現(xiàn)場(chǎng)管理制度范本怎么寫
現(xiàn)場(chǎng)管理制度是企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的重要組成部分，它為員工的工作行為提供了明確的指導(dǎo)和約束，確保了工作的有序進(jìn)行。一個(gè)有效的現(xiàn)場(chǎng)管理制度應(yīng)當(dāng)清晰、具體、易懂，能夠覆蓋日常操作的各個(gè)方面。下面我們將探討如何編寫一份完善的現(xiàn)場(chǎng)管理制度。
規(guī)章制度包括哪些
一份完整的現(xiàn)場(chǎng)管理制度應(yīng)包含以下幾個(gè)核心部分：
1. 總則：概述制度的目的、適用范圍和基本原則。
2. 組織架構(gòu)：定義各部門的職責(zé)和權(quán)限，明確管理層次。
3. 工作流程：詳細(xì)說明各項(xiàng)工作的步驟、標(biāo)準(zhǔn)和期限。
4. 行為規(guī)范：規(guī)定員工的行為準(zhǔn)則，包括職業(yè)道德、安全規(guī)范、著裝要求等。
5. 設(shè)備管理：涵蓋設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修和報(bào)廢流程。
6. 安全管理：強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，列出預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案。
7. 質(zhì)量控制：設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定檢查、評(píng)估和改進(jìn)機(jī)制。
8. 獎(jiǎng)懲制度：設(shè)立激勵(lì)和懲罰措施，鼓勵(lì)合規(guī)行為，糾正不當(dāng)行為。
9. 投訴與申訴：設(shè)立反饋渠道，解決員工的問題和疑慮。
10. 附則：包括制度的修訂、解釋權(quán)和生效日期等。
作用和意義
現(xiàn)場(chǎng)管理制度的作用和意義在于：
1. 規(guī)范行為：明確員工的工作職責(zé)和行為準(zhǔn)則，減少誤解和沖突。
2. 提升效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，提高工作效率，減少浪費(fèi)。
3. 保障安全：預(yù)防安全事故，保護(hù)員工的生命安全和健康。
4. 保證質(zhì)量：確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。
5. 促進(jìn)溝通：通過制度，增強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)，促進(jìn)信息流通。
6. 維護(hù)公平：通過獎(jiǎng)懲制度，確保公正對(duì)待每位員工。
怎么制定
制定現(xiàn)場(chǎng)管理制度時(shí)，需注意以下幾點(diǎn)：
1. 廣泛參與：征求各部門意見，確保制度的全面性和可行性。
2. 明確目標(biāo)：制度應(yīng)緊密圍繞企業(yè)目標(biāo)，服務(wù)于整體戰(zhàn)略。
3. 簡(jiǎn)潔明了：避免冗長(zhǎng)和復(fù)雜，讓員工容易理解和執(zhí)行。
4. 符合法規(guī)：確保制度符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
5. 定期評(píng)估：制度應(yīng)定期審查，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展變化。
現(xiàn)場(chǎng)管理制度范文
第一篇：現(xiàn)場(chǎng)管理制度
現(xiàn)場(chǎng)管理制度
為維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和管理秩序，特制定本制度，本經(jīng)理部員工須遵照?qǐng)?zhí)行。
一、進(jìn)出場(chǎng)管理
1、 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員須帶安全帽等必要的安全
防護(hù)用具，并佩戴本經(jīng)理部胸卡、統(tǒng)一著裝，胸卡上應(yīng)貼有本人照片，寫有本人單位、姓名及職務(wù)。無胸卡人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。
2、 本經(jīng)理部自有的設(shè)備、材料進(jìn)出場(chǎng)的出門證由
副項(xiàng)目經(jīng)理審批。沒有出門證，本經(jīng)理部門衛(wèi)不予放行。
二、現(xiàn)場(chǎng)人員注意事項(xiàng)
1、 施工人員宿舍內(nèi)要保持清潔，被褥及洗漱用具
要擺放整齊。未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁使用電爐、電褥子。搞好環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生，維護(hù)公司整體形象。
2、 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便、亂仍果皮雜物和
煙頭，嚴(yán)禁有賭博行為和打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。
3、 嚴(yán)禁留宿非本單位人員，如有特殊情況，需經(jīng)
本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4、 未經(jīng)批準(zhǔn)，各種材料和機(jī)具嚴(yán)禁帶出工地，如
發(fā)現(xiàn)按偷盜行為交公安機(jī)關(guān)處理。
5、 本經(jīng)理部計(jì)算機(jī)上，在上班時(shí)間嚴(yán)禁玩游戲，
應(yīng)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)工程軟件的學(xué)習(xí)，達(dá)到熟練使用。
