業(yè)務(wù)人員年度工作總結(jié)怎么寫 【篇1】2650字
時(shí)間飛梭，轉(zhuǎn)眼____年要與我們揮手告別，這一年不能簡簡單單用成功或失敗去判定，過去的這一年里，我個(gè)人素質(zhì)能力和業(yè)務(wù)能力都有了很大的提高，對(duì)這個(gè)行業(yè)也有了更深入的了解和掌握。 待人更寬宏，更溫和，處理事情更有技巧性了，通過和各部門協(xié)調(diào)溝通能夠保證各項(xiàng)事務(wù)順利進(jìn)行，沒有資料信息提供和樣品提供拖延和交期拖延現(xiàn)象，沒有因產(chǎn)品質(zhì)量和工作失誤導(dǎo)致的客戶投訴。有說：業(yè)務(wù)員是夾心餅干，如何充當(dāng)好這個(gè)角色，并不是一件容易的事情，也要因人而異，因事而異。
一.業(yè)務(wù)能力
1. 熟悉公司和產(chǎn)品
熟悉公司和公司產(chǎn)品是融入一個(gè)公司和作為一個(gè)業(yè)務(wù)員的起始。了解這個(gè)行業(yè)，熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí)，熟悉公司的操作模式，了解自己產(chǎn)品的市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向和產(chǎn)品分布，了解目前公司的主攻市場(chǎng)和主要產(chǎn)品以及價(jià)格趨勢(shì)。這些點(diǎn)在入司之初兩周的車間學(xué)習(xí)和之后這一段時(shí)間里有所掌握和熟悉。從目前來說，我們公司除了主打產(chǎn)品，鐵蹄，多門柜，儲(chǔ)物柜，手推車，其他以沖壓件為主的產(chǎn)品種類繁多，不同的客戶所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品也各有不一，一個(gè)人不容易在短時(shí)間內(nèi)去掌握所有的產(chǎn)品系列，但是對(duì)自己所處理的客戶的產(chǎn)品系列和可主要向市場(chǎng)推廣的產(chǎn)品系列必須要掌握，像我的主要客戶以割草機(jī)配件，直管，儲(chǔ)物柜，手推車為主，這些產(chǎn)品的技術(shù)要求，基礎(chǔ)要求我都已了如指掌。目前，我們的主要市場(chǎng)警中在美洲，可以說美國是我們的主要市場(chǎng)，南美目前并沒完全開發(fā)出來，而相對(duì)于我們主打產(chǎn)品的性質(zhì)和市場(chǎng)形態(tài)而言，南美尤其是卡車運(yùn)輸占主要力量的巴西應(yīng)該成為我們最具潛力的市場(chǎng)。中東地區(qū)也有一定的市場(chǎng)潛力，但是由于市場(chǎng)情形不穩(wěn)定，不能寄太多希望，我們目前對(duì)歐洲市場(chǎng)的開發(fā)力度還不夠大。
2. 業(yè)務(wù)技巧
擁有良好的業(yè)務(wù)技巧就意味著，有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，在滿足客戶要求的同時(shí)，能夠和工廠是實(shí)際運(yùn)作相結(jié)合，搭起客戶和工廠的各部門之間良好的溝通橋梁，做好監(jiān)督，跟蹤工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保證資料信息提供的及時(shí)性，及時(shí)準(zhǔn)確地提供報(bào)價(jià)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)滿足客戶交期，建立良好的客戶關(guān)系，增強(qiáng)客戶對(duì)我們的信譽(yù)度。 老客戶擴(kuò)大產(chǎn)品系列范圍，爭取更多的項(xiàng)目。業(yè)務(wù)談判，作為業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)員承擔(dān)著客戶的顧問的角色，責(zé)任是滿足客戶要求，服務(wù)好客戶，站在客戶的角度，設(shè)身處地為客戶著想，一切從客戶的需求出發(fā)，但是同時(shí)要對(duì)客戶的要求加以判斷，看是否合理，經(jīng)過和各部門溝通看客戶要求是否符合我們公司的利益，再加以處理，不能盲目盲從。
客戶來訪時(shí)，相關(guān)資料和會(huì)議主題要提前準(zhǔn)備，我們對(duì)客戶有哪些問題，哪些要求需要當(dāng)面解答。對(duì)于客戶所提出的問題，要進(jìn)行斟酌，考慮其問這個(gè)問題的目的，再進(jìn)行適當(dāng)回答，有些關(guān)鍵問題需向上級(jí)征求之后方可回答。同時(shí)從客戶的談話，電話郵件中去判斷客戶的需求。業(yè)務(wù)員的目的很單純，就是拿到訂單，所以在和客戶交談，吃飯時(shí)要學(xué)會(huì)探測(cè)信息，了解訂單情況和客戶對(duì)我們的認(rèn)知情況。
其次，便是處理訂單了，訂單處理的過程，看似簡單實(shí)則需要很多精力和技巧。作為客戶的顧問，工廠聯(lián)絡(luò)員，我們必須保證生產(chǎn)處客戶需要的產(chǎn)品，不管是在樣品開發(fā)階段還是大貨生產(chǎn)階段，都需要將客戶的要求與工廠實(shí)際操作相結(jié)合，把客戶的要求寫清楚，時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心生產(chǎn)進(jìn)度了解，催促生產(chǎn)，保證按時(shí)交貨，還要了解生產(chǎn)過程中產(chǎn)品是否有問題。貨物生產(chǎn)好，要檢查各個(gè)部分，產(chǎn)品是否能滿足客戶要求，是否存在外觀上明顯缺陷，或者有影響到功能的產(chǎn)品問題。有問題及時(shí)溝通，及時(shí)更正，產(chǎn)品在工廠，任何問題都可以解決，一旦產(chǎn)品一出去了，一切都來不及了。到時(shí)候，只能聽候客戶發(fā)落。到交貨期之前，要不斷的提醒，不斷催促生產(chǎn)部，確保能按時(shí)交貨。
在做業(yè)務(wù)過程中，可能會(huì)出現(xiàn)各種問題，這很正常，沒問題要業(yè)務(wù)員干什么，關(guān)鍵在于以什么樣的心態(tài)去處理，去解決。我覺得有一點(diǎn)很關(guān)鍵，不要在乎別人怎么說，只要他們能把你的事情做好，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保證交期，客戶滿意這已經(jīng)夠了，遇到問題不要去抱怨，而要想著如何去解決。
二. 個(gè)人素質(zhì)能力
做事先做人，良好的品質(zhì)除了與生俱來的，后天塑造也有很大關(guān)系，誠實(shí)，熱情，自信，應(yīng)變能力這些對(duì)于一個(gè)業(yè)務(wù)員很重要，而在過去的一年中我這些也有了很好的鍛煉和實(shí)踐。
1. 誠實(shí)
是維系良好長期客戶關(guān)系的基礎(chǔ)，沒有人愿意和一個(gè)信譽(yù)度差的人做生意，但是對(duì)客戶的誠實(shí)應(yīng)該是要把握一定度的，對(duì)于工廠也一樣，這個(gè)問題主要表現(xiàn)在交期上，比如客戶要求3月13號(hào)貨必須到美國，船是在2月14號(hào)，訂單下達(dá)日期為12.28日。 對(duì)于以上的時(shí)間，怎么樣告訴工廠，才能督促他們按期交貨，又怎么樣在客戶這邊給工廠一定的時(shí)間空間，這就需要業(yè)務(wù)員在誠實(shí)上把握度了。 另外，誠實(shí)也意味著敢于擔(dān)當(dāng)，勇于承擔(dān)責(zé)任，不推卸責(zé)任。
2. 熱情
熱愛自己的工作，對(duì)于自己的工作要充滿熱情。業(yè)務(wù)員每天要解決的問題，處理的事情很多，需要的是足夠的熱情和全身心低投入。
3. 自信
自信對(duì)于一個(gè)業(yè)務(wù)員來說是很重要的，自己網(wǎng)絡(luò)搜尋的客戶，展會(huì)發(fā)過來的客戶，算起來也是有一些的，這些客戶，發(fā)過去郵件不一定會(huì)回復(fù)你，似乎我們?cè)谧觥盁o用功”，但是我們還是要堅(jiān)持厚著臉皮發(fā)郵件，打電話?？蛻艋貜?fù)了，就是有希望了，抓緊追蹤，這些潛在客戶基本都是要很長時(shí)間才能轉(zhuǎn)變成真正客戶，不管怎么樣，我堅(jiān)信我一定能拿得下他，堅(jiān)持下去總有一天會(huì)有收獲。而且，對(duì)于自己的產(chǎn)品，自己的公司要有信心，相信他們能做的好，他們就一定能做的好。有這樣一個(gè)信念，路也會(huì)慢慢通了。
4. 應(yīng)變能力
