it個(gè)人年終總結(jié)怎么寫怎么寫 【篇1】1300字
時(shí)間過得真快，～年又即將成為歷史，我也度過了自己27歲生日。
這一年總的來說高興的事挺多，經(jīng)過艱苦努力之后，我從記者升為副總編，擔(dān)負(fù)起采編策劃的重任。而“用心成就一切”的積極貫徹也使得我獲得了主流客戶的認(rèn)可，～年4月只身訪問美國硅谷、～年5月美國十市采訪、～年6月北歐芬蘭、瑞典和冰島三國采訪、～年9月訪問韓國、～年9月訪問香港、～年10月訪問馬來西亞就是很好的印證。
國內(nèi)外的游歷不僅開闊了我的眼界，而且使我對(duì)世界的認(rèn)識(shí)、對(duì)人生的感悟有了深刻的變化。美國的休閑、韓國的寡欲、冰島的獨(dú)特、大馬的熱情都給我留下了深刻的印象?！?2月，我冬日里赴深圳對(duì)華為和中興通訊總部的體驗(yàn)更是加深了我對(duì)中國通信企業(yè)的感性認(rèn)識(shí)。
值得指出的是，～年我的創(chuàng)作具有“高漲——低落——高漲”的典型特點(diǎn)，1～3月我踏實(shí)運(yùn)作寫出了不少作品，比如年初對(duì)無線、數(shù)據(jù)和光通信的十大預(yù)測(cè)，五問push-to-talk綜述，數(shù)字集群的分析等無論在時(shí)間和深度上都做的不錯(cuò)。然而3月以后，由于其他事情所累，文章質(zhì)量出現(xiàn)下滑。所幸，年底我又重新回歸，創(chuàng)作的四大疑問考證td-scdma以及訪問華為的文章都引起了關(guān)注。
全心全意為客戶服務(wù)也是我在～年力圖堅(jiān)持的信念，除了客觀公正報(bào)道為讀者負(fù)責(zé)之外，與業(yè)界主流廠商保持緊密的聯(lián)系也非常重要?！皒xxx）”在～年發(fā)揮了重要作用，經(jīng)過近一年運(yùn)作，歲末的訪問量已經(jīng)突破了1萬人次。年中創(chuàng)立的“躍龍看世界”newsletter在溝通客戶方面也起到了獨(dú)特作用。
在堅(jiān)持塑造個(gè)人品牌的指引下，我的知名度在～年有了很大提升。通過主持“無線與投資全球論壇”和“apoc～亞太光通信產(chǎn)業(yè)論壇”，以及與sohu聯(lián)合進(jìn)行通信展“總裁在線”的主持，擴(kuò)大了在業(yè)界的影響力。這可以從“閆躍龍”在互聯(lián)網(wǎng)搜索中的條目可見一斑，例如在google和百度中的收錄條數(shù)分別為5140和10200。
我的確非常熱愛媒體這個(gè)行業(yè)，但在深入的同時(shí)也逐漸發(fā)現(xiàn)了不少隱憂，其中既有客觀的不足，當(dāng)然自身的不足也逐漸顯露。
首先，通信行業(yè)的封閉以及專業(yè)媒體的狹窄定位令我很苦惱，～年我的文章中多數(shù)仍為褒揚(yáng)性的，批判性的寥寥。而且，行業(yè)不景氣、政府監(jiān)管水平甚低以及運(yùn)營商壟斷日盛都令人氣餒。在影響力方面，日?qǐng)?bào)、周刊正在迅速超過月刊，網(wǎng)站的影響力更是如日中天，如何綜合利用各個(gè)媒體實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值非常關(guān)鍵。
其次，由于長(zhǎng)期以來形成的性格以及多年的工科背景，自己與人溝通的能力亟待提高，這已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了我的發(fā)展。克服懶惰、加強(qiáng)溝通在大多數(shù)時(shí)間里我做的不太好，這一點(diǎn)必須在新的一年里得到大幅度的改善，否則將來一事無成。
第三，管理能力和經(jīng)營能力的提高也必須提到我的日程。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的世界，這兩種能力決定了未來的核心競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)該充分利用目前平臺(tái)，打造自己各方面的綜合實(shí)力，不能再靠單打獨(dú)斗來贏取成功，應(yīng)該創(chuàng)造并抓住每一個(gè)機(jī)遇，創(chuàng)造并維護(hù)每一個(gè)資源，繼續(xù)自己的用心成就一切理念。
猴年逝去，雞年降臨，新的一年意味著新的希望。在北京飄下第一場(chǎng)雪的時(shí)候，我回鄉(xiāng)看望了我的父親，那里的生活依然艱苦。在母親墳前我再一次放聲大哭，有感激也有自責(zé)。我愈發(fā)感到，過去的永遠(yuǎn)不能忘卻，將來的永遠(yuǎn)值得期望。
祝所有認(rèn)識(shí)我和我認(rèn)識(shí)的朋友們新年快樂。
篇1寫作要點(diǎn)200人覺得有用
寫年終總結(jié)的時(shí)候，得先把一年的工作情況梳理清楚。比如，這一年都做了哪些項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目具體進(jìn)展到什么程度，成果是什么，這些問題都要搞明白。有時(shí)候手頭的資料多，容易漏掉一些細(xì)節(jié)，這就需要靜下心來好好整理一下。
寫總結(jié)時(shí)，最好能分門別類地列出來。像技術(shù)開發(fā)這一塊兒，可以先寫明參與了哪些項(xiàng)目的研發(fā)工作，用了哪些技術(shù)手段，遇到過什么難題，又是怎么解決的。如果有一些創(chuàng)新點(diǎn)，也得提一提。要是中間有跨部門合作的情況，也可以適當(dāng)提及，這樣顯得你的工作視野比較廣。
還有一些日常事務(wù)性的工作，像是系統(tǒng)維護(hù)、故障排查之類的，也要記錄下來。這不僅是對(duì)工作的回顧，也是對(duì)自己能力的一種肯定。特別是那些平時(shí)看似瑣碎的小事，可能在關(guān)鍵時(shí)刻就能派上大用場(chǎng)。
寫總結(jié)的時(shí)候，文字表達(dá)很重要。有些人喜歡用專業(yè)術(shù)語，這沒問題，但要注意別堆砌太多，不然會(huì)讓人覺得晦澀難懂。適當(dāng)?shù)呐e例說明能讓總結(jié)更有說服力，比如某個(gè)問題是怎么通過某項(xiàng)技術(shù)手段成功解決的，這樣的描述就比較直觀。
還有就是時(shí)間安排的問題。有的人在寫總結(jié)時(shí)喜歡拖到最后一天才動(dòng)手，結(jié)果草草應(yīng)付了事。其實(shí)提前準(zhǔn)備是個(gè)好習(xí)慣，可以分階段進(jìn)行，先把框架搭起來，再慢慢填充具體內(nèi)容。這樣既能保證質(zhì)量，也不至于太趕。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)難免會(huì)遇到瓶頸，比如想不起某個(gè)具體的數(shù)據(jù)，或者不確定某件事的完成進(jìn)度。這時(shí)候可以找同事幫忙核實(shí)一下，畢竟一個(gè)人的記憶力有限，集體的力量才是強(qiáng)大的。另外，寫總結(jié)的時(shí)候，保持一種積極的態(tài)度很重要，即使工作中有些不如意的地方，也應(yīng)該客觀地分析原因，而不是一味抱怨。
it部年終工作總結(jié)優(yōu)秀怎么寫【篇2】 1350字
緊張而有序的一年過去了，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下，我部門順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、就本年度的工作總結(jié)如下：
一：在夏天高溫的天氣里，由于公司弱電井散熱的問題，交換機(jī)頻繁死機(jī)，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)不通。影響收銀系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)不能正常工作，針對(duì)此問題，我部門先后申請(qǐng)更換了3臺(tái)有故障的交換機(jī)，并且配合工程部門對(duì)弱電井做了散熱改造，基本緩解了此問題。
二：在公司實(shí)施foxmail軟件辦公制度，目的是節(jié)約紙張，節(jié)省公司資源，強(qiáng)化公司員工的工作效率和執(zhí)行力。
三：每日的收銀系統(tǒng)維護(hù)和各個(gè)銀臺(tái)的障礙排除，保證公司的正常運(yùn)營和收銀系統(tǒng)安全:
a.軟件故障：深入檢查出現(xiàn)軟件故障計(jì)算機(jī)的問題原因。對(duì)故障現(xiàn)象進(jìn)行記錄，對(duì)故障現(xiàn)像進(jìn)行分析，在找到故障原因后，對(duì)故障進(jìn)行處理。
