歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 制度范本 > 規(guī)章制度

生產(chǎn)車間管理制度范本

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):57

生產(chǎn)車間管理制度范本

在企業(yè)的日常運營中,一套完善的生產(chǎn)車間管理制度是保證生產(chǎn)流程順暢、提升效率、保障安全的關(guān)鍵。編寫這樣的制度時,需注重其實用性、合規(guī)性和執(zhí)行性。下面我們將探討如何制定有效的生產(chǎn)車間管理制度。

規(guī)章制度包括哪些

一份全面的生產(chǎn)車間管理制度應(yīng)包含以下幾個核心部分:

1. 目標(biāo)與原則:明確制度的目的,闡述生產(chǎn)活動的基本準(zhǔn)則和價值觀,確保所有員工理解并遵循。

2. 組織架構(gòu):定義各級管理者的職責(zé),包括生產(chǎn)線負責(zé)人、班組長及員工的職能劃分。

3. 操作規(guī)程:詳細描述每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的操作步驟,包括設(shè)備使用、工藝流程、質(zhì)量控制等。

4. 安全規(guī)定:強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,制定預(yù)防事故的措施,如個人防護裝備的使用、應(yīng)急預(yù)案等。

5. 質(zhì)量管理:設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定檢驗程序,確保產(chǎn)品符合企業(yè)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

6. 設(shè)備維護:規(guī)定設(shè)備的保養(yǎng)、檢修周期,確保設(shè)備良好運行。

7. 工作時間與休息制度:合理安排工作時間和休息,保障員工的權(quán)益和生產(chǎn)效率。

8. 獎懲制度:設(shè)立激勵機制,對優(yōu)秀表現(xiàn)給予獎勵,對違規(guī)行為進行處罰。

作用和意義

規(guī)章制度的作用在于:

1. 規(guī)范行為:為員工提供清晰的行為指南,減少因誤解或無規(guī)可循造成的混亂。

2. 提高效率:通過標(biāo)準(zhǔn)化流程,減少浪費,提高生產(chǎn)效率。

3. 保證質(zhì)量:通過嚴(yán)格的質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和一致性。

4. 保障安全:通過安全規(guī)定,預(yù)防事故發(fā)生,保護員工的生命安全。

5. 維護秩序:維持良好的工作環(huán)境,促進團隊協(xié)作和溝通。

怎么制定

制定規(guī)章制度時,應(yīng)注意以下幾點:

1. 廣泛參與:收集各部門意見,確保制度全面覆蓋生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

2. 實際操作:制度應(yīng)基于實際生產(chǎn)流程,避免理論化和空洞。

3. 合規(guī)合法:遵守國家法律法規(guī),符合行業(yè)規(guī)定。

4. 明確權(quán)責(zé):責(zé)任分配清晰,避免權(quán)責(zé)模糊。

5. 持續(xù)改進:定期評估制度的有效性,適時調(diào)整和完善。

生產(chǎn)車間管理制度范文


第一篇:生產(chǎn)車間管理制度

生產(chǎn)車間管理制度

一. 生產(chǎn)車間管理制度

總則

第一條、為確保生產(chǎn)秩序正常運行,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本企業(yè)的發(fā)展,結(jié)合本企業(yè)的實際情況,特制定本制度。

第二條、本制度適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)的全體員工。

員工管理

第三條、工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分。

第四條、全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

第五條、每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。每天上午8:30仟各班的出勤情況報給人事部門,若晚上需加班,在下午17:30前填寫加班人員申請表,包經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

第六條,按時上下班(員工參加早會須提早5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上下班須排隊依次打開。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。

第七條,工作時間 內(nèi),除組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互串崗,若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗。

第八條,上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事須離崗,須經(jīng)事先申請經(jīng)批準(zhǔn)登記方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘,每5次請假離崗按曠工1天處理。

第九條,員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時,組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問好或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,特別是遇到客人時,不能爭道搶行。

