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水電暖管理制度范本旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的設(shè)施管理，確保水電暖系統(tǒng)的安全、高效運(yùn)行，預(yù)防意外事故，降低維護(hù)成本，提高員工的工作環(huán)境舒適度。
包括哪些方面
1. 設(shè)施維護(hù)與檢查：定期進(jìn)行設(shè)備檢查，確保其正常運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)故障。
2. 能源管理：監(jiān)控能源消耗，優(yōu)化使用，防止浪費(fèi)。
3. 應(yīng)急處理：制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，如停電、漏水等。
4. 安全規(guī)定：設(shè)立安全操作規(guī)程，防止人員傷害和設(shè)備損壞。
5. 維修保養(yǎng)：規(guī)定設(shè)備的保養(yǎng)周期和方法，延長(zhǎng)設(shè)備壽命。
6. 培訓(xùn)與教育：對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。
7. 費(fèi)用管理：明確費(fèi)用承擔(dān)主體，合理控制開(kāi)支。
重要性
水電暖管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 安全保障：有效管理能預(yù)防安全事故，保護(hù)員工的生命安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。
2. 效率提升：通過(guò)規(guī)范操作，減少設(shè)備故障，保證生產(chǎn)和服務(wù)的連續(xù)性。
3. 成本控制：合理的能源管理和設(shè)備維護(hù)能降低運(yùn)營(yíng)成本。
4. 環(huán)境優(yōu)化：良好的水電暖系統(tǒng)運(yùn)行能創(chuàng)造舒適的辦公或生產(chǎn)環(huán)境，提升員工滿意度。
方案
1. 設(shè)立專門的設(shè)施管理部門，負(fù)責(zé)水電暖系統(tǒng)的日常管理和維護(hù)工作。
2. 制定詳細(xì)的檢查清單，包括設(shè)備性能測(cè)試、管道檢查等，確保全面覆蓋。
3. 實(shí)行能源審計(jì)，定期分析能耗數(shù)據(jù)，尋找節(jié)能措施。
4. 每年至少更新一次應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行模擬演練，提高應(yīng)對(duì)能力。
5. 制定安全操作手冊(cè)，對(duì)新入職員工進(jìn)行培訓(xùn)，并定期進(jìn)行安全知識(shí)復(fù)訓(xùn)。
6. 設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)與制造商建議同步，必要時(shí)引入第三方專業(yè)服務(wù)。
7. 對(duì)費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算管理，對(duì)超出預(yù)算的部分進(jìn)行審查，確保合理支出。
通過(guò)上述方案的實(shí)施，水電暖管理制度將為企業(yè)提供穩(wěn)定、安全、高效的運(yùn)行環(huán)境，同時(shí)也有助于節(jié)約資源，提高經(jīng)濟(jì)效益。務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行，持續(xù)改進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)最佳管理效果。
水電暖管理制度范本
第1篇 水電暖行政主管安全管理職責(zé)
1. 定期安排、組織中心人員進(jìn)行安全知識(shí)、專業(yè)理論、操作技能培訓(xùn),
2. 嚴(yán)格執(zhí)行用人制度,對(duì)不符合安全上崗條件規(guī)定的人員,
不準(zhǔn)上崗和聘用。
2次安全用電知識(shí)宣傳。 每月對(duì)各區(qū)域的安全管理、防護(hù)措施、安全操作、事故隱患進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,責(zé)令區(qū)域負(fù)責(zé)(當(dāng)事人)限期進(jìn)行處理,同時(shí)作好詳細(xì)記錄。
3. 制定嚴(yán)格的水電暖安全管理(操作)制度,對(duì)違紀(jì)、違規(guī)操作的人員進(jìn)行嚴(yán)處、嚴(yán)罰。
4. 每月組織召開(kāi)一次安全工作會(huì),通報(bào)上月安全情況,布置下月安全工作,對(duì)沒(méi)有履行安全職責(zé)、違犯安全制度的班組和個(gè)人,公布處罰結(jié)果。
四、水電暖組長(zhǎng)(水電暖工)安全職責(zé)