b.硬件故障：檢查出現(xiàn)硬件故障計(jì)算機(jī)的問題原因。對(duì)故障提出處理方法和見意，寫出維修報(bào)告和配件更換，處理故障完成后，分析故障原因，避免下次出現(xiàn)同種情況。
四：每日對(duì)k3維護(hù)，定時(shí)對(duì)k3數(shù)據(jù)庫進(jìn)行備份，以及將其刻錄成為光盤保存，確保公司金融安全。
五：按公司要求，開發(fā)公司的形象網(wǎng)站。對(duì)外宣傳公司形象，與客戶可以在網(wǎng)絡(luò)上互動(dòng)，增加公司知名度，方便公司對(duì)人才的招聘，為公司以后的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道打基礎(chǔ)。
六：每天早上晨會(huì)前，去監(jiān)控室檢查所有監(jiān)控頭是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查所有樓層網(wǎng)絡(luò)是否通暢，如果有任何問題，一定在商場(chǎng)營業(yè)前排除，堅(jiān)決不讓商場(chǎng)在營業(yè)期間出現(xiàn)任何監(jiān)控死角，確保公司的安全。
七：辦公區(qū)電話線路和網(wǎng)絡(luò)線路的維護(hù)與安裝，確保公司所有電話和網(wǎng)絡(luò)線路的暢通。
八：條碼會(huì)員卡已經(jīng)完全更換為新式的磁卡會(huì)員卡，以后會(huì)員積分就可以在收銀臺(tái)上完成，超市的會(huì)員系統(tǒng)也并入商場(chǎng)的會(huì)員總系統(tǒng)中。建立了完善的會(huì)員卡數(shù)據(jù)庫，確保公司的會(huì)員制度的公平和完善。
九：公司內(nèi)部人員在圣蒙系統(tǒng)內(nèi)的權(quán)限變更，確保公司系統(tǒng)內(nèi)部的各項(xiàng)職權(quán)分配，建立完善的系統(tǒng)辦公權(quán)限模塊。
十：樓下商戶在圣蒙系統(tǒng)里的資料建立，合同簽訂。商品編碼和商戶編碼的創(chuàng)建，為商戶的正常運(yùn)營帶來了方便，也為公司對(duì)這方面的管理創(chuàng)造了便利。
十一：配合圣蒙系統(tǒng)軟件開發(fā)商對(duì)我公司的圣蒙系統(tǒng)升級(jí)，保證系統(tǒng)的正常使用，添加了多項(xiàng)功能，方便了日常工作。
辭舊迎新，在總結(jié)本年度工作的同時(shí)，針對(duì)部門不足之處，對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想：
一：公司監(jiān)控系統(tǒng)圖像模糊，明年公司對(duì)此項(xiàng)目將要進(jìn)行大改的時(shí)候，我部門將配合相關(guān)工程人員，將每一根數(shù)據(jù)線都標(biāo)記清楚，做到能發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
二：監(jiān)控系統(tǒng)施工時(shí)，我部門要合理規(guī)劃弱電井，不要使其線路雜亂無章，出現(xiàn)問題查找根源很麻煩。同時(shí)也要保證解決弱電井的散熱問題，要從根源上徹底完結(jié)，保證公司收銀系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定。
三：配合相關(guān)部門合理開發(fā)我們自己的網(wǎng)站，做好網(wǎng)絡(luò)上的對(duì)外宣傳和人才儲(chǔ)備以及招聘。
四：繼續(xù)完善公司的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，為公司的再度拓展提供一個(gè)好的安全的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
我部門是一個(gè)樞紐級(jí)部門，每個(gè)部門有關(guān)電腦的工作都離不開我們，所以我們寄托著公司發(fā)展的重要責(zé)任，我們要發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的工作精神。在以后的工作中，大大加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù),努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，力求把工作做得更好。
篇2寫作要點(diǎn)117人覺得有用
it部的工作總結(jié)，其實(shí)和其他部門的總結(jié)沒啥太大區(qū)別，但又確實(shí)有它自己的特點(diǎn)。寫總結(jié)的時(shí)候，得把這一年干過的活兒都好好梳理一遍，別漏了啥重要的事。像我之前寫總結(jié)的時(shí)候，就差點(diǎn)忘了某次臨時(shí)支援別的組的事，后來同事提醒才補(bǔ)上去。這事當(dāng)時(shí)挺關(guān)鍵的，要是沒寫進(jìn)去，領(lǐng)導(dǎo)可能還以為我們部門就干了些常規(guī)工作。
寫總結(jié)的時(shí)候，先得有個(gè)大致的框架，不然容易亂。比如，先把今年完成的大項(xiàng)目列出來，每個(gè)項(xiàng)目的情況都要交代清楚，包括開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、遇到的問題、解決的辦法，還有最終的效果。這部分很重要，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)看總結(jié)的時(shí)候，最關(guān)心的就是這些成果。記得去年寫總結(jié)時(shí)，我把一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展描述得有點(diǎn)含糊，只說了“順利完成”，結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)問了好幾次具體情況，搞得我很尷尬。
書寫注意事項(xiàng)：
除了項(xiàng)目情況，日常的工作也不能忽略。像維護(hù)系統(tǒng)、排查故障這些常規(guī)工作，雖然看起來不起眼，但如果做得好，也能體現(xiàn)專業(yè)水平。我在寫這部分的時(shí)候，總覺得說太多會(huì)顯得啰嗦，結(jié)果寫得特別簡(jiǎn)略，后來領(lǐng)導(dǎo)反饋說這部分應(yīng)該詳細(xì)點(diǎn)，不然看不出具體的努力。所以，該寫的細(xì)節(jié)一點(diǎn)都不能省。
還有就是，總結(jié)里最好能帶上一些數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)最有說服力，像服務(wù)器的運(yùn)行時(shí)間、故障修復(fù)的次數(shù)、用戶反饋的滿意度之類的。這些數(shù)字能讓總結(jié)更有分量。不過有時(shí)候統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)候，難免會(huì)有些小偏差，比如上次我算服務(wù)器正常運(yùn)行時(shí)間的時(shí)候，不小心把一天算成兩天，結(jié)果后面寫的結(jié)論就有點(diǎn)不準(zhǔn)確了。后來仔細(xì)核對(duì)才發(fā)現(xiàn)問題，趕緊改了過來。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時(shí)候，態(tài)度得誠懇。不能光說成績(jī)，也要適當(dāng)提提不足之處。比如某些技術(shù)方案實(shí)施后效果不如預(yù)期，或者團(tuán)隊(duì)協(xié)作過程中出現(xiàn)的小摩擦。不過我之前寫總結(jié)的時(shí)候，怕影響部門形象，就把這些問題一帶而過，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)直接指出這一點(diǎn)，說總結(jié)應(yīng)該更真實(shí)些。所以，寫總結(jié)的時(shí)候，既要展示成績(jī)，也要正視問題，這樣才能讓總結(jié)更有價(jià)值。
實(shí)用it業(yè)年終工作總結(jié)怎么寫【篇3】 3600字
