專業(yè)管理制度化(15篇)

專業(yè)管理制度化是構(gòu)建高效、有序企業(yè)運營的重要基石，旨在確保各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)行為遵循既定的標(biāo)準和流程。這一制度涵蓋了多個方面，包括：

1. 角色與職責(zé)明確：清晰定義每個職位的工作范圍和責(zé)任，確保團隊成員了解自己的角色定位。

2. 操作規(guī)程制定：為日常業(yè)務(wù)活動設(shè)定詳細的操作步驟，以減少錯誤和提高效率。

3. 質(zhì)量控制標(biāo)準：建立質(zhì)量評估體系，確保產(chǎn)品或服務(wù)的高質(zhì)量輸出。

4. 培訓(xùn)與發(fā)展：設(shè)計專業(yè)培訓(xùn)計劃，提升員工的專業(yè)技能和知識水平。

5. 決策流程規(guī)范：明確決策層次和流程，確保決策的快速和有效。

6. 溝通與協(xié)調(diào)機制：建立有效的溝通渠道，促進部門間協(xié)作和信息共享。

7. 監(jiān)控與評估：設(shè)置定期的業(yè)績評估，以監(jiān)控制度執(zhí)行情況。

包括哪些方面

專業(yè)管理制度化不僅關(guān)注內(nèi)部管理，還包括對外部環(huán)境的適應(yīng)性。具體涵蓋：

1. 法規(guī)合規(guī)：確保企業(yè)的所有活動符合國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定。

2. 客戶服務(wù)：建立客戶導(dǎo)向的服務(wù)標(biāo)準，提高客戶滿意度。

3. 技術(shù)與創(chuàng)新：鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，推動企業(yè)技術(shù)升級。

4. 風(fēng)險管理：識別潛在風(fēng)險，建立風(fēng)險應(yīng)對策略。

5. 資源配置：合理分配人力、物力和財力資源，優(yōu)化運營成本。

6. 知識產(chǎn)權(quán)保護：保護企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，防止機密泄露。

重要性

專業(yè)管理制度化的重要性不言而喻，它：

1. 提升效率：通過標(biāo)準化流程，降低工作復(fù)雜性，提高工作效率。

2. 保證質(zhì)量：通過質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品或服務(wù)的穩(wěn)定性和可靠性。

3. 減少沖突：明確角色和職責(zé)，減少工作中的混亂和誤解。

4. 促進成長：通過培訓(xùn)和發(fā)展，激發(fā)員工潛力，推動企業(yè)進步。

5. 增強競爭力：通過制度化管理，使企業(yè)在市場中保持競爭優(yōu)勢。

方案

實現(xiàn)專業(yè)管理制度化，需要以下步驟：

1. 制度梳理：全面審查現(xiàn)有制度，剔除冗余，補充缺失，確保制度的完整性和適用性。

2. 員工參與：鼓勵員工參與制度制定，確保制度的接受度和執(zhí)行力。

3. 培訓(xùn)推廣：對新制度進行全員培訓(xùn)，確保理解和執(zhí)行。

4. 實施監(jiān)控：設(shè)立監(jiān)督機制，定期檢查制度執(zhí)行情況，及時調(diào)整和完善。

5. 反饋與改進：建立反饋渠道，收集員工和客戶的建議，持續(xù)改進制度。

通過以上方案，我們可以構(gòu)建一個健全的專業(yè)管理制度，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

專業(yè)管理制度化范文

第1篇 汽機專業(yè)控制障礙輕傷管理制度

根據(jù)汽機運行專業(yè)特點,為控制障礙、輕傷事故發(fā)生,特制訂以下管理制度:

一、認真學(xué)習(xí)汽機專業(yè)反事故技術(shù)措施和安全工作規(guī)程,堅持每周班組安全活動日學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)要有內(nèi)容,討論要有發(fā)言記錄及整改意見,專業(yè)堅持每周檢查,每月進行評比考核。

二、堅持工作票與操作票管理制度,按專業(yè)制訂的內(nèi)容與項目進行工作票登記與操作票填寫工作,不定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)不合格者月度進行評比考核。

三、做好每年一次安全規(guī)程考試、每天的事故預(yù)想和每月的反事故演習(xí)活動,專業(yè)每半年到現(xiàn)場進行一次反事故演習(xí),使每個值班人員有著處理事故的能力。

四、認真執(zhí)行巡回檢查制度,按巡回檢查路線進行檢查,專業(yè)不定期投放巡回檢查卡,按規(guī)定時間拾得者給予獎勵,未拾得者給一定處罰。

五、按不同季節(jié)制訂各種安全措施,如冬季防凍措施,春季防潮,防雷措施,夏季防高溫措施,秋季防火措施等,并按廠部要求全年進行二、三次安全大檢查,查出的問題及時匯總,處理并制訂整改措施。

六、對于現(xiàn)場陰井、孔、蓋板、過道欄桿,不定期進行檢查,所需登高作業(yè)樓梯、安全帶也應(yīng)檢查符合安全工作規(guī)程的要求。值班人員服裝必須符合要求,值晚班必須帶好手電筒,防止人身傷亡事故發(fā)生。

七、制訂本專業(yè)安全及消防網(wǎng)絡(luò)圖,安全工作落實到班組及每個人,每月進行評比與獎金掛鉤考核。

第2篇 職業(yè)中專公共與專業(yè)實訓(xùn)室管理規(guī)定

職業(yè)學(xué)校公共與專業(yè)實訓(xùn)室管理規(guī)定

為了加強學(xué)校公共實訓(xùn)室的建設(shè)和管理,保障教學(xué)質(zhì)量提高,制定本規(guī)定。

一、公共實訓(xùn)室

(一)語言實驗室

1.語言實驗室是教學(xué)場所,使用者不得攜帶與教學(xué)無關(guān)的器物和食品進入。

2.凡使用語言室人員,必須熟悉設(shè)備的各種功能和操作方法,嚴格按照操作程序,正確使用,慎防損壞。

3.學(xué)生進入語言室后,應(yīng)按編位就座,不得喧嘩、隨意走動和打鬧。

4.愛護儀器設(shè)備,使用時應(yīng)輕取輕放,不得用力拔扯,如有意或操作不當(dāng)損壞,須照價賠償。

5.愛護室內(nèi)一切公共設(shè)施,不得在桌面和桌椅上亂刻亂畫。損壞公物,一律照價賠償。

6.使用過程中,如果儀器設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時報告教師或電教人員,不得自行處理。

7.上課前,檢查耳機,如有損壞,及時報告教師并做好記錄,以便維修和追究前使用者的責(zé)任。下課時,學(xué)生在登記表上簽名,并把耳機放好,座椅放好方能離室。管理人員同時做好使用記錄。

8.注意用電安全,禁止亂動主控臺及空調(diào)機等開關(guān),慎防事故發(fā)生。

(二)多功能教室

1.多功能教室由專人管理,未經(jīng)主管部門批準及管理人員同意,室內(nèi)設(shè)備不得挪作他用及隨意搬動。

2.教師在本室上電化教學(xué)課、音樂課時,須限100人以內(nèi),并須提前填寫使用報告單,由行政部教學(xué)處統(tǒng)一安排。

3.教師在使用本室時,對一切設(shè)備均需小心愛護,切實遵守操作規(guī)程。如出現(xiàn)故障,要及時關(guān)機斷電和報告管理人員處理。

4.不得將飲料、食品帶入本室,禁止在本室內(nèi)吸煙。

5.學(xué)生進入本室后按編位就座,保持室內(nèi)安靜,不準打鬧追逐,不得亂動室內(nèi)設(shè)備。

6.使用完畢,教師應(yīng)關(guān)好電源,做好清潔,如有損壞,應(yīng)填寫損壞報告單,并按規(guī)定處理。

7.在本室舉行娛樂活動或小型會議時,各參加者對本室中所有設(shè)備均應(yīng)小心保護,未掌握設(shè)備操作方法者,請勿操作。

8.管理人員應(yīng)加強設(shè)備管理,認真做好防盜、防火、防潮等工作,確保設(shè)備安全可靠。

(三)電教室

1.電教室須由專人管理,未經(jīng)主管部門及管理人員同意,室內(nèi)設(shè)備不得挪作它用及隨意搬動。

2.教師使用電教室要先填寫使用報告單,由管理人員安排,以免影響教學(xué)秩序。

3.學(xué)生進入電教室后按編位就座,保持室內(nèi)安靜,不準打鬧、追逐,禁止將食品.飲料等帶入電教室。

4.教師在使用本室時,對一切設(shè)備均應(yīng)小心愛護,切實遵守操作規(guī)程,如出現(xiàn)故障要及時關(guān)機斷電和報告管理人員處理。

5.使用完畢,教師應(yīng)關(guān)好電源,做好清潔,如有損壞,應(yīng)填寫損壞報告單,并按規(guī)定做出處理。

6.管理人員應(yīng)加強設(shè)備管理,認真做好防盜、放火、防潮等工作,確保設(shè)備安全、可靠。

二、專業(yè)實訓(xùn)室

1.實訓(xùn)室工作要緊密結(jié)合各專業(yè)教學(xué),充分提高現(xiàn)有設(shè)備、儀器、教具的使用效率;定期維護機器及維修儀器教具;不斷改進實訓(xùn)裝置,增大可見度,加強實訓(xùn)效率。

2.配合專業(yè)教師上好實訓(xùn)課,課前幫助教師準備好所需的設(shè)備、儀器、備品、安裝好實訓(xùn)裝置,保證實訓(xùn)教學(xué)順利進行。課后要及時收拾、點驗、歸類放好,如發(fā)現(xiàn)短缺或損壞,要及時查明原因,提出處理意見,并報負責(zé)人。

3.購進設(shè)備、儀器、圖表、工具等物,要有嚴格驗收手續(xù),健全檔案冊籍和儀器來往賬本(進出借還賬)。每個學(xué)期要全面清點一次,做到儀器來往分明,賬物相符。

4.所有實訓(xùn)儀器、設(shè)備一律不外借。

5.做好設(shè)備、儀器教具使用次數(shù)、使用效果、損壞原因等的登記工作,以便統(tǒng)計使用效率,總結(jié)使用經(jīng)驗。

6.經(jīng)常做好設(shè)備、儀器的維修和保養(yǎng)工作,延長其使用壽命。

7.實訓(xùn)教學(xué)人員,應(yīng)提前十分鐘上班,并配合專業(yè)教師做好課前準備工作。

8.專業(yè)部應(yīng)結(jié)合本專業(yè)教學(xué)要求,建立相關(guān)專業(yè)實訓(xùn)室工作制度。

本規(guī)定自2022年9月1日起實行,由__市zz職業(yè)技術(shù)學(xué)校行政部負責(zé)解釋。

第3篇 機電專業(yè)管理制度

一、安全質(zhì)量標(biāo)準化制度

為認真貫徹“安全第一,質(zhì)量為本”的標(biāo)準化理念,強化質(zhì)量基礎(chǔ)管理,增強全體員工的標(biāo)準化意識,進一步推進安全質(zhì)量標(biāo)準化工作,有效預(yù)防和控制安全生產(chǎn)事故,以質(zhì)量保安全,構(gòu)建安全質(zhì)量管理長效機制,特制定本制度。

1、加強領(lǐng)導(dǎo),建立健全質(zhì)量標(biāo)準化工作機構(gòu)。主管區(qū)長是單位安全質(zhì)量標(biāo)準化的第一責(zé)任人。

2、根據(jù)公司質(zhì)量標(biāo)準任務(wù)規(guī)劃制訂逐月分解計劃,認真實施,精細達標(biāo)。

3、建立質(zhì)量標(biāo)準化驗收標(biāo)準。嚴格工程質(zhì)量檢查驗收,每完成一項工程,都要組織相關(guān)科室按照質(zhì)量標(biāo)準化的標(biāo)準進行驗收。

4、建立質(zhì)量標(biāo)準化獎罰制度。為促進質(zhì)量標(biāo)準化工作的開展,每年制定安全質(zhì)量標(biāo)準化達標(biāo)規(guī)劃,確定獎罰標(biāo)準,嚴格進行考核兌現(xiàn)。

5、開展質(zhì)量標(biāo)準化宣傳活動。為營造“趕優(yōu)爭先”質(zhì)量標(biāo)準化工作氛圍,大力開展質(zhì)量標(biāo)準化競賽活動,以點帶面,全面促進標(biāo)準化水平的提升。

6、積極開展質(zhì)量標(biāo)準化學(xué)習(xí)活動。為不斷提高質(zhì)量標(biāo)準化水平,要采用“請進來,走出去”的方式,開展專業(yè)與專業(yè)、區(qū)隊與區(qū)隊之間

的觀摩、學(xué)習(xí)。

二、文明生產(chǎn)管理制度

現(xiàn)場文明生產(chǎn)是區(qū)隊建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié),直接體現(xiàn)了一個區(qū)隊的管理水平與形象,為了提高區(qū)隊質(zhì)量標(biāo)準化水平,提升區(qū)隊建設(shè)內(nèi)涵,特制定區(qū)隊文明生產(chǎn)管理制度。

