動力車間管理制度內(nèi)容(3篇)

動力車間管理制度是確保生產(chǎn)運(yùn)營順暢、安全、高效的關(guān)鍵，它涵蓋了設(shè)備管理、人員職責(zé)、安全規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)、能源消耗監(jiān)控等多個方面。

包括哪些方面

1. 設(shè)備管理：規(guī)定設(shè)備的使用、檢查、維護(hù)和報(bào)修流程，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

2. 人員職責(zé)：明確各崗位員工的工作任務(wù)和責(zé)任，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

3. 安全規(guī)程：制定嚴(yán)格的安全操作程序，預(yù)防事故的發(fā)生。

4. 維護(hù)保養(yǎng)：設(shè)定定期的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，延長設(shè)備使用壽命。

5. 能源消耗監(jiān)控：設(shè)立能耗標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)控和優(yōu)化能源使用效率。

重要性

動力車間作為企業(yè)的核心部門，其管理制度的重要性不容忽視。良好的管理制度能提高生產(chǎn)效率，降低設(shè)備故障率，保障員工安全，同時也有助于節(jié)約能源，降低運(yùn)營成本。此外，規(guī)范的管理也能提升企業(yè)形象，增強(qiáng)客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的信心。

方案

1. 設(shè)備管理方案：實(shí)行設(shè)備卡片制度，記錄設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維修歷史，便于追蹤管理。推行預(yù)防性維護(hù)，提前發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題。

2. 人員職責(zé)方案：制定詳細(xì)的崗位說明書，明確每個崗位的職責(zé)和權(quán)限，定期進(jìn)行技能培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)技能。

3. 安全規(guī)程方案：設(shè)立安全委員會，定期進(jìn)行安全檢查和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行違章處罰，確保安全文化深入人心。

4. 維護(hù)保養(yǎng)方案：根據(jù)設(shè)備類型和使用情況，制定個性化保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備始終處于良好工作狀態(tài)。

5. 能源消耗監(jiān)控方案：引入能源管理系統(tǒng)，實(shí)時監(jiān)測能耗，分析異常情況，提出節(jié)能措施。鼓勵員工提出節(jié)能建議，實(shí)施節(jié)能獎勵機(jī)制。

在實(shí)施這些方案時，要不斷評估和完善，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展變化。通過持續(xù)改進(jìn)，動力車間管理制度將更好地服務(wù)于生產(chǎn)運(yùn)營，推動企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

動力車間管理制度內(nèi)容范文

第1篇 動力車間操作牌使用管理規(guī)定

1、操作牌由車間統(tǒng)一制作發(fā)放。原則上每個電儀工、維修工及其他相關(guān)作業(yè)人員都應(yīng)有自己的設(shè)備操作牌,不得以其他證件作為設(shè)備操作牌。

2、設(shè)備操作牌是對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢修的唯一憑證,沒有取得設(shè)備操作牌的人員,不能單獨(dú)對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)或檢修。操作牌上應(yīng)注明崗位、工種和持有者的姓名及聯(lián)系電話。作業(yè)檢修前,如一個作業(yè)過程有兩個或兩個以上人員參與的,應(yīng)使用作業(yè)負(fù)責(zé)人的操作牌;檢修作業(yè)不得使用其他人員的操作牌。

3、在設(shè)備檢修前必須將操作牌放置在該設(shè)備的啟動點(diǎn)上,方可進(jìn)行檢修作業(yè),檢修完畢,檢修人員應(yīng)立即將操作牌取回。被檢修設(shè)備和其他相關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備相聯(lián)系或者有影響的,其他相關(guān)設(shè)備也必須切斷電源,掛好操作牌。

4、同一作業(yè)檢修點(diǎn)上有多個作業(yè)進(jìn)行檢修的,有多少種作業(yè)就應(yīng)掛放多少操作牌。

5、在設(shè)備的啟動點(diǎn)上放置操作牌,必須有效地切斷主電源或隔斷其他動力傳輸能源(包括電源、氣源(煤氣、壓縮空氣、氮?dú)狻⒄羝葰怏w)、液壓源、齒輪傳動的齒輪、聯(lián)軸傳動的聯(lián)軸器等)。

6、在機(jī)旁箱上放置操作牌,必須將轉(zhuǎn)換開關(guān)打到“0”位、“機(jī)旁”、“手動”等位置,有急停開關(guān)的應(yīng)按下急停開關(guān);

7、有遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)的設(shè)備,掛好操作牌后,應(yīng)由專業(yè)負(fù)責(zé)人對是否存在其他可能啟動的情況進(jìn)行確認(rèn);如有,應(yīng)采取相應(yīng)措施,切斷主啟動電源,并在控制開關(guān)上掛好“線路有人工作、禁止合閘啟動”等警告標(biāo)志,危險(xiǎn)性較大的情況,應(yīng)派專人進(jìn)行看守;

8、檢修為液壓、氣動等設(shè)備的,除在電氣控制點(diǎn)按本規(guī)定掛放操作牌之外,還應(yīng)當(dāng)有防止液壓、氣動設(shè)備動作的安全措施。

9、設(shè)備操作人員只有在檢修人員取回操作牌后才能按程序啟動設(shè)備。多個檢修工種的必須在最后一個操作牌取走之后,方可按程序啟動設(shè)備;

10、檢修操作牌的取回應(yīng)遵循“誰掛誰取”的原則,檢修作業(yè)時間跨度長,期間檢修人員進(jìn)行輪換作業(yè)的情況,應(yīng)在現(xiàn)場當(dāng)面對口交接并做好交接記錄,操作牌也應(yīng)當(dāng)更換為對應(yīng)的接班人員操作牌。

11、開啟或關(guān)閉設(shè)備主電源或其他能源控制點(diǎn)時,必須經(jīng)兩人同時確認(rèn),經(jīng)確認(rèn)無誤后,方可操作。

12、當(dāng)開啟或關(guān)閉設(shè)備的相關(guān)閥門、電源前,安全上與其他單位存在相互影響的必須由相關(guān)單位責(zé)任人員現(xiàn)場進(jìn)行安全確認(rèn),并做好安全記錄,確認(rèn)無誤后,方可操作。

13、作業(yè)人員應(yīng)妥善保管操作牌,如有丟失,應(yīng)立即申請分廠單位補(bǔ)發(fā)。

14、設(shè)備檢修人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上述有關(guān)操作牌的規(guī)定,如發(fā)現(xiàn)違反操作牌規(guī)定作業(yè)的,均視為嚴(yán)重違章作業(yè)。

