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中小型機械管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分，它涵蓋了設(shè)備采購、使用、維護、報廢等全過程的管理，旨在確保機械設(shè)備的有效運行，提高生產(chǎn)效率，降低運營成本。
包括哪些方面
1. 設(shè)備采購管理：規(guī)范設(shè)備的選購流程，包括需求分析、市場調(diào)研、供應(yīng)商評估、合同簽訂等環(huán)節(jié)。
2. 設(shè)備使用管理：制定設(shè)備操作規(guī)程，進行員工培訓(xùn)，確保安全操作，減少事故風(fēng)險。
3. 設(shè)備維護保養(yǎng)：設(shè)定定期保養(yǎng)計劃，執(zhí)行預(yù)防性維護，延長設(shè)備壽命。
4. 設(shè)備故障處理：建立快速響應(yīng)機制，對設(shè)備故障進行及時診斷和修復(fù)。
5. 設(shè)備報廢管理：制定設(shè)備報廢標(biāo)準，處理廢舊設(shè)備，防止資源浪費。
6. 設(shè)備資產(chǎn)管理：跟蹤設(shè)備資產(chǎn)，進行價值評估，優(yōu)化資源配置。
重要性
1. 提升生產(chǎn)效率：良好的設(shè)備管理能保證設(shè)備良好運行，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的停工時間。
2. 保障安全生產(chǎn)：規(guī)范操作規(guī)程，降低設(shè)備事故風(fēng)險，保護員工生命安全。
3. 控制成本：通過合理采購、有效維護，延長設(shè)備使用壽命，降低維修和更換成本。
4. 提高資產(chǎn)利用率：準確掌握設(shè)備資產(chǎn)狀況，便于決策調(diào)整，提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。
方案
1. 設(shè)立設(shè)備管理部門：負責(zé)全面管理機械設(shè)備，包括采購、使用、保養(yǎng)、報廢等環(huán)節(jié)。
2. 制定詳細的操作手冊：為每種設(shè)備編寫操作指南，明確操作步驟和安全注意事項。
3. 建立維護保養(yǎng)制度：根據(jù)設(shè)備類型和使用頻率，設(shè)定不同的保養(yǎng)周期，并記錄每次保養(yǎng)情況。
4. 實施定期培訓(xùn)：對操作人員進行設(shè)備操作和安全知識培訓(xùn)，提升其技能水平。
5. 引入信息化管理系統(tǒng)：利用現(xiàn)代信息技術(shù)，實現(xiàn)設(shè)備管理的數(shù)字化和智能化，提高管理效率。
6. 設(shè)立應(yīng)急響應(yīng)機制：建立快速響應(yīng)團隊，對設(shè)備故障進行快速診斷和處理。
7. 定期評估設(shè)備性能：根據(jù)設(shè)備使用情況，定期評估其性能，決定是否需要升級或替換。
通過上述方案，中小型企業(yè)在機械設(shè)備管理上可以實現(xiàn)標(biāo)準化、規(guī)范化，從而提升企業(yè)的綜合競爭力。
中小型機械管理制度范文
第1篇 中小型機械管理規(guī)定
1、范圍
本辦法規(guī)定了中小型機械的檢驗、驗收和使用控制的工作要求。適用于昆山中環(huán)快速化改造工程各工區(qū)項目部的施工機械設(shè)備管理工作。
2、規(guī)范性引用文件
jgj59-99《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準》
3、職責(zé)
3.1總承包設(shè)備部
3.1.1負責(zé)公司機械管理工作,對項目各工區(qū)機械設(shè)備管理工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。
