工程質(zhì)量管理制度范本

在企業(yè)運營中，一套完善的工程質(zhì)量管理制度是確保項目順利進行和質(zhì)量保障的關(guān)鍵。制定這樣的制度需要深入理解其核心內(nèi)容、作用和意義，以及制定過程中的注意事項。本文將從管理者角度出發(fā)，分享如何編寫一份有效的工程質(zhì)量管理制度。

規(guī)章制度包括哪些

工程質(zhì)量管理制度主要包括以下幾個部分：

1. 工程質(zhì)量管理目標：明確項目質(zhì)量標準，為所有參與者設定清晰的工作導向。

2. 質(zhì)量責任劃分：規(guī)定各部門、各崗位的質(zhì)量職責，確保責任到人。

3. 質(zhì)量控制流程：詳細描述從設計、采購、施工到驗收的每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施。

4. 檢驗與測試規(guī)定：設定檢驗標準和頻率，確保工程符合規(guī)定要求。

5. 質(zhì)量問題處理機制：建立問題報告、分析和糾正措施的流程，防止問題再次發(fā)生。

6. 培訓與教育：規(guī)定員工質(zhì)量意識和技能的培訓計劃，提升整體質(zhì)量管理水平。

7. 質(zhì)量審核與評估：定期進行內(nèi)部審核，評估制度執(zhí)行效果，持續(xù)改進。

作用和意義

1. 提升工程品質(zhì)：通過明確標準和流程，保證工程的每一個環(huán)節(jié)都達到預定的質(zhì)量水平。

2. 防止風險：通過質(zhì)量控制和問題處理機制，減少因質(zhì)量問題導致的安全風險和經(jīng)濟損失。

3. 提高效率：明確的責任劃分和流程指導，使工作更加有序，提高工作效率。

4. 增強團隊協(xié)作：共同遵守的規(guī)則能增強團隊凝聚力，促進跨部門間的溝通與合作。

5. 符合法規(guī)要求：確保企業(yè)的工程活動符合國家和行業(yè)的法律法規(guī)，避免法律風險。

怎么制定

制定工程質(zhì)量管理制度時，應遵循以下原則：

1. 實際性：制度應基于企業(yè)的實際情況，反映工程項目的具體需求。

2. 可操作性：條款要清晰易懂，便于執(zhí)行，避免過于抽象和模糊。

3. 完整性：覆蓋工程全過程，確保每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)都有對應的質(zhì)量管理規(guī)定。

4. 動態(tài)更新：隨著項目進展和技術(shù)進步，制度應及時調(diào)整和完善。

5. 參與性：廣泛征求相關(guān)部門和人員意見，確保制度的接受度和執(zhí)行力度。

工程質(zhì)量管理制度范文

• 第一篇：工程質(zhì)量管理制度
• 第二篇：工程質(zhì)量管理制度
• 第三篇：工程質(zhì)量管理制度
• 第四篇：工程質(zhì)量管理制度
• 第五篇：工程質(zhì)量管理制度

檔案館工程質(zhì)量管理制度

（一）工程質(zhì)量檢查驗收的基本要求：

①參加工程施工的各施工隊負責人、班組長、技術(shù)員、質(zhì)檢員和施工人員，必須熟悉掌握并嚴格執(zhí)行“施工驗收規(guī)范”、“標準”和相關(guān)規(guī)范標準。

②主要工序操作人員和特種作業(yè)人員：管道、電氣、起重工、電焊工等必須持證上崗，并且有相應的資格。

③各施工隊必須配備責任心強、熟悉本專業(yè)技術(shù)的質(zhì)檢員。質(zhì)檢員工作上對口項目質(zhì)檢員，在施工過程中接受項目質(zhì)檢員的指導和監(jiān)督。

（二）工程質(zhì)量的分級驗收制度：

工程質(zhì)量檢查驗收，按照分項工程的重要程度、部位，分為班組自檢、施工隊復檢和項目驗收，以及業(yè)主（或其委托的監(jiān)理公司）驗收評定共四級。在新版“驗標”中對關(guān)鍵的分項工程還增加了業(yè)主質(zhì)檢站監(jiān)督即第五級。