海寧亞包長(zhǎng)海建設(shè)投資有限公司自____年3月份組建以來，在亞洲包裝中心和海寧長(zhǎng)海包裝集團(tuán)的親切關(guān)懷和支持下，在海寧市地方政府的大力支持下，公司一年來取得了“當(dāng)年組建、當(dāng)年開工、當(dāng)年完成樁基工程”的佳績(jī)，提高了公司的知名度，擴(kuò)大了公司的影響力，得到了海寧地方政府和有關(guān)單位的一致好評(píng)，現(xiàn)將____年度的工作總結(jié)，____年度的工作計(jì)劃向各位領(lǐng)導(dǎo)和員工匯報(bào)如下。
一、公司組織機(jī)構(gòu)逐步完善，公司管理制度建立健全
1、公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)
公司成立之初衷，是為了海寧包裝大廈項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)，隨著項(xiàng)目開發(fā)的不斷推進(jìn)，公司先后設(shè)立了行政部、工程部、前期部、財(cái)務(wù)部和營銷部等5個(gè)職能部門，既滿足了項(xiàng)目開發(fā)的需要，也為公司的后續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。自今年3月份組建公司以來，在短短一個(gè)多月的時(shí)間內(nèi)，我們迅速構(gòu)建了公司框架，租賃海寧市皮革城大廈12樓作為公司辦公場(chǎng)所，采購各類辦公設(shè)施和辦公用品，完善了公司的硬件設(shè)施。引入中高級(jí)管理人員7 名，招聘到崗員工14名，其中高級(jí)職稱2名、中級(jí)職稱2名、助理工程師3名，為公司的可持續(xù)性發(fā)展提供了優(yōu)秀人才。
2、行政管理工作
管理出效益，要打造一個(gè)規(guī)范化的管理公司，必須要有一整套完善的規(guī)章制度，作為公司的行為準(zhǔn)則。4月底，我們制定了每位員工的崗位職責(zé)，編制、修改和完善了公司5大類管理制度，即《辦公室管理制度》、《人事管理制度》、《工程管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》和《營銷管理制度》。經(jīng)過反復(fù)討論，又形成《公文處理辦法》、《檔案管理制度》、《招聘管理制度》、和《現(xiàn)金管理制度》等42項(xiàng)細(xì)化規(guī)范，日常使用表格72張，共計(jì)7.6萬字，并已將《海寧亞包長(zhǎng)海建設(shè)投資有限公司管理制度匯編》裝訂成冊(cè)。
公司自組建以來，就明確規(guī)定每周召開例會(huì)，每月召開月度會(huì)議，以總結(jié)本周、本月的工作情況，制定下周、下月的工作計(jì)劃。一年來，共召開周度會(huì)議40次，月度會(huì)議9次。
同時(shí)，為了讓員工增加對(duì)建筑領(lǐng)域和房產(chǎn)知識(shí)的了解，掌握各項(xiàng)工作流程，以提高業(yè)務(wù)水平，公司共舉辦以商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、建設(shè)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)、前期工作流程等內(nèi)容為主的培訓(xùn)課程15次，包括內(nèi)部授課13次、參觀考察1次、外派培訓(xùn)1次。并相應(yīng)地建立了員工培訓(xùn)信息檔案、編寫了培訓(xùn)報(bào)告。
每月底，我們還會(huì)對(duì)員工進(jìn)行當(dāng)月工作績(jī)效考核。員工考核內(nèi)容分為工作任務(wù)、工作能力、工作協(xié)調(diào)、責(zé)任感和紀(jì)律性5大類；部門領(lǐng)導(dǎo)以上分為工作能力、工作態(tài)度、責(zé)任感、溝通協(xié)調(diào)、授權(quán)指導(dǎo)和成本意識(shí)6大類?？己藝?yán)格按等級(jí)層層進(jìn)行，由員工自評(píng)、部門經(jīng)理考核和總經(jīng)理審核組成，保證了績(jī)效考核的公平、公正和公開，并將考核結(jié)果作為今后晉升加薪的依據(jù)，以此不斷激勵(lì)員工的工作熱情和敬業(yè)精神。
3、后勤保障工作
本著“以人為本、節(jié)約開支”的原則精神，我們積極開展生活后勤工作，解決杭州派駐工作人員的后顧之憂。3月中旬，公司租賃海寧當(dāng)?shù)剞r(nóng)居房2層，作為公司員工宿舍，并采購了相應(yīng)的生活物品。同時(shí)，開辦了員工食堂，解決了員工的午餐問題，既節(jié)約了公司的開支，又保證了飲食的安全衛(wèi)生，贏得了公司員工的一致好評(píng)，為他們?cè)诤幦硇牡赝度牍ぷ鞯於肆己玫幕A(chǔ)。
4、文書檔案工作
____年3月至12月，按照公司相關(guān)的規(guī)章制度，我們共保存省市地縣政府文件、光盤、證件和批文等原始材料共計(jì)91份；整理、記錄外部收文29 份、發(fā)文18份；編制、簽訂合同40份，其中工程類合同16份、前期類合同13份，行政類合同6份，相應(yīng)建立檔案13冊(cè)；同時(shí)完善了公司有關(guān)合同、文件的登記、借閱、存檔手續(xù)，并全部保存了電子檔案目錄，以便隨時(shí)查閱。
同時(shí)，為了切實(shí)有效地保證公司公章的安全使用，規(guī)范化地執(zhí)行公司相關(guān)制度。公司將公章、財(cái)務(wù)章、法人章、圖紙更改章和工程技術(shù)專用章移交給相關(guān)使用負(fù)責(zé)人，并簽訂《印章保管協(xié)議》6份。規(guī)定印章的使用和借用都需總經(jīng)理簽字審批，截止____年12月31日，共使用公章141次。
二、前期手續(xù)基本完成，前期費(fèi)用厲行節(jié)約
1、項(xiàng)目立項(xiàng)及報(bào)批、報(bào)建
前期部近一年來為保障項(xiàng)目的順利開展，主要完成了以下具體工作：
一、申領(lǐng)公司房產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)；
二、編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和環(huán)評(píng)報(bào)告，并取得項(xiàng)目立項(xiàng)批文；
三、取得方案評(píng)審批復(fù)；
四、申領(lǐng)建設(shè)用地規(guī)劃許可證；
五、工程項(xiàng)目報(bào)建備案；
六、申領(lǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證的前期準(zhǔn)備工作，包括：房屋面積預(yù)測(cè)、人防
工程圖審、日照分析、協(xié)調(diào)容積率事宜、交評(píng)委托、建筑地域名及門牌號(hào)申領(lǐng)等。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作
總部經(jīng)濟(jì)區(qū)的地塊原為農(nóng)田，四周的市政配套條件比較差，也沒有對(duì)外的施工出入口。為了使施工單位順利進(jìn)場(chǎng)施工，前期部在當(dāng)?shù)卣闹С窒?，與另外三家建設(shè)單位積極協(xié)調(diào)，辦理了項(xiàng)目區(qū)域路燈遷移，臨時(shí)交通設(shè)施設(shè)置，綠地占用，西側(cè)主干道開口等一系列事宜；引入基本原點(diǎn)，申報(bào)、安裝臨時(shí)用水和用電；辦理了樁基先行手續(xù)，包括取得樁基先行批文意見，辦理質(zhì)、安監(jiān)手續(xù)等。確保了8月份樁基工程的順利開工。
3、前期費(fèi)用
前期部在辦理前期手續(xù)的過程中，堅(jiān)持“厲行節(jié)約”的原則，近一年來多次與雷評(píng)、交評(píng)、市政設(shè)計(jì)、水務(wù)公司、中國電信、電力局等服務(wù)單位協(xié)調(diào)商討，共計(jì)繳納前期相關(guān)費(fèi)用52.28萬元，對(duì)比政府相職能部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，累計(jì)減免各項(xiàng)合同服務(wù)費(fèi)用約30萬元。
三、工程建設(shè)準(zhǔn)備有序開展，完成樁基工程施工
1、方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)
