳取樣拿到化驗室化驗,達標后方可進行下一步的生產(chǎn)。
4、經(jīng)檢驗合格的標準化乳(配料完畢的乳)經(jīng)巴氏殺菌冷卻打到巴氏奶儲罐暫存。暫存溫度為25℃以下,并且保存時間不易太長,應(yīng)低于4小時。如果時間稍長,需做蛋白變性試驗,或煮沸試驗,如不變性,即可生產(chǎn),否則停止生產(chǎn)。
5、超高溫滅菌機、均質(zhì)機、無菌包裝機及管線、閥門等要經(jīng)過徹底清洗、滅菌后方可投入生產(chǎn)。
6、每臺包裝機前30袋奶都要毀掉,隨后取6袋奶,其中3袋做蛋白質(zhì)、脂肪化驗用,并做好記錄;其余3袋做好標記用于保溫試驗。并且在生產(chǎn)過程中每100袋取出1袋做好標記,用于保溫試驗。在包裝過程中,隨時抽樣檢查包裝容量,不合格隨時檢出,并對這段時間的奶進行復(fù)檢。同時,調(diào)整罐裝機的罐裝容量,直到達標為止。
7、裝箱工逐袋檢查包裝物圖案的好壞,是否有漏包、打碼是否清晰,如有問題及時通知操作人員調(diào)整。
8、包裝機操作人員在生產(chǎn)前一定要對本工作區(qū)域進行空間消毒,并檢查雙氧水的濃度,如低于30%一定要更換,不足要及時補充。
9、在生產(chǎn)過程中,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,并有檢查、有記錄、有考核。要對各生產(chǎn)過程中各工作崗位的運行程序操作狀況及機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,明確到人。殺菌消毒過程要對消毒液的配制比例及消毒時間單獨記錄。質(zhì)量是企業(yè)命脈,在生產(chǎn)過程中要對關(guān)鍵質(zhì)量控制點進行檢查記錄,設(shè)備要做到專人負責,專人保養(yǎng)。
考核辦法:
1、以上9條與本《質(zhì)量手冊》所規(guī)定的各項管理制度和操作規(guī)程共同組成過程管理的考核體系。
2、質(zhì)檢科負責過程管理的考核工作。
3、考核的方式:質(zhì)檢科對于生產(chǎn)過程不合格的管理與控制,同時也是對生產(chǎn)過程的考核。對于發(fā)現(xiàn)的不合格,記入《不合格登記臺帳》,作為年終評價各車間和班組工作業(yè)績的依據(jù)。
4、由經(jīng)理每季度組織過程管理考核會議,綜合評議各項不合格的危害及糾正和預(yù)防措施是否合理有效,對各班組進行綜合評價和獎罰。
第14篇 某公司科技進步管理辦法
公司科技進步管理辦法
__公司科技進步管理辦法
第一章 總 則
第一條為貫徹落實“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的方針,推進創(chuàng)新步伐,以創(chuàng)新促發(fā)展,實施科技興公司戰(zhàn)略,充分調(diào)動和發(fā)揮全員開展“三大創(chuàng)新”活動的積極性,實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的奮斗目標,根據(jù)上級科技管理有關(guān)文件精神,結(jié)合公司實際情況,制定本管理辦法。
第二章管理機構(gòu)設(shè)置及其職能
第二條公司設(shè)立“科技管理委員會”,下設(shè)技術(shù)成果評審委員會和管理成果評審委員會。管理機構(gòu)設(shè)置如下:
1、公司科技管理委員會
主任:公司
副主任:公司
委員:公司
2、技術(shù)成果評審委員會
主任:公司
委員:公司
3、管理成果評審委員會
主任:公司
委員:公司
第三條管理機構(gòu)職能
1、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,公司科技管理委員會負責對全公司的“三大創(chuàng)新”活動進行部署和管理;對下設(shè)的技術(shù)成果評審委員會和管理成果評審委員會的工作進行平衡和協(xié)調(diào),對出現(xiàn)的重大事項進行決策。
2、技術(shù)成果評審委員會和管理成果評審委員會,在公司科技管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,在科技成果和管理成果兩個方面,分別開展管理工作。
第四條公司科技管理委員會在生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)科技管理中心,具體負責全公司科技工作的日常管理,主要范圍包括技術(shù)成果、管理成果、qc成果、專利發(fā)明、月度創(chuàng)新成果、科技論文等。主要工作內(nèi)容:項目的立項、監(jiān)督實施、成果受理、組織鑒定(評議或驗收)、申報評獎、資料歸檔及其它相關(guān)的日常工作。
第三章項目的立項及實施
第五條公司級項目的立項。
1、每年11月由科技管理中心負責組織公司級項目的立項工作。
2、公司科技管理委員會根據(jù)上級的計劃安排,結(jié)合公司井發(fā)展規(guī)劃及公司井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、非煤產(chǎn)業(yè)等方面的需要,每年下達一次項目計劃,實行立項管理。