第2篇 動力車間管理制度

1、目的

為加強(qiáng)管理,規(guī)范大東坡公司動力車間管理工作,更好的為公司安全生產(chǎn)提供服務(wù),使車間管理更上一個臺階,特制定本管理制度。

2、適用范圍

本管理制度適用于大東坡公司動力車間管理工作。

3、依據(jù)性法律法規(guī)及集團(tuán)公司文件

3.1《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》2022年8月31日國家主席令第13號

3.2《中華人民共和國國勞動法》中華人民共和國國主席令第28號

3.3《河南省安全生產(chǎn)條例》2004年5月28日河南省十屆人大第九次會議通過

3.4《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》中華人民共和國國主席令第52號

3.5《中華人民共和國國固體廢棄物污染防治法》中華人民共和國國主席令第77號

3.6《中華人民共和國國環(huán)境保護(hù)法》自2022年1月1日起施行

3.7《尾礦庫安全監(jiān)督管理規(guī)定》2006年4月21日 國家安監(jiān)總局第6號令

3.8洛鉬集團(tuán)《安全行為十大準(zhǔn)則》

4、職責(zé)

4.1車間主任職責(zé)

4.1.1負(fù)責(zé)車間供水、設(shè)備、供電、尾礦庫、安全、環(huán)保、行政、能源、人力資源、績效考核及現(xiàn)場管理等全面工作;

4.1.2保證生產(chǎn)供水100%,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率≥98%;

4.1.3負(fù)責(zé)公司正常用電供給,保障本車間電器設(shè)備安全可靠運(yùn)行;

4.1.4負(fù)責(zé)尾礦庫安全運(yùn)行及全面工作;

4.1.5安全要求:0死亡,負(fù)傷率≤0.3‰,隱患整改率100%,火災(zāi)發(fā)生率0,特種作業(yè)人員持證上崗率100%,特種設(shè)備定檢率100%;

4.1.6環(huán)保要求:零污染,污染物綜合排放合格率達(dá)100%,環(huán)保設(shè)施運(yùn)行率100%;

4.1.7抓好現(xiàn)場管理,搞好文明生產(chǎn),督促落實(shí)各種生產(chǎn)記錄、報(bào)表、臺賬整理、歸檔工作;

4.1.8搞好本車間用電安全和節(jié)能降耗工作;

4.1.9車間的考勤、績效考核和工資核算工作;

4.1.10負(fù)責(zé)管理車間材料的領(lǐng)用及設(shè)備材料計(jì)劃的編制工作;

4.1.11負(fù)責(zé)本車間全面一體化管理體系業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行;

4.2車間尾礦庫副主任職責(zé)

4.2.1協(xié)助車間主任搞好尾礦庫安全生產(chǎn)、職工的日常生活管理,搞好勞動紀(jì)律;

4.2.2負(fù)責(zé)尾礦庫壩面堆積,確保100%按設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)準(zhǔn)堆積;

4.2.3負(fù)責(zé)尾礦庫安全運(yùn)行;

4.2.4負(fù)責(zé)庫尾生產(chǎn)循環(huán)水的正常供給,確保零污染;

4.2.5負(fù)責(zé)車間材料的領(lǐng)用、使用、檢查、維修、保養(yǎng)工作及設(shè)備材料計(jì)劃的編制工作;

4.2.6積極組織解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題,收集合理化建議,為車間管理決策提供有效依據(jù);

4.2.7完成主任安排的其它臨時性工作;

4.3班長職責(zé)

4.3.1負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班人員完成車間下達(dá)的設(shè)備巡查、維修、維護(hù)、現(xiàn)場管理及安全環(huán)保工作 ;

4.3.2負(fù)責(zé)本班人員崗位調(diào)配、考核監(jiān)督、嚴(yán)格勞動紀(jì)律等班組管理工作;

4.3.3負(fù)責(zé)組織班前會,開展班前教育;

4.3.4負(fù)責(zé)班中巡視,協(xié)調(diào)處理班中情況,做好交接班;

4.4操作工職責(zé)

負(fù)責(zé)本人人身安全,按照操作規(guī)程或者工作要求完成本崗位工作,清理區(qū)域衛(wèi)生,遵守勞動紀(jì)律。

4.5維修工職責(zé)

負(fù)責(zé)本人人身安全,按照車間或者班組要求完成對各種機(jī)械設(shè)備巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)、潤滑、維修等工作,保證工作現(xiàn)場清潔,遵守勞動紀(jì)律。

4.6變電運(yùn)行電工職責(zé)

負(fù)責(zé)本人人身安全,按照車間或者班組要求完成對變電站各類電氣設(shè)備、儀器、儀表、繼電保護(hù)等的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)、維修等工作,保證工作現(xiàn)場清潔,遵守勞動紀(jì)律。

5、工作流程

本制度主要工作事項(xiàng):日常管控、技術(shù)管理、設(shè)備管理、能源管理、安全管理、危險(xiǎn)廢物管理、環(huán)保管理、職業(yè)健康安全管理、人力資源管理、全面一體化體系管理、績效考核管理、應(yīng)急管理等。

5.1日常管控

5.1.1車間管控

動力車間負(fù)責(zé)尾礦庫、引洪洞、溢流塔、生產(chǎn)用水、變電站、尾礦庫在線監(jiān)控的日常管理工作。有車間主任1名,維修班長1名配合車間主任負(fù)責(zé)車間的各項(xiàng)工作。尾礦庫設(shè)專職副主任2名,班長 2名,負(fù)責(zé)尾礦庫日常管理工作,認(rèn)真填寫好各項(xiàng)記錄。

5.1.2班組管控

(1)動力車間有員工36人(含班長3人),其中尾礦庫15人(含班長2人),負(fù)責(zé)對尾礦庫的日常巡查、排水渠及壩面雜物清理、堆壩及壩面平整、尾礦管道拆裝延伸等各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)安全防汛工作。壩面值班人員嚴(yán)格按照《動力車間尾礦庫護(hù)壩工操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-14、《動力車間護(hù)壩作業(yè)生產(chǎn)型班組危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-22不定期進(jìn)行壩面巡查,巡查后填寫好<大東坡公司尾礦庫現(xiàn)場安全檢查表>lm-ddp-r/dl-02-02;

(2)溢流塔(排水工)必須嚴(yán)格按《動力車間溢流塔排水工安全操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-16,負(fù)責(zé)庫尾安全及防汛工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)用水排水工作,負(fù)責(zé)庫內(nèi)水位觀察工作,并認(rèn)真填好<大東坡公司溢流塔排水操作記錄>lm-ddp-r/dl-02-03;