三、罰則
本經(jīng)理部員工違反本規(guī)定任何一條款，每一次罰款50元至100元。
第二篇：施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度
施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度
為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提升公司形象，樹立公司品牌，在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)必須遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度，具體如下：
一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度
1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員的考勤由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)考勤，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常的抽檢檢查出勤狀況。
2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請(qǐng)示，獲準(zhǔn)后方可外出。
3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人外出需向項(xiàng)目部經(jīng)理匯報(bào)。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，填寫請(qǐng)假條，一天以內(nèi)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，兩天以上項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政人事科備案。
6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由考勤員負(fù)責(zé)考勤，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后生效。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)加班工資。
7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì)。
2、每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集，技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人及施工班組負(fù)責(zé)人參加。質(zhì)量負(fù)責(zé)人記錄歸檔。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。
3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會(huì)討論，報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。
4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。
5、每月例會(huì)由項(xiàng)目部經(jīng)理召集，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部全體技術(shù)人員參加，質(zhì)量負(fù)責(zé)人記錄歸檔。
三、施工現(xiàn)場(chǎng)資料管理制度
1、質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按公司資料管理要求，做好資料管理工作。
2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄，臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄。
3、現(xiàn)場(chǎng)工作人員項(xiàng)目部需登記入花名冊(cè)，身份證復(fù)印件整理歸檔。1
4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)檔案文檔，便于查閱。
四、施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度
1、材料送到現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目部需指定專人負(fù)責(zé)保管，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗(yàn)收入場(chǎng)。不合格材料堅(jiān)決不入場(chǎng)，材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。
2、材料員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入場(chǎng)，并登記臺(tái)帳。
3、材料臺(tái)帳必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人等欄目。
4、材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理。并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。
5、易燃易爆物品單獨(dú)存放。
6、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。
7、工具設(shè)備應(yīng)建立臺(tái)帳。并實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時(shí)通知項(xiàng)目部聯(lián)系維修或更換。
