鄉(xiāng)鎮(zhèn)月度總結（八篇）

【第1篇 2023年10月度鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府工作總結

一年來，__鎮(zhèn)黨委、政府在市委、市府的領導下，按照市委、市府的要求，緊緊圍繞市第十二次黨代會提出的奮斗目標，結合__鎮(zhèn)的實際，以“深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，加快__經濟社會發(fā)展”為工作思路，認真落實__大和__屆三中、四中、五中全會精神，堅持以經濟建設為中心，狠抓災后重建工作，全方位承接產業(yè)轉移，大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，加強干部學習教育，著力提高基層干部整體素質，把代表最廣大人民根本利益作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，凝心聚力，務實創(chuàng)新，正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，努力構建和諧社會，建設社會主義新農村，促進了全鎮(zhèn)經濟的持續(xù)、快速、健康發(fā)展和社會的全面進步，經過全鎮(zhèn)干部群眾團結一致，齊心協(xié)力，克服困難，努力工作，圓滿完成了市委、市府下達的各項目標任務，為下一步的發(fā)展奠定了基礎。下面我代表__鎮(zhèn)黨委、政府將一年來的工作及黨風廉政建設情況報告

一、目標任務完成情況

——工業(yè)總產值實現(xiàn)6877.5萬元，其中，工業(yè)增加值實現(xiàn)1100萬元，完成任務數(shù)的110%；農業(yè)增加值實現(xiàn)10300萬元，完成任務數(shù)的100%，比去年增長9.6％。

——工商兩稅稅收分成收入1-11月完成153萬余元，完成任務數(shù)的125.4％，水利費上繳完成48.3萬元，完成任務數(shù)的100%。

——新引進項目三個，承接產業(yè)轉移完成5600萬元，完成任務數(shù)的140％。

——社會消費零售總額完成18270萬元，完成任務數(shù)的105%。

——農村人均純收入完成6452元，較去年增加442元。

——化解各種債務800萬元。

——出生人口151人，未超出全年160人的人口出生指標數(shù)，計生率92.72％，農村計劃生育家庭獎勵扶助工作誤差率為0，獨生子女父母獎勵金落實率100％，鎮(zhèn)財政對計生工作經費投入8.8元/人，完成目標數(shù)的100％，三結合幫扶38戶，完成目標數(shù)的100%。

二、為民辦實事

（一）全面完成市上下達辦實事目標

1、切實抓好災后重建，全鎮(zhèn)有651戶農戶和14戶場鎮(zhèn)居民災后重建住房，已全部竣工，全鎮(zhèn)今年共撥付災后重建款和房屋加固維護費292.7萬元。

2、抓好新型農村合作醫(yī)療工作，動員廣大農戶積極參加新型合作醫(yī)療，新型合作醫(yī)療參合率99%。

3、實施再就業(yè)工程，新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員40人，搞好下崗人員和農民工技能培訓1350人，組織人員參加現(xiàn)場招聘會，參加訂單式免費技能培訓下崗失業(yè)人員260人，舉辦農民工崗前培訓班46人，組織農民工技能引導性培訓150人，技能性培訓60人。

4、新建的__敬老院、鎮(zhèn)政府辦公樓及便民服務中心建設項目、鎮(zhèn)綜合文化站、各村（居）辦公場所和場鎮(zhèn)道路災后重建等項目已全部竣工并投入使用。

（二）完成本鎮(zhèn)確定的辦實事目標

1、加強基礎設施建設，自來水廠選址工作已結束，并將近期開工；即將新建的垃圾處理場完成了選址；爭取上級資金，對楊柳分干渠進行整修，保證了農業(yè)灌溉的需要；啟動了210口沼氣池項目建設工程并已完成建設任務。

2、廣泛推行“支部＋協(xié)會”，大力開展“黨內項目”幫扶。

3、鎮(zhèn)黨委、政府成員和中層干部接對幫扶貧困戶、特困戶和移民戶，切實解決群眾“五難”問題、災后生產和生活問題。

4、大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，加強場鎮(zhèn)管理，疏通下水道，場鎮(zhèn)衛(wèi)生的維護做到經?；⒅贫然?。鼓勵各村修建了垃圾池，鎮(zhèn)政府對各村新建一個垃圾池補助200元，各村配備了專兼職保潔人員。

三、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，促進黨建工作上臺階

1、加強干部理論學習。

一年來，黨委中心學習組集中學習13天，機關干部集中學習24天，完成調研文章，村干部集中學習10天，社干部集中學習6天，集中學習了黨的__屆三中、四中、五中全會精神，統(tǒng)一了干部思想、提高了認識，強化了黨員干部的宗旨意識和大局觀念。

2、堅持改善農村黨員干部隊伍結構，抓好流動黨員管理，提高農村黨員干部素質。在農村大力實施“三向培養(yǎng)”，有效開展“黨內項目幫扶”活動，將幫扶與培養(yǎng)致富帶頭人結合起來，培養(yǎng)農村黨員致富帶頭人30人，發(fā)展入黨積極分子39人，新發(fā)展黨員15名，其中致富帶頭人8人。

3、按照中央、省、__市和廣漢市委的統(tǒng)一部署，認真開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，干部作風效能建設成效明顯，形成了用心想事、用心謀事、用心干事的工作局面，達到了“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠、災后重建見成效”的目的。

4、認真貫徹落實市委“1+4”文件精神，強化了村干部管理和考核，落實了村干部待遇；充分發(fā)揚民主，嚴格依法辦事，村兩委會工作順利運行；積極籌集資金，規(guī)范化運作，加快村（居）辦公場所災重建工作；“黨員農貸快車”工作得到進一步加強。

5、狠抓黨內“項目幫扶”工作。鎮(zhèn)黨委成立了黨內“項目幫扶”工作領導小組，利用“支部+協(xié)會+基地+黨員”的形式進行幫扶。

6、充分發(fā)揮基層組織在災后重建中的作用。全鎮(zhèn)基層組織積極投入到災后重建工作中，積極幫助受災群眾和協(xié)助各級組織維修加固受損房屋和基礎設施，支持工業(yè)企業(yè)和農業(yè)恢復生產，幫助商業(yè)企業(yè)恢復經營。

7、做好新時期群眾工作。鎮(zhèn)組建成立了“便民服務中心”、群眾和信訪工作辦公室以及惠民幫扶中心，并創(chuàng)新方法，規(guī)范運作。特別是按照針對信訪接待工作面臨的新情況、新問題，按照“三定四包”的原則，及時處理，收到了良好的社會效果，維護我鎮(zhèn)社會基本穩(wěn)定的良好局面。

8、認真落實群團、武裝等其他工作。工會、共青團、婦女、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、武裝等工作順利開展，各項目標任務的全面完成。完成工會統(tǒng)計、維權宣傳以及組織農民工到日本勞務輸出；完成共青團文明月、知識競賽等各種活動組織以及關愛留守學生等工作；與婦聯(lián)等部門聯(lián)合設立了“婦女維權站”，并積極在馬嘶村創(chuàng)建__市“巾幗文明示范村”；在農村中開展青年農民致富競賽活動；完成市武裝部的調訓任務及__年度征兵任務，全年出動民兵480人次。