(3)供水操作必修嚴(yán)格按《動力車間看礦工和看水工崗位操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-13、《動力車間硫酸操作規(guī)程及應(yīng)急措施》lm-ddp-s/dl-01-07、《動力車間水泵操作工崗位操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-12、《動力車間料倉看護(hù)和供水危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-21,負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)用水控制、ph值,負(fù)責(zé)所管轄區(qū)的衛(wèi)生,監(jiān)護(hù)運(yùn)礦車安全卸礦。工作認(rèn)真填寫好<大東坡公司_____車間交接班記錄>lm-ddp-r/sc-06-02;

(4)維修工操作必須嚴(yán)格按《大東坡公司維修工安全操作規(guī)程》lm-ddp-s/sc-01-03、《動力車間md450水泵維修作業(yè)指導(dǎo)書》lm-ddp-s/dl-01-10、《動力車間md450水泵維護(hù)保養(yǎng)細(xì)則》lm-ddp-s/dl-01-11、《動力車間潤滑細(xì)則》lm-ddp-s/dl-01-05《危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和控制措施的確定管理制度》lm-ddp-z/aq-02、《安全檢查、隱患排查與考核管理制度》lm-ddp-z/aq-08、《檢修型班組危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控作業(yè)安全對策措施表》lm-ddp-s/aq-12-02中的細(xì)則執(zhí)行,涉及受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、動火作業(yè)、吊裝作業(yè)、隔離作業(yè)的需辦理<動火作業(yè)安全許可證>、<隔離作業(yè)安全許可證>、<高處作業(yè)安全許可證>、<吊裝安全作業(yè)許可證>、<受限空間作業(yè)安全許可證>后方可進(jìn)行等規(guī)程實(shí)施,負(fù)責(zé)供水管道的維護(hù),負(fù)責(zé)尾礦庫礦漿管道的架設(shè),負(fù)責(zé)md450水泵的日常維護(hù)保養(yǎng)和維修工作,工作中認(rèn)真填寫好<大東坡公司_____車間設(shè)備、設(shè)施潤滑記錄>lm-ddp-r/sc-01-04、<大東坡公司_____車間設(shè)備、設(shè)施巡檢記錄>lm-ddp-r/sc-01-01;

(5)變電站值班人員操作必須嚴(yán)格按《動力車間變電站安全操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-04、《大東坡公司變壓器維護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書》lm-ddp-s/dl-01-01、《大東坡公司絕緣安全工具管理規(guī)定》lm-ddp-s/dl-01-03、《大東坡公司電工操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-08、《大東坡公司變配電室管理細(xì)則》lm-ddp-s/dl-01-02、《動力車間配電室操作危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-19等規(guī)程實(shí)施,負(fù)責(zé)站內(nèi)的設(shè)備巡視、抄表和計(jì)算,負(fù)責(zé)站內(nèi)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),負(fù)責(zé)站內(nèi)的衛(wèi)生和填寫好<大東坡公司變電站抄表記錄>lm-ddp-r/dl-01-05、<大東坡公司變電站倒閘記錄>lm-ddp-r/dl-01-01、<大東坡公司變電站接地線裝拆記錄>lm-ddp-r/dl-01-02、<大東坡公司變電站設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)記錄>lm-ddp-r/dl-01-09、<大東坡公司變電站設(shè)備/設(shè)施巡查記錄>lm-ddp-r/dl-01-03、<大東坡公司變電站值班記錄>lm-ddp-r/dl-01-04。遇到檢修或停送電時嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作票制度并填寫好<大東坡公司外部停送電申請表>lm-ddp-r/dl-01-06、<大東坡公司內(nèi)部高壓停送電申請表>lm-ddp-r/dl-01-07、<大東坡公司電器隔離作業(yè)安全許可證>lm-ddp-r/dl-01-08;

(6)尾礦庫在線監(jiān)控操作必修嚴(yán)格按照《動力車間尾礦庫在線監(jiān)控室操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-15、《動力車間尾礦庫在線監(jiān)控危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-24執(zhí)行,負(fù)責(zé)尾礦庫在線安全監(jiān)控和生產(chǎn)廠區(qū)的監(jiān)控,負(fù)責(zé)事故池水位高低的看管,負(fù)責(zé)監(jiān)控室的衛(wèi)生和填好<大東坡公司尾礦庫在線監(jiān)控值班記錄>lm-ddp-r/dl-01-11,負(fù)責(zé)對浸潤線高度、安全超高、干灘長度等數(shù)據(jù)的動態(tài)自動監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常及時通知尾礦庫值班主任并上報(bào)大東坡公司安全環(huán)?？?所有檢測數(shù)據(jù)報(bào)大東坡公司安全環(huán)?？撇⒘舸骐娮影嬗涗?。

5.2技術(shù)管理

5.2.1工藝流程圖(見附錄1和附錄2)

5.2.2工藝指標(biāo)管理

(1)設(shè)備運(yùn)作率:變電站操作電工加強(qiáng)變電設(shè)備的巡檢工作確保電器設(shè)備在良好的工作狀態(tài),保證運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到98%;

(2)生產(chǎn)用水:保證生產(chǎn)用水的水量和水質(zhì);

a)水量的要求必須滿足生產(chǎn)用水需求,看礦開水工發(fā)現(xiàn)水量不夠,及時聯(lián)系庫尾排水工加大放水量,不能因?yàn)樗坎粔驅(qū)е逻x礦車間停車;發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)用水不清澈,及時聯(lián)系車間主任,車間主任及時聯(lián)系尾礦庫凈水工加大白灰量確保生產(chǎn)用水的清澈;

b)水質(zhì)的要求7≤ph≤9,根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)科實(shí)時報(bào)告的ph值,合理調(diào)整ph值保障生產(chǎn)用水的水質(zhì)。

5.3設(shè)備管理

5.3.1設(shè)備選型、安裝調(diào)試、驗(yàn)收、閑置、報(bào)廢

(1)設(shè)備選型參照生產(chǎn)技術(shù)科《設(shè)備管理制度》lm-ddp-z/sc-01中5.1、5.2、5.3、5.8、5.9條款執(zhí)行。

5.3.2建立健全設(shè)備臺帳

車間主任負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備臺賬,根據(jù)設(shè)備更新狀況及時進(jìn)行臺賬更新。

5.3.3變電站停送電程序

(1)變電站停電時操作前,值班人員要充分考慮本站運(yùn)行方式,做好分析和事故預(yù)想,做好操作準(zhǔn)備。停送電時嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作票制度并填寫好、<大東坡公司內(nèi)部高壓停送電申請表>lm-ddp-r/dl-01-07、<大東坡公司電器隔離作業(yè)安全許可證>lm-ddp-r/dl-01-08;

(2)變電站停35kv高壓電時應(yīng)依次為400v負(fù)荷側(cè)→400v總短路器→10kv出線側(cè)斷路器→35kv進(jìn)線側(cè)短路器→35kv湖坡1甲→35kv湖坡2甲,送電合閘操作應(yīng)按與上述相反的順序進(jìn)行操作。