五、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工理制度
1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)廁所。臨時(shí)廁所使用后要隨時(shí)清洗。
3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料或現(xiàn)場(chǎng)施工使用材料不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù)，做好落手清工作。
4、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。
6、宿舍必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。
7、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。
六、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度
1、新工人入場(chǎng)，接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品，如安全帶、工作鞋等。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽的、高空作業(yè)不系安全帶的，每次處罰500元。
3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)械設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全
設(shè)施是否安全可靠。
4、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。
5、危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要看現(xiàn)場(chǎng)是否有欄護(hù)，封蓋，或必要的安全警示。
6、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
7、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。
8、安全負(fù)責(zé)人應(yīng)每天對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)安全問題及時(shí)進(jìn)行督促檢查，并形成記錄，對(duì)存在安全隱患的及時(shí)通知班組人員進(jìn)行改正，并依公司規(guī)定對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的每次處罰200~500元。對(duì)安全事故要及時(shí)向公司匯報(bào)，項(xiàng)目部必須接受公司的相關(guān)制度規(guī)定的處罰。
七、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度
1、工地所有臨時(shí)用電必須向?qū)I(yè)人員申請(qǐng)，許可后由專業(yè)人員接駁電源，嚴(yán)禁我司人員私自接駁電源。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備具有安全性的配電箱。
3、臨時(shí)用電，執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。
4、所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或海底線。必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。
6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。
7、所有施工工具設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。
8、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級(jí)以上電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。
9、宿舍用電需遵守總包方的相關(guān)規(guī)定，如不得使用大功率的電爐燒飯、燒水等。
八、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度
1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須對(duì)施工人員、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。
2、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。
3、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)不同
工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。
4、施工技術(shù)的準(zhǔn)備
在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙中的問題進(jìn)行匯總，結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。
5、對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。不合格的原材料堅(jiān)決不用。
6、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對(duì)于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn)，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)工程項(xiàng)目部，施工班長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書面交底，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。