（1）工程質(zhì)量的分級驗收方法：

①班組自檢：施工人員應對施工質(zhì)量負責，所有分項工程完工后均要進行自檢，發(fā)現(xiàn)不符合圖紙和標準要求的問題，立即處理，不合格不交工，同時做好自檢記錄，根據(jù)該分項的驗收等級，進行相應等級的驗收。

②施工隊復檢：經(jīng)施工隊復檢的是二級驗收項目，施工隊質(zhì)檢

員根據(jù)自檢記錄對該分項進行復檢，確認無誤后，整理正式的記錄保存。

③項目部質(zhì)檢員驗收：經(jīng)項目質(zhì)檢員驗收的是三級驗收項目，分項工程完成后，在班組自檢、施工隊復檢的基礎上，施工隊質(zhì)檢員提交復檢記錄交項目質(zhì)檢員，項目質(zhì)檢員對該分項工程進行驗收，驗收合格后，整理正式的評定記錄，并辦理簽證后保存。 ④監(jiān)理工程師（建設單位）驗收：經(jīng)監(jiān)理工程師（建設單位）驗收的項目分為四級驗收項目，施工隊質(zhì)檢員在復檢后，提交記錄給項目質(zhì)檢員，項目質(zhì)檢員通知監(jiān)理工程師共同驗收，驗收合格后，整理正式評定記錄，并辦理簽證后保存。

⑤經(jīng)質(zhì)檢站（技術(shù)監(jiān)督局）驗收的分項分部工程，項目質(zhì)檢員在接到驗收通知后，應同時通知其他各級驗收人員共同到現(xiàn)場驗收、監(jiān)督，并共同評定質(zhì)量等級。

⑥隱蔽工程的驗收：隱蔽工程是指在施工過程中上一道工序完工后，被下一道工序所掩蓋，正常情況下無法進行復檢的工序或部位。特別應引起注意和重視的是，所有的隱蔽工程全部要經(jīng)過四級驗收檢查。須隱蔽的工程，經(jīng)施工隊檢查合格后，應提前將記錄報項目質(zhì)檢員，項目質(zhì)檢員通知監(jiān)理工程師（建設單位）共同驗收，合格后整理正式記錄并辦理簽證；未經(jīng)驗收的隱蔽工程不得隱蔽，不得進入下道工序。

①多工種接續(xù)施工的分項工程應進行工序交接檢查，上道工序不合格，下道工序不得施工。

（三）技術(shù)復核：

在施工過程中，對重要的和影響全面的技術(shù)工作，必須在分部分項工程正式施工前進行復核，以免發(fā)生重大差錯，影響工程質(zhì)量和使用。當復核發(fā)現(xiàn)差錯應及時糾正，方可施工。主要內(nèi)容：

①建筑物的位置和高程：四角定位軸線樁的坐標位置，測量定位的標準軸線樁位置及其間距，水準點、軸線、標高等。

②地基與基礎工程設備基礎：基坑（槽）底的土質(zhì)；基礎中心線的位置；基礎底標高、基礎各部尺寸。

③砼及鋼筋砼工程：模板的位置、標高及各分部尺寸、預埋件、預留孔的位置、標高、型號和牢固程度；現(xiàn)澆混凝土的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長度；預埋構(gòu)件安裝位置及標高、接頭情況、構(gòu)件強度等。

④技術(shù)復核記錄由所辦復核工程內(nèi)容的技術(shù)員負責填寫，技術(shù)復核記錄應有所辦技術(shù)員的自復記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項目技術(shù)負責人簽署復查意見和簽字。

⑤技術(shù)復核記錄必須在下一道工序施工前辦理。

（四）隱蔽工程項目及檢查內(nèi)容：

①地基與基礎工程：地質(zhì)、土質(zhì)情況、標高尺寸、墳、井、坑、塘的處理?；A斷面尺寸，樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗記錄、坐標記錄。

②鋼筋混凝土工程：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預埋件的數(shù)量及位置。

③防水工程：屋面、地下室、水下結(jié)構(gòu)物的防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數(shù)，防水處理措施的質(zhì)量。

