醫(yī)務(wù)科年終總結(jié)怎么寫(xiě) 【篇1】1350字
醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強(qiáng)，是全院公認(rèn)的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù)。上任之初，面對(duì)嶄新的工作環(huán)境，對(duì)工作理不出頭緒抓不住重點(diǎn)，我也曾經(jīng)彷徨過(guò)失落過(guò)氣餒過(guò)，但是組織的信任，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，科室的支持，職工的理解使我鼓足勇氣，充滿了信心，義無(wú)反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中。
醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。圍繞醫(yī)院的中心工作，醫(yī)務(wù)科上下團(tuán)結(jié)一致，抓住機(jī)遇，面對(duì)挑戰(zhàn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題，重點(diǎn)開(kāi)展以下工作。
1、完善醫(yī)療管理組織，構(gòu)建流暢管理體系
持續(xù)控制并提高醫(yī)療質(zhì)量，必須強(qiáng)化三級(jí)質(zhì)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，尤其是加強(qiáng)科室質(zhì)管小組工作。為此調(diào)整充實(shí)了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)，成立醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂科室質(zhì)管小組工作制度，明確各崗位工作職責(zé)，充實(shí)精干力量，加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，穩(wěn)步開(kāi)展工作。
2、增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，完善各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度，修訂工作人員崗位職責(zé)。
3、倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制
全面落實(shí)醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過(guò)程管理。制定切實(shí)可行的《醫(yī)療質(zhì)量管理工作計(jì)劃》，實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量策劃、控制、檢查和改進(jìn)活動(dòng)。加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對(duì)制度、完善檢查注重復(fù)查、病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范、處方管理辦法、技術(shù)準(zhǔn)入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，有效防范醫(yī)療糾紛，切實(shí)保障醫(yī)療安全。
4、加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督檢查，及時(shí)反饋整改提高
質(zhì)量靠管理，管理靠體系，體系加以控制才有保障。根據(jù)省衛(wèi)生廳要求，結(jié)合我院醫(yī)療工作特點(diǎn)，制定切合實(shí)際全面量化的檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，制訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查實(shí)施方案》，規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量檢查工作，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)懲結(jié)合，及時(shí)反饋，切實(shí)整改，旨在用標(biāo)準(zhǔn)化管理打造標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療流程，重在持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并形成長(zhǎng)效機(jī)制。
5、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛
員工培訓(xùn)是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容，是提高員工的法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)的基礎(chǔ)工作，是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識(shí)和技能的重要途徑。以加強(qiáng)年輕醫(yī)師、科室質(zhì)管員、住院總醫(yī)師和進(jìn)修人員系列培訓(xùn)為著眼點(diǎn)，開(kāi)展質(zhì)量教育，強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，狠抓對(duì)各級(jí)各類(lèi)醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和崗位培訓(xùn)，注重內(nèi)涵建設(shè)，挖潛增效，探索建立崗位考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)，端正質(zhì)控心態(tài)，切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。
6、改進(jìn)服務(wù)流程，提高工作效率。加強(qiáng)正點(diǎn)手術(shù)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日手術(shù)制度，提倡連臺(tái)手術(shù)制度，擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過(guò)3天，努力縮短平均住院日，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù)，提高了工作效率。
7、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，及時(shí)處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)203人覺(jué)得有用
醫(yī)務(wù)科的年終總結(jié)是一項(xiàng)重要的工作，它不僅反映了一年來(lái)科室的整體表現(xiàn)，還為下一年的工作提供了方向。寫(xiě)好這份總結(jié)，需要結(jié)合實(shí)際情況，既不能浮夸，也不能敷衍。
一開(kāi)始，得先把全年的工作做一個(gè)大致梳理，這一步很重要，因?yàn)橹挥星宄俗隽四男┦?，才能有針?duì)性地去提煉成績(jī)和不足。比如，可以回憶一下有沒(méi)有組織過(guò)特別大的活動(dòng)，像醫(yī)療培訓(xùn)或者應(yīng)急演練之類(lèi)的，這些都可以作為亮點(diǎn)來(lái)寫(xiě)。還有日常管理上的改進(jìn)措施，比如優(yōu)化流程、提高效率的地方，這些都是加分項(xiàng)。
接著就是寫(xiě)成績(jī)部分了，這里要注意的是，成績(jī)不是單純的數(shù)字堆砌，而是要通過(guò)具體的案例來(lái)體現(xiàn)。比如，某個(gè)項(xiàng)目取得了多大的進(jìn)展，具體是怎么做到的，用了什么方法，最后達(dá)到了什么樣的效果。如果能附帶一些數(shù)據(jù)就更好了，但別忘了，數(shù)據(jù)只是輔助，核心還是要講清楚事情本身。
至于存在的問(wèn)題，這部分也不能回避。比如，科室內(nèi)部的溝通是不是有時(shí)候不太順暢，導(dǎo)致工作效率降低；或者是某項(xiàng)服務(wù)的質(zhì)量有待提升，這些問(wèn)題都需要提出來(lái)。當(dāng)然，提出問(wèn)題的同時(shí)，也要給出相應(yīng)的解決辦法，這樣才顯得有誠(chéng)意。
還有一個(gè)細(xì)節(jié)需要注意，就是語(yǔ)言的表達(dá)方式。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，盡量用平實(shí)的語(yǔ)言，避免太過(guò)復(fù)雜或者晦澀的詞匯。畢竟，總結(jié)的主要目的是為了讓大家了解情況，而不是展示文采。而且，寫(xiě)的時(shí)候還要考慮到讀者的感受，如果太啰嗦或者太深?yuàn)W，反而會(huì)讓別人覺(jué)得吃力。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
時(shí)間軸的把握也很關(guān)鍵。一般來(lái)說(shuō)，總結(jié)會(huì)按照時(shí)間順序來(lái)展開(kāi)，從年初到年末，每個(gè)階段都有不同的重點(diǎn)。在這個(gè)過(guò)程中，要確保每一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上的工作都交代清楚，尤其是那些比較突出的事件，最好能詳細(xì)描述一下背景和結(jié)果。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，可能有人會(huì)糾結(jié)于格式的問(wèn)題。其實(shí)格式并不是最重要的，關(guān)鍵是內(nèi)容要真實(shí)可靠。只要內(nèi)容扎實(shí)，哪怕格式稍微隨意一點(diǎn)，也不會(huì)有多大影響。不過(guò)，如果能稍微整理一下，比如分段、加小標(biāo)題之類(lèi)的，會(huì)讓整個(gè)總結(jié)看起來(lái)更加清晰易懂。