公司于____年4月份確定杭州市建筑設(shè)計(jì)院為海寧包裝大廈項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位，并于4月份完成了項(xiàng)目概念性設(shè)計(jì)方案，6月份完成了項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)，于6
月28日通過方案審批，8月份完成了初步設(shè)計(jì)修改方案，11月份完成了全部施工圖設(shè)計(jì)。
2、專業(yè)設(shè)計(jì)
同時(shí)，工程部還參與或主辦完成了海寧包裝大廈基坑圍護(hù)方案設(shè)計(jì)、海寧包裝大廈地質(zhì)勘察、幕墻方案設(shè)計(jì)、智能化方案設(shè)計(jì)及預(yù)埋施工圖設(shè)計(jì)和樁基檢測(cè)等。
3、招標(biāo)工作
招標(biāo)工作是項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)之一，工程部嚴(yán)格按照公司《招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定開展招標(biāo)工作，____年，我們通過公開招標(biāo)方式選定合作單位并簽訂合同三份，包括《主體設(shè)計(jì)合同》、《監(jiān)理合同》和《樁基施工合同》；采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式選定合作單位并簽訂合同一份，即《招標(biāo)代理合同》；其余臨建小項(xiàng)目采用直接發(fā)包方式進(jìn)行分包。目前，公司尚處公開招標(biāo)進(jìn)行階段的工程還有兩項(xiàng)，即電梯供貨及安裝工程和主體總包工程。電梯供貨及安裝工程目前已完成隊(duì)伍考察及標(biāo)書編制，近日即可下發(fā)；主體工程項(xiàng)目已完成隊(duì)伍考察及標(biāo)書編制工作，待工程量清單調(diào)整完成后，年后可下發(fā)。
4、樁基施工
____年8月23日，經(jīng)過一段時(shí)間的緊張籌備，在各方施工條件已經(jīng)具備的情況下，公司舉行了盛大的樁基工程開工儀式，并邀請(qǐng)了海寧市政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟單位、亞包總部金總、長(zhǎng)海集團(tuán)唐總參加開工典禮，標(biāo)志著海寧包裝大廈項(xiàng)目工程的正式啟動(dòng)。
在樁基施工過程中期間，工程部不論風(fēng)吹日曬，憑著高度負(fù)責(zé)的精神和科學(xué)管理的態(tài)度始終戰(zhàn)斗在工程第一線。他們?cè)谑┕すさ卦O(shè)立辦公室，派工程師定點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，督促施工單位精心組織施工，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)輪流值班制度，休息日也不例外，并全程控制工程進(jìn)度、工程成本、施工質(zhì)量，確保了工程的順利進(jìn)行。監(jiān)理單位對(duì)工程認(rèn)真負(fù)責(zé)，監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)、文明施工。經(jīng)過106天的緊張艱苦施工，共完成工程樁582根、圍護(hù)樁366根、水泥攪拌樁1681根，樁基檢測(cè)質(zhì)量全部合格，整個(gè)施工過程未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故，圓滿完成了樁基工程施工任務(wù)。
四、營銷策劃工作啟動(dòng)，宣傳推廣準(zhǔn)備全面展開
1、項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查
營銷部首先完成了市場(chǎng)調(diào)研工作，對(duì)海寧市寫字樓及商業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行了初步調(diào)研，分析研究了整個(gè)海寧的宏觀經(jīng)濟(jì)、投資環(huán)境、商業(yè)環(huán)境、樓盤現(xiàn)狀、餐飲娛樂業(yè)現(xiàn)狀及房產(chǎn)走勢(shì)等，并對(duì)項(xiàng)目本身進(jìn)行了swot分析，形成了《市場(chǎng)調(diào)研及項(xiàng)目定位報(bào)告》。
2、項(xiàng)目定位報(bào)告和整體營銷策略報(bào)告
其次，營銷部完成了項(xiàng)目整體定位，并制定了相應(yīng)的整體營銷策略，形成了《海寧項(xiàng)目定位及初步營銷策略報(bào)告》。根據(jù)上述報(bào)告的整體思路完成了項(xiàng)目開盤前營銷計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算。
3、項(xiàng)目vi系統(tǒng)設(shè)計(jì)
同時(shí)，營銷部全面展開項(xiàng)目vi系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作，目前已取得的設(shè)計(jì)成果有：
1、完成項(xiàng)目名稱命名及l(fā)ogo設(shè)計(jì)：項(xiàng)目名稱命名為“鉑金國際”，體現(xiàn)質(zhì)感與高品位；logo的設(shè)計(jì)以包裝的英文字母“p”為主體，結(jié)合建筑的外形設(shè)計(jì)而成。
2、建立鉑金國際的vi系統(tǒng)：已完成了名片、信紙、中式/西式信封、手提袋、ppt規(guī)范、光盤、紙杯、辦公用筆、檔案袋/文件袋、徽章、胸牌、貴賓卡、合同書封面、企劃書封面、工作證、參觀證、來賓卡等物料的設(shè)計(jì)稿。
3、完成售樓處及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)視系統(tǒng)的設(shè)計(jì)稿件：包括停車場(chǎng)出入口標(biāo)識(shí)、停車場(chǎng)指示牌、出口標(biāo)識(shí)、多向指示牌標(biāo)識(shí)、電梯指示牌、空調(diào)機(jī)房標(biāo)識(shí)牌、報(bào)警器提示牌、禁煙指示牌、售樓處主力標(biāo)識(shí)牌等。
4、完成項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)圍墻廣告設(shè)計(jì)。
目前正在進(jìn)行戶外標(biāo)識(shí)類及銷售中心標(biāo)識(shí)類的導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
4、現(xiàn)場(chǎng)售樓處選址
11月，營銷部分別對(duì)水月亭路、西山路西山一品、金茂大廈底樓等位置進(jìn)行了考察和篩選，經(jīng)測(cè)算費(fèi)用成本及考慮便利性，最終建議在項(xiàng)目地自建售樓中心，并已獲總部同意。
it業(yè)年終工作總結(jié)
篇3寫作要點(diǎn)298人覺得有用
寫年終總結(jié)對(duì)于從事it行業(yè)的小伙伴來說是個(gè)挺重要的事情。畢竟這不僅能讓上級(jí)看到你的工作成果，還能幫助自己梳理一年來的得失。不過，很多人寫總結(jié)的時(shí)候總會(huì)覺得無從下手，今天就聊聊如何寫出一份高質(zhì)量的總結(jié)。
先說說準(zhǔn)備工作，先把這一年的工作內(nèi)容大致列個(gè)清單，包括參與的項(xiàng)目、解決的技術(shù)難題、學(xué)到的新技能等等。這些東西就像拼圖一樣，最終會(huì)拼出完整的年度工作畫卷。當(dāng)然，有些細(xì)節(jié)可能一時(shí)想不起來，可以翻翻郵件記錄或者聊天記錄，說不定能提醒到一些關(guān)鍵點(diǎn)。
接著就是整理思路了。這里有個(gè)小竅門，可以試著從幾個(gè)維度去歸納自己的工作，比如技術(shù)提升、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、個(gè)人成長(zhǎng)之類的。這樣寫出來的內(nèi)容就不會(huì)顯得雜亂無章。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼蜁?huì)發(fā)現(xiàn)，有些事雖然做了，但具體怎么做的卻想不太清楚，這就需要多花點(diǎn)時(shí)間回憶一下當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景，甚至可以找同事聊一聊，說不定他們還記得些細(xì)節(jié)。
