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員工培訓期間管理制度匯編(3篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):56

員工培訓期間管理制度

包括哪些

員工培訓期間管理制度旨在確保培訓的有效性,提升員工技能,同時維護正常的工作秩序。該制度主要包括以下幾個方面:

1. 培訓計劃與安排:所有員工應根據(jù)公司制定的培訓計劃參加相應課程,不得無故缺席。

2. 培訓紀律:員工需遵守課堂紀律,尊重講師,積極參與討論,保持專注。

3. 學習成果評估:培訓結(jié)束后,員工需通過考核或評估,證明其學習效果。

4. 時間管理:培訓時間應合理安排,不影響正常工作,且個人休息時間不受侵占。

處罰規(guī)定

為保證制度的執(zhí)行,公司將采取以下措施對違反規(guī)定的行為進行處罰:

1. 缺勤與遲到:未經(jīng)許可的缺勤或遲到,將記錄在個人檔案,并可能影響績效評價。

2. 不遵守紀律:擾亂課堂秩序或不尊重講師的員工,將接受警告,嚴重者可能取消培訓資格。

3. 學習成果不合格:未能通過評估的員工,可能需要進行補訓,直至達到標準,期間可能影響晉升機會。

4. 時間沖突:因個人原因?qū)е鹿ぷ魇苡绊懙?,將視情況扣減績效獎金。

細則

1. 員工應在培訓開始前了解課程內(nèi)容,準備相關資料,確保學習效率。

2. 緊急情況需請假的,需提前向直接上級及培訓負責人提交書面申請,獲得批準后方可缺席。

3. 培訓期間的筆記和學習材料將作為評估依據(jù),員工應妥善保管。

4. 對于重復違規(guī)的員工,公司將進行面談,探討改進措施,并視情況決定是否升級處理。

5. 培訓成績優(yōu)秀的員工,公司將給予表揚或獎勵,鼓勵大家積極參與和提升自我。

此員工培訓期間管理制度旨在創(chuàng)建一個有序、高效的學習環(huán)境,促進員工個人發(fā)展與公司整體進步。請全體員工自覺遵守,共同營造良好的學習氛圍。

員工培訓期間管理制度范文

第1篇 酒店員工培訓期間管理制度

為加強酒店培訓期間員工的管理,確保培訓工作由始至終的開展,從而提高新員工的培訓質(zhì)量和培訓效果,特制定以下管理規(guī)定:

1、本規(guī)定適用于接受培訓的全體員工。

2、員工培訓出勤管理由人力資源部負責。

3、員工參加培訓,必須在員工培訓簽到表上親筆簽名以示出勤,嚴禁其他員工代簽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),代簽員工和被代簽員工均按曠工處理。

4、培訓期間不得隨意請假,如確因公請假,須填寫員工請假單,并呈請相關主管核準交至人力資源部備查,否則以曠工對待。培訓部門不接受口頭請假,因特殊情況不能及時請假者,需提前向人力資源部申明,并補辦請假手續(xù)。

5、上課期間不得遲到、早退(因公并持有證明者除外)。按酒店考勤管理制度論處。

6、培訓期間,員工要服從授課老師安排調(diào)度,不允許頂撞、辱罵上級。

7、上課時應保持課堂安靜,把手機調(diào)成靜間或關閉;嚴禁在上課時吃零食,講小話;課間休息時,嚴禁在課堂內(nèi)外嬉戲、打鬧及大聲喧嘩。

8、上課時不允許看與培訓內(nèi)容無關的書籍,對每堂課的內(nèi)容都要作筆記并認真領會、復習。

9、員工應隨時注意自己的形象,講究個人衛(wèi)生,并檢查自己的著裝與儀容儀表,不允許穿奇裝異服,留長指甲,男生不允許留長發(fā)、胡須;女生不允許化濃裝,披頭散發(fā)。

10、培訓期間一般情況下不許會私客,更不得帶入培訓場所。

11、愛惜公共財物,如有偷竊行為,打架斗毆等影響酒店形象者予以開除。

12、培訓期滿,經(jīng)過理論與實踐考核,結(jié)合培訓期間個人綜合表現(xiàn),考核通過者方可進入工作崗位,成績不及格、表現(xiàn)差者不予錄用。

13、新員工入職考核有兩次機會,補考仍不及格者,人力資源部門不能錄用。

14、全體學員均應遵守酒店各項規(guī)章制度,如有違反,按相關制度處罰,受書面警告(含)以上者計入個人檔案,同時取消優(yōu)秀員工評選資格。

第2篇 某酒店員工培訓期間管理規(guī)定

酒店員工培訓期間管理規(guī)定

為加強酒店培訓期間員工的管理,確保培訓工作由始至終的開展,從而提高新員工的培訓質(zhì)量和培訓效果,特制定以下管理規(guī)定:

