年終采購員個(gè)人工作總結(jié)怎么寫 【篇1】1250字
采購工作雖然是一項(xiàng)看似容易的工作，實(shí)則不然。每一份看似簡單的工作背后都有無數(shù)默默無聞呢的汗水，采購工作看似簡單，但一個(gè)好的采購員需要具備眼疾手快，認(rèn)真細(xì)致，一絲不茍等多種優(yōu)秀品質(zhì)，下面是采購員的工作總結(jié)，希望對您有所幫助：
一、熟悉采購的流程。
讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng)，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才是的。
二、年底參與單價(jià)的錄入及整理。
真正介入到單價(jià)里面。也可以說進(jìn)入采購的一個(gè)大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購，好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門里面。
三、參與erp的工作錄入及整理。
最想說的話，這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了，通過erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。
四、參與盤點(diǎn)工作。
讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點(diǎn)工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會(huì)造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫.
自己對自行車的不了解，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價(jià)，，適質(zhì)，適量，適時(shí)，適地。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。
____是收獲的一年，也是充實(shí)的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。 通過本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗(yàn)，并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。 身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn) 為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!
篇1寫作要點(diǎn)212人覺得有用
年終采購員個(gè)人工作總結(jié)該怎么寫？這事說起來不算復(fù)雜，但也得琢磨一下。
采購工作，主要是圍繞著物資采購展開的，比如計(jì)劃制定、供應(yīng)商聯(lián)系、合同簽訂啥的。要是想寫好總結(jié)，就得先把這一年的工作流程梳理清楚。比如，年初的時(shí)候制定了哪些采購計(jì)劃，執(zhí)行過程中遇到了啥問題，這些問題又是怎么解決的。還有就是供應(yīng)商那邊的合作情況，有沒有新的供應(yīng)商加入，老供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量怎么樣，這些都得提一提。
記得去年有個(gè)同事，他在寫總結(jié)的時(shí)候就只寫了自己做了什么，像是采購了多少東西，卻沒提具體的操作細(xì)節(jié)，也沒說遇到的問題是怎么處理的。這樣的總結(jié)就顯得空洞了。所以，在寫總結(jié)的時(shí)候，不僅要寫做了什么，還得把具體的步驟和方法寫出來，這樣別人看了才能明白你是怎么完成工作的。
書寫注意事項(xiàng)：
采購工作還涉及到成本控制。這一年里，采購成本有沒有降低，降低的原因是什么，這些都要好好分析一下。有時(shí)候采購價(jià)格波動(dòng)挺大的，可能是因?yàn)槭袌鲂星樽兓?，也可能是因?yàn)檎勁屑记刹粔虻轿?。如果是因?yàn)楹笳叩脑?，就得想想以后怎么改進(jìn)，是不是該多參加一些培訓(xùn)，提升自己的談判能力。
還有就是庫存管理這塊兒，采購來的物資是不是及時(shí)入庫了，庫存量控制得怎么樣。如果庫存積壓嚴(yán)重，那肯定會(huì)影響資金周轉(zhuǎn)，這就需要在采購計(jì)劃上多下功夫，合理預(yù)測需求量。不過有時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)特殊情況，比如某個(gè)季度需求突然增加，導(dǎo)致庫存不足，這種時(shí)候就得迅速調(diào)整采購計(jì)劃，盡快補(bǔ)充庫存。
2025采購員年終工作總結(jié)精選怎么寫【篇2】 2250字