3、公司屬各單位根據(jù)具體工作情況確定研究項目(課題),經(jīng)各專業(yè)負責人審查后,向科技管理中心申報立項。科技管理中心負責將申報立項的項目(課題)匯總,報公司科技管理委員會審批,由公司行文下發(fā)到各單位。
4、年度中,各單位自行研究開發(fā)的科技或管理創(chuàng)新項目,需要追加立項時,必須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,科技管理中心方可受理。
第六條集團公司級及以上級科技項目的立項。
凡是申報公司級及以上立項的項目,分管專業(yè)副總必須組織承擔單位課題人員對項目進行廣泛調(diào)研和論證,填寫《公司重大科研項目計劃項目立項建議書》報科技管理中心匯總,經(jīng)公司總工程師審批后,由科技管理中心負責逐級申報立項。
第七條凡經(jīng)公司及上級部門審定并行文下達的立項項目,項目負責人和承擔單位要擬定項目實施方案,做到措施、人員、資金、設(shè)備、儀器等各項工作的落實到位,認真組織實施?？萍脊芾碇行娜藛T要全過程跟蹤監(jiān)控,及時了解、掌握、督促、協(xié)調(diào)立項項目的實施,提出指導(dǎo)性建議,保證立項項目按期完成。
第四章 成果的申報和評審
第八條科技管理中心對完成的項目及時協(xié)助、督促有關(guān)單位和人員進行材料整理。凡公司立項管理的項目完成后,承擔單位必須及時寫出技術(shù)工作報告,經(jīng)專業(yè)技術(shù)負責人審核并簽署意見后,報科技管理中心申報評審。
第九條對所受理的項目成果,由專業(yè)技術(shù)負責人牽頭,匯同承擔單位及有關(guān)部門,對成果進行現(xiàn)場考察,提出初評意見,為成果評審委員會的評審提供依據(jù)。
第十條由科技成果評審委員會和管理成果評審委員會的主任,召集委員會成員,對經(jīng)專業(yè)技術(shù)負責人初評的項目成果,按照科技含量、技術(shù)水平、社會效益、經(jīng)濟效益等內(nèi)容,進行綜合評議,確定獲獎成果及等級,并報公司科技管理委員會審定。
第十一條凡申報集團公司級及以上評獎的成果,必須經(jīng)過集團公司及以上組織的鑒定或評議。科技管理中心負責協(xié)助、指導(dǎo)成果完成單位,按照不同層次成果的具體規(guī)定和要求,出具完備的鑒定或評議材料,提交組織鑒定或評議的部門?？萍脊芾碇行呢撠熻b定(評議)會議的組織和協(xié)調(diào),并負責項目成果的申報評獎工作。
第十二條公司鼓勵開展月度創(chuàng)新活動,對在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、節(jié)支降耗、降低成本等方面完成的效益、效果突出的創(chuàng)新成果,由完成單位及時整理好評審材料,經(jīng)專業(yè)副總審查后,報科技管理中心登記匯總,按季度進行評審。
第五章 科技人員的管理及評選
第十三條對全公司工程技術(shù)人員實行業(yè)績量化考核管理,具體如下:
1、月度創(chuàng)新成果:每完成1項,記10分,經(jīng)評審獲獎后,加10分。
2、公司級成果:每完成1項,記15分;通過集團公司評議的,再加15分。
3、集團公司級成果:申請報獎后,獲集團公司特等獎的,記60分;獲一等獎的,記40分;獲二等獎的,記30分;獲三等獎的,記20分。
4、省部級(包含省局級)成果:申請報獎后,獲一等獎的,記80分;獲二等獎的,記60分;獲三等獎的,記40分。
5、國家級成果:申請報獎后,獲一等獎的,記150分;獲二等獎的,記100分;獲三等獎的,記80分。
6、論文:每發(fā)表1篇論文,國家級――記30分;省級――記20分;地市級――記10分。
7、專利:1項專利成果,記30分。
8、對同一成果,屬多人參與的,第一名記滿分,第二名按第一名得分的90%記分,第三名按第二名得80%記分,依次類推遞減記分。論文參照成果,按比成果多10%的幅度遞減記分。
9、本管理規(guī)定涉及成果級別包括:公司月度創(chuàng)新成果,公司年度成果,獲集團公司級及以上級獎勵成果;涉及成果范圍包括:科技成果、管理成果、qc成果、專利。本標準涉及論文為在國內(nèi)外公開(含經(jīng)省級批準有內(nèi)部準印刊號的)發(fā)行刊物上發(fā)表的科技論文和管理論文。
10、成果評定級別以證書、公示的文件為準。
11、科技人員業(yè)績的日常管理由科技管理中心具體負責。
第十四條公司對在技術(shù)創(chuàng)新方面做出突出貢獻的個人進行獎勵,每年評選出十名“優(yōu)秀科技創(chuàng)新人員”,在年度科技創(chuàng)新工作會議上進行表彰獎勵。優(yōu)秀科技創(chuàng)新人員的評選,參照第十三條規(guī)定,以一個年度為期限,量化積分占70%,綜合考察其它方面業(yè)績占30% (由科技管理委員會委員投票評選)。
第六章論文的管理規(guī)定
第十五條公司鼓勵廣大職工結(jié)合工作實際積極發(fā)表科技論文,并定期進行評選,擇優(yōu)獎勵。本管理規(guī)定僅限于科技論文和管理論文,不包括政研論文或通訊報道等。
