第1篇 2023年年終個人總結(jié) 950字
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極xx的完成了以下本職工作：(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，xxxx年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了xx年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。(3)協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務(wù)工作。財務(wù)工作是一項重要工作，需要認真負責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認真登記，年底以前完成了學(xué)院xx年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作?？剖业呢攧?wù)工作正進一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。(6)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。
為了xx礦工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為xx煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
第2篇 2023年鎮(zhèn)計生辦年終工作總結(jié) 5850字
今年以來，我鎮(zhèn)人口與計劃生育工作在上級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市、縣計生部門的指導(dǎo)幫助下，鎮(zhèn)黨委、政府團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各級干部職工，認真貫徹落實黨的xx大精神，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會重大戰(zhàn)略思想，全面學(xué)習(xí)中央《關(guān)于加強新時期的人口與計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》，按照縣委、政府農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議上關(guān)于XX年度人口和計劃生育工作的指示精神，黨委政府多次會議研究計劃生育工作，認真分析我鎮(zhèn)計生工作的現(xiàn)狀，找準存在的問題和差距，科學(xué)決策、大膽創(chuàng)新、不等不靠，立足早計劃、早安排、抓落實、抓效果。經(jīng)過全鎮(zhèn)各級各部門及其干部職工的共同努力，按目標任務(wù)檢查，完成或超額完成了各項任務(wù)指標，具體總結(jié)如下：
一、人口計劃執(zhí)行情況
1、XX年10月至XX年9月全鎮(zhèn)出生人口663人，其中一孩403人，計劃內(nèi)397人；二孩209人，計劃內(nèi)193人；三孩33人，計劃內(nèi)10人。出生率為9.89‰，計劃生育率90.49％。計劃外生育多孩23人，多孩率3.47人‰。全鎮(zhèn)共XX0戶，總?cè)丝?7035人，流出5642人，流入1189人，自然增長率4.72‰，死亡率為5.16‰。
二、手術(shù)任務(wù)完成情況
1、結(jié)扎任務(wù)250例，完成334例，占任務(wù)250例的133.6％；二扎任務(wù)215例，完成289例，占任務(wù)215例的134.4％。
2、放環(huán)任務(wù)390例完成424例，占任務(wù)390例的108.7％。
3、補救措施53例
三、工作任務(wù)指標完成情況
1、醫(yī)學(xué)監(jiān)護2次，上半年第一次應(yīng)監(jiān)護4384人，已監(jiān)護4198人，監(jiān)護率為95.76％，下半年第二次應(yīng)監(jiān)護4197人，已監(jiān)護3993人，監(jiān)護率為95.14％。
2、農(nóng)業(yè)人口獨生子女證任務(wù)28戶，完成29戶，占任務(wù)的103.58％。
3、農(nóng)業(yè)人口獨生子女鞏固率為100％，今年無退證戶。
4、保健費兌現(xiàn)率達100％。
5、對轄區(qū)職權(quán)范圍內(nèi)違反計生政策的黨員和國家公職人員的查處率達100％，今年內(nèi)無公職人員違反計劃生育政策反映。
6、避孕及時率下達數(shù)70％，XX年10月至XX年9月30日止，應(yīng)避孕688人，已避孕487人，及時率70.78％。
7、依法征收，規(guī)范管理并完成社會撫養(yǎng)費征收任務(wù)32萬元，實際完成48.71萬元，超任務(wù)16.71萬元，占任務(wù)的152.21％。
8、清理流動人口兩次，清理流入我鎮(zhèn)人口1189人，已查驗1189人，查驗率100％。
9、積極開展計劃生育女孩家庭基線調(diào)查，全鎮(zhèn)生育女孩戶999戶，為搞好關(guān)愛女孩行動打下基礎(chǔ)。
10、調(diào)查統(tǒng)計全鎮(zhèn)XX年5月1日至XX年4月30日出生人口缺陷34人，人口出生缺陷干預(yù)調(diào)查612戶。
四、主要工作方法和措施
〈一〉統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，扎實工作。
1、黨委政府高度重視計劃生育工作，從年初就提出XX年的目標任務(wù)即是以提高計劃生育率降低多孩率為前提，鞏固基本無多孩鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標，結(jié)扎、放環(huán)、農(nóng)獨辦證、征收社撫費、流動人口管理、關(guān)愛女孩行動、出生缺陷干預(yù)工程、計生協(xié)會、科技管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作為工作任務(wù)，黨委、政府要求從班子成員到各部門、各村社，干部職工始終把計劃生育擺在各項工作的重要位置來抓。把全鎮(zhèn)25個村，社區(qū)分為25個工作組，探索工作重心下移，實施鎮(zhèn)指導(dǎo)、村管理、組落實的工作方法，經(jīng)常下鄉(xiāng)與村兩委共同研究計生工作，盯死計劃外懷孕對象，大力宣傳計生政策，實行常抓不懈，把抓好人口與計劃生育工作就是抓經(jīng)濟發(fā)展，就是抓群眾脫貧致富，樹立了抓不好計生工作或不重視計生工作就是對事業(yè)不負責(zé)，對人民群眾不負責(zé)，對子孫后代不負責(zé)，就是不以人為本的思想。鎮(zhèn)黨委、政府定期或不定期地專題研究計生工作，針對存在問題總是努力協(xié)調(diào)各方面力量加以解決，書記、鎮(zhèn)長總身先士卒，關(guān)鍵時刻站在工作第一線，班子成員也是竭盡全力參與到計生工作中，真正形成全鎮(zhèn)齊抓共管的良好氛圍。
