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車間巡回檢查管理制度

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):73

車間巡回檢查管理制度

車間巡回檢查管理制度旨在確保生產(chǎn)過程的安全、高效和質(zhì)量穩(wěn)定,通過定期巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在的問題。其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:

1. 巡查頻率與路線:明確巡檢的頻率,如每日、每周或每月,并規(guī)定合理的巡查路線,覆蓋車間的所有關(guān)鍵區(qū)域。

2. 檢查項(xiàng)目:列出需要檢查的具體設(shè)備、工藝流程、安全設(shè)施等,確保無遺漏。

3. 檢查標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定各項(xiàng)檢查的合格標(biāo)準(zhǔn),以便于判斷是否存在問題。

4. 記錄與報(bào)告:規(guī)定巡檢人員需詳細(xì)記錄檢查結(jié)果,異常情況及時(shí)上報(bào)。

5. 整改與追蹤:對發(fā)現(xiàn)問題的處理流程進(jìn)行規(guī)定,包括責(zé)任歸屬、整改期限及效果追蹤。

6. 培訓(xùn)與考核:定期對巡檢人員進(jìn)行培訓(xùn),提升其專業(yè)技能,并對其工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。

包括哪些方面

該制度涵蓋的方面包括:

1. 設(shè)備管理:檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),預(yù)防故障發(fā)生。

2. 安全管理:關(guān)注消防設(shè)施、防護(hù)裝備、警示標(biāo)識等,確保安全生產(chǎn)。

3. 質(zhì)量控制:監(jiān)控生產(chǎn)過程,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

4. 環(huán)境衛(wèi)生:保持車間整潔,減少污染風(fēng)險(xiǎn)。

5. 人員行為:監(jiān)督員工操作規(guī)范,防止違章行為。

重要性

車間巡回檢查管理制度的重要性體現(xiàn)在:

1. 預(yù)防為主:提前發(fā)現(xiàn)潛在隱患,避免事故發(fā)生,保障生產(chǎn)安全。

2. 提升效率:及時(shí)排除設(shè)備故障,減少停機(jī)時(shí)間,提高生產(chǎn)效率。

3. 保證質(zhì)量:通過對生產(chǎn)過程的持續(xù)監(jiān)控,確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定。

4. 優(yōu)化環(huán)境:維持良好的工作環(huán)境,有利于員工健康和士氣。

5. 規(guī)范行為:促使員工遵守操作規(guī)程,降低人為錯(cuò)誤。

方案

實(shí)施車間巡回檢查管理制度的方案如下:

1. 制定詳細(xì)巡檢計(jì)劃:根據(jù)車間實(shí)際情況,制定合理、全面的巡檢計(jì)劃。

2. 建立檢查清單:列出所有檢查項(xiàng)目,明確檢查標(biāo)準(zhǔn),方便操作。

3. 培訓(xùn)巡檢人員:定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高巡檢人員的業(yè)務(wù)能力。

4. 實(shí)施檢查:嚴(yán)格執(zhí)行巡檢計(jì)劃,記錄檢查結(jié)果,及時(shí)上報(bào)異常。

5. 整改反饋:對發(fā)現(xiàn)的問題,指定責(zé)任人,限時(shí)整改,并跟蹤整改效果。

6. 定期評估:對巡檢制度的效果進(jìn)行評估,適時(shí)調(diào)整和完善。

通過上述方案,我們將構(gòu)建一個(gè)有效、實(shí)用的車間巡回檢查管理制度,為車間的穩(wěn)定運(yùn)行提供有力保障。

車間巡回檢查管理制度范文

第1篇 電氣車間巡回檢查管理辦法

為進(jìn)一步提高電氣車間現(xiàn)場管理水平,提高巡檢質(zhì)量,及早發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,制定本規(guī)定。

一、巡回檢查的要求

1、所有電氣設(shè)備都必須責(zé)任到人。獨(dú)立變配電室應(yīng)設(shè)包機(jī)人,包機(jī)人名單應(yīng)張貼在配電室內(nèi)。