3.1.2負責(zé)對各工區(qū)項目部中小型機械安全使用和完好狀況的監(jiān)督檢查。
3.2各工區(qū)項目部
3.2.1負責(zé)安排和確定專職或兼職的項目機械管理員。
3.2.2負責(zé)督促各工區(qū)項目經(jīng)理部機械管理員做好現(xiàn)場機械設(shè)備管理工作。
3.3各工區(qū)項目部機械管理員
3.3.1負責(zé)編制機械設(shè)備進退場計劃或預(yù)報。
3.3.2負責(zé)項目中小型機械的進場及啟用驗收,建立使用臺帳。
3.3.3組織定期機械檢查和不定期的現(xiàn)場巡檢。
3.3.4負責(zé)建立特殊作業(yè)人員名冊(包括上崗證)及上崗交底工作。
3.3.5參與中小型機械的開箱驗收,做好交接驗收工作。
3.3.6負責(zé)編制項目中小型機械定期保養(yǎng)計劃并落實實施。
4 、管理要求
4.1中小型機械范圍
砂漿攪拌機、電焊機、碰焊機、木工機械、套絲機、鋼筋加工機械、卷揚機、振動器、空壓機(3m3以下)、樁工機械、挖土機、推土機。
4.2中小型機械驗收
4.2.1開箱驗收
4.2.1.1 開箱驗收由項目機械管理員及有關(guān)人員參加,驗收同時辦理交接手續(xù)。
4.2.1.2機械設(shè)備驗收內(nèi)容主要包括技術(shù)狀況的檢驗和隨機附件、易損備品配件,專用工具,以及有關(guān)技術(shù)資料等。
4.2.1.3機械驗收合格后,由驗收人員認真填寫中小型機械開箱驗收記錄交接單,作為開箱驗收憑證。
4.2.1.4隨機資料、工具及備件由各工區(qū)項目部保存。
4.2.2啟用驗收
4.2.2.1啟用驗收由項目機械管理員、操作人員和機械設(shè)備安裝調(diào)試人員參加。
4.3中小型機械的登記、編號
4.3.1各工區(qū)項目經(jīng)理部應(yīng)建立中小型機械臺帳,臺帳主要記錄機械名稱、型號規(guī)格、購入日期、價值、制造廠等情況。
4.4中小型機械的使用
4.4.1按照“有機必有棚”的要求,固定式的中小型機械項目經(jīng)理部應(yīng)安裝在指定的棚內(nèi),移動式中小型機械應(yīng)采取防雨防墜措施。
4.4.2中小型機械進入施工現(xiàn)場啟用前必須進行啟用驗收,并填寫驗收單。驗收單采用安全貫標(biāo)中的中小型機械驗收單。并按其中的內(nèi)容進行驗收。并驗收合格掛上合格牌,操作規(guī)程牌和責(zé)任人牌后才能投入使用。
4.4.3各工區(qū)項目經(jīng)理部應(yīng)建立機械使用臺帳,登記范圍為進入施工現(xiàn)場的所有機械(包括自有機械、分包機械)。
4.4.4中小型機械操作人員應(yīng)持有效證件上崗,上崗前項目機械管理員必須對操作人員進行安全操作交底并做好交底記錄且由被交底人簽字。
4.4.5在使用過程中,各工區(qū)項目機械管理員應(yīng)組織有關(guān)人員進行定期或不定期的機械檢查,定期檢查每月不少于一次,做好檢查記錄。在檢查中發(fā)現(xiàn)不符合處,應(yīng)開出整改通知,并要有整改記錄和復(fù)查記錄。不定期檢查即平時巡檢,檢查標(biāo)準按jgj59-99《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準》的規(guī)定。檢查內(nèi)容包括機容機貌、機械完好狀況、機械性能、安全防護裝置齊全有效,安全操作,持證上崗情況等。
4.4.6 總承包設(shè)備部和工區(qū)項目部對施工現(xiàn)場巡查,文明工地檢查及“三合一”貫標(biāo)內(nèi)審和基礎(chǔ)管理檢查對項目機械使用情況進行檢查和監(jiān)督?？偝邪坑砂踩矙z組進行不定期的機械完好,安全使用情況的現(xiàn)場巡視。檢查標(biāo)準按jgj59-99《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準》規(guī)定,并做好檢查記錄。對不符合標(biāo)準的開具整改通知,限時整改。各工區(qū)項目經(jīng)理部整改結(jié)束后應(yīng)有信息反饋。