首先，容我對心中的理想生活作一番描述：閑來無事，可以隨意哼哼《花兒與少年》、《小河淌水》，或者《蘭花花》、東北《搖籃曲》，甚至《紅河谷》、印尼《船歌》之類小曲；興之所至，可以歪頭扭脖吟幾句 “感時(shí)花濺淚，恨別鳥驚心”，慨嘆一下“人生代代無窮已，江月年年只相似”；眼望虛空，會(huì)飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁，揮之不去，又該是怎樣詩意動(dòng)人的煩惱和憂郁?無思無欲，則可寒江獨(dú)釣，品味釣勝于魚的樂趣……能夠如此慵慵懶懶過日子，實(shí)在很愜意，算得上人生之大幸。
最初聽到“采購員”一詞，是在久遠(yuǎn)的過去。不知為什么，當(dāng)時(shí)腦海里立刻浮現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象，色調(diào)黯淡得很。而攤上食堂采購的干活，總覺得也許是冥冥之中對我少年懶惰的遲來懲罰。你不是向來對美味佳肴麻木嗎？你不是向來對吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎？你不是向來厭煩與那些鬼精靈的販子討價(jià)還價(jià)嗎？你不是不忍砍價(jià)砍到那些辛苦勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎？------這些，就讓你去面對，去學(xué)習(xí)。然而，無論如何違背我的心性，我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購。
也曾不懂裝懂地作過市場調(diào)查。市場風(fēng)云詭譎，既需要大智大勇，也充斥著大*大詐，我輩蓬蒿之人，怎能洞察！
也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)討論價(jià)格，結(jié)果當(dāng)然很不如人意。當(dāng)我轉(zhuǎn)身離開市場，常常隱約覺得身后有人望著我的背影竊笑：那個(gè)老師好憨喲。
也曾擅作主張，歇斯底里地改變供貨渠道。如：幾經(jīng)努力，感覺望坪肉市依然堅(jiān)冰難破，便索性將豬肉供應(yīng)商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇；市場急劇動(dòng)蕩時(shí)，又放棄川東市場，轉(zhuǎn)而從望坪購入價(jià)格略高的菜油，就為圖個(gè)什么性價(jià)比。
也曾流過汗。這不奇怪，誰不流汗？大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。
也曾無可奈何。整個(gè)____秋期，物價(jià)一直穩(wěn)定在高位，上年只賣幾分的蘿卜，漲到了五六角，上年只賣一兩角的蓮白，漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量大，也只是便宜一角而已。菜農(nóng)說：“光景不好，欠收?。 蹦憧词袌?，菜價(jià)雖高，買賣卻好。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎？菜油也是。我們定的中次油，九月初每斤五塊，有一天，不知誰給它的價(jià)格表錯(cuò)上了發(fā)條，油價(jià)一路上漲，漲到六塊六，我也不敢問了，干脆從望坪進(jìn)吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例，上半年噸價(jià)還480，國慶也就530，接著“噌噌噌”直竄升，年終歲末，總算成功地飆上了800高位。同等質(zhì)量的煤炭,山西也就300元一噸。這煤價(jià)的虛高，既有供求關(guān)系的作用，又覺得并非完全取決于市場規(guī)律，明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌，聯(lián)合哄抬價(jià)格所致。問題是，你要煤，人家就是擺明車馬向你漫天要價(jià)，你也只有徒呼奈何！
也曾驚慌失措。記得接手第一周，食堂缺煤。那時(shí)我不認(rèn)得一個(gè)礦主，也不知道一個(gè)干運(yùn)煤勾當(dāng)?shù)乃緳C(jī)，除了大致曉
得煤炭不同于泥土之外，腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，時(shí)不我待，那時(shí)覺得很無助。說到此，有一事，必須向各位同仁坦白清楚：一年之中，我竟兩次購回異常劣質(zhì)的煤炭，給集體帶來以千計(jì)的損失，致使全校教師職工人人都不得不分?jǐn)傆捎谖业倪^失所造成的后果。雖然并非我的主觀，畢竟職責(zé)所系，難辭其咎。在此，誠懇向各位道歉，謝罪！
眼看一年將過，一日空閑，攬鏡自照，驚異地發(fā)現(xiàn)自己竟已不能表情，怎么也擠不出一絲會(huì)心的笑意。最可恨那額頭，溝壑縱橫。便想以手撫平，不料揉弄出十來個(gè)斑塊，那斑塊進(jìn)而幻化成方塊漢字。那十個(gè)字是：“云空未必空，欲潔何曾潔？”情境轉(zhuǎn)換，我分明看見一頭孤羊，既與同伴失散，又融入不了狼群，在茫茫的原野，踟躇徘徊，其情可哀。忽聽一片狼嗥，猛然一驚……卻是一夢。原來,我在暮春的午后，雙手托著一顆愚蠢的頭顱，撐著桌面睡著了。此時(shí)窗外淅淅瀝瀝，正是雨打芭蕉。