④水暖衛(wèi)暗管道工程：位置、標高、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防銹、反腐、保溫及預埋件等。

⑤電氣線路工程：導管、位置、規(guī)格、標高、彎度、反腐、接頭等，電纜耐壓絕緣試驗、地線、地板、避雷針的接地電阻。

⑥完工后無法進行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。

（五）原材料進廠的質(zhì)量驗收：

①物質(zhì)供應部門采購的用于工程建設的各種材料，如鋼材及其他材料的質(zhì)量必須是合格的，并附有材料出廠合格證和質(zhì)保書原件，嚴禁不合格材料用于工程。

②原材料進場后必須按有關(guān)檢驗要求和抽檢比例進行抽查復檢，并出具復檢報告，復檢不合格的材料必須退貨，嚴禁用于工程。合格材料與待檢材料應掛標識牌進行區(qū)別。

檔案館工程部

XXXX年-12-25

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程質(zhì)量管理與質(zhì)量檢查制度

一、責權(quán)劃分

（一）建設單位

1、 協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設計單位的關(guān)系。

2、 根據(jù)國家的有關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、設計文件、施工組織設計（方案）、承包合同對施工單位和監(jiān)理單位的工作質(zhì)量和施工質(zhì)量進行檢查。對不符合國家規(guī)定和設計的行為提出整改要求。施工單位和監(jiān)理單位均應按建設單位的要求改進工作。

（二）施工單位

1、 嚴格按照設計文件。施工組織設計和國家標準、規(guī)范、規(guī)程施工，對施工質(zhì)量負責。

2、 及時按建設單位和監(jiān)理的指令改進工作。對建設單位及監(jiān)理的書面指令應在建設單位及監(jiān)理指定的期限內(nèi)完成書面答復。施工單位有權(quán)拒絕建設單位、監(jiān)理不正確的指令。但必須陳述“拒絕”的正當理由，并得到建設單位和監(jiān)理的確認。在建設單位、監(jiān)理堅持其指令必須執(zhí)行時，其后果由堅持人負責。

（三）監(jiān)理單位

1、 根據(jù)國家標準、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、設計文件代表建設單位對施工單位的施工質(zhì)量進行監(jiān)理。對違反國家規(guī)定和設計文件的行為發(fā)出整改指令。施工單位無正當理由拒絕監(jiān)理指令。監(jiān)理可發(fā)出停工令。復工令亦由監(jiān)理發(fā)出。

2、 確認施工質(zhì)量。并對已確認的施工質(zhì)量負責（但并不免除施工單位對施工質(zhì)量的責任）。

二、技術(shù)質(zhì)量管理方針

三全管理（全員、全過程、全方位）、預控為主、確保質(zhì)量。

三、技術(shù)質(zhì)量管理體系

（一） 建設單位、施工、監(jiān)理都應根據(jù)本單位的具體情況，建立以總工程師為首的技術(shù)質(zhì)量管理系統(tǒng)。

（二） 管理系統(tǒng)的人員必須到崗，職責必須劃分明確、管理到位。

四、圖紙收發(fā)和審核

（一） 工程圖紙及設計文件（包括設計變更）一律由建設單位檔案員分發(fā)給施工單位項目經(jīng)理部技術(shù)負責人（或檔案員）以及監(jiān)理工程師。

（二） 各單位技術(shù)負責人應組織有關(guān)人員認真審查圖紙。

（三） 圖紙審查要點：

1、 要尺寸、標高、位置、預留孔洞埋件是否正確。

2、 重要構(gòu)造是否合理。

3、 圖紙、文件是否互相矛盾。

4、 執(zhí)行標準、規(guī)范是否明確。

5、 土建與安裝的銜接有無問題。

6、 現(xiàn)在施工技術(shù)、裝備、供應條件是否適應技術(shù)難點的特殊要求。

7、 有無危及安全的因素。

五、設計交底

設計交底由建設單位組織有關(guān)單位進行。設計交底的主要目的在于說明工程特征、了解設計意圖、澄清圖紙會審中的問題、更正圖紙錯誤等。設計交底記錄由設計單位整理，經(jīng)建設單位、設計、監(jiān)理、施工各方共同簽署后建設單位分發(fā)有關(guān)單位。