第十六條論文級別的劃分原則
1、刊物級別界定
刊物級別界定由公司評審委員會按照刊物主辦單位的級別、發(fā)行面向范圍大小等要素進行界定,分為國家級,省部級、地市級(包括集團公司級)三級。
由國家級部門主辦、面向全國發(fā)行的科技期刊,或在全國有重要影響的學(xué)術(shù)期刊定為國家級期刊;由省級主辦的刊物,包括省局、高等院校學(xué)報、煤科總院下屬分院(所)主辦的科技期刊,定為省級期刊;由地市級主辦的刊物,包括集團公司級及有內(nèi)部準印刊號的期刊,定為地市級期刊。
2、發(fā)表論文的級別參照以上刊物級別,按照《論文量化評審表》,由評委會進行綜合審定。
第十七條本公司在崗職工發(fā)表的科技或管理論文,由完成者本人持發(fā)表論文刊物原件及復(fù)印件,到科技管理中心登記建檔,不登記不予受理評獎。
第十八條符合評獎范圍論文的基本條件:
1、本公司在職職工撰寫;
2、內(nèi)容必須與公司生產(chǎn)管理經(jīng)營活動相關(guān)聯(lián),經(jīng)過審核后發(fā)表并已備案;
3、論文內(nèi)容與本職工作密切相關(guān),針對本專業(yè)工作所撰寫;
4、在國內(nèi)外公開正式刊物上或有內(nèi)部準印證刊物上發(fā)表;
5、主要包括能夠反映我公司改革發(fā)展的科技、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理及非煤產(chǎn)業(yè)等方面的論文,其它不列入獎勵范圍。
第十九條凡涉及我公司科研成果項目或經(jīng)濟技術(shù)指標的論文,必須對關(guān)鍵技術(shù)或數(shù)據(jù)保密,在發(fā)表前,必須得到審核批準,方可對外發(fā)表。技術(shù)方面的論文由相關(guān)專業(yè)的副總審核把關(guān),管理方面的論文審核由副總經(jīng)濟師把關(guān)。經(jīng)審核后同意對外發(fā)表的論文,審核者簽字,作者到科技管理中心登記備案。否則,不列入獎勵范圍,并追究相關(guān)責任。審核者對論文涉及的數(shù)據(jù)、事項等企業(yè)秘密把關(guān)負責。
第二十條凡發(fā)表的與公司相關(guān)的論文,出現(xiàn)內(nèi)容不實,泄露企業(yè)核心技術(shù)秘密,對公司造成形象損害或財產(chǎn)損失的,由論文作者承擔具體責任,并聯(lián)帶追究審核者的責任。由公司科技管理委員會提出處理意見,報公司審核后處理。
第二十一條對在公開學(xué)術(shù)會議上交流發(fā)表并獲獎的論文,根據(jù)其會議級別、論文質(zhì)量、獲獎等級等因素,確定獎勵數(shù)額。
第二十二條對同一類內(nèi)容的論文,只獎勵第一個發(fā)表的作者,其他發(fā)表的人員,不再重復(fù)獎勵。
第二十三條對竊取別人成果作為自己論文材料發(fā)表的人員,不予獎勵;對單純以追求論文獎勵為手段的人員,不予獎勵。其識別界定由評審委員會負責。
第二十四條對發(fā)表的論文由科技管理中心負責受理、審核、初評,對初評合格的論文,每季度向公司評審委員會提交一次。由科技、管理評審委員會進行評選,對優(yōu)秀論文按相應(yīng)級別的標準進行獎勵,年末在公司科技大會上發(fā)文通報表彰。經(jīng)管理委員會評審確認,不屬實的論文,不予獎勵。
第七章 創(chuàng)新項目管理規(guī)定
第二十五條屬集團公司立項的項目,實行項目負責制(或招聘制),具體落實到人,明確一名項目負責人。項目負責人必須從事項目相關(guān)專業(yè)的研究,項目主要參加人員應(yīng)直接從事研究工作,在成果材料中,研究人員按貢獻大小依次排名。
第二十六條對列入集團公司立項的項目完成后,在運行1~3個月的基礎(chǔ)上,寫出成果評議材料及報告交科技管理中心,科技管理中心負責上報有關(guān)部門,申請組織評議或驗收。公司月度創(chuàng)新成果完成并運行一個月以上后,將成果材料報到科技管理中心,公司組織有關(guān)專業(yè)人員進行評審。
第二十七條公司創(chuàng)新成果由第一完成單位提出申請,并附有關(guān)成果鑒定(評議、驗收)證書、經(jīng)濟效益證明、成果研究報告、工業(yè)性試驗報告等有關(guān)材料。
第二十八條對獲公司獎勵成果實行公示制度。由科技管理中心負責將公司初評獲獎成果的具體內(nèi)容,在公司局域網(wǎng)和“科技櫥窗專欄”內(nèi)公示7天,做到公開、公正、公平、合理。
第二十九條申報上級獎勵的成果,必須通過上級或公司組織的技術(shù)鑒定、評議或驗收。凡是有爭議的科技成果,在爭議未解決之前,不得申報獎勵。
第八章 管理現(xiàn)代化和qc成果管理的規(guī)定
第三十條各單位主要負責人要提高管理現(xiàn)代化和qc質(zhì)量管理的思想意識,落實專人負責,積極開展管理創(chuàng)新活動;有條件的單位、部門都要成立質(zhì)量管理(qc)小組。
第三十一條管理現(xiàn)代化成果管理規(guī)定
1、選題原則