總結(jié)這一年的得失.突出的收獲有三：一是練就了我在眾人面前背背篼的勇氣。在此之前，對背背篼的記憶，大致要追溯到兒童階段割青草時(shí)。母親很憂傷，說：“你可是從來不曾給老娘買過一回菜，從小又比誰都嬌生慣養(yǎng)，那肩挑背扛的活，你能勝任嗎？”我那七十三齡的老娘啊，可知你不惑之年的兒子，正在歷經(jīng)嬗變，走向成熟？二是練出了一身好勇力，使我一旦手握球拍，總能將小小乒乓拍飛出球臺。第三，由于閑暇被擠占掏空，我的生活顯得更加充實(shí)。而給我留下的遺憾莫過于錯(cuò)過了去年八月三十日的“慶功宴”。我但愿那次喝酒受傷的不是遠(yuǎn)春而是我。在厭惡喝酒的我的一生中，產(chǎn)生飲酒念頭的瞬間都會(huì)很少。而那次，我有那么強(qiáng)烈的飲酒欲望，卻也那么輕易的永遠(yuǎn)錯(cuò)過了。我這一生，怕是難以體味飲酒的快樂了。
我也反思自己幾十年的人生。有兩個(gè)階段讓自己怨恨汗顏。一是1989年前后兩三年，那時(shí)我反叛，迷惘，一無所有卻目空一切；再就是干采購這一年，反叛沒有了，留下了迷惘，再添上與年齡不很相稱的心浮氣躁。再過幾十年，當(dāng)我彌留之際，該怎樣去回首這一段不堪的歲月？
能夠平安挺過這一年,我要感謝學(xué)校行政給予我工作的強(qiáng)力支持，領(lǐng)導(dǎo)們對我的平庸定當(dāng)不甚滿意，然而一直不曾有過一字半言的責(zé)備與苛求；也感謝老師們對我的寬容，你們其實(shí)知道悲天憫人的我并不適合采購工作，加上我錯(cuò)誤連連，大家本有怨言，可就是隱忍不發(fā)。感謝大家的這份體貼與厚意。
最后，希望大家適度寬容理解我的繼任。如果你發(fā)現(xiàn)別人處理某事與你的想法不盡相同時(shí)，可否設(shè)想：也許事情做起來真的不如想象的容易，也許他真的遇上了意料之中或意料之外的困難，也許他人很聰明，但性情敦厚，處事不如你剛毅果決，然而，恰如春蘭與秋菊，誰就能斷然認(rèn)定孰優(yōu)孰劣呢？再者，或許他更有與你不同的人生觀和審美觀。
“草木有本心，何求美人折?！痹敢源嗽娋?，與懂得珍惜人生、揮灑人生的善良同仁共勉。
篇2寫作要點(diǎn)217人覺得有用
采購員年終工作總結(jié)其實(shí)挺講究技巧的，尤其是對于剛接觸這行的人來說，總覺得自己干的事情不少，可到了年底一總結(jié)，卻發(fā)現(xiàn)沒什么亮點(diǎn)可言。我覺得，總結(jié)，關(guān)鍵是要抓住重點(diǎn)，把一年里的工作都梳理清楚，這樣領(lǐng)導(dǎo)看的時(shí)候才不會(huì)覺得你是在敷衍了事。
開頭怎么寫？
很多人喜歡從年初的工作計(jì)劃說起，這沒錯(cuò)，但要是能稍微帶點(diǎn)情緒進(jìn)去就更好了。比如，“今年初的時(shí)候，我們部門制定了詳細(xì)的采購計(jì)劃，當(dāng)時(shí)大家都信心滿滿，想著這一年肯定能大干一場?！边@樣的開頭既交代了背景，又能讓讀者感受到你的熱情。
接下來就是具體的工作內(nèi)容了，這部分得詳細(xì)一點(diǎn)。記得要把每個(gè)月的重點(diǎn)任務(wù)都列出來，最好還能附上一些數(shù)據(jù)支撐，像采購量、成本節(jié)約之類的。不過有時(shí)候人難免會(huì)記不太清，我就遇到過這樣的情況——明明記得某個(gè)月做了個(gè)大項(xiàng)目，可翻了半天資料才發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)都忘光了。所以平時(shí)養(yǎng)成記錄的習(xí)慣很重要，哪怕只是簡單記個(gè)備忘錄也好。
總結(jié)的時(shí)候千萬別只說自己做了什么，還得說說成效如何。比如，“通過優(yōu)化供應(yīng)商管理流程，今年的采購周期縮短了近兩周，為公司節(jié)省了不少時(shí)間成本。”這樣的話聽起來就專業(yè)多了。
除了成績之外，問題也不能回避。比如“盡管我們在成本控制方面取得了一些進(jìn)展，但在應(yīng)對突發(fā)需求時(shí)還是顯得有些手忙腳亂。”這樣的表述既能體現(xiàn)你的反思能力，也給下一年的工作指出了方向。
小編友情提醒：
關(guān)于結(jié)尾，我個(gè)人覺得可以稍微展望一下未來。比如，“新的一年即將到來，我們將繼續(xù)深化供應(yīng)鏈整合，爭取在效率和質(zhì)量上再上一個(gè)臺階?！边@樣既表達(dá)了決心，又顯得很有規(guī)劃性。
2025年采購員年終工作總結(jié)匯報(bào)怎么寫【篇3】 950字
一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們的協(xié)助下，自己在思想意識方面和工作作風(fēng)態(tài)度，得到了進(jìn)一步的完善提高之中，一年來通過自己的辛勤認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作。有效地按計(jì)劃完成各項(xiàng)采購任務(wù)和部門負(fù)責(zé)交辦的有關(guān)事務(wù)。
回顧一年來的主要工作情況：