六、施工組織設計

（一） 施工組織設計由施工單位編制。由監(jiān)理單位組織施工、建設單位、設計單位等有關(guān)人員審核。

（二） 施工組織設計應包括下列主要內(nèi)容：

1、 工程概況；

2、 施工總平面圖；

3、 綜合計劃：包括進度、材料、預制件、設備、勞動力、施工機具、臨時設施計劃；

4、 施工方法及技術(shù)措施；

5、 季節(jié)施工措施；

6、 質(zhì)量保證措施；

7、 安全技術(shù)措施；

8、 環(huán)保及文明施工技術(shù)措施。

（三） 施工組織設計的修改、批準程序要符合施工單位的管理制度，同時應通知建設單位、監(jiān)理重大修改應由建立組織有關(guān)人員重新審定。

七、技術(shù)交底

由各單位技術(shù)負責人向各自的屬下進行技術(shù)交底。尤其是施工單位的技術(shù)交底必須深入到基層，交底應有針對性，說明操作要點、質(zhì)量標準和安全注意事項。

八、施工

嚴格按照標準、規(guī)范、規(guī)程、設計文件，施工組織設計進行施工。

九、設計變更

（一） 變更設計施工必須按設計變更圖（通知）及洽商記錄進行。

（二） 施工中有下列情況由施工單位向監(jiān)理提出，經(jīng)建設單位同意后提交設計單位書面批準后可以變更施工。

1、 圖紙錯誤

2、 合理化建議

3、 施工條件、材料規(guī)格、品種無法滿足原設計要求。

（三） 不影響結(jié)構(gòu)建筑美觀和使用功能的次要部位，可以在得到建設單位及設計人同意的前提下先施工，后補充洽商記錄。

（四） 設計變更圖、變更通知、洽商記錄是設計文件的組成部分，是監(jiān)理的依據(jù)。

十、材料檢驗

（一） 主要材料、構(gòu)件、配件、設備、儀表必須具備合格證、材質(zhì)單方可使用。新材料、新產(chǎn)品應具備鑒定證明、質(zhì)量標準、使用說明和工藝要求方可使用。

（二） 指較大、無合格證、部位特別重要的材料、構(gòu)件、配件、設備、儀表必須按規(guī)范、標準的要求由施工單位復驗。

（三） 建設單位、監(jiān)理對材料、構(gòu)件、設備、儀表產(chǎn)生疑問，可以抽樣復驗，復驗合格由建設單位承擔費用，復驗不合格，施工單位承擔費用，并嚴禁使用。

十一、技術(shù)檢驗

施工規(guī)程、規(guī)范、和技術(shù)文件規(guī)定的技術(shù)檢驗（比如：強度、壓力、絕緣、探傷等）一律按有關(guān)規(guī)定由施工單位進行，不得任意減少內(nèi)容和降低標準。關(guān)鍵的檢驗應通知監(jiān)理到場。施工單位應將檢驗報告提交監(jiān)理審查登記。

十二、隱蔽驗收

（一） 上道工序的工作結(jié)果被下道工序所掩蓋，無法或很難進行再次檢查；發(fā)生錯誤無法或很難彌補的工程部位必須進行隱蔽檢查以及合格后方準開始下道工序。

（二） 監(jiān)理單位必須事先按分項工程編制隱蔽驗收部位計劃表，表中應注明項目、部位、檢查內(nèi)容，并書面通知建設單位和施工單位。

（三） 工程進行到監(jiān)理單位規(guī)定的隱檢部位，施工單位在自己進行了技術(shù)復核、質(zhì)量評定之后準備好相應的檔案資料和檢驗工（量）具，報請監(jiān)理驗收。

（四） 隱蔽驗收各專業(yè)人員都須參加，而且必須作出記錄并有施工和監(jiān)理代表簽字確認。

十三、中間驗收

某一部分分部工程完成之后，由建設單位召集施工、監(jiān)理、設計聯(lián)合進行驗收，做出書面記錄，后續(xù)的分部工程方可插入。

十四、設備試運轉(zhuǎn)

（一） 具備下列條件方可進行試運轉(zhuǎn)