5.3.4變電站設(shè)備檢修程序

(1)小修程序

變電站操作人員發(fā)現(xiàn)崗位設(shè)備故障后填寫<大東坡公司變電站設(shè)備/設(shè)施巡查記錄>lm-ddp-r/dl-01-03、<大東坡公司變電站值班記錄>lm-ddp-r/dl-01-04,啟用應(yīng)急措施后通知車間主任,當(dāng)班操作人員根據(jù)具體情況,可以直接修理的,采取有效安全措施后,直接進(jìn)行修理并填寫<大東坡公司變電站設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)記錄>lm-ddp-r/dl-01-09,如果需要上報(bào)車間辦理相關(guān)手續(xù)停機(jī)維修的,上報(bào)車間主任,辦理手續(xù)停機(jī)維修。

(2)大修程序

根據(jù)變電站設(shè)備使用情況制定檢修計(jì)劃填寫<大東坡公司_____車間設(shè)備檢修計(jì)劃表>lm-ddp-r/sc-01-05報(bào)請生產(chǎn)技術(shù)科批準(zhǔn)后,生產(chǎn)技術(shù)科報(bào)主管副經(jīng)理批準(zhǔn),由主管副經(jīng)理安排聯(lián)系欒川電業(yè)局進(jìn)行大修。車間并做好<大東坡公司_____車間檢修記錄>lm-ddp-r/sc-01-02。

5.3.5設(shè)備保養(yǎng)程序

維修工或者變電站值班電工每天對各自負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行巡查,按照<大東坡公司變壓器維護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書>lm-ddp-s/dl-01-01、<大東坡公司變配電室管理細(xì)則>lm-ddp-s/dl-01-02、<動力車間潤滑細(xì)則>lm-ddp-s/dl-01-05、<動力車間md450水泵維修作業(yè)指導(dǎo)書>lm-ddp-s/dl-01-10、<動力車間md450水泵維護(hù)保養(yǎng)細(xì)則>lm-ddp-s/dl-01-11巡檢結(jié)果填寫在<大東坡公司變電站設(shè)備/設(shè)施巡查記錄>lm-ddp-r/dl-01-03、<大東坡公司_____車間設(shè)備、設(shè)施巡檢記錄>lm-ddp-r/sc-01-01;并根據(jù)需要進(jìn)行潤滑保養(yǎng),填寫<大東坡公司_____車間設(shè)備、設(shè)施潤滑記錄>lm-ddp-r/sc-01-04、<大東坡公司變電站設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)記錄>lm-ddp-r/dl-01-09。

5.4能源管理能源管理包括:用電管理、用水管理

5.4.1用電管理

(1)車間變電站電氣必須努力保障全公司正常電力供應(yīng),并督促各車間經(jīng)濟(jì)合理用電;

(2)車間變電站400v低壓總補(bǔ)償cosφ控制在0.93-0.95之間,變電站4臺10kv/400v配電變壓器根據(jù)設(shè)備開啟負(fù)荷大小,合理投運(yùn);

(b)車間對公司大功率耗電設(shè)備,加裝電力電容補(bǔ)償柜,降低無功功率,提高用電效率,保障公司電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,降低損耗;

(4)車間對公司辦公部門、職工宿舍、食堂、的白熾燈換成節(jié)能燈工作,對車間照明、運(yùn)礦路燈照明金屬鹵化物燈換節(jié)能燈工作。起到節(jié)能降耗工作;

(5)各用電部門應(yīng)努力開動腦筋,改革完善工藝流程,減少能源消耗環(huán)節(jié),并積極配合生產(chǎn)科搞好節(jié)能減排工作;

(6)禁止職工冬季使用電爐、電暖器等高耗電取暖;

(7)變電站空調(diào)夏季溫度不得低于26℃,冬季不得高于20℃;

(8)相關(guān)部門在采購用能設(shè)備要考慮節(jié)能方案,依據(jù)實(shí)際出發(fā),禁止大馬拉小車、設(shè)備空轉(zhuǎn)等現(xiàn)象;

5.4.2用水管理

(1)車間要按公司要求保證各車間生產(chǎn)用水的水量和水質(zhì)的ph值,要求全公司職工積極參加節(jié)約用水活動,增強(qiáng)節(jié)約用水自覺性;

(2)車間要求看礦供水工,根據(jù)生產(chǎn)用水的水量多少,及時調(diào)整供水閥門,保證生產(chǎn)用水的水量,不能過多流出高壓回水池做到零污染;

(3)車間要求看礦供水工,及時根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)科實(shí)時反應(yīng)的水質(zhì)ph值,及時調(diào)整生產(chǎn)用水ph值在正常范圍內(nèi),如有異常按指標(biāo)考核執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)用水不清澈,及時聯(lián)系車間主任,車間主任及時聯(lián)系尾礦庫凈水工加大白灰量確保生產(chǎn)用水的清澈;

(4)定期檢查中轉(zhuǎn)池至壓力池供水管道,發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏時立即修復(fù),以免造成污染;

(5)各能源使用單位必須設(shè)專人對所屬區(qū)域自來水管道、水龍頭進(jìn)行定期檢 查,發(fā)現(xiàn)問題和故障及時反映給生產(chǎn)科維修,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。杜絕長流水現(xiàn)象,做到人去水停。

5.5安全管理

5.5.1人身安全

做好每月2次職工安全培訓(xùn)工作,填寫<大東坡公司_____車間職工培訓(xùn)記錄>lm-ddp-r/zh-04-02,做好每周一次安全隱患日常排查工作,填寫<大東坡公司_____車間隱患排查記錄>lm-ddp-r/aq-08-01發(fā)現(xiàn)問題及時整改,消除隱患,無法整改的,要及時上報(bào)。

5.5.2設(shè)備安全

變電站操作電工和維修工認(rèn)真對設(shè)備進(jìn)行巡檢,做好保養(yǎng)維護(hù)記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不能處理及時上報(bào),細(xì)則按照《設(shè)備管理制度》lm-ddp-z/sc-01中規(guī)定執(zhí)行。

5.5.3設(shè)施安全

車間人員發(fā)現(xiàn)設(shè)施存在安全隱患及時上報(bào),經(jīng)主任核實(shí)后上報(bào)安全生產(chǎn)科,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織整改。車間設(shè)備副主任每月檢查車間設(shè)施安全,對存在的隱患及時按程序整改。