一、 在思想樹立全局觀念，主動(dòng)圍繞著商場運(yùn)營的正常進(jìn)行。自己在平凡的工作崗位上，有意識的當(dāng)好螺絲釘，積極配合部門負(fù)責(zé)及有關(guān)部門針對各項(xiàng)所需的材料、用品情況，及時(shí)了解有關(guān)信息，克服采購品種方面繁多的難點(diǎn)，不厭其煩、用心細(xì)心多了解，根據(jù)多年來在采購方面的經(jīng)驗(yàn)，為了合理選購寧愿自己多辛苦點(diǎn)，為了節(jié)支采購成本，采取優(yōu)選多方選購。
二、 在努力完成采購任務(wù)之外，同時(shí)也參與部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)的協(xié)議書起草與合同的制定。而且針對商場運(yùn)營中保潔方面存在的不足之處問題，能夠敢于出于公心主動(dòng)提出要求責(zé)任方及時(shí)整改。得到保潔方面的理解與及時(shí)改進(jìn)。
三、 在采購的過程中，自己始終保持廉潔自律、堅(jiān)持公司的利益至上，不謀私利，始終把個(gè)人前途和公司的發(fā)展聯(lián)系在一起。始終懷著感恩的心理善待本職工作。始終十分珍惜本職工作。
四、 工作中注重學(xué)習(xí)與了解、傾聽與多問，了解的過程也是學(xué)習(xí)的過程，自己充分意識到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的采購工作，做到心中有數(shù)。
五、 堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)結(jié)同事，共同協(xié)作，自己一年來始終抱著尊重領(lǐng)導(dǎo)與同事的心態(tài)，在日常工作中盡量做到換位思考、溝通理解與配合。
當(dāng)前公司面臨的問題諸多，舊的問題解決，新的問題不斷出現(xiàn)，在管理方面仍然需要不斷改進(jìn)、探索，完善機(jī)制。作為一名公司員工，自己將從本職工作方面做起，思想上保持敬業(yè)精神，工作中嚴(yán)格要求自己，以身作則，心態(tài)上謙虛謹(jǐn)慎，盡心盡責(zé)，始終保持努力做好本職工作的緊迫感、使命感。在工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)完善自己，提高自身的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)公司發(fā)展的要求?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，力求避免失誤與差錯(cuò)，探索改進(jìn)采購新方法，提高工作效率，加強(qiáng)同各方面的溝通協(xié)作，切實(shí)努力把采購工作做到更好。
總之一年來，自己通過努力和工作實(shí)踐取得了一些成績，但也存在諸多不足之處，對相關(guān)的業(yè)務(wù)知識技能，對有些的行情信息方面有待進(jìn)一步的了解掌握與熟悉。
篇3寫作要點(diǎn)119人覺得有用
對于采購員來說，年終總結(jié)是個(gè)重要的工作匯報(bào)環(huán)節(jié)，這不僅關(guān)乎個(gè)人的工作表現(xiàn)，也影響到團(tuán)隊(duì)的整體評價(jià)。寫好一份總結(jié)，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要符合實(shí)際工作情況。下面說幾點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)。
年度總結(jié)的核心在于全面梳理全年的工作成果。比如，要列出本年度完成的主要采購任務(wù)，包括數(shù)量、金額、周期等具體數(shù)據(jù)。這部分內(nèi)容最好能用表格形式展現(xiàn)，這樣直觀清晰，方便領(lǐng)導(dǎo)快速掌握情況。記得要把重點(diǎn)放在那些對公司經(jīng)營有重大意義的大項(xiàng)目上，比如新供應(yīng)商開發(fā)、成本控制成效之類的。
在總結(jié)中，除了成績，也要適當(dāng)提及工作中遇到的問題及解決辦法。比如，某次緊急采購中，因?yàn)闇贤ú粫硨?dǎo)致交貨延遲，后來通過建立更加高效的反饋機(jī)制才得以改善。這類事例能夠展示你的應(yīng)變能力和解決問題的能力。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)中可以加入一些量化指標(biāo)，用數(shù)字說話。比如，今年通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，將采購成本降低了百分之幾；或是成功引入了幾個(gè)新的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。這些具體的數(shù)字會(huì)讓總結(jié)更有說服力。
寫總結(jié)的時(shí)候，要注意語氣客觀，既不要過分謙虛，也不要夸大其詞。如果覺得有些細(xì)節(jié)不好把握，可以多參考往年的總結(jié)材料，看看別人是怎么寫的。不過要注意，不能完全照搬，畢竟每個(gè)年度的情況都不一樣。