2、早計劃、早安排、抓行動、促落實。
XX年度計生工作檢查驗收后，鎮(zhèn)黨委政府沒有半點松懈，在XX年10月26日召開全鎮(zhèn)計生工作會議，總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗、工作成績，正確看待形勢，查找差距和存在的主要問題：一是針對無措施人員如何實現(xiàn)應(yīng)術(shù)盡術(shù)。二是怎樣才能提高計劃生育率降低多孩率。三是明確抓緊把握好創(chuàng)建基本無多孩鎮(zhèn)目標的各個環(huán)節(jié)。四是激發(fā)全鎮(zhèn)干部職工創(chuàng)造性地開展好計生工作的熱情。制定工作辦法和措施，找準工作努力方向。調(diào)整工作部署，在上級還沒有下達任務(wù)指標的時候，安排XX年度計生工作任務(wù)，計劃結(jié)扎任務(wù)，完成300例，一放完成400例，農(nóng)獨辦證28戶，社撫費40萬元，并要求全鎮(zhèn)各村、社區(qū)在3月底前完成結(jié)扎200例以上，一放完成全年任務(wù)的60％以上的目標。根據(jù)上級的精神，任務(wù)分配，按季度下達并考核。在會上與各村社區(qū)簽訂了目標責(zé)任制。
3、排查家底，完善臺賬，分類指導(dǎo)，突出重點
我們始終認為只有充分了解鎮(zhèn)情、村情，才能正確解決、科學(xué)決策，計劃生育工作中我們始終堅持深入群眾，努力把握真實準確的信息。目前我鎮(zhèn)農(nóng)村已基本應(yīng)術(shù)盡術(shù)，手術(shù)存量不是很大了。計劃外生育較大幅度下降，但群眾生育觀念還沒有根本轉(zhuǎn)變，計劃外生育主要還是行政處罰，我們就加大醫(yī)學(xué)監(jiān)護和補救措施的落實。保持經(jīng)常工作，努力減少計劃外生育，在XX年11月組織全鎮(zhèn)各村社區(qū)，認真排查無措施對象。在家有的有多少，外出了有多少。清理統(tǒng)計臺賬后，進行張榜公布、公示。我鎮(zhèn)計劃生育工作的難點在城區(qū)，多年的歷史造成家底不清，情況不明，加之居住復(fù)雜，我們就與公安部門協(xié)調(diào)，在戶口整頓，流動人口清查工作中，密切配合，在城區(qū)開展計生工作時，充分發(fā)揮作用，集中精力，迎難而上，努力做到有一例，就落實一例，避免向過去那樣“吃夾生飯”，對超生戶加大征收社會撫養(yǎng)費力度，使城區(qū)工作找到結(jié)合點，工作開展也順利。
4、科學(xué)統(tǒng)籌，確保任務(wù)的完成
黨委政府考慮到要把全鎮(zhèn)的各項工作推向一個新臺階，就必須在全鎮(zhèn)形成各項工作齊抓共管的工作格局，黨委政府多次研究計生工作，把鎮(zhèn)25個村社區(qū)分成25組，鎮(zhèn)上機關(guān)干部職工，實行雙考雙聘掛鉤的原則，黨委政府聘工作組長，組長聘組員的辦法，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，分片包村聯(lián)系，督促檢查各項工作的落實，工作組實行與村完成同獎懲，并以年終獎勵工資作風(fēng)險金，完成任務(wù)才退風(fēng)險金，完不成任務(wù)的扣風(fēng)險金，而且從年初就以季度下達任務(wù)考核獎懲。
5、制定獎懲措施
根據(jù)我鎮(zhèn)計生工作的特點實際制定了溪政發(fā)（XX）1號文件關(guān)于XX年人口與計劃生育工作任務(wù)獎懲的通知，實行完成一例結(jié)扎根據(jù)遠近60－80元，放環(huán)一例獎30－50元，特別是為確保基本無多孩的措施，每落實一例多孩引產(chǎn)獎80－100元，征收社撫費按10％的比例獎勵，超任務(wù)的按15％的比例獎勵，實現(xiàn)無多孩生育的村獎500元，無計劃外生育的村獎500元，實行手術(shù)和超懷舉報有獎制度：1、舉報一例計劃外多孩的獎勵300元。2、舉報一例結(jié)扎對象藏匿地點的獎100元。
6、抓好計生協(xié)會工作
一是全鎮(zhèn)有計生協(xié)會組織機構(gòu)26個，兼職計生協(xié)會人員1人，有協(xié)會會員6183人，占總?cè)丝诘?.22％，其中黨員會員1727人，團員會員290人，人大代表會員50人，政協(xié)委員會員12人，有理事會會員427人（鎮(zhèn)理事會員49人，村理事會員378人），常務(wù)理事會員155人（村144人，鎮(zhèn)11人），會員之家25個，會員小組472個，會員聯(lián)系戶4610戶，有協(xié)會各種試點6個，并進行了會長補選工作。二是堅持督促政務(wù)，村務(wù)公開124次，村民建議137條，村民舉報114件，辦理舉報107件，參加決策會議83次（鎮(zhèn)村社區(qū)在內(nèi)）。三是在春節(jié)期間，協(xié)會組織了60多人分別到各村社區(qū)走訪農(nóng)業(yè)人口獨生子女戶、兩女結(jié)扎戶、孤女戶等130戶，其中獨生子女戶75戶。XX年元月25日計生協(xié)會召開17戶農(nóng)業(yè)獨生子女特困戶座談會，發(fā)放慰問金XX多元。又于XX年2月6日與縣計生協(xié)會慰問農(nóng)業(yè)人口獨生子女困難戶12戶，發(fā)放現(xiàn)金1200元。四是在傳統(tǒng)佳節(jié)端午節(jié)間，以新拉村委會為主、縣計生協(xié)會的大力支持下，鎮(zhèn)計生協(xié)會在新拉苗族花山節(jié)上公開表彰獎勵了少數(shù)民族人口獨生子女和兩委結(jié)扎戶7戶，并開展了文藝節(jié)目，廣泛宣傳計生政策，少生優(yōu)生、關(guān)愛女孩、和出生缺陷一級干預(yù)工作，此次活動人員多，宣傳面廣，有利地推動了少數(shù)民族計生工作，特別少數(shù)民族農(nóng)獨辦證的局面，XX年8月12日縣計生協(xié)會在我鎮(zhèn)召開了關(guān)愛女孩行動的現(xiàn)場表彰會，體現(xiàn)了政府對生育女孩戶的關(guān)心和幫助，使我鎮(zhèn)關(guān)愛女孩行動工作收到實際性效果反映。
7.科技管理工作。