第十條,禁止在車間聊天、嬉戲打鬧、吵口打架、私自離崗、串崗等行為(注:脫崗指打卡后 脫離工作崗位或辦私事;串崗指上班時間串至他人崗位做與工作無關(guān)的事),違者依員工獎懲制度處理。

第十一條,作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話,進入車間前,須換號防靜電服(鞋),將鑰匙、手機等物品放進與廠牌編號一致的保險柜,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

第十二條,未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進入辦公室。非上班時間員工不得私自進入車間,車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進入。

第十三條,任何人不得攜帶違禁物品、危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將私人用品放在流水線上,違者依員工獎懲制度處理。

第十四條,車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員 精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

第十五條,車間如遇原輔材料,包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)決絕生產(chǎn),并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成的損失,后果將由車間各級負責(zé)人負責(zé)。

第十六條,員工領(lǐng)取無聊必須通過物料員,不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、無聊有條不紊地板房,并做好標(biāo)識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。

第十七條、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

第十八條、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶出發(fā))。

第十九條、生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

第二十條、在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、儀器設(shè)備、電腦等工具。對閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置,否則壹違規(guī)論處。

第二十一條、車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),服從車間組長級以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,付不服從安排的將上報公司處理。

第二十二條、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。 第二十三條、修理員 在維修過程中、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料 。設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行。

第二十四條、員工有責(zé)任維護工作環(huán)境的衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中藥注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具 ,掉在地上的原件必須撿起。

第二十五條,操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)

的工作環(huán)境衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,生產(chǎn)配件必須在明確的標(biāo)識區(qū)內(nèi)放置。

二、生產(chǎn)陳建紀(jì)律管理制度

第一條、員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退;嚴(yán)格按照公司規(guī)定進行刷卡操作。

第二條、員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作付,戴工作帽,穿工作鞋,正確佩戴員工證。

第三條、員工因特殊情況需請假,應(yīng)嚴(yán)格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,得到批準(zhǔn)后方可離開。

第四條、禁止將個人衣物、餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場,飲用水杯放在現(xiàn)場指定位置。

第五條、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門會簽批準(zhǔn),禁止將原材料、半成品、設(shè)備部分等物品帶出現(xiàn)場。

第六條、員工責(zé)任區(qū)內(nèi)的物品必須按規(guī)定碼放在定位線內(nèi),嚴(yán)格遵守《消防安全管理規(guī)定》。

第七條、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用,特殊情況須報當(dāng)?shù)叵牢瘑T會批準(zhǔn)。

第八條、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品,不得化妝。員工工作期間佩戴手機必須關(guān)閉電源且放于工褲內(nèi)。

第九條、提倡文明禮貌,現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼、不講臟話。

第十條、現(xiàn)場員工必須專心工作,嚴(yán)禁嬉鬧聊天,偷閑怠工。

第十一條、現(xiàn)場各工段應(yīng)做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。 第十二條、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事情,生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、讀報刊等。

第十三條、員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本崗位工作,堅決反對故意刁難,疏難或拒絕上級主管命令或工作分配。

第十四條、現(xiàn)場人員必須自律自覺,用于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產(chǎn)的不良行為,反對不且壞現(xiàn)象。

第十五條、現(xiàn)場人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜,嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理的行為。

第十六條、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定、操作指導(dǎo)進行現(xiàn)場作業(yè),嚴(yán)禁向半成品投放異物或故意損壞機器設(shè)備。

第十七條,提出節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁水、電、氣(汽)浪費現(xiàn)象。

第十八條、生產(chǎn)現(xiàn)狀無特殊情況,員工一律不允許坐上級主管的辦公桌椅。

第十九條、上班中途外出員工憑出入證進出車間,并正確登記出入時間。

第二十條、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。 第二十一條、嚴(yán)禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。

三、生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理制度

個人衛(wèi)生制度

第一條、員工上崗前必須取得健康證。

第二條、員工保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗澡,勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。

第三條、員工進生產(chǎn)現(xiàn)場雙手必須清洗消毒。

第四條、現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液,嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。