業(yè)務(wù)員每天處理的事情可能很繁雜，很瑣碎，涉及到價(jià)格，技術(shù)性問題，收款情況等細(xì)小的事情，這就需要足夠的細(xì)心;客戶開發(fā)，接單，并不是一朝一夕的事情，有時(shí)候有些客戶敲了好久，才能敲的動(dòng)，慢慢實(shí)現(xiàn)量變的過程，這個(gè)過程是相對(duì)比較長的，需要足夠的耐心;有時(shí)候客戶的要求可能是源源不斷的，也可能是適時(shí)而變的，所以業(yè)務(wù)員要有良好的應(yīng)變能力，隨時(shí)準(zhǔn)備好處理可能發(fā)生的情況，能夠及時(shí)溝通，及時(shí)反饋，及時(shí)處理。
這一年的工作，我不能用滿意和不滿意來說，對(duì)工作，我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的，自己處理的事情一定處理好，做到讓客戶滿意，監(jiān)督，反饋，檢查工作做的比較及時(shí)，做到了零投訴，我所處理的重要客戶之前有一些質(zhì)量問題導(dǎo)致客戶對(duì)我們的信心受挫，從9月份開始下單量也有了起色。人無完人，我也有缺點(diǎn)，我比較容易急躁，有時(shí)候事情又急又重要，可是別人還沒弄好或多次弄錯(cuò)了，我就很容易發(fā)火。有時(shí)候不是很細(xì)心，比如表格做的不完整，周報(bào)中經(jīng)常有別字，這個(gè)問題讓我覺得很丟人，我下狠心一定突破自身的這些缺點(diǎn)，發(fā)掘自己更多的潛力，把工作做好，業(yè)績做好。
篇1寫作要點(diǎn)72人覺得有用
業(yè)務(wù)人員年度工作總結(jié)怎么寫
每年到了年底，大家都會(huì)忙著整理一年的工作成果，寫總結(jié)就顯得特別重要。對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說，總結(jié)不只是回顧過去，更是為未來打基礎(chǔ)。那么，怎樣才能寫出一份合格的年度總結(jié)？
首先要明確總結(jié)的目的，這很重要。有些人在寫總結(jié)時(shí)會(huì)陷入誤區(qū)，以為就是把事情堆在一起羅列一遍，其實(shí)不是這樣?？偨Y(jié)應(yīng)該突出重點(diǎn)，特別是那些對(duì)公司業(yè)務(wù)有推動(dòng)作用的關(guān)鍵點(diǎn)。比如，今年完成的大項(xiàng)目，銷售額的增長幅度，還有客戶滿意度的提升情況。這些都是可以直接體現(xiàn)工作成效的部分。
接著，要關(guān)注數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。數(shù)據(jù)是總結(jié)的重要支撐，如果數(shù)據(jù)錯(cuò)了，整個(gè)總結(jié)就會(huì)失去說服力。不過有時(shí)候因?yàn)槭置δ_亂，可能會(huì)記錯(cuò)一些數(shù)字，比如把去年的業(yè)績寫成今年的，這種情況需要特別留意。另外，圖表和表格也是不錯(cuò)的輔助工具，能讓總結(jié)看起來更有條理。
除了數(shù)據(jù)，個(gè)人的成長也很關(guān)鍵。業(yè)務(wù)人員不僅要完成任務(wù)，還要不斷提升自己的專業(yè)能力。比如參加了哪些培訓(xùn)課程，學(xué)到了什么新技能，這些都可以寫進(jìn)總結(jié)里。但要注意，這里不能光說大話，要結(jié)合實(shí)際案例來證明自己的進(jìn)步。
寫總結(jié)時(shí)，語氣要客觀真實(shí)。有些人喜歡夸大其詞，把功勞都往自己身上攬，這樣反而顯得不真誠。正確的做法是實(shí)事求是，既講成績也談不足。比如在拓展市場(chǎng)時(shí)遇到了困難，是怎么克服的，這些問題解決后又帶來了什么樣的效果，這些都是值得記錄的內(nèi)容。
小編友情提醒：
別忘了檢查格式和排版。一個(gè)整潔有序的文檔會(huì)讓閱讀者感到舒服。有時(shí)候排版混亂，比如字體大小不一致，段落間距過寬，都會(huì)影響整體觀感。要是能提前規(guī)劃好結(jié)構(gòu)，用清晰的小標(biāo)題劃分內(nèi)容，總結(jié)會(huì)更加吸引人。
公司內(nèi)勤工作人員、業(yè)務(wù)員2025年工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1400字
2025年在院兩委的領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)以及全體職工的支持下，本人認(rèn)真履行科室負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)，帶領(lǐng)客服中心全體人員圍繞醫(yī)院中心工作，較好地完成了各項(xiàng)固定工作和臨時(shí)交辦的任務(wù)。通過一年的工作，不斷調(diào)整和完善客服工作思路，明確了各項(xiàng)工作任務(wù)，客服中心的工作進(jìn)一步提升，在群眾中建立了良好的口碑，受到患者的信任和尊重，得到上級(jí)和同行的認(rèn)可?，F(xiàn)將主要工作情況報(bào)告如下：
一、廉潔自律，樹立模范帶頭作用。
本人在工作中認(rèn)真遵守黨員干部廉潔從政的規(guī)定，結(jié)合警示教育活動(dòng)和科學(xué)發(fā)展觀教育要求，提高廉潔自律意識(shí)，在接待和處理群眾來訪投訴工作中堅(jiān)持原則，對(duì)來訪的群眾與患者不論貧富貴賤均一視同仁，將解決患者和臨床一線工作的困難視為已任，把協(xié)調(diào)好醫(yī)患關(guān)系、服務(wù)好患者、服務(wù)好臨床一線作為工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。不利用工作之便行使勒、卡、推的不廉行為，不假公謀私。范文top100在協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系工作中，注重搞好科室之間的配合與溝通，針對(duì)員工服務(wù)中存在的缺陷和不足以幫助、宣導(dǎo)為主，幫助患者和臨床解決了大量問題，工作成績，得到患者和員工的認(rèn)可和支持。在科室管理中自覺充當(dāng)排頭兵和后勤部長作用，難事和棘手事親自做，對(duì)下屬工作中的困難積極主動(dòng)提供幫助和支持，在工作量較大，任務(wù)緊的時(shí)候，自覺加班以保證各項(xiàng)工作的按時(shí)完成，保證科室工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)、盡責(zé)履職。
俗話說“打鐵還需自身硬”，為了能夠適應(yīng)不斷發(fā)展變化的客服工作要求，一年來本人自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。
1、通過兩年半的函授學(xué)習(xí)，今年本人取得了xx學(xué)院法學(xué)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷。除此以外還組織全科人員共同學(xué)習(xí)《醫(yī)院投訴管理》相關(guān)知識(shí)和醫(yī)患關(guān)系相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，帶動(dòng)全體客服人員共同進(jìn)步。
2、為更好的保管和利用檔案，不斷提高醫(yī)院客戶服務(wù)水平，今年10月，本人參加了xx省檔案局組織的72學(xué)時(shí)《檔案綜合技能網(wǎng)絡(luò)教育》培訓(xùn)，考試成績優(yōu)秀。同時(shí)本人利用所學(xué)檔案知識(shí)對(duì)醫(yī)院投訴檔案的歸檔、保管、利用課題進(jìn)行調(diào)研和實(shí)踐；
3、工余時(shí)間，本人積極培養(yǎng)健康向上的興趣愛好，思想?yún)R報(bào)專題加強(qiáng)中國傳統(tǒng)文化的研習(xí)，成效顯著，2025年獲政府文藝最高獎(jiǎng)《xx市政府“文藝百花獎(jiǎng)”三等獎(jiǎng)》和《xx市政府“百花文藝獎(jiǎng)”銀獎(jiǎng)》等表彰。
三、業(yè)務(wù)工作再上臺(tái)階
1、2025年，我們改進(jìn)了新入院病人拜訪方式，由原來的人工拜訪改為短信通知拜訪，大大提高了拜訪成功率，讓患者知道客服中心隨時(shí)為其提供幫助，更為貼心和溫馨。通過改進(jìn)服務(wù)，患者的來電來訪率成倍增加，為樹立醫(yī)院品牌形象和不斷提升服務(wù)水平奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、“百姓健康講壇”公益活動(dòng)工作比上一年度取得更為明顯的實(shí)效，受眾增加xx余人次。
3、為提高門診患者滿意度調(diào)查的客觀準(zhǔn)確率和回收率，節(jié)約人工成本，今年我們經(jīng)過大量調(diào)研構(gòu)思與反復(fù)改進(jìn)，在網(wǎng)絡(luò)中心的幫助下，推出門診滿意度調(diào)查系統(tǒng)，全年患者點(diǎn)擊評(píng)價(jià)xx余人次，平均完成問卷xx余份。