狠抓出生缺陷干預(yù)工作：一是技術(shù)服務(wù)是服務(wù)所的工作重點和核心，更是決定計劃生育手術(shù)的重要保障。服務(wù)所全年完成放環(huán)196例，取環(huán)72例。人流42例，全年進行醫(yī)學(xué)監(jiān)護2次，監(jiān)護率95.68％。其中脫環(huán)率達0.2％，環(huán)下移率0.5％，各項節(jié)育技術(shù)服務(wù)如實登、統(tǒng)計上報，對各類手術(shù)對象進行跟蹤服務(wù)。二是狠抓出生缺陷干預(yù)工程，是我鎮(zhèn)設(shè)立專人管理其他人輔助管理的模式，狠抓出生缺陷干預(yù)工作，并以溪政發(fā)（XX）20號、44號、45號出生缺陷干預(yù)工作的實施方案、領(lǐng)導(dǎo)小組等文件下發(fā)。全年共發(fā)放葉酸32人，婚學(xué)前培訓(xùn)163人，出生缺陷一級干預(yù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)三期154人，發(fā)放宣傳資料300余份，對新婚或懷孕夫婦如實登記，并對其身體進行全面的檢查，經(jīng)檢查合格的夫婦放葉酸并對其講解有關(guān)注意事項，對身體有病的夫婦屬其治療后用藥，為其夫婦生一個健康聰明的寶寶而做好份內(nèi)的每項工作。
8、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)
按照中紀委省市和縣紀委全會精神，教育和引導(dǎo)廣大黨員，深刻認識又好又快發(fā)展是全面落實科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求，以科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會行為為準則，為認真貫徹落實永善縣人口和計生局XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，計生辦組織全鎮(zhèn)計生人員，認真學(xué)習(xí)責(zé)任制規(guī)定要求，強化增強群眾觀念，法紀觀念和廉潔奉公意識，解決工作方法簡單粗暴，作風(fēng)不實，辦事不公和損害群眾利益等問題，加以對不作為、亂作為和效率底下等問題的管理力度，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率和工作水平，構(gòu)建服務(wù)型、效能型、節(jié)約型、陽光型和廉潔型機關(guān)，樹立為民務(wù)實，清廉的機關(guān)形象。
9、強化計生隊伍建設(shè)，依法管理，文明執(zhí)法，起率先垂范的作用。
按照“思想好，作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、會管理，善做群眾工作”的要求，今年以來不斷配齊配強計生隊伍，每月例會，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，縣計生局對計生隊伍進行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，不斷增強計生干部職工以人為本的理念。改革創(chuàng)新的意識，開拓進取的能力，為民辦實事的本領(lǐng)，求真務(wù)實的作風(fēng)，樹立計生隊伍的良好形象，認真貫徹執(zhí)行《國家人口與計劃生育法》、《省計劃生育條例》、《流動人口管理辦法》、《社會撫養(yǎng)費征收管理辦法》等法律法規(guī)，并結(jié)合全鎮(zhèn)實際，完善一系列規(guī)章制度，全面推行計劃生育行政執(zhí)法責(zé)任制和責(zé)任過錯追究制，加強執(zhí)法監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法，并實行持證上崗，亮證執(zhí)法，明確各自的職責(zé)，執(zhí)法范圍，權(quán)限標準等。強化自身素質(zhì)的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，在各自業(yè)務(wù)管理中必須堅持原則，不要怕得罪人，辦事公道，熱情接待來訪人員和辦事的群眾，計生工作人員要兢兢業(yè)業(yè)辦事，堂堂正正做人。
10、嚴格流動人口計劃生育管理
我鎮(zhèn)高度重視流動人口計劃生育管理工作，始終把推行屬地管理作為促進人口和計劃生育工作健康發(fā)展的著力點，牢固樹立以人為本，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念，隨著社會發(fā)展、經(jīng)濟發(fā)展的不斷深入，外地流入我鎮(zhèn)從業(yè)人員不斷增加，我鎮(zhèn)大量勞動力外出從業(yè)，給我們計生工作管理帶來了極大的難度，一是全鎮(zhèn)流出人口8109人，其中未婚育齡婦女979人，已婚育齡婦女2107人，外出生育10人，其中計劃外生育5人，落實各種節(jié)育措施19人，其中結(jié)扎6人，放環(huán)13人。二是流入人口1189人，其中未婚40人，已婚育齡婦女367人，流入人口生育27人，計劃外出生育1人，落實節(jié)育措施63人，其中結(jié)扎20人，放環(huán)43人、補救措施3人，社會撫養(yǎng)費征收8000元，流動人口查驗證率達100％，建立了流動人口的臺賬。
11、加大宣傳教育力度
近年來，我們鎮(zhèn)廣大人民群眾在生育觀念上有所轉(zhuǎn)變，但舊的生育觀念養(yǎng)兒防老依然存在，針對部分人口素質(zhì)低，法制觀念淡薄的問題，堅持和發(fā)揚計劃生育宣傳教育是前提，經(jīng)常工作是方法，避孕節(jié)育是措施的工作方針，鎮(zhèn)村兩級有計劃、有組織、多渠道地宣傳了人口理論基礎(chǔ)知識、人口計生政策、法律法規(guī)。全年書寫標語120條，下發(fā)宣傳品10646張，宣傳活動場次53次，宣傳經(jīng)費投入10850人。
五、存在的主要問題
〈一〉流動人口的計劃生育管理既是熱點，又是難點問題，外出人員失去監(jiān)控，就有可能超生、躲生、逃生的沒有得到應(yīng)有處罰，又影響到其他合法生育群眾，雖然又提出誰種地、誰看房、誰負責(zé)的一些措施，而實際難以兌現(xiàn)，流進來的也難以落實綜合管理，“一證先行”這一行之有效的管理措施。
〈二〉部分宣傳員業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強，有些業(yè)務(wù)跟不上工作的需要。
〈三〉統(tǒng)計工作上還有差距，特別城區(qū)戶籍管理上，和農(nóng)村外流人口上還有水分，計生統(tǒng)計臺賬完善不夠扎實。