1、正確協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中人、物、環(huán)境三者之間關(guān)系,提高和改善生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平,從而為杜絕隱患、增加效益提供保障。

2、保持工作現(xiàn)場環(huán)境整潔。 施工后現(xiàn)場要打掃干凈,本崗位設(shè)施無灰塵、無積水、無跑冒滴漏等現(xiàn)象,設(shè)施牌板懸掛整齊,促進施工現(xiàn)場秩序井然有序,保證均?生產(chǎn)。

3、備用設(shè)施、物料管理有序,牌板齊全。區(qū)隊文明生產(chǎn)嚴格按照質(zhì)量標(biāo)準化管理制度執(zhí)行,保持施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。

4、區(qū)隊職工在現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)中,互相尊重,互講誠信,勞動保護佩戴齊全,持證上崗,形成規(guī)范的作業(yè)習(xí)慣,積極創(chuàng)造出安全整潔的現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境。

第4篇 建筑工程臨時用電安全專業(yè)管理措施

1臨時用電按部頒規(guī)范的要求做施工組織設(shè)計(方案),建立必要內(nèi)業(yè)檔案資料,對現(xiàn)場的線路及設(shè)施定期檢查,并將檢查記錄存檔備查。

2臨時配電線路按規(guī)范架設(shè)整齊。架空線采用絕緣電纜,不采用塑膠軟線,不能沿地面明露敷設(shè),施工機具,車輛及人員應(yīng)與線路保持安全距離,如達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時,采用可靠防護措施。變壓器,配電箱均搭設(shè)防護棚及設(shè)置圍檔。

3施工現(xiàn)場內(nèi)配電系統(tǒng)實行分級配電,各類配電箱,開關(guān)箱的安裝和內(nèi)部設(shè)置均應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,箱內(nèi)電器完好可靠,其選型,定位要符合規(guī)定,開關(guān)電器標(biāo)明用途。

配電箱、開關(guān)箱外觀完整、牢固、防雨、防塵,箱體外涂安全色標(biāo),統(tǒng)一編號、箱內(nèi)無雜物,停止使用的配電箱切斷電源,箱門上鎖,使施工現(xiàn)場內(nèi)所有機械均做到一機、一閘、一保險。

4獨立的配電系統(tǒng)按部頒標(biāo)準采用三相五線制的接地接零保護系統(tǒng),非獨立系統(tǒng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況,采取相應(yīng)的接零或接地保護方式。

各種設(shè)備和電力施工機械的金屬外殼,金屬支架和底座按規(guī)定采取可靠的接零接地保護。在采用接地和接零保護方式的同時,設(shè)兩級漏電保護裝置,實行分級保護,形成完整的保護系統(tǒng),漏電保護裝置的選擇符合規(guī)定,塔吊等高大設(shè)施按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。

5手持電動工具的使用符合國家標(biāo)準的有關(guān)規(guī)定,工具的電源線,插頭和插座完好,電源線不任意接長和調(diào)換,工具的外接線完好無損,維修和保管設(shè)專人負責(zé)。

6施工現(xiàn)場所用的220v電源照明,按規(guī)定布線和裝設(shè)燈具,并在電源一側(cè)加裝漏電保護器,燈體與手柄堅固絕緣良好,電源線使用橡套電纜線,不準使用塑膠線。

7電焊機單獨設(shè)開關(guān),電焊機外殼做接零接地保護,一次線長度小于5m,二次線長小于30m,兩側(cè)接線應(yīng)壓接牢固。焊接線無破損,絕緣良好,電焊機設(shè)置地點防潮、防雨、防砸。

第5篇 儀表與其它專業(yè)業(yè)務(wù)劃分管理制度

1 工業(yè)儀表、dcs歸屬車間或儀表維護班管理,ups、plc、esd、工業(yè)pc機按照設(shè)備附屬管理。

2 與裝置車間的業(yè)務(wù)分工

2.1 儀表與生產(chǎn)裝置共用的伴熱線由生產(chǎn)裝置車間負責(zé),儀表專用伴熱線由儀表維護班負責(zé)。

2.2 直讀式儀表中的壓力表、水銀溫度計、溫包式溫度計、雙金屬溫度計、玻璃板(管)液面計、磁翻板液面計、不帶遠傳的轉(zhuǎn)子流量計及自力式調(diào)節(jié)閥等由生產(chǎn)裝置車間負責(zé)管理。

2.3 儀表操作室的儀表、盤后和dcs機房衛(wèi)生歸儀表維護班負責(zé),儀表盤面及操作室的衛(wèi)生由生產(chǎn)裝置車間負責(zé)。

3 與電氣專業(yè)的業(yè)務(wù)分工

3.1 進入儀表電源箱端子后,所有儀表用的電源歸儀表維護班管理;進出儀表控制室的信號線以端子排為界,電氣側(cè)的由電氣班管理,儀表側(cè)的由儀表班管理;電源箱、端子柜及端子排由儀表維護班管理。

3.2 電氣配電間——裝置現(xiàn)場中的檢測、控制儀表及附件由電氣專業(yè)負責(zé)(包括繼電器、電磁閥、計時器和限時器等);儀表控制室——裝置現(xiàn)場中的檢測、控制儀表及附件由裝置儀表維護班負責(zé)。

3.3 可燃氣體報警器維護由裝置儀表維護班負責(zé);煙霧報警器、火災(zāi)報警器及其它消防報警設(shè)施由儀表班管理。

4 與機械專業(yè)的業(yè)務(wù)分工

4.1 氣缸閥、滑閥、蝶閥、隔膜閥等控制信號部分由裝置儀表維護班負責(zé),其它部分由儀表維修單位負責(zé)。

4.2 工藝設(shè)備和管線上的儀表管嘴、一次閥、閥前引壓管的安裝和焊接由機械專業(yè)負責(zé)。

4.3 儀表調(diào)節(jié)閥兩端法蘭的密封及閥體歸裝置儀表維護班負責(zé),外法蘭焊口及其以外部分由機械專業(yè)負責(zé)。

4.4 檢修的孔板、調(diào)節(jié)閥委托儀表維修單位或生產(chǎn)調(diào)節(jié)閥廠家負責(zé)拆裝更換。高壓管線上的孔板全部由儀表維修單位或機械專業(yè)拆裝更換。

第6篇 工程各專業(yè)施工班組相關(guān)管理措施

1、木工班組

從分包公司有多年經(jīng)驗的木工中挑選一批精英參與本項目施工,他們大多是廣東籍工人,有多年的高級裝飾經(jīng)驗。工人施工實施計件和計面積管理法,職責(zé)明確,自己對自己工序的全過程負全盤責(zé)任,比如石膏板吊頂頂棚由輕鋼龍骨吊設(shè)、石膏板封裝、收口全部做好,均由同一班組負責(zé),自檢合格后,交由油漆班驗收接收,項目技術(shù)部確認達到優(yōu)良標(biāo)準,獎勵10%工資額獎金;不合標(biāo)準者返工自負工資,直至做到合格為止;不能一次通過驗收的,沒有獎金。全場的木門統(tǒng)一由木門組完成,木框現(xiàn)場制作合門扇在工廠內(nèi)制作均屬同一班組,以便分清責(zé)任,便于管理。

2、油漆班組

油漆工基本是分包公司有多年經(jīng)驗的,廣東籍工人,實施計件或計面積管理法,責(zé)任到人,獎罰分明,必須一次驗收通過。達到優(yōu)秀標(biāo)準,獎勵10%工資額獎金。返工自負工料費,直到達到標(biāo)準,若不返工則退場,由另一班組重新施工,扣除50%前期工資款作為罰款。

為確保施工質(zhì)量,減少認為因素合現(xiàn)場灰塵較多對油漆質(zhì)量的影響,應(yīng)盡量減少現(xiàn)場油漆量,比如木門可在專業(yè)工廠油漆,全部完成后包裝好到現(xiàn)場安裝,木線油漆也可在工廠做好前幾道工序,現(xiàn)場拼接釘緊后再修補接口,接口適當(dāng)做油漆即可。為保證木器的油漆效果達到最高境界,計劃在鋦漆房進行油漆工序,木工、砂紙幾道工序完成后在鋦漆房進行油漆或噴漆,保證無塵埃和漆快干,并不受天氣的影響,達到工業(yè)化產(chǎn)品效果。

3、瓷片工匠班

選用一級泥水匠,參與本項目施工,主要負責(zé)洗手間墻面抹灰,地面找平,瓷片面磚鑲貼工藝,從基層的處理到面磚完成均由單人負責(zé)一定區(qū)域,實施面積管理法,分清界限,明確責(zé)任,獎罰分明,必須一次驗收達到優(yōu)秀標(biāo)準,否則返工材料費、工費均由施工者負責(zé),一次通過獎勵10%工資額獎金。

4、水電安裝工班

選用一級電工、水工,參與本項目施工,實施計件管理。成品保護至為關(guān)鍵,在安裝過程中工人要對成品損壞負全部責(zé)任,安裝完成后要負責(zé)成品保護,直至通過驗收。還注意與其他專業(yè)安裝隊的協(xié)調(diào)。

5、特殊工藝工人包括玻璃安裝工、精細五金工,在公司內(nèi)或從專業(yè)供應(yīng)商內(nèi)挑選合格者參與工序的施工,確保專業(yè)水平。

第7篇 項目各專業(yè)工長工作管理職責(zé)

1、 負責(zé)組織實施工程施工生產(chǎn),認真貫徹施工組織設(shè)計、施工順序、施工方案、各種施工規(guī)范與設(shè)計要求,確保工程進度和工程質(zhì)量;

2、 負責(zé)監(jiān)督施工隊伍完成本工種定額項目及合同的全部工作內(nèi)容,對本工程工種勞務(wù)隊伍材料消耗量負連帶責(zé)任;

3、 負責(zé)工程各個時段的計劃使用材料、主要機具設(shè)備和勞動力的種類和數(shù)量報表;

4、 負責(zé)仔細看圖,參加圖紙會審并做好記錄;參加設(shè)計交底,就分部分項施工等問題與設(shè)計方交換意見;

5、 負責(zé)在每個分部分項工程施工前接受項目技術(shù)負責(zé)人的技術(shù)交底,并對施工班組作書面交底(交底內(nèi)容包括工程概況、材料要求、施工機具、作業(yè)條件、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準、成品保護、和應(yīng)注意的質(zhì)量、安全、進度等方面的問題);

6、 協(xié)助項目技術(shù)負責(zé)人辦理各階段的設(shè)計變更、技術(shù)核定單的記錄及簽證;

7、 負責(zé)根據(jù)工程進度及時提供準確的翻樣加工單、用料計劃表;

8、 負責(zé)根據(jù)工程進度及時進行模板工程技術(shù)復(fù)核,復(fù)核內(nèi)容包括:鋼筋、模板、現(xiàn)場預(yù)制樁模板、委托外加工的加工單(購配件、門窗、預(yù)埋件等);梁柱墻板、樓梯、屋架的模板尺寸;模板配置圖、大模板翻樣、鋼筋翻樣加工圖等;

9、 負責(zé)對施工班組的工作進行正確的指導(dǎo)、校正、評定和驗收;

了解和運用新技術(shù)、新工藝,提出合理的節(jié)約方案,杜絕現(xiàn)場浪費現(xiàn)象的發(fā)生。 責(zé)任人:

第8篇 建筑工程施工機械安全專業(yè)管理措施

為滿足施工進度的要求,須安置塔式起重機作業(yè)。根據(jù)各部結(jié)構(gòu)、重量、數(shù)量、角度編制塔式起重機作業(yè)專項方案和技術(shù)保證措施滿足《起重機械安全規(guī)程》(gb6067.85)執(zhí)行企業(yè)、項目工地兩級管理體系。

中小型施工機械在進場前進行維修保養(yǎng)做到外觀精美,機質(zhì)良好,安全裝置齊全有效。并嚴格執(zhí)行驗收制度,無有關(guān)部門核發(fā)的建筑施工機具安全使用合格證不使用?，F(xiàn)場的機械設(shè)備操作滿足《建筑施工機械安全技術(shù)操作規(guī)程》(jgj33.2002)的要求。執(zhí)行企業(yè)、項目工地兩級管理。

1施工現(xiàn)場設(shè)專職機械管理人員,對現(xiàn)場使用的機械設(shè)備(包括自有、租賃設(shè)備)實行安裝、使用全過程管理。

2機械設(shè)備操作保證專機專人,持證上崗,嚴格落實崗位責(zé)任制,嚴格執(zhí)行清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、反腐的十字作業(yè)法。

3施工現(xiàn)場的起重吊裝全部由專業(yè)隊伍進行,起重吊裝設(shè)專職信號指揮人員。起重吊裝作業(yè)前根據(jù)專項施工組織設(shè)計的要求,劃定施工作業(yè)區(qū)域,設(shè)置醒目的警示標(biāo)志和專職的監(jiān)護人員。起重回轉(zhuǎn)半徑與電線必須保持安全距離。