4.4.7各工區(qū)項目經(jīng)理部要加強對分包隊伍帶來的機械設(shè)備的管理。對分包隊伍帶來的機械設(shè)備要進行啟用驗收,平時加強檢查,檢查標(biāo)準按jgj59-99《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準》執(zhí)行,督促做好保養(yǎng)工作。檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題,應(yīng)開具整改通知,整改結(jié)束進行復(fù)查并做好記錄。
4.4.8各工區(qū)項目經(jīng)理部要加強對分包隊伍的機械操作人員的管理,要查驗操作證。對操作證過期或無證的操作人員不準上崗操作。機械操作人員上崗前,項目機械管理員必須對他們上崗交底,并做好記錄且由被交底人簽字。
4.5中小型機械的保養(yǎng)
4.5.1各工區(qū)項目經(jīng)理部機械管理員應(yīng)根據(jù)中小型機械的使用情況編制中小型機械保養(yǎng)計劃,并指定操作人員或機修人員實施保養(yǎng)工作。
4.5.2中小型機械的保養(yǎng)要求按q/pjqb10413《中小型機械及機具保養(yǎng)規(guī)定》執(zhí)行。
第2篇 改造工程工區(qū)中小型機械管理規(guī)定
某改造工程工區(qū)中小型機械管理辦法
1、范圍
本辦法規(guī)定了中小型機械的檢驗、驗收和使用控制的工作要求。適用于__環(huán)快速化改造工程各工區(qū)項目部的施工機械設(shè)備管理工作。
2、規(guī)范性引用文件
jgj59-99 《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準》
3、職責(zé)
3.1 總承包設(shè)備部
3.1.1 負責(zé)公司機械管理工作,對項目各工區(qū)機械設(shè)備管理工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。
3.1.2 負責(zé)對各工區(qū)項目部中小型機械安全使用和完好狀況的監(jiān)督檢查。
3.2 各工區(qū)項目部
3.2.1 負責(zé)安排和確定專職或兼職的項目機械管理員。
3.2.2 負責(zé)督促各工區(qū)項目經(jīng)理部機械管理員做好現(xiàn)場機械設(shè)備管理工作。
3.3 各工區(qū)項目部機械管理員
3.3.1 負責(zé)編制機械設(shè)備進退場計劃或預(yù)報。
3.3.2 負責(zé)項目中小型機械的進場及啟用驗收,建立使用臺帳。
3.3.3 組織定期機械檢查和不定期的現(xiàn)場巡檢。
3.3.4 負責(zé)建立特殊作業(yè)人員名冊(包括上崗證)及上崗交底工作。
3.3.5 參與中小型機械的開箱驗收,做好交接驗收工作。
3.3.6 負責(zé)編制項目中小型機械定期保養(yǎng)計劃并落實實施。
4 、管理要求
4.1 中小型機械范圍
砂漿攪拌機、電焊機、碰焊機、木工機械、套絲機、鋼筋加工機械、卷揚機、振動器、空壓機(3m3以下)、樁工機械、挖土機、推土機。
4.2 中小型機械驗收
4.2.1 開箱驗收
4.2.1.1 開箱驗收由項目機械管理員及有關(guān)人員參加,驗收同時辦理交接手續(xù)。
4.2.1.2 機械設(shè)備驗收內(nèi)容主要包括技術(shù)狀況的檢驗和隨機附件、易損備品配件,專用工具,以及有關(guān)技術(shù)資料等。
4.2.1.3 機械驗收合格后,由驗收人員認真填寫中小型機械開箱驗收記錄交接單,作為開箱驗收憑證。
4.2.1.4 隨機資料、工具及備件由各工區(qū)項目部保存。
4.2.2 啟用驗收
4.2.2.1 啟用驗收由項目機械管理員、操作人員和機械設(shè)備安裝調(diào)試人員參加。