最后要說(shuō)的就是態(tài)度問(wèn)題了。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，一定要抱著實(shí)事求是的態(tài)度，既不要夸大其詞，也不要刻意貶低自己。只有這樣，才能贏得大家的信任和支持。而且，寫(xiě)完之后，最好還能找同事幫忙看看，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)，這樣有助于發(fā)現(xiàn)一些自己沒(méi)注意到的小問(wèn)題。
醫(yī)務(wù)科年終工作總結(jié)錦集怎么寫(xiě)【篇2】 1850字
醫(yī)務(wù)科年終工作總結(jié)錦集
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的醫(yī)務(wù)科年終工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
醫(yī)務(wù)科年終工作總結(jié)
____年即將過(guò)去，在這一年里，醫(yī)務(wù)科在院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科主任的積極配合下，圍繞以人為本、科學(xué)發(fā)展，維護(hù)醫(yī)療質(zhì)量與安全，不斷學(xué)習(xí)、提高人員素質(zhì)等方面作了一些工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、樹(shù)立以人為本，做到科學(xué)發(fā)展。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。____年醫(yī)務(wù)科圍繞以人為本，科學(xué)發(fā)展做了一些工作：建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案。今年，醫(yī)務(wù)科通過(guò)策劃運(yùn)作，收集、整理了全院醫(yī)、藥、技人員檔案，做到每人一份技術(shù)檔案，存放于專(zhuān)用檔案框中。同時(shí)制作了電子檔案，更加全面地了解了全院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)結(jié)構(gòu)，方便了醫(yī)院的管理，為他們晉升、晉級(jí)、進(jìn)修、培訓(xùn)提供了便捷與保障。
二、提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。
醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的生命線。____年圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全，醫(yī)務(wù)科做了如下工作：
1、建立健全各種醫(yī)療管理組織。醫(yī)務(wù)科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領(lǐng)導(dǎo)小組、輸血管理委員會(huì)、醫(yī)療安全小組、傳染病管理委員會(huì)，為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了組織保障。
2、建立健全各種規(guī)則制度。醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實(shí)際，參考相關(guān)醫(yī)療管理制度，制定了《醫(yī)院十四項(xiàng)核心管理制度》，并人手一冊(cè)。同時(shí)制定的制度還有《質(zhì)量監(jiān)管制度》、《醫(yī)科事故責(zé)任追究制度》、《臨床輸血相關(guān)制度》、《臨床輸血管理實(shí)施細(xì)則》、《臨床急危值報(bào)告制度》等，為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保障。
3、落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責(zé)任制。一年來(lái)，按照醫(yī)院管理規(guī)定，醫(yī)務(wù)科每周一次參與業(yè)務(wù)大查房，定期不定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督，進(jìn)行每月一次的醫(yī)療安全教育，認(rèn)真抓好醫(yī)療質(zhì)量的每一個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過(guò)程中存在的問(wèn)題及隱患，并提出整改意見(jiàn)，對(duì)醫(yī)療行為實(shí)施獎(jiǎng)懲。起到了全程監(jiān)督，管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用。
三、積極開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng)，圓滿完成醫(yī)療工作。
醫(yī)務(wù)科在全院醫(yī)療活動(dòng)中起主持、管理、組織、協(xié)調(diào)之責(zé)。今年醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療工作做了一些工作，使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)范、有序，醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好。截至11月底，全院總接診門(mén)診病人47131人次，住院患者4316人次，住院手術(shù)近一千人次。
四、積極調(diào)解醫(yī)療糾紛，保障醫(yī)療工作秩序。
在當(dāng)前的醫(yī)療背景下，醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生，我院也不例外。今年大的醫(yī)療糾紛沒(méi)有發(fā)生，但小的摩擦難免存在，它可能直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞。面對(duì)醫(yī)療糾紛，醫(yī)務(wù)科總是全力以赴，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作。
五、開(kāi)展醫(yī)療培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。
醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。醫(yī)務(wù)科組織每月一次的全院醫(yī)療業(yè)務(wù)講座，要求臨床科室每月舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座1次，今年通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去的方法進(jìn)行了多種多樣的學(xué)習(xí)形式，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的氛圍。選派各科業(yè)務(wù)人員參加市醫(yī)學(xué)會(huì)組織的各種各級(jí)學(xué)術(shù)年會(huì)，推進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員學(xué)術(shù)交流。通過(guò)培訓(xùn)、進(jìn)修及學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)，提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)整體素質(zhì)。
六、組織健康體檢，造福學(xué)生、居民。
今年，我院對(duì)本地區(qū)5所學(xué)校一千多學(xué)生健康體檢。對(duì)本院職工、悅來(lái)中學(xué)、離休干部、建行、郵局等進(jìn)行了健康體檢，并配合衛(wèi)生所做好60歲以上老人體檢，受到人民群眾的一致好評(píng)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
七、樹(shù)立整體意識(shí)，配合中心工作。
樹(shù)立整體意識(shí)、大局觀念，積極配合醫(yī)院中心工作，是醫(yī)務(wù)科的工作準(zhǔn)則。年初醫(yī)務(wù)科制訂了傳染病管理制度，有關(guān)防治預(yù)案及細(xì)則，積極組織全院衛(wèi)技人員做好相關(guān)傳染病知識(shí)的培訓(xùn)與考試，建立了發(fā)熱門(mén)診與發(fā)熱預(yù)檢分診處.
本人所取得的這些成績(jī)離不開(kāi)院部的領(lǐng)導(dǎo)、科主任的支持和全院職工的積極配合。____年，醫(yī)務(wù)科在取得了一些成績(jī)的同時(shí)，也還存在者一些不足和問(wèn)題。如：醫(yī)務(wù)管理組織不夠完善，制度不夠健全，本人理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要;工作作風(fēng)上有時(shí)不夠嚴(yán)謹(jǐn)、怕得罪人;思想觀念更新不夠快。這是在今后的工作中必須努力改進(jìn)和完善的地方。
讓我們?cè)谠翰款I(lǐng)導(dǎo)下再接再厲，努力工作，不斷克服前進(jìn)中存在的問(wèn)題和困擾。我們相信，有醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力，醫(yī)院的明天會(huì)更好!