4、為提高患者滿意率數(shù)據(jù)檢索利用與統(tǒng)計(jì)效率，今年本人利用大量業(yè)余時(shí)間自學(xué)數(shù)據(jù)庫軟件access，獨(dú)立編寫開發(fā)和完善了《患者滿意度調(diào)查分析系統(tǒng)》對(duì)采集的數(shù)據(jù)可進(jìn)行橫向和縱向比較分析。范文寫作該系統(tǒng)受到同行的青睞?！夺t(yī)院客服主任2025年度述職述廉報(bào)告》是由小編（）為大家整理的，如果您喜歡，那就繼續(xù)支持關(guān)注我們。
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篇2寫作要點(diǎn)149人覺得有用
對(duì)于剛接觸總結(jié)寫作的人來說，確實(shí)會(huì)有些困惑。尤其像公司內(nèi)勤工作人員和業(yè)務(wù)員這類崗位，既要反映工作情況，又要體現(xiàn)個(gè)人貢獻(xiàn)，寫起來就更需要技巧了?？偨Y(jié)不是流水賬，也不是單純的成績羅列，它得有重點(diǎn)、有深度，還得能體現(xiàn)出你的專業(yè)能力。
內(nèi)勤人員的工作相對(duì)繁瑣，涉及到文件管理、會(huì)議記錄、日常事務(wù)協(xié)調(diào)等等。寫總結(jié)時(shí)，可以從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)入手。比如，這一年里負(fù)責(zé)了多少份重要文件的歸檔，有沒有優(yōu)化流程的地方；又或者是在組織活動(dòng)方面，有哪些成功的案例可以拿出來講。業(yè)務(wù)員則不同，他們更關(guān)注業(yè)績完成情況，客戶維護(hù)狀況，還有市場(chǎng)反饋?？梢韵劝讶昴繕?biāo)分解一下，看看哪些部分超額完成了，哪些部分還需要改進(jìn)。記得要把具體數(shù)字?jǐn)[出來，這樣更有說服力。
寫總結(jié)的時(shí)候也得注意語言表達(dá)。有些人喜歡用一些比較復(fù)雜的句子，結(jié)果反而讓人看不明白。其實(shí)簡潔明了就好，該說的重點(diǎn)一個(gè)都不能少。像是某次項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的問題，是怎么解決的，最終取得了什么樣的效果，這些都要交代清楚。另外，寫的時(shí)候最好能結(jié)合實(shí)際情況，多用一些行業(yè)內(nèi)熟悉的術(shù)語，這樣顯得更專業(yè)。
有時(shí)候，因?yàn)橼s時(shí)間或者其他原因，寫總結(jié)時(shí)可能會(huì)忽略細(xì)節(jié)。比如在描述某個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展時(shí)，只提到了大致的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，卻沒有提到具體的實(shí)施步驟。這樣的情況其實(shí)挺常見的，畢竟人不是機(jī)器嘛。還有就是，有些人可能不太擅長歸納提煉，總覺得事情太多不知道從哪里說起。這時(shí)候不妨先列個(gè)提綱，把想說的話都記下來，然后再慢慢整理。
2025度技術(shù)人員業(yè)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1800字
____年，本人主要負(fù)責(zé)改版建設(shè)了新的電廠網(wǎng)站與電廠紀(jì)委網(wǎng)站；較好地負(fù)責(zé)與進(jìn)行了電廠網(wǎng)站的管理、維護(hù)與編輯工作；負(fù)責(zé)的科技信息、電子商務(wù)工作也都得到兼顧，積極為電廠的生產(chǎn)與管理服務(wù)。
一、加強(qiáng)政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作
提高黨性修養(yǎng)，堅(jiān)決和____保持一致。按照廠黨委和支部要求，參加有關(guān)黨的活動(dòng)會(huì)議和學(xué)習(xí)。參加黨的輪訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)；學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)精神，并落實(shí)到日常業(yè)務(wù)工作之中。
多次參加了電廠、集團(tuán)公司組織的電子商務(wù)會(huì)議、電子商務(wù)學(xué)習(xí)班，以便把自己負(fù)責(zé)的電廠電子商務(wù)工作的部分工作做得更好。
二、搞好電廠網(wǎng)站的建設(shè)、維護(hù)和編輯工作
1、緊急建設(shè)、開通了電廠新的主頁
今年3月，電廠網(wǎng)站服務(wù)器因?yàn)橛脖P故障，導(dǎo)致網(wǎng)站數(shù)據(jù)丟失，而備份在個(gè)人電腦上的網(wǎng)站數(shù)據(jù)也因重新裝機(jī)一時(shí)未保留，從而導(dǎo)致電廠網(wǎng)站一時(shí)停止了運(yùn)行。一方面，暫時(shí)影響了電廠的相關(guān)工作；另一方面，經(jīng)常來訪問電廠主頁的用戶，一時(shí)不能訪問，給用戶帶來不便。在這種情況下，信息中心一方面緊急維修、更換服務(wù)器硬盤；另一方面，日夜加班加點(diǎn)地重新建設(shè)電廠新的網(wǎng)站。這次改版、重建網(wǎng)站的工作，主要由我來進(jìn)行。我利用多年摸索、積累的網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、技能，利用目前比較流行的網(wǎng)站建設(shè)程序，硬是通過個(gè)人的努力與能力，在短短兩三天時(shí)間內(nèi)，建設(shè)、調(diào)試、完善、開通了電廠新的網(wǎng)站。電廠新網(wǎng)站結(jié)合程序員同事胡家漢等編制的電廠生產(chǎn)信息系統(tǒng)，一個(gè)全新的、功能實(shí)用的電廠主頁就誕生了。目前的電廠主頁，整站標(biāo)準(zhǔn)而規(guī)范，界面友好，用戶使用也很方便。同時(shí)，我們自己建設(shè)企業(yè)網(wǎng)站，也為單位節(jié)約了數(shù)千元的網(wǎng)站建設(shè)資金。
2、電廠各網(wǎng)站的日常維護(hù)與管理
1）留心學(xué)習(xí)電腦和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，加強(qiáng)電廠網(wǎng)站的建設(shè)與維護(hù)工作。
2）搞好電廠主頁的維護(hù)，時(shí)刻監(jiān)視主頁的運(yùn)行情況；出現(xiàn)問題，及時(shí)、努力處理，避免產(chǎn)生不良影響。
3）負(fù)責(zé)電廠主頁來稿的編輯處理工作，發(fā)現(xiàn)文稿存在文字和專業(yè)問題的，及時(shí)糾正處理，力求所發(fā)文稿不出現(xiàn)大的差錯(cuò)。及時(shí)處理、編發(fā)電廠主頁新聞，以最快的時(shí)效反映電廠的生產(chǎn)與管理動(dòng)態(tài)，反映電廠與職工的風(fēng)貌。大家從電廠主頁這個(gè)特殊的窗口，就能在一定程度上了解電廠的動(dòng)態(tài)、電廠的發(fā)展、電廠所取得的成就。
4）配合電廠的工作，先后開辟了“電廠管理年”、“電廠投產(chǎn)發(fā)電40周年”、“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”等專題。
5）加強(qiáng)“電廠紀(jì)檢監(jiān)察工作網(wǎng)”的建設(shè)與維護(hù)工作，進(jìn)行了一次改版。
6）加強(qiáng)“電廠社區(qū)”的管理，豐富職工的網(wǎng)絡(luò)生活。分別為電廠的攝影協(xié)會(huì)、羽毛球協(xié)會(huì)等開辟了“攝影園地”、“體育天地”等專欄，積極為電廠職工的文體活動(dòng)服務(wù)，反映職工的精神面貌和電廠的生產(chǎn)與管理工作，很受一些職工的歡迎。攝影專欄發(fā)表的一些攝影作品，已有相當(dāng)?shù)乃疁?zhǔn)。
7）個(gè)人負(fù)責(zé)、投資建設(shè)了電廠的外網(wǎng)網(wǎng)站“丹江口水力發(fā)電廠”，并加強(qiáng)網(wǎng)站的管理，及時(shí)發(fā)布有關(guān)電廠的一些重要信息。該網(wǎng)站的前身為本人建設(shè)的“丹江口水力發(fā)電廠信息網(wǎng)”，從xx年建設(shè)開通到現(xiàn)在，七八年過去了，一直都在盡個(gè)人的微薄之力，向外界宣傳、推介我們丹江口水力發(fā)電廠。
三、負(fù)責(zé)電廠電子商務(wù)工作相關(guān)網(wǎng)站的管理工作