四、加速災后重建工作，確?！叭耆蝿諆赡晖瓿伞?/p>

同時，加快基礎設施的災后重建工作，中、小學校舍災后重建和加固已結束，共使用災后重建資金約497萬元；敬老院災后重建投資180萬元，現(xiàn)已竣工，主體工程通過驗收并投入了使用；鎮(zhèn)便民服務中心、政府辦公樓主體工程、鎮(zhèn)綜合文化站、各村（居）辦公和活動場所災后重建項目、場鎮(zhèn)道路災后改擴建項目都已全部竣工并投入使用。

五、大力抓工業(yè)經濟和承接產業(yè)轉移，為發(fā)展奠定基礎

堅持“工業(yè)強鎮(zhèn)”思路不動搖，大力承接產業(yè)轉移，強力推動__工業(yè)經濟快速發(fā)展。樹立誠信務實的發(fā)展理念，努力營造良好投資軟環(huán)境，充分發(fā)揮__鎮(zhèn)的能源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新工作方法，__年圓滿完成招商任務，新增招商引資項目3個，到位資金4800萬元，完成任務數(shù)的150%。

加強對企業(yè)的服務工作，努力協(xié)調解決企業(yè)發(fā)展中的困難，妥善處理企業(yè)與工商、稅收及周邊村社的關系，__年幫助企業(yè)融資__余萬元，培育了3戶稅收過100萬元以上的企業(yè)，__鎮(zhèn)企業(yè)今年完成全口徑稅收約404萬元，本級財政稅收分成所得達153萬元以上，超額完成了市上的目標任務，為__工業(yè)經濟的快速發(fā)展打下了堅實基礎。

六、堅持農業(yè)的基礎地位不動搖

1、農業(yè)增加值完成10300萬元，比去年增長10.75％，畜牧業(yè)產值占農業(yè)總產值比重的52.5%；農民人均純收入預計實現(xiàn)6452元，完成任務數(shù)的100％，人均實現(xiàn)增收442元。

2、大力發(fā)展農村經濟合作組織，廣泛推行“龍頭企業(yè)＋支部＋協(xié)會＋農戶”模式，穩(wěn)步推進農業(yè)產業(yè)化工程，水稻制種和小麥制種基地得到了進一步的鞏固和發(fā)展，水稻制種達1400余畝，雜交小麥制種達1200畝，蔬菜訂單面積達200畝，訂單農業(yè)面積17700畝，完成任務數(shù)的100.6%，產業(yè)化帶動農戶6950戶，完成任務數(shù)的100.7%。

3、大力推廣農業(yè)新技術，保證農民糧食增產增收。水稻旱育秧和旱育拋秧17500畝，完成任務數(shù)的102.3%，優(yōu)質水稻16400畝，完成任務數(shù)的100.3%，水稻雜糯間栽2550畝，完成任務數(shù)的102%，測土配方施肥14600畝，完成任務數(shù)的100.1%，免耕覆蓋沃土3850畝, 完成任務數(shù)的101.1%，農機化綜合作業(yè)率67.6%，完成任務數(shù)100.3%，機械插秧2300畝，完成任務數(shù)的104.5%，糧食播面31212畝，糧食總產量1426.34萬公斤，完成任務數(shù)的100.02%。

4、抓好水利工程的建設，確保灌溉用水。充分利用農業(yè)綜合開發(fā)土地治理中低產田改造項目，狠抓水利設施基礎建設，開挖疏浚農毛渠14.08公里，其中漿砌農渠6.08公里，u型渠槽安渠8公里，新建提灌站1座，利用村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補政策，新建硬化溝渠4公里，機沉井35口，很好地解決了農民的灌溉用水。

5、抓好農業(yè)結構調整及農業(yè)政策性保險工作。狠抓農業(yè)產業(yè)結構調整工作，8個行政村基本形成了各具特色的農業(yè)生產帶，金火路的優(yōu)質糧油生產帶和制種帶，金回路的無公害蔬菜生產帶和制種帶，今年新增水稻、雜交小麥制種400畝，無公害蔬菜生產面積達1.5萬畝，新增無公害蔬菜種植面積__余畝，無公害蔬菜生產投入合格100％、蔬 菜 送 檢合格率100％，有利地促進了農民增收，農業(yè)增效。按照國務院、省、市的統(tǒng)一部署，認真做好農業(yè)政策性保險工作，對全鎮(zhèn)部分水稻、生豬按標準進行了政策性農業(yè)保險，增強了農民抗御自然災害的能力。

6、做好農民的培訓和轉移工作。在抓好農業(yè)生產的同時，大力轉移農村剩余勞動力，農民工培訓1350人，完成任務數(shù)的100.8%。農民實用技術培訓0.89萬人次，完成任務數(shù)的101.2%。新型農民培訓112人，完成任務數(shù)的100%。學歷教育4人，完成任務數(shù)的133.3%。轉移勞動力1500人。

七、落實城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，促進新農村建設

根據(jù)黨的__屆三中全會精神，按照市上關于社會主義新農村建設的總體部署，我鎮(zhèn)大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，結合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治要求，認真落實《____中央關于推進農村改革發(fā)展若干重大問題的決定》，對全鎮(zhèn)八個行政村社會主義新農村建設進行了總體規(guī)劃，選擇條件較好村作為新農村建設的試點村，主要村道硬化已完成，各村還新建了垃圾池，保證了每個村民小組至少有一個垃圾池，村容村貌有了改觀。結合新農村建設，爭取國債、省級和法開署沼氣建設項目在塔園、馬嘶、金庵和桂花四個村實施沼氣建設，建設沼氣池210口。

在抓城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治中，在場鎮(zhèn)和各村成立了專兼職相結合的保潔隊伍，配備了保潔車30輛，逐步建立了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的長效機制。

八、社會事業(yè)蓬勃發(fā)展

教育、文化、廣播電視、衛(wèi)生、民政、計劃生育等社會事業(yè)工作穩(wěn)步發(fā)展，提高了群眾的綜合素質，豐富了群眾的精神生活。

教育事業(yè)邁上一個新臺階。中、小學開展了教育示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作。__年在兩所學校的共同努力下，爭取了資金，為學校配備了多媒體教室、實驗室，配備了投影機、電腦桌凳、柜，新建和改造了兩所學校的廁所和部分教室。另外爭取到了價值30余萬元的圖書用于充實學校的圖書室。

關心群眾生活，積極落實惠民行動。一年共發(fā)放國家各種救濟補貼154.9014萬元，其中銀行直發(fā)38.2萬元。兩保人數(shù)達457戶950人。優(yōu)撫對象84人，65戶貧困家庭受到生活、住房、醫(yī)療、助學等救助，其中危房改造爭取資金2__元，為貧困家庭爭取醫(yī)療救助72100元，生活困難戶爭取生活救助9600元。走訪慰問受災農戶、貧困家庭156戶325人，發(fā)放救災資金和物資合計10余萬元。

大力宣傳《國土法》，使國土政策深入人心；確認報批農村建房20戶，新建住房面積2220余平方米，復耕面積3568平方米，新增耕地1348平方米，在今年災后重建任務重，壓力大的情況下，無違法亂占現(xiàn)象；完成了對場鎮(zhèn)約4.8平方公里的土地勘察測繪,為下一步的規(guī)劃打好了基礎.