4塔式起重機路基和軌道的鋪設(shè)及起重機的安裝必須符合國家標(biāo)準及原廠使用規(guī)定,并辦理驗收手續(xù)。經(jīng)檢驗合格后,方可使用。

5使用中定期進行檢測塔式起重機的安全裝置(四限位、兩保險),必須齊全、靈敏、可靠。

6群塔作業(yè)方案中,應(yīng)保證處于低位的塔式起重機臂架端部與相鄰塔式起重機之間至少有2米的距離。配備固定的信號指揮和相對固定掛鉤人員。

7塔式起重機吊裝作業(yè)時,嚴格遵守施工組織設(shè)計和安全技術(shù)交底中的要求,吊物嚴禁超出施工現(xiàn)場的范圍。六級以上大風(fēng)強制停止吊裝作業(yè)。

8施工現(xiàn)場塔式起重機、電動吊籃等機械設(shè)備必須有市建委頒發(fā)的統(tǒng)一編號;安裝單位必須具備資質(zhì),作業(yè)人員持有特種作業(yè)操作證。同一臺設(shè)備的安裝和頂升、錨固必須由統(tǒng)一單位完成,安裝完畢后填寫驗收表,數(shù)據(jù)必須量化,驗收合格后方可使用。

9施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全防護設(shè)置必須保證齊全、靈敏、可靠。

10施工現(xiàn)場的木工棚、鋼筋棚、混凝土攪拌棚、卷揚機棚、空氣壓縮機全部采用桁架式防砸、防雨操作棚。

11各種機械設(shè)備要有安裝驗收手續(xù),并在明顯部位懸掛安全操作規(guī)程及設(shè)備負責(zé)人的標(biāo)牌。

12施工現(xiàn)場機械嚴禁超載和帶病運行,運行中禁止維護保養(yǎng);操作人員離機或作業(yè)中停電時,必須切斷電源。

13圓鋸的鋸盤及傳動部位應(yīng)安裝防護罩,并設(shè)置保險檔、分料器。

14砂輪機應(yīng)使用單向開關(guān)。砂輪必須裝設(shè)不小于180度的防護罩和牢固可調(diào)整的工作托架。嚴禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25mm的砂輪。

15平面刨、手壓刨安全防護裝置必須齊全有效。

16吊索具必須使用合格產(chǎn)品。

17鋼絲繩應(yīng)根據(jù)用途保證足夠的安全系數(shù),凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標(biāo)準的,或打死彎、斷股、油芯外露的不得使用。

18吊鉤除正確使用外,應(yīng)有防止脫鉤的保險裝置。

19卡環(huán)在使用時,應(yīng)保證銷軸和環(huán)底受力。吊運大模板、大灰斗、混凝土斗和預(yù)制墻板時,必須使用卡環(huán)。

第9篇 部室專工（專業(yè)管理人員）安全職責(zé)

1、按本部門安全職責(zé)的規(guī)定,切實搞好本專業(yè)的安全、技術(shù)或經(jīng)營的組織與管理,并負有直接責(zé)任。

2、根據(jù)本專業(yè)生產(chǎn)、施工的需要,及時編制或修訂安全生產(chǎn)的各項規(guī)程、制度和措施,保證各項生產(chǎn)、施工有章可循,建立良好的生產(chǎn)、施工秩序。

3、經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場,檢查督促安全規(guī)程和制度的執(zhí)行,掌握安全生產(chǎn)情況,指導(dǎo)安全技術(shù)管理,解決安全生產(chǎn)中的難題。

4、對異常障礙,堅持“三不放過”的原則,發(fā)生事故應(yīng)先口頭匯報,然后及時調(diào)查分析、制定對策,并在規(guī)定的時間內(nèi)向公司提出書面匯報。

5、遇有重大操作、檢修等,應(yīng)按到崗到位標(biāo)準進行現(xiàn)場監(jiān)督。

第10篇 申報專業(yè)技術(shù)資格管理規(guī)定

關(guān)于申報專業(yè)技術(shù)資格的管理規(guī)定

根據(jù)上級和集團公司職稱工作有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合我集團公司實際情況,為進一步推動專業(yè)技術(shù)資格申報(含報考專業(yè)技術(shù)資格、執(zhí)業(yè)資格、職業(yè)資格,下同)工作的規(guī)范化、程序化、制度化,推行公開、公示制度,落實責(zé)任,特制定有關(guān)規(guī)定如下:

一、建立專業(yè)技術(shù)資格申報工作公開制度

根據(jù)上級專業(yè)技術(shù)資格申報工作的部署,集團公司人事部下發(fā)文件,并在集團公司網(wǎng)站上公告?；鶎痈鲉挝?含機關(guān)各部室、公司、中介機構(gòu),下同)應(yīng)以適當(dāng)?shù)男问郊皶r向有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員予以公開告知。

公開告知的主要內(nèi)容為:專業(yè)技術(shù)資格條件、標(biāo)準;申報程序;申報材料及時間要求。

二、專業(yè)技術(shù)資格的申報程序及公示制度

申報專業(yè)技術(shù)資格實行個人申請、民主評議、公示、所在單位考核推薦、集團公司審核推薦、評委會評審、集團公司審批下文的工作程序。

1、個人申請。一般由個人向所在單位口頭申請。對不符合申報條件的人員,所在單位應(yīng)及時告知申請人。

2、民主評議。所在單位召集由相關(guān)專業(yè)人員參加的專門會議,對申報人進行民主評議。對申報初級資格人員評議的人數(shù)一般不少于10 人,對申報中、高級資格人員評議的人數(shù)不少于15 人。民主評議應(yīng)由召集人公布申報資格規(guī)定的條件、標(biāo)準,申報人作個人業(yè)務(wù)工作報告,與會人員對照申報資格規(guī)定的條件、標(biāo)準以及申報人專業(yè)技術(shù)工作等方面的實際情況予以評議。

個人業(yè)務(wù)工作報告應(yīng)包括以下幾方面內(nèi)容:個人簡歷;專業(yè)工作經(jīng)歷;職業(yè)道德和敬業(yè)精神;任現(xiàn)職以來的主要業(yè)務(wù)工作;主要業(yè)績及獲獎情況;繼續(xù)教育與本專業(yè)學(xué)識水平;論文、論著、譯著等;個人今后努力方向;申報的專業(yè)及職級;申報的理由及符合文件規(guī)定的條款。業(yè)務(wù)工作報告的重點為任現(xiàn)職以來的業(yè)務(wù)工作能力與業(yè)績成果。民主評議采取無記名投票。民主評議結(jié)果應(yīng)當(dāng)眾公開。申報人應(yīng)回避民主評議。

群眾意見分歧較大者(民主評議贊成票不足三分之二)應(yīng)由所在單位組織人事部門作出較為詳細的書面說明。報考專業(yè)技術(shù)資格(執(zhí)業(yè)資格、職業(yè)資格)人員不進行民主評議,但必須進行公示。

3、公示。所在單位組織人事部門(含機關(guān)各部室、公司、中介機構(gòu))應(yīng)對申報人的學(xué)歷、資歷、業(yè)績成果、論文、獲獎等申報材料,及所申報的專業(yè)資格、目前所從事的專業(yè)工作崗位、任現(xiàn)職以來的年度考核、民主評議結(jié)果等,在企務(wù)公開欄中予以公示,單位有局域網(wǎng)的,同時應(yīng)在局域網(wǎng)上公示。時間一周。

公示的所有材料要經(jīng)本單位組織人事部門審核,并注明申報人符合申報、評審條件的條款。未經(jīng)審核或不屬實的材料不得公示。

公示應(yīng)注明本單位及集團公司組織人事部門接受舉報的電話。對公示所反映的問題,所在單位組織人事部門應(yīng)及時核實,未核實的不予推薦。

報送申報材料同時附公示報告。公示報告內(nèi)容包括:被公示人姓名、公示時間、公示地點、公示內(nèi)容、公示反映的問題及核實情況。公示報告應(yīng)由所在單位組織人事部門負責(zé)簽字,蓋單位公章。

4、所在單位考核、推薦。考核一般以上一年度考核結(jié)果為依據(jù),并結(jié)合民主評議意見與公示結(jié)果,對考核等次為“良”(稱職、合格)及以上的予以推薦正常晉升,對任現(xiàn)職以來至少有一次考核為“優(yōu)”的可推薦申報破格晉升。

任現(xiàn)職以來,有下列情況之一的,在規(guī)定的年限上延遲申報:(1)年度考核為“中”(基本合格、基本稱職)及以下或受警告處分者,延遲1 年以上;

(2)受記過以上處分者,延遲2 年以上;

(3)偽造學(xué)歷、資歷,剽竊他人成果等弄虛作假者,延遲3年以上。

有下列情況之一的停止考試三年:

(1)偽造學(xué)歷或出具各種假證明的;

(2)請人代考或代人考試的;

(3)評卷時發(fā)現(xiàn)答卷內(nèi)字跡不一致或有雷同、抄襲等現(xiàn)象,并經(jīng)評卷小組認定的;

(4)夾帶、傳遞資料、紙條等或偷換試卷的;

(5)偷看他人答卷或有意給他人抄襲;

(6)利用移動電話、傳呼機等通訊工具作弊的。

上一年度沒有按要求完成專業(yè)技術(shù)人員年度考核的,不得推薦申報材料。

所在單位組織人事部門應(yīng)對申報人的學(xué)歷、資歷、專業(yè)崗位、論文、獲獎、年度考核結(jié)果等進行認真審核,并由審核人簽名負責(zé)。所有復(fù)印件均應(yīng)與原件核實,并簽署審核意見。業(yè)績成果等有關(guān)證明材料應(yīng)由有關(guān)部門負責(zé)人審核簽名負責(zé),并蓋部門公章。所提交的申報材料應(yīng)真實、齊全、規(guī)范。組織推薦意見應(yīng)包括申報人任現(xiàn)職以來思想品德、職業(yè)道德、履行職責(zé)、業(yè)務(wù)水平等幾個方面。

推薦申報政工專業(yè)資格的應(yīng)蓋單位黨委(總支)公章,負責(zé)人簽章。推薦申報其它專業(yè)技術(shù)資格的蓋單位行政公章,負責(zé)人簽章。

所在單位組織人事部門應(yīng)按要求上報申報材料,不得委托申報人個人送交申報材料。報考專業(yè)技術(shù)資格(執(zhí)業(yè)資格、職業(yè)資格)人員,由所在單位組織人事部門審核、簽署意見、蓋章,負責(zé)人簽字。

5、集團公司審核、推薦。集團公司人事部對上報人員進行審核,對所有復(fù)印件要審驗原件,年度考核以單位年度上報的考核結(jié)果為依據(jù)審核。經(jīng)審核符合申報條件、標(biāo)準,申報材料真實、齊全、規(guī)范的予以推薦,不符合要求的不予以推薦。凡接受個人報名參加專業(yè)技術(shù)資格(執(zhí)業(yè)資格、職業(yè)資格)考試的,基層單位報考人員不再經(jīng)集團公司人事部審核,個人可直接報名。基層單位組織報考后,應(yīng)及時將公示報告、報考人員

名單報集團公司人事部;機關(guān)各部室、公司、中介機構(gòu)的報考人員由所在單位審查、公示后,報集團公司人事部審核同意,個人報名。

6、審批下發(fā)專業(yè)技術(shù)資格文件。集團公司評委會評審?fù)ㄟ^人員資格,經(jīng)集團公司專業(yè)技術(shù)人員職稱(職業(yè)資格)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意,并在集團公司網(wǎng)站上公示一周,無異議后由集團公司人事部下發(fā)文件通知。

經(jīng)組織同意報考專業(yè)技術(shù)資格(執(zhí)業(yè)資格、職業(yè)資格)合格人員,及推薦上報評審?fù)ㄟ^人員的專業(yè)技術(shù)資格,在集團公司網(wǎng)站上公示一周,無異議后由集團公司人事部轉(zhuǎn)發(fā)文件通知。未按規(guī)定程序申報、報考專業(yè)技術(shù)資格(執(zhí)業(yè)資格、職業(yè)資格),不予下文。

7、退回評審材料。集團公司組織人事部按干部管理權(quán)限及時退回評審?fù)ㄟ^及考試合格人員的申報材料、成績通知單等材料,有關(guān)單位應(yīng)及時歸入本人檔案。評審未獲通過或者職稱工作職能部門不予批復(fù)人員的評審材料,凡屬個人提交的證書、證明、業(yè)績、成果、論文、等退回申報者;凡涉及有關(guān)組織核查、評價和評審組織的結(jié)論,包括申報表,只退至單位組織人事部門,保存一年后銷毀,不退回申報者。

8、對違反有關(guān)政策規(guī)定或者有弄虛作假等行為而評審?fù)ㄟ^并獲得專業(yè)技術(shù)資格的人員,一經(jīng)查實,即予撤消其資格。