4.3 中小型機械的登記、編號
4.3.1 各工區(qū)項目經(jīng)理部應(yīng)建立中小型機械臺帳,臺帳主要記錄機械名稱、型號規(guī)格、購入日期、價值、制造廠等情況。
4.4 中小型機械的使用
4.4.1 按照“有機必有棚”的要求,固定式的中小型機械項目經(jīng)理部應(yīng)安裝在指定的棚內(nèi),移動式中小型機械應(yīng)采取防雨防墜措施。
4.4.2 中小型機械進入施工現(xiàn)場啟用前必須進行啟用驗收,并填寫驗收單。驗收單采用安全貫標(biāo)中的中小型機械驗收單。并按其中的內(nèi)容進行驗收。并驗收合格掛上合格牌,操作規(guī)程牌和責(zé)任人牌后才能投入使用。
4.4.3 各工區(qū)項目經(jīng)理部應(yīng)建立機械使用臺帳,登記范圍為進入施工現(xiàn)場的所有機械(包括自有機械、分包機械)。
4.4.4 中小型機械操作人員應(yīng)持有效證件上崗,上崗前項目機械管理員必須對操作人員進行安全操作交底并做好交底記錄且由被交底人簽字。
4.4.5 在使用過程中,各工區(qū)項目機械管理員應(yīng)組織有關(guān)人員進行定期或不定期的機械檢查,定期檢查每月不少于一次,做好檢查記錄。在檢查中發(fā)現(xiàn)不符合處,應(yīng)開出整改通知,并要有整改記錄和復(fù)查記錄。不定期檢查即平時巡檢,檢查標(biāo)準按jgj59-99《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準》的規(guī)定。檢查內(nèi)容包括機容機貌、機械完好狀況、機械性能、安全防護裝置齊全有效,安全操作,持證上崗情況等。
4.4.6 總承包設(shè)備部和工區(qū)項目部對施工現(xiàn)場巡查,文明工地檢查及“三合一”貫標(biāo)內(nèi)審和基礎(chǔ)管理檢查對項目機械使用情況進行檢查和監(jiān)督?？偝邪坑砂踩矙z組進行不定期的機械完好,安全使用情況的現(xiàn)場巡視。檢查標(biāo)準按jgj59-99《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準》規(guī)定,并做好檢查記錄。對不符合標(biāo)準的開具整改通知,限時整改。各工區(qū)項目經(jīng)理部整改結(jié)束后應(yīng)有信息反饋。
4.4.7 各工區(qū)項目經(jīng)理部要加強對分包隊伍帶來的機械設(shè)備的管理。對分包隊伍帶來的機械設(shè)備要進行啟用驗收,平時加強檢查,檢查標(biāo)準按jgj59-99《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準》執(zhí)行,督促做好保養(yǎng)工作。檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題,應(yīng)開具整改通知,整改結(jié)束進行復(fù)查并做好記錄。
4.4.8 各工區(qū)項目經(jīng)理部要加強對分包隊伍的機械操作人員的管理,要查驗操作證。對操作證過期或無證的操作人員不準上崗操作。機械操作人員上崗前,項目機械管理員必須對他們上崗交底,并做好記錄且由被交底人簽字。
4.5 中小型機械的保養(yǎng)
4.5.1 各工區(qū)項目經(jīng)理部機械管理員應(yīng)根據(jù)中小型機械的使用情況編制中小型機械保養(yǎng)計劃,并指定操作人員或機修人員實施保養(yǎng)工作。
4.5.2 中小型機械的保養(yǎng)要求按q/pjqb 10413《中小型機械及機具保養(yǎng)規(guī)定》執(zhí)行。
第3篇 工程項目中小型機械施工管理措施
工程項目中、小型機械施工管理措施