〈四〉是認識不到位，仍有極少數(shù)村、社區(qū)、兩委班子的領(lǐng)導(dǎo)認識不足，工作不力，措施不力，不敢抓不愿抓計生工作，怕得罪人，作風(fēng)不深入，沒有勇氣沒有大局意識，沒有從抓人口與計劃生育工作是代表人民的根本利益的認識，沒有轉(zhuǎn)變“要我抓為我要抓的思想”，只為應(yīng)付檢查，不能持之以恒。
〈五〉部分計生宣傳員思想不穩(wěn)定，認為從發(fā)展的今天算賬，干計生工作一個月才兩、三百元錢，還不如去做工，4、5天就能掙到300多元前，不如不干，還不得罪人。
六、下步工作打算
一、更進一步深化統(tǒng)一思想，提高認識，明確目標，按照市委、政府提出的“控制、提高、轉(zhuǎn)移、致富”的戰(zhàn)略原則，緊緊圍繞控制計劃外生育，提高計劃生育率為中心。以創(chuàng)建和鞏固基本無多孩村社鎮(zhèn)為目標，以工作重心下移，計劃生育村民自治工作為載體，以宣傳教育為先導(dǎo)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為依托，以整建完善臺賬為核心，切實突破解決流動人口的計生管理難題，扎實推進出生缺陷干預(yù)，綜合治理出生人口性別比，艾滋病防治等工作。
二、認真分析、正確認識，總結(jié)成績，查找差距，研究擬定XX年度計生工作方案，交黨委政府決策，為早計劃、早安排、早行動做好參謀工作。
三、依據(jù)縣計生局關(guān)于XX年度指導(dǎo)性指標任務(wù)，我鎮(zhèn)出生率控制在12％以內(nèi)，自然增長率控制在8％以內(nèi)，計劃生育率88％以上，多孩控制在3％以內(nèi)，計劃年完成結(jié)扎不少于200例，二扎不少于160例，一放不少于350例，避孕及時率不少于70％，農(nóng)獨辦證不少于20戶，征收社撫費不少25萬元。
四、加強計生隊伍建設(shè)，強化管理，對于那些業(yè)務(wù)能力差，工作不負責(zé)任的同志予以辭聘、每月例會或每季度進行綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。從整體業(yè)務(wù)上，使全鎮(zhèn)計生工作人員跟上工作需要。
五、加大工作力度，強化流動計生工作的管理特別是認真貫徹落實上級關(guān)于出租房管理規(guī)定要求，從管理上下功夫。比如能否與出租房主與社區(qū)簽訂管理合同。以社區(qū)指導(dǎo)，居民小組為主，分段劃片管理，實行責(zé)任金管理的方式。
六、加強學(xué)習(xí)，增強團結(jié)，強化內(nèi)務(wù)管理，做到計生辦、服務(wù)所人員，分工明確，各司其職，各盡其責(zé)，努力抓好各項業(yè)務(wù)工作，使我鎮(zhèn)內(nèi)務(wù)管理各項業(yè)務(wù)更進一步，還要更加完善紀律制度，財務(wù)收支制度，黨風(fēng)廉政制度，微機管理制度，以增強工作責(zé)任心，提高工作效率為目標，確保XX年度各項目標任務(wù)圓滿完成。
第3篇 前臺行政年終個人工作總結(jié)2023 950字
不知不覺已經(jīng)加入公司兩個多月了，剛開始我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容，自己的職責(zé)所在，點點滴滴都讓我在工作中進步，受益匪淺。在過去的兩個月里，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也取得了一定的進步?，F(xiàn)就進入公司以來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報：
一、前臺日常工作主要包括
1、負責(zé)前臺電話的接聽和轉(zhuǎn)接，重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員，做到不遺漏，不延誤;
2、負責(zé)公司會議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈;
二、行政工作方面
行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、發(fā)快件、印名片、文件的保管、協(xié)助技術(shù)部工作人員打印、整理、裝訂標書等，每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗。
三、人事管理方面
1、落實相關(guān)人事管理制度公司的考勤統(tǒng)計工作由我負責(zé)，在執(zhí)行過程中，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，做到實事求是的統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表，并及時交由財務(wù)制作工資表。
2、人事相關(guān)資料嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，填寫《應(yīng)聘登記表》《入職簡歷表》等做好、入職員工的檔案管理。填寫《派車單》《請假條》等做好公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。針對這兩個月工作中存在的不足，在新一年的工作中，我需要做好以下幾個方面的工作：
1、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。注意辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備的保養(yǎng);努力做好自己自己的本職工作。
2、在日常工作中注意收集信息，以備不時只需。例如快遞公司的名片等。
3、處理好日常行政管理管理，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。
4、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，深入了解公司的產(chǎn)品，以便能更好的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及銷售人員的工作。
作為一名前臺行政工作人員，需要掌握的知識還很多，在以后的工作中，我會努力向身邊的同事學(xué)習(xí)，進一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個工作平臺，是我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事對我在這段時間里工作的熱情幫助。雖然我還有許多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會更好。
第4篇 企業(yè)電工年終個人工作總結(jié)2023 850字