電廠在著名的電子商務(wù)網(wǎng)站“阿里巴巴”網(wǎng)注冊(cè)了自己的電子商務(wù)帳號(hào)，目前這項(xiàng)工作中的部分工作也交由我來負(fù)責(zé)管理。____年，及時(shí)發(fā)布了電廠多批次電子商務(wù)的采購信息，為電廠的設(shè)備采購提供了便利，節(jié)約了資金。
____年，本人多次參加了電廠、集團(tuán)公司組織的電子商務(wù)會(huì)議、電子商務(wù)學(xué)習(xí)班，以便把自己負(fù)責(zé)的電廠電子商務(wù)工作中的部分工作做得更好。
四、搞好科技信息交流，積極提供利用與服務(wù)
積極協(xié)調(diào)我廠和有關(guān)科技信息網(wǎng)的聯(lián)系，按照要求交納網(wǎng)費(fèi)，加強(qiáng)科技交流，及時(shí)分發(fā)科技信息期刊資料，為工程技術(shù)人員和電廠生產(chǎn)服務(wù)。我們參與的一個(gè)“水電站機(jī)電技術(shù)信息網(wǎng)”，其網(wǎng)刊《水電站機(jī)電技術(shù)》，為公開出版的國家省部級(jí)刊物，并作為中國水力發(fā)電工程學(xué)會(huì)會(huì)刊，其影響越來越大，本人經(jīng)常鼓勵(lì)、推薦我廠工程技術(shù)人員向該刊投稿，并時(shí)有我廠作者的論文在該刊發(fā)表。
同時(shí)，電廠還參加了“湖北省電力科技信息網(wǎng)”、“全國水電廠自動(dòng)化技術(shù)信息網(wǎng)”。為幫助我廠技術(shù)人員，也為在技術(shù)上介紹、宣傳我廠，本人常常熱心地為技術(shù)人員向網(wǎng)刊薦稿并發(fā)表，為提高單位的聲譽(yù)努力做力所能及的工作。
____年10月24日至27日，參加了在云南西雙版納召開的“全國水力發(fā)電機(jī)電技術(shù)交流會(huì)暨水利水電機(jī)電技術(shù)信息網(wǎng)____年年會(huì)”，并帶電廠技術(shù)人員的科技論文到大會(huì)進(jìn)行交流。
篇3寫作要點(diǎn)195人覺得有用
在撰寫技術(shù)人員業(yè)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)時(shí)，需要結(jié)合專業(yè)背景和個(gè)人實(shí)踐來展開。開頭部分應(yīng)當(dāng)概述過去一年的主要工作內(nèi)容，包括參與的項(xiàng)目類型、承擔(dān)的具體職責(zé)等。比如，可以提及負(fù)責(zé)的技術(shù)開發(fā)任務(wù)，如前端優(yōu)化、后端架構(gòu)調(diào)整或數(shù)據(jù)庫管理等方面的工作。
接著，可以從技術(shù)成果的角度切入，描述完成工作的具體成效。這里需要注意的是，數(shù)據(jù)和事實(shí)是最有力的支持材料。例如，“去年共完成了三項(xiàng)重要系統(tǒng)升級(jí)，其中a系統(tǒng)提升了30%的運(yùn)行效率”，這樣的表述不僅直觀，還能體現(xiàn)專業(yè)水準(zhǔn)。不過，如果某項(xiàng)工作涉及復(fù)雜流程，可能就需要用稍微復(fù)雜的語言來表達(dá)，但要確保簡潔明了。
在闡述過程中，適當(dāng)融入一些專業(yè)術(shù)語有助于增強(qiáng)說服力。例如提到“微服務(wù)架構(gòu)改造”時(shí)，可以進(jìn)一步補(bǔ)充說這項(xiàng)工作是如何解決原有系統(tǒng)擴(kuò)展性差的問題，并且降低了維護(hù)成本。當(dāng)然，這類表述要根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整，不是所有場(chǎng)景都需要堆砌術(shù)語。
書寫注意事項(xiàng)：
對(duì)于遇到的挑戰(zhàn)和解決方案也要有所交代。這部分內(nèi)容能夠反映個(gè)人應(yīng)對(duì)困難的能力。比如，面對(duì)突發(fā)的技術(shù)難題，采取了哪些緊急措施，最終是如何成功化解危機(jī)的。這樣的敘述既展示了技術(shù)水平，也體現(xiàn)了解決問題的思路。
同時(shí)，還應(yīng)該提到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的情況。畢竟很多技術(shù)工作都不是單打獨(dú)斗就能完成的，因此要強(qiáng)調(diào)與同事之間的溝通配合情況，比如定期召開的技術(shù)討論會(huì)，或者是跨部門的合作項(xiàng)目。通過這些細(xì)節(jié)，可以讓總結(jié)顯得更加真實(shí)可信。
至于時(shí)間安排方面，合理規(guī)劃也是關(guān)鍵點(diǎn)之一?？梢苑窒硪幌氯绾纹胶馊粘Ｈ蝿?wù)與緊急需求之間的關(guān)系，比如通過制定詳細(xì)計(jì)劃表來提高工作效率。當(dāng)然，這里不需要具體列出每天的時(shí)間表，而是給出一個(gè)大致的框架即可。
小編友情提醒：
關(guān)于未來展望部分，可以簡要提及下一年度的工作目標(biāo)和期望方向。比如希望進(jìn)一步深入研究某個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)趨勢(shì)，或者打算提升某方面的專業(yè)技能。這樣不僅能展示積極向上的態(tài)度，也為接下來的工作設(shè)定了明確的方向。
整個(gè)總結(jié)的過程要注意語言平實(shí)，避免過于浮夸的形容詞堆砌。同時(shí)，也要注意保持條理性，讓讀者能夠清晰地理解你的工作脈絡(luò)。如果某些地方因?yàn)槭韬鰧?dǎo)致表述稍顯混亂也沒關(guān)系，畢竟人無完人，偶爾的小瑕疵并不會(huì)影響整體效果。
保險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員年終總結(jié)怎么寫【篇4】 4400字
轉(zhuǎn)眼間，xx年已成為歷史，但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母?jìng)爭。天氣雖不是特別的嚴(yán)寒，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會(huì)到xx年閥門行業(yè)將會(huì)又是一個(gè)大較場(chǎng)，競(jìng)爭將更加白熱化。市場(chǎng)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理，大大小小上百家企業(yè)都在搶人才，搶市場(chǎng)，大家已經(jīng)真的地感受到市場(chǎng)的殘酷，坐以只能待毖?？偨Y(jié)是為了來年揚(yáng)長避短，對(duì)自己有個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。一、任務(wù)完成情況
今年實(shí)際完成銷售量為5000萬，其中一車間球閥xx萬，蝶閥1200萬，其他1800萬，基本完成年初既定目標(biāo)。
球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計(jì)劃是在1500萬左右)，大口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅。
總的說來是銷售量正常，oem增長較快，但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想，“雙達(dá)”品牌增長也不理想。
二、客戶反映較多的情況
對(duì)于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
1、質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨情況較多。如xxx客戶的球閥，xxx客戶的蝶閥等，發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三，客戶怨聲載道。
2、細(xì)節(jié)注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯(cuò)，發(fā)貨時(shí)手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量，并給客戶造成很壞的印象。
3、交貨不及時(shí)：生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn)，生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
4、運(yùn)費(fèi)問題：關(guān)于運(yùn)費(fèi)問題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如xxx、xxx、xxx等人都說比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運(yùn)輸工具，今天和昨天不一樣的價(jià)。