1、 安裝工作完成，并經(jīng)質(zhì)量檢驗合格；

2、 技術(shù)文件規(guī)定的檢驗工作完成并合格；

3、 試運轉(zhuǎn)方案編制完畢；

4、 測試量具，工具齊備。

（二） 試運轉(zhuǎn)由施工單位主持實施，建設單位、監(jiān)理單位參加。

（三） 試運轉(zhuǎn)記錄應完整歸檔。

十五、竣工驗收

（一） 竣工驗收條件：

1、 合同規(guī)定的工程范圍施工完畢，并達到質(zhì)量標準；

2、 檔案齊備。

（二） 竣工驗收由質(zhì)量監(jiān)督總站、建設單位、施工單位、設計單位、監(jiān)理聯(lián)合進行。

（三） 竣工驗收應填寫驗收單。

十六、質(zhì)量評定

（一） 質(zhì)量評定按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》按分項、分部和單位工程劃分進行檢驗評定。

（二） 質(zhì)量評定由施工單位按標準規(guī)定組織相應的人員進行。施工單位自檢核定合格報監(jiān)理單位核準。

十七、持證上崗

（一） 需要持證上崗特殊工種，施工單位必須安排持證人員操作。

（二） 建設單位和監(jiān)理單位應隨時檢查特殊工種的持證情況，并有權(quán)停止無證人員工作或拒絕確認由無證人員進行施工的工程質(zhì)量。十八、質(zhì)量保證資料

施工單位應按市建委的有關(guān)文件的規(guī)定整理質(zhì)量保證資料。質(zhì)保資料應在施工過程中及時整理，嚴禁寫“回憶錄”和編假數(shù)據(jù)。質(zhì)量保證資料應報監(jiān)理審查、登記、竣工后由施工單位整理成卷，一式三份報監(jiān)理核定。十九、質(zhì)量事故

（一） 發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位應立即通知建設單位和監(jiān)理單位，同時采取防止事故擴大的有效措施。

（二） 質(zhì)量事故不得擅自修補掩飾。施工單位需組織有關(guān)方面調(diào)查分析事故原因，寫出書面方案報監(jiān)理。經(jīng)設計和監(jiān)理同意后方可進行處理。

（三） 事故處理完畢，施工單位應寫出事故報告，報告應說明事故原因，處理方法和處理結(jié)果。家里對處理結(jié)果進行檢查、登記備案。二十、計量

（一） 施工使用的儀器、量具必須合格，并在規(guī)定的計量檢定周期內(nèi)使用。

（二） 監(jiān)理應對在用的量具的“檢定合格證”進行檢查、登記。二十一、分包工程質(zhì)量

分包單位的資質(zhì)由建設單位和監(jiān)理確定，分包工程質(zhì)量由總包單位負責，分包單位的施工技術(shù)由總包單位出具。

二十二、質(zhì)量檢查制度

1、原材料、半成品、設備及各種加工預制品的檢查制度：訂貨時應依據(jù)質(zhì)量標準簽訂合同，必須時應先鑒定樣品，經(jīng)鑒定合格的樣品予封存，作為材料驗收的依據(jù)。產(chǎn)品的進貨驗證由專業(yè)工程師，質(zhì)檢員和材料員三方驗證合格后，方可使用。

2、

工程質(zhì)量管理制度

第1節(jié)、質(zhì)量管理目標

第1.1.1條 質(zhì)量目標

經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站及相關(guān)部門驗收，達到合格標準。

第1.1.2條 質(zhì)量方針

科學管理、保證質(zhì)量、信守合同、發(fā)包人滿意。

第1.1.3條 質(zhì)量保修服務管理目標

嚴格遵守《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程強制性標準條文》、《建筑工程質(zhì)量保修辦法》的保修責任，科學施工、嚴格管理，讓發(fā)包人放心滿意，工程產(chǎn)品交付后質(zhì)量服務、維修、回訪率達到100% 。

第1.1.4條 技術(shù)組織措施目標

保證和提高工程質(zhì)量的技術(shù)措施；節(jié)約勞動力、原材料的措施；推廣新材料、新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品的措施；改進施工工藝和操作技術(shù)以提高勞動生產(chǎn)率的措施；保證安全的施工技術(shù)組織措施。