8、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問題。
8.1開展自檢、互檢活動(dòng)，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識(shí)。各工序完成后由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員，對(duì)本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由項(xiàng)目部自行處理并填寫自檢記錄，項(xiàng)目部自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行驗(yàn)收。
8.2認(rèn)真開展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織上、下工序施工班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，由下道工序班組長(zhǎng)檢查上道工序質(zhì)量，對(duì)影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢驗(yàn)記錄，施工班長(zhǎng)督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。
8.3專職檢查、分清責(zé)任。質(zhì)量負(fù)責(zé)人要對(duì)各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對(duì)不合格的要立即處理，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對(duì)于工人操作引起的不合格，要視情況嚴(yán)重程度對(duì)工人采取處罰措施，并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。重大質(zhì)量問題的，質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須向工程管理部匯報(bào)，由工程管理部依相關(guān)要求進(jìn)行處理。
8.4定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)
的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會(huì)，組織施工管理人員對(duì)各類問題分析總結(jié)，針對(duì)特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。
九、施工現(xiàn)場(chǎng)顧客、財(cái)產(chǎn)保護(hù)制度
1、施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍、用水、用電的管理規(guī)定：
1.1工地宿舍每天實(shí)行值日制度，每周進(jìn)行大掃除。
1.2嚴(yán)禁私自帶領(lǐng)與施工無關(guān)的人員進(jìn)入本工地施工宿舍。
1.3工地宿舍嚴(yán)禁使用大功率電器，包括電爐、電飯煲、取暖器等，嚴(yán)禁用 液化器等在宿舍內(nèi)進(jìn)行任何形式燒飯。
1.4工地宿舍人員要節(jié)約用電、水，用完后養(yǎng)成隨手關(guān)滅的習(xí)慣。
1.5對(duì)于私自使用大功率電器的個(gè)人給予200元的處罰。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理規(guī)定：
2.1工地需要吊運(yùn)物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員管理。
2.2嚴(yán)禁私自操作吊運(yùn)機(jī)械。
2.3施工現(xiàn)場(chǎng)用電時(shí)，應(yīng)提出申請(qǐng)，領(lǐng)導(dǎo)同意后，配用符合用電要求的電箱、 嚴(yán)禁私自亂接、亂插電源。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品保護(hù)規(guī)定
3.1在交叉施工過程當(dāng)中，應(yīng)注意保護(hù)好其它施工單位產(chǎn)品以及本單位的產(chǎn) 品。
3.2對(duì)于因交叉施工不注意所造成的產(chǎn)品損壞，按損壞產(chǎn)品價(jià)值的3倍給予 處罰。
3.3對(duì)于故意損壞產(chǎn)品的個(gè)人給予500元/人的處罰并承擔(dān)相關(guān)損失費(fèi)用。
4、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的規(guī)定：
4.1對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)甲方、總包提出的現(xiàn)場(chǎng)問題，在第一時(shí)間組織人員到場(chǎng)解決。
4.2對(duì)于不能夠按照甲方、總包要及時(shí)解決問題的給予責(zé)任人500元/次的處罰。
為構(gòu)建和諧工地，樹立企業(yè)形象，本規(guī)定既日起執(zhí)行。
第三篇：呼叫中心現(xiàn)場(chǎng)管理制度
呼叫中心現(xiàn)場(chǎng)管理制度
1. 發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，與同事之間的關(guān)系和諧融洽，互幫互助，關(guān)心同事，關(guān)心
集體，營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。
2. 呼叫中心工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式管理，員工進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)須著工作裝戴工作牌。