5.5.4財(cái)產(chǎn)安全

各崗位人員負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)財(cái)產(chǎn)安全,出現(xiàn)丟失、故意損壞追究現(xiàn)場人員責(zé)任,維修工負(fù)責(zé)維修機(jī)械和工具安全,出現(xiàn)丟失、故意損壞追究當(dāng)事人個人責(zé)任。變電站操作電工負(fù)責(zé)電氣設(shè)備和**等的安全,出現(xiàn)丟失、故意損壞追究當(dāng)事人個人責(zé)任,主任負(fù)責(zé)本車間所有財(cái)產(chǎn)安全,不定期對車間財(cái)產(chǎn)進(jìn)行抽查。

5.5.5尾礦庫安全

尾礦庫安全包括:尾礦排放與筑壩管理、水位控制管理、防汛設(shè)施和排洪設(shè)施管理、滲流控制和排滲設(shè)施管理具體內(nèi)容。

(1)尾礦排放與筑壩管理

a)尾礦壩灘頂高程必須滿足生產(chǎn)、防汛、放尾礦和回水要求;

b)尾礦庫筑壩必須有足夠的安全超高、沉積干灘長度和下游壩面坡度;

c)上游式尾礦筑壩法,應(yīng)于壩前均勻分散放尾礦,修子壩或移動放尾礦管道時除外,不得任意從庫后或庫側(cè)放尾礦。同時滿足一下要求:粗顆粒尾礦沉積于壩前,細(xì)顆粒排至庫內(nèi),在沉積灘范圍內(nèi)不允許有大面積礦泥沉積、沉積灘頂應(yīng)均勻平整、沉積灘坡度及長度等應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求、嚴(yán)禁礦漿沿子壩內(nèi)破橫向流動沖刷壩體、放尾礦礦漿不得沖刷壩坡、放尾礦應(yīng)有專人管理;

d)壩體較長時應(yīng)采取分段交替放礦作業(yè),使壩體均勻上升,應(yīng)避免灘面出現(xiàn)測破、扇形坡或細(xì)顆粒尾礦大量集中沉積于一端或一側(cè);

e)尾礦灘面及下游壩坡面上不得有積水;

f)定期對新筑子壩進(jìn)行培土植草,及時填平壩面上的小水溝,經(jīng)常清理壩面上的排水溝,以防壩體受到風(fēng)和暴雨的侵蝕;

g)必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求筑壩。要求平均外坡比1:5,子壩高4米,子壩壩坡比為1:2.5。

(2)水位控制管理

a)詳細(xì)檢查排洪系統(tǒng)及壩體的安全情況,清除排洪口前水面漂浮物,確保排洪設(shè)施暢通,庫內(nèi)設(shè)清晰醒目的水位觀測標(biāo)尺,標(biāo)明正常水位、警戒水位和緊急水位;

b)子壩的排水溝、壩肩截水溝應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查,確保暢通,如有雜物應(yīng)及時清除,以免堵塞。雨季等特殊情況應(yīng)加強(qiáng)檢查,密切注意水位上升速度;

c)應(yīng)經(jīng)常檢查庫內(nèi)水位及水質(zhì)情況;監(jiān)測子壩壩面、浸潤線及初期壩的情況,發(fā)現(xiàn)跑渾等異常情況要及時上報(bào)車間主任處理;

d)及時了解和掌握汛期水情和氣象預(yù)報(bào),確保尾礦庫道路、通訊、供電及照明線路的可靠和暢通;

e)洪水過后應(yīng)對壩體和排洪構(gòu)筑物進(jìn)行全面認(rèn)真的檢查與清理,發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù),同時采取措施降低庫內(nèi)水位或停產(chǎn),防止連續(xù)降雨后發(fā)生潰壩事故;

f)控制尾礦庫水位應(yīng)遵循的原則:在滿足回水水質(zhì)和水量要求前提下,盡量降低庫內(nèi)水位、在汛期必須滿足設(shè)計(jì)對庫內(nèi)水位控制的要求、當(dāng)尾礦庫實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符時,應(yīng)在汛前進(jìn)行調(diào)洪演算、當(dāng)回水與尾礦庫安全干灘長和超高的要求有矛盾時,必須保證尾礦庫安全、水邊線應(yīng)與壩軸線基本保持平行。

(3)防汛設(shè)施和排洪設(shè)施管理

a)排洪設(shè)施是尾礦庫必須設(shè)置的安全設(shè)施,其功能在于將匯水面積內(nèi)洪水安全排出尾礦庫外,它的安全性和可靠性直接關(guān)系到尾礦庫的防洪安全;

b)排洪設(shè)施由排水構(gòu)筑物和輸送構(gòu)筑物組成;

c)汛期前要對排洪系統(tǒng)進(jìn)行檢查、維護(hù)、和疏通,確保排洪設(shè)施暢通。汛期及時掀開蓋板;

d)經(jīng)常對排洪設(shè)施進(jìn)行檢查、對檢查情況及處理情況做好備案記錄;

e)大幅度降低庫內(nèi)水位時、應(yīng)注意控制流量、非緊急情況不宜驟降,以防損壞排洪設(shè)施;

f)排洪構(gòu)筑物停用后,要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行封堵,并確保工程質(zhì)量。

(4)滲流控制和排滲設(shè)施管理

a)滲流控制

1)尾礦庫運(yùn)行期間加強(qiáng)觀測,特別是汛期,注意壩體浸潤線埋深及其溢出點(diǎn)的變化情況和分布狀態(tài),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行控制;

2)當(dāng)壩體浸潤線超過控制線,應(yīng)經(jīng)安全技術(shù)論證增設(shè)更新排滲設(shè)施;

3)當(dāng)壩面或壩間出現(xiàn)集中滲流、流土、管涌、大面積沼澤化、滲流量增大或滲流水渾濁等現(xiàn)象時,采取在滲漏水部位增設(shè)排滲設(shè)施,降低浸潤線;

b)排滲設(shè)施管理

1)尾礦壩的排滲設(shè)施包括排滲席墊和各種排滲井等。在尾礦壩運(yùn)行過程中如需增設(shè)或更新排滲設(shè)施,應(yīng)經(jīng)技術(shù)論證,并報(bào)經(jīng)安全管理科批準(zhǔn);

2)壩肩清基等應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工,防止發(fā)生集中滲流;

3)尾礦庫運(yùn)行期間應(yīng)加強(qiáng)觀測,注意壩體浸潤線出溢點(diǎn)的變化情況和分布狀態(tài),嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求控制;

4)當(dāng)發(fā)現(xiàn)壩面局部隆起、塌陷、流土、管涌、滲水量增大或滲水變渾等異常情況時,應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理并加強(qiáng)觀察,同時報(bào)告公司安全環(huán)?？?情況嚴(yán)重的,應(yīng)報(bào)上級安全生產(chǎn)監(jiān)督部門;