第五條、員工工作期間嚴(yán)禁挖鼻孔、掏耳朵、剔牙抓 頭等不合企業(yè)衛(wèi)生 規(guī)范的行為,在 生產(chǎn)現(xiàn)場打噴嚏須背對生產(chǎn)線,并用 收遮住嘴巴和鼻孔。

第六條、員工應(yīng)做到以貌整潔,頭發(fā)不外露,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。

第七條、員工必須按公司要求 規(guī)范著裝,防止作業(yè)時汗液 、臟污污染半成品 。

第八條、嚴(yán)禁 抱病帶傷上班,作業(yè)前雙手消毒。

第九條、工衣柜及時清潔,避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角,飲用水杯自覺保持干凈。

第十條,現(xiàn)場應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作,員工應(yīng)自覺配合遵守。

車間衛(wèi)生制度

第十一條、現(xiàn)場必須經(jīng)常清理、整頓,保持地面無積水、污物和油污。

第十二條、保持現(xiàn)場排水溝暢通、墻壁潔凈、無衛(wèi)生死角。

第十三條、必須對 作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負責(zé),及時對區(qū)域內(nèi)傻逼、地面及其他生產(chǎn)用品進行衛(wèi)生清理。

第十四條、現(xiàn)場門窗、樓梯通道、座椅、現(xiàn)場目視牌等保持干凈。

第十五條、定期對現(xiàn)場各蒸汽、誰、空壓管道、照明用具等進行清掃、清潔,保持無灰積壓。

第十六條、設(shè)備上物品按規(guī)定要求整齊掛放,嚴(yán)禁員工隨意踩踏、涂污設(shè)備。

第十七條、設(shè)備應(yīng)做到定期清潔,防塵罩、安全罩禁敞開,及其地步物應(yīng)定期清理。 第十八條、衛(wèi)生清潔用具使用前后清晰、清理,未使用須擺放在指定位置。

第十九條、生產(chǎn)作業(yè)過程中計劃內(nèi)不用的原物料應(yīng)及時清理整頓。

第二十條、生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必須及時整理清除。

第二十一條、嚴(yán)禁未獲批準(zhǔn),使用各種有毒、有害化學(xué)物品或藥劑。

第二十二條、保持各種半成品周轉(zhuǎn)箱、垃圾用箱、輸送平板潔凈。

第二十三條、生產(chǎn)現(xiàn)場過程中落入地面的半成品應(yīng)及時清理到專門收集不可回收半成品的塑料斗中。

第二十四條、車間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。

第二十五條、超出時間有效期的公告、通告、標(biāo)語應(yīng)及時清理。

第二十六條、崗位員工因公司需要接觸料液時,必須戴手套或雙手消毒。

四、現(xiàn)場安全制度

第一條、現(xiàn)場應(yīng)做好安全宣傳教育,安全防范保障工作。

第二條、員工必須時刻謹記“安全第一”觀念,時刻注意人身安全、設(shè)備安全,對于安全規(guī)范必須無條件服從。

第三條、員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,熟悉設(shè)備性能特點,按操作規(guī)程作業(yè)。

第四條、崗位員工應(yīng)定期對設(shè)備進行保養(yǎng)與維護,減少事故隱患,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報維修。

第五條、保養(yǎng)、維修設(shè)備時,必須掛警示牌,作業(yè)時禁止其他人員接觸設(shè)備開關(guān)。

第六條、員工在操作設(shè)備時須集中精神,不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作,不得在現(xiàn)場嬉戲、逗鬧。無緊急情況,禁止在車間現(xiàn)場跑到。