加大了對安全的宣傳力度，制定了安全規(guī)劃和防范措施。組織機構落實，與9個村（居）委會和15家餐飲業(yè)簽訂食品安全責任書。建立食品生產巡查制度，工作有計劃、有布置、有檢查、有記錄。與各單位簽訂了安全責任書，發(fā)放宣傳資料100余份，常規(guī)安全檢查30余次，整改安全事故隱患7處。全鎮(zhèn)沒有發(fā)生重大安全事故，農民安居樂業(yè)。

加大了《人口與計劃生育法》、《四川省計劃生育條例》的宣傳貫徹力度，健全了鎮(zhèn)、村、社三級服務網絡，做到目標明確、措施得當、獎懲逗硬，“三結合”幫扶戶38戶，建立幫扶基地1個，計劃生育率92.72%，人口自然增長率-1.03‰，獨生子女父母獎勵金全額落實；認真落實計生獎勵扶助政策，全鎮(zhèn)享受計生獎勵扶助政策393人，享受特別扶助政策35人，確認無誤差。

積極開展“__”普法教育，發(fā)放法制宣傳資料1000余份，組織機關干部、村社干部、學校等參加法律法規(guī)考試人數(shù)達100人次。民間糾紛得到了有效的處理，無邪教人員。

群眾性精神文明創(chuàng)建活動有序開展，在場鎮(zhèn)經常開展川劇座唱、老年健身等文體活動；按照中央的統(tǒng)一安排，鎮(zhèn)綜合文化站災后重建已結束并投入了使用。

九、維護社會穩(wěn)定，確保一方平安

鎮(zhèn)黨委政府高度重視綜治穩(wěn)定工作，鎮(zhèn)、村（居）、企事業(yè)單位分別成立了綜治維穩(wěn)工作領導小組，制定了__鎮(zhèn)綜治穩(wěn)定實施方案，鎮(zhèn)建立了矛盾糾紛聯(lián)動調處中心，村（居）和企事業(yè)單位建立了矛盾糾紛調解委員會，鎮(zhèn)、村、社、院建立了四級防控體系，層層簽定了保一方平安責任書。書寫固定宣傳標語27處，發(fā)放宣傳資料6800份，出動宣傳車6臺次，拉網式排查矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素4次，調處各類矛盾糾紛113次，接待群眾來訪4次，司法救助1人次，矛盾糾紛調處成功率98.80%。鎮(zhèn)黨委政府按照專項打擊和重點整治相結合的原則，明確主攻方向，集中優(yōu)勢兵力，對犯罪分子進行了堅決的打擊，全鎮(zhèn)各類治安案件大幅下降，群眾安全感大幅度上升。

加強基層派出所“三基”建設，為下步創(chuàng)建更加良好的社會治安環(huán)境提供了較好的硬件設施。

十、保持廉潔從政，認真抓好黨風廉政建設和反腐敗工作

根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，在市委、市府和市紀委的領導下，按照市委、市政府和市紀委有關文件要求，結合__工作實際，認真抓好黨風廉政建設責任制的落實和反腐敗工作。一是抓好災后重建工程的管理和審計，確保災后重建資金和物資按要求使用。二是充分利用各種會議和傳媒，狠抓鎮(zhèn)村干部關于反腐倡廉方面的學習和警示教育，引導鎮(zhèn)干部從貪污受賄案件中吸取深刻的教訓，防微杜漸，努力提高干部的思想政治素質和自覺抵御腐敗的能力。三是落實黨風廉政建設工作責任制，將反腐倡廉工作分解到班子成員頭上，做到了分工明確，責任到人，齊抓共管，書記、鎮(zhèn)長為反腐工作的第一責任人，負責全鎮(zhèn)的黨風廉政工作。四是嚴格財經紀律，進一步完善了財務管理制度、財務審批報銷制度。五是堅持民主決策。堅持民主集中制原則，不搞“一言堂”和“家長制”，政府建設工程、集體資產處置、干部任用等一切大的事情由班子成員討論決定，公益性事業(yè)建設還必須征求社會各界的意見，工程建設嚴格按程序公開招標，接收全鎮(zhèn)人民和社會監(jiān)督。實行政務公開，把黨委政府的工作置于干部群眾的監(jiān)督之下，不斷提高工作的效率和工作質量。堅持開展批評和自我批評，對于工作中存在的問題，敢于承擔責任，善于糾正不足。六是警鐘長鳴，嚴肅查處違規(guī)違紀人員，對違規(guī)違紀人員決不姑息。七是按規(guī)定認真清理上報班子成員、機關干部及其配偶、子女經商辦企業(yè)情況，并在政務公開欄上公布。通過上下的共同努力，一年來班子成員和村社干部中無一例違法違紀事件發(fā)生，密切了黨群干群關系，增強了鎮(zhèn)村黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進了全鎮(zhèn)各項工作任務的順利完成。

在抓好黨風廉政建設和反腐敗工作中，我們還重點加強黨組織自身建設，提高基層組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，嚴把入黨關，全鎮(zhèn)今年新發(fā)展黨員15名。認真開展__鎮(zhèn)領導班子“創(chuàng)四好”、村黨支部“創(chuàng)五好”、爭做優(yōu)秀村支書活動，堅持定期黨務、政務公開，完善了村務公開，調動了農民當家作主的積極性。

通過一年來的努力，我鎮(zhèn)圓滿完成了市委、市府下達的各項目標任務，社會和諧穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)，這一成績的取得是市委、市府正確領導的結果，是全鎮(zhèn)干部群眾共同努力、團結奮斗的結果！

回顧__年的工作，深入學習實踐科學發(fā)展觀，加快災后重建，全方位招商引資和承接產業(yè)轉移，大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，維護好社會穩(wěn)定，有效拉動__內需是我們這一年的工作主線。憧憬__美好的發(fā)展前景，我們感到信心百倍！同時，我們也清醒地認識到，__未來的發(fā)展還面臨諸多困難和問題，主要表現(xiàn)在:一是工業(yè)經濟基礎差、底子薄、數(shù)量少、無規(guī)模企業(yè)；二是財政收入少，收支極不平衡，無預算外收入；三是債務重，資金壓力大；四是公益性建設投入不足；五是基礎設施滯后；六是村集體收入少，群眾并不富裕；七是城鄉(xiāng)環(huán)境設施不完善，有待加強。還債、建設和保正常運轉等多重壓力使我們不敢有絲毫懈怠，我們的工作離全鎮(zhèn)老百姓的要求和期望還有很大差距，但是我們有信心、有決心在今后的工作中，在市委、市政府的領導下，團結一致，攻堅破難，認真貫徹黨的__大和__屆三中、四中、五中全會精神，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，堅持正確的發(fā)展思路，抓住第一要務，踐行科學發(fā)展觀，把富民強鎮(zhèn)、建設社會主義新農村作為我們各項工作的出發(fā)點和落腳點，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，帶領全鎮(zhèn)人民求真務實，真抓實干，為把__建設成為一個經濟繁榮、政治文明、社會和諧、人民富裕的現(xiàn)代化強鎮(zhèn)而努力奮斗！

人力資源工作1、招聘及試用員工跟蹤考評。今年累計招聘各崗位人員共計名，其中包括區(qū)域經理名、質管經理、銀行會計、美特融資主管、采購員、行政主管、人力資源主管、pcb布板人員各名，生產技工72名。...