還有就是格式方面，盡量保持簡潔明了。開頭簡要介紹一年來的總體工作情況，中間詳細(xì)展開各項(xiàng)工作的具體內(nèi)容，結(jié)尾部分可以展望一下下一年的工作計(jì)劃。不過切記，計(jì)劃部分不宜寫得太具體，以免給后續(xù)工作帶來壓力。
有時(shí)候，寫總結(jié)難免會(huì)遇到一些小麻煩。比如，有時(shí)候數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不完整，這就需要提前做好準(zhǔn)備，確保資料齊全。再比如，有些事情可能印象模糊了，這時(shí)候可以找同事幫忙回憶一下，或者翻閱當(dāng)時(shí)的會(huì)議記錄。
物資采購員年終總結(jié)500字怎么寫【篇4】 1350字
一、____年度營運(yùn)績效分析
____度是公司比較關(guān)鍵的一年，由于我們前期對大學(xué)城的銷售分析估計(jì)不足，到____8月份為止，短短半年多時(shí)間，我們的虧損額就接近200萬元。但是，在門店員工的共同努力下，從____下半年開始，大學(xué)城開始扭虧為盈。在這一過程中，我們走得十分艱辛，但門店員工并沒有因此而放棄努力，最終，公司仍實(shí)現(xiàn)凈利潤xxx萬元。通過對____度的銷售指標(biāo)分析在公司三個(gè)門店的管理過程中，xx店的成本控制和指標(biāo)完成方面是做的比較好的，蟠鳳店在這一塊值得獎(jiǎng)勵(lì)；大學(xué)城的物料費(fèi)的控制不是很到位，需要改善，但總體管理方面，尤其是在經(jīng)過調(diào)整后，自____9月份開始，得到明顯改善；xx店在指標(biāo)完成及成本控制方面是做得比較差的，但目前xx店已經(jīng)關(guān)店，這里不作過多分析。
二、企業(yè)發(fā)展方面
____年度原計(jì)劃開發(fā)便利店10家，標(biāo)超2－3家。
在便利店開發(fā)過程中，在經(jīng)過xx店的操作過程中，發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴(kuò)張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營標(biāo)超這一塊，暫時(shí)退出便利店的擴(kuò)張計(jì)劃。
在____年，我們開發(fā)了xx店和xx店兩家標(biāo)超。xx店已于____年年底開業(yè)，從目前的經(jīng)營情況來看，會(huì)略有贏利，但對公司的影響力還是有一定的效果的。xx店預(yù)計(jì)會(huì)在____3月或者4月開業(yè)。
雖然____年度我們成功拿下兩家標(biāo)超，但相對于xx店的規(guī)模來看，顯然兩家的標(biāo)超目前的規(guī)模，還只能達(dá)到xx店的規(guī)模，所以就目前企業(yè)擴(kuò)張方面來看，我們還要加大力度，從各個(gè)方面，進(jìn)一步加速企業(yè)的發(fā)展。
在這一過程中，我們也認(rèn)識到根據(jù)實(shí)力，務(wù)實(shí)地發(fā)展的重要性，對選址及開發(fā)方面進(jìn)行了慎重的考慮，將穩(wěn)健、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、開拓作為公司未來發(fā)展的方針，將郊區(qū)、開發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入公司重點(diǎn)發(fā)展的規(guī)劃，因?yàn)閷?shí)踐證明，在溫州標(biāo)超這一塊，還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標(biāo)很明確，極力發(fā)展標(biāo)超，包括吞并或與人合作經(jīng)營一些地址較好但對方經(jīng)營不善的超市，方法有多種，相信____在企業(yè)開發(fā)方面，會(huì)得到一個(gè)很好的發(fā)展。
三、加強(qiáng)了對營運(yùn)企劃的管理
____度，在公司各層管理人員群策群力的努力下，我們對門店的形象、營運(yùn)流程以及動(dòng)線設(shè)計(jì)進(jìn)行了重新的規(guī)范，并加強(qiáng)了門店店長的責(zé)任管理范疇，加強(qiáng)了門巡制度的落實(shí)。
____度對會(huì)員管理這一塊進(jìn)行了有效推廣，并對公司的營運(yùn)方針進(jìn)行了重新定位，將低價(jià)、實(shí)惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客，在這個(gè)過程中，除中百公司的產(chǎn)品，我們沒有辦法做好價(jià)格形象之外，其它商品均已根據(jù)市場進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，目前公司的價(jià)格形象有所好轉(zhuǎn)，然后結(jié)合門店氛圍的布置，使公司的銷售較去年有了極大的提升（____銷售xxxx萬，較____xxxx萬的銷售提升了42%）。
在促銷費(fèi)用有了一定的提高的情況下，加強(qiáng)了對門店成本的控制，各項(xiàng)成本支出較____有了明顯的改善，無論是蟠鳳店還是大學(xué)城店，這也是相同門店經(jīng)營凈績效較以往有了較大提升的原因之一。