第2節(jié)、確保工程質(zhì)量的技術(shù)性組織措施

第1.2.1條 質(zhì)量保證體系

本公司將嚴格按照國際質(zhì)量標準組織施工，把企業(yè)質(zhì)量方針全面落實到一系列經(jīng)營管理于生產(chǎn)經(jīng)營活動之中。為達到質(zhì)量目標，我方將精心組織施工，保證工程質(zhì)量達到設計標準。

第1.2.2條 項目經(jīng)理質(zhì)量管理負責制

在工程施工中，項目經(jīng)理全面履行公司與發(fā)包人簽訂的承包合

同，執(zhí)行專用條款中“雙方一般權(quán)利和義務、施工組織設計與工期、質(zhì)量與檢驗、合同價款、材料設備供應、工程變更、竣工驗收與決算、違約索賠和爭議、其他及補充條款”等方面的工作，由其代表承包人全面負責。

第1.2.3條 質(zhì)量管理制度

項目經(jīng)理代表公司就工程質(zhì)量向發(fā)包人負責，各分管的工種負責人向公司法人代表、項目經(jīng)理負責，全面進行質(zhì)量控制，堅持“誰施工，誰負責”的原則。

第1.2.3.1條 施工交底制度

開工前，由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人向全體工程技術(shù)人員進行總體施工交底，分部分項工程施工前由專業(yè)工長組織班組專業(yè)技術(shù)人員，進行專業(yè)技術(shù)交底，交底有記錄，不交底不施工。

第1.2.3.2條 現(xiàn)場例會制度

每周定期召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，邀請發(fā)包人駐現(xiàn)場工程師、項目監(jiān)理工程師參加，對整個項目施工進行階段性協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)會由項目經(jīng)理主持，廣泛聽取各專業(yè)負責人的匯報、要求和意見。

第1.2.3.3條 建材質(zhì)量控制制度

（1）嚴格執(zhí)行材料管理制度，對工程所需原材料、成品、半成品必須符合國標、部標的有關(guān)技術(shù)規(guī)定，是建設部核定的合格產(chǎn)品，具有材質(zhì)證明書、出廠合格證、使用說明書。

（2）本公司采購材料的質(zhì)量，將符合圖紙設計要求及國家有關(guān)規(guī)定，并有出廠合格證及國家有關(guān)規(guī)定的復試證件。

（3）由本公司采購的大宗、特種、重要材料、設備，必須有監(jiān)

理工程師參與考察、看樣訂貨，材料到達須經(jīng)監(jiān)理工程師抽樣檢查合格后方可進場。所有材料設備進入現(xiàn)場前，并經(jīng)發(fā)包人現(xiàn)場工程師、監(jiān)理工程師同意，項目部質(zhì)量員、材料員簽字后，方可入庫和進入現(xiàn)場堆放。

第1.2.3.4條 施工掛牌制度

主要工種如鋼筋工、砼工、木工、瓦工、抹灰工等，在施工中實行掛牌制；要求各區(qū)段有標牌，寫明施工班組、工種負責人、操作者姓名，質(zhì)檢員做好圖文記錄，存入施工檔案。針對不同工種，作業(yè)班組、要確保責任落實到人，按質(zhì)量交底要求達到質(zhì)量標準。

第1.2.3.5條 質(zhì)量審核制度

（1）做好“三檢”負責制：認真貫徹“誰施工，誰負責工程質(zhì)量”的原則，堅持做好三檢：“自檢、互檢、交接檢”工作，確保各項工程均達到質(zhì)量標準。

（2）確保隱蔽工程質(zhì)量：隱蔽工程施工時，技術(shù)負責人、質(zhì)量員、專業(yè)班組負責人要認真做好每項技術(shù)復核和隱蔽工程驗收工作，發(fā)包人駐現(xiàn)場工程師、監(jiān)理工程師與現(xiàn)場技術(shù)人員共同進行監(jiān)督，確保隱蔽工程質(zhì)量達到設計要求。