尾礦庫安全管理由尾礦庫副主任和護(hù)壩工實(shí)施24小時值班制度,負(fù)責(zé)尾礦庫日常管理工作,認(rèn)真填寫好<大東坡公司尾礦庫安全運(yùn)行記錄>lm-ddp-r/dl-02-01、<大東坡公司尾礦庫現(xiàn)場安全檢查表>lm-ddp-r/dl-02-02。

5.5.6安全檢查

(1)內(nèi)部檢查

a)動力車間每月一次安全檢查,查出問題車間內(nèi)部安排處理。動力車間尾礦庫專職值班主任及班組長組織日常巡查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,處理不了的問題立即上報(bào)車間和公司安全環(huán)?？萍爸鞴芨苯?jīng)理協(xié)調(diào)處理。具體執(zhí)行《安全檢查、隱患排查與考核管理制度》lm-ddp-z/aq-08,整改項(xiàng)目填寫在<大東坡公司安全隱患排查治理臺帳>lm-ddp-r/aq-08-01;

b)公司安全環(huán)?？茖Ω鬈囬g不定期檢查按照《安全檢查、隱患排查與考核管理制度》lm-ddp-z/aq-08中的5.3條款執(zhí)行,整改項(xiàng)目填寫在<大東坡公司安全隱患排查治理臺帳>lm-ddp-r/aq-08-01;

c)公司安全環(huán)?？茖Ω鬈囬g專項(xiàng)檢查按照《安全檢查、隱患排查與考核管理制度》lm-ddp-z/aq-08中的5.1條款執(zhí)行,整改項(xiàng)目填寫在<大東坡公司安全隱患排查治理臺帳>lm-ddp-r/aq-08-01。

(2)外部檢查

積極配合上級安全部門及集團(tuán)公司和大東公司安全環(huán)保部的各項(xiàng)安全檢查工作,對提出的各類安全隱患及時整改落實(shí)。暫不能及時整改的,及時書面形式上報(bào)大東坡公司安全環(huán)保部。

5.6危險(xiǎn)廢物回收管理

車間產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物包括各類廢油和維修使用過的廢手套和擦拭機(jī)器的廢棉紗等,其管理辦法嚴(yán)格按以下要求執(zhí)行:

5.6.1各類廢油由維修工分類回收,用油桶定點(diǎn)存放,不可以混在一起,可以二次使用的按規(guī)定合理使用,存放廢油的桶應(yīng)加蓋,防止灰沙進(jìn)入,存放周邊加設(shè)危險(xiǎn)標(biāo)識,填寫<危險(xiǎn)廢物管理記錄表>lm-ddp-r/aq-14-02,每個月月底交到倉庫;

5.6.2維修使用過的廢手套和擦拭機(jī)器的廢棉紗等由車間回收,用桶定點(diǎn)存放,周邊加設(shè)危險(xiǎn)標(biāo)識,填寫<危險(xiǎn)廢物管理記錄表>lm-ddp-r/aq-14-02,每個月月底交到倉庫。

5.7環(huán)保

5.7.1環(huán)保目標(biāo)的分解

主任根據(jù)與公司簽訂的環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書→尾礦庫副主任簽訂車間環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書。車間主任→維修班長簽訂環(huán)保責(zé)任書;尾礦庫副主任→尾礦庫班長簽訂環(huán)保責(zé)任書。

5.7.2環(huán)境因素的識別

車間影響環(huán)境因素有廢水、污染物(廢機(jī)油、廢手套、廢棉紗)。

5.7.3環(huán)境保護(hù)措施

廢水:公司選礦過程中產(chǎn)生的生產(chǎn)廢水自流到鎢業(yè)二公司,經(jīng)鎢業(yè)二公司選鎢后廢水由往復(fù)泵輸送至尾礦庫,在尾礦庫匯水區(qū)稀釋、澄清后經(jīng)庫尾排洪斜槽→引洪洞→中轉(zhuǎn)池→閉路回水管道→高位水池→生產(chǎn)車間→鎢業(yè)二公司→尾礦庫→匯水區(qū)→庫內(nèi)水100%循環(huán)使用。

污染物:具體按大東坡公司《污染物控制管理制度》lm-ddp-z/aq-14中5.5條款執(zhí)行。

5.8職業(yè)健康安全

5.8.1危害因素識別及控制措施

(1)電氣傷害:工作前穿戴好絕緣鞋、絕緣手套勞動保護(hù)用品,做好電器隔離工作,作業(yè)前做好停電驗(yàn)電工作,作業(yè)時必須保證一人監(jiān)護(hù)一人操作;

(2)跌落摔傷等:工作前穿戴好勞動保護(hù)用品和安全帶,登高時梯子要靠好并有專人扶梯,到達(dá)作業(yè)地點(diǎn)固定好安全帶。

5.8.2職業(yè)防護(hù)用品的佩戴

勞保穿戴按照集團(tuán)公司《安全行為十大準(zhǔn)則》中要求執(zhí)行。

5.8.3其他條款

執(zhí)行安全環(huán)?？啤堵殬I(yè)健康安全管理制度》lm-ddp-z/aq-09中條款規(guī)定。

5.9人力資源管理

5.9.1人員調(diào)配

主任可以安排車間整體人員分配,班長可以安排本班人員崗位分配,如對分配有異議可以向車間提出,班長、主任應(yīng)對提出的合理建議采納執(zhí)行。

5.9.2培訓(xùn)

(1)安全學(xué)習(xí)

每月組織兩次本車間全體人員進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容:安全生產(chǎn)法律法規(guī)、“集團(tuán)公司安全行為十大準(zhǔn)則”、各崗位安全操作規(guī)程、安全管理制度等,要求有考核、有記錄;

(2)班前會學(xué)習(xí)

及時傳達(dá)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)、文件精神和車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),進(jìn)行崗位風(fēng)險(xiǎn)識別、預(yù)知預(yù)控。強(qiáng)調(diào)遵守勞動紀(jì)律、工藝控制要求。做好<大東坡公司____車間班前會記錄>lm-ddp-r/sc-06-01,并要求各個崗位職工的填寫好各項(xiàng)記錄;

(3)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)

不定期組織各個崗位進(jìn)行相關(guān)技能的培訓(xùn),并組織技能考試。加強(qiáng)職工的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高各自的技術(shù)水平,增強(qiáng)工作效率,促使職工的操作水平更上一個臺階,做好<大東坡公司____車間職工培訓(xùn)記錄>lm-ddp-r/zh-04-02。

5.9.3請銷假

(1)職工請假:班長根據(jù)生產(chǎn)具體情況,職工寫出書面假條,由班長簽字后存放于車間值班室;

(2)班長請假:班長請假需寫請假條,由主任簽字后存放于車間辦公室;