三、工作責(zé)任制度

1、專業(yè)技術(shù)資格申報工作實行分級負責(zé)制。

2、沒有按要求規(guī)定審核、推薦,有下列情況之一的予以責(zé)任追究:

(1)沒有按要求公開專業(yè)技術(shù)資格申報文件規(guī)定,影響個人申報的,給予所在單位組織人事部門負責(zé)人、有關(guān)責(zé)任人通報批評,并經(jīng)濟處罰200 元;

(2)沒有按要求組織民主評議的,給予所在單位有關(guān)責(zé)任人通報批評,并經(jīng)濟處罰200 元;

(3)沒有按要求公示的,給予所在單位組織人事部門負責(zé)人、有關(guān)責(zé)任人予以通報批評,并經(jīng)濟處罰200 元;

(4)沒有核實公示中舉報申報人有關(guān)問題的,給予所在單位組織人事部門有關(guān)責(zé)任人通報批評,并經(jīng)濟處罰200 元;

(5)推薦材料由于審查不嚴,出現(xiàn)弄虛作假的,取消申報人當(dāng)年申報資格,并延遲三年申報,有關(guān)責(zé)任人通報批評,并經(jīng)濟處罰500 元。幫助弄虛作假的,視情節(jié)給予有關(guān)責(zé)任人紀律處分,并經(jīng)濟處罰500 元,給予所在單位組織人事部門負責(zé)人通報批評,并經(jīng)濟處罰200 元;

(6)集團公司組織人事部沒有按規(guī)定要求審核,出現(xiàn)弄虛作假的給予有關(guān)責(zé)任人通報批評,并經(jīng)濟處罰500 元;

(7)推薦上報的申報材料沒按要求整理,不齊全、不規(guī)范,影響申報人評審的,對所在單位組織人事部門及集團公司組織人事部有關(guān)責(zé)任人予以通報批評,并經(jīng)濟處罰200 元;

(8)評審結(jié)束后出現(xiàn)舉報,經(jīng)查屬實,視情節(jié)給予有關(guān)責(zé)任人紀律處分,并經(jīng)濟處罰500 元;

(9)凡出現(xiàn)上述情況之一的,對所在單位予以通報批評,對其主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟處罰500 元。

四、凡上級另有文件規(guī)定的,按規(guī)定執(zhí)行。

第11篇 專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理辦法

專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理暫行辦法

1、根據(jù)國家、__關(guān)于深化職業(yè)改革工作的有關(guān)文件精神,為不斷完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度,提高專業(yè)技術(shù)隊伍的素質(zhì),調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的積極性和進取精神,結(jié)合基地的實際特制定本辦法。

2、基地專業(yè)技術(shù)職務(wù)均實行聘任制。

3、專業(yè)技術(shù)職務(wù)應(yīng)具備相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的技術(shù)人員中聘任。凡基地聘任的專業(yè)技術(shù)職務(wù)只在基地有效。

4、成立專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,其成員由基地領(lǐng)導(dǎo)、黨委委員、綜合管理部、計劃財務(wù)部及有關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)組成,黨委書記任組長。該機構(gòu)主要職責(zé)是討論審批專業(yè)技術(shù)人員的聘任和討論決定基地專業(yè)技術(shù)職稱方面的重大問題和有關(guān)規(guī)定,督促檢查本辦法的落實情況。職稱管理日常工作由綜合管理部具體承辦。

5、專業(yè)技術(shù)職務(wù)的名稱:工程師、會計師、經(jīng)濟師、統(tǒng)計師、政工師、助理工程師、助理經(jīng)濟師、助理會計師、助理統(tǒng)計師、技術(shù)員、經(jīng)濟員、會計員、統(tǒng)計員等。

6、專業(yè)技術(shù)人員實行職務(wù)聘任制和資格聘任制的雙軌制。其中專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任含階段專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任。

6.1專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任,受聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)后為本單位的業(yè)務(wù)技術(shù)主管,有工作職責(zé),享受相應(yīng)的待遇。

6.2階段專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任,是以完成某項任務(wù)的需要而聘任的職務(wù),受聘之后是完成該項任務(wù)的業(yè)務(wù)技術(shù)主管,有工作職責(zé),享受相應(yīng)的待遇,任務(wù)完成自行解聘。

7、專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的設(shè)置

7.1高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位,基地專業(yè)技術(shù)復(fù)雜的二級單位可設(shè)置,被聘人員在原個人崗位序列系數(shù)的基礎(chǔ)上追加0.3的系數(shù),但累計系數(shù)不得超過部經(jīng)理級副職;

7.2中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位,基地各二級單位對于專業(yè)技術(shù)要求較高的專業(yè)可設(shè)置,被聘人員在原個人崗位序列系數(shù)的基礎(chǔ)上追加0.2的系數(shù),但累計系數(shù)不得超過經(jīng)理級副職。

7.3初級技術(shù)職稱,不設(shè)技術(shù)職務(wù)崗位,凡取得資格均可實行資格聘任,被聘人員在原個人崗位序列系數(shù)的基礎(chǔ)上追加0.1的系數(shù)。

7.4基層單位管理人員和基地機關(guān)管理人員原則上不兼任專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

7.5高、中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位,職務(wù)另設(shè)。所設(shè)的專業(yè)技術(shù)崗位不增加定員,根據(jù)基地的生產(chǎn)發(fā)展及各崗位實際工作需要,每年由基地職改領(lǐng)導(dǎo)小組通盤考慮,按部門、崗位的需求情況適當(dāng)擴大聘任職數(shù)。

8、專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職條件

8.1聘任各種技術(shù)職務(wù)必須具備的條件。見附件《各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)必須具備的基本條件》。

8.2航行管制、航行情報等特殊專業(yè)技術(shù)崗位仍應(yīng)具備相應(yīng)的任職資格。

9、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任權(quán)限

9.1高、中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任,由基地統(tǒng)一管理,所在二級單位推薦,經(jīng)基地專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審查批準,政工系列由黨委聘任,其他專業(yè)技術(shù)職務(wù)由總經(jīng)理聘任。

9.2中級以下專業(yè)技術(shù)職稱資格的聘任,由各二級單位負責(zé)實施,確定聘任人員后,報基地綜合管理部審核后,由基地統(tǒng)一下文聘任。

10、聘任期限:高級職務(wù)三年,中級職務(wù)一年,資格聘任一年,聘任期限不得超過離、退休年齡和勞動合同期限。

11、聘任時,聘任者應(yīng)予受聘者簽訂《上?；貙I(yè)技術(shù)職務(wù)聘約》,明確受聘者的職責(zé),雙方的權(quán)利和義務(wù),聘期,并頒發(fā)聘書,同時填寫《專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任表》,歸入本人檔案。

12、專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職年限應(yīng)從專業(yè)技術(shù)人員受聘擔(dān)任專業(yè)技術(shù)職務(wù)之日起開始計算。

13、專業(yè)技術(shù)人員在任職期間一般不予調(diào)離本專業(yè)崗位,如工作需要必須調(diào)動,其專業(yè)技術(shù)職務(wù)自行解除,原專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格保留。

14、一九九0年后,凡屬國家教委承認的全日制大中專院校列入國家統(tǒng)一分配計劃的畢業(yè)生(包括碩士生、博士生),在本專業(yè)或相近專業(yè)技術(shù)崗位工作見習(xí)期滿,經(jīng)考核符合資格任職條件的,可直接進行相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格聘任。具體規(guī)定:中專畢業(yè),本專業(yè)見習(xí)一年期滿,可聘任為“員”級;大專畢業(yè),見習(xí)期滿,經(jīng)本人申請可聘任為“員”級,再從事本專業(yè)技術(shù)二年,可聘任為“助理”級;大學(xué)本科畢業(yè),見習(xí)一年期滿,可聘任為助理級;碩士學(xué)位獲得者,從事本專業(yè)工作滿三年,可聘任為中級;博士學(xué)位獲得者,可聘任為中級;取得雙學(xué)士學(xué)位者,可聘任為助理級。上述畢業(yè)生上崗后必須勝任本職工作,見習(xí)期滿本人應(yīng)做政治思想工作和業(yè)務(wù)工作小結(jié),經(jīng)基地綜合管理部對其德、能、勤、績進行全面考核,認為合格方可聘任。

直接進行專業(yè)技術(shù)資格聘任需填寫《初聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)呈報表》,由單位和綜合管理部簽署意見并加蓋公章有效。

15、對已取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的離、退休人員和現(xiàn)已調(diào)離專業(yè)技術(shù)崗位的,以及外出脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年以上的專業(yè)技術(shù)人員,承認其任職資格,但不予聘任。

16、凡連續(xù)病假半年以上和借調(diào)到外單位工作的專業(yè)技術(shù)人員,承認其任職資格,不予聘任。

17、受聘者有下列情況之一,予以解聘:

17.1無正當(dāng)理由,拒絕履行本崗位規(guī)定職責(zé)者;

17.2由于技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力、身體等原因,不能正常履行技術(shù)職務(wù)者;

17.3因失職而造成嚴重技術(shù)責(zé)任事故和危及飛行安全事故征候者,在一年內(nèi)不能續(xù)聘;

17.4違反國家法律、法規(guī)和本企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度,受行政記大過、黨內(nèi)嚴重警告者,在一年內(nèi)不能續(xù)聘;

17.5解除勞動合同、內(nèi)部待崗者;

17.6脫產(chǎn)文化學(xué)習(xí)一年以上者(專業(yè)培訓(xùn)除外)。

18、建立專業(yè)技術(shù)人員考核制度和考績檔案。每年對專業(yè)技術(shù)人員進行一次考核,考核由單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)組織進行,二級單位的主要行政領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)考核由綜合管理部組織進行考核?？己艘⒅卣螛?biāo)準,以履行崗位職責(zé)工作實績?yōu)橹饕獌?nèi)容,采取定性和定量相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)和群眾評議相結(jié)合的方法?？己私Y(jié)果分:優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格?？己顺煽冇浫肟伎儥n案作為晉升、調(diào)薪、獎懲及能否續(xù)聘的依據(jù)。連續(xù)二年考核成績優(yōu)秀者方可推薦晉升;合格者可以續(xù)聘;對基本合格者要提出具體要求,限期提高和改進,改進后可續(xù)聘;不合格者應(yīng)予以解聘或低聘,當(dāng)年末進行考核的單位,下年度不得進行評聘工作。

19、專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘,在任職期限滿三個月前,根據(jù)工作表現(xiàn),按考核結(jié)果聘任程序辦理聘任手續(xù)。

20、聘期滿,經(jīng)考核不能履行崗位職責(zé),不能完成任期目標(biāo)的人員,應(yīng)解除聘約。

21、其他按國務(wù)院、__專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

22、本辦法由綜合管理部負責(zé)解釋。

23、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

附:

a、《各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任應(yīng)具備的基本條件》

b、《____基地專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘約》

附件a:

各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任應(yīng)具備的基本條件

1、擔(dān)任專業(yè)技術(shù)職務(wù)人人員,必須擁護中國**黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛祖國,熱愛人民,敬業(yè)愛崗,熱愛基地,積極為基地發(fā)展服務(wù)。

2、擔(dān)任員級技術(shù)職務(wù)的條件:

2.1一般應(yīng)具有相應(yīng)的技術(shù)職務(wù)任職資格;

2.2具有完成本專業(yè)一般性輔導(dǎo)技術(shù)工作的實際能力;

2.3初步掌握專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識,專業(yè)技術(shù)知識和本崗位設(shè)備的一般性實際操作能力。

3、擔(dān)任助理級職務(wù)應(yīng)具備條件:

3.1原則上具備本專業(yè)相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格;

3.2具有完成一般性專業(yè)技術(shù)工作的實際能力;

3.3能夠運用本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識于實際工作;

3.4能比較全面地掌握本崗位設(shè)備的技術(shù)性能和具有較熟練的操作能力。

4、擔(dān)任中級技術(shù)職務(wù)應(yīng)具備的條件:

4.1原則上應(yīng)具備本專業(yè)相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,在單位被公認為是本專業(yè)的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干;

4.2掌握現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理和技術(shù)管理的方法,掌握國內(nèi)本專業(yè)先進技術(shù)并能在實際工作中運用;

4.3能夠靈活運用本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識,熟悉本專業(yè)國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,對本單位的技術(shù)改進,技術(shù)管理上提出的建議性意見被采納,促進了技術(shù)進步,產(chǎn)生了經(jīng)濟效益,保證了生產(chǎn)安全;

4.4全面地掌握本崗位設(shè)備的技術(shù)性能和具有熟練的操作能力。

4.5能夠指導(dǎo)助理級以下專業(yè)技術(shù)人員的工作和學(xué)習(xí)。

5、擔(dān)任高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)應(yīng)具備得條件

5.1原則上應(yīng)具備本專業(yè)相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,是本專業(yè)的業(yè)務(wù)技術(shù)尖子;

5.2具有解決在生產(chǎn)、經(jīng)營、安全過程和綜合管理過程中本專業(yè)領(lǐng)域重要技術(shù)問題的能力;