____營運(yùn)企劃方面明顯不足的地方也很多，將在____的工作計(jì)劃中，提出改善意見。
四、采購部
采購部在營業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達(dá)到公司要求：
____采購毛利率能夠提高同時(shí)還能保持一定的價(jià)格形象，是因?yàn)橛胁糠指呙唐吠ㄟ^與廠家（如塑料制品、日化用品）直接采購，毛利率提高了一到二倍以上。但是采購部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想，所以采購部一定要改變思維，主動(dòng)尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，要把采購的力度進(jìn)一步推進(jìn)。
篇4寫作要點(diǎn)103人覺得有用
物資采購員年終總結(jié)寫起來確實(shí)需要點(diǎn)技巧，尤其是要能體現(xiàn)這一年的工作成績和遇到的問題。開頭部分得先把全年的主要工作內(nèi)容理清楚，比如采購了多少種物資，完成了哪些重要項(xiàng)目。記得要把數(shù)字寫進(jìn)去，這樣顯得具體，像是“全年共采購了120批次物資，其中a類物資占比達(dá)到45%”。接著說說采購過程中遇到的一些挑戰(zhàn)，比如供應(yīng)商供貨不及時(shí)，或者價(jià)格超出預(yù)算。這部分可以稍微詳細(xì)點(diǎn)，但別太啰嗦，幾句話概括就行。
然后就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的部分了。這部分很重要，要從工作中提煉出一些關(guān)鍵點(diǎn)，比如說通過優(yōu)化采購流程節(jié)省了多少錢，或者是和某些優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立了長期合作關(guān)系。如果有一些創(chuàng)新的做法，比如嘗試了新的采購平臺，也得提一下效果如何。這里可能就會(huì)有點(diǎn)語句不太通順的情況，比如“雖然新平臺剛開始用的時(shí)候有些小問題，但后來慢慢熟悉后就感覺效率提高了不少”。
接下來聊聊明年的工作計(jì)劃吧。這部分不用寫得太具體，主要是表達(dá)一種態(tài)度，比如說“希望進(jìn)一步降低采購成本，提升物資質(zhì)量”。要是有明確的目標(biāo)也可以寫出來，像“爭取將年度采購成本降低10%以上”。說到目標(biāo)的時(shí)候，可能會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)語法上的小問題，例如“我們團(tuán)隊(duì)有信心完成這個(gè)目標(biāo)，因?yàn)榇蠹叶己芘ぷ鳌薄?/p>
最后這部分可以提提對團(tuán)隊(duì)合作的感受，畢竟采購工作離不開大家配合?？梢哉f說團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)點(diǎn)，比如“小王在合同審核方面特別細(xì)心，每次都能發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”。當(dāng)然，也可能在描述的時(shí)候出現(xiàn)一些不太準(zhǔn)確的地方，比如“盡管有時(shí)候溝通上會(huì)有誤會(huì)，但總體來說團(tuán)隊(duì)氛圍還是很和諧的”。
寫總結(jié)的時(shí)候還要注意格式，不要一股腦全堆在一起?？梢苑殖蓭讉€(gè)小段落，這樣看起來清爽不少。另外，別忘了檢查一下有沒有錯(cuò)別字，雖然偶爾漏檢一兩個(gè)也不是什么大事，但總是會(huì)影響整體觀感。
采購員年終總結(jié)計(jì)劃怎么寫【篇5】 800字
一轉(zhuǎn)眼間____年即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績,在xx總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,x____共完成甲供材料設(shè)備采購計(jì)劃88份,新簽合同xxx份,完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格xxx份,共計(jì)完成材料設(shè)備采購計(jì)劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),采購工作總結(jié)如下:
一、完成工作方面
1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事.____年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度.制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論礎(chǔ).