你已經進入【工作總結】欄目，瀏覽區(qū)政府采購中心工作總結 __年的工作已經順利的結束，回顧一年來的工作，區(qū)政府較往年提高了很多。

伴隨著緊張而忙碌的工作，__ 年又悄然過去了，在公司及辦公室各位領導的正確領導，辦公室各工作人員的共同努力下，我們在全年較好的完成了各項工作任務。

為打造效率工商、服務工商、誠信工商，___市工商局解放思想，轉變觀念，認真貫徹落實四個統(tǒng)一，積極推進四化建設，努力實現(xiàn)三個到位、六個好，按照依法、便民、高效的原則，在強化管理、提高素質和服務發(fā)展上狠下功夫，不斷創(chuàng)新工作機制和...

根據(jù)西豐縣人民政府文件的要求，我局高度重視，及時安排局辦公室等有關股室，對政務公開工作進行全面認真回顧自查?，F(xiàn)將政務公開工作情況匯報一、政務公開工作落實情況(一)提高認識，增強責任，注重落實我局在近年政風評議、文明創(chuàng)...

根據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》（以下簡稱《條例》）、《省政府信息公開辦法》以及《市政府信息公開管理規(guī)定》要求，我局在對去年政府信息公開工作進行認真回顧和總結的基礎上，編制本報告。

我校高度重視校務公開工作，把政務公開作為加強勤政廉政建設，提高部門工作效率的重要措施，實施陽光政務，加大政務公開力度，提高依法行政水平，規(guī)范行政行為，有力的推進了學校各項工作任務的完成，政務公開工作取得了階段性成果，現(xiàn)總...

本人__年6月就職于凱瑞食神府總經理助理，上任一月有余?，F(xiàn)在，我向本次會議報告過去一個多月的工作，對今后的工作提出建議，請予審議，并請各位同志提出意見。一、過去一個月工作的回顧凱瑞工程改造以來的一個月，是很不平凡的一個月。

【第2篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建月度工作總結

我鎮(zhèn)黨委堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的__大和__屆__全會精神，始終把抓好基層黨建工作擺在頭等重要位置，把抓好黨建作為事關我鎮(zhèn)發(fā)展方向、發(fā)展速度、發(fā)展質量的大事來認識，全面推進了經濟建設、政治建設、文化建設和社會建設，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)經濟快速發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定的良好局面?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我們主要做了以下幾項工作：

一、以加強執(zhí)政能力建設為核心，提高領導隊伍素質鎮(zhèn)黨委嚴格按照“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的要求，加強班子自身建設。首先，重視領導班子和干部隊伍的思想政治教育，健全和完善黨委中心組學習制度，堅持每月一次學習。在年初制定了詳細的學習計劃，對學習內容、學習時間、學習形式、學習紀律等作了明確規(guī)范，并嚴格規(guī)范執(zhí)行。中心組共學習了24次，黨委班子成員堅持參加，堅持寫讀書筆記，出勤率為100%。通過學習，班子成員依法行政和決策能力、處理應急事務能力得到了提高。其次，堅持民主集中原則。認真執(zhí)行黨委議事規(guī)則，堅持集體領導與分工負責相結合，凡重大問題的決策，嚴格按程序辦事，由黨委集體討論決定。

二、以加強基層組織建設為重點，提升黨的凝聚力一是加強了村級干部隊伍培訓和組織建設。在今年村級換屆選舉中，一批思想好、能力強、年紀輕、文化高的優(yōu)秀人才進入了村領導崗位，為了保證這批同志能盡快進入工作角色，提高他們的工作能力，鎮(zhèn)黨委強化了對他們的培訓。首先通過區(qū)委黨校集訓和鎮(zhèn)委以會代訓的方式對全鎮(zhèn)新當選的17個村支部書記進行了首輪培訓;其次組織、計生、綜治等各部門又先后以以會代訓的方式對各村的副職進行了業(yè)務知識和政治思想素質上的輪訓。通過培訓，使全鎮(zhèn)新當選的79名村干部業(yè)務素質和思想素質得到了大大提高。同時根據(jù)去年下半年區(qū)委的統(tǒng)一部署，我們繼續(xù)對軟弱渙散村級組織進行了跟蹤排查整治，按照“五個好”的標準把去年評定為二類村的村支部實行了長期蹲點幫扶制。通過加強村支部陣地建設、開展村務公開和民主評議、推行村務規(guī)范運行等一系列的整治幫扶措施，三橋、梅岐等7個二類村的面貌現(xiàn)已得到全面改善。另外通過在農村廣泛開展“九員一長”設崗定責活動，采取“抓重點、攻難點、樹典型、點促面”的方法，充分發(fā)揮無職黨員作用，先后培育了“‘雙帶’領航員”邵向陽、“義務家長”賀大明等一大批先進典型，使黨建工作學有榜樣，趕有目標，有力推進全鎮(zhèn)黨建工作整體水平。不僅如此，鎮(zhèn)黨委為了激勵農村基層干部，體現(xiàn)黨委政府的關懷，在繼續(xù)加強對符合卸職主職村干部待遇申報工作的同時，也進一步加強了對那些不符合條件，但生活又確有困難的離任村干部，實行了副局級以上干部定期包保幫扶解困制度，進行“一對一”結對幫扶，幫助他們早日解困。二是扎實推進非公企業(yè)黨建。深入開展調查摸底，摸清鎮(zhèn)內企業(yè)的分布、實際規(guī)模、發(fā)展狀況以及黨組織和黨員隊伍情況，逐家進行登記造冊，建立了詳細的非公企業(yè)黨建工作檔案。我們對全鎮(zhèn)重點企業(yè)選派了聯(lián)絡員和指導員，聯(lián)絡員和指導員每月至少參加一次企業(yè)支部活動，加強對非公企業(yè)的黨組織活動的指導。針對企業(yè)與周邊村組在發(fā)展中矛盾增多的現(xiàn)實，開展了“廠興我榮'聯(lián)誼活動。在糾紛較多的精華公司與周邊村組之間，聯(lián)絡員親自組織了企業(yè)主要黨員干部和村組黨員干部的互動聯(lián)誼活動，增進了大家相互之間的溝通和交流，增加了信任。下一步我們將這種良好的互動聯(lián)誼活動繼續(xù)長期堅持下去，以建立起和諧的村企關系，為農村穩(wěn)定、企業(yè)發(fā)展提供良好的環(huán)境。同時，為了引導企業(yè)反哺社會，我們注重引導非公企業(yè)支部領導以及其他事業(yè)成功的黨員參與扶貧濟困、資助地方建設，引導他們利義兼顧，回報社會。在汶川大地震發(fā)生時，鎮(zhèn)內非公企業(yè)主踴躍捐款，奉獻愛心，共捐獻資金10萬多元，其中僅精華公司一家捐資就多達6萬多元，他們的這種愛心不僅體現(xiàn)在國家出現(xiàn)危難的關鍵時刻，而且在平時也常常對企業(yè)周邊村組和家鄉(xiāng)修塘修路等基本建設給予了大力的支持。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年內全鎮(zhèn)私企以各種形式共支持村級各項建設資金累計達到近20萬元。