在寫具體內(nèi)容的時(shí)候，建議用一些專業(yè)術(shù)語來體現(xiàn)你的技術(shù)水平。比如，如果處理過網(wǎng)絡(luò)安全問題，就可以提到“防火墻配置優(yōu)化”、“漏洞掃描策略調(diào)整”之類的專業(yè)詞匯。但要注意的是，術(shù)語不能濫用，不然會(huì)讓人覺得你在堆砌辭藻。另外，有些時(shí)候可能會(huì)因?yàn)楸硎霾磺澹瑢?dǎo)致別人對(duì)你的工作理解產(chǎn)生偏差，所以盡量做到清晰明了。
還有一個(gè)容易被忽略的地方，就是對(duì)未來的展望?？偨Y(jié)不僅僅是要回顧過去，還要為接下來的工作定個(gè)方向。可以結(jié)合當(dāng)前行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，談?wù)勛约河?jì)劃掌握哪些新技術(shù)，或者希望通過什么方式提高工作效率。當(dāng)然，這個(gè)部分不需要太具體，大概勾勒一下就行。
小編友情提醒：
記得檢查一遍文檔。有時(shí)候匆匆忙忙寫完后，可能會(huì)漏掉一些標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，或者出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤。這類問題雖然不影響整體意思，但會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。檢查的時(shí)候別忘了看看有沒有重復(fù)啰嗦的地方，有時(shí)候人一著急就會(huì)犯這種毛病。
精選it業(yè)年終工作總結(jié)集合怎么寫【篇4】 1800字
xx____以來，xx公司保衛(wèi)科在xx市公安局、集團(tuán)公司保衛(wèi)處等上級(jí)主管部門及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞確保礦區(qū)治安穩(wěn)定、創(chuàng)建富美和諧xx這一主題，進(jìn)一步強(qiáng)化自身隊(duì)伍建設(shè)，完善公司內(nèi)部治安防范體系，全力抓好消防、火工品管理工作，實(shí)現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無越級(jí)上訪事件、無重大災(zāi)害事故的“四無”目標(biāo)，消防、火工品、危險(xiǎn)化學(xué)物品管理規(guī)范有序，為公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)x周年創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境?；仡櫼荒暌詠淼墓ぷ鳎饕幸韵聨讉€(gè)方面：
一、加強(qiáng)思想教育，強(qiáng)化班子建設(shè)，提高保衛(wèi)護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍自身素質(zhì)
充分利用每周政治學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)文件及會(huì)議精神，引導(dǎo)廣大保衛(wèi)人員樹立正確的人生觀、榮辱觀，做當(dāng)榮之事，拒為辱之行，不斷提高自身的使命感和責(zé)任感。通過開展全員素質(zhì)提升活動(dòng)，不斷加強(qiáng)思想政治、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識(shí)教育，使廣大保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高，為搞好公司治安保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為加強(qiáng)班子建設(shè)，通過定期召開班子民主生活會(huì)、班子會(huì)，認(rèn)真開展自我批評(píng)與相互批評(píng)，落實(shí)整改措施，使班子成員之間做到了大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，使班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念，始終堅(jiān)持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力。
二、加強(qiáng)信息采集，強(qiáng)化綜合治理，做好國家安全和綜合治理工作
為加強(qiáng)綜合治理和國家安全工作，同信訪辦聯(lián)合召開公司信訪穩(wěn)定和綜合治理工作會(huì)議，向各單位下發(fā)《關(guān)于調(diào)整充實(shí)基層治保委員會(huì)和基層調(diào)解組織的通知》，充實(shí)調(diào)解了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組及基層治保、調(diào)解人員組成，并與xx家基層單位簽訂了xx____度治安保衛(wèi)綜合治理承包責(zé)任書，調(diào)整充實(shí)情報(bào)信息員，并及時(shí)收集與員工置換、xx省煤炭行業(yè)整合等相關(guān)的各類穩(wěn)定信息，加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)不穩(wěn)定因素的排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性的問題，超前工作，加強(qiáng)防范。
三、加大技防投入，嚴(yán)密防范措施，保障公司內(nèi)部治安穩(wěn)定
為確保公司內(nèi)部安定團(tuán)結(jié)，保證公司財(cái)產(chǎn)和職工人身財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合對(duì)標(biāo)管理實(shí)施，對(duì)照先進(jìn)找差距，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步抓好治安管理工作。
1、積極響應(yīng)上級(jí)提出的“科技強(qiáng)警、向科技要警力”的號(hào)召，不斷強(qiáng)化技防措施，成立了xx公司110指揮中心，在公司內(nèi)部要害部位安裝了紅外線視頻監(jiān)控設(shè)施xx處，以及xx無線報(bào)警系統(tǒng)和周界防盜報(bào)警防護(hù)系統(tǒng)，并安排專人進(jìn)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，進(jìn)一步提高公司的治安保衛(wèi)工作信息化程度，提高了自身的快速反應(yīng)能力，增強(qiáng)公司內(nèi)部治安防范和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。
2、強(qiáng)化門衛(wèi)崗點(diǎn)管理。加強(qiáng)崗點(diǎn)值勤紀(jì)律，堅(jiān)持值班人員巡查報(bào)崗制度，嚴(yán)格執(zhí)行職銜牌佩帶制度，員工憑職銜牌著工裝進(jìn)礦。外來施工隊(duì)、臨時(shí)工一律佩發(fā)臨時(shí)入礦證，門衛(wèi)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。對(duì)外來出入車輛嚴(yán)格登記，杜絕閉雜人員入礦。
3、實(shí)施24小時(shí)不間斷巡邏，加大夜間巡邏和對(duì)熱電公司、物供中心等要害部位的巡查密度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)北墻、西墻等邊緣結(jié)合部的巡邏，做到車巡、徒步巡、警犬巡相結(jié)合，全年共巡查xx余次，有效杜絕了各類案件和火災(zāi)事故的發(fā)生。
四、健全完善制度，強(qiáng)化督察管理，不斷提升公司的準(zhǔn)軍事化管理水平
1、根據(jù)目前公司職工車輛不斷增多，亂停亂放的現(xiàn)象日益突出，根據(jù)公司實(shí)際情況，進(jìn)一步規(guī)范車輛管理，保持公司內(nèi)部車輛停放有序，對(duì)車輛停放做了重新安排，對(duì)全公司所有車位進(jìn)行了重新劃分，實(shí)行了新的車輛停放管理制度。