5、技術(shù)支持問題：客戶的問題不回答或者含糊其詞，造成客戶對(duì)公司抱怨和誤解，xxx、xxx等人均有提到這類問題。問題不大，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
6、報(bào)價(jià)問題：因公司內(nèi)部價(jià)格體系不完整，所以不同的客戶等級(jí)無法體現(xiàn)，老客戶、大客戶體會(huì)不到公司的照顧與優(yōu)惠。
三、銷售中的問題
經(jīng)過近兩年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧，并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練，都能獨(dú)當(dāng)一面，而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納，找到合理的解決方法，xxx在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵(lì)，發(fā)揚(yáng)光大，但問題方面也不少。
1、人員工作熱情不高，自主性不強(qiáng)。上班聊天、看電影，打游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。究其原因，一是制度監(jiān)管不力，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低，導(dǎo)致心理不平衡。
2、組織紀(jì)律意識(shí)淡薄，上班遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這種情況存在公司各個(gè)部門，公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫?，有不良現(xiàn)象發(fā)生時(shí)不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理，而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。
3、發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù)，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務(wù)的理念。其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠，比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記，及時(shí)告知客戶貨物的重量，到貨時(shí)間，為客戶盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等。
4、統(tǒng)計(jì)工作不到位，沒有成品或半成品統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況，這樣一來可能造成銷售機(jī)會(huì)丟失，造成勞動(dòng)浪費(fèi)，而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定時(shí)提供報(bào)表，告知庫存狀況以便及時(shí)準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。
5、銷售、生產(chǎn)、采購等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任，互相指責(zé)。
6、技術(shù)支持不順，標(biāo)書圖紙、銷售用圖紙短缺。
7、部門責(zé)任不清，本未倒置，導(dǎo)致銷售部人員沒有時(shí)間主動(dòng)爭取客戶。
以上問題只是諸多問題中的一小部分，也是銷售過程中時(shí)有發(fā)生的問題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。
四、關(guān)于公司管理的想法
我們雙達(dá)公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展，已擁有先進(jìn)的.硬件設(shè)施，完善的組織結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)管理也進(jìn)步明顯，在溫州乃至閥門行業(yè)都小有名氣。應(yīng)該說，只要我們戰(zhàn)略得當(dāng)，戰(zhàn)術(shù)得當(dāng)，用人得當(dāng)，前景將是非常美好的。
“管理出效益”，這個(gè)準(zhǔn)則大家都知道，但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理，制度化管理不夠。嚴(yán)格說來公司應(yīng)該以制度化管理為基礎(chǔ)，兼顧情感管理，這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來說，卡天天打，可是遲到、早退的沒有處罰，加班的也沒有獎(jiǎng)勵(lì)，那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評(píng)指正，即使有人提起最后也是不了了只，這是姑息、縱容，長此以往，公司利益必然受損。
過程決定結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗。公司的目標(biāo)或者一個(gè)計(jì)劃之所以最后出現(xiàn)偏差，往往是在執(zhí)行的過程中，某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案，有很宏偉的計(jì)劃，為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉庫報(bào)表，成本核算等，開會(huì)時(shí)一遍又一遍的說，可就是沒有結(jié)果，為什么?這就是政令不通，執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個(gè)重要原因，執(zhí)行力從那里來?過程控制就是一個(gè)關(guān)鍵!完整的過程控制分以下四個(gè)方面：
1)工作報(bào)告相關(guān)人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作，報(bào)告進(jìn)展?fàn)顩r，領(lǐng)導(dǎo)也抽出時(shí)間主動(dòng)了解進(jìn)展?fàn)顩r，給予工作上指導(dǎo)。
2)例會(huì)定期的例會(huì)可以了解各部門協(xié)作情況，可以共同獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并相互溝通。公司的例會(huì)太少，尤其是縱向的溝通太少，員工不了解老總們對(duì)工作的計(jì)劃，對(duì)自己工作的看法，而老板們也不了解員工的想法，不了解員工的需要
3)定期檢查計(jì)劃或方案執(zhí)行一段時(shí)期后，公司定期檢查其執(zhí)行情況，是否偏離計(jì)劃，要否調(diào)整，并布置下一段時(shí)期的工作任務(wù)
4)公平激勵(lì)建立一只和諧的團(tuán)隊(duì)，調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性都需要有一個(gè)公平的激勵(lì)機(jī)制。否則會(huì)造成員工之間產(chǎn)生矛盾，工作之間不配合，上班沒有積極性。就我的個(gè)人看法，我認(rèn)為銷售部的工資偏低，大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個(gè)閥門廠銷售人員的待遇，小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè)，實(shí)際上大家內(nèi)心都有一些意見。如果公司認(rèn)為銷售部是一個(gè)重要的部門，認(rèn)可銷售部員工的辛苦，希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員，那么我建議工資還是要有相應(yīng)調(diào)整，畢竟失去一位員工的損失太大了。