管理先進性、經(jīng)濟合理性和現(xiàn)實可行性相結(jié)合,當前需要與長遠需要相結(jié)合;企業(yè)效益與社會效益相結(jié)合;管理進步與技術(shù)進步相結(jié)合;改革與創(chuàng)新相結(jié)合。
2、選題范圍
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、政策、管理、體制改革研究,技術(shù)經(jīng)濟分析、現(xiàn)代化管理方法探索創(chuàng)新性研究,計算機管理信息系統(tǒng)設(shè)計與軟件開發(fā)研究等。
3、立項管理
每年12月份,進行企業(yè)管理現(xiàn)代化立項,各單位填寫企業(yè)管理現(xiàn)代化課題立項表,報科技管理中心。
4、申報獎勵
企業(yè)管理現(xiàn)代化成果完成后,將材料報科技管理中心匯總,由公司推選優(yōu)秀的成果申報集團公司獎勵。公司級評選在年末進行,對評選出的優(yōu)秀成果在科技創(chuàng)新大會上表彰獎勵。
第三十二條質(zhì)量管理(qc)成果管理規(guī)定
1、qc小組注冊登記每年一次。在每年的2月份,由各單位提出申請,報科技管理中心進行審核、注冊。小組活動課題的登記,每選定一個活動課題,在開展活動之前就要進行一次課題的注冊登記。
2、qc小組成果申報實行逐級申報制。首先參加本公司成果評審,對獲得優(yōu)秀成果獎的成果,由科技管理中心統(tǒng)一向上逐級申報獎勵。
3、公司每年組織一次qc成果發(fā)布,并對年度qc成果進行評選獎勵,評選辦法參照集團公司相關(guān)文件。對不注冊的qc小組或沒有小組活動原始記錄的成果不予評獎。
第九章 獎勵規(guī)定
第三十三條公司每年召開一次科技創(chuàng)新工作會議,總結(jié)全公司上屆科技工作,部署下屆的科技規(guī)劃,并對優(yōu)秀技術(shù)成果和管理成果、優(yōu)秀科技創(chuàng)新人員和優(yōu)秀科技工作者等進行表彰獎勵。
第三十四條公司每年評選十名“優(yōu)秀科技創(chuàng)新人員”;對月度創(chuàng)新成果和發(fā)表的論文,公司每季度進行一次評選、獎勵。
第三十五條獎勵范圍
1、新研制開發(fā)的優(yōu)秀科技成果(包括新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料等)。
2、在本公司首次推廣應(yīng)用并取得良好效益的先進科技成果(包括新儀器、新設(shè)備的應(yīng)用)。
3、在本公司生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、管理、物業(yè)、非煤等方面取得的優(yōu)秀成果。
4、群眾性的崗位小竅門、絕活等優(yōu)秀成果。
5、取得顯著經(jīng)濟效益的重大科技成果和重大創(chuàng)新成果。
6、集
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公司科技進步管理辦法
團公司及以上級公開發(fā)行刊物上發(fā)表的優(yōu)秀技術(shù)或管理論文。
7、各種具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利發(fā)明成果。
第三十六條獎勵等級及標準
1、公司科技成果設(shè)一、二、三等獎。授獎比例原則上分別為經(jīng)批準立項成果的10%、15%、35%;獎勵標準分別為_元、_元、_元;主要完成人員分別取前7、6、5位人員。
2、公司現(xiàn)代化管理成果設(shè)一、二、三等獎。授獎比例原則上分別為經(jīng)批準立項成果的10%、15%、30%;獎勵標準分別為_元、_元、_元。
3、公司qc成果設(shè)優(yōu)秀獎、先進獎、鼓勵獎三個級別,分別對應(yīng)獎勵_元、_元、_元;
4、公司月度創(chuàng)新成果,由評審委員會根據(jù)其技術(shù)水平高低和所創(chuàng)效益的大小確定等級,每項給予100 ~1000元獎勵。
5、公司設(shè)立效益獎項。對為本公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益的科技創(chuàng)新成果、重大科技成果轉(zhuǎn)化項目進行重獎,獎勵標準按本年成果轉(zhuǎn)化所創(chuàng)凈效益的1~5%。所創(chuàng)經(jīng)濟效益必須要附計算基礎(chǔ),由財務(wù)部門負責人審定并簽字,經(jīng)公司科技管理委員會研究決定后執(zhí)行。
6、對優(yōu)化設(shè)計方案,產(chǎn)生明顯效益的設(shè)計,經(jīng)公司科技評審委員會評審確定,公司按創(chuàng)效益的1~3%對有關(guān)設(shè)計人員給予獎勵。
7、優(yōu)秀科技或管理論文的評選設(shè)立一、二、三等獎,比例分別占所評選論文的10%、15%、35%。評選時,由科技管理委員會根據(jù)論文發(fā)表的級別、內(nèi)容質(zhì)量、文字多少等方面的情況,按《論文量化評審表》所定標準量化評定;獎勵標準分別為_元、_元、_元;與外單位合作的論文按一半獎勵。