3. 非工作人員不得擅自進(jìn)入呼叫中心工作現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)有非工作人員進(jìn)出工作區(qū)域，
應(yīng)及時(shí)詢問并阻止。
4. 嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，不得將客戶信息內(nèi)容泄露出去，嚴(yán)禁將公司資料帶出呼叫
中心，呼叫中心內(nèi)部不得隨意拍照。工作區(qū)域外，不得談?wù)撆c公司業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)容，更不得將客戶資料外泄。
5. 保持工作區(qū)域安靜，不可隨意大聲喧嘩，嬉笑打罵；保持工作環(huán)境的整潔，工
作區(qū)域內(nèi)不得吃零食。
6. 主動(dòng)配合現(xiàn)場(chǎng)座席代表的工作，保證呼叫中心環(huán)境的安靜，一進(jìn)入呼叫中心工
作區(qū)域，任何人的個(gè)人通訊設(shè)備必須置于無聲狀態(tài)。
7. 正確使用及維護(hù)辦公設(shè)備（耳機(jī)、硬話機(jī)、整套電腦設(shè)備等），如有人為損壞，
按原價(jià)賠償。
8. 嚴(yán)格按照排班表執(zhí)行工作時(shí)間及用餐時(shí)間。準(zhǔn)時(shí)上下班。
9. 必須將客戶視為最尊貴的對(duì)待，不要將個(gè)人情緒帶到公司或發(fā)泄到客戶身上，
永遠(yuǎn)先站在客戶的立場(chǎng)著想。
10. 盡心盡責(zé)完成本職工作，不得無故推托責(zé)任或是對(duì)客戶言而無信；不得對(duì)客戶
使用不禮貌用語，或顯現(xiàn)出不耐煩的態(tài)度。
客服部
XXXX年-6-16
第四篇：家裝現(xiàn)場(chǎng)管理制度
為了確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，保證工人人身安全，提高全員素質(zhì)，維護(hù)公司利益，樹立公司形象，按照公司要求：為把施工對(duì)培養(yǎng)成專業(yè)的施工隊(duì)伍為奮斗目標(biāo)，制定以下辦法，全體施工人員必須嚴(yán)格遵守。
一、 全體施工人員要樹立嚴(yán)格的工程質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，加速施工進(jìn)度
二、 每進(jìn)入一個(gè)工地，要遵守客戶的規(guī)章制度，謙虛謹(jǐn)慎，禮貌待人，保持宿舍、場(chǎng)地、廁所的衛(wèi)生干凈、整潔，來時(shí)讓客戶高興，走時(shí)讓客戶滿意
三、 施工期間，要節(jié)約材料并提高材料的利用率，嚴(yán)禁浪費(fèi)，違反者除賠償原材料價(jià)值外并處材料價(jià)值一倍的罰款。
四、 施工過程中，全體施工人員要互相配合，顧大局，老工人不要居功自傲，新工人要勤學(xué)上進(jìn)，爭(zhēng)取工程保證質(zhì)量，按期完工。
五、 為保證施工人員的自身安全，上班必須戴安全帽，穿膠鞋，高空作業(yè)必須系好安全帶，檢查機(jī)具是否正常，凡有故障的禁止使用，交專人維修
六、 施工工地由公司指定現(xiàn)場(chǎng)管理員全權(quán)管理，一切現(xiàn)場(chǎng)事物均由現(xiàn)場(chǎng)管理員統(tǒng)一安排，有事需與現(xiàn)場(chǎng)管理員本人直接商談， 不可擅自行動(dòng)
七、 現(xiàn)場(chǎng)管理員有問題要及時(shí)與客戶、公司商議，有疑問找公司相關(guān)人員解決。施工人員要服從管理，維護(hù)公司形象，穿著公司統(tǒng)一工服、佩帶胸牌，
八、 施工人員都禁止穿拖鞋、打赤腳、打赤膊，油漆工，木工在操作過程中，禁止吸煙。嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西，高空作業(yè)必須系好安全帶。嚴(yán)格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》，若有違章操作，所發(fā)生的一切安全事故及傷亡事故，公司概不負(fù)責(zé)，其醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)及誤工費(fèi)等，均由本人自理。
九、 尊重客戶，不能與客戶發(fā)生沖突，情節(jié)嚴(yán)重者立即解除合同。遇到參觀人員及時(shí)熱情接待，引導(dǎo)參觀，不得有抵觸情緒。
十、 現(xiàn)場(chǎng)施工要自覺遵守施工工藝操作規(guī)范，絕不允許偷工減料的事情發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即解除合同。
十一、 施工前要詳細(xì)交底，施工圖現(xiàn)場(chǎng)管理員、客戶和工程部各一份，裝修過程中互相監(jiān)督，出現(xiàn)問題及時(shí)糾正。工程過程中，公司巡檢不定時(shí)對(duì)各工地進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)知工程部，瞞報(bào)、謊報(bào)問題者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。
十二、注重成品與半成品的保護(hù)，不準(zhǔn)疊放、堆放，不準(zhǔn)放置任何物品，必要時(shí)對(duì)其要采取遮蓋包封等措施，防止其受到污染和破壞，如有損壞當(dāng)事人需照價(jià)賠償并扣除當(dāng)天工資。
十三、 保持施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生環(huán)境，做到每日清掃，垃圾入袋。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止做飯、洗衣、不
準(zhǔn)在工地留宿；解手到物業(yè)指定地點(diǎn)，不準(zhǔn)使用客戶潔具及一切用品。違者從重處罰。