5.3有系統(tǒng)廣博的專業(yè)基礎(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)知識,掌握本專業(yè)國內(nèi)外的現(xiàn)狀和現(xiàn)代化管理的發(fā)展趨勢;

5.4有豐富的生產(chǎn)、技術(shù)管理工作的實踐經(jīng)驗,在生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)管理工作中,有顯著成績并產(chǎn)生社會經(jīng)濟效益;

5.5在國內(nèi)外刊物上發(fā)表過二篇以上有較高學(xué)術(shù)價值的論文;

5.6能夠指導(dǎo)中級以下專業(yè)技術(shù)人員的工作和學(xué)習(xí);

6、擔(dān)任中級、高級技術(shù)職務(wù)的人員須具有閱讀本專業(yè)外文資料的能力。

附件b:

____基地專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘約

為了適應(yīng)民航發(fā)展的需要,充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的聰明才智,調(diào)動他們的工作積極性,現(xiàn)對專業(yè)技術(shù)人員實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制。根據(jù)聘用人(甲方)和受聘人(乙方)雙方的權(quán)利和義務(wù)簽訂聘約如下:

第一條聘用人應(yīng)保證受聘人在任職期間,行使現(xiàn)行規(guī)定的各項權(quán)利,并為受聘人施展才能,開展業(yè)務(wù)技術(shù)工作提供條件。

第二條受聘人應(yīng)對聘用人負責(zé),盡心盡力履行崗位職責(zé),完成任期內(nèi)規(guī)定的各項工作目標(biāo)和經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。

第三條受聘人在任期內(nèi)應(yīng)努力工作,刻苦鉆研,掌握新知識,不斷推進技術(shù)進步。

第四條受聘人在聘期內(nèi)的思想表現(xiàn)及業(yè)務(wù)水平,工作態(tài)度,經(jīng)考核,成績顯著,貢獻突出,聘用人應(yīng)給予獎勵和表彰。

第五條受聘人如不服從聘用人的工作安排,任期內(nèi)不勝任現(xiàn)崗位職務(wù)活玩忽職守等造成工作失誤或較大經(jīng)濟損失的,除應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟和法律責(zé)任外,聘用人有權(quán)中途解聘其職務(wù)。

第六條受聘職務(wù)在本單位、本專業(yè)崗位有效,調(diào)離原工作崗位或中途解聘的,不保留其相應(yīng)待遇。聘期屆滿,如續(xù)聘需重新辦理聘任手續(xù)。

第七條聘期為 年月 日起至 年 月日。達到離退休年齡,如需延長聘期的,按有關(guān)規(guī)定辦理延長手續(xù)。

第八條聘約一式三份,聘用人和受聘人各一份,綜合管理部存檔一份。

聘用人(甲方) 受聘人(乙方)

簽約日期: 年月 日

第12篇 煉化專業(yè)臨時用電安全管理規(guī)定

第一條為規(guī)范企業(yè)內(nèi)的各種臨時用電作業(yè),防止因臨時用電導(dǎo)致火災(zāi)爆炸和觸電事故發(fā)生,保證員工和企業(yè)財產(chǎn)安全,保證安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于中國石油天然氣股份有限公司煉油化工生產(chǎn)企業(yè)、化工銷售企業(yè)。承包商參照執(zhí)行。

第三條本規(guī)定所指臨時用電是指在企業(yè)內(nèi)從事臨時用電的作業(yè)。

第四條企業(yè)內(nèi)的各種臨時用電,作業(yè)前必須按本規(guī)定的要求辦理臨時用電作業(yè)票,嚴禁無票作業(yè)。

第五條臨時用電票辦理程序:

1.用電負責(zé)人到供電單位主管部門申請用電,并在供電主管部門指導(dǎo)下制定并落實相關(guān)安全措施,填寫相關(guān)內(nèi)容并在“用電負責(zé)人”欄簽字后交供電主管部門審查。

2.供電主管部門審查后在“供電主管部門”欄簽字。

3.現(xiàn)場供電負責(zé)人接用電票并核查后,制定相應(yīng)安全措施,安排人員接線,并在“現(xiàn)場供電負責(zé)人”欄簽字。

4.接線人核實用電內(nèi)容、落實安全措施后按規(guī)定進行接線并通知用電單位開始用電。

5.用電結(jié)束后,用電負責(zé)人必須及時通知現(xiàn)場供電負責(zé)人安排拆除臨時用電線路,使用單位不得私自拆除。拆線人到現(xiàn)場檢查拆線,并確認無隱患后,在“拆線人”欄簽字。

6.供電單位留存臨時用電作業(yè)票,臨時用電作業(yè)票保存期為一年。

7.用電單位、供電單位和作業(yè)點單位應(yīng)對臨時用電定期、不定期檢查,確保用電安全。

第六條相關(guān)人員職責(zé)

1.供電主管部門職責(zé)

負責(zé)審核用電內(nèi)容、地點、用電設(shè)備等是否符合用電管理規(guī)定及有關(guān)安全規(guī)定,滿足現(xiàn)場要求。

2.用電負責(zé)人職責(zé)

負責(zé)提供有關(guān)用電的證明材料,制定用電相關(guān)安全措施,對現(xiàn)場用電安全負責(zé)。

3.現(xiàn)場供電負責(zé)人(現(xiàn)場電工班長)職責(zé)

審核用電內(nèi)容,制定供電安全措施,安排人員接線,并負責(zé)檢查。

4.接線人職責(zé)

確認用電安全措施與用電票要求一致后按照用電票規(guī)定進行接線,安全措施未落實或用電內(nèi)容與現(xiàn)場不符時應(yīng)拒絕接線。定期檢查用電情況,遇有違反本規(guī)定的情況時應(yīng)及時向有關(guān)人員匯報停止供電。

5.拆線人職責(zé)

根據(jù)現(xiàn)場供電負責(zé)人的安排,檢查現(xiàn)場用電情況后實施拆線,拆線后檢查確認無誤方可離開現(xiàn)場。

第七條在易燃易爆區(qū)域內(nèi)的臨時用電必須在辦理相應(yīng)級別的動火作業(yè)票后,方可憑有效的動火作業(yè)票辦理臨時用電票。用電作業(yè)票時限與相應(yīng)火票時限一致。

第八條首次使用電容量超過24×200kwh/天的設(shè)備,必須提交該設(shè)備的有關(guān)報告、產(chǎn)品合格證和試驗材料,經(jīng)供電單位認可并報電氣管理部門批準后方可辦理臨時用電作業(yè)票進行作業(yè)。

第九條臨時用電的安裝及其設(shè)施的檢修人員必須持國家統(tǒng)一頒發(fā)的電工操作證,嚴禁擅自接用臨時電源。

第十條低壓臨時用電應(yīng)使用耐壓等級不低于500v的絕緣電纜,絕緣應(yīng)良好無損。

第十一條供電單位要安排專門人員負責(zé)落實臨時供電設(shè)施的維護管理,定期進行巡回檢查,確保供、用電設(shè)施完好。臨時電源暫停使用時,應(yīng)在接入點切斷電源。

安全標(biāo)志:在有可能受到機械傷害的地段應(yīng)進一步采取保護措施。

第十二條臨時線路架空時,其高度在裝置區(qū)內(nèi)不得低于2.5米,穿越普通道路不得低于4.5米,穿越主要干道不得低于6米,架空臨時線路必須用絕緣支撐(如木桿等),禁止在樹上或腳手架上架設(shè)臨時供電線路,架設(shè)臨時供電線路必須避開有易燃易爆和腐蝕性物質(zhì)的場所。

第十三條各類移動電源及外部自備電源不得接入電網(wǎng)。

第十四條現(xiàn)場臨時供電盤、箱應(yīng)加鎖保護,鑰匙由現(xiàn)場供電負責(zé)人保管;設(shè)在室外的臨時供電盤、箱及開關(guān)、插座要有防雨防潮措施,安裝高度應(yīng)不低于1.3米。

第十五條臨時供電設(shè)施的對地電壓在110v以上時,必須作接地或接零保護,零線必須重復(fù)接地。

第十六條用于臨時照明的行燈應(yīng)帶有金屬保護罩,其電壓不得超過36v;在特別潮濕的場所或金屬容器設(shè)備(如塔、罐、釜等)內(nèi),其電壓不得超過12v;在易燃易爆場所使用的行燈必須為防爆型。

第十七條臨時供電設(shè)施或現(xiàn)場用電設(shè)施必須安裝漏電保護器;移動式、手持式電動工具應(yīng)加裝單獨的電源開關(guān)和漏電保護器,嚴禁用一個開關(guān)接兩臺或多臺電動設(shè)備。

第十八條本規(guī)定由煉油與銷售分公司、化工與銷售分公司負責(zé)解釋。

第十九條本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。

第13篇 教師專業(yè)發(fā)展管理制度范本

教師專業(yè)發(fā)展管理制度

教師專業(yè)發(fā)展管理制度

自主管理學(xué)習(xí)制度

自主管理,指教師自己做主,自覺的約束個人行為,而達到專業(yè)發(fā)展的過程。這里我們所說的“自主管理”專指學(xué)校從管理角度,為教師發(fā)展倡導(dǎo)一種“以人為本”的管理思想,培養(yǎng)一種“我與集體共同發(fā)展”的團隊意識;提供一種“自主管理”策略?！白灾鞴芾怼睂W(xué)習(xí)制度如下:

一、個體學(xué)習(xí),注重選擇,力求創(chuàng)新。

1、學(xué)習(xí)內(nèi)容:依據(jù)個人專業(yè)發(fā)展意向,采取統(tǒng)一選材命題與自主選材命題相結(jié)合,重在學(xué)以致用。

2、學(xué)習(xí)方式:

(1)個人主動學(xué)習(xí),用自己喜歡的形式摘抄、建立讀書檢索卡、知識卡、網(wǎng)上收集等,

(2)結(jié)合自己研究的課題,主動到圖書館查閱資料。

(3)主動外出參觀、認真聽取專家輔導(dǎo)、反思學(xué)習(xí)。

(4)多與領(lǐng)導(dǎo)、同事進行新理念、新方法速遞交流。

3、監(jiān)控方法:

(1)學(xué)校定期組織自主學(xué)習(xí)大盤點交流活動,評出學(xué)習(xí)標(biāo)兵。

(2)利用網(wǎng)絡(luò)上傳學(xué)習(xí)內(nèi)容、方式、體會,提高個體學(xué)習(xí)質(zhì)量。

(3)對應(yīng)知應(yīng)會的理論,不定期進行開卷和閉卷反饋,促教師主動學(xué)習(xí)。

(4)期末對教師個體學(xué)習(xí)狀況納入年度考核。

二、群體學(xué)習(xí),以解決問題為核心。

對學(xué)校、教師工作中出現(xiàn)的一些問題,經(jīng)常開展“剖析問題、改進工作我支招、一事一議”等研討,引導(dǎo)教師發(fā)揮主人翁精神,自搞調(diào)查研究、自我修改措施、自我實施改進方案、自我監(jiān)控實效。學(xué)校對采納的高招提議者給予獎勵,提高教師務(wù)本求實的學(xué)習(xí)工作態(tài)度。

三、組織學(xué)習(xí),加強校園文化建設(shè)。

1、學(xué)校經(jīng)常組織有主題的教育活動,運用“找――夸――比”的策略,凝聚團隊的向心力,增強教師集體榮譽感,在自我欣賞、自我接納中不斷進步成長。

2、利用展板宣傳教師群體教改的成果和優(yōu)秀教師的先進事跡。

3、運用教育科研信息臺,教師自愿展示理論學(xué)習(xí)自創(chuàng)格言、展示課改我支招的新經(jīng)驗。

4、結(jié)合實驗課題每學(xué)年撰寫1――2篇論文、案例,定期召開專題研討會。

5、學(xué)校每學(xué)期出版教師自編的“勁園奇葩”集錦冊。

教研組長管理制度

1.教研組長的確定采取自愿竟聘和推薦的方式產(chǎn)生。

2.學(xué)校管理強化教研組長管理效益,以開展?fàn)幃?dāng)先進教研組的活動為契機,提高團隊的合作意識、合作能力。

3.定期對教研組長進行工作匯報、質(zhì)量監(jiān)控、業(yè)績考核、獎勵等專題培訓(xùn),使教研組長成為學(xué)校工作的骨干。

4.創(chuàng)建教研組文化,提高教研組研究、改進教育教學(xué)工作的能力,形成教研組獨特風(fēng)格。

5.教研組常規(guī)工作規(guī)范做,重點工作創(chuàng)新做,出現(xiàn)問題及時做,應(yīng)急工作互助做。

每學(xué)期末要用網(wǎng)絡(luò)形式進行教研組工作特色總結(jié)、交流,由教工推選出先進教研組,給予表彰獎勵。

政治思想工作的制度

1、建立黨員責(zé)任區(qū),主動做好管轄之內(nèi)的政治思想工作,努力做到有問題不上交。

劉祥福負責(zé):黨支部、團支部、后勤

柏潤萍:教研組長、體育、衛(wèi)生

劉華麗:4―6年級教研組

曾云:1―3年級教研組

鄧六一:體育組

王行東: 學(xué)校業(yè)務(wù)工會、科任組

2、建立黨員責(zé)任人(負責(zé)做好積極分子工作)