8、對公司評出的優(yōu)秀科技創(chuàng)新人員,分別給予每月_元的科技津貼補助,執(zhí)行時間一年;對連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀科技創(chuàng)新人員的,分別給予每月_元津貼補助,執(zhí)行時間一年;對連續(xù)三年及三年以上年度被評為優(yōu)秀科技創(chuàng)新人員的,分別給予每月_元津貼補助,執(zhí)行時間一年。
9、公司鼓勵廣大員工崗位成才,對在地市級及以上級組織的各類技術(shù)比武中,獲得國家級、省部級、地市級榮譽稱號的個人,分別按照本人上年度實發(fā)工資總額的2倍、1倍、0.5倍給予一次性獎勵,同一榮譽稱號,以最高級別獎勵,不重復(fù)授獎。
(1)個人年度實發(fā)工資總額以公司人力資源部核定證明為準。
(2)本條款中,地市級不包括集團公司級,受獎人員為公司中層管理人員及以下的所有員工。
10、對在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新方面做出突出貢獻,獲得地市級及以上級獎勵的成果的完成人員,給予一次性獎勵。(獎勵標準見附表)
第三十七條所有科技獎勵要按貢獻大小分配,杜絕平均分配現(xiàn)象;同一獲獎成果由兩個以上單位完成的,獎金發(fā)到第一完成單位,由其負責分配;同一成果獲得多項表彰獎勵時,按最高級別獎勵,不重復(fù)授獎。
第三十八條獲獎成果的受獎人員以項目策劃和具體研究人員為主,按貢獻大小排序。項目主要受獎人員是指提出項目思路和確定項目的總體方案設(shè)計,直接參與和對關(guān)鍵技術(shù)、問題的解決做出重要貢獻的人員。
第十章考核規(guī)定
第三十九條采掘設(shè)計、通防、機電、運輸?shù)葘I(yè),每年至少提出1項系統(tǒng)優(yōu)化項目,填寫好《系統(tǒng)優(yōu)化項目任務(wù)書》后,報集團公司對口專業(yè)一份,交科技管理中心1份。否則,對分管副總罰款200元,并對專業(yè)通報批評。
第四十條實行專業(yè)目標量化考核,全公司每年要保證完成集團公司級以上獲獎成果10項,其中確保省部級獲獎成果4項。指標分解為:采掘?qū)I(yè)3項,通防安全專業(yè)2項,機電運輸專業(yè)3項,管理經(jīng)營1項,非煤產(chǎn)業(yè)1項。每少一項罰專業(yè)分管副總200元。每年各管理部室必須至少有2項公司級管理成果,部室主要負責人至少完成2篇論文,副總牽頭完成至少2項公司級以上管理成果,副公司級領(lǐng)導(dǎo)至少完成1項集團公司級以上成果,否則,對相關(guān)人員罰款100元。
第四十一條實行專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責任制。公司各專業(yè)副總對本專業(yè)科技創(chuàng)新工作負責,每季度組織一次專業(yè)科技創(chuàng)新會議,落實科技項目、新技術(shù)推廣項目的完成情況,篩選排查新的創(chuàng)新項目,對已完成的項目,要及時組織編寫出材料,報送科技管理中心申請評議或鑒定。各專業(yè)副總每年至少參與完成一項集團公司級以上的成果,否則罰款100元。
第四十二條實行工程技術(shù)人員年度科技業(yè)績考核制。高級職稱人員,每年至少完成公司級成果1項,發(fā)表科技論文1篇;中級職稱人員,每年至少完成1項公司級成果,或2項月度創(chuàng)新成果;初級職稱人員,每年至少完成1項月度創(chuàng)新成果,或發(fā)表1篇科技論文。
第四十三條公司每半年考核一次。半年考核,對沒有成果、論文的人員進行通報警告;對一項成果也沒有的單位的黨政負責人罰款100元/人。年終考核,沒有完成個人規(guī)定指標的,對副總罰款200元/人,對工程技術(shù)人員罰款100元/人;對沒有成果的單位罰款500元,并對單位黨政負責人罰款100元/人;由公司年度立項的科技項目,若沒有特殊情況,到期完不成的,對項目承擔單位負責人每項罰款100元。
第四十四條對由集團公司立項管理的項目(包括系統(tǒng)優(yōu)化、新技術(shù)推廣應(yīng)用等),不積極組織實施,到期沒有完成的,所屬專業(yè)承擔集團公司的罰款,并對項目分管副總罰款_元。
第四十五條科技管理中心是全公司科技工作的管理部門,具體負責科技工作的日常運行管理和考核工作,每半年組織一次科技發(fā)布會,每月監(jiān)督檢查一次項目的完成情況,掌握項目的進度,協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的有關(guān)問題,指導(dǎo)正常開展工作,做好記錄,定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。對科技創(chuàng)新活動開展不力、不重視的單位進行通報,并給予100~500元的處罰。