醫(yī)務(wù)科年終工作總結(jié) 篇。
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)234人覺(jué)得有用
醫(yī)務(wù)科年終工作總結(jié)錦集怎么寫(xiě)
醫(yī)務(wù)科的工作總結(jié)關(guān)乎到整個(gè)科室一年來(lái)的成果和問(wèn)題，這可不是一件小事。寫(xiě)好這樣的總結(jié)，需要對(duì)全年工作了如指掌，還得有一定的技巧。先說(shuō)個(gè)重點(diǎn)，總結(jié)不能光是流水賬，得把關(guān)鍵點(diǎn)提煉出來(lái)，不然領(lǐng)導(dǎo)看了也摸不著頭腦。
第一步，要把全年的工作梳理清楚。比如醫(yī)療質(zhì)量有沒(méi)有提升，患者滿意度怎么樣，科室內(nèi)部管理有哪些改進(jìn)。這一部分不是簡(jiǎn)單的羅列數(shù)字，而是要通過(guò)具體的例子來(lái)反映成績(jī)。像是某次成功搶救危重病人，就該詳細(xì)描述當(dāng)時(shí)的處理流程，這樣才顯得有說(shuō)服力。
第二步，要敢于直面問(wèn)題。沒(méi)有哪個(gè)科室能事事完美，找出存在的不足很重要。比如某個(gè)時(shí)間段內(nèi)投訴較多，或者某些環(huán)節(jié)效率不高。這里有個(gè)小提醒，不要只提問(wèn)題不給解決辦法，不然別人會(huì)以為你是在找借口。比如說(shuō)投訴多，是不是因?yàn)闇贤ú坏轿?，那就可以提出加?qiáng)醫(yī)患溝通的具體措施。
第三步，關(guān)于計(jì)劃的部分也很關(guān)鍵。下一年的工作該怎么開(kāi)展，要提前有個(gè)大致規(guī)劃?？梢試@提升服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化工作流程等方面來(lái)談。這里需要注意的是，計(jì)劃不能太籠統(tǒng)，最好能細(xì)化到具體項(xiàng)目，這樣更有操作性。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，避免長(zhǎng)篇大論。有些同事喜歡用一些復(fù)雜的詞匯，其實(shí)并不見(jiàn)得效果就好。簡(jiǎn)單直接地表達(dá)自己的想法，反而能讓別人更容易理解你的意思。
還有個(gè)小細(xì)節(jié)，就是格式問(wèn)題。雖然格式不是最重要的，但適當(dāng)?shù)姆侄螘?huì)讓文章看起來(lái)更清爽。每一部分最好都能有一個(gè)小標(biāo)題，這樣方便閱讀者快速抓住重點(diǎn)。
小編友情提醒：
檢查是很重要的一步。很多人寫(xiě)完就直接交上去，其實(shí)很容易忽略掉一些小問(wèn)題。比如標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的使用是否正確，句子是否有歧義。有時(shí)候一個(gè)小小的標(biāo)點(diǎn)錯(cuò)誤，可能就會(huì)導(dǎo)致整句話的意思發(fā)生變化。
醫(yī)務(wù)科個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 2100字
____年，醫(yī)務(wù)科在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各科室的積極配合下，堅(jiān)持以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo)，嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實(shí)，使得全年各項(xiàng)工作得以有序的進(jìn)行?，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
一、醫(yī)療質(zhì)量
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問(wèn)題。醫(yī)務(wù)科把嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為首要任務(wù)，經(jīng)過(guò)本年度的嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí)，我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效。
1、基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量根據(jù)本院工作實(shí)際，健全了醫(yī)療質(zhì)量控制體系，每月對(duì)各科室進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查，督促各科室進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制的工作落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)各科室核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查，對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，使我院的醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高。
2、醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量嚴(yán)格按照新版《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》的要求，對(duì)住院病歷的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步規(guī)范化的要求，并督促各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，終末病案要經(jīng)過(guò)各科室質(zhì)控醫(yī)師審查，歸檔后由醫(yī)務(wù)科再次抽查。今年我院甲級(jí)病歷合格率雖然較去年有提高，但其中仍存在很多不足，在醫(yī)務(wù)科對(duì)臨床各科室終末病歷抽查年度總結(jié)中，發(fā)現(xiàn)個(gè)別問(wèn)題反復(fù)存在，外科病歷書(shū)寫(xiě)較內(nèi)科病歷差，甚至有乙級(jí)病歷出現(xiàn)。
3、處方質(zhì)量醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行處方點(diǎn)評(píng)管理規(guī)范，按照處方點(diǎn)評(píng)制度開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng)工作，并認(rèn)真總結(jié)和提出改進(jìn)。醫(yī)生每天開(kāi)出的處方，由藥師首先掌握醫(yī)生的用藥動(dòng)態(tài)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合理用藥進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評(píng)。對(duì)無(wú)指征用藥、指征改善后應(yīng)停藥而未停藥的、違反聯(lián)合用藥原則的、針對(duì)性不強(qiáng)的“大包圍”用藥、無(wú)指征超劑量用藥、不合理使用藥、違反藥物配伍禁忌等進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并上報(bào)醫(yī)務(wù)科。使得醫(yī)生的責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和規(guī)范意識(shí)都有明顯提高，門(mén)診醫(yī)生能夠遵守首診負(fù)責(zé)制，認(rèn)真地進(jìn)行門(mén)診登記和門(mén)診處方書(shū)寫(xiě)，保證了處方合格率的達(dá)標(biāo)。
二、醫(yī)療安全
醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點(diǎn)。醫(yī)務(wù)科對(duì)醫(yī)療安全工作長(zhǎng)抓不懈，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，各司其職，層層把關(guān)，切實(shí)做好醫(yī)療安全工作。
1、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育，適時(shí)在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)。
2、加強(qiáng)醫(yī)療安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》，對(duì)于給醫(yī)院帶來(lái)重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件要進(jìn)行責(zé)任追究，著重吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