另外一個(gè)方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問題。由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性，人事管理上容易出現(xiàn)越級(jí)管理、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象。越級(jí)管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失，積極性喪失，最后是部門內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽，遇事沒人擔(dān)當(dāng)責(zé)任;多頭管理則容易讓員工工作無法適從，擔(dān)心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性，員工對(duì)自己不自信，難以培養(yǎng)出獨(dú)當(dāng)一面的人才。
以上只是個(gè)人之見，不一定都對(duì)，但我是真心實(shí)意想著公司未來的發(fā)展，一心一意想把銷售部搞好，為公司也為自己爭些體面，請(qǐng)各位老總們斟灼。
xx年銷售的初步設(shè)想
銷售目標(biāo)：
初步設(shè)想xx年在上一年的基礎(chǔ)上增長40%左右，其中一車間蝶閥為1700萬左右，球閥2800萬左右，其他2500萬左右。這一具體目標(biāo)的制定希望公司老板能結(jié)合實(shí)際，綜合各方面條件和意見制定，并在銷售人員中大張旗鼓的提出。為什么要明確的提出銷售任務(wù)呢?因?yàn)槊鞔_的銷售目標(biāo)既是公司的階段性奮斗方向，且又能給銷售人員增加壓力產(chǎn)生動(dòng)力。
銷售策略：
思路決定出路，思想決定行動(dòng)，正確的銷售策略指導(dǎo)下才能產(chǎn)生正確的銷售手段，完成既定目標(biāo)。銷售策略不是一成不變的，在執(zhí)行一定時(shí)間后，可以檢查是否達(dá)到了預(yù)期目的，方向是否正確，可以做階段性的調(diào)整，
1、辦事處為重點(diǎn)，大客戶為中心，在保持合理增幅前提下，重點(diǎn)推廣“雙達(dá)”品牌。長遠(yuǎn)看來，我們最后依靠的對(duì)象是在“雙達(dá)”品牌上投入較多的辦事處和部分大客戶，那些只以價(jià)格為衡量尺度的福建客戶無法信任。鑒于此，xx年要有一個(gè)合理的價(jià)格體系，辦事處、大客戶、散戶、直接用戶等要有一個(gè)價(jià)格梯度，如辦事處100，小客戶105，直接用戶200等比例。給辦事處的許諾要盡量兌現(xiàn)，特別是那些推廣雙達(dá)品牌的辦事處，一定要給他們合理的保護(hù)，給他們周到的服務(wù)，這樣他們才能盡力為雙達(dá)推廣。
2、售部安排專人負(fù)責(zé)辦事處和大客戶溝通，了解他們的需求，了解他們的銷售情況，特別對(duì)待，多開綠燈，讓客戶覺得雙達(dá)很重視他們，而且服務(wù)也很好。定期安排區(qū)域經(jīng)理走訪，加深了解增加信任。
3、擴(kuò)展銷售途徑，嘗試直銷。閥門行業(yè)的進(jìn)入門檻很低，通用閥門價(jià)格戰(zhàn)已進(jìn)入白熱化，微利時(shí)代已經(jīng)來臨。公司可以選擇某些資信比較好的，貨款支付合理的工程嘗試直銷。這條路資金上或許有風(fēng)險(xiǎn)，但相對(duì)較高的利潤可以消除這種風(fēng)險(xiǎn)，況且如果某一天競(jìng)爭激烈到公司必須做直銷時(shí)那我們就沒有選擇了。
4、強(qiáng)化服務(wù)理念，服務(wù)思想深入每一位員工心中。為客戶服務(wù)不僅是直接面對(duì)客戶的銷售人員和市場(chǎng)人員，發(fā)貨人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員等都息息相關(guān)。
5、收縮銷售產(chǎn)品線。銷售線太長，容易讓客戶感覺公司產(chǎn)品不夠?qū)I(yè)，而且一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)情可能失去對(duì)公司的信任。現(xiàn)在的大公司采購都分得非常仔細(xì)，太多產(chǎn)品線可能會(huì)失去公司特色。(這里是指不要外協(xié)太雜的產(chǎn)品如減壓閥、煤氣閥、軟密封閘閥等)
銷售部管理：
1、人員安排
a)一人負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)安排，車間貨物跟單，發(fā)貨，并做好銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表
b)一人負(fù)責(zé)對(duì)外采購，外協(xié)催貨及銷售流水賬、財(cái)務(wù)對(duì)賬，并作好區(qū)域經(jīng)理業(yè)績統(tǒng)計(jì)，第一時(shí)間明確應(yīng)收賬款。
c)一人負(fù)責(zé)重要客戶聯(lián)絡(luò)和跟蹤，第一時(shí)間將客戶貨物數(shù)量、重量、運(yùn)費(fèi)及到達(dá)時(shí)間告知，了解客戶需求和傳遞公司政策信息等
d)一人負(fù)責(zé)外貿(mào)跟單、報(bào)檢、出貨并和外貿(mào)公司溝通，包括包裝尺寸、嘜頭等問題
e)專人負(fù)責(zé)客戶接待，帶領(lǐng)客戶車間參觀并溝通
f)所有人員都應(yīng)積極參預(yù)客戶報(bào)價(jià)，處理銷售中產(chǎn)生的問題
2、績效考核銷售部是一支團(tuán)隊(duì)，每一筆銷售的完成都是銷售部成員共同完成，因此不能單以業(yè)績來考核成員，要綜合各方面的表現(xiàn)加以評(píng)定;同樣公司對(duì)銷售部的考核也不能單一以業(yè)績?yōu)槌叨?，因?yàn)槲覀冞€要負(fù)責(zé)銷售前、銷售中、銷售后的方方面面事務(wù)。銷售成員的績效考核分以下幾個(gè)方面：
a)出勤率銷售部是公司的對(duì)外窗口，它既是公司的對(duì)外形象又是內(nèi)部的風(fēng)標(biāo)，公司在此方面要堅(jiān)決，絕不能因人而異，姑息養(yǎng)奸，助長這種陋習(xí)。
b)業(yè)務(wù)熟練程度及完成業(yè)務(wù)情況業(yè)務(wù)熟練程度能夠反映出銷售人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平，以此作為考核內(nèi)容，可以促進(jìn)員工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，把銷售部打造成一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。
c)工作態(tài)度服務(wù)領(lǐng)域中有一句話叫做“態(tài)度決定一切”，沒有積極的工作態(tài)度，熱情的服務(wù)意識(shí)，再有多大的能耐也不會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生效益，相反會(huì)成為害群之馬。
3、培訓(xùn)培訓(xùn)是員工成長的助推劑，也是公司財(cái)富增值的一種方式。一是銷售部不定期內(nèi)部培訓(xùn)，二是請(qǐng)技術(shù)部人員為銷售部做培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括銷售技巧、禮儀、技術(shù)等方面。
4、安裝專業(yè)報(bào)價(jià)軟件，提高報(bào)價(jià)效率，儲(chǔ)存報(bào)價(jià)結(jié)果，方便以后查找。
以上只是對(duì)來年銷售部的初步設(shè)想，不夠完整，也不夠成熟，最終方案還請(qǐng)各位老總們考慮、定奪。
篇4寫作要點(diǎn)229人覺得有用
保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員在年終做總結(jié)時(shí)，這是一件挺重要的事。總結(jié)不只是簡單地把一年的工作羅列出來，而是要把自己的工作成績、遇到的問題以及未來的計(jì)劃好好梳理一下。其實(shí)總結(jié)這事，很多人都覺得難，不知道從哪里下手。
一開始，得先把這一年的工作情況回顧一遍，哪些事情做得好，哪些地方還有不足，這些都是需要仔細(xì)想的。比如，今年完成的業(yè)績目標(biāo)是多少，比去年是提高了還是下降了，這些數(shù)字很重要。要是能拿出具體的數(shù)據(jù)來證明自己的工作成果，那就更有說服力了。當(dāng)然，不能光看數(shù)字，還得結(jié)合實(shí)際情況去分析。有時(shí)候業(yè)績?cè)鲩L可能是因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境變好了，而不是自己努力的結(jié)果，這樣的總結(jié)就顯得空洞了。
書寫注意事項(xiàng)：
工作總結(jié)的時(shí)候，也要把一些具體案例拿出來講講。比如，有一次跟客戶談保險(xiǎn)方案，本來以為談得挺順利的，結(jié)果客戶臨時(shí)變卦了。后來是怎么處理這個(gè)事情的，最后有沒有解決問題，這些細(xì)節(jié)都可以寫進(jìn)去。通過這些具體的例子，能讓總結(jié)更有真實(shí)感，也能看出你在面對(duì)困難時(shí)的態(tài)度和能力。