這一年來的工作過算不上成功，但是在對自己的提升上，也算不上失敗。讓我在這好好的總結(jié)一下這一年的工作，看看你自己這一年中還有還有什么能夠提升的吧！我對這一年的工作總結(jié)如下：
一、工作方面
作為電工，平常是沒什么事情的，主要問題就在對企業(yè)配電設(shè)施的檢查和維護上。雖然平常的工作算不上急，但是我也都是很小心的進行著工作，嚴格的按照標準對維護的設(shè)配進行檢查和記錄。
但是當(dāng)有問題需要維修的時候，我的事情就開始忙碌起來了！不僅要及時的大大現(xiàn)場，還要根據(jù)經(jīng)驗去判斷問題的所在，然后才能開始修理。想當(dāng)初還是學(xué)徒的時候，在檢查的時候總是要很久，在慢慢的累計了經(jīng)驗之后，也變得輕車熟路起來。
因為是電工，所以公司對我們的管理也非常的嚴格，尤其是在安全方面。當(dāng)然，為了自己的安全，我們每次都會小心的檢查環(huán)境和設(shè)備，保障自己能在安全的環(huán)境下工作。在這樣的謹慎下，我安全的度過了這一年。
二、個人的學(xué)習(xí)
“學(xué)無止境”，管理范文網(wǎng)這句話可惜我在工作了很長一段時間后才真正的明白。時代在日益的發(fā)展，想要在工作上吃得開，我還得好好的強化自己的知識！過去我總是注重實踐，認為在實踐經(jīng)驗豐富之后理論只是次要。但是在后面我卻發(fā)現(xiàn)自己錯了，沒有理論的輔助，實踐僅僅只是胡亂的摸索而已。電工是個要求嚴謹?shù)穆殬I(yè)，為了更好的提升自己的工作能力，我在這一年中努力的提升自己知識，有空就看看書，聽聽同事們的經(jīng)驗。在一年過后，我也掌握了很多自己過去不熟悉的知識，但是通過自己的實踐，我又將他們劃分為實用以及不常用的知識。累積著自己的知識，我也在慢慢的進步。
三、不足和問題
一年的工作不可能風(fēng)平浪靜，因為幾次自己的疏忽，我也曾差點受傷。這再次的提醒了我，我從事的是一件有危險的工作，我要時刻保持自己的小心謹慎！
四、總結(jié)
一年的工作算不上常，對自己的挑戰(zhàn)其實也有很多，但是在自己的努力下，都成功的突破了。但是工作就像學(xué)習(xí)一樣其實是沒有止境的，在未來，我還有很多的事情回去做。為此，我也要累積去完成這些工作的知識才行！
心得體會
第5篇 2023學(xué)校輔導(dǎo)員年終工作總結(jié) 1100字
在過去的一學(xué)年里，我擔(dān)任六二中隊輔導(dǎo)員工作。
在工作中，我堅持以人為本的育人觀，用愛去關(guān)心每一位學(xué)生，關(guān)心他們的生活學(xué)習(xí)狀態(tài)，關(guān)注他們的發(fā)展需求，把學(xué)生的全面發(fā)展放在首位。培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。
對于管理工作，我認為有三個層次，第一個層次是用管理者的威嚴進行管理。第二個層次是用制度來進行管理，而更高的層次則是管理者憑借自己的德行來影響和帶動整個團隊。所以，努力提高一個班主任——中隊輔導(dǎo)員的人格修養(yǎng)，提高管理水平，對于管理一個班隊是至關(guān)重要的。經(jīng)過多年的中隊輔導(dǎo)員工作，我已經(jīng)逐步形成了一整套行之有效的班隊管理方法，收到了良好的效果。
一個好的班集體一定要有一個工作認真負責(zé)的學(xué)生干部團隊。作為這個管理團隊的領(lǐng)頭羊，班長的作用不容忽視。我班的班長采用報名、演講、選舉產(chǎn)生。一名正班長和4位副班長每天輪流值日。值日班長負責(zé)班級的日常管理。并接受大家的監(jiān)督和評議。在這些工作中，我盡可能多地隱退到幕后，充當(dāng)一個觀察者和協(xié)調(diào)者的角色，并根據(jù)實際情況進行思想引導(dǎo)，牢牢把握班級的輿論方向，時刻不忘在井然有序的體制運行之中播散溫暖濃厚的人文關(guān)懷。中隊委任期結(jié)束前，我會根據(jù)他們的工作情況，對他們進行發(fā)獎，并進行總結(jié)評價，培養(yǎng)學(xué)生正確的價值觀，也使班級工作能更加良性地繼續(xù)開展。
科學(xué)、民主的管理方法對于激發(fā)和調(diào)動大家的集體主人公意識和自我的成長激勵非常重要。在我們班上，非常重視過程管理。班級日志記錄了每天的班級情況，這為每個同學(xué)的操行評價提供了直接材料。小組和班級常常開展民主評議活動。期末班級的成績報告單也根據(jù)本班過程管理的實際情況自己制定，切實有效的引導(dǎo)孩子們健康成長。
我班在學(xué)生干部的管理之下，班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃。課外活動蓬勃開展。每天下午第二節(jié)課后，是我班的“跳繩時間”，同學(xué)們會帶著跳繩，來到樓下。以小組為單位開展豐富多樣的跳繩活動，正跳，反跳，交叉跳;單人跳，雙人跳，小組集體跳。長期的堅持，使得跳繩這一活動成為了我們的班級習(xí)慣，以至于進入初中后，大家都還依然保持著這一良好的習(xí)慣。
每個周末，我們都會開展文娛節(jié)目的表演。大家拿著椅子，圍坐在一起，一起欣賞同學(xué)們的精彩表演。大家表演的節(jié)目除了唱歌、跳舞，還自編自導(dǎo)自演戲劇小品，我們還進行了戲劇評選活動，評出了“編劇”、“導(dǎo)演”、 “演員“等多項榮譽，在畢業(yè)前，我班還編印了一本書，書中收錄的都是我們師生共同的作品，這些，大大地充實了孩子們的業(yè)余生活，也在他們的心田掃下了文藝的種子，為他們今后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
古希臘科學(xué)家阿基米德曾經(jīng)說過，給我一個支點，我就能翹起整個地球。有一天，我也會說，給我一個班級，我就能帶好一批學(xué)生。這一天，正離我越來越近。我將為此而繼續(xù)努力。謝謝。
第6篇 2023年幼兒園教育教學(xué)年終工作總結(jié) 2150字
在縣委、縣教體局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)與幫助下，在園領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在幼兒園全體老師的共同努力下，我園圓滿地地完成了201*年度的各項教育教學(xué)工作。這其中的點點滴滴值得我們反思、總結(jié)，同時也將促進今后更好地開展工作。
一、營造學(xué)習(xí)氛圍，加強教學(xué)研究