三、以保持黨的先進性為宗旨，加強和改進黨員教育管理一是認真抓好黨員發(fā)展工作。為解決當前農村黨員隊伍中存在年齡老化、文化偏低現(xiàn)狀，本著“素質優(yōu)良，結構合理，規(guī)模適度，作用突出”的原則，突出“政治優(yōu)，年紀輕，文化高，致富強”的重點，把農村致富能手、工作骨干培養(yǎng)發(fā)展為黨員，今年已嚴格穩(wěn)妥地發(fā)展黨員67名，使全鎮(zhèn)黨員隊伍的數(shù)量、質量都得到一定提高，結構有了一定改善。而且他們作為當?shù)亟洕l(fā)展能手，對當?shù)貛幼饔煤徒洕l(fā)展的推動作用，必將產生深遠的效果。二是加強流動黨員管理工作。隨著社會主義市場經濟的發(fā)展和農村改革開放的進一步深化，外出務工經商流動黨員人數(shù)逐年增加，黨員在不同行業(yè)、地域間的流動性加大。截止2023年12月，雙溪橋鎮(zhèn)共有279名黨員外出。黨員成分、生活環(huán)境及思想意識形態(tài)趨于復雜化，流動黨員教育管理已經成為了黨的建設的重要組成部分。針對新形勢下出現(xiàn)的流動黨員教育管理問題，我鎮(zhèn)繼續(xù)強化建立外出前教育、專人聯(lián)系、定期匯報等制度，深入開展流動黨員管理，為每個流動黨員發(fā)放《流動黨員活動證》，保持同流動黨員經常性聯(lián)系，及時掌握和了解流動黨員的思想、學習、工作情況，確保流動黨員離家不離黨，經常受教育。三是以遠程教育基地為平臺，加強培訓，增強了農民致富的本領。今年，17個行政村已建成5個遠程教育接收站點，累計培訓黨員群眾8000人次，培養(yǎng)各類科技示范戶310戶。推廣“一菜兩用”、稻蝦共養(yǎng)、輕簡栽培、機械插秧等新技術示范面積3.2萬畝，并通過養(yǎng)雞、養(yǎng)豬、養(yǎng)魚、養(yǎng)龍蝦等養(yǎng)殖新技術的推廣，單出籠肉雞一項今年就向溫氏集團出售的數(shù)目就達到200萬只左右。下一步，我們將根據(jù)“村校合一、因地制宜、資源共享、注重實效”的原則，保證每個點配備兼職人員，落實場地和經費，充分利用好遠程教育系統(tǒng)，加強對站點操作員的培訓，讓遠教系統(tǒng)真正發(fā)揮提高群眾素質和致富能力的作用。

四、以機關效能建設為抓手，促進干部職工作風素質提升一是強化干部管理。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府對于加強機關效能建設十分重視，制定了機關職工管理辦法和鎮(zhèn)村(社區(qū))干部管理辦法，要求鎮(zhèn)村干部按自身工作職責，認真履行崗位職責，保證工作高效有序運轉。提高工作效率，完善機關考勤制度，嚴查上班不在狀態(tài)和上班期間玩電腦游戲、上等行為，杜絕無故曠工。建立健全崗位責任制和機關內部管理制度，制定了公務接待用餐、公務用車、文印、機關辦公用品管理等四項制度，強化內部管理，降低行政成本，杜絕腐敗現(xiàn)象，加強了干部思想作風建設，工作效率和工作效果顯著提高。二是實施效能績效考評，完善激勵機制。建立健全科學的考核獎懲制度，是機關效能的最顯著體現(xiàn)。我們制訂了《鎮(zhèn)級部門效能評價實施辦法》、《鎮(zhèn)村(社區(qū))目標管理工作實施辦法》，力爭以績效考評帶動機關效能的全面加強。黨委政府緊密結合實際，以目標管理考核為抓手，科學合理的制定分解目標任務，實行任期考核，激發(fā)鎮(zhèn)村干部創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。雙溪橋鎮(zhèn)面大量寬工作繁雜，鎮(zhèn)村干部工作十分辛苦。為了做到責、權、利相統(tǒng)一，黨委政府加大干部工作獎懲力度，做到獎罰分明，獎優(yōu)罰差，重獎重懲，強化經濟激勵。以目標管理考核為切入點，建立和完善了鎮(zhèn)、村干部目標任務考核辦法，細化目標任務，強化精細管理。

五、以貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制為載體，形成了風清氣正的良好環(huán)境一是完善了黨風廉政建設責任制。我們在去年的基礎上，進一步制定完善了《2023年黨風廉政建設和反腐敗工作責任分工》，落實了分工，明確了責任。堅持教育為主，每月開展黨風廉政學習，加強對《實施綱要》的貫徹宣傳活動，在社會上初步形成了以廉為榮、以貪為恥的良好社會風尚。嚴格述職述廉工作，建立和完善對黨政領導班子主要成員、各部門負責人、村(社區(qū))兩委干部進行民主考核的科學制度。同時注重暢通信訪渠道，建立領導干部分片包案制度，加大案件查處力度，保證群眾所反應的問題及時得到核實和處置。進一步規(guī)范和完善鎮(zhèn)村兩級黨務、政務、村務公開，全力打造陽光黨委、政府。二是深入開展農村基層黨風廉政建設活動。各單位通過不斷開展黨風廉政建設活動，進一步強化了基層反腐倡廉工作，強化了廣大群眾對村兩委班子成員的監(jiān)督，對村兩委正確履行職責、真正發(fā)揮作用起到了很好的促進作用。由于黨風廉政建設深入基層，深入民心，黨員干部廉潔意識、群眾意識普遍增強，素質明顯提高。汶川大地震發(fā)生后，全鎮(zhèn)廣大黨員積極繳納特殊黨費，共收交了__0多元，支援災區(qū)建設。

【第3篇 2023鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院月度工作總結

__月是機遇與挑戰(zhàn)并存的一月，圍繞經濟建設和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的__大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。面對挑戰(zhàn)，我們依靠科學、群策群力，團結協(xié)作，體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念;面對機遇，我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，堅持“以病人為中心”的最高原則，努力促進醫(yī)院管理模式的轉變，開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面。

一、基本情況

全院現(xiàn)有職工146人，其中高級職稱4人，中級30人，開設病床102張，院外門診4個。

二、醫(yī)療、經濟指標完成情況

截止__月底，全院完成門診人次量30434人次，其中急診865人次;完成住院治療3092人次，治愈率為50.40%，好轉率為42.65%，死亡率為0.23%;平均每一患者住院日為4.21天;住院手術1045人次，門診手術132人次;搶救危重病人137人次，搶救成功率達98.78%，出入院診斷符合率>96.69%，床位使用率44%，病床周轉次數(shù)為30.43人次/床;單病種治愈好轉率達到衛(wèi)生部頒布的病種質量控制標準。全院業(yè)務收入622.8萬元，其中藥品收入占52.6%;人均門診費用為74.84元，平均每一出院人次費用1288.71元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出，醫(yī)療收入比去月有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術含量，講求投入產出，堅持社會效益第一的原則等宏觀調控機制已發(fā)揮作用。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。

三、醫(yī)護質量管理水平不斷提高

一是一切工作以質量為核心。為了把醫(yī)療質量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今月，在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質量管理規(guī)范》，進一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質量控制網絡，調整和充實質控和業(yè)務管理機構，加強了醫(yī)院的質量管理，形成了全院上下同把質量關，同抓質量管理的良好局面，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。