不過，寫總結(jié)的時(shí)候，有些人可能會(huì)把重點(diǎn)放在工作量上，覺得做了多少單子就是成績。其實(shí)這樣不太全面，還應(yīng)該關(guān)注服務(wù)質(zhì)量。畢竟，保險(xiǎn)這行，客戶滿意才是最重要的。所以，除了業(yè)績，還要看看客戶的反饋怎么樣，是不是有改進(jìn)的空間。如果能列出一些具體的改進(jìn)措施，那總結(jié)就更有價(jià)值了。
寫總結(jié)的時(shí)候，有些地方可能會(huì)寫得比較模糊，像是說“今年的業(yè)務(wù)發(fā)展還不錯(cuò)”，但沒有具體的描述。這種情況下，別人看了可能會(huì)覺得你沒下功夫去思考。而且，總結(jié)不是越長越好，關(guān)鍵是要抓住重點(diǎn)，把最核心的東西表達(dá)清楚。如果實(shí)在不知道怎么寫，可以試著先列個(gè)提綱，把想說的內(nèi)容大致分類，然后再慢慢填充內(nèi)容。
還有一些小細(xì)節(jié)需要注意，比如用詞要盡量準(zhǔn)確，別搞混了專業(yè)術(shù)語。有時(shí)候一個(gè)詞用錯(cuò)了，意思就完全不一樣了。還有就是，寫總結(jié)的時(shí)候，最好能保持客觀，既不要過分夸大自己的成績，也不要一味地貶低自己。實(shí)事求是，把自己真實(shí)的狀況呈現(xiàn)出來就好。
總結(jié)寫完后，最好找個(gè)時(shí)間好好檢查一下，看看有沒有錯(cuò)別字或者不通順的地方。要是有條件的話，可以讓同事幫忙看看，聽聽他們的意見。畢竟，多一個(gè)人看，就能發(fā)現(xiàn)更多問題。不過要注意，修改的時(shí)候不要改得太離譜，還是得保持原來的思路，不然就失去了總結(jié)的意義。
業(yè)務(wù)拓展人員年終工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1200字
業(yè)務(wù)拓展人員年終工作總結(jié)
我于____年7月加入中國人壽，至今在中國人壽工作已有三年的時(shí)間。這三年我一直擔(dān)任中支公司第一營業(yè)部業(yè)務(wù)三部的團(tuán)隊(duì)主管，回顧這一年的工作，收獲了很多也成長了很多?，F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：
一、業(yè)務(wù)拓展
業(yè)務(wù)三部共有代理人32人，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下和大家的共同努力下，我部在個(gè)人代理業(yè)務(wù)上取得不錯(cuò)的成績，截止到11月30日第一營業(yè)部業(yè)務(wù)三部創(chuàng)造了車險(xiǎn)保費(fèi)x萬，非車險(xiǎn)保費(fèi)x萬的佳績，提前x個(gè)月完成中支下達(dá)的保費(fèi)任務(wù)。
一年來，根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù)，我部制定了全年銷售計(jì)劃，按月度、季度、半年度、年度來分時(shí)分段完成任務(wù)，由于我部的有效人力較少，又加上人保、平安電銷對(duì)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的沖擊，在業(yè)務(wù)拓展上曾經(jīng)出現(xiàn)一定的困難，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭，我們沒有放棄努力，通過與上級(jí)部門溝通、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，努力增員，并且讓業(yè)務(wù)人員充分了解公司的經(jīng)營目標(biāo)以及公司的經(jīng)營狀況。
我們把穩(wěn)固車險(xiǎn)，拓展新車市場(chǎng)作為業(yè)務(wù)工作的重中之重，在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上，堅(jiān)決丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，我們和汽車銷售商建立友好合作關(guān)系，請(qǐng)他們幫助我們收集、提供新車信息，對(duì)潛在的新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)做到心中有數(shù)，充分把握市場(chǎng)主動(dòng)，填補(bǔ)了因競(jìng)爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。大家團(tuán)結(jié)一心，終于使個(gè)人代理業(yè)務(wù)取得突破性發(fā)展。
回顧一年的工作，我部各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績，完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，但工作中仍然存在著一些問題，如有效人力不足，銷售產(chǎn)能低下。對(duì)此，我們也認(rèn)真分析了原因，只有不斷提高業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平，才能拓展到更多更優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)。在今后的工作中，我們會(huì)抓住各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，促進(jìn)個(gè)人代理團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二、財(cái)務(wù)收付工作
除了業(yè)務(wù)拓展外，我還兼做第一營業(yè)部的財(cái)務(wù)收付工作，我積極配合上級(jí)部門工作，在日常工作中能夠認(rèn)真嚴(yán)格的按照上級(jí)公司《財(cái)務(wù)管理規(guī)定》，積極有效的開展工作，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核，做好每天的日結(jié)工作和每個(gè)月的手續(xù)費(fèi)對(duì)帳與支付工作，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門。
三、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)
從事財(cái)險(xiǎn)工作，只有不斷的加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，才能打造出具有持續(xù)競(jìng)爭力的隊(duì)伍。我通過日常工作積累，發(fā)現(xiàn)自己的不足，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)公司條款，增強(qiáng)對(duì)保險(xiǎn)意義和功能的領(lǐng)悟，平時(shí)我還會(huì)向出單人員和理賠人員學(xué)習(xí)請(qǐng)教，掌握了保險(xiǎn)投保、承保和理賠的`一般流程，以及一般單證的領(lǐng)用與使用。
一年來，我憑著對(duì)保險(xiǎn)事業(yè)的熱愛，竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責(zé)，努力按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作，取得了一定的成績，也取得領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)?；厥滓荒赀^來，在對(duì)取得成績欣慰的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面還有待提高。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺點(diǎn)和不足，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，把該做的工作做實(shí)、做好。
篇5寫作要點(diǎn)199人覺得有用
業(yè)務(wù)拓展人員年終工作總結(jié)怎么寫
年終總結(jié)對(duì)于業(yè)務(wù)拓展人員來說，是很重要的工作內(nèi)容。它不僅是對(duì)自己一年工作的回顧，也是對(duì)未來工作的規(guī)劃。要想寫出一份高質(zhì)量的總結(jié)，得花些心思。