(3)超出權(quán)限請假:超出車間權(quán)限請銷假按《人力資源綜合事物管理制度》lm-ddp-z/zh-02 中的5.2條款執(zhí)行。

5.10全面一體化體系管理

5.10.1積極配合大東坡公司及集團(tuán)公司組織的內(nèi)外部審核工作;

5.10.2認(rèn)真落實(shí)在內(nèi)外部審核中提出的建議項(xiàng)或者不符合項(xiàng)的整改和關(guān)閉工作;

5.10.3為公司的年度管理評審會議提供管理評審輸入。

5.11績效考核

5.11.1指標(biāo)考核:

(1)水質(zhì)的要求7≤ph≤9,生產(chǎn)技術(shù)科接到取樣工報(bào)ph值超標(biāo)時,及時聯(lián)系車間主任和供水崗位,崗位操作人員根據(jù)情況及時調(diào)整酸量,保證生產(chǎn)用水的水質(zhì)要求。如果發(fā)現(xiàn)ph檢測值在5以下(含5)的,每個罰當(dāng)班操作工20元;ph檢測值在11以上(含11)的,每個罰當(dāng)班操作工20元,當(dāng)月累計(jì)出現(xiàn)20個以上ph值6或10的,每超一個罰當(dāng)班操作工10元,當(dāng)月ph值6以下(含6),10以上(含10)次數(shù)控制不超過10(含10個)的,獎200元。操作工接班后(零、捌、四),三個整點(diǎn)時間段所測得超標(biāo)ph值,計(jì)為上一班操作工考核;

(2)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率考核:以當(dāng)月電器影響選礦車間球磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時間為準(zhǔn),每月核定影響時間為5個臺時(5號機(jī)每影響一小時為一臺時,1-4號機(jī)每影響4小時為一臺時),電盤、電機(jī)、用電設(shè)施均在考核范圍。每少(或多)影響一個臺時,當(dāng)月人均工資獎(罰)3元。

5.11.2環(huán)?？己?/p>

車間負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)保工作,由安全環(huán)?？泼吭聦囬g環(huán)保工作進(jìn)行考核,按照《環(huán)保檢查與監(jiān)測管理制度》lm-ddp-z/ao-15中5.1條款執(zhí)行。

5.11.3安全考核

(1)安全考核:由安全環(huán)保科按照《安全檢查、隱患排查與考核管理制度》lm-ddp-z/aq-08中條款執(zhí)行;

(2)安全培訓(xùn)考核:按規(guī)定次數(shù)搞好每月安全培訓(xùn)工作,做好記錄,每缺1次罰款30元;

(3)按規(guī)定次數(shù)搞好每月安全隱患排查工作,每缺1次罰款50元,罰班長30元;

(4)各項(xiàng)記錄填寫不完整,不準(zhǔn)確,不及時,發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)班人員20元;

(5)違章指揮,違規(guī)操作按洛鉬集團(tuán)《安全行為十大準(zhǔn)則》相應(yīng)條款處理;

5.11.4能源考核:

(1)日常巡查中,發(fā)現(xiàn)變電站400v低壓總補(bǔ)償cosφ低于0.93,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;

(2)日常巡查中,發(fā)現(xiàn)長流水、長明燈,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;

(3)冬季日常巡查中,發(fā)現(xiàn)職工用電爐、電暖器取暖,發(fā)現(xiàn)一次罰款按功

率大小,每瓦2元;

5.11.5勞動紀(jì)律考核

(1)車間人員簽銷到根據(jù)簽到機(jī)和主任記錄為準(zhǔn),遲到或者早退一次罰款30元,無故缺勤一次罰款100元;

(2)車間人員上班違反勞動紀(jì)律,睡覺、玩手機(jī)、脫崗等情況,車間發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次下通報(bào)的車間加罰50元;

(3)車間人員勞保穿戴不規(guī)范的,車間發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,安全環(huán)?？茩z查發(fā)現(xiàn)一次下通報(bào)的車間加罰50元。

5.11.5其他考核:

(1)車間各班組各崗位記錄缺失或者填寫不完整,不準(zhǔn)確的一次罰款10元;

(2)違章指揮,違規(guī)操作按照洛鉬集團(tuán)《安全行為十大準(zhǔn)則》相應(yīng)條款處理。

5.12應(yīng)急管理

執(zhí)行《大東坡生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《大東坡尾礦庫專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《硫酸泄漏應(yīng)急救援預(yù)案》、《大東坡鎢鉬礦業(yè)有限公司防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》。

6、相關(guān)/支持性文件

6.1大東坡公司變壓器維護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書》lm-ddp-s/dl-01-01

6.2《大東坡公司變配電室管理細(xì)則》lm-ddp-s/dl-01-02

6.3《大東坡公司絕緣安全工具管理規(guī)定》lm-ddp-s/dl-01-03

6.4《動力車間變電站安全操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-04

6.5《動力車間潤滑細(xì)則》lm-ddp-s/dl-01-05

6.6《動力車間班長崗位職責(zé)》lm-ddp-s/dl-01-06

6.7《動力車間硫酸操作規(guī)程及應(yīng)急措施》lm-ddp-s/dl-01-07

6.8《大東坡公司電工操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-08

6.9《大東坡公司電動機(jī)作業(yè)指導(dǎo)書》lm-ddp-s/dl-01-09

6.10《動力車間md450水泵維修作業(yè)指導(dǎo)書》lm-ddp-s/dl-01-10

6.11《動力車間md450水泵維護(hù)保養(yǎng)細(xì)則》lm-ddp-s/dl-01-11

6.12《動力車間水泵操作工崗位操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-12

6.13《動力車間看礦工和供水工崗位操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-13

6.14《動力車間尾礦庫護(hù)壩工操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-14

6.15《動力車間尾礦庫在線監(jiān)控室操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-15

6.16《動力車間溢流塔排水工操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-16

6.17《動力車間洞內(nèi)作業(yè)安全操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-17

6.18《動力車間下井工作要求》lm-ddp-s/dl-01-18

6.19《動力車間配電室操作危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-19

6.20《動力車間電器設(shè)備維修危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控作業(yè)安全對策措施表》 lm-ddp-s/dl-01-20

6.21《動力車間料倉看護(hù)和供水危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-21

6.22《動力車間護(hù)壩作業(yè)生產(chǎn)型班組危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-22

6.23《動力車間清理檢查尾礦庫泄洪涵洞安全作業(yè)流程圖》lm-ddp-s/dl-01-23

6.24《動力車間尾礦庫在線監(jiān)控危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-24

6.25《動力車間中轉(zhuǎn)池、壓力池安全作業(yè)流程圖》lm-ddp-s/dl-01-25

6.26 《動力車間供水設(shè)備維修危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控作業(yè)安全對策措施表》lm-ddp-s/dl-01-26