3、從控制醫(yī)療缺陷入手，強(qiáng)化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴(yán)重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時(shí)報(bào)告制度。
4、定期召開(kāi)醫(yī)療安全會(huì)議，通報(bào)醫(yī)療安全事件及（法制宣傳活動(dòng)總結(jié)）醫(yī)療糾紛的處理情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作
1、____年舉辦各種業(yè)務(wù)講座12場(chǎng)次。主要涉及急診急救相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)、心肺復(fù)蘇培訓(xùn)、醫(yī)療糾紛防范及處理講座、內(nèi)外科常見(jiàn)病的治療常識(shí)及新進(jìn)展、培訓(xùn)抗菌藥物規(guī)范應(yīng)用等內(nèi)容。
2、本年度我院繼續(xù)開(kāi)展“崗位練兵技能比武活動(dòng)”活動(dòng)，依據(jù)醫(yī)院工作任務(wù)和各級(jí)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的崗位職責(zé)，努力提高全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。今年我院組織全體醫(yī)療技術(shù)人員進(jìn)行理論考試一次、技能操作比武1次，較圓滿的完成了活動(dòng)的各項(xiàng)要求，得到承德市衛(wèi)生局年終考核組的肯定。3、完成對(duì)醫(yī)療醫(yī)技cme對(duì)象112人的學(xué)分登記，圓滿完成了市繼續(xù)教育辦公室的驗(yàn)證審驗(yàn)。全院二級(jí)學(xué)科cme覆蓋率為100%；____年度學(xué)分達(dá)標(biāo)比例為100%。
四、科教工作方面
1、今年我院醫(yī)療技術(shù)人員、經(jīng)濟(jì)緊張，未派出人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)；參加各類(lèi)省級(jí)、學(xué)術(shù)活動(dòng)多次，為醫(yī)院引進(jìn)新技術(shù)，新方法和新經(jīng)驗(yàn)。全年醫(yī)院發(fā)表論文3，科研立項(xiàng)4項(xiàng)。
2、規(guī)范實(shí)習(xí)、轉(zhuǎn)科、進(jìn)修人員的登記和管理，安排好實(shí)習(xí)及進(jìn)修醫(yī)生的帶教工作及轉(zhuǎn)科時(shí)程，及時(shí)檢查帶教效果。各科室轉(zhuǎn)科結(jié)束時(shí)，由科室主任對(duì)實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)醫(yī)生在本科室的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行考核，考核合格后，到醫(yī)務(wù)科報(bào)到，按照轉(zhuǎn)科安排時(shí)間進(jìn)行下一科室的實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)。
五、臨床路徑方面
開(kāi)展7個(gè)單病種的臨床路徑工作，每月由臨床各科室統(tǒng)計(jì)完成路徑的人數(shù)，上報(bào)醫(yī)務(wù)科，再由醫(yī)務(wù)科匯總上報(bào)衛(wèi)生局。臨床路徑的開(kāi)展，切實(shí)有效的規(guī)范了醫(yī)療行為，減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，在一定程度上也遏制了亂用藥、亂收費(fèi)等現(xiàn)象。
六、藥品管理方面
對(duì)麻醉藥品實(shí)行每月監(jiān)督檢查制度，按國(guó)家法律法規(guī)對(duì)購(gòu)進(jìn)、銷(xiāo)售、保管、銷(xiāo)毀進(jìn)行監(jiān)管，辦理癌癥病人麻醉藥品專(zhuān)用卡35人次，每月按時(shí)隨診、更換，保證了患者的正常使用，杜絕了非法外流。醫(yī)務(wù)科兼職藥品不良反應(yīng)站的工作，對(duì)本院藥品不良反應(yīng)進(jìn)行了嚴(yán)密的監(jiān)測(cè)，及時(shí)完成完成藥品器械不良反應(yīng)的收集、上報(bào)工作。本年度藥品不良反應(yīng)上報(bào)工作受到市藥監(jiān)局的表?yè)P(yáng)。
七、對(duì)口支援、下鄉(xiāng)義診
與營(yíng)子鎮(zhèn)衛(wèi)生院、馬圈鎮(zhèn)衛(wèi)生院、興隆縣北營(yíng)房鄉(xiāng)衛(wèi)生院、興隆縣李家營(yíng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院簽訂了對(duì)口支援協(xié)議，認(rèn)真落實(shí)，對(duì)基層衛(wèi)生院進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)和義診，受到基層醫(yī)院的歡迎。八、完成院里及上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門(mén)指派的其他臨時(shí)事務(wù)性工作。
醫(yī)務(wù)科作為醫(yī)院的職能科室，許多工作離不開(kāi)其他科室的支持和幫助，我在此代表醫(yī)務(wù)科向大家表示感謝，并且希望在新的一年里通過(guò)我們共同的努力使醫(yī)院的明天更美好！
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)217人覺(jué)得有用
醫(yī)務(wù)科的年終總結(jié)是展示一年工作成果的重要文件，既要體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性，又要兼顧實(shí)用性。寫(xiě)這類(lèi)總結(jié)時(shí)，首先要明確總結(jié)的目的，是為了匯報(bào)成績(jī)，還是查找不足，抑或是兩者兼?zhèn)?。目?biāo)明確了，才能有的放矢。
在整理材料時(shí)，要將全年的工作內(nèi)容分類(lèi)梳理，比如醫(yī)療質(zhì)量、患者滿意度、科室培訓(xùn)等方面。每個(gè)部分都應(yīng)有具體的數(shù)據(jù)支撐，比如某項(xiàng)指標(biāo)提高了多少百分比，或者某個(gè)項(xiàng)目實(shí)施后帶來(lái)了哪些變化。這些數(shù)字能讓總結(jié)更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)漏掉一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)，這就需要反復(fù)核對(duì)，確保無(wú)誤。
除了數(shù)字，文字描述也很重要。對(duì)于開(kāi)展的活動(dòng)，要簡(jiǎn)明扼要地介紹背景、過(guò)程和效果。比如組織了一次急救演練，就要說(shuō)明目的是什么，參與人員有多少，取得了怎樣的成效。如果這部分寫(xiě)得過(guò)于籠統(tǒng)，比如只說(shuō)“開(kāi)展了多次培訓(xùn)”，就顯得不夠具體了。
在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，還要注意結(jié)合實(shí)際情況。例如，針對(duì)某些突發(fā)狀況，科室采取了哪些應(yīng)急措施，效果如何。這類(lèi)內(nèi)容往往能反映出團(tuán)隊(duì)的應(yīng)變能力。但有時(shí)候可能會(huì)忽略掉一些細(xì)節(jié)，比如某個(gè)環(huán)節(jié)的具體負(fù)責(zé)人是誰(shuí)，這就需要補(bǔ)充完整。
總結(jié)中還可以提到存在的問(wèn)題，但不宜過(guò)多，以免給人留下負(fù)面印象?？梢灾攸c(diǎn)指出一兩個(gè)亟待解決的問(wèn)題，并提出初步的改進(jìn)思路。比如門(mén)診量增加導(dǎo)致排班緊張，是否可以通過(guò)優(yōu)化流程來(lái)緩解壓力。這種建議不僅能展現(xiàn)前瞻性思維，也能為來(lái)年工作提供參考。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
總結(jié)的語(yǔ)言要平實(shí)，避免使用過(guò)于華麗的辭藻。畢竟這是工作匯報(bào)，不是文學(xué)作品。但有時(shí)可能會(huì)不小心用了一些不太恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)，比如形容某項(xiàng)工作“卓有成效”，聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)夸張。遇到這種情況，最好換一個(gè)更貼切的詞，比如“較為顯著”。