劉祥福:肖歡

王行東:劉華麗

鄧六一:陳滿香

柏道庚:王利娟

柏潤萍:張海軍

3、支部定期組織黨員交流積極分子情況,人人做教師心理健康的指導(dǎo)者 ,定期組織黨的積極分子開展推優(yōu)入黨評議活動。

4、教研組負責(zé)本組教師的思想工作,爭取一般問題不出組,大問題與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商共同解決。

5、領(lǐng)導(dǎo)班子,黨支部定期召開民主生活會,通過批評、自我批評,改進工作。

6、學(xué)校在重大問題,召開教工代表會,發(fā)動教工代表做教師的思想工作,形成良好的校園氛圍。

教學(xué)工作管理制度

備課

一、分層提出不同要求。

1、第一層骨干及同一學(xué)科或年級教過兩輪以上教師。

(1)根據(jù)學(xué)情及對教材新的理解可在原教案基礎(chǔ)上針對某一個環(huán)節(jié)或某一個點復(fù)備(課前反思)。同時加強課中、課后反思。每學(xué)期上交精品教案。

(2)提倡創(chuàng)造性使用教材,鼓勵在保證質(zhì)量前提下對教材大膽合理的取舍、重組、改編、增加。

2、第二層非第一層又非新參加工作的教師。

(1)以單元為單位語文每單元選重點課,數(shù)學(xué)每單元起始課,科任按單元選重點課要求祥備,其它可略備,略備應(yīng)體現(xiàn)三維目標(biāo)、重難點、學(xué)法。

(2)略備部分力爭體現(xiàn)創(chuàng)新、經(jīng)典、鮮活、反思。

2、第三層新教師

認真、規(guī)范備好每一課,精心設(shè)計每一個教學(xué)環(huán)節(jié)。體現(xiàn)“五有”“五備”。

二、各層教師備課前做到通讀新課標(biāo),通讀全套(冊)教材。做到 “五有”“五備”,樹立“五個意識”。

五有:腦中有觀;胸中有標(biāo);目中有生;手中有法;指導(dǎo)有略。

五備:備課標(biāo);備教材;備學(xué)生;備教法;備學(xué)法。

五個意識:民主意識、主體意識、問題意識、創(chuàng)新意識、信息意識。

三、各層教師備課中要有對全冊、單元教材的分析。

全冊教材分析指教師對整套(冊)教材認識理解、三維目標(biāo)、重點難點、教改重點、學(xué)情分析、教學(xué)措施、教學(xué)進度、學(xué)困生轉(zhuǎn)化方法等分析。

單元分析指本單元在教材中的地位和作用、三維目標(biāo)落點等分析。

四、各科備課要體現(xiàn)學(xué)科特點。祥備課時環(huán)節(jié)要相對完整,主要有課題、三維目標(biāo)、重點難點、教學(xué)準備、教學(xué)過程、教學(xué)方法、學(xué)生學(xué)法、練習(xí)設(shè)計、板書設(shè)計、三語設(shè)計、教學(xué)反思、信息技術(shù)設(shè)計及運用等。

五、練習(xí)課和復(fù)習(xí)課備課要做到分塊備課、集體評議、個人調(diào)整、注重反思。

六、假期至少備出2周課,平時要有1周余糧。

講課

一、教學(xué)計劃實施時要做到目標(biāo)明確,思路清晰,內(nèi)容無誤,重點突出,難點突破,及時反饋。教學(xué)方法適合學(xué)生年齡特點,教學(xué)過程體現(xiàn)以學(xué)生為主體,鼓勵學(xué)生主動探究積極參與,大膽發(fā)表獨立見解。學(xué)生參與率100%。

二、基本功扎實。講究語言藝術(shù),微笑走進課堂,板書設(shè)計科學(xué),書寫美觀工整。能熟練并創(chuàng)造性使用教具,恰當(dāng)運用現(xiàn)代信息技術(shù),準確進行質(zhì)量監(jiān)控,正確評價自己評價他人。

三、合理分配教學(xué)時間,按時上下課,不拖堂,不侵占學(xué)生休息時間,當(dāng)堂完成教學(xué)任務(wù),當(dāng)堂輔導(dǎo)學(xué)困生、當(dāng)堂反饋。讀書時間2/3、數(shù)學(xué)練習(xí)時間1/2,教師占時不超過30%。

四、嚴格按課表上課,課前做好準備工作,課上不隨便離開教室。不隨便調(diào)課,特殊情況需要調(diào)課,需經(jīng)教導(dǎo)處同意。

五、教師不得隨便停學(xué)生課,不諷刺、挖苦學(xué)生,用積極的態(tài)度對待學(xué)生出現(xiàn)的問題,嚴禁體罰變相體罰。

六、教師要及時進行教學(xué)反思,按要求撰寫反思筆記。

作業(yè)

一、做到“七留五不留”。

七留:留預(yù)習(xí)作業(yè)。留適時適量作業(yè)。留開發(fā)智力。啟發(fā)思維作業(yè)。留養(yǎng)成性作業(yè)。留層次性作業(yè)。

留操作性作業(yè)。留特色作業(yè)。

適時適量指語文、數(shù)學(xué)、英語書面作業(yè)一、二年級不超過45分鐘;三、四年級不超過60分鐘; 五、六年級不超過90分鐘。

五不留:不留重復(fù)性作業(yè)。不留千篇一律作業(yè)。不留懲罰性作業(yè)。不留節(jié)假日作業(yè)。不留超量作業(yè)。

二、認真及時批改作業(yè),不隔天,不錯批漏批。對作業(yè)中出現(xiàn)的問題及時處理,及時改正,及時復(fù)批。數(shù)學(xué)、語文每題一批,其他學(xué)科一課一批。

三、作文有總批、眉批、詳批、面批,每篇作文全班1/3詳批,1/2面批,講評修改要及時。高年級培養(yǎng)訓(xùn)練學(xué)生適時參與作文評改。

四、從學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)成績兩方面對學(xué)生進行評價,分別給出兩方面成績。杜絕學(xué)生或?qū)W生家長批改作業(yè)的現(xiàn)象。

輔導(dǎo)

一、輔導(dǎo)對象包括對學(xué)困生的幫助和對優(yōu)秀生的指導(dǎo)。

二、輔導(dǎo)方式包括有針對性、共同性問題的集體輔導(dǎo)和針對學(xué)困生的個別輔導(dǎo),提倡輔導(dǎo)在課堂,有計劃地對個別學(xué)困生進行課下輔導(dǎo)。

三、輔導(dǎo)重點放在對學(xué)習(xí)目的、意志品質(zhì)、學(xué)習(xí)方法的輔導(dǎo),以及知識的查缺補漏。

考核

一、任課教師必須嚴格認真對待每門學(xué)科每項考試考核。做到目標(biāo)明確,及時發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)整改進課堂教學(xué)。要加強能力考核方法的研究,

二、教師監(jiān)考由學(xué)校統(tǒng)一安排,考試要嚴格紀律,不允許學(xué)生作弊。老師不可指點、暗示,以免造成不良影響。

三、閱卷采用“流水作業(yè)”集體閱卷,要實事求是,按照統(tǒng)一的評定標(biāo)準進行最終評價。判定后的成績教師個人不得隨意更改,確認錯誤的地方要同原閱卷老師及教研組長協(xié)商,達成一致意見后再行更正。試卷與記分冊成績要一致,記分冊要按要求認真填寫。

四、注意保護學(xué)生試卷的整潔,教師不在學(xué)生試卷上亂寫亂抹。

五、語文、數(shù)學(xué)期末成績考核優(yōu)、良、合格、待合格四個等級。其它各科合格、待合格兩個等級。期末和單元考試統(tǒng)計三率:合格率、優(yōu)秀率、提高率。

合格率:1--6年級 100%為達標(biāo)。

優(yōu)秀率:1、2年級 80%為達標(biāo)。

3、4年級 60%為達標(biāo)。

5、6年級 40%為達標(biāo)。

單項比賽:口算、字詞、朗讀、背誦、口述應(yīng)用題等。

六、教師要尊重學(xué)生,保護學(xué)生的隱私。不公開公布學(xué)生的考試成績(包括平時的練習(xí)分數(shù)),不允許以任何形式給學(xué)生按分數(shù)排隊。

教研活動

一、教師要積極參加各級各類的教研活動,并做好活動記錄。

二、教師要互相聽課評課,共同探討教法學(xué)法。一學(xué)期內(nèi)青年教師聽課不少于20節(jié),其他教師不少于10節(jié)。

三、教研組定期開展教研活動,開學(xué)初制定活動計劃,做到定時(活動時間)、定人(主講發(fā)言人)、定內(nèi)容,杜絕打無準備之仗。每次活動要有詳細記錄。

對新教師的要求

一、政治上做到“三心”(上進心,事業(yè)心,虛心),工作態(tài)度上做到“三嚴”(教學(xué)常規(guī)關(guān),十項教學(xué)基本功關(guān),熱愛學(xué)生關(guān))。

十項基本功:

①掌握教材內(nèi)容、重點、難點、系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)的基本功。

②結(jié)合學(xué)生實際確定教學(xué)任務(wù)的基本功。

③運用教學(xué)基本原則靈活處理、使用教材、選擇教法的基本功。

④熟練使用現(xiàn)代信息技術(shù)的基本功。

⑤語言的基本功(準確、清楚、條理、生動、無語病)。

⑥設(shè)計板書、布局合理的基本功。

⑦作業(yè)設(shè)計、測驗、研究、了解學(xué)生的基本功。

⑧有效組織教學(xué)維持良好教學(xué)秩序的基本功。

⑨全面了解學(xué)生的基本功。

⑩組織建立良好班級體的基本功。

二、要過好“教育思想關(guān)”“教材關(guān)”“教法關(guān)”。

三、做到“五個獨立、一個滿意、四會”。

五個獨立:獨立備課、獨立組織課堂教學(xué)、獨立寫好1―2份試卷、

獨立組織好1―2次學(xué)生活動、獨立寫教學(xué)經(jīng)驗或教學(xué)論文。

一個滿意:所任科學(xué)生滿意率是85%以上。

四會:會備課、會批改作業(yè)、會組織課堂教學(xué)、會輔導(dǎo)學(xué)生

同伴互助制度

一、 構(gòu)建開放的教研活動模式。

按學(xué)科和年級設(shè)置研究小組,建立不同形式不同層級的互助協(xié)作團體。

1、各教研組定期開展教研活動,開學(xué)初制定活動計劃,定時、定人、定內(nèi)容,杜絕打無準備之仗。每次活動要有詳細記錄。

2、成立語文組、數(shù)學(xué)組、科任組三個學(xué)科組。分學(xué)科分課題以解決問題為目的開展專題教研活動。

3、扎扎實實開展師徒、對子互助研究活動。

(1)學(xué)年初,召開拜師會。新教師任師傅,同等層次教師互結(jié)對子。

(2)每學(xué)年,開展不同形式的交流展示活動。

(3)學(xué)年末,師徒、對子活動“大盤點”。評選“樂于奉獻好師傅”、“勤奮好學(xué)好徒弟”、“和諧共進好對子”。

二、追求教研形式的多樣化。

1、每學(xué)期請專家講座。

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教師專業(yè)發(fā)展管理制度

2、每學(xué)期舉行不同形式(案例分析、教學(xué)反思、同課異構(gòu)比較式、師徒對比課)的研討活動。

3、每學(xué)期圍繞工作主題設(shè)計“創(chuàng)新杯”十佳教學(xué)評比活動。

4、新教師(包括新任課教師)認真通讀新教材,在與本組組長及師傅共同研討,明確教材“雙基”內(nèi)容,明確三維目標(biāo),并進行歸納整理,組長審閱把關(guān)后上交學(xué)校。

教育常規(guī)工作制度

一、每學(xué)期能根據(jù)學(xué)校德育工作計劃會制定有特色的教育工作計劃。(班主任工作計劃、中隊少先隊計劃、興趣小組活動計劃)

二、重視并開展“學(xué)科教育”的實踐與研究,準確把握、深入挖掘教材本身的教育點,并將教育點還原到教學(xué)全過程,不斷提高學(xué)科特長生的比例。

三、用良好的師德品質(zhì)形象潛移默化地影響和教育學(xué)生,教師要求學(xué)生做到的自己首先帶頭做到,時刻成為學(xué)生的表率和朋友。

四、班主任、副班主任要開展好少先隊各項工作,要做好班級日常管理工作,小干部培訓(xùn)工作,指導(dǎo)、組織召開班隊德育活動課,做好班主任工作手冊記錄,少先隊小家務(wù),定期更換板報、專欄等常規(guī)工作,每學(xué)期有工作經(jīng)驗總結(jié)或教育論文。