6.27《動力車間尾礦庫凈水處理管理細(xì)則》lm-ddp-s/dl-01-27

6.28《大東坡公司維修工安全操作規(guī)程》lm-ddp-s/sc-01-03

6.29《安全檢查、隱患排查與考核管理制度》lm-ddp-s/aq-08

6.30《危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和控制措施的確定管理制度》lm-ddp-z/aq-02

6.31《生產(chǎn)型班組危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控記錄表》lm-ddp-s/aq-12-01

6.32《檢修型班組危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控作業(yè)安全對策措施表》lm-ddp-s/aq-12-02

6.33《人力資源綜合事物管理制度》lm-ddp-z/zh-02

7、記錄表單

7.1<大東坡公司變電站倒閘記錄>lm-ddp-r/dl-01-01

7.2<大東坡公司變電站接地線裝拆記錄>lm-ddp-r/dl-01-02

7.3<大東坡公司變電站設(shè)備巡檢記錄>lm-ddp-r/dl-01-03

7.4<大東坡公司變電站值班記錄>lm-ddp-r/dl-01-04

7.5<大東坡公司變電站抄表記錄>lm-ddp-r/dl-01-05

7.6<大東坡公司外部停送電申請表>lm-ddp-r/dl-01-06

7.7<大東坡公司內(nèi)部高壓停送電申請表>lm-ddp-r/dl-01-07

7.8<大東坡公司電器隔離作業(yè)安全許可證>lm-ddp-r/dl-01-08

7.9<大東坡公司變電站設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)記錄>lm-ddp-r/dl-01-09

7.10<大東坡公司絕緣安全工具檢驗(yàn)記錄>lm-ddp-r/dl-01-10

7.11<大東坡公司尾礦庫在線監(jiān)控值班記錄>lm-ddp-r/dl-01-11

7.12<大東坡公司尾礦庫安全運(yùn)行記錄>lm-ddp-r/dl-02-01

7.13<大東坡公司尾礦庫現(xiàn)場安全檢查表>lm-ddp-r/dl-02-02

7.14<大東坡公司_____車間設(shè)備、設(shè)施巡檢記錄>lm-ddp-r/sc-01-01

7.15 <大東坡公司_____車間檢修記錄>lm-ddp-r/sc-01-02

7.16 <大東坡公司_____車間設(shè)備管理臺賬>lm-ddp-r/sc-01-03

7.17<大東坡公司_____車間設(shè)備、設(shè)施潤滑記錄>lm-ddp-r/sc-01-04

7.18 <大東坡公司_____車間班前會記錄>lm-ddp-r/sc-06-01

7.19<大東坡公司_____車間交接班記錄>lm-ddp-r/sc-06-02

7.20<大東坡公司_____車間職工培訓(xùn)記錄>lm-ddp-r/zh-04-02

7.21<大東坡公司安全隱患排查治理臺帳>lm-ddp-r/aq-08-01

7.22<動火作業(yè)安全許可證>

7.23<隔離作業(yè)安全許可證>

7.24<高處作業(yè)安全許可證>

7.25<吊裝安全作業(yè)許可證>

7.26<受限空間作業(yè)安全許可證>

7.27<工前危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控記錄表>lm-ddp-r/aq-12-05

7.28<危險(xiǎn)廢物回收記錄>lm-ddp-r/aq-14-02

8、流程圖

無

第3篇 動力車間管理制度(范本)

對犯有以下過失行為的員工,分別給予以下罰款和賠償經(jīng)濟(jì)損失的處罰

1、以犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元:

上班遲到、早退或中途溜號在一小時之內(nèi)的(超過一小時作曠工半天論處,超過四小

時作曠工一天論處);

穿拖鞋或赤膊上班的;

工作時有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、看無關(guān)書報(bào)行為的;

在要求禁煙的倉庫等地隨便吸煙的;

亂丟煙蒂、果殼、紙屑;亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物,隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的;

攀折、損壞、挪用廠區(qū)樹木、花草的;廁所、浴室、洗盥處用水后龍頭不關(guān)的

未經(jīng)批準(zhǔn)擅自留宿外來人員的;

在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座,不按時熄燈的;在營銷和對外交往中,工作態(tài)度粗暴,有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的;

有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為,但未造成不良后果的。

2、對犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款20元;當(dāng)月上班遲到,早退累計(jì)已達(dá)到三次,第三次及其以上的;

曠工半天的:工作器具、倉庫材料、機(jī)電另部件等,不按規(guī)定存放的;

非電工人員,亂拉、亂開用電設(shè)備的;

非本設(shè)備操作人員,擅自動用該設(shè)備的;

在本廠范圍內(nèi)干私活的;

上班時睡覺、喝酒的(業(yè)務(wù)接待例外);

多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度,或違反情節(jié)嚴(yán)重,但未造成不良后果的;

在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的;

門衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。

3、對犯有以下過失行為的員工,處予50-200元的罰款;

(1)曠工一天的;

(2)謊報(bào)虛報(bào)考勤的;

(3)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自明火的;

(4)非緊急情況,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,動用消防器材的;

(5)非駕駛員或無證開鏟車、汽車的;

(6)隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的;

(7)有賭博或打架斗毆行為的;

(8)有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機(jī)密行為,及對有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽(yù)的情況知情不報(bào)或隱瞞實(shí)情的;

(9)因工作失職,造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊500元以下的;

(10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故,造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的;

(11)違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度,發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以

下的各類責(zé)任事故的;

(12)占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的;

對違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的,還可酌情同時給予賠償經(jīng)濟(jì)損失的處分。

對以下嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的規(guī)章制度的員工,可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分,對情

節(jié)特別嚴(yán)重的,可送交公交、司法機(jī)關(guān)處理。

1、有賭博行為,受罰款教育后仍不改的;

2、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;

3、損害企業(yè)形象的社會公德,給社會、本廠及他人造成不良影響或損害的;

4、擅自挪用本廠資金和財(cái)產(chǎn)、經(jīng)教育不及時歸還的;

5、玩忽職守,造成事故,使本廠財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的;

6、無故曠工,經(jīng)教育不改的;

7、經(jīng)營違反本廠規(guī)章制度,屢教不改的;

8、有意損害公共財(cái)物的;

9、偷竊本廠、同事或客戶錢物的;

10、觸犯國家刑事法律的;

11、無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩

序和社會秩序的;

12、工作不負(fù)責(zé)任,產(chǎn)品廢品,損害設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料、能源,造成嚴(yán)重經(jīng)

濟(jì)損失的;

13、泄露或出賣商務(wù),技術(shù)機(jī)密,使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。

在給予上述行政處分時,可同時給予一次性罰款或降薪處理

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