小編友情提醒：
完成初稿后，別忘了找同事幫忙審閱。他們可能會(huì)從另一個(gè)角度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，比如某些地方表述不清，或者遺漏了重要信息。通過(guò)這樣的互相交流，總結(jié)會(huì)更加完善。
醫(yī)務(wù)科年終總結(jié)優(yōu)秀怎么寫(xiě)【篇4】 1600字
醫(yī)務(wù)科年終總結(jié)優(yōu)秀范文
在過(guò)去的一年里，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和主任正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事的幫忙下，我們齊心協(xié)力，圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合科室的工作特質(zhì)，樹(shù)立高度的事業(yè)心和職責(zé)心，在工作上進(jìn)取主動(dòng)，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)，能夠進(jìn)取配合主任做好檢驗(yàn)科的各項(xiàng)工作。
過(guò)去一年，我在工作中取得了必須的成績(jī)，也存在必須問(wèn)題?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、思想政治方面：
進(jìn)取要求提高，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，樹(shù)立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，進(jìn)取參加醫(yī)院的各項(xiàng)政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí)，勇于實(shí)踐，敢于創(chuàng)新。樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞我院改革發(fā)展大局，認(rèn)真完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
為人作風(fēng)正派，不對(duì)人說(shuō)三道四，不打小報(bào)告，不對(duì)上級(jí)決策妄加評(píng)論。顧全大局，和同事能和睦相處，無(wú)論是在工作上還是在生活上都能相互關(guān)心，相互幫忙。
二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療質(zhì)量方面：
具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感，對(duì)待每一個(gè)前來(lái)檢查的病人，都能做到“急病人之所急，想病人之所想，”全心全意為病人服務(wù)。吃苦耐勞，始終堅(jiān)持進(jìn)取向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對(duì)不貼合檢驗(yàn)質(zhì)量的標(biāo)本，要求病人重新留取，并和病人說(shuō)明原因，取得病人的認(rèn)可。
嚴(yán)格組織紀(jì)律觀念，做到早上班，遲下班，不遲到、不早退、不串崗。無(wú)理解病人吃請(qǐng)和收受紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象，無(wú)醫(yī)療事故。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)糾正和改正，時(shí)刻與各科室堅(jiān)持聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)兩次因病人標(biāo)本留取有問(wèn)題，并及時(shí)通知到相關(guān)科室，要求重新留取標(biāo)本再做檢驗(yàn)，避免了差錯(cuò)事故的發(fā)生。
在工作上，注重各種知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累，堅(jiān)持獨(dú)立思考，大膽實(shí)踐，不斷提高綜合素質(zhì)和工作本事。為人正直，心胸坦蕩，堅(jiān)持追求工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、嚴(yán)要求。業(yè)務(wù)本事比較強(qiáng)，已能勝任本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)。
三、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習(xí)方面：
進(jìn)取參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)與回顧，加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。能很好的端正自我的學(xué)習(xí)態(tài)度，從不叫苦叫累。在業(yè)務(wù)工作中，認(rèn)真履行科里的各項(xiàng)規(guī)章制度，一切檢驗(yàn)操作都嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，時(shí)刻以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度處理好每一個(gè)待檢標(biāo)本，認(rèn)真處理好工作中遇到的疑難問(wèn)題。
對(duì)檢測(cè)結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果，第一時(shí)間向各位教師反映，堅(jiān)持做到復(fù)查，確保發(fā)出檢驗(yàn)報(bào)告的準(zhǔn)確性，及時(shí)與臨床醫(yī)生聯(lián)系，供給有利的診斷依據(jù)。嚴(yán)格遵守危急值報(bào)告制度，能及時(shí)通知臨床醫(yī)師或者病人，為病人的診治爭(zhēng)取時(shí)間。工作中任勞任怨，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道，所以在工作之余努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，進(jìn)取參加本學(xué)科的各種學(xué)習(xí)講座、網(wǎng)上繼續(xù)教育等，學(xué)習(xí)最新知識(shí)、新進(jìn)展。
四、工作中存在的主要問(wèn)題：
只注意認(rèn)真做好自我的工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂不夠，對(duì)同事幫忙不足。有時(shí)工作不夠細(xì)致，存在急躁情緒，開(kāi)拓創(chuàng)新不夠。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，本人認(rèn)為在以下方面還做得不夠：近一段時(shí)間的學(xué)習(xí)有所放松，強(qiáng)調(diào)明年要職稱(chēng)考試的問(wèn)題，放松了思想改造。有時(shí)在工作比較忙的情景下，會(huì)表現(xiàn)出急躁情緒，給工作帶來(lái)了一些負(fù)面影響，研究還不夠仔細(xì)，工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
在新的一年里，我必須高度重視實(shí)踐和理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅(jiān)定夢(mèng)想信念，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，邊學(xué)習(xí)，邊總結(jié)，邊提高，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，力求在學(xué)習(xí)的質(zhì)量上有新的提高。
時(shí)時(shí)處處看到自我的不足，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，努力做好各項(xiàng)工作。要努力加強(qiáng)個(gè)性修養(yǎng)和黨性鍛煉、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、樹(shù)立良好的公仆形象。
虛心向老同志學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)補(bǔ)已之短，爭(zhēng)取在新的一年里以更加飽滿的熱情，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰(zhàn)，爭(zhēng)取做出更加優(yōu)異的成績(jī)。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)150人覺(jué)得有用