第四十六條科技管理中心對已完成的項目及時督促編寫成果材料,報送到主管部門,組織鑒定(評議或驗收)工作。每年至少要向集團公司申請評議(或驗收)20項以上技術(shù)成果,年終考核時,每少一項,對科技管理中心人員罰款100元。每季度對各種成果的完成情況、論文發(fā)表情況及對單位和個人的考核情況通報一次。
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第15篇 科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項目管理辦法
關(guān)于印發(fā)《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項目管理暫行辦法》的通知
各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團科技廳(委、局)、財政廳(局):
為進一步規(guī)范和加強科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金的管理,支持科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,提高自主創(chuàng)新能力,我們制定了《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項目管理暫行辦法》?，F(xiàn)印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。
附件:科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項目管理暫行辦法
二oo五年三月二日
附件:
科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項目管理暫行辦法
第一章 總 則
第一條 為保證科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金(以下簡稱“創(chuàng)新基金”)管理工作的順利開展,根據(jù)《中華人民共和國國中小企業(yè)促進法》、《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)科學(xué)技術(shù)部、財政部關(guān)于科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金的暫行規(guī)定的通知》(國辦發(fā)[1999]47號)等,制定本辦法。
第二條 科學(xué)技術(shù)部是創(chuàng)新基金的主管部門,財政部是創(chuàng)新基金的監(jiān)管部門?？茖W(xué)技術(shù)部科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金管理中心(以下簡稱“管理中心”)負責具體管理工作。
第三條 創(chuàng)新基金的使用和管理遵守國家有關(guān)法律、行政法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度,遵循誠實申請、公正受理、科學(xué)管理、擇優(yōu)支持、公開透明、?？顚Ｓ玫脑瓌t。
第二章 支持條件、范圍與支持方式
第四條 申請創(chuàng)新基金支持的項目需符合以下條件:
(一)符合國家產(chǎn)業(yè)、技術(shù)政策;
(二)技術(shù)含量較高,技術(shù)創(chuàng)新性較強;
(三)項目產(chǎn)品有較大的市場容量、較強的市場競爭力;
(四)無知識產(chǎn)權(quán)糾紛。
第五條 承擔項目的企業(yè)應(yīng)具備以下條件:
(一)在中國境內(nèi)注冊,具有獨立企業(yè)法人資格;
(二)主要從事高新技術(shù)產(chǎn)品的研制、開發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)業(yè)務(wù);
(三)企業(yè)管理層有較高經(jīng)營管理水平,有較強的市場開拓能力;
(四)職工人數(shù)不超過500人,具有大專以上學(xué)歷的科技人員占職工總數(shù)的比例不低于30%,直接從事研究開發(fā)的科技人員占職工總數(shù)的比例不低于10%;
(五)有良好的經(jīng)營業(yè)績,資產(chǎn)負債率合理;每年用于高新技術(shù)產(chǎn)品研究開發(fā)的經(jīng)費不低于銷售額的5%;
(六)有健全的財務(wù)管理機構(gòu),有嚴格的財務(wù)管理制度和合格的財務(wù)人員。
第六條 創(chuàng)新基金以貸款貼息、無償資助和資本金投入的方式支持科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動。
(一) 貸款貼息
1、主要用于支持產(chǎn)品具有一定水平、規(guī)模和效益,銀行已經(jīng)貸款或有貸款意向的項目;
2、項目新增投資在3000萬元以下,資金來源基本確定,投資結(jié)構(gòu)合理,項目實施周期不超過3年;