五、科任教師與班主任密切配合,共同做好每一位學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作及學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作,形成良好的教育合力。

六、教師要重視在活動中育人。每學(xué)期堅持開展科技、美育、體育、衛(wèi)生等活動,班主任上好晨課,班、隊德育活動課,組織好學(xué)生聽廣播、值周及校內(nèi)外各項教育活動,時間做到專時專用。

七、科任教師每學(xué)期有計劃、高質(zhì)量地開展形式新穎、內(nèi)容豐富的興趣小組活動,做到:有成績,有精品,有記錄,有總結(jié)。

八、注重研究家校合作的方式、途徑與措施,善于總結(jié)家校合作經(jīng)驗,每學(xué)期有一篇心理研究案例或經(jīng)驗文章。

校級優(yōu)秀班主任評選制度

一、評選條件:

1、熱愛班主任工作,關(guān)心、了解學(xué)生,深受學(xué)生的喜愛,領(lǐng)導(dǎo)、教師、家長滿意度高。

2、按照自身需求,努力學(xué)習(xí)班主任理論,不斷更新班主任工作觀念和方法,注重德育科研課題研究,做好學(xué)生心理輔導(dǎo)工作并有一定成效。

3、有良好的班集體建設(shè)過程,形成和諧、穩(wěn)定、積極向上的良好班風(fēng),具有較強的集體凝聚力,學(xué)生責(zé)任感、榮譽感、是非觀念強,有班主任工作經(jīng)驗并在學(xué)校進行經(jīng)驗交流或推廣。

4、善于挖掘、整合校內(nèi)外教育資源,經(jīng)常與家長溝通、聯(lián)系,得到家長的支持、配合、理解,有較好的“家校協(xié)同育子(女)”經(jīng)驗。

5、所帶班級在學(xué)校開展的各項活動中表現(xiàn)突出,經(jīng)常受到表彰和獎勵,校內(nèi)外影響好。

二、評選流程:

1、每學(xué)年末,由個人自薦并展示成績,各組推薦學(xué)校優(yōu)秀班主任名單交學(xué)校,并上傳學(xué)校網(wǎng)絡(luò)閱讀總結(jié)。

2、在班主任工作總結(jié)和展示的基礎(chǔ)上,學(xué)校教職工評議后,由學(xué)校德育小組和校務(wù)會討論通過。

3、校級優(yōu)秀班主任設(shè)為一等獎、二等獎。

三、優(yōu)秀班主任獎勵

1、市、區(qū)級優(yōu)秀班主任獎勵100元

2、校級優(yōu)秀班主任獎勵:一等獎80元

二等獎60元

新班主任培訓(xùn)制度

1、參加工作1-3年的班主任參與學(xué)校培訓(xùn)。

(1)理論培訓(xùn),以自學(xué)先進理念和優(yōu)秀班主任事跡為主,注重自我反思。

(2)互動培訓(xùn),每學(xué)期1-2次與同行專家或名師互動研究。

(3)交流培訓(xùn),每學(xué)期召開一次案例分析或班級管理交流會。

2、培訓(xùn)目標(biāo)。

一年入格,勝任。

二年創(chuàng)新,發(fā)展。

三年形成特色。

&nbs ;2004.9

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第14篇 電氣專業(yè)控制障礙輕傷管理制度

一、專業(yè)每月堅持進行一次由專業(yè)、班組安全第一責(zé)任人和管理人員參加的安全活動,以月度安全生產(chǎn)總結(jié),事例分析及安全法規(guī)學(xué)習(xí)為中心內(nèi)容,提高安全第一責(zé)任人和管理人員安全意識,明確安全責(zé)任。

二、認真落實“兩票三制”制度執(zhí)行情況的檢查考核,對操作票填用率不僅與綜合獎掛鉤,還要與安全操作,千次操作競賽掛鉤。

三、對班組月度安全生產(chǎn)完成情況實施雙重考核,加大考核力度。

四、對生產(chǎn)過程在出現(xiàn)的問題,專業(yè)應(yīng)本著“四不放過”的原則,組織討論分析,找出原因、對策、必要時應(yīng)組織全專業(yè)人員進行事故分析講解。

五、定期維護生產(chǎn)現(xiàn)場和安全用具、測試儀器,淘汰不合格設(shè)備,保證使用者安全。

六、保證生產(chǎn)現(xiàn)場一、二次系統(tǒng)圖紙完備且與實際相符,保證現(xiàn)場設(shè)備標(biāo)志正確,清晰。

七、按要求定期修訂,修編現(xiàn)場運行規(guī)程,力求使現(xiàn)場規(guī)程準確、完備,不與生產(chǎn)發(fā)生脫節(jié)。

八、認真組織好本專業(yè)職工技術(shù)培訓(xùn)和考試,努力提高職工技術(shù)素質(zhì),對年度安全規(guī)程及運行規(guī)程考試不合格者,拒絕上崗。

九、凡遇特殊運行方式或重要倒閘操作,專業(yè)事先發(fā)書面安排,講清運行對策和注意事項,必要時安排管理人員跟班協(xié)助工作。

十、凡遇設(shè)備改造或技術(shù)更新,在設(shè)備投運前下發(fā)相應(yīng)運行規(guī)章,并組織運行人員學(xué)習(xí)消化。

十一、對戶內(nèi)、外防誤裝置定期進行檢查,保證裝置處于良好狀態(tài),對擅自啟用解鎖匙或其它替代工具進行解鎖操作的責(zé)任班和責(zé)任人嚴格按規(guī)程進行考核。

十二、認真組織好每年春季、秋季安全大檢查,并抓好落實、消除安全隱患。

第15篇 教師專業(yè)發(fā)展管理制度

教師專業(yè)發(fā)展管理制度

教師專業(yè)發(fā)展管理制度

自主管理學(xué)習(xí)制度

自主管理,指教師自己做主,自覺的約束個人行為,而達到專業(yè)發(fā)展的過程。這里我們所說的“自主管理”專指學(xué)校從管理角度,為教師發(fā)展倡導(dǎo)一種“以人為本”的管理思想,培養(yǎng)一種“我與集體共同發(fā)展”的團隊意識;提供一種“自主管理”策略。“自主管理”學(xué)習(xí)制度如下:

一、個體學(xué)習(xí),注重選擇,力求創(chuàng)新。

1、學(xué)習(xí)內(nèi)容:依據(jù)個人專業(yè)發(fā)展意向,采取統(tǒng)一選材命題與自主選材命題相結(jié)合,重在學(xué)以致用。

2、學(xué)習(xí)方式:

(1)個人主動學(xué)習(xí),用自己喜歡的形式摘抄、建立讀書檢索卡、知識卡、網(wǎng)上收集等,

(2)結(jié)合自己研究的課題,主動到圖書館查閱資料。

(3)主動外出參觀、認真聽取專家輔導(dǎo)、反思學(xué)習(xí)。

(4)多與領(lǐng)導(dǎo)、同事進行新理念、新方法速遞交流。

3、監(jiān)控方法:

(1)學(xué)校定期組織自主學(xué)習(xí)大盤點交流活動,評出學(xué)習(xí)標(biāo)兵。

(2)利用網(wǎng)絡(luò)上傳學(xué)習(xí)內(nèi)容、方式、體會,提高個體學(xué)習(xí)質(zhì)量。

(3)對應(yīng)知應(yīng)會的理論,不定期進行開卷和閉卷反饋,促教師主動學(xué)習(xí)。

(4)期末對教師個體學(xué)習(xí)狀況納入年度考核。

二、群體學(xué)習(xí),以解決問題為核心。

對學(xué)校、教師工作中出現(xiàn)的一些問題,經(jīng)常開展“剖析問題、改進工作我支招、一事一議”等研討,引導(dǎo)教師發(fā)揮主人翁精神,自搞調(diào)查研究、自我修改措施、自我實施改進方案、自我監(jiān)控實效。學(xué)校對采納的高招提議者給予獎勵,提高教師務(wù)本求實的學(xué)習(xí)工作態(tài)度。

三、組織學(xué)習(xí),加強校園文化建設(shè)。

1、學(xué)校經(jīng)常組織有主題的教育活動,運用“找――夸――比”的策略,凝聚團隊的向心力,增強教師集體榮譽感,在自我欣賞、自我接納中不斷進步成長。

2、利用展板宣傳教師群體教改的成果和優(yōu)秀教師的先進事跡。

3、運用教育科研信息臺,教師自愿展示理論學(xué)習(xí)自創(chuàng)格言、展示課改我支招的新經(jīng)驗。

4、結(jié)合實驗課題每學(xué)年撰寫1――2篇論文、案例,定期召開專題研討會。

5、學(xué)校每學(xué)期出版教師自編的“勁園奇葩”集錦冊。

教研組長管理制度

1.教研組長的確定采取自愿竟聘和推薦的方式產(chǎn)生。

2.學(xué)校管理強化教研組長管理效益,以開展?fàn)幃?dāng)先進教研組的活動為契機,提高團隊的合作意識、合作能力。

3.定期對教研組長進行工作匯報、質(zhì)量監(jiān)控、業(yè)績考核、獎勵等專題培訓(xùn),使教研組長成為學(xué)校工作的骨干。

4.創(chuàng)建教研組文化,提高教研組研究、改進教育教學(xué)工作的能力,形成教研組獨特風(fēng)格。

5.教研組常規(guī)工作規(guī)范做,重點工作創(chuàng)新做,出現(xiàn)問題及時做,應(yīng)急工作互助做。

每學(xué)期末要用網(wǎng)絡(luò)形式進行教研組工作特色總結(jié)、交流,由教工推選出先進教研組,給予表彰獎勵。

政治思想工作的制度

1、建立黨員責(zé)任區(qū),主動做好管轄之內(nèi)的政治思想工作,努力做到有問題不上交。

劉祥福負責(zé):黨支部、團支部、后勤

柏潤萍:教研組長、體育、衛(wèi)生

劉華麗:4―6年級教研組

曾云:1―3年級教研組

鄧六一:體育組

王行東: 學(xué)校業(yè)務(wù)工會、科任組

2、建立黨員責(zé)任人(負責(zé)做好積極分子工作)

劉祥福:肖歡

王行東:劉華麗

鄧六一:陳滿香

柏道庚:王利娟

柏潤萍:張海軍

3、支部定期組織黨員交流積極分子情況,人人做教師心理健康的指導(dǎo)者 ,定期組織黨的積極分子開展推優(yōu)入黨評議活動。

4、教研組負責(zé)本組教師的思想工作,爭取一般問題不出組,大問題與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商共同解決。

5、領(lǐng)導(dǎo)班子,黨支部定期召開民主生活會,通過批評、自我批評,改進工作。

6、學(xué)校在重大問題,召開教工代表會,發(fā)動教工代表做教師的思想工作,形成良好的校園氛圍。

教學(xué)工作管理制度

備課

一、分層提出不同要求。

1、第一層骨干及同一學(xué)科或年級教過兩輪以上教師。

(1)根據(jù)學(xué)情及對教材新的理解可在原教案基礎(chǔ)上針對某一個環(huán)節(jié)或某一個點復(fù)備(課前反思)。同時加強課中、課后反思。每學(xué)期上交精品教案。

(2)提倡創(chuàng)造性使用教材,鼓勵在保證質(zhì)量前提下對教材大膽合理的取舍、重組、改編、增加。

2、第二層非第一層又非新參加工作的教師。

(1)以單元為單位語文每單元選重點課,數(shù)學(xué)每單元起始課,科任按單元選重點課要求祥備,其它可略備,略備應(yīng)體現(xiàn)三維目標(biāo)、重難點、學(xué)法。

(2)略備部分力爭體現(xiàn)創(chuàng)新、經(jīng)典、鮮活、反思。

2、第三層新教師

認真、規(guī)范備好每一課,精心設(shè)計每一個教學(xué)環(huán)節(jié)。體現(xiàn)“五有”“五備”。

二、各層教師備課前做到通讀新課標(biāo),通讀全套(冊)教材。做到 “五有”“五備”,樹立“五個意識”。

五有:腦中有觀;胸中有標(biāo);目中有生;手中有法;指導(dǎo)有略。

五備:備課標(biāo);備教材;備學(xué)生;備教法;備學(xué)法。

五個意識:民主意識、主體意識、問題意識、創(chuàng)新意識、信息意識。

三、各層教師備課中要有對全冊、單元教材的分析。

全冊教材分析指教師對整套(冊)教材認識理解、三維目標(biāo)、重點難點、教改重點、學(xué)情分析、教學(xué)措施、教學(xué)進度、學(xué)困生轉(zhuǎn)化方法等分析。

單元分析指本單元在教材中的地位和作用、三維目標(biāo)落點等分析。

四、各科備課要體現(xiàn)學(xué)科特點。祥備課時環(huán)節(jié)要相對完整,主要有課題、三維目標(biāo)、重點難點、教學(xué)準備、教學(xué)過程、教學(xué)方法、學(xué)生學(xué)法、練習(xí)設(shè)計、板書設(shè)計、三語設(shè)計、教學(xué)反思、信息技術(shù)設(shè)計及運用等。