二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務人員具有高度的服務意識，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識，要有為臨床一線服務就是為病人服務的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當好主人翁的思想。在全院范圍內正確處理好了兩種效益的關系，收到較好的效果。

三是一切服務以病人滿意為標準。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員，針對群眾提出的熱點難點問題，結合醫(yī)院實際，認真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標采購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，維護了病人的權益。在門急診工作中，積極探索調整診療流程，規(guī)范導診服務，基本緩解了“三長一短”的難題。在院務公開方面實行病人選擇醫(yī)生，住院費用清單制，藥品及檢查項目費用公示制，保護病人知情權，尊重病人選擇。開展“以病人為中心，以質量為核心，讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動，贏得了病人的信賴。四是強化質量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理月”第二主題活動。按照“二甲”醫(yī)院質量體系和考核內容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領導不定期深入科室的工作制度，基本形成了月終有評比、季度有檢查、月月有考核，考核結果與績效工資掛鉤，逐步完善的質量管理機制。全院基礎護理合格率達91.3%，“三基” 考試合格率達100%，月內無護理事故發(fā)生，健康教育達100%，急救藥品、物品完好率為100%。

四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著 開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務，白內障晶體植入手術一項;在臨床教學方面，全月接受實習生20人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員4人。為加強醫(yī)院人才隊伍建設和人力資源開發(fā)，儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學醫(yī)院的優(yōu)勢，__月選送進修人員12人，參加繼續(xù)醫(yī)學教育達56人次;組織院內業(yè)務講課12次，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導手術22次，全月參加學術活動48次;參加學歷教育35人。

五、硬件建設著有成效 為提高醫(yī)院診療水平，最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求，改善就醫(yī)環(huán)境，經院領導努力爭取，我院門診樓項目順利實施，并于月終投入使用。

【第4篇 2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作月度總結

____年是我縣被確定為貧困縣以來，扶貧項目落實的開局年，也是全面開展扶貧工作關鍵性的一年，我鄉(xiāng)認真貫徹“__大”全面建設小康社會的會議精神，按照“到村入戶，整村推進”的原則，以貧困村為主戰(zhàn)場，貧困戶為對象，堅持“項目到村、資金到戶”的方針，立足本鄉(xiāng)實際，發(fā)揮資源優(yōu)勢，依托項目拉動，加大基礎設施建設，通過上級扶貧部門的大力支持和全鄉(xiāng)各族人民的共同奮斗，扶貧工作取得了顯著成效，農牧群眾物質、文化生活水平有了逐步提高，為我鄉(xiāng)扶貧工作的進一步發(fā)展打下了堅實的基礎。

薩爾托海鄉(xiāng)是國家扶貧工作重點鄉(xiāng)，目前仍有貧困戶491戶，共2662人，其中人均670元以下的特困人口為164戶，808人，人均670元至865元之間的低收入人口為327戶，1854人。由于薩爾托海鄉(xiāng)基礎設施建設不足，耕地少、草場貧瘠，地處偏遠、信息閉塞，農牧民文化素質低，各項經濟建設發(fā)展緩慢，____年人均收入僅達2477元，是青河縣最為貧困的一個鄉(xiāng)。為此我鄉(xiāng)緊緊抓住扶貧重點鄉(xiāng)的機遇，積極申報項目、狠抓項目落實，發(fā)動貧困戶積極性，參與扶貧開發(fā)，開創(chuàng)了薩爾托海鄉(xiāng)扶貧工作的新局面。

一、 完善機構、建章立制，加強各級扶貧組織管理。

扶貧工作開展的關鍵在于要加強領導，建立一個完善的領導機構和組織網絡，有了完整的領導組織機構，才能確保各項扶貧工作從鄉(xiāng)鎮(zhèn)——農牧業(yè)村——貧困戶各個環(huán)節(jié)的順利開展，為此我鄉(xiāng)及時成立了鄉(xiāng)扶貧領導小組和扶貧辦公室，由鄉(xiāng)黨委書記任組長，親自抓扶貧工作，同時由一名副書記、一名副鄉(xiāng)長具體負責扶貧工作的實施，并在各重點村也相應成立了扶貧領導小組、資金管理小組、項目監(jiān)督小組等各項組織，每個重點村由一名副科級領導干部任組長，長期負責該村的扶貧工作，同時聘請了村里有威望的老黨員、宗教人士，有文化的年青人、婦女干部，以及關心公益事業(yè)的農牧民群眾等作為小組成員共同參與扶貧工作，監(jiān)督資金的使用和項目的實施。

為了確保扶貧領導機構切實能從廣大農牧民群眾的利益出發(fā)，組織實施扶貧工作，我鄉(xiāng)還建立了一系列規(guī)章制度，約束的行為，如《扶貧資金管理制度》、《項目招投標制度》《項目監(jiān)督制度》等，還明確規(guī)定了各類領導小組、辦事人員的工作職責，以完備的制度管理扶貧工作，做到從鄉(xiāng)到村各級扶貧組織健全，人員落實、管理嚴格，加快了我鄉(xiāng)扶貧工作的進度。

二、明確重點、理清思路，認真做好項目申報工作。

扶貧項目的確定不但與貧困戶脫貧致富息息相關，而且直接關系到全鄉(xiāng)的經濟發(fā)展，為此我鄉(xiāng)在確定扶貧項目時，經過了深入調研和周全考慮。一是廣泛征求廣大農牧民群眾的意見，讓農牧民群眾提出本村經濟發(fā)展的出路，從自身實際出發(fā)提出致富增收的想法，并將各種建議匯總，了解貧困戶的真實愿望；二是與市場經濟緊密結合，確定我鄉(xiāng)的發(fā)展思路為 “發(fā)展三項產業(yè)、搞好四項建設”，即：全力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、積極調整種植業(yè)、大力建設林業(yè)；加強基礎設施建設，狠抓飼草料地建設，加快牧民定居建設，促成牲畜良種基地建設，并緊密圍繞這個思路，確定我鄉(xiāng)的扶貧項目；三是與每年的工作計劃相結合。我鄉(xiāng)在確定扶貧項目時，首先把當年的工作重點列入規(guī)劃之中，如棚圈建設、飼草料地開發(fā)等，利用扶貧項目資金，帶動基礎設施建設，拉動經濟發(fā)展，四是著力解決貧困地區(qū)群眾反映最迫切的問題。在選定項目時，優(yōu)先考慮農牧民反映最為強烈的問題，與農牧民生產生活緊密相關的問題，如哈拉喬拉衛(wèi)生室建設、別斯鐵列克村吊橋建設等，都是農牧民迫切需要解決的問題，我鄉(xiāng)及時把它列入__年扶貧項目中，進行申報。通過科學論證、深入調研、廣泛征求建議，我鄉(xiāng)正確把握扶貧工作為貧困人口服務、帶動貧困地區(qū)經濟發(fā)展的方向，結合實際，認真做好了扶貧項目的申報，為扶貧工作的順利進行奠定了基礎。

【第5篇 2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院月度工作總結

__月是機遇與挑戰(zhàn)并存的一月，圍繞經濟建設和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的__大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。面對挑戰(zhàn)，我們依靠科學、群策群力，團結協(xié)作，體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念;面對機遇，我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，堅持“以病人為中心”的原則，努力促進醫(yī)院管理模式的轉變，開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面。