3、創(chuàng)新基金貼息總額一般不超過100萬元,個別重大項目不超過200萬元。
(二)無償資助
1、主要用于科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動中新技術(shù)、新產(chǎn)品研究開發(fā)及中試放大等階段的必要補助;
2、項目新增投資一般在1000萬元以下,資金來源基本確定,投資結(jié)構(gòu)合理,項目實施周期不超過2年;
3、企業(yè)需有與申請創(chuàng)新基金資助數(shù)額等額以上的自有資金匹配;
4、創(chuàng)新基金資助數(shù)額一般不超過100萬元,個別重大項目不超過200萬元。
(三)資本金投入具體辦法另行制定。
第七條 在同一年度內(nèi),一個企業(yè)只能申請一個項目和一種支持方式。申請企業(yè)應(yīng)根據(jù)項目所處的階段,選擇一種相應(yīng)的支持方式。
第三章 項目申請與受理
第八條 科學(xué)技術(shù)部每年年初制定并發(fā)布年度《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金若干重點項目指南》,明確創(chuàng)新基金項目年度重點支持范圍。
第九條 科技型中小企業(yè)申請創(chuàng)新基金,應(yīng)按管理中心發(fā)布的《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項目申請須知》準備和提供相應(yīng)的申請材料。
第十條 企業(yè)提交的創(chuàng)新基金申請材料必須真實可靠,并經(jīng)項目推薦單位推薦。推薦單位是指熟悉企業(yè)及項目情況的當?shù)厥〖壙萍贾鞴懿块T。推薦單位出具推薦意見之前應(yīng)征求省級財政部門對項目的意見,并將推薦項目名單抄送省級財政部門備案。
第十一條 項目推薦單位和管理中心要采取公開方式受理申請,并提出審查意見。受理審查內(nèi)容包括:資格審查、形式審查、內(nèi)容審查。受理審查合格后,管理中心將組織有關(guān)機構(gòu)和專家進行立項審查。對受理審查不合格的項目,管理中心自收到項目申請材料之日起三十日內(nèi)在創(chuàng)新基金網(wǎng)站上發(fā)出《不受理通知書》。
第四章 項目立項審查
第十二條 立項審查方式包括專家評審、專家咨詢、科技評估等。由管理中心根據(jù)項目特點選擇相應(yīng)的立項審查方式。
對技術(shù)、產(chǎn)品相近的項目采取專家評審的方式。對跨學(xué)科、跨領(lǐng)域、創(chuàng)新性強、技術(shù)集成、技術(shù)領(lǐng)域分布相對分散的個性化項目,可委托科技評估機構(gòu)評估。
第十三條 創(chuàng)新基金項目評審專家,包括技術(shù)、經(jīng)濟、財務(wù)、市場和企業(yè)管理等方面的專家,由管理中心聘任或認可,并進入創(chuàng)新基金評審專家?guī)臁＜覒?yīng)具備以下條件:
(一)具有對國家和企業(yè)負責的態(tài)度,有良好的職業(yè)道德,能堅持獨立、客觀、公正原則;
(二)對審查項目所屬的技術(shù)領(lǐng)域有較豐富的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,對該技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展和所涉及經(jīng)濟領(lǐng)域、市場狀況有較深的了解,具有權(quán)威性;
(三)一般應(yīng)具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù),年齡一般在60歲以下。
第十四條 承擔創(chuàng)新基金項目立項評估工作的評估機構(gòu)須在經(jīng)科學(xué)技術(shù)部和財政部認定的評估機構(gòu)中選擇。評估機構(gòu)應(yīng)具備以下條件:
(一)具有獨立企業(yè)或事業(yè)法人資格,并在有關(guān)管理部門注冊、登記;
(二)有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員;
(三)評估機構(gòu)應(yīng)從事過評估或科技咨詢等工作,并具有一定經(jīng)驗;
(四)有良好的業(yè)績和信譽;
(五)經(jīng)過相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。
第十五條 專家應(yīng)依據(jù)評審、評估工作規(guī)范和審查標準,對申請項目進行全面的審查,并提出有針對性的審查意見。在審查過程中,專家可通過管理中心要求申請企業(yè)補充有關(guān)材料或進一步說明情況,但不得與申請企業(yè)及有關(guān)人員直接聯(lián)系。必要時管理中心可委托專家組到申請企業(yè)進行審查。
第十六條 為保證創(chuàng)新基金項目立項審查的公正性,審查工作實行回避制度。屬下列情況之一時,專家應(yīng)當回避:
(一)審查專家所在企業(yè)的申請項目;