寫總結(jié)前，先要把手頭的數(shù)據(jù)整理好。比如每個(gè)月的業(yè)績數(shù)據(jù)，客戶反饋情況，還有參加過的市場(chǎng)活動(dòng)。把這些數(shù)據(jù)分類匯總，能幫助理清思路。有些業(yè)務(wù)員可能覺得數(shù)據(jù)太多太雜，不知道從哪里開始。其實(shí)可以試著列個(gè)表格，把關(guān)鍵信息都填進(jìn)去，這樣看起來就清晰多了。
接著就是提煉重點(diǎn)。這一年里，哪些項(xiàng)目做得比較好，哪些地方還有不足，都要好好想想。比如說某個(gè)大客戶的開發(fā)成功了，背后有什么值得總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。是溝通技巧提高了，還是市場(chǎng)調(diào)研更加深入了？當(dāng)然，也可能遇到一些失敗的案例，同樣值得反思。失敗的原因是什么，是策略有問題，還是執(zhí)行不到位？
寫總結(jié)的時(shí)候，最好能結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。如果公司今年的重點(diǎn)是開拓新市場(chǎng)，那總結(jié)里就要體現(xiàn)自己在這方面的努力。比如說參與了多少次行業(yè)展會(huì)，結(jié)識(shí)了多少潛在客戶。要是公司注重提升服務(wù)質(zhì)量，那就要提到為老客戶提供了哪些增值服務(wù)，得到了什么樣的反饋。
書寫注意事項(xiàng)：
語言表達(dá)也很重要。既要客觀真實(shí)地描述工作成果，又不能顯得太過謙虛?？梢赃m當(dāng)用一些專業(yè)術(shù)語，但別堆砌太多，不然會(huì)讓人覺得生硬。有時(shí)候，一個(gè)簡單的例子就能很好地說明問題。比如某個(gè)成功的案例，用具體數(shù)字和事實(shí)來支撐，比空泛的描述更有說服力。
還有一點(diǎn)需要注意，就是時(shí)間管理。很多人喜歡把總結(jié)拖到最后一天才動(dòng)手，結(jié)果匆匆忙忙趕出來的東西質(zhì)量不高。建議提前預(yù)留足夠的時(shí)間，讓自己有充分的時(shí)間去思考和修改。有時(shí)候，多看幾遍，改幾稿，才能寫出讓自己滿意的結(jié)果。
工作中難免會(huì)遇到各種突發(fā)狀況，這些都可以寫進(jìn)總結(jié)里。比如說某個(gè)重大項(xiàng)目突然延期，團(tuán)隊(duì)是怎么應(yīng)對(duì)的，最終取得了怎樣的效果。這樣的內(nèi)容能讓總結(jié)更加生動(dòng)，也能展現(xiàn)個(gè)人的應(yīng)變能力。
業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)總結(jié)怎么寫【篇6】 750字
業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)總結(jié)
從象牙塔中走出來，還需要經(jīng)過現(xiàn)實(shí)的打磨才能真正的做到羽翼豐滿。遇到再大的困難都要勇敢的去面對(duì)，要肩負(fù)起重任，要有一份責(zé)任在肩頭。雖然自己對(duì)業(yè)務(wù)工作不是很反感，但是真正的面對(duì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)性的工作的時(shí)候才知道，現(xiàn)實(shí)不是自己想象的那個(gè)樣子，理想與現(xiàn)實(shí)之間陡然間增設(shè)了層層障礙。不管做什么工作，都要從基層開始做起，目前自己從事業(yè)務(wù)工作也同樣需要在基層不斷的磨礪。堅(jiān)信“寶劍鋒從磨礪出”只有通過在基層不斷的鍛煉學(xué)習(xí)，你才能一步步的走向金字塔的頂端。
作為一個(gè)業(yè)務(wù)人員，需要具備多方面的能力，總結(jié)來講就是要在以下四個(gè)方面多下功夫才可以。
首先，保持時(shí)刻學(xué)習(xí)的心態(tài)。
做業(yè)務(wù)工作一定要不斷的充實(shí)自己的知識(shí)，平時(shí)多讀書看報(bào)，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，這樣可以在與客戶的.溝通過程中真正的心中有數(shù)。平時(shí)還要做好行銷策略的學(xué)習(xí)與思考，讓自己在銷售自己，營銷公司的過程中可以更好的了解客戶的需求?？傊?，需要具有相當(dāng)于學(xué)者的研究精神。
其次，還要有一顆藝術(shù)家的心。
這個(gè)世界上不是缺少美，而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛，對(duì)工作要時(shí)刻保持一顆善于發(fā)現(xiàn)的內(nèi)心，具有藝術(shù)家般敏銳的洞察力，不斷的發(fā)現(xiàn)生活中，工作中新事物，時(shí)刻保持新鮮感。
再者，要有一雙技術(shù)人員的手。
業(yè)務(wù)人員做好行銷不僅需要具有三寸不爛之舌，而且要具備行業(yè)的專業(yè)素養(yǎng)。對(duì)自己行銷的產(chǎn)品了解程度要達(dá)到專業(yè)技術(shù)人員的水平，業(yè)務(wù)能力一定要做到優(yōu)中更優(yōu)。
最后，要有一雙勞動(dòng)者的腳。
機(jī)會(huì)總歸要靠自己去爭取，終日端坐家中，成天的幻想，即使機(jī)會(huì)擺在你面前也會(huì)從身邊溜走。所以要想做出好業(yè)績，就要走出門去多與客戶交流。
任何工作，尤其是做業(yè)務(wù)工作，都需要有健康的身體，健康的體魄才能經(jīng)受得起任何工作的考驗(yàn)。勤于活動(dòng)，多鍛煉，做一個(gè)健康的業(yè)務(wù)工作者。
篇6寫作要點(diǎn)171人覺得有用
業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)總結(jié)怎么寫
業(yè)務(wù)員這份工作聽起來簡單，實(shí)際上復(fù)雜得很。每天面對(duì)客戶，要處理各種各樣的情況，既要懂產(chǎn)品又要會(huì)溝通。要是想把自己的工作做個(gè)總結(jié)，可不是隨便寫寫就行。首先得知道總結(jié)是什么，不是單純地記流水賬，而是要把自己的經(jīng)驗(yàn)提煉出來。
寫總結(jié)的時(shí)候，最好從幾個(gè)方面入手。一個(gè)是業(yè)績部分，這個(gè)很重要，畢竟業(yè)績能直接反映你的能力。可以寫一寫自己完成的任務(wù)量，還有那些比較突出的成績。不過業(yè)績光寫數(shù)字就太單調(diào)了，還可以加上一些背景，比如說為什么能完成這么多任務(wù)，是不是用了什么特別的方法。另一個(gè)是客戶管理，這一塊兒也很關(guān)鍵?？梢曰貞浺幌伦约焊蛻舸蚪坏赖倪^程，有沒有遇到過難題，后來是怎么解決的。還有就是團(tuán)隊(duì)合作這部分，畢竟單打獨(dú)斗的業(yè)務(wù)員很少見，大家相互配合才能做好事情。
寫總結(jié)的時(shí)候，要注意語言不能太隨意。有些話聽著就不夠?qū)I(yè)，像是“今天跟客戶聊得很開心”這種句子，雖然沒錯(cuò)，但顯得太口語化。應(yīng)該改成“今日與客戶交流順暢，達(dá)成初步共識(shí)”。不過有時(shí)候難免會(huì)寫出類似的句子，這也沒啥大不了的，改過來就行。
還有就是細(xì)節(jié)問題，比如時(shí)間跨度要搞清楚。有的人在寫總結(jié)的時(shí)候，可能會(huì)忘記標(biāo)注具體的時(shí)間范圍，這樣讀者就很難明白你描述的事情是在哪個(gè)時(shí)間段發(fā)生的。另外，數(shù)據(jù)一定要核實(shí)準(zhǔn)確，不能憑記憶大概估算，不然容易誤導(dǎo)別人。
寫總結(jié)的時(shí)候，也別忘了結(jié)合公司的要求。每個(gè)公司可能都有自己的側(cè)重點(diǎn)，像有的公司特別看重創(chuàng)新意識(shí)，有的則更注重執(zhí)行力。所以得根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整內(nèi)容。有時(shí)候?yàn)榱送怀鲋攸c(diǎn)，可以適當(dāng)用一些專業(yè)術(shù)語，這樣能讓總結(jié)看起來更有深度。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候，會(huì)發(fā)現(xiàn)手頭的材料太多，不知道怎么取舍。這時(shí)候可以先列出大綱，把重要的事項(xiàng)都羅列出來，然后再篩選。不要覺得這樣麻煩，這樣做出來的總結(jié)才會(huì)條理清晰。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懼鴮懼蜁?huì)跑題，寫了半天才發(fā)現(xiàn)偏離了主題，這種情況也不少見，只要及時(shí)調(diào)整就好。