十四、 施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反，每次罰款50-200元。如果參
觀人員、公司人員、客戶在現(xiàn)場(chǎng)吸煙，工人有義務(wù)及時(shí)制止，施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭，在場(chǎng)施工人員扣除50元。
十五、 遵守工地的相關(guān)管理規(guī)定，特別是物業(yè)的安全管理規(guī)定，和線路等改造規(guī)定。
十六、 材料要堆放整齊，合理配用，嚴(yán)禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須使用公司統(tǒng)一配
送的材料，材料、工具、垃圾、半成品應(yīng)分類存放，放置標(biāo)志牌。標(biāo)志牌丟失、損壞及時(shí)到工程部領(lǐng)取。
十七、 注意防盜，防火安全，客戶購買的材料，各班組工長(zhǎng)有義務(wù)妥善保管,若發(fā)生損壞需
照價(jià)賠償。下班時(shí)隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。
十八、 遒紀(jì)守法，不參與社會(huì)糾紛，不無事生非，嚴(yán)禁閑雜人等逗留于工地。
十九、 維護(hù)公司形象，提高自身道德素質(zhì)的修養(yǎng)，保持衛(wèi)生良好，施工機(jī)械設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)材料
布局井井有條，做好工地地貌及個(gè)人面貌，完全符合文明施工工地的標(biāo)準(zhǔn)。
二十、 每天下班后收拾好各人所用機(jī)具，歸類擺放整齊，電纜拉直盤好，清理干凈施工場(chǎng)地，
違反者罰款30—200元。
二十一、 不允許在木地板及地磚上切割材料。
二十二、 甲方購買的成品、半成品要專門獨(dú)立保管，油漆易燃物要妥善堆放，施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)
生管理有序、工地每日清掃，要妥當(dāng)處理水泥水，不得造成裝修購排水管道堵塞或不暢。
二十三、 工地必須樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全施工要求執(zhí)行，確保安全
施工，。堅(jiān)持預(yù)防為主原則。
二十四、 工地應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的物品。嚴(yán)禁在本工地、相鄰單位及他人出盜竊財(cái)
物，若有發(fā)現(xiàn)，不問情由均處以500元以上罰款或處以原價(jià)值2倍以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者送交司法部門處理。
凡屬本公司施工人員，必須遵紀(jì)守法，維護(hù)公司利益，樹立公司形象，思想端正，認(rèn)識(shí)明確，作風(fēng)優(yōu)良，工作積極，業(yè)務(wù)精通，愛護(hù)公物。
為了公司榮譽(yù)和施工人員的利益、以上各條款，望廣大施工人員切實(shí)執(zhí)行、嚴(yán)格遵守。
上海宇洪建筑裝飾有限公司
XXXX年-12-25
第五篇：倉庫現(xiàn)場(chǎng)管理制度
倉庫現(xiàn)場(chǎng)管理制度
1．倉庫產(chǎn)品嚴(yán)格按照“先進(jìn)先出”原則，保持帳，卡，物一致，對(duì)各類產(chǎn)品進(jìn)行清楚標(biāo)識(shí)，并擺放整齊，保持倉庫清潔，整齊，有序。
2．嚴(yán)格按照擺放原則放置，每月巡查產(chǎn)品，超過保存期的及時(shí)通知主管，超期產(chǎn)品不得直接發(fā)放。
3．不合格品及時(shí)處理，保持庫內(nèi)只存放合格品。
5．熟悉產(chǎn)品的品名，規(guī)格，貨號(hào)，入庫數(shù)等信息，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
6．入庫必須清點(diǎn)數(shù)量，品名規(guī)格，確認(rèn)后收貨；當(dāng)本次來貨與上次貨物不符時(shí)，通知主管。
7．嚴(yán)禁私自串崗聊天，上網(wǎng)、睡覺等干與工作無關(guān)的事情。
8．嚴(yán)禁私自帶人，帶個(gè)人物品進(jìn)入倉庫，并主動(dòng)要求他人自覺遵守（除主管以上批準(zhǔn)外）。
9．離開倉庫時(shí)及時(shí)鎖上門窗，做到人離門鎖，人走燈關(guān)。
10．每周不定時(shí)由主管進(jìn)行抽盤，對(duì)于料賬不符者將進(jìn)行嚴(yán)厲懲處。
11．經(jīng)常查看帳目，實(shí)物，物料卡，及時(shí)核對(duì)，做到心中有數(shù)。
12．每人所保管之材料，未經(jīng)主管同意，一律不準(zhǔn)擅自借出。
13．倉庫要嚴(yán)格制度，禁止吸煙，禁止非本庫人員擅自入庫，倉庫嚴(yán)禁煙火，明火。
15．非倉庫人員禁止進(jìn)入倉庫必須登記后方可進(jìn)入。
注意事項(xiàng)：
1．嚴(yán)格遵守制度，按規(guī)程辦事。
2．做事主動(dòng)，積極，細(xì)心。
3．工作中如有需要幫助，及時(shí)通知主管。
4．作息時(shí)間嚴(yán)格遵守，工作時(shí)間嚴(yán)禁干與工作無關(guān)的事情。
5．所有數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確，無虛假數(shù)據(jù)，單據(jù)清楚，要簽全名。
6．所有物品必須做到定點(diǎn)定位擺放。
7．禁止將食物，飲料等個(gè)人物品帶入倉庫。
8．務(wù)必服從主管之工作安排，禁止頂撞上級(jí)。
9．上級(jí)交代事宜，必須在24小時(shí)之內(nèi)匯報(bào)現(xiàn)在的狀態(tài)或結(jié)果。
10．以上規(guī)定如有違反將從嚴(yán)從重處理，甚者調(diào)離倉庫。
核準(zhǔn)/日期：審核/日期：作成/日期：