2、按照集團(tuán)公司準(zhǔn)軍事化管理會(huì)議和公司領(lǐng)導(dǎo)要求，為進(jìn)一步提升我公司的準(zhǔn)軍事化管理水平，制定并下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)準(zhǔn)軍事化管理和督導(dǎo)工作的補(bǔ)充意見，進(jìn)一步完善對(duì)職工著裝、行走的相關(guān)管理規(guī)定，并將準(zhǔn)軍事化督察管理同文明禮儀和精神文明包保等活動(dòng)緊密結(jié)合，組織職工學(xué)習(xí)準(zhǔn)軍事化管理相關(guān)規(guī)定。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人員著裝、行走和車輛停放的督察管理，對(duì)全礦非煤廠點(diǎn)職工職級(jí)工銜進(jìn)行清查，對(duì)全礦職工車輛情況進(jìn)行清查，并安排人員午餐時(shí)間在南墻一線和工廣等區(qū)域加強(qiáng)督察管理，全年共糾正違反準(zhǔn)軍事化管理人員xxx余人次，不斷提高了公司的準(zhǔn)軍事化管理水平。
安全工作責(zé)任重大，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。xx公司保衛(wèi)科全體成員將在xx市公安局、集團(tuán)公司保衛(wèi)處等上級(jí)主管部門及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷健全綜合治理網(wǎng)絡(luò)、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷強(qiáng)化保衛(wèi)人員思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施，不斷提高全礦社會(huì)治安綜合防控能力，為創(chuàng)建平安xx、創(chuàng)建富美和諧xx做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
it業(yè)年終工作總結(jié)
篇4寫作要點(diǎn)70人覺得有用
年終總結(jié)對(duì)于it從業(yè)者來說，既是對(duì)自己一年工作的回顧，也是對(duì)未來規(guī)劃的重要參考。寫好一份總結(jié)，不僅需要專業(yè)知識(shí)，還需要一定的經(jīng)驗(yàn)積累。今天就和大家聊聊如何寫出高質(zhì)量的總結(jié)。
寫總結(jié)前，最好先理清思路，把這一年的工作分成幾個(gè)部分。比如項(xiàng)目管理、技術(shù)開發(fā)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面，這樣能讓內(nèi)容更有條理。當(dāng)然，具體分法可以根據(jù)個(gè)人工作性質(zhì)調(diào)整。比如說項(xiàng)目a，可以從需求分析開始，接著是方案設(shè)計(jì)、實(shí)施過程，最后是成果展示。每個(gè)環(huán)節(jié)都要盡量詳細(xì)描述，特別是遇到的問題和解決辦法，這能體現(xiàn)你的專業(yè)能力。
在寫技術(shù)開發(fā)相關(guān)的部分時(shí)，可以多用一些專業(yè)術(shù)語。像數(shù)據(jù)庫優(yōu)化、算法改進(jìn)之類的，這些都是it行業(yè)的常見話題。如果參與了新技術(shù)的應(yīng)用，比如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析，不妨重點(diǎn)提一下自己的貢獻(xiàn)。不過這里有個(gè)小問題需要注意，有些技術(shù)名詞可能聽起來很高端，但如果用得太多反而會(huì)顯得堆砌，所以要適度。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作這部分也很重要，畢竟it工作很多時(shí)候不是單打獨(dú)斗?？梢哉?wù)勛约菏侨绾闻c同事溝通協(xié)調(diào)的，有沒有什么特別有效的交流方式。比如有一次和產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)接需求，發(fā)現(xiàn)雙方理解存在偏差，后來通過制作原型圖才解決了問題。這樣的例子不僅能展示你的溝通技巧，也能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你在跨部門合作中的積極作用。
還有就是業(yè)績(jī)方面，這是總結(jié)里不可或缺的部分。業(yè)績(jī)不一定非要量化到具體數(shù)字，但至少要能證明你的努力得到了認(rèn)可。比如某個(gè)項(xiàng)目提前完成了預(yù)期目標(biāo)，或者成功解決了長(zhǎng)期困擾團(tuán)隊(duì)的技術(shù)難題。當(dāng)然，這里也有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，有時(shí)候業(yè)績(jī)并不是一個(gè)人就能完成的，這時(shí)候應(yīng)該誠實(shí)地指出團(tuán)隊(duì)成員的功勞，而不是一味地突出自己。
小編友情提醒：
記得檢查一遍文檔格式。總結(jié)最好保持簡(jiǎn)潔明了，字體大小、行間距都要統(tǒng)一。如果公司有固定的模板，那就按照模板來。要是沒有模板，也別太花哨，干凈利落就好。另外，別忘了附上聯(lián)系方式，萬一領(lǐng)導(dǎo)想進(jìn)一步了解情況，能方便聯(lián)系到你。
寫總結(jié)是個(gè)細(xì)致活兒，既考驗(yàn)專業(yè)水平，又需要耐心。希望以上的建議對(duì)你有所幫助，祝你寫出一份優(yōu)秀的年終總結(jié)！
it工作者年終總結(jié)怎么寫【篇5】 1000字
____，對(duì)于工作來說，大部分都是運(yùn)維。項(xiàng)目運(yùn)維，主要就是對(duì)已上線功能存在和產(chǎn)生的bug、新的需求做即時(shí)、有計(jì)劃的解決。前半年，還需要自己去寫寫代碼，后半年基本由新人去寫代碼，而我要做的事，告訴他們?cè)趺礃尤プ?，寫開發(fā)設(shè)計(jì)，當(dāng)然小的調(diào)整就簡(jiǎn)單的口述，記于工作日志即可。那么從技術(shù)和管理兩方面做下總結(jié)：
技術(shù)方面：在掌握公司已使用的技術(shù)外，同時(shí)自修了anroid，學(xué)習(xí)雖然不是很全面，但主要對(duì)自己感興趣的方向做了簡(jiǎn)單的嘗試。如，從在eclipse 中搭建anroid框架，到可以實(shí)現(xiàn)圖片查看，anroid內(nèi)置數(shù)據(jù)庫的增刪改查，sdcard的使用，到可以音樂播放器等簡(jiǎn)單的功能的實(shí)現(xiàn)。自學(xué)的過程中，遇到了很多問題，我都會(huì)即時(shí)記下，在經(jīng)過查閱資料，不斷嘗試把問題解決后，再整理成文檔，放在博客中與大家分享，我很喜歡這個(gè)習(xí)慣，記錄下自己經(jīng)歷的問題，希望給予需要的人一個(gè)參考意見或解決方法。年末應(yīng)項(xiàng)目需要，對(duì)在項(xiàng)目中發(fā)送msn消息又做了嘗試，可以發(fā)送給在線好友，但是還存在一些小問題有待解決，不過，我沒有放棄，一有時(shí)間就會(huì)尋找解決辦法，就是有一種不到黃河心不死的執(zhí)著啊，呵呵。技術(shù)的學(xué)習(xí)，首先要簡(jiǎn)單的理論基礎(chǔ)，其次也是最重要的，就是大量的嘗試，只有在不斷的嘗試中才能得到屬于自己的知識(shí)，和適合自己的學(xué)習(xí)方法。
管理方面：雖然很少寫代碼了，是期望的事，因?yàn)橐恢毕胂蚬芾矸较虬l(fā)展，但是又沒有經(jīng)驗(yàn)更不知道怎么去做。后半年的時(shí)間，大部分都是以管理為主，真正的作為了管理者，才發(fā)現(xiàn)，管理，真的不是自己想的那么容易，每天說說話，指導(dǎo)兩下就可以了，形式是這樣，但是執(zhí)行是否能按照你的指示做事，做了事是否符合要求，安排下去的工作任務(wù)能否按時(shí)有效的完成等這些都是需要學(xué)習(xí)的。開始安排任務(wù)時(shí)，不懂得合理安排時(shí)間，到交付日期了，新人做不完的，只有自己來完成；項(xiàng)目中的小調(diào)整，或許自己很清楚，也認(rèn)為自己給新人講的很清楚，但是做出來的結(jié)果卻存在很大差異；讓別人按照你的要求去做事，首先要讓他們信服，至少可以在關(guān)鍵時(shí)刻指點(diǎn)迷津，給出好的解決方案。我在不斷總結(jié)自己在這方面存在一些不足，并且盡快改掉。除了工作問題外，個(gè)人也存在問題，性子有時(shí)會(huì)很急，不夠冷靜，說話有時(shí)會(huì)傷人，直言不諱，有時(shí)是好事，但是有時(shí)也會(huì)讓他們產(chǎn)生反感，當(dāng)然，我不可能做到讓全世界都喜歡我，但是，有時(shí)我的確不夠淡定。