1. 各區(qū)域水電暖組長(zhǎng)在自己做好安全操作的同時(shí),時(shí)刻監(jiān)督、指導(dǎo)、教育身邊人員嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行工作。
2. 水電暖組長(zhǎng)對(duì)每天的工作任務(wù)要認(rèn)真、細(xì)致、周密安排,
對(duì)危險(xiǎn)性大、技術(shù)要求高的工作,應(yīng)親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和操作。
3. 對(duì)大型水電暖設(shè)施的安裝、改造、維修,在施工前制定安全施工方案。
4. 水電暖工作人員必須熟悉掌握自己所管轄范圍內(nèi)各種線路的布置,水電暖設(shè)備(設(shè)施)的工作性能、用途及運(yùn)行狀態(tài)。
5. 每天上班(值班)首先對(duì)自己區(qū)域內(nèi)所有的水電暖設(shè)施進(jìn)行一次巡查,發(fā)現(xiàn)故障及事故隱患應(yīng)及時(shí)處理,在自己不能獨(dú)立處理的情況下,必須通知水電暖組長(zhǎng)或報(bào)告分管水電暖的主任。
6. 電工日常操作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》,不準(zhǔn)違規(guī)作業(yè)。
7. 對(duì)違章用水用電、亂接、亂拉電線(隨意增加用水用電功率)的單位和個(gè)人要及時(shí)制止、勸解,必要時(shí)進(jìn)行停水、停電處理。
8. 加強(qiáng)大型水電暖設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù),對(duì)變壓器、配電房、供水泵房、機(jī)房等的水電暖設(shè)備每天進(jìn)行一次巡查,確保大型設(shè)備安全、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
9. 對(duì)變壓器、配電房(發(fā)電房)、供水泵房、地下高低壓電纜等要害場(chǎng)所,都應(yīng)設(shè)立醒目的警示牌。
10. 作為一名水電暖工必須熟悉水電暖安全知識(shí)及安全(操作)防護(hù)措施,正確使用各種操作工具。
11. 如發(fā)現(xiàn)有人觸電,應(yīng)立即設(shè)法使觸電者迅速而安全地脫離電源,出現(xiàn)火災(zāi)事故,盡快斷開(kāi)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)電路,然后再進(jìn)行施救。
第2篇 項(xiàng)目水電暖施工管理員崗位職責(zé)說(shuō)明書
項(xiàng)目水電暖施工管理員崗位職責(zé)說(shuō)明書
崗位基本信息
崗位名稱水電暖施工管理員所屬部門工程部崗位職等
直接上級(jí)工程部經(jīng)理直接下屬
崗位概要:負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目的水、電、弱電及其他配套安裝的管理
職責(zé)描述
重點(diǎn)工作
1.進(jìn)度控制:根據(jù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的具體建設(shè)實(shí)施方案和水、電、弱電、暖通及其它配套設(shè)施建設(shè)計(jì)劃,進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)督控制,每月編制實(shí)際工程進(jìn)度表,對(duì)進(jìn)度狀況進(jìn)行檢討、匯報(bào);
2.質(zhì)量控制:根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及工程質(zhì)量技術(shù)要求,核對(duì)有關(guān)技術(shù)文件、設(shè)計(jì)變更、圖紙修改資料等;核查工程用材料;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施檢查,并及時(shí)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)成責(zé)任部門實(shí)施整改,并對(duì)整改的結(jié)果進(jìn)行復(fù)查;
3.成本控制:根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及項(xiàng)目預(yù)算對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行控制,對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制;定期進(jìn)行費(fèi)用差異分析,提出控制工程成本突破預(yù)算的方案和措施;按施工進(jìn)度負(fù)責(zé)本專業(yè)部門款項(xiàng)的支付申請(qǐng);