充分發(fā)揮教師的主觀能動性，繼續(xù)認真學(xué)習(xí)《幼兒園指導(dǎo)綱要》，深入領(lǐng)會《綱要》精神，認真鉆研《綜合活動叢書》，分析、領(lǐng)悟教材內(nèi)涵，逐步培養(yǎng)駕馭教材的能力。我們在園內(nèi)積極營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，定時定點開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教科研學(xué)習(xí)，遵循互動式原則，鼓勵教師主動參與學(xué)習(xí)活動，由原來的旁聽式學(xué)習(xí)變?yōu)榛邮綄W(xué)習(xí)，鼓勵老師結(jié)合自己的實際工作，就討論的主題充分發(fā)表自己的見解，交流看法，最后形成共識;鼓勵教師認真鉆研《綜合活動叢書》，分析、領(lǐng)悟教材內(nèi)涵，綜合考慮教學(xué)內(nèi)容在各個活動環(huán)節(jié)中的合理呈現(xiàn)。本學(xué)期我園根據(jù)常州市教委頒布的“各領(lǐng)域活動目標”，針對“科學(xué)領(lǐng)域”活動進行了目標解讀，還進行了教材分析活動。使教師們更深刻的理解了《綜合活動》內(nèi)涵。除此之外，我們積極為每一位教師創(chuàng)造各種培訓(xùn)的機會，雖然外出參觀學(xué)習(xí)的機會不是人人均等，但外出學(xué)習(xí)的教師必須及時反饋所學(xué)經(jīng)驗，利用介紹、照片、錄像等方法，讓教師們從中受到啟發(fā)，獲得感性和理性的認識。
二.開展園本化培訓(xùn)，以教研活動為手段，積極探索素質(zhì)教育的新方法、新途徑.
1.優(yōu)化備課方式。由教研組長組織，利用每周二下午集體備課，鼓勵教師分析教材，挖掘教材，根據(jù)幼兒的不同發(fā)展水平，設(shè)計不同的教學(xué)形式。針對不明確的，有異議的地方，分析教材，改變教學(xué)策略。
2.以“抓骨干，帶一片”的工作策略，積極進行課堂教學(xué)改革，鼓勵青年教師爭當(dāng)教學(xué)典型，積極創(chuàng)新，以榜樣、模范的教學(xué)行為帶動幼兒園整體業(yè)務(wù)水平的提高。我園宋陵和張辛兩名青年教師作為骨干力量，以塌實認真的工作態(tài)度、較好的教學(xué)能力贏得了全園教師的好評，我們就以身邊的教師作為榜樣，動員其他教師向他們學(xué)習(xí)，采取隨機聽課的方法，從身邊學(xué)起，對比和檢驗自己的教學(xué)工作，同時也是對青年教師工作的一種鞭策。教師們都能積極參與，精心準備，觀摩后的互動也使教師進一步提高了教育評價能力，同時也幫助教師認清自身的不足，取長補短。
3.正副園長深入教學(xué)一線，帶教促教，努力提高課堂教學(xué)水平。本學(xué)期，楊文蔚園長兼小班音樂、美術(shù)兩節(jié)活動。屠綱兼中班、大班四節(jié)美術(shù)活動及托班親子游戲。在課堂中，通過和老師相互觀摩的形式，虛心聽取一線教師的評析、深刻解剖自己的教學(xué)行為，以優(yōu)質(zhì)的教學(xué)質(zhì)量帶動全園的教學(xué)水平，幫助教師理清思路，學(xué)會聽課評課，學(xué)會歸納總結(jié)。
4.為探索美術(shù)活動方式的多樣化，培養(yǎng)孩子對美術(shù)活
動的興趣，并逐步形成我園美術(shù)活動的特色。本學(xué)期，各班根據(jù)班級的實際情況和自身的特點，選擇各異的美術(shù)材料和方式，制定班級美術(shù)特色活動計劃。結(jié)合主題活動內(nèi)容，以區(qū)域活動的形式提供給幼兒操作，并逐步形成班級特色。廢舊物粘貼、噴刷畫、拓印畫、扎染、刮畫、撕貼、折剪等美術(shù)形式將出現(xiàn)在各班的區(qū)域活動中。給幼兒創(chuàng)造自由表現(xiàn)的機會和場所，鼓勵幼兒用不同的美術(shù)形式，大膽表達自己的情感、理解和想象。
5.根據(jù)區(qū)教研室的教研工作，本學(xué)期我園開展數(shù)學(xué)教學(xué)活動評優(yōu)，在觀摩、反思、集體評課的過程中，教師們的分析總結(jié)能力、反思能力、寫作能力得到了提高，并且通過對數(shù)學(xué)領(lǐng)域教育目標的解讀，探討教學(xué)策略，幫助教師領(lǐng)會數(shù)學(xué)領(lǐng)域的內(nèi)涵及教學(xué)中重點難點的把握。
6.結(jié)合“教師教學(xué)工作考核細則”用自查、園評的方式，對幼兒園一日常規(guī)教學(xué)活動進行科學(xué)管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時尋找解決問題的對策。
三.加強課題研究，突顯辦園特色
本學(xué)期，我園課題《幼兒生活中的科學(xué)活動研究》實施一年來，科學(xué)、規(guī)范課題研究工作，并加強教師對兒童個案的觀察研究，為行動研究提供科學(xué)的依據(jù)，研究工作初顯實效。我們將繼續(xù)以觀察研究幼兒生活中的事物和現(xiàn)象為突破口，培養(yǎng)幼兒自主探索、自主學(xué)習(xí)的能力，激發(fā)幼兒對自然、社會的興趣和愛科學(xué)的情感、培養(yǎng)幼兒主動學(xué)習(xí)，敢于探索，大膽嘗試的精神，塑造幼兒活潑開朗的性格、鍛煉與人合作的情感和意識，促進幼兒全面和諧發(fā)展，為我園形成獨特的辦園特色，打下基礎(chǔ)。今年11月，通過了區(qū)教研室的中期評估，順利成為區(qū)級立項課題。
四.提高家長學(xué)校工作的質(zhì)量，增強良好社會效應(yīng)
本學(xué)期，我園每月不定期的開展一次家長學(xué)?；顒?。如：新學(xué)期家長會、家長半日活動、親子運動會、健康教育講座、興趣班成果展示等活動。讓家長了解幼兒園的教育形式與方法，向家長介紹、匯報孩子在幼兒園的成長過程及先進的育兒經(jīng)驗。大部分家長能在百忙中抽空前來參加，每次活動均受到了家長們的好評，并希望以后多舉辦類似活動。而且，通過家長學(xué)?；顒右惨?guī)范教師教學(xué)行為，強化幼兒一日生活常規(guī)，提高幼兒在園活動質(zhì)量，贏得了家長的贊譽。通過開放活動，我們教師也或多或少獲得了一些啟示：教師要學(xué)會傾聽、觀察幼兒;為開展順利，教師必須與家長有更密切的溝通;教師在整個過程中不僅是合作者、支持者、引導(dǎo)者還是欣賞者等等。
一學(xué)期緊張而又忙碌，愉快而又充實，幼兒園的各項保教工作，在教師們的辛勤努力、勤懇工作下，取得了可喜的成績，但還有不足之處，我們一定在今后工作中，不斷探索，不斷提高，不斷進取，爭取在工作中再創(chuàng)輝煌。
第7篇 科技局年終技術(shù)發(fā)展工作總結(jié) 4500字