第七條、員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全門位置和疏散路線。

第八條、非本崗位員工不得槽子其他工序的設(shè)備。

第九條、注意蒸汽管道、閥門及用氣設(shè)備,嚴(yán)禁隨意觸摸壹免燙傷。

第十條、現(xiàn)場開水等高溫液體在使用時注意防止?fàn)C傷。

第十一條、設(shè)備、管道消毒室,注意防止化學(xué)用品濺到皮膚上、衣服上或其他易被腐蝕的設(shè)備上。

第十二條、員工須熟悉緊急停止按鈕,事故發(fā)生后停機停電,妥善處理,及時上報。 第十三條、工作時員工應(yīng)時刻注意防止撞傷、觸傷、卷帶等傷害。

第十四條、車間現(xiàn)場地面應(yīng)時刻保持清潔,隨時注意滑到。

第十五條、現(xiàn)場嚴(yán)禁踩、踏、敲、打機器設(shè)備。

第十六條、嚴(yán)禁將生產(chǎn)器具 未按規(guī)定挪為他用。

第十七條、消防栓1米以內(nèi)不得拜訪任何東西,且消防通道、安全通道須時刻保持通暢。

第二篇:生產(chǎn)車間管理制度

車間管理制度

為了保證車間生產(chǎn)能夠安全、高效、有序、順利的進行,特制定本管理制度

1、 站好自己的崗,做好自己的事,每位員工對自己所做工作結(jié)果負責(zé)。

2、 本車間員工必須服從工作分配及崗位調(diào)整。

3、 工作人員不得在工作現(xiàn)場打鬧、閑聊,嚴(yán)禁脫崗、睡崗、串崗和做與工作無關(guān)的事。

4、 工作人員工作時間不得當(dāng)面頂撞侮辱班組長、車間主任,領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)應(yīng)無條件完成, 如有爭議可書面形式向上級反映。

5、 工作人員必須熟悉工藝流程及操作規(guī)程方可進行作業(yè)。

6、 生產(chǎn)員工必須嚴(yán)格按既定的工藝指標(biāo)進行作業(yè),未經(jīng)部門主管許可不得擅自更改工藝參數(shù)。

7、 工作人員未經(jīng)許可,嚴(yán)禁調(diào)整設(shè)備參數(shù)、未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁動用他人設(shè)備。

8、 車間衛(wèi)生實行崗位包干制,當(dāng)班人員工作結(jié)束立即清場,按照gmp車間清場sop要求進行。

9、 工作人員都要按照gmp車間生產(chǎn)記錄管理要求進行及時、準(zhǔn)確、規(guī)范填寫,

10、 當(dāng)班員工不得酗酒后工作和帶病工作,如遇特殊情況可事先請假;全產(chǎn)車間范圍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙;車間現(xiàn)場未經(jīng)許可嚴(yán)禁動用明火。

11、

12、

13、 進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須按照流程洗手消毒,穿戴好規(guī)定潔凈服等。 所以員工有權(quán)制止一切不安全行為,生產(chǎn)員工有權(quán)拒絕一切不安全的違章指揮。 車間不定期進行安全培訓(xùn)與工藝操作技能培訓(xùn),員工應(yīng)認真學(xué)習(xí),熟練掌握工作技能。

14、

15、

16、

17、 交班人員必須做好交接班記錄,不得以電話轉(zhuǎn)告的方式交接,必須現(xiàn)場當(dāng)面交接。 接班人員應(yīng)提前10分鐘到交班現(xiàn)場,交班人員必須為接班人員做好接班準(zhǔn)備。 工作人員在進行危險作業(yè)時,必須做好風(fēng)險分析,設(shè)備檢修時應(yīng)掛牌上鎖。 對于違反以上條款的人員,車間將視具體情況進行警告、罰款、辭退等相關(guān)處罰。201滅活車間

XXXX年-05-29

第三篇:生產(chǎn)車間管理制度

第一條生產(chǎn)紀(jì)律

1、 在生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品配方生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜絕浪費。

2、 愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞。

3、 服從生產(chǎn)主管的安排,及時作業(yè),保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、 衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。

5、 嚴(yán)禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請假。

6、 保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

7、 當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)異常時,應(yīng)立即停工并上報,查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

第二條操作規(guī)范

1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按操作規(guī)程進行,非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。

2、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品要按使用說明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。

3、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進行生產(chǎn),嚴(yán)禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

4、“5s”規(guī)范:整理整頓清理清掃素養(yǎng)