4.溝通協(xié)調(diào):做好與施工單位之間的溝通協(xié)調(diào)工作,協(xié)助施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)管理和爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)杯工作;做好與監(jiān)理單位的溝通協(xié)調(diào)工作,敦促監(jiān)理單位及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題;
5.工程支持:參與工程例會(huì),提出本專業(yè)有關(guān)材料、設(shè)備及施工單位和監(jiān)理單位的專業(yè)建議;參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)交底;根據(jù)工程管理制度,及時(shí)提出和辦理工程變更;協(xié)助物業(yè)部門做好客戶提出的有關(guān)工程建設(shè)的問(wèn)題;做好分段、分項(xiàng)、隱蔽工程驗(yàn)收,配合做好工程竣工驗(yàn)收工作;
6.材料管理:負(fù)責(zé)組織甲供水電暖設(shè)備材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作、材料交付工作及相關(guān)資料的記錄工作;監(jiān)督監(jiān)理單位做好乙供水電暖設(shè)備材料的驗(yàn)收工作及相關(guān)資料的記錄工作;
一般工作
1.安全控制:審核施工單位的施工安全組織措施及施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)狀況,協(xié)助推行安全施工責(zé)任制;
2.其他事項(xiàng):及時(shí)處理和上報(bào)工程建設(shè)過(guò)程中的突發(fā)事件;及時(shí)完成上級(jí)交給的其它臨時(shí)性任務(wù);
主要責(zé)任
1.保證工程施工進(jìn)度如期達(dá)成;
2.保證工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn);
3.保證工程成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi);
4.保證工程安全施工,無(wú)重大安全事故;
5.保證及時(shí)準(zhǔn)確傳遞和上報(bào)各項(xiàng)資料、信息;
6.保證本崗位各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作,無(wú)重大違規(guī)現(xiàn)象;
7.保證妥善處理施工管理工作中出現(xiàn)的各種異常問(wèn)題;
崗位權(quán)力
1.要求上級(jí)明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力;;
2.根據(jù)工作需要和公司相關(guān)制度,推薦施工單位、監(jiān)理單位的權(quán)力;并根據(jù)合作伙伴工作成效及配合程度,提出更換合作伙伴的建議權(quán);
3.代表公司對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督的權(quán)力,對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的違規(guī)行為提出處理建議和按合同規(guī)定進(jìn)行處理的權(quán)力;
4.依據(jù)公司的相關(guān)制度,要求公司其他部門對(duì)本崗位工作予以合理配合的權(quán)力;
5.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力;
6.在職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開(kāi)展工作的權(quán)力;
7.按公司制度享有的其他權(quán)力;
任職資格
資歷:給排水、強(qiáng)弱電等相關(guān)專業(yè),大專及以上學(xué)歷,具有二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
能力:較強(qiáng)的專業(yè)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、解決問(wèn)題能力;
品質(zhì):工作敬業(yè)、廉潔、責(zé)任心強(qiáng);
知識(shí)結(jié)構(gòu):熟悉房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程和水電暖操作程序,具有一定的質(zhì)量、成本相關(guān)知識(shí);
關(guān)鍵指標(biāo):工程進(jìn)度、成本差異率、質(zhì)量與安全重大事故發(fā)生次數(shù)、重大違規(guī)次數(shù)
第3篇 水電暖服務(wù)中心副主任管理人員崗位責(zé)任制
后勤水電暖服務(wù)中心副主任、管理人員崗位責(zé)任制
一、在主作領(lǐng)導(dǎo)下,配合主任協(xié)調(diào)各專業(yè)人員的用工和分配工作。
二、協(xié)助管理人員做好日常工作。
三、協(xié)助主任建立、建全全校供水、供電、供暖、排水等有關(guān)資料。