今年以來，我區(qū)科技工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級科技主管部門的指導(dǎo)、幫助和大力支持下，以黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，按照區(qū)委“一三四一”的總體思路，積極開展干部服務(wù)年和創(chuàng)先爭優(yōu)強堡壘做先鋒活動，以提高自主創(chuàng)新能力為核心，以發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主線，加大知識產(chǎn)權(quán)保護力度，大力實施“科技興區(qū)”戰(zhàn)略，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、加強科技項目建設(shè)，提升企業(yè)創(chuàng)新能力
我們圍繞全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展的重點、難點問題，深入基層，篩選了符合國家產(chǎn)業(yè)政策、具有較高科技含量的科技項目，分別申報了國家、省、市科技攻關(guān)、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金、火炬、新產(chǎn)品等計劃項目。為使各類科技項目達到預(yù)期的經(jīng)濟和社會效益，我們積極做好科技項目實施的跟蹤管理和監(jiān)督指導(dǎo)工作，確保項目按時完成，并如期通過各級科技部門組織的成果鑒定、驗收和獲獎。今年以來，已申報市級以上科技項目9項。其中國家級5項，省級2項，市級2項。組織六合微粉、大元實業(yè)等5家企業(yè)申報國家、省科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金項目；申報省、市科技進步獎5項。其中，組織雷奇節(jié)能、六合微粉等6家企業(yè)申報國家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項目；組織大元實業(yè)等2家企業(yè)申報省科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展專項扶持資金。省大元的“普通水泥配置高抗硫侵蝕混凝土研究”項目列入了省國際科技合作項目，區(qū)生產(chǎn)力促進中心列入了市科技發(fā)展計劃。
二、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，進一步優(yōu)化全區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
按照新型工業(yè)化的要求，把增強自主創(chuàng)新能力、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)放在更加突出的位置來抓，不斷推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，1-9月份全區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到15.6億元，比去年同期增長31%。為更好地為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展服好務(wù)，提高全區(qū)科技創(chuàng)新水平，圍繞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和本地特色產(chǎn)業(yè)，從提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力出發(fā)，以培育技術(shù)研發(fā)中心為抓手，在新材料、節(jié)能環(huán)保、制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)中，大力培育高新技術(shù)企業(yè)，提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力。加大高新技術(shù)企業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳力度。認真貫徹落實全省科技獎勵暨技術(shù)創(chuàng)新工程推進大會精神，對照《省高技術(shù)產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新行動計劃》，確定了在新材料產(chǎn)業(yè)、新醫(yī)藥及生物產(chǎn)業(yè)、高速列車和新能源汽車產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、資源綜合利用及環(huán)保產(chǎn)業(yè)、高技術(shù)服務(wù)業(yè)等6個高新技術(shù)領(lǐng)域的12個項目，與省重大科技專項進行對接，爭取政策和資金支持。今年以來，有省雷奇、市六合、綠特空調(diào)、偉士昕氣體設(shè)備有限公司被認定為省級高新技術(shù)企業(yè)，自年底新的《高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法》出臺以來，全區(qū)高新技術(shù)企業(yè)達到7家。濰柴重機、魯中拖拉機省級高新技術(shù)企業(yè)的申報正在認定中。
三、圍繞強化創(chuàng)新基礎(chǔ)，著重推進科技創(chuàng)新載體建設(shè)
一是大力推進企業(yè)工程技術(shù)研究中心建設(shè)。今年共組織愛普環(huán)保、魯中拖拉機申報了市工程技術(shù)研究中心。目前愛普環(huán)保組建的市除塵設(shè)備工程技術(shù)研究中心已被市科技局認定，并邀請省大學(xué)、南開大學(xué)的專家教授和市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)以及縣（市）區(qū)有關(guān)人員舉行了隆重的啟動儀式，較好地發(fā)揮了工程技術(shù)研究中心在本行業(yè)的帶動作用。目前，我區(qū)共有省級工程技術(shù)研究中心4家，市級工程研究中心10家，創(chuàng)新中心體系建設(shè)進一步完善，為我區(qū)產(chǎn)業(yè)升級提供了技術(shù)支撐；二是在科技成果管理方面，加大對各類科技項目的組織實施力度，及時組織專家對完成的科技項目進行成果鑒定。目前，共組織專家對7個科技項目進行了成果鑒定，今年有4項成果獲得市科技進步獎二等獎。
四、宣傳引導(dǎo)，著力強化知識產(chǎn)權(quán)工作