（3）實行砼澆灌令簽證制度：砼澆灌前必須經(jīng)發(fā)包人駐現(xiàn)場工程師、總監(jiān)理工程師、現(xiàn)場技術(shù)負責人、專業(yè)工長、質(zhì)檢員簽發(fā)《砼澆灌令簽證》后，方可進行砼澆筑施工。

（4）實行技術(shù)復核制度：嚴格遵守技術(shù)復核制度，對建筑方位、高程、定位樁、圖紙尺寸、誤差值等作復核記錄，發(fā)包人駐現(xiàn)場工程師、總監(jiān)理工程師復查，會同公司質(zhì)檢部門、項目部共同做好驗收工

作；驗收合格后，方可進行下一工序的施工。

第1.2.3.6條 樣板試范引路制度

由專業(yè)工長、質(zhì)量員共同做出某部位施工樣板，經(jīng)發(fā)包人駐現(xiàn)場工程師、監(jiān)理工程師復查后，方可大面積施工，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量標準。

第1.2.3.7條 成品保護制度

工種交叉施工保護勞動成果，合理安排施工工序，交接清楚，責任明確，管理到位。

工程質(zhì)量管理制度

第一條為強化和規(guī)范項目部所建工程質(zhì)量管理工作，不斷提高工程質(zhì)量管理水平，確保實現(xiàn)指揮部的質(zhì)量目標，根據(jù)國家及上級有關(guān)規(guī)定特制定本制度。

第二條堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針， 促進質(zhì)量管理的程序化、標準化、科學化。

第三條本制度適用于本項目部各業(yè)務部門及所有施工人員。

第四條工程質(zhì)量總方針：精心策劃，積極創(chuàng)新，嚴格管理，文明施工。

第五條工程質(zhì)量總目標：工程驗收一次合格率達100％。

第六條各級專職質(zhì)量管理人員，應由工作責任心強、專業(yè)技術(shù)水平高、有一定施工經(jīng)驗、經(jīng)過培訓取得合格證的人員擔任。

第七條項目部要建立層層負責制，明確分工，責任到人。

第八條組織學習總結(jié)和推廣質(zhì)量管理方面的先進經(jīng)驗，根據(jù)質(zhì)量優(yōu)劣進行獎罰。

第九條定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作，研究質(zhì)量改進措施。

工程質(zhì)量管理制度

一、積極推行全面質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量管理水平，落實“誰施工、誰責任”責任制。

二、堅持工程質(zhì)量專業(yè)檢查與群眾檢查相結(jié)合。執(zhí)行班、組自檢互檢，工序交接檢查，對口科室旬檢月驗，關(guān)鍵部位、單項工程和隱蔽工程的檢查驗收要獨立進行。

三、堅持按設計圖紙施工，不得隨意修改設計，確實需要變更或修改設計時，應及時通知設計單位進行設計修改。

四、施工隊組的隊長是工程質(zhì)量的第一責任者，隊技術(shù)員負技術(shù)責任。對違反施工程序，不按圖紙施工，不遵守操作規(guī)程的班組和個人，任何人有權(quán)制止和責令暫停施工，并及時向有關(guān)單位和領(lǐng)導匯報。

五、工程施工嚴格按照《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》執(zhí)行，其主要依據(jù)是：

1、國家現(xiàn)行的，礦山井巷工程施工及驗收技術(shù)規(guī)范和國家現(xiàn)行的建筑安裝工程施工及驗收技術(shù)規(guī)范。

2、設計圖紙，施工說明書，設計變更技術(shù)文件。

3、國家頒發(fā)的礦山井巷工程和建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準及有關(guān)技術(shù)文件和規(guī)定。

4、特殊建筑材料的技術(shù)規(guī)定和專業(yè)技術(shù)規(guī)定。

六、對發(fā)生的質(zhì)量事故要查明原因，對重大質(zhì)量事故要追究責任，嚴肅處理，做到事故原因不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過。對工作失職或違反操作規(guī)程造成質(zhì)量事故的直接責任者，要根據(jù)情節(jié)，給予紀律處分或經(jīng)濟制裁，情節(jié)特別嚴重的要追究刑事責任。

工程質(zhì)量管理制度

工程質(zhì)量管理制度

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