(二)專家家庭成員或近親屬為所審項目申請企業(yè)的負責人;
(三)有利益關(guān)系或直接隸屬關(guān)系。
第十七條 評估機構(gòu)和專家對所審項目的技術(shù)、經(jīng)濟秘密和審查結(jié)論意見負有保密責任和義務(wù)。管理中心尊重評估機構(gòu)和專家的審查結(jié)論意見并給予保密。
第十八條 管理中心根據(jù)評估機構(gòu)的工作質(zhì)量及行為規(guī)范情況,對評估機構(gòu)實行動態(tài)管理和科技信用評價管理。管理中心于每年底向科學(xué)技術(shù)部、財政部報告有關(guān)情況并提出調(diào)整意見。
第十九條 管理中心根據(jù)項目申請資料和立項審查結(jié)論意見提出創(chuàng)新基金立項建議,報科學(xué)技術(shù)部、財政部審批?？茖W(xué)技術(shù)部、財政部可對項目進行復(fù)審。
第二十條 經(jīng)科學(xué)技術(shù)部、財政部批準的項目,應(yīng)在創(chuàng)新基金網(wǎng)站以及相關(guān)新聞媒體上發(fā)布立項項目公告。公告發(fā)布之日起2周內(nèi)為立項項目異議期。
第二十一條 創(chuàng)新基金項目實行合同管理。管理中心在異議期滿后應(yīng)與立項項目承擔企業(yè)、推薦單位簽訂合同,確定項目各項技術(shù)經(jīng)濟指標、階段考核目標以及完成期限等條款,同時將合同抄送項目所在地省級財政部門。對于有重大異議的項目,管理中心暫不簽定合同,并對項目進行復(fù)議。需撤消項目時須報科學(xué)技術(shù)部和財政部同意后執(zhí)行。
第二十二條 立項審查未通過或未獲科學(xué)技術(shù)部、財政部批準的項目,管理中心將在創(chuàng)新基金網(wǎng)站上發(fā)出《不立項通知書》。不立項項目的申請企業(yè)當年不得再次申報項目。
第五章 項目監(jiān)督管理及驗收
第二十三條 省級科技主管部門負責本地區(qū)項目的日常監(jiān)督管理和驗收工作;省級財政部門負責對本地區(qū)創(chuàng)新基金的運作和使用進行監(jiān)督、檢查,并參與項目的驗收工作;管理中心依據(jù)本辦法負責制訂《創(chuàng)新基金項目監(jiān)督管理和驗收工作規(guī)范》,并組織實施項目監(jiān)督管理和驗收工作,分析總結(jié)項目執(zhí)行情況。
第二十四條 項目監(jiān)督管理主要內(nèi)容包括:
(一)項目資金到位與使用情況;
(二)合同計劃進度執(zhí)行情況;
(三)項目達到的技術(shù)、經(jīng)濟、質(zhì)量指標情況;
(四)項目存在的主要問題和解決措施。
第二十五條 項目監(jiān)督管理的主要方式:
(一)項目承擔企業(yè)定期填報監(jiān)理信息調(diào)查表(半年報、年報)。
(二)省級科技主管部門應(yīng)實地檢查項目執(zhí)行情況,并提出監(jiān)理意見;省級財政部門應(yīng)定期抽查項目執(zhí)行情況,并對創(chuàng)新基金使用管理情況提出報告。
(三)管理中心根據(jù)需要,對部分項目進行實地檢查。
第二十六條 管理中心根據(jù)企業(yè)定期報表、地方監(jiān)理意見、實地檢查等,提出項目執(zhí)行情況分析報告,并報科學(xué)技術(shù)部、財政部。
第二十七條 項目承擔企業(yè)因客觀原因需對合同目標調(diào)整時,應(yīng)提出書面申請,經(jīng)管理中心批準后執(zhí)行;在合同執(zhí)行過程中發(fā)生重大違約事件的,管理中心可按合同終止執(zhí)行項目,并采取相應(yīng)處理措施。
第二十八條 項目驗收工作原則上在合同到期后一年內(nèi)完成。需要提前或延期驗收的項目,企業(yè)應(yīng)提出申請報管理中心批準后執(zhí)行。
第二十九條 創(chuàng)新基金項目驗收的主要內(nèi)容包括:
(一)合同計劃進度執(zhí)行情況;
(二)項目經(jīng)濟、技術(shù)指標完成情況;
(三)創(chuàng)新基金項目研究開發(fā)取得的成果情況;
(四)資金落實與使用情況;
(五)項目實施前后企業(yè)的整體發(fā)展變化情況。
第三十條 一般項目由省級科技主管部門組織驗收;100萬元以上的項目由管理中心組織驗收。管理中心依據(jù)《創(chuàng)新基金項目監(jiān)督管理和驗收工作規(guī)范》,對項目進行綜合評價并分別做出驗收合格、驗收基本合格、驗收不合格的結(jié)論意見,報科學(xué)技術(shù)部、財政部。
第六章 附 則
第三十一條 本辦法自發(fā)布之日起施行,創(chuàng)新基金有關(guān)規(guī)定與本辦法相抵觸的,按本辦法執(zhí)行?？茖W(xué)技術(shù)部、財政部《關(guān)于印發(fā)<科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項目實施方案（試行）>的通知》(國科發(fā)計字[1999]260號)同時廢止。
第三十二條 本辦法由科學(xué)技術(shù)部會同財政部負責解釋。