四、協(xié)助主任管理本單位各專業(yè)設(shè)備維修零件統(tǒng)計(jì)審核工作。
五、負(fù)責(zé)本專業(yè)大修及技術(shù)檔案管理工作。
六、負(fù)責(zé)本職業(yè)工會(huì)、考勤、工資報(bào)表及勞動(dòng)保護(hù),福利的發(fā)放管理工作。
七、負(fù)責(zé)收發(fā)文件、辦公用品發(fā)放管理工作。
八、負(fù)責(zé)本單位各項(xiàng)支出報(bào)表、報(bào)賬工作。
九、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
第4篇 （校園）學(xué)校水電暖工程施工管理辦法
學(xué)校(校園)水電暖工程施工管理辦法
為了加強(qiáng)水電暖工程的施工管理,提高施工質(zhì)量,確保施工安全,樹(shù)立良好的形象,特制定本辦法:
1、接到工程項(xiàng)目后,要立即派人與甲方聯(lián)系進(jìn)行實(shí)地勘察,并做出詳細(xì)預(yù)算。
2、工程開(kāi)工前要立項(xiàng)上報(bào)中心主任(附工程預(yù)算書)。
3、接到批準(zhǔn)的施工項(xiàng)目后,提報(bào)審報(bào)該項(xiàng)目的詳細(xì)材料單,未批準(zhǔn)前不準(zhǔn)擅自進(jìn)購(gòu)材料。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)的一切工作由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各工種人員,必須服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的管理。
5、項(xiàng)目技術(shù)監(jiān)督員對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行全方位監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題要及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告。
6、施工安全員負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作。發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告,危急時(shí)刻安全員有權(quán)決定停工,事后及時(shí)匯報(bào)。
7、工程項(xiàng)目必須根據(jù)施工方案、施工圖紙和甲方的要求進(jìn)行施工,施工中如需改動(dòng),須經(jīng)甲方同意。
8、嚴(yán)格檢查施工用料,嚴(yán)防假冒劣質(zhì)產(chǎn)品混入工程。
9、嚴(yán)格施工程序和安裝施工規(guī)程,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
10、隱蔽工程項(xiàng)目必須由甲方驗(yàn)收人員驗(yàn)收簽字。
11、施工工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置必要的安全標(biāo)識(shí)牌或警示牌。
12、要保持施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,物資擺放整齊有序,根據(jù)工程需要設(shè)置必要的衛(wèi)生管理制度標(biāo)識(shí)牌。
13、嚴(yán)格材料管理,認(rèn)真掌握施工進(jìn)度,保證按期交工。
14、施工完畢,立即組織進(jìn)行初驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,初驗(yàn)合格后由甲方組織進(jìn)行工程驗(yàn)收。
15、工程驗(yàn)收合格后,參加施工項(xiàng)目的各班組一周內(nèi)做出工程決算,并履行審計(jì)程序。
第5篇 學(xué)院學(xué)校水電暖運(yùn)行收費(fèi)管理制度
學(xué)院(校)水、電、暖運(yùn)行收費(fèi)管理制度
根據(jù)《__學(xué)院水電暖管理辦法》、《__學(xué)院后勤社會(huì)化改革方案 》和《水電暖維修中心目標(biāo)責(zé)任書》的有關(guān)規(guī)定,水電暖維修中心對(duì)全院的水、電、暖實(shí)行規(guī)范化管理、按學(xué)院確定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行合理的計(jì)量收費(fèi)。
一、運(yùn)行管理