根據(jù)工程結(jié)構(gòu)的特點,項目部配置了適合本工程需要的機械設(shè)備,有拌和機、灰漿機、卷揚機、切割機、電焊機及鋼筋加工機械等一些小型的施工機具,供施工的不同階段使用。拌和機、灰漿機供施工過程拌砂漿和做地坪砼使用,機械運至工地后進行檢查,確認各部件裝置齊全牢固可靠后才可設(shè)置就位至固定地點,并搭設(shè)雙層防墜棚和操作棚,再有專業(yè)人員安裝接地裝置,機械操作者經(jīng)集團公司培訓(xùn)合格后才能持證上崗作業(yè),嚴禁無證操作。機械在操作過程中有專業(yè)人員每月進行檢查、維護,發(fā)現(xiàn)問題及時整改檢修,操作者在每天工作完成后進行清洗保養(yǎng),使機械始終處于正常狀態(tài)下運行工作。
所有施工機具嚴格做到一機、一箱、一閘、一漏保。掛上合格牌,做好接地裝置,禁止任何機械帶病運轉(zhuǎn)和超負荷運轉(zhuǎn),在機械工作中禁止進行保養(yǎng)和維修,機械如遇到異常聲和破損時,有專業(yè)人員進行維修,禁止不懂機械人員進行玩弄。
為使機械在正常情況下有效運行,保持良好狀態(tài),項目部制訂了《機械設(shè)備管理制度》,使機械達到最佳運行狀態(tài)效果。
第4篇 某某改造工程工區(qū)中小型機械管理辦法
1、范圍
本辦法規(guī)定了中小型機械的檢驗、驗收和使用控制的工作要求。適用于__環(huán)快速化改造工程各工區(qū)項目部的施工機械設(shè)備管理工作。
2、規(guī)范性引用文件
jgj59-99 《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準》
3、職責(zé)
3.1 總承包設(shè)備部
3.1.1 負責(zé)公司機械管理工作,對項目各工區(qū)機械設(shè)備管理工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。
3.1.2 負責(zé)對各工區(qū)項目部中小型機械安全使用和完好狀況的監(jiān)督檢查。
3.2 各工區(qū)項目部
3.2.1 負責(zé)安排和確定專職或兼職的項目機械管理員。
3.2.2 負責(zé)督促各工區(qū)項目經(jīng)理部機械管理員做好現(xiàn)場機械設(shè)備管理工作。
3.3 各工區(qū)項目部機械管理員
3.3.1 負責(zé)編制機械設(shè)備進退場計劃或預(yù)報。
3.3.2 負責(zé)項目中小型機械的進場及啟用驗收,建立使用臺帳。
3.3.3 組織定期機械檢查和不定期的現(xiàn)場巡檢。
3.3.4 負責(zé)建立特殊作業(yè)人員名冊(包括上崗證)及上崗交底工作。
3.3.5 參與中小型機械的開箱驗收,做好交接驗收工作。
3.3.6 負責(zé)編制項目中小型機械定期保養(yǎng)計劃并落實實施。
4 、管理要求
4.1 中小型機械范圍
砂漿攪拌機、電焊機、碰焊機、木工機械、套絲機、鋼筋加工機械、卷揚機、振動器、空壓機(3m3以下)、樁工機械、挖土機、推土機。
4.2 中小型機械驗收
4.2.1 開箱驗收
4.2.1.1 開箱驗收由項目機械管理員及有關(guān)人員參加,驗收同時辦理交接手續(xù)。
4.2.1.2 機械設(shè)備驗收內(nèi)容主要包括技術(shù)狀況的檢驗和隨機附件、易損備品配件,專用工具,以及有關(guān)技術(shù)資料等。
4.2.1.3 機械驗收合格后,由驗收人員認真填寫中小型機械開箱驗收記錄交接單,作為開箱驗收憑證。
4.2.1.4 隨機資料、工具及備件由各工區(qū)項目部保存。
4.2.2 啟用驗收
4.2.2.1 啟用驗收由項目機械管理員、操作人員和機械設(shè)備安裝調(diào)試人員參加。
4.3 中小型機械的登記、編號
4.3.1 各工區(qū)項目經(jīng)理部應(yīng)建立中小型機械臺帳,臺帳主要記錄機械名稱、型號規(guī)格、購入日期、價值、制造廠等情況。
4.4 中小型機械的使用
4.4.1 按照“有機必有棚”的要求,固定式的中小型機械項目經(jīng)理部應(yīng)安裝在指定的棚內(nèi),移動式中小型機械應(yīng)采取防雨防墜措施。