制定采購預(yù)算與估計(jì)成本.制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測,是對整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃. 為節(jié)約資金,防止庫存積壓,堅(jiān)持零庫存管理方法,在采購量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計(jì),精心組織尋找貨源,積極組織落實(shí),始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個(gè)中心來開展,圓滿完成了工作任務(wù).
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,____年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失.同時(shí)也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間.建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對商家進(jìn)行評價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格.
根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待.因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低.
篇5寫作要點(diǎn)255人覺得有用
采購員的年終總結(jié)和計(jì)劃寫起來其實(shí)并不復(fù)雜，但很多人會(huì)遇到一些小麻煩，比如不知道從哪里下手，或者寫得啰嗦沒重點(diǎn)。我以前也遇到過這些問題，后來慢慢摸索出一些門道，希望能幫到大家。
先說總結(jié)部分，我覺得最重要的是要把這一年的工作情況梳理清楚。比如，今年一共完成了多少采購任務(wù)，哪些是大項(xiàng)目，哪些是小項(xiàng)目，有沒有碰到什么棘手的問題，最后是怎么解決的。記得要列出具體的數(shù)據(jù)，像采購金額、供應(yīng)商數(shù)量之類的，這樣看起來更專業(yè)。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，特別是那些看似不起眼的小事，其實(shí)也可能影響了整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展。
再說計(jì)劃部分，這一步也很關(guān)鍵。你可以先回顧一下過去一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，看看哪些地方做得好，哪些地方還有提升的空間。然后結(jié)合公司明年的目標(biāo)，制定出具體的采購策略。比如，明年打算開發(fā)新的供應(yīng)商，或者是優(yōu)化現(xiàn)有的采購流程。當(dāng)然，計(jì)劃不能太籠統(tǒng)，最好能細(xì)化到每個(gè)月的具體任務(wù)。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀着茴}，本來想寫采購的事，結(jié)果扯到別的事情上去，這就需要多檢查幾遍。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)和計(jì)劃的時(shí)候，最好能找同事幫忙看看。因?yàn)樽约簩懙臅r(shí)候，有時(shí)候會(huì)忽略一些重要的點(diǎn)，別人提出來后就能及時(shí)補(bǔ)充進(jìn)去。不過有時(shí)候找人幫忙也有風(fēng)險(xiǎn)，有些人可能給出的意見并不靠譜，這時(shí)候就需要自己拿主意了。
還有一個(gè)小技巧，就是在寫之前可以多參考一下往年的總結(jié)和計(jì)劃。這樣不僅能了解公司的一貫做法，還能避免自己遺漏掉重要事項(xiàng)。不過有時(shí)候參考太多反而會(huì)讓人糾結(jié)，不知道該怎么取舍，所以還是要根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整。
采購員年終個(gè)人總結(jié)怎么寫怎么寫【篇6】 2100字
采購員年終個(gè)人總結(jié)
今年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了必須的成績，總結(jié)如下：
一、完成工作方面：
1、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計(jì)劃，按時(shí)、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)供給給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材供給圖紙和成本估價(jià)。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，經(jīng)過尋找多方供方，做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方。
2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并堅(jiān)持良好的關(guān)系，明年進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理，對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)適宜的供應(yīng)商的資料不流失，同時(shí)也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。
3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，堅(jiān)持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。
4、今年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其供給必要的資料。
二、采購工作的幾點(diǎn)體會(huì)：
1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。
2、圍繞控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。
3、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴(yán)明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。
4、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門采購員的工職責(zé)感覺，明年采購部將異常注重采購人員的工作分配，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)明白得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及職責(zé)感十分重要，做一個(gè)有職責(zé)感的采購員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。
三、采購工作上的小要求：
對各部門的請購問題上，期望請購部門給采購部必須的采購時(shí)間，請購材料時(shí)做好請購計(jì)劃，盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨，或是第二天立刻要貨。為此將打亂采購員的工作計(jì)劃，急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計(jì)劃。
四、工作上的缺點(diǎn)和不足：