針對(duì)個(gè)人和工作上存在的不足，我會(huì)不斷的去改善，好的習(xí)慣繼續(xù)保持，同時(shí)也會(huì)不斷更新自己的知識(shí)庫。
篇5寫作要點(diǎn)59人覺得有用
it工作者年終總結(jié)怎么寫
it行業(yè)變化快，年終總結(jié)得好好準(zhǔn)備，不然領(lǐng)導(dǎo)看了不滿意，影響年底獎(jiǎng)金。寫總結(jié)前，先把全年的工作記錄拿出來，尤其是那些項(xiàng)目文檔、會(huì)議紀(jì)要啥的，別到時(shí)候想不起來做了什么。記得分類整理一下，像技術(shù)開發(fā)、系統(tǒng)維護(hù)、用戶培訓(xùn)之類的分分類，這樣寫的時(shí)候思路清晰。
每個(gè)項(xiàng)目都得寫清楚背景、目標(biāo)、過程和結(jié)果。背景就是為啥要做這個(gè)項(xiàng)目，目標(biāo)是想達(dá)到啥效果，過程是具體咋做的，結(jié)果是最終成效。比如有個(gè)系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目，背景是舊系統(tǒng)性能不行了，目標(biāo)是提高響應(yīng)速度，過程是先調(diào)研需求，再設(shè)計(jì)方案，接著實(shí)施改造，結(jié)果是提升了百分之三十的運(yùn)行效率。這四塊缺一不可，不然領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得你沒條理。
數(shù)據(jù)很重要，尤其是跟業(yè)務(wù)掛鉤的那些指標(biāo)。像服務(wù)器故障率從原來的百分之五降到百分之一，用戶滿意度從八十分提到九十五分，這些數(shù)字能讓領(lǐng)導(dǎo)直觀看到你的工作成果。不過要是數(shù)據(jù)不太好看，也別藏著掖著，分析下原因，比如是人力不足還是資源受限，把問題說清楚，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)理解的。
寫總結(jié)的時(shí)候，最好能結(jié)合公司的戰(zhàn)略方向。比如說公司今年重點(diǎn)發(fā)展云計(jì)算，你在云服務(wù)方面的貢獻(xiàn)就得著重提一下。如果能和公司的發(fā)展方向?qū)ι咸?hào)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得你有大局觀，對(duì)你印象分會(huì)上去不少。不過千萬別強(qiáng)行套話，得真有相關(guān)的成績(jī)才行。
書寫注意事項(xiàng)：
團(tuán)隊(duì)合作的情況也要寫進(jìn)去。畢竟一個(gè)人再厲害也離不開團(tuán)隊(duì)的支持，寫寫自己在團(tuán)隊(duì)里的角色，是技術(shù)支持還是協(xié)調(diào)溝通，還有遇到困難時(shí)大家怎么一起解決的，這些都能體現(xiàn)你的團(tuán)隊(duì)精神。
不過有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)容易漏掉一些細(xì)節(jié)，像參與過的培訓(xùn)、學(xué)到的新技能啥的，可能覺得不重要就忽略了。其實(shí)這些東西也是能力提升的一部分，特別是新學(xué)的技術(shù)工具，說不定將來就能派上大用場(chǎng)。所以寫總結(jié)時(shí)，把這些零散的東西也梳理一下，顯得全面些。
總結(jié)語言盡量簡(jiǎn)潔明了，別太啰嗦。領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)工作忙，沒時(shí)間看長(zhǎng)篇大論，關(guān)鍵點(diǎn)突出就行。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀锥鄬憥拙?，比如描述某個(gè)項(xiàng)目的細(xì)節(jié)時(shí)，把流程說得太詳細(xì)，反而讓人抓不住重點(diǎn)，這點(diǎn)需要注意。
it工程師個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1550字
it工程師個(gè)人年終工作總結(jié)
總結(jié)這事，說易也難。如果只是單純地羅列一下這一年自己都干了點(diǎn)什么工作，相信這難不倒大家，但要用一份總結(jié)不僅表明這一年做了哪些工作，還要說清楚工作成效，甚至為明年的工作提出改進(jìn)的建議，這就不是那么簡(jiǎn)單的了。
作為it運(yùn)維管理人員，除了自己的工作表現(xiàn)，更肩負(fù)著整個(gè)企業(yè)it系統(tǒng)健康運(yùn)營的重任，所以我認(rèn)為運(yùn)維人員的年終總結(jié)更應(yīng)該傾向于結(jié)合本單位整體運(yùn)維情況，以便于來年it工作的有序發(fā)展。
那么，it運(yùn)維管理員如何寫好一份年終總結(jié)呢?我建議可以從以下幾個(gè)方面入手：
一、資產(chǎn)清點(diǎn)
作為整個(gè)企業(yè)的it管家，首先應(yīng)該對(duì)管理的資產(chǎn)情況了然于胸。比如說：
現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡(luò)鏈路總長(zhǎng)是多少?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的數(shù)量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個(gè)服務(wù)器上運(yùn)行的數(shù)據(jù)庫、中間件的類型和數(shù)量等等，這些情況都應(yīng)該一個(gè)不漏、有條理地梳理清楚。
搞清楚有什么的問題以后，還應(yīng)該做個(gè)比較，目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化，是增加還是減少了，這些變動(dòng)都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來，一張清晰的資產(chǎn)圖便被輕松地繪制出來了。
二、業(yè)務(wù)構(gòu)成及分析
it系統(tǒng)說到底是為業(yè)務(wù)來服務(wù)的，一個(gè)企業(yè)里，最重要的應(yīng)該就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和增效。所以it運(yùn)維管理員的總結(jié)里，必然不能缺少對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障情況的描述。
當(dāng)然我們首先也應(yīng)該勾勒出業(yè)務(wù)的大體形象：目前我們所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務(wù)，它們?cè)诮鉀Q何種問題，為用戶提供了哪些服務(wù)?這些業(yè)務(wù)又運(yùn)行在哪些服務(wù)器上，它們的運(yùn)行狀態(tài)如何?這樣我們先直觀地把業(yè)務(wù)系統(tǒng)介紹給大家。
接下來我們可以深入地去剖析一下這些業(yè)務(wù)的運(yùn)行狀況，比如：我們的業(yè)務(wù)系統(tǒng)一年中平均每月主干鏈路的總流量達(dá)到了多少?將這些業(yè)務(wù)流量排名，前幾位的是哪些?這些高流量的業(yè)務(wù)有多少人次在訪問?這些業(yè)務(wù)的平均無故障運(yùn)行時(shí)間是多少?根據(jù)其設(shè)計(jì)，這些業(yè)務(wù)的可用性指標(biāo)達(dá)到多少?是遠(yuǎn)未達(dá)到使用預(yù)設(shè)，差一些到滿負(fù)荷，還是已經(jīng)超負(fù)荷等等
還有變化的視角是應(yīng)該一直具備的，還需要與往年比，哪些業(yè)務(wù)是新增的，這些新增業(yè)務(wù)的使用情況如何，是用得較多還是較少?