4.4.2 中小型機械進入施工現(xiàn)場啟用前必須進行啟用驗收,并填寫驗收單。驗收單采用安全貫標(biāo)中的中小型機械驗收單。并按其中的內(nèi)容進行驗收。并驗收合格掛上合格牌,操作規(guī)程牌和責(zé)任人牌后才能投入使用。
4.4.3 各工區(qū)項目經(jīng)理部應(yīng)建立機械使用臺帳,登記范圍為進入施工現(xiàn)場的所有機械(包括自有機械、分包機械)。
4.4.4 中小型機械操作人員應(yīng)持有效證件上崗,上崗前項目機械管理員必須對操作人員進行安全操作交底并做好交底記錄且由被交底人簽字。
4.4.5 在使用過程中,各工區(qū)項目機械管理員應(yīng)組織有關(guān)人員進行定期或不定期的機械檢查,定期檢查每月不少于一次,做好檢查記錄。在檢查中發(fā)現(xiàn)不符合處,應(yīng)開出整改通知,并要有整改記錄和復(fù)查記錄。不定期檢查即平時巡檢,檢查標(biāo)準按jgj59-99《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準》的規(guī)定。檢查內(nèi)容包括機容機貌、機械完好狀況、機械性能、安全防護裝置齊全有效,安全操作,持證上崗情況等。
4.4.6 總承包設(shè)備部和工區(qū)項目部對施工現(xiàn)場巡查,文明工地檢查及“三合一”貫標(biāo)內(nèi)審和基礎(chǔ)管理檢查對項目機械使用情況進行檢查和監(jiān)督?？偝邪坑砂踩矙z組進行不定期的機械完好,安全使用情況的現(xiàn)場巡視。檢查標(biāo)準按jgj59-99《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準》規(guī)定,并做好檢查記錄。對不符合標(biāo)準的開具整改通知,限時整改。各工區(qū)項目經(jīng)理部整改結(jié)束后應(yīng)有信息反饋。
4.4.7 各工區(qū)項目經(jīng)理部要加強對分包隊伍帶來的機械設(shè)備的管理。對分包隊伍帶來的機械設(shè)備要進行啟用驗收,平時加強檢查,檢查標(biāo)準按jgj59-99《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準》執(zhí)行,督促做好保養(yǎng)工作。檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題,應(yīng)開具整改通知,整改結(jié)束進行復(fù)查并做好記錄。
4.4.8 各工區(qū)項目經(jīng)理部要加強對分包隊伍的機械操作人員的管理,要查驗操作證。對操作證過期或無證的操作人員不準上崗操作。機械操作人員上崗前,項目機械管理員必須對他們上崗交底,并做好記錄且由被交底人簽字。
4.5 中小型機械的保養(yǎng)
4.5.1 各工區(qū)項目經(jīng)理部機械管理員應(yīng)根據(jù)中小型機械的使用情況編制中小型機械保養(yǎng)計劃,并指定操作人員或機修人員實施保養(yǎng)工作。
4.5.2 中小型機械的保養(yǎng)要求按q/pjqb 10413《中小型機械及機具保養(yǎng)規(guī)定》執(zhí)行。
第5篇 中小型機械設(shè)備安全管理制度
1、各種機械設(shè)備在運到工地前,安全附件必須齊全可靠有效。
2、各種機械設(shè)備必須接地或接零裝置。
3、各種機械設(shè)備必須做到一人一閘,定人定機。
4、維修機械時必須拉閘停機,不得在運轉(zhuǎn)中修理。
5、各種機械必須做到有輪心有罩。
6、各種機電設(shè)備必須定期保養(yǎng),主要機電 設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程為:按“加工廠設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程”表。