1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時(shí)變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并供給相關(guān)的證書和報(bào)告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí)，出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不貼合標(biāo)準(zhǔn)的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯(cuò)誤是完全能夠避免的，可是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。經(jīng)過這次的教訓(xùn)，今后的采購部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場的變化，要求各采購對設(shè)備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。
2、供應(yīng)商體系沒有完善，對重要的材料設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情景沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能到達(dá)夢想的效果。
以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會(huì)一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也期望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和提議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才能夠提高得更快。
五、明年的工作計(jì)劃：
1、完善供應(yīng)商體系，對重要材料設(shè)備的供應(yīng)商要求到達(dá)2-3家，確保材料設(shè)備能夠了及時(shí)供應(yīng)。隨時(shí)關(guān)注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)有潛力的供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系，在工本中不斷改善工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價(jià)格都在不一樣程度上漲或是下調(diào)，采購員要做好價(jià)格的比對，做好比價(jià)、議價(jià)，了解市場價(jià)格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，避免供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價(jià)的要求。
3、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進(jìn)場，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。
4、采購物資進(jìn)行分類，制定分類物資采購制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成，所以在采購的過程中要做好采購計(jì)劃；如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購買量大則能夠降低成本。
5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情景，使采購工作不處于被動(dòng)狀態(tài)，及時(shí)清查庫存呆滯品，并上報(bào)上級處理。
6、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)經(jīng)過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員，使之盡快熟悉工作。
在明年的工作中，我部門人員仍會(huì)認(rèn)真工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識，增強(qiáng)職責(zé)意識，提高完成工作的效率，同時(shí)我們也會(huì)選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。
篇6寫作要點(diǎn)123人覺得有用
采購員年終個(gè)人總結(jié)該怎么寫？這事說起來其實(shí)挺復(fù)雜的，既要體現(xiàn)工作成果，還得把問題交代清楚，還得讓領(lǐng)導(dǎo)看了覺得靠譜。要是寫得不好，可能就顯得糊里糊涂，領(lǐng)導(dǎo)心里沒底，自己也沒啥成就感。
一開始，先把今年的工作目標(biāo)拿出來過一遍。比如說年初定的任務(wù)，采購量是多少，預(yù)算控制在什么范圍之類。把這些目標(biāo)寫出來后，接著看實(shí)際完成情況。這里有個(gè)小技巧，別光寫數(shù)字，最好結(jié)合具體案例來說。比如說某次采購，本來預(yù)算是五萬塊，結(jié)果通過跟供應(yīng)商談判，最后砍到了四萬五，還保證了質(zhì)量。這樣寫比單純報(bào)個(gè)數(shù)字更有說服力。
說到采購，肯定少不了跟供應(yīng)商打交道。這部分內(nèi)容要寫清楚供應(yīng)商管理這一塊兒的進(jìn)展。比如有沒有建立新的合作關(guān)系，老的合作方是不是還能繼續(xù)信任，還有就是合同執(zhí)行過程中有沒有出現(xiàn)什么問題。記得要提到具體的措施，像是定期評估供應(yīng)商表現(xiàn)，簽訂長期合作協(xié)議之類的。不過有時(shí)候可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如忘記寫某個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的具體數(shù)據(jù)，這就容易讓總結(jié)看起來不夠全面。
接下來就是關(guān)于成本控制的部分。采購員的核心任務(wù)之一就是降低成本，所以這部分一定要寫詳細(xì)點(diǎn)?？梢詫憣戇@一年采取了哪些手段，像集中采購，批量折扣，或者是優(yōu)化供應(yīng)鏈流程之類的。如果遇到特殊情況，比如原材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本增加，也要寫清楚應(yīng)對辦法，比如提前備貨或者尋找替代品。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忽略掉具體的數(shù)據(jù)支撐，這樣會(huì)讓總結(jié)顯得有點(diǎn)空洞。
工作中難免會(huì)遇到問題。這部分內(nèi)容也不能回避，得實(shí)事求是地反映實(shí)際情況。比如庫存積壓，供應(yīng)商供貨延遲，這些問題都得提出來。不過在寫這些問題的時(shí)候，別忘了附上解決方案。比如說庫存積壓的問題，是不是調(diào)整了采購計(jì)劃，或者加強(qiáng)了銷售部門的溝通協(xié)作。要是這部分寫得太籠統(tǒng)，比如只說“存在一些問題”，領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)覺得你敷衍了事。
小編友情提醒：
別忘了展望一下明年的工作方向。可以寫寫明年的目標(biāo)，比如降低采購成本百分之多少，提高供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量到什么水平。還可以提一些具體的行動(dòng)計(jì)劃，像是引入新的采購管理系統(tǒng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)之類的。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忘記把目標(biāo)量化，這樣就顯得不夠明確。