通過以上的梳理和總結(jié)，相信看到報(bào)告的人都會(huì)對(duì)這一年的業(yè)務(wù)系統(tǒng)情況有一個(gè)相對(duì)清晰的了解了。
三、事件處理情況
理清了資產(chǎn)和業(yè)務(wù)情況，還應(yīng)該對(duì)一年中所做的事件處理情況進(jìn)行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過哪些重大的事件?這些重大事件對(duì)整個(gè)it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對(duì)此進(jìn)行過全面的分析，并給到過改進(jìn)的意見?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對(duì)全年的運(yùn)維工作進(jìn)行了解。
四、未來工作開展建議
一份年終總結(jié)，除了要說清楚這一年發(fā)生的事兒，還應(yīng)該能對(duì)下一年乃至未來幾年的工作開展提供客觀依據(jù)。并且作為一個(gè)合格的it運(yùn)維管理員，眼界應(yīng)該更寬一些，除了著眼于本職工作，也應(yīng)該不斷地關(guān)注業(yè)界的新技術(shù)、新趨勢(shì)，并去分析這些新技術(shù)對(duì)本企業(yè)的it規(guī)劃是否會(huì)產(chǎn)生影響，可能產(chǎn)生的影響又是什么?結(jié)合之前對(duì)業(yè)務(wù)使用情況的統(tǒng)計(jì)和分析，你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議：未來企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務(wù)能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來先機(jī)，哪些it系統(tǒng)需要改進(jìn)以滿足未來不斷增長(zhǎng)的需要等等。
如此你就不僅僅是個(gè)it系統(tǒng)的管理員，而是可以為企業(yè)未來發(fā)展提供有益助力的決策輔助者。這無論是對(duì)工作本身還是對(duì)個(gè)人提升都是大有裨益的。
綜上是對(duì)我們it運(yùn)維管理員年終總結(jié)的一些建議，無論你采用什么樣的數(shù)據(jù)，何種形式，切記，一份有價(jià)值的總結(jié)報(bào)告，應(yīng)該可以為企業(yè)的it運(yùn)維持續(xù)發(fā)展帶來幫助，而非只是一份日常工作概括版。
it工程師個(gè)人年終工作總結(jié)。
篇6寫作要點(diǎn)152人覺得有用
it工程師個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫
年底到了，很多同事都在忙活寫年終總結(jié)。作為it工程師，我也得寫一份，這可是件挺重要的事情。每年這時(shí)候我都會(huì)有點(diǎn)緊張，畢竟既要展示工作成果，又要體現(xiàn)成長(zhǎng)進(jìn)步。寫得好能給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象，寫得不好可能就顯得沒干勁。
去年我寫的時(shí)候就有點(diǎn)亂套了，想著要把所有項(xiàng)目都寫進(jìn)去，結(jié)果篇幅太長(zhǎng)，重點(diǎn)反而不突出。今年我想了個(gè)辦法，先把全年的工作分成幾個(gè)大塊，比如系統(tǒng)維護(hù)、新項(xiàng)目開發(fā)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。這樣理清思路后，寫起來就順暢多了。
寫總結(jié)的時(shí)候，我覺得最重要的是實(shí)事求是。不能為了顯得厲害就夸大其詞，也不能因?yàn)榕侣闊┚鸵还P帶過。比如說某個(gè)項(xiàng)目雖然順利完成了，但如果過程中遇到過困難，還是應(yīng)該提一下是怎么克服的。不然領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得你是不是藏著掖著什么。
有時(shí)候我會(huì)在寫總結(jié)時(shí)糾結(jié)要不要用專業(yè)術(shù)語。其實(shí)我覺得適當(dāng)用點(diǎn)術(shù)語是可以的，畢竟這是it行業(yè)嘛。但要注意別堆砌太多，不然看起來像是在賣弄學(xué)問。像我經(jīng)常用到的一些詞，像“接口調(diào)優(yōu)”“負(fù)載均衡”之類的，只要說清楚背景和效果就行。
寫總結(jié)的時(shí)候千萬別忘了提到團(tuán)隊(duì)合作。其實(shí)很多工作不是一個(gè)人能完成的，背后少不了同事們的幫助。比如上次有個(gè)緊急bug修復(fù)，就是大家一起加班才搞定的。這樣的事情寫進(jìn)去不僅顯得謙虛，也能體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)精神。
不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼蜁?huì)跑題，比如會(huì)想起一些跟工作不太相關(guān)的小事。有一次我就差點(diǎn)寫了去年公司年會(huì)上表演節(jié)目的經(jīng)歷，后來想想還是刪掉了?？偨Y(jié)還是要聚焦在工作相關(guān)的部分，不然容易顯得不專業(yè)。
書寫注意事項(xiàng)：
寫完初稿后最好放一放，隔幾天再看一遍。我發(fā)現(xiàn)有些地方當(dāng)時(shí)覺得沒問題，回頭一看才發(fā)現(xiàn)表述不清或者邏輯不通。去年我就犯過這個(gè)毛病，寫完當(dāng)天就直接交上去，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)問了好幾個(gè)問題。今年我特意留出了時(shí)間檢查，果然發(fā)現(xiàn)了一些小問題。