第三條產(chǎn)品質(zhì)量

1、必須樹立“質(zhì)量第一、顧客至上”的經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。 2、嚴(yán)把材料進關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。 3、禁止使用替代原料,嚴(yán)格按配方配料,配好料,配足料。 3、注意生產(chǎn)過程中的細小環(huán)節(jié),要求包裝密封良好,碼垛整齊美觀。 5、接到訂單后,檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、生產(chǎn)日期、做到萬無一失。 6、裝車前需最后檢查、核對,做到單貨相符。 7、文明裝車,堆碼合理。

第四條安全生產(chǎn)

1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。

2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明操作。

3、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。

4、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),防止遭受電擊。

5、易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放,并樹立醒目標(biāo)志。

6、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,堆放整齊。

____有限公司

年月日

第四篇:生產(chǎn)車間管理制度

第一章 總 則

第一條 為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。

第二條 本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

第二章 員工管理

1、 工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

2、 全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

3、 每天正常上班時間為8小時,如依生產(chǎn)工作需要需要加班,則另行臨時通知。并填寫加班人員申請表,報總務(wù)處作考勤依據(jù)。加班可視情況給與補修或者補貼,當(dāng)月底進行結(jié)算,并于次月兌現(xiàn),相應(yīng)手續(xù)應(yīng)到總務(wù)處辦理。

4、 按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上、下班須排隊依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

5、 工作時間內(nèi),工作人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向總務(wù)處申請方能離崗。

6、 員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時,組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。

7、 禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

8、 作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士進入生產(chǎn)車間,由此而造成的損失由各人承擔(dān)。

9、 未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進入辦公室。

10、 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,違者依《行政管理制度》處理。

11、 車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

12、 生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負責(zé)人負責(zé)。

13、 員工領(lǐng)取物料必須通過總務(wù)處開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。車間完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。

14、 員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。

15、 在工作前仔細閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

16、 生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

17、 在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具,應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。

18、 車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。

19、 車間員工和外來人員進入特殊工作崗位(車間、實驗室)應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

20、 員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的物品必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

21、 操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。

22、 下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、閑置電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的責(zé)任。

23、 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。

24、 對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,視情節(jié)輕重,減薪、無薪、或開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

第三章 員工考核.

第三十條 考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

1. 德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

2. 勤、主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。

3. 能、主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

4. 績、主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

第三十一條 考核的目的:

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負其責(zé),破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進心,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

第四章 附 則

第三十二條 本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負責(zé)本管理制度的執(zhí)行

第三十三條 本制度自XXXX年5月1日起實施 。</p< p>

第五篇:生產(chǎn)車間管理制度

第一章總則

第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。

第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

第二章員工管理

第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

第五條每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班,在下午16:30前填寫加班人員申請表,報經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

第六條按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上、下班須排隊依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

第七條工作時間內(nèi),車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。

第八條上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請,經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘。

第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時,組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。

第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?;驗E動車床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進入辦公室。

第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,違者《行政管理制度》處理。

第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

第十五條生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負責(zé)人負責(zé)。

第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。

第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。

第十八條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

第二十條在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。

第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。

第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

第二十三條在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。車間主任、檢驗員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。

第二十四條員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。

第二十六條下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的責(zé)任。

第二十七條加強現(xiàn)場管理,隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。

第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。

第二十九條對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

第三章員工考核.

第三十條考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

2.勤、主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。

3.能、主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

4.績、主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

第三十一條考核的目的:

第四章附則

第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負責(zé)本管理制度的執(zhí)行

第三十三條本制度自XXXX年5月1日起實施。

生產(chǎn)車間管理制度范本

第一篇:生產(chǎn)車間管理制度生產(chǎn)車間管理制度 一.生產(chǎn)車間管理制度 總則 第一條、為確保生產(chǎn)秩序正常運行,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本企業(yè)的發(fā)展,結(jié)合本企業(yè)的實際情況,特制定本制度。 第二條、本制度適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)的全體員工。 員工管理 第三條、工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動中嚴(yán)
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)專題

規(guī)章制度熱門信息