水電暖維修管理中心負(fù)責(zé)物業(yè)公司合同范圍外的水、電、暖運(yùn)行管理,住宅區(qū)、教學(xué)樓內(nèi)由相應(yīng)的物業(yè)公司負(fù)責(zé)維護(hù)。水電暖維修管理中心工作人員必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制,堅(jiān)守崗位,履行職責(zé),確保水、電、暖保質(zhì)、保量、安全準(zhǔn)時(shí)地送達(dá)用戶。各物業(yè)中心水電工也要認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)于運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題以及用戶提出的意見(jiàn)要認(rèn)真作好記錄,及時(shí)作好善后處理和匯報(bào)工作。
二、收費(fèi)管理職責(zé)
1.水電暖維修管理中心設(shè)專職水、電、暖計(jì)量收費(fèi)小組。小組負(fù)責(zé)計(jì)量、抄報(bào)、收取用戶的水、電、暖費(fèi)用。每個(gè)小組成員負(fù)責(zé)抄報(bào)教職工家庭的水表,對(duì)于學(xué)校經(jīng)濟(jì)獨(dú)立核算單位、商品房、基建工地等單位的水、電、暖計(jì)量收費(fèi)須兩人以上參加。小組成員在抄報(bào)過(guò)程中要認(rèn)真聽(tīng)取用戶意見(jiàn)并做出合理的解釋。要把發(fā)現(xiàn)的跑、漏、壞表等問(wèn)題及時(shí)向負(fù)責(zé)人匯報(bào)。對(duì)于在水、電、暖抄報(bào)中不履行職責(zé)、有舞弊的行為將按照學(xué)校的有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。
2.各實(shí)體中心及二級(jí)表的抄表計(jì)量工作在每月底進(jìn)行。學(xué)苑小區(qū)住戶的水表每學(xué)期抄錄結(jié)算一次。暖氣費(fèi)要在供暖開(kāi)始前收取。抄表員在抄報(bào)過(guò)程中要向用戶送達(dá)收費(fèi)通知單,標(biāo)明表底數(shù)、用量等,并要求用戶在存根中簽字認(rèn)可。
3.在職教職工家庭的水費(fèi)用由計(jì)劃財(cái)務(wù)處從工資中扣出;各實(shí)體單位的水、電費(fèi)在經(jīng)費(fèi)劃撥中扣除;對(duì)于退休教職工、遺屬、非本單位職工等用戶,要求直接到水電暖維修管理中心繳費(fèi);商品房、施工工地、移動(dòng)電信等單位的水電暖暖費(fèi)用由水電暖維修中心負(fù)責(zé)收取,然后交計(jì)劃財(cái)務(wù)處。對(duì)于外單位臨時(shí)用水、電的情況,要根據(jù)估算用量收繳押金,定期查抄水電表,參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采用按實(shí)結(jié)算的辦法。
4.用戶計(jì)量表?yè)p壞的,由后勤管理處按有關(guān)規(guī)定更換,更換時(shí)材料費(fèi)、人工費(fèi)由用戶承擔(dān),在計(jì)量期間的費(fèi)用按平均用量計(jì)收。
三、收費(fèi)范圍
1.學(xué)院經(jīng)濟(jì)獨(dú)立核算實(shí)體單位、沿街商品房、教職工家庭、移動(dòng)電信機(jī)房。
2.學(xué)院內(nèi)建筑安裝工程,外單位臨時(shí)用水、用電等。
四、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
參照市電力公司、自來(lái)水公司及學(xué)院的相關(guān)規(guī)定,特制定如下收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
1.電費(fèi)
基建、辦公照明 0.80元/度
居民照明 0.547元/度
動(dòng)力電 0.80元/度
公寓、餐廳用電0.547元/度
2.水費(fèi)
公寓、餐廳用水: 2.75元/立方米
居民用水:
自來(lái)水 2.75元/立方米
自備水1.55元/立方米
3.暖氣費(fèi)
參照__市價(jià)格執(zhí)行,新入暖氣管網(wǎng)的收取開(kāi)戶費(fèi)30元/平方米,暖氣費(fèi)23元/
第6篇 水電暖中心泵房管理人員崗位職責(zé)
水電暖維修中心泵房管理人員崗位職責(zé)
1、保證全院自來(lái)水正常運(yùn)行;
2、密切注視外網(wǎng)給水壓力,根據(jù)外網(wǎng)給水量及泵坑儲(chǔ)水量,適當(dāng)調(diào)整供水時(shí)間,不得抽干泵坑儲(chǔ)水;
3、保證泵房衛(wèi)生清潔,經(jīng)常觀察設(shè)備,保持設(shè)備完好;
4、經(jīng)常檢查電機(jī),水泵的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,若處理不了,及時(shí)匯報(bào);
5、經(jīng)常檢查漂子門密封情況,注意外跑水事故,節(jié)約用水;
6、保證正常供水,做到節(jié)水、節(jié)電;
7、嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入泵房,保證安全供水。
第7篇 水電暖設(shè)備使用管理維修管理辦法