醫(yī)務(wù)科的年終總結(jié)是年度工作的一個(gè)重要部分，這不僅是為了匯報(bào)工作成果，也是為了梳理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一年的工作打基礎(chǔ)。寫(xiě)好這樣的總結(jié)需要結(jié)合專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。
先從整理材料開(kāi)始，把這一年的活動(dòng)記錄、會(huì)議紀(jì)要、檢查報(bào)告等都匯總起來(lái)，這能幫助理清思路。有時(shí)候資料太多，容易遺漏關(guān)鍵點(diǎn)，這時(shí)可以列個(gè)清單，把重要的事項(xiàng)標(biāo)注出來(lái)。比如年初制定的目標(biāo)、年中的調(diào)整計(jì)劃，還有年底完成的情況，這些都是不可或缺的內(nèi)容。
在具體撰寫(xiě)時(shí)，要注意條理性。每個(gè)項(xiàng)目最好有個(gè)簡(jiǎn)短的概述，然后列出具體的措施和取得的效果。例如，對(duì)于醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，先說(shuō)這個(gè)項(xiàng)目的重要性，接著講采取了哪些措施，最后給出數(shù)據(jù)支持，比如合格率提高了多少個(gè)百分點(diǎn)。不過(guò)，有些時(shí)候數(shù)字可能記不太準(zhǔn)，這時(shí)候可以大致估算一下，只要保證大體正確就行。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
別忘了提到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。醫(yī)務(wù)科的工作離不開(kāi)各個(gè)科室的支持配合，所以可以在總結(jié)里專(zhuān)門(mén)提一下協(xié)作過(guò)程中遇到的問(wèn)題及解決辦法。當(dāng)然，這里需要注意措辭，既要表達(dá)感謝之意，又不能顯得太過(guò)夸張。
還要關(guān)注細(xì)節(jié)，比如一些突發(fā)事件的處理。這類(lèi)事情往往能反映出部門(mén)應(yīng)對(duì)能力，因此應(yīng)該詳細(xì)描述事件經(jīng)過(guò)、處理流程以及最終結(jié)果。有時(shí)候，由于時(shí)間久遠(yuǎn)，某些細(xì)節(jié)可能會(huì)模糊不清，這就需要多方核實(shí)，必要時(shí)可以找相關(guān)同事幫忙回憶補(bǔ)充。
小編友情提醒：
關(guān)于語(yǔ)言風(fēng)格，建議保持平實(shí)簡(jiǎn)潔。過(guò)多華麗辭藻反而會(huì)讓人覺(jué)得不真實(shí)。當(dāng)然，偶爾也會(huì)不小心用錯(cuò)詞，但這沒(méi)什么大不了的，只要不影響整體理解就行。畢竟，總結(jié)的重點(diǎn)在于傳遞信息，而不是追求完美無(wú)瑕的文采。
醫(yī)務(wù)科主任個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 1200字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
遵照組織安排，我擔(dān)任xxx職務(wù)。一年來(lái)，我在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事的幫助下，使個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今天向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下。
一、努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)。
自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)人生觀世界觀改造，增強(qiáng)辨別是非的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見(jiàn)力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅(jiān)定，實(shí)踐上自覺(jué)。通過(guò)學(xué)習(xí)，深化了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的理解，增強(qiáng)了做“三個(gè)代表”重要思想堅(jiān)定實(shí)踐者的自覺(jué)性，明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距，制定了個(gè)人整改措施，為進(jìn)一步做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻(xiàn)。
1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。
2、提高創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、信息化，制度化轉(zhuǎn)變。
3、增強(qiáng)實(shí)干精神，盡職盡責(zé)，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)。
4、正確處理各種關(guān)系。對(duì)上級(jí)部門(mén)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對(duì)同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互助互愛(ài)；對(duì)基層，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，以身作則；對(duì)社會(huì)、對(duì)外界，做到坦蕩處事，自重自愛(ài)。注意用自已的一言一行，維護(hù)醫(yī)院和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象。
三、銳意進(jìn)取，為開(kāi)創(chuàng)醫(yī)務(wù)科工作新局面貢獻(xiàn)自己一份力量。
醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強(qiáng)，是全院公認(rèn)的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù)。由于組織的信任，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，科室的支持，使我充滿了信心，義無(wú)反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
四、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平
醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題，協(xié)助開(kāi)展了許多工作：完善醫(yī)療管理組織；增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度；加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督檢查；加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛；加強(qiáng)醫(yī)患溝通，及時(shí)處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，使我院醫(yī)生素質(zhì)有了一定的提高。
一年的工作中，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足：學(xué)習(xí)意識(shí)淡化，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要；工作作風(fēng)上有時(shí)比較散漫、松懈、不夠嚴(yán)謹(jǐn)；思想觀念更新不夠快。我會(huì)努力彌補(bǔ)自己的不足，努力工作，為醫(yī)院的發(fā)展，貢獻(xiàn)出自己的力量。
最后借此機(jī)會(huì)，向一貫支持、關(guān)心和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意。
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)204人覺(jué)得有用