一、基本情況 全院現(xiàn)有職工146人，其中高級職稱4人，中級30人，開設病床102張，院外門診4個。

二、醫(yī)療、經濟指標完成情況

截止__月底，全院完成門診人次量30434人次，其中急診865人次;完成住院治療3092人次，治愈率為50.40%，好轉率為42.65%，死亡率為0.23%;平均每一患者住院日為4.21天;住院手術1045人次，門診手術132人次;搶救危重病人137人次，搶救成功率達98.78%，出入院診斷符合率>96.69%，床位使用率44%，病床周轉次數(shù)為30.43人次/床;單病種治愈好轉率達到衛(wèi)生部頒布的病種質量控制標準。全院業(yè)務收入622.8萬元，其中藥品收入占52.6%;人均門診費用為74.84元，平均每一出院人次費用1288.71元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出，醫(yī)療收入比去月有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術含量，講求投入產出，堅持社會效益第一的原則等宏觀調控機制已發(fā)揮作用。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。

三、醫(yī)護質量管理水平不斷提高

一是一切工作以質量為核心。為了把醫(yī)療質量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今月，在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質量管理規(guī)范》，進一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質量控制網絡，調整和充實質控和業(yè)務管理機構，加強了醫(yī)院的質量管理，形成了全院上下同把質量關，同抓質量管理的良好局面，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。

二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務人員具有高度的服務意識，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識，要有為臨床一線服務就是為病人服務的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當好主人翁的思想。在全院范圍內正確處理好了兩種效益的關系，收到較好的效果。

三是一切服務以病人滿意為標準。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員，針對群眾提出的熱點難點問題，結合醫(yī)院實際，認真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標采購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，維護了病人的權益。在門急診工作中，積極探索調整診療流程，規(guī)范導診服務，基本緩解了“三長一短”的難題。在院務公開方面實行病人選擇醫(yī)生，住院費用清單制，藥品及檢查項目費用公示制，保護病人知情權，尊重病人選擇。開展“以病人為中心，以質量為核心，讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動，贏得了病人的信賴。四是強化質量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理月”第二主題活動。按照“二甲”醫(yī)院質量體系和考核內容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領導不定期深入科室的工作制度，基本形成了月終有評比、季度有檢查、月月有考核，考核結果與績效工資掛鉤，逐步完善的質量管理機制。全院基礎護理合格率達91.3%，“三基” 考試合格率達100%，月內無護理事故發(fā)生，健康教育達100%，急救藥品、物品完好率為100%。

四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著 開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務，白內障晶體植入手術一項;在臨床教學方面，全月接受實習生20人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員4人。為加強醫(yī)院人才隊伍建設和人力資源開發(fā)，儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學醫(yī)院的優(yōu)勢，__月選送進修人員12人，參加繼續(xù)醫(yī)學教育達56人次;組織院內業(yè)務講課12次，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導手術22次，全月參加學術活動48次;參加學歷教育35人。

【第6篇 2023鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作月度總結

____年是我縣被確定為貧困縣以來，扶貧項目落實的開局年，也是全面開展扶貧工作關鍵性的一年，我鄉(xiāng)認真貫徹“__大”全面建設小康社會的會議精神，按照“到村入戶，整村推進”的原則，以貧困村為主戰(zhàn)場，貧困戶為對象，堅持“項目到村、資金到戶”的方針，立足本鄉(xiāng)實際，發(fā)揮資源優(yōu)勢，依托項目拉動，加大基礎設施建設，通過上級扶貧部門的大力支持和全鄉(xiāng)各族人民的共同奮斗，扶貧工作取得了顯著成效，農牧群眾物質、文化生活水平有了逐步提高，為我鄉(xiāng)扶貧工作的進一步發(fā)展打下了堅實的基礎。

薩爾托海鄉(xiāng)是國家扶貧工作重點鄉(xiāng)，目前仍有貧困戶491戶，共2662人，其中人均670元以下的特困人口為164戶，808人，人均670元至865元之間的低收入人口為327戶，1854人。由于薩爾托海鄉(xiāng)基礎設施建設不足，耕地少、草場貧瘠，地處偏遠、信息閉塞，農牧民文化素質低，各項經濟建設發(fā)展緩慢，____年人均收入僅達2477元，是青河縣最為貧困的一個鄉(xiāng)。為此我鄉(xiāng)緊緊抓住扶貧重點鄉(xiāng)的機遇，積極申報項目、狠抓項目落實，發(fā)動貧困戶積極性，參與扶貧開發(fā)，開創(chuàng)了薩爾托海鄉(xiāng)扶貧工作的新局面。

一、 完善機構、建章立制，加強各級扶貧組織管理。

扶貧工作開展的關鍵在于要加強領導，建立一個完善的領導機構和組織網絡，有了完整的領導組織機構，才能確保各項扶貧工作從鄉(xiāng)鎮(zhèn)——農牧業(yè)村——貧困戶各個環(huán)節(jié)的順利開展，為此我鄉(xiāng)及時成立了鄉(xiāng)扶貧領導小組和扶貧辦公室，由鄉(xiāng)黨委書記任組長，親自抓扶貧工作，同時由一名副書記、一名副鄉(xiāng)長具體負責扶貧工作的實施，并在各重點村也相應成立了扶貧領導小組、資金管理小組、項目監(jiān)督小組等各項組織，每個重點村由一名副科級領導干部任組長，長期負責該村的扶貧工作，同時聘請了村里有威望的老黨員、宗教人士，有文化的年青人、婦女干部，以及關心公益事業(yè)的農牧民群眾等作為小組成員共同參與扶貧工作，監(jiān)督資金的使用和項目的實施。

為了確保扶貧領導機構切實能從廣大農牧民群眾的利益出發(fā)，組織實施扶貧工作，我鄉(xiāng)還建立了一系列規(guī)章制度，約束的行為，如《扶貧資金管理制度》、《項目招投標制度》《項目監(jiān)督制度》等，還明確規(guī)定了各類領導小組、辦事人員的工作職責，以完備的制度管理扶貧工作，做到從鄉(xiāng)到村各級扶貧組織健全，人員落實、管理嚴格，加快了我鄉(xiāng)扶貧工作的進度。

二、明確重點、理清思路，認真做好項目申報工作。

扶貧項目的確定不但與貧困戶脫貧致富息息相關，而且直接關系到全鄉(xiāng)的經濟發(fā)展，為此我鄉(xiāng)在確定扶貧項目時，經過了深入調研和周全考慮。一是廣泛征求廣大農牧民群眾的意見，讓農牧民群眾提出本村經濟發(fā)展的出路，從自身實際出發(fā)提出致富增收的想法，并將各種建議匯總，了解貧困戶的真實愿望；二是與市場經濟緊密結合，確定我鄉(xiāng)的發(fā)展思路為 “發(fā)展三項產業(yè)、搞好四項建設”，即：全力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、積極調整種植業(yè)、大力建設林業(yè)；加強基礎設施建設，狠抓飼草料地建設，加快牧民定居建設，促成牲畜良種基地建設，并緊密圍繞這個思路，確定我鄉(xiāng)的扶貧項目；三是與每年的工作計劃相結合。我鄉(xiāng)在確定扶貧項目時，首先把當年的工作重點列入規(guī)劃之中，如棚圈建設、飼草料地開發(fā)等，利用扶貧項目資金，帶動基礎設施建設，拉動經濟發(fā)展，四是著力解決貧困地區(qū)群眾反映最迫切的問題。在選定項目時，優(yōu)先考慮農牧民反映最為強烈的問題，與農牧民生產生活緊密相關的問題，如哈拉喬拉衛(wèi)生室建設、別斯鐵列克村吊橋建設等，都是農牧民迫切需要解決的問題，我鄉(xiāng)及時把它列入__年扶貧項目中，進行申報。通過科學論證、深入調研、廣泛征求建議，我鄉(xiāng)正確把握扶貧工作為貧困人口服務、帶動貧困地區(qū)經濟發(fā)展的方向，結合實際，認真做好了扶貧項目的申報，為扶貧工作的順利進行奠定了基礎。