1、水電暖暖設(shè)施由機(jī)關(guān)統(tǒng)一管理,任何人不得擅自拆除和增設(shè)。住戶安裝使用大功率電器時(shí),須向電工申請(qǐng),由其請(qǐng)示主管局長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。否則,引發(fā)的事故由本人負(fù)責(zé)。
2、機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)對(duì)家屬區(qū)水電暖設(shè)施的初次安裝,對(duì)家屬區(qū)住戶房屋以外的電路、管道等公共設(shè)施負(fù)責(zé)維修。
3、機(jī)關(guān)不承擔(dān)下列水電暖更新材料的費(fèi)用。住戶房屋內(nèi)的電源開(kāi)關(guān)、燈頭、燈泡、燈具及相關(guān)配件、閘刀、水箱及附件,水龍頭、水池、便池。住戶需要維修,報(bào)經(jīng)主管部門批準(zhǔn),指派專業(yè)人員維修,其配件費(fèi)用由住戶自理。
4、用戶收費(fèi)
(1)住戶用電按電表計(jì)收,所有電表由電工統(tǒng)一到電業(yè)部門校核后方可使用。(電表?yè)p壞不能使用由用戶承擔(dān)購(gòu)買費(fèi)用)。電表箱落鎖,非本局電工不得開(kāi)箱,否則,按偷電論處。
(2)樓道燈泡每戶每月補(bǔ)助15度電(輪流安裝),每月電費(fèi)扣除補(bǔ)助電度數(shù)后為實(shí)收數(shù)。電費(fèi)單價(jià)按某價(jià)收取。
(3)機(jī)關(guān)基建用水、用電,由基建小組負(fù)責(zé)向主管部門申請(qǐng),由施工單位提供計(jì)量表具,計(jì)量收費(fèi)。
5、任何人不準(zhǔn)在家屬院私拉亂扯電線,確因需要,必須由主管部門指定專業(yè)人員操作,否則一切后果自負(fù)外,還要追究有關(guān)責(zé)任。
6、水電補(bǔ)貼由人勞部門按每月每人15元在能源性補(bǔ)貼中發(fā)放。
第8篇 z教工小區(qū)水電暖管理規(guī)定
教工小區(qū)水、電、暖管理規(guī)定
為了保證__小區(qū)內(nèi)住戶正常生活需要,加強(qiáng)小區(qū)水、電、暖使用管理,確保水、電、暖安全供應(yīng),按時(shí)準(zhǔn)確記收水、電、暖費(fèi),特制定本規(guī)定。
1、小區(qū)內(nèi)所有供電、供水、供暖設(shè)施均由物業(yè)管理中心負(fù)責(zé)處理和維護(hù),其他單位和個(gè)人不得進(jìn)入,更不得隨意接用。
2、任何施工單位和個(gè)人需接用水、電、暖時(shí),必須向物業(yè)管理中心申請(qǐng),經(jīng)檢查不影響其他住戶使用并且符合安全要求情況下,方可給予用水、用電、用暖。
3、住戶房屋內(nèi)水、電、暖、管網(wǎng)及線路是本小區(qū)管網(wǎng)、線網(wǎng)的組成部分,未經(jīng)許可不得擅自拆改、串接,否則造成后果,由責(zé)任人賠償并接受處罰。
4、小區(qū)內(nèi)住戶對(duì)原設(shè)計(jì)安裝的各種管道、線路不得擅自隨意改動(dòng),如確需改裝,應(yīng)向物業(yè)管理中心提出書面申請(qǐng)及改裝方案和圖紙,經(jīng)批準(zhǔn)后由物業(yè)管理中心監(jiān)督施工。
5、小區(qū)內(nèi)住戶改動(dòng)室內(nèi)電路時(shí),需請(qǐng)持證人員操作,以免發(fā)生意外事故。
6、嚴(yán)禁私自接水、接電,或不計(jì)量使用水電,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除按私接六個(gè)月以上追繳水電費(fèi)外,并處以500元罰款,并通報(bào)全校。
7、小區(qū)內(nèi)住戶要愛(ài)護(hù)各種計(jì)量?jī)x表和共用管道,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)向物業(yè)管理中心報(bào)告,住戶不得有意破壞各種計(jì)量登記表和共用管道、不得私自啟動(dòng)和改變電力計(jì)量裝置、水表鉛封,影響準(zhǔn)確計(jì)量,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將追究責(zé)任,同時(shí)給予經(jīng)濟(jì)處罰。
8、小區(qū)內(nèi)住戶私自改動(dòng)過(guò)的水、電、暖設(shè)施在使用過(guò)程中,給下戶或鄰居造成損害的,由改動(dòng)戶承擔(dān)一切損失。
9、小區(qū)內(nèi)住戶外出,請(qǐng)關(guān)好水、電、暖開(kāi)關(guān)或閥門,如因疏忽發(fā)生漏水、漏電等不安全事故,造成的一切損失,由住戶承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
10、小區(qū)內(nèi)住戶違反安全用電、用水、用暖規(guī)定或拒絕水電工檢查,而造成事故,影響供電供水供暖系統(tǒng)正常運(yùn)行,造成損失的,按實(shí)際情況賠償損失。