醫(yī)務(wù)科主任的工作總結(jié)需要結(jié)合專(zhuān)業(yè)背景和個(gè)人經(jīng)歷，既要體現(xiàn)工作的深度，也要展現(xiàn)管理的廣度。寫(xiě)這類(lèi)總結(jié)時(shí)，先梳理一年來(lái)的重點(diǎn)工作，比如醫(yī)療質(zhì)量提升、科室建設(shè)、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)等幾個(gè)方面。每個(gè)部分都要有具體的成果，比如通過(guò)了幾次專(zhuān)項(xiàng)檢查，提高了多少工作效率，開(kāi)展了哪些新項(xiàng)目。記得將一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)羅列出來(lái)，這樣能讓總結(jié)顯得更有說(shuō)服力。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
別忘了提到日常事務(wù)的處理情況，像患者投訴的應(yīng)對(duì)、突發(fā)狀況的解決等。這些都是醫(yī)務(wù)科日常工作的一部分，寫(xiě)的時(shí)候要突出解決問(wèn)題的過(guò)程和結(jié)果。比如有一次急診病人激增，科室如何快速調(diào)配資源，確保診療秩序井然。這部分內(nèi)容最好能體現(xiàn)出應(yīng)變能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。
在描述團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí)，可以稍微著墨于培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展，包括邀請(qǐng)專(zhuān)家講座還是內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)。如果組織過(guò)什么特別的活動(dòng)，比如技能競(jìng)賽之類(lèi)的，也可以提一下。這不僅展示了科室的活力，也反映了對(duì)員工成長(zhǎng)的關(guān)注。
關(guān)于個(gè)人角色的部分，可以談一談自己是如何協(xié)調(diào)各方資源的。比如，在面對(duì)醫(yī)院新政策實(shí)施時(shí)，作為主任是怎樣帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)適應(yīng)變化的。這個(gè)過(guò)程中肯定遇到過(guò)挑戰(zhàn)，不妨具體說(shuō)說(shuō)當(dāng)時(shí)是怎么克服困難的，這樣能讓總結(jié)更生動(dòng)。
需要注意的是，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候語(yǔ)言要平實(shí)，避免堆砌辭藻。有時(shí)候?yàn)榱吮磉_(dá)清楚，句子會(huì)稍顯啰嗦，但只要意思到位就行。例如，“經(jīng)過(guò)大家的共同努力，我們科室的整體服務(wù)水平有了顯著提高，這一點(diǎn)可以從患者的反饋中得到驗(yàn)證?！边@樣的表述雖然有點(diǎn)長(zhǎng)，但能讓人明白重點(diǎn)。
小編友情提醒：
檢查一遍總結(jié)有沒(méi)有遺漏重要事項(xiàng)。有時(shí)候忙起來(lái)容易忽略一些細(xì)節(jié)，比如某項(xiàng)長(zhǎng)期跟蹤的科研項(xiàng)目進(jìn)展。把這些都補(bǔ)上之后，整個(gè)總結(jié)就比較完整了。當(dāng)然，寫(xiě)完后最好找同事幫忙看看，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)，畢竟旁觀者清嘛。
醫(yī)務(wù)科年終工作自我總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 2150字
醫(yī)務(wù)科年終工作自我總結(jié)
____年即將過(guò)去，在這一年里，醫(yī)務(wù)科在院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞以人為本、科學(xué)發(fā)展，維護(hù)醫(yī)療質(zhì)量與安全，不斷學(xué)習(xí)、提高人員素質(zhì)等方面作了一些工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、樹(shù)立以人為本，做到科學(xué)發(fā)展。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。____年醫(yī)務(wù)科圍繞以人為本，科學(xué)發(fā)展做了大量工作：
1、建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案。今年，醫(yī)務(wù)科通過(guò)策劃運(yùn)作，收集、整理了全院醫(yī)、藥、護(hù)、技人員檔案，做到每人一份技術(shù)檔案，存放于專(zhuān)用檔案框中。同時(shí)制作了電子檔案，更加全面地了解了全院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)結(jié)構(gòu)，方便了醫(yī)院的管理，為他們晉升、晉級(jí)、進(jìn)修、培訓(xùn)提供了便捷與保障。
2、做好醫(yī)務(wù)人員的好后勤、好幫手，提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性。____年，圍繞在職醫(yī)務(wù)人員晉升、晉級(jí)，醫(yī)務(wù)科不遺余力做好大量工作。幫助符合晉升條件的醫(yī)務(wù)人員報(bào)名參加外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、理論水平測(cè)試，和晉升檔案組織準(zhǔn)備工作等，做到讓每一位符合條件的醫(yī)務(wù)人員晉升、考試不因人為因素而耽誤，讓醫(yī)務(wù)人員感受到主管部門(mén)、醫(yī)院對(duì)他們的關(guān)心與關(guān)懷，提高了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。
二、提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。
醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的生命線。____年圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全，醫(yī)務(wù)科做了如下工作：
1、建立健全各種醫(yī)療管理組織。今年，醫(yī)務(wù)科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領(lǐng)導(dǎo)小組、輸血管理委員會(huì)，為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了組織保障。
2、建立健全各種規(guī)則制度。今年，醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實(shí)際，參考相關(guān)醫(yī)療管理制度，制定了《醫(yī)院十三項(xiàng)核心管理制度》，并人手一冊(cè)。同時(shí)制定的制度還有《病歷書(shū)寫(xiě)制度》、《處方管理制度》、《臨床輸血相關(guān)制度》、《臨床輸血管理實(shí)施細(xì)則》、《手術(shù)分級(jí)管理制度》、《住院患者化驗(yàn)檢查程序》等，為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保障。
3、落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責(zé)任制。一年來(lái)，按照醫(yī)院管理規(guī)定，醫(yī)務(wù)科每周一次參與行政大查房，定期不定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過(guò)程中存在的.問(wèn)題及隱患，并提出整改意見(jiàn)，對(duì)醫(yī)療行為實(shí)施獎(jiǎng)懲。起到了全程監(jiān)督，管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用。
三、積極開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng)，圓滿完成醫(yī)療工作。
醫(yī)務(wù)科在全院醫(yī)療活動(dòng)中起主持、管理、組織、協(xié)調(diào)之責(zé)。今年醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工作，使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)范、有序，醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好。截至11月底，全院總接診門(mén)診病人78481人次，較去年同期增長(zhǎng)11%，住院患者2289人次，住院手術(shù)1164人次。
四、積極調(diào)解醫(yī)療糾紛，保障醫(yī)療工作秩序。