1、本規(guī)定適用于接受培訓的全體員工。

2、員工培訓出勤管理由人力資源部負責。

3、員工參加培訓,必須在員工培訓簽到表上親筆簽名以示出勤,嚴禁其他員工代簽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),代簽員工和被代簽員工均按曠工處理。

4、培訓期間不得隨意請假,如確因公請假,須填寫員工請假單,并呈請相關主管核準交至人力資源部備查,否則以曠工對待。培訓部門不接受口頭請假,因特殊情況不能及時請假者,需提前向人力資源部申明,并補辦請假手續(xù)。

5、上課期間不得遲到、早退(因公并持有證明者除外)。按酒店考勤管理制度論處。

6、培訓期間,員工要服從授課老師安排調(diào)度,不允許頂撞、辱罵上級。 7、上課時應保持課堂安靜,把手機調(diào)成靜間或關閉;嚴禁在上課時吃零食,講小話;課間休息時,嚴禁在課堂內(nèi)外嬉戲、打鬧及大聲喧嘩。 8、上課時不允許看與培訓內(nèi)容無關的書籍,對每堂課的內(nèi)容都要作筆記并認真領會、復習。 9、員工應隨時注意自己的形象,講究個人衛(wèi)生,并檢查自己的著裝與儀容儀表,不允許穿奇裝異服,留長指甲,男生不允許留長發(fā)、胡須;女生不允許化濃裝,披頭散發(fā)。 10、培訓期間一般情況下不許會私客,更不得帶入培訓場所。 11、愛惜公共財物,如有偷竊行為,打架斗毆等影響酒店形象者予以開除。 12、培訓期滿,經(jīng)過理論與實踐考核,結(jié)合培訓期間個人綜合表現(xiàn),考核通過者方可進入工作崗位,成績不及格、表現(xiàn)差者不予錄用。 13、新員工入職考核有兩次機會,補考仍不及格者,人力資源部門不能錄用。

14、全體學員均應遵守酒店各項規(guī)章制度,如有違反,按相關制度處罰,受書面警告(含)以上者計入個人檔案,同時取消優(yōu)秀員工評選資格。

二〇一一年二月七日

第3篇 k酒店員工培訓期間管理規(guī)定制度

為加強酒店培訓期間員工的管理,確保培訓工作由始至終的開展,從而提高新員工的培訓質(zhì)量和培訓效果,特制定以下管理規(guī)定:

1、本規(guī)定適用于接受培訓的全體員工。

2、員工培訓出勤管理由人力資源部負責。

3、員工參加培訓,必須在員工培訓簽到表上親筆簽名以示出勤,嚴禁其他員工代簽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),代簽員工和被代簽員工均按曠工處理。

4、培訓期間不得隨意請假,如確因公請假,須填寫員工請假單,并呈請相關主管核準交至人力資源部備查,否則以曠工對待。培訓部門不接受口頭請假,因特殊情況不能及時請假者,需提前向人力資源部申明,并補辦請假手續(xù)。

5、上課期間不得遲到、早退(因公并持有證明者除外)。按酒店考勤管理制度論處。

6、培訓期間,員工要服從授課老師安排調(diào)度,不允許頂撞、辱罵上級。

7、上課時應保持課堂安靜,把手機調(diào)成靜間或關閉;嚴禁在上課時吃零食,講小話;課間休息時,嚴禁在課堂內(nèi)外嬉戲、打鬧及大聲喧嘩。

8、上課時不允許看與培訓內(nèi)容無關的書籍,對每堂課的內(nèi)容都要作筆記并認真領會、復習。

9、員工應隨時注意自己的形象,講究個人衛(wèi)生,并檢查自己的著裝與儀容儀表,不允許穿奇裝異服,留長指甲,男生不允許留長發(fā)、胡須;女生不允許化濃裝,披頭散發(fā)。

10、培訓期間一般情況下不許會私客,更不得帶入培訓場所。

11、愛惜公共財物,如有偷竊行為,打架斗毆等影響酒店形象者予以開除。

12、培訓期滿,經(jīng)過理論與實踐考核,結(jié)合培訓期間個人綜合表現(xiàn),考核通過者方可進入工作崗位,成績不及格、表現(xiàn)差者不予錄用。

13、新員工入職考核有兩次機會,補考仍不及格者,人力資源部門不能錄用。

14、全體學員均應遵守酒店各項規(guī)章制度,如有違反,按相關制度處罰,受書面警告(含)以上者計入個人檔案,同時取消優(yōu)秀員工評選資格。

員工培訓期間管理制度匯編(3篇)

包括哪些員工培訓期間管理制度旨在確保培訓的有效性,提升員工技能,同時維護正常的工作秩序。該制度主要包括以下幾個方面:1.培訓計劃與安排:所有員工應根據(jù)公司制定的培訓計劃參
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