11、小區(qū)內(nèi)住戶要按時(shí)交納水電及采暖費(fèi),若有拖欠,物業(yè)管理中心將按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
12、物業(yè)管理中心在檢修時(shí),確需停水停電停暖,需提前通知住戶,其他人無(wú)權(quán)停水停電停暖,遇到突發(fā)事件停水停電停暖時(shí),需向住戶解釋清楚。
13、其它未盡事宜按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第9篇 物業(yè)租戶房產(chǎn)水電暖管理制度
物業(yè)租戶房產(chǎn)、水、電、暖管理制度
第一章總則
第一條為了規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng),維護(hù)我公司和所有租戶的合法權(quán)益,遵循安全、計(jì)劃、節(jié)約、方便的原則,特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司的租戶房產(chǎn)、水、電、暖管理。
第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第三條 物業(yè)管理科在公司綜合辦的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司所有租戶的房產(chǎn)、水、電、管理工作。
第四條 物業(yè)管理科負(fù)責(zé)公司所有租戶的水電暖運(yùn)行、增容審批、用水用電違章查處、新(改)建工程供水供電方案審查、節(jié)能技改方案制訂、供暖費(fèi)用、租金費(fèi)用延續(xù)及合同變更手續(xù)費(fèi)等工作。
第三章保障、運(yùn)行、維護(hù)
第五條 物業(yè)管理科負(fù)責(zé)對(duì)公司所有租戶房產(chǎn)、水、電、暖管理系統(tǒng)進(jìn)行保障、運(yùn)行、維護(hù)等并履行管理、檢查和監(jiān)督職能。
第六條 物業(yè)管理科負(fù)責(zé)公司所有租戶房產(chǎn)、水、電、暖管理系統(tǒng)的運(yùn)行、計(jì)量、收費(fèi)等工作,變配電設(shè)施的管理維護(hù)。
第四章停水、停電、停暖、租金變價(jià)
第七條 如遇自來(lái)水公司、供電局安排計(jì)劃停水、停電,物業(yè)管理科應(yīng)根據(jù)具體情況,提出相應(yīng)的處理方案,并通知公司所有租戶。
第八條 因工程建設(shè)(施工、檢修等)需要區(qū)域性停水、停電,物業(yè)管理科應(yīng)提出書面申請(qǐng),向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告停水、停電的范圍及影響程度,并合理安排,并提前通知。
第九條 如遇冬季偶發(fā)停暖情況,物業(yè)管理科應(yīng)及時(shí)與供暖公司取得聯(lián)系,協(xié)商解決停暖事宜。
第十條 如遇租戶的租金漲價(jià)時(shí),特來(lái)管理科應(yīng)事先通知所有租戶。
第十一條 除物業(yè)管理科工作人員,其它任何部門和個(gè)人不得擅自停水、停電、停暖。
出現(xiàn)下列情況之一,物業(yè)管理科工作人員可以立即停水、停電:
1.發(fā)生或可能引發(fā)人身傷害等重大事故時(shí)。
2.發(fā)生爆炸、火災(zāi)、自然災(zāi)害、外力破壞等突發(fā)性事故時(shí)。
3.水、電、暖例行檢修。
4.單一建筑物內(nèi)部水電維修。
以上情況的處置應(yīng)在安全第一的原則下,盡可能縮小停水、停電、停暖的范圍,并迅速逐級(jí)報(bào)告。
第五章 計(jì)量、收費(fèi)
第十二條 物業(yè)管理科對(duì)公司所有租戶實(shí)行單獨(dú)水電暖租金計(jì)量,費(fèi)用根據(jù)租戶的實(shí)際情況收費(fèi),具體收費(fèi)事宜到物業(yè)管理科進(jìn)行辦理。
第七章違章查處
第十三條 任何部門和個(gè)人私接水電、毀壞水電設(shè)施、私自拆裝和移動(dòng)水電設(shè)施或以不正當(dāng)手段使水電設(shè)施損壞等,均視為違章行為者,物業(yè)管理科責(zé)令其改正,視情節(jié)輕重,處以一至五倍的罰款。
第十四條 凡未經(jīng)物業(yè)管理科批準(zhǔn),任何部門和個(gè)人私自進(jìn)行水電設(shè)施新(改)建,改變?cè)╇娋€路和上下管線等,一切責(zé)任由部門和個(gè)人負(fù)責(zé)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),物業(yè)管理科有權(quán)要求該用戶立即停止使用。屢教不改者,水、電管理人員有權(quán)隊(duì)其停水、停電。
第十五條 對(duì)違章使用水電的行為,任何部門與個(gè)人均有權(quán)監(jiān)督并動(dòng)力處舉報(bào)。
第八章附則
第十六條 公司所有租戶在出現(xiàn)緊急意外情況時(shí)請(qǐng)按照公司所有租戶《應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行處置。