在當(dāng)前的醫(yī)療背景下，醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生，我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后，直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞，更有患者會(huì)導(dǎo)致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個(gè)十分復(fù)雜而難以解決的問(wèn)題。面對(duì)醫(yī)療糾紛，醫(yī)務(wù)科總是全力以赴，每起糾紛的協(xié)調(diào)、資料的整理、均能及時(shí)組織到位。醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險(xiǎn)賠付工作亦由醫(yī)務(wù)科主導(dǎo)負(fù)責(zé)完成。今年共主持及自己處理醫(yī)療糾紛13起，醫(yī)療糾紛的處理率達(dá)100%，醫(yī)療保險(xiǎn)賠付準(zhǔn)備工作已全部完成，直等保險(xiǎn)公司的賠付。
五、開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁。
新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，是醫(yī)療發(fā)展的趨勢(shì)，是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長(zhǎng)點(diǎn)。今年醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)引進(jìn)了“長(zhǎng)程心電圖”等新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，起到了推廣醫(yī)院業(yè)務(wù)與發(fā)展的作用。
六、開(kāi)展醫(yī)療培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。
醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。今年醫(yī)務(wù)科組織大型醫(yī)療業(yè)務(wù)講座4起，其他小型講座多次。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座1次，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的氛圍。選派各科業(yè)務(wù)人員參加孝感醫(yī)學(xué)會(huì)組織的各種各級(jí)學(xué)術(shù)年會(huì)，推進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員學(xué)術(shù)交流。通過(guò)培訓(xùn)、進(jìn)修及學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)，提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)整體素質(zhì)。
七、鼓勵(lì)臨床科研，提高醫(yī)院影響力。
科學(xué)研究是學(xué)術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)。醫(yī)務(wù)科積極鼓勵(lì)醫(yī)院各科醫(yī)務(wù)人員，結(jié)合臨床實(shí)際，積極開(kāi)展臨床科研和撰寫(xiě)科研論文。今年共取得科研成果一項(xiàng)，發(fā)表及交流學(xué)術(shù)論文1。
八、開(kāi)展臨床教學(xué)，培養(yǎng)后繼人才。
醫(yī)療教學(xué)是醫(yī)院工作的一個(gè)重要組成部分。今年我院共接受襄南片內(nèi)科醫(yī)生培訓(xùn)的項(xiàng)目一項(xiàng)，圓滿完成了培訓(xùn)工作任務(wù)。接受進(jìn)修生7名，實(shí)習(xí)20名，見(jiàn)習(xí)學(xué)生16名。進(jìn)修生、實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)生對(duì)我院教學(xué)工作均感滿意。
九、組織健康體檢，造福學(xué)生、居民。
今年，我院對(duì)襄南6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計(jì)41所學(xué)校16250多學(xué)生健康體檢。對(duì)二中、南河中心學(xué)區(qū)共計(jì)440多名老師、邱子村委會(huì)、馬口鎮(zhèn)政協(xié)、金馬水泥廠工人等100余人進(jìn)行了健康體檢，慢性病審核400多人，受到人民群眾的一致好評(píng)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
十、樹(shù)立整體意識(shí)，配合中心工作。
樹(shù)立整體意識(shí)、大局觀念，積極配合醫(yī)院中心工作，是醫(yī)務(wù)科的工作準(zhǔn)則。今年在全球范圍內(nèi)勢(shì)虐的甲型h1n1流感，為人類(lèi)的健康帶來(lái)了危險(xiǎn)。面對(duì)這一特殊事件，醫(yī)務(wù)科積極組織與配合，及時(shí)完成了醫(yī)院甲型h1n1防控領(lǐng)導(dǎo)小組及實(shí)施細(xì)則，建立了發(fā)熱門(mén)診與發(fā)熱預(yù)檢分診處，組織了醫(yī)務(wù)人員甲型h1n1流感知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使我院甲型h1n1流感防控工作井然有序。
然而，____年，醫(yī)務(wù)科在取得了一些成績(jī)的同時(shí)，也還存在者一些不足和問(wèn)題。如：醫(yī)務(wù)管理組織不夠完善，制度不夠健全，管理措施落實(shí)不到位等，以致發(fā)生兩起重大的醫(yī)療差錯(cuò)、事故。這是在今后的工作中必須努力改進(jìn)和完善的地方。
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)108人覺(jué)得有用
醫(yī)務(wù)科的工作涉及醫(yī)療質(zhì)量、患者安全、醫(yī)護(hù)人員管理等多個(gè)方面，年終總結(jié)如果寫(xiě)得不好，就可能顯得空洞無(wú)物，缺乏說(shuō)服力。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，要確保內(nèi)容既全面又具體，既要體現(xiàn)成績(jī)也要找出不足。開(kāi)頭可以從回顧過(guò)去一年的整體工作入手，比如年初制定的目標(biāo)是什么，有哪些具體的任務(wù)需要完成。然后可以分幾個(gè)部分來(lái)展開(kāi)，比如醫(yī)療質(zhì)量管理方面做了哪些工作，取得了什么成效；患者安全措施落實(shí)情況如何，有沒(méi)有遇到過(guò)突發(fā)狀況；對(duì)于醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)和考核，采取了哪些方式，效果怎么樣。
在描述成績(jī)的時(shí)候，不要只用籠統(tǒng)的說(shuō)法，最好能舉一些例子，比如說(shuō)某次醫(yī)療質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，科室是如何迅速整改的，結(jié)果又是怎樣的。這樣不僅能讓讀者感受到工作的實(shí)際效果，也能增加總結(jié)的真實(shí)感。對(duì)于存在的問(wèn)題，也不要回避，可以直接點(diǎn)出來(lái)，但要注意語(yǔ)氣平和，重點(diǎn)放在解決問(wèn)題的方法上。例如，如果在處理醫(yī)患糾紛時(shí)遇到了困難，可以說(shuō)明當(dāng)時(shí)采取了哪些溝通手段，最終是如何化解矛盾的。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
醫(yī)務(wù)科的工作離不開(kāi)各種數(shù)據(jù)的支持，所以在總結(jié)時(shí)，適當(dāng)引用一些數(shù)據(jù)是很必要的。比如手術(shù)成功率提升了多少個(gè)百分點(diǎn)，患者的滿意度調(diào)查結(jié)果是多少，通過(guò)培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員的合格率是多少。這些數(shù)字能夠直觀地反映出工作的成果，也更容易讓領(lǐng)導(dǎo)接受和認(rèn)可。
在寫(xiě)總結(jié)的過(guò)程中，難免會(huì)有一些疏漏的地方。比如有時(shí)候可能會(huì)忘記把某項(xiàng)重要的工作納入總結(jié)范圍，或者是表述上有些模糊不清。這時(shí)候就需要反復(fù)檢查，仔細(xì)核對(duì)每一項(xiàng)內(nèi)容是否都已經(jīng)涵蓋進(jìn)去。如果條件允許的話，還可以請(qǐng)同事幫忙看看，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)，這樣或許能發(fā)現(xiàn)一些自己忽略的問(wèn)題。