五、練習(xí)課和復(fù)習(xí)課備課要做到分塊備課、集體評議、個人調(diào)整、注重反思。

六、假期至少備出2周課,平時要有1周余糧。

講課

一、教學(xué)計劃實施時要做到目標(biāo)明確,思路清晰,內(nèi)容無誤,重點突出,難點突破,及時反饋。教學(xué)方法適合學(xué)生年齡特點,教學(xué)過程體現(xiàn)以學(xué)生為主體,鼓勵學(xué)生主動探究積極參與,大膽發(fā)表獨立見解。學(xué)生參與率100%。

二、基本功扎實。講究語言藝術(shù),微笑走進課堂,板書設(shè)計科學(xué),書寫美觀工整。能熟練并創(chuàng)造性使用教具,恰當(dāng)運用現(xiàn)代信息技術(shù),準確進行質(zhì)量監(jiān)控,正確評價自己評價他人。

三、合理分配教學(xué)時間,按時上下課,不拖堂,不侵占學(xué)生休息時間,當(dāng)堂完成教學(xué)任務(wù),當(dāng)堂輔導(dǎo)學(xué)困生、當(dāng)堂反饋。讀書時間2/3、數(shù)學(xué)練習(xí)時間1/2,教師占時不超過30%。

四、嚴格按課表上課,課前做好準備工作,課上不隨便離開教室。不隨便調(diào)課,特殊情況需要調(diào)課,需經(jīng)教導(dǎo)處同意。

五、教師不得隨便停學(xué)生課,不諷刺、挖苦學(xué)生,用積極的態(tài)度對待學(xué)生出現(xiàn)的問題,嚴禁體罰變相體罰。

六、教師要及時進行教學(xué)反思,按要求撰寫反思筆記。

作業(yè)

一、做到“七留五不留”。

七留:留預(yù)習(xí)作業(yè)。留適時適量作業(yè)。留開發(fā)智力。啟發(fā)思維作業(yè)。留養(yǎng)成性作業(yè)。留層次性作業(yè)。

留操作性作業(yè)。留特色作業(yè)。

適時適量指語文、數(shù)學(xué)、英語書面作業(yè)一、二年級不超過45分鐘;三、四年級不超過60分鐘; 五、六年級不超過90分鐘。

五不留:不留重復(fù)性作業(yè)。不留千篇一律作業(yè)。不留懲罰性作業(yè)。不留節(jié)假日作業(yè)。不留超量作業(yè)。

二、認真及時批改作業(yè),不隔天,不錯批漏批。對作業(yè)中出現(xiàn)的問題及時處理,及時改正,及時復(fù)批。數(shù)學(xué)、語文每題一批,其他學(xué)科一課一批。

三、作文有總批、眉批、詳批、面批,每篇作文全班1/3詳批,1/2面批,講評修改要及時。高年級培養(yǎng)訓(xùn)練學(xué)生適時參與作文評改。

四、從學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)成績兩方面對學(xué)生進行評價,分別給出兩方面成績。杜絕學(xué)生或?qū)W生家長批改作業(yè)的現(xiàn)象。

輔導(dǎo)

一、輔導(dǎo)對象包括對學(xué)困生的幫助和對優(yōu)秀生的指導(dǎo)。

二、輔導(dǎo)方式包括有針對性、共同性問題的集體輔導(dǎo)和針對學(xué)困生的個別輔導(dǎo),提倡輔導(dǎo)在課堂,有計劃地對個別學(xué)困生進行課下輔導(dǎo)。

三、輔導(dǎo)重點放在對學(xué)習(xí)目的、意志品質(zhì)、學(xué)習(xí)方法的輔導(dǎo),以及知識的查缺補漏。

考核

一、任課教師必須嚴格認真對待每門學(xué)科每項考試考核。做到目標(biāo)明確,及時發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)整改進課堂教學(xué)。要加強能力考核方法的研究,

二、教師監(jiān)考由學(xué)校統(tǒng)一安排,考試要嚴格紀律,不允許學(xué)生作弊。老師不可指點、暗示,以免造成不良影響。

三、閱卷采用“流水作業(yè)”集體閱卷,要實事求是,按照統(tǒng)一的評定標(biāo)準進行最終評價。判定后的成績教師個人不得隨意更改,確認錯誤的地方要同原閱卷老師及教研組長協(xié)商,達成一致意見后再行更正。試卷與記分冊成績要一致,記分冊要按要求認真填寫。

四、注意保護學(xué)生試卷的整潔,教師不在學(xué)生試卷上亂寫亂抹。

五、語文、數(shù)學(xué)期末成績考核優(yōu)、良、合格、待合格四個等級。其它各科合格、待合格兩個等級。期末和單元考試統(tǒng)計三率:合格率、優(yōu)秀率、提高率。

合格率:1--6年級 100%為達標(biāo)。

優(yōu)秀率:1、2年級 80%為達標(biāo)。

3、4年級 60%為達標(biāo)。

5、6年級 40%為達標(biāo)。

單項比賽:口算、字詞、朗讀、背誦、口述應(yīng)用題等。

六、教師要尊重學(xué)生,保護學(xué)生的隱私。不公開公布學(xué)生的考試成績(包括平時的練習(xí)分數(shù)),不允許以任何形式給學(xué)生按分數(shù)排隊。

教研活動

一、教師要積極參加各級各類的教研活動,并做好活動記錄。

二、教師要互相聽課評課,共同探討教法學(xué)法。一學(xué)期內(nèi)青年教師聽課不少于20節(jié),其他教師不少于10節(jié)。

三、教研組定期開展教研活動,開學(xué)初制定活動計劃,做到定時(活動時間)、定人(主講發(fā)言人)、定內(nèi)容,杜絕打無準備之仗。每次活動要有詳細記錄。

對新教師的要求

一、政治上做到“三心”(上進心,事業(yè)心,虛心),工作態(tài)度上做到“三嚴”(教學(xué)常規(guī)關(guān),十項教學(xué)基本功關(guān),熱愛學(xué)生關(guān))。

十項基本功:

①掌握教材內(nèi)容、重點、難點、系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)的基本功。

②結(jié)合學(xué)生實際確定教學(xué)任務(wù)的基本功。

③運用教學(xué)基本原則靈活處理、使用教材、選擇教法的基本功。

④熟練使用現(xiàn)代信息技術(shù)的基本功。

⑤語言的基本功(準確、清楚、條理、生動、無語病)。

⑥設(shè)計板書、布局合理的基本功。

⑦作業(yè)設(shè)計、測驗、研究、了解學(xué)生的基本功。

⑧有效組織教學(xué)維持良好教學(xué)秩序的基本功。

⑨全面了解學(xué)生的基本功。

⑩組織建立良好班級體的基本功。

二、要過好“教育思想關(guān)”“教材關(guān)”“教法關(guān)”。

三、做到“五個獨立、一個滿意、四會”。

五個獨立:獨立備課、獨立組織課堂教學(xué)、獨立寫好1―2份試卷、

獨立組織好1―2次學(xué)生活動、獨立寫教學(xué)經(jīng)驗或教學(xué)論文。

一個滿意:所任科學(xué)生滿意率是85%以上。

四會:會備課、會批改作業(yè)、會組織課堂教學(xué)、會輔導(dǎo)學(xué)生

同伴互助制度

一、 構(gòu)建開放的教研活動模式。

按學(xué)科和年級設(shè)置研究小組,建立不同形式不同層級的互助協(xié)作團體。

1、各教研組定期開展教研活動,開學(xué)初制定活動計劃,定時、定人、定內(nèi)容,杜絕打無準備之仗。每次活動要有詳細記錄。

2、成立語文組、數(shù)學(xué)組、科任組三個學(xué)科組。分學(xué)科分課題以解決問題為目的開展專題教研活動。

3、扎扎實實開展師徒、對子互助研究活動。

(1)學(xué)年初,召開拜師會。新教師任師傅,同等層次教師互結(jié)對子。

(2)每學(xué)年,開展不同形式的交流展示活動。

(3)學(xué)年末,師徒、對子活動“大盤點”。評選“樂于奉獻好師傅”、“勤奮好學(xué)好徒弟”、“和諧共進好對子”。

二、追求教研形式的多樣化。

1、每學(xué)期請專家講座。

2、每學(xué)期舉行不同形式(案例分析、教學(xué)反思、同課異構(gòu)比較式、師徒對比課)的研討活動。

3、每學(xué)期圍繞工作主題設(shè)計“創(chuàng)新杯”十佳教學(xué)評比活動。

4、新教師(包括新任課教師)認真通讀新教材,在與本組組長及師傅共同研討,明確教材“雙基”內(nèi)容,明確三維目標(biāo),并進行歸納整理,組長審閱把關(guān)后上交學(xué)校。

教育常規(guī)工作制度

一、每學(xué)期能根據(jù)學(xué)校德育工作計劃會制定有特色的教育工作計劃。(班主任工作計劃、中隊少先隊計劃、興趣小組活動計劃)

二、重視并開展“學(xué)科教育”的實踐與研究,準確把握、深入挖掘教材本身的教育點,并將教育點還原到教學(xué)全過程,不斷提高學(xué)科特長生的比例。

三、用良好的師德品質(zhì)形象潛移默化地影響和教育學(xué)生,教師要求學(xué)生做到的自己首先帶頭做到,時刻成為學(xué)生的表率和朋友。

四、班主任、副班主任要開展好少先隊各項工作,要做好班級日常管理工作,小干部培訓(xùn)工作,指導(dǎo)、組織召開班隊德育活動課,做好班主任工作手冊記錄,少先隊小家務(wù),定期更換板報、專欄等常規(guī)工作,每學(xué)期有工作經(jīng)驗總結(jié)或教育論文。

五、科任教師與班主任密切配合,共同做好每一位學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作及學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作,形成良好的教育合力。

六、教師要重視在活動中育人。每學(xué)期堅持開展科技、美育、體育、衛(wèi)生等活動,班主任上好晨課,班、隊德育活動課,組織好學(xué)生聽廣播、值周及校內(nèi)外各項教育活動,時間做到專時專用。

七、科任教師每學(xué)期有計劃、高質(zhì)量地開展形式新穎、內(nèi)容豐富的興趣小組活動,做到:有成績

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教師專業(yè)發(fā)展管理制度

,有精品,有記錄,有總結(jié)。

八、注重研究家校合作的方式、途徑與措施,善于總結(jié)家校合作經(jīng)驗,每學(xué)期有一篇心理研究案例或經(jīng)驗文章。

校級優(yōu)秀班主任評選制度

一、評選條件:

1、熱愛班主任工作,關(guān)心、了解學(xué)生,深受學(xué)生的喜愛,領(lǐng)導(dǎo)、教師、家長滿意度高。

2、按照自身需求,努力學(xué)習(xí)班主任理論,不斷更新班主任工作觀念和方法,注重德育科研課題研究,做好學(xué)生心理輔導(dǎo)工作并有一定成效。

3、有良好的班集體建設(shè)過程,形成和諧、穩(wěn)定、積極向上的良好班風(fēng),具有較強的集體凝聚力,學(xué)生責(zé)任感、榮譽感、是非觀念強,有班主任工作經(jīng)驗并在學(xué)校進行經(jīng)驗交流或推廣。

4、善于挖掘、整合校內(nèi)外教育資源,經(jīng)常與家長溝通、聯(lián)系,得到家長的支持、配合、理解,有較好的“家校協(xié)同育子(女)”經(jīng)驗。

5、所帶班級在學(xué)校開展的各項活動中表現(xiàn)突出,經(jīng)常受到表彰和獎勵,校內(nèi)外影響好。

二、評選流程:

1、每學(xué)年末,由個人自薦并展示成績,各組推薦學(xué)校優(yōu)秀班主任名單交學(xué)校,并上傳學(xué)校網(wǎng)絡(luò)閱讀總結(jié)。

2、在班主任工作總結(jié)和展示的基礎(chǔ)上,學(xué)校教職工評議后,由學(xué)校德育小組和校務(wù)會討論通過。

3、校級優(yōu)秀班主任設(shè)為一等獎、二等獎。

三、優(yōu)秀班主任獎勵

1、市、區(qū)級優(yōu)秀班主任獎勵100元

2、校級優(yōu)秀班主任獎勵:一等獎80元

二等獎60元

新班主任培訓(xùn)制度

1、參加工作1-3年的班主任參與學(xué)校培訓(xùn)。

(1)理論培訓(xùn),以自學(xué)先進理念和優(yōu)秀班主任事跡為主,注重自我反思。

(2)互動培訓(xùn),每學(xué)期1-2次與同行專家或名師互動研究。

(3)交流培訓(xùn),每學(xué)期召開一次案例分析或班級管理交流會。

2、培訓(xùn)目標(biāo)。

一年入格,勝任。

二年創(chuàng)新,發(fā)展。

三年形成特色。

2004.9

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