2、高、低壓變配電室、現(xiàn)場電氣設(shè)備,班組按片區(qū)的責(zé)任分工,每天巡回檢查一次。重點(diǎn)設(shè)備(gis、主變壓器、發(fā)電機(jī)組)每班巡檢一次。

在特殊天氣及設(shè)備帶缺陷運(yùn)行、監(jiān)護(hù)運(yùn)行等情況下應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)增加巡檢次數(shù)。

3、當(dāng)班期間的巡檢次數(shù)規(guī)定:

運(yùn)行班、檢修班班長、分管技術(shù)員對所轄設(shè)備每周巡檢不少于2次,并在巡檢本上簽字。

主任、副主任對分管高壓配電室、重點(diǎn)低壓變配電室、現(xiàn)場關(guān)鍵設(shè)備每周巡檢不少于1次,并在巡檢本上簽字。

4、除夜間值班時(shí)間外,當(dāng)班期間到班組的簽到次數(shù)規(guī)定:

分管技術(shù)員人員應(yīng)每天到分管班組簽到1次;

安全員每周到所有班組簽到2次;

分管主任每周到分管班組簽到2次;

主任每周到所有班組簽到1次;

5、班組應(yīng)編制巡回檢查路線圖,按要求的路線、時(shí)間段及規(guī)范要求進(jìn)行巡檢。工藝現(xiàn)場巡檢必須兩人或兩人以上進(jìn)行。

6、車間內(nèi)全部電氣設(shè)備、設(shè)施、地面、門窗等全部承包到人。

7、巡檢記錄內(nèi)容要反應(yīng)設(shè)備運(yùn)行實(shí)際情況及檢查的主要項(xiàng)目,記錄字體仿宋化。設(shè)備存在問題及異?,F(xiàn)象記錄要詳實(shí),設(shè)備缺陷在要設(shè)備缺陷記錄本作記錄并按程序上報(bào)。機(jī)電化儀聯(lián)檢本由維修班按時(shí)簽字,對工藝反映的問題,應(yīng)認(rèn)真組織處理,不能處理的及時(shí)上報(bào)車間,同時(shí)做好應(yīng)急防范措施。

8、巡檢人員在進(jìn)行巡檢時(shí)要穿戴好防護(hù)用品,隨身攜帶個(gè)人工具、測溫儀、聽棒、有害氣體報(bào)警儀等必備的工器具。

二、巡回檢查的考核

1、無故不進(jìn)行巡回檢查,缺少一次罰當(dāng)值人員全體各50元;無故沒按時(shí)間段進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人員全體各10元。

2、記錄本上存在涂改、漏填、填錯(cuò)、不仿宋等現(xiàn)象,每處罰責(zé)任者每人5元。

3、現(xiàn)場巡檢一人進(jìn)行,每次罰款100元;有毒有害場所現(xiàn)場巡檢、施工不帶有毒有害氣體報(bào)警儀,每一人次罰款50元。上現(xiàn)場未帶工器具每人次罰款50元。

4、巡回檢查不認(rèn)真,班組人員沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的隱患,引起系統(tǒng)停車、系統(tǒng)減量或波動(dòng)的,按事故分析報(bào)告進(jìn)行處罰;

5、凡車間主任、技術(shù)員、班長發(fā)現(xiàn)隱患而當(dāng)班人員及包機(jī)人員沒發(fā)現(xiàn)的,罰責(zé)任人50元;

6、對于巡檢認(rèn)真及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除隱患或發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患及時(shí)匯報(bào)并避免事故發(fā)生的給予50~300元獎(jiǎng)勵(lì)。

車間巡回檢查管理制度

車間巡回檢查管理制度旨在確保生產(chǎn)過程的安全、高效和質(zhì)量穩(wěn)定,通過定期巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在的問題。其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:1.巡查頻率與路線:明確巡檢的頻率,如每日、
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