【第7篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院月度工作總結

__月是機遇與挑戰(zhàn)并存的一月，圍繞經濟建設和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的__大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。面對挑戰(zhàn)，我們依靠科學、群策群力，團結協(xié)作，體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念;面對機遇，我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，堅持“以病人為中心”的原則，努力促進醫(yī)院管理模式的轉變，開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面。

一、基本情況 全院現(xiàn)有職工146人，其中高級職稱4人，中級30人，開設病床102張，院外門診4個。

二、醫(yī)療、經濟指標完成情況 截止__月底，全院完成門診人次量30434人次，其中急診865人次;完成住院治療3092人次，治愈率為50.40%，好轉率為42.65%，死亡率為0.23%;平均每一患者住院日為4.21天;住院手術1045人次，門診手術132人次;搶救危重病人137人次，搶救成功率達98.78%，出入院診斷符合率>96.69%，床位使用率44%，病床周轉次數(shù)為30.43人次/床;單病種治愈好轉率達到衛(wèi)生部頒布的病種質量控制標準。全院業(yè)務收入622.8萬元，其中藥品收入占52.6%;人均門診費用為74.84元，平均每一出院人次費用1288.71元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出，醫(yī)療收入比去月有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術含量，講求投入產出，堅持社會效益第一的原則等宏觀調控機制已發(fā)揮作用。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。

三、醫(yī)護質量管理水平不斷提高 一是一切工作以質量為核心。為了把醫(yī)療質量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今月，在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質量管理規(guī)范》，進一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質量控制網絡，調整和充實質控和業(yè)務管理機構，加強了醫(yī)院的質量管理，形成了全院上下同把質量關，同抓質量管理的良好局面，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務人員具有高度的服務意識，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識，要有為臨床一線服務就是為病人服務的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當好主人翁的思想。在全院范圍內正確處理好了兩種效益的關系，收到較好的效果。三是一切服務以病人滿意為標準。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員，針對群眾提出的熱點難點問題，結合醫(yī)院實際，認真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標采購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，維護了病人的權益。在門急診工作中，積極探索調整診療流程，規(guī)范導診服務，基本緩解了“三長一短”的難題。在院務公開方面實行病人選擇醫(yī)生，住院費用清單制，藥品及檢查項目費用公示制，保護病人知情權，尊重病人選擇。開展“以病人為中心，以質量為核心，讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動，贏得了病人的信賴。四是強化質量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理月”第二主題活動。按照“二甲”醫(yī)院質量體系和考核內容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領導不定期深入科室的工作制度，基本形成了月終有評比、季度有檢查、月月有考核，考核結果與績效工資掛鉤，逐步完善的質量管理機制。全院基礎護理合格率達91.3%，“三基” 考試合格率達100%，月內無護理事故發(fā)生，健康教育達100%，急救藥品、物品完好率為100%。

四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著 開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務，白內障晶體植入手術一項;在臨床教學方面，全月接受實習生20人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員4人。為加強醫(yī)院人才隊伍建設和人力資源開發(fā)，儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學醫(yī)院的優(yōu)勢，__月選送進修人員12人，參加繼續(xù)醫(yī)學教育達56人次;組織院內業(yè)務講課12次，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導手術22次，全月參加學術活動48次;參加學歷教育35人。

【第8篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的月度工作總結

__月是機遇與挑戰(zhàn)并存的一月，圍繞經濟建設和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的__大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。面對挑戰(zhàn)，我們依靠科學、群策群力，團結協(xié)作，體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念;面對機遇，我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，堅持“以病人為中心”的原則，努力促進醫(yī)院管理模式的轉變，開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面。

一、基本情況

全院現(xiàn)有職工146人，其中高級職稱4人，中級30人，開設病床102張，院外門診4個。

二、醫(yī)療、經濟指標完成情況

截止__月底，全院完成門診人次量30434人次，其中急診865人次;完成住院治療3092人次，治愈率為50.40%，好轉率為42.65%，死亡率為0.23%;平均每一患者住院日為4.21天;住院手術1045人次，門診手術132人次;搶救危重病人137人次，搶救成功率達98.78%，出入院診斷符合率>96.69%，床位使用率44%，病床周轉次數(shù)為30.43人次/床;單病種治愈好轉率達到衛(wèi)生部頒布的病種質量控制標準。全院業(yè)務收入622.8萬元，其中藥品收入占52.6%;人均門診費用為74.84元，平均每一出院人次費用1288.71元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出，醫(yī)療收入比去月有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術含量，講求投入產出，堅持社會效益第一的原則等宏觀調控機制已發(fā)揮作用。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。

三、醫(yī)護質量管理水平不斷提高

一是一切工作以質量為核心。為了把醫(yī)療質量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今月，在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質量管理規(guī)范》，進一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質量控制網絡，調整和充實質控和業(yè)務管理機構，加強了醫(yī)院的質量管理，形成了全院上下同把質量關，同抓質量管理的良好局面，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。

二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務人員具有高度的服務意識，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識，要有為臨床一線服務就是為病人服務的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當好主人翁的思想。在全院范圍內正確處理好了兩種效益的關系，收到較好的效果。

三是一切服務以病人滿意為標準。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員，針對群眾提出的熱點難點問題，結合醫(yī)院實際，認真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標采購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，維護了病人的權益。在門急診工作中，積極探索調整診療流程，規(guī)范導診服務，基本緩解了“三長一短”的難題。在院務公開方面實行病人選擇醫(yī)生，住院費用清單制，藥品及檢查項目費用公示制，保護病人知情權，尊重病人選擇。開展“以病人為中心，以質量為核心，讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動，贏得了病人的信賴。四是強化質量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理月”第二主題活動。按照“二甲”醫(yī)院質量體系和考核內容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領導不定期深入科室的工作制度，基本形成了月終有評比、季度有檢查、月月有考核，考核結果與績效工資掛鉤，逐步完善的質量管理機制。全院基礎護理合格率達91.3%，“三基” 考試合格率達100%，月內無護理事故發(fā)生，健康教育達100%，急救藥品、物品完好率為100%。

四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著 開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務，白內障晶體植入手術一項;在臨床教學方面，全月接受實習生20人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員4人。為加強醫(yī)院人才隊伍建設和人力資源開發(fā)，儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學醫(yī)院的優(yōu)勢，__月選送進修人員12人，參加繼續(xù)醫(yī)學教育達56人次;組織院內業(yè)務講課12次，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導手術22次，全月參加學術活動48次;參加學歷教育35人。