一是采取激勵措施，促進專利申請量快速增長。為了更好地激發(fā)企業(yè)、科技人員申報專利的積極性，積極向?qū)＠暾埲诵麄鲗＠暾堁a助資金的政策，并幫助專利權(quán)人向省、市爭取專利專項補助資金，鼓勵促進專利事業(yè)的發(fā)展。今年以來已發(fā)放專利申請補助資金7萬元。通過這些激勵措施，提高了我區(qū)社會各界人士申請專利的積極性。二是加強專利宣傳培訓(xùn)。針對新的形勢，新的挑戰(zhàn)，大力加強知識產(chǎn)權(quán)的宣傳培訓(xùn)。認真組織了“3.15”“4.26“宣傳活動，共建立宣傳版面10塊，在風(fēng)箏廣場開展宣傳活動，解答問題100余個。同時積極開展咨詢與服務(wù)，年內(nèi)共接受咨詢服務(wù)122次，截止10月底申報專利205件，授權(quán)138件。我們在全面推進知識產(chǎn)權(quán)法律、法規(guī)及知識產(chǎn)權(quán)保護宣傳的同時，也進一步加強了自身隊伍的建設(shè)，全面提高了知識產(chǎn)權(quán)管理隊伍的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。參加了全省專利局長行政執(zhí)法培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)，切實提高了專業(yè)素質(zhì)，增強了依法行政的觀念，為以后做好知識產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法工作，奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。三是做好了“中國省專利明星企業(yè)”的申報和復(fù)查工作。組織雷奇電器等3家企業(yè)申報“中國省專利明星企業(yè)”，并通過了認定，對大元實業(yè)等6家企業(yè)進行了復(fù)查。今年11月，組織雷奇電器等企業(yè)參加了中國省專利明星企業(yè)在市的授牌儀式。
六、加強科技管理，積極營造良好的科技發(fā)展氛圍
深入開展了一年一度科技活動周活動，制定了詳細的宣傳工作計劃。我區(qū)共組織20余家單位參加，共制作知識產(chǎn)權(quán)宣傳和科技知識宣傳版面18塊，發(fā)放科技資料10000多份。認真開展民營科技工作。今年組織申報市創(chuàng)新型試點企業(yè)2家，申報市民營科技企業(yè)13家。大力開展全省科技獎勵暨技術(shù)創(chuàng)新工程推進大會會議精神的貫徹宣傳。召開全區(qū)科技企業(yè)座談會，對《省高技術(shù)產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新行動計劃》進行了詳細研究，《計劃》中涉及的重點產(chǎn)業(yè)共包括10大項、52個方面。通過對我區(qū)現(xiàn)有重點產(chǎn)業(yè)進行篩選、分析、論證，確定了我區(qū)應(yīng)在重點高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新型園區(qū)建設(shè)方面實施突破的主攻方向。
七、抓好隊伍建設(shè)，強化管理提升服務(wù).
認真開展機關(guān)干部服務(wù)年和創(chuàng)先爭優(yōu)，強堡壘、做先鋒活動。嚴格按照區(qū)里的統(tǒng)一部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動實施方案，做出了服務(wù)承諾，并將承諾踐諾情況進行了公開。中層以上干部全部包靠企業(yè)，及時了解企業(yè)需要解決的問題，積極搞好服務(wù)。結(jié)合開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)，強堡壘、做先鋒”活動，堅持“圍繞科技抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，牢固樹立和認真落實科學(xué)發(fā)展觀，以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點，堅持三會一課制度，建立學(xué)習(xí)教育的長效管理機制，制定了具體的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃。局機關(guān)堅持每周一天集中學(xué)習(xí)制度，促使黨員干部樹立勤于學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，用先進的理念、科學(xué)的發(fā)展觀和現(xiàn)代管理知識武裝黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，增強服務(wù)的能力和意識。認真做好所包扶貧村工作，建立了黨員與所包村困難群眾包扶聯(lián)系表，確保扶貧工作落到實處，結(jié)合部門職能，為所包村提供科技信息服務(wù)。加強黨風(fēng)廉政教育，認真學(xué)習(xí)紀檢監(jiān)察有關(guān)會議、講話、政策精神，認真貫徹落實《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，不斷增強全體同志____的自覺性和堅定性，構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線。認真抓好了招商引資工作。認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)招商引資文件的要求，目前，我局引進的總投資8000萬元的市銀燕置業(yè)有限公司開發(fā)的安科機械開發(fā)項目已完成土地購買，已引進資金1300萬元；總投資1億元的市益康寶食品有限公司擴建工程項目完成土地手續(xù)，完成投資1400萬元。
明年工作打算
明年，我區(qū)的科技工作要在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級科技部門的支持和指導(dǎo)下，完善創(chuàng)新機制，培育創(chuàng)新主體，優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，增強創(chuàng)新活力，大力推進自主創(chuàng)新，為全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供強有力地科技支撐。
工作思路是：強化三種意識，突出四項工作重點，強化五項措施，實現(xiàn)科技工作新突破。
強化三種意識：一是強化科技經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的意識，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，充分發(fā)揮科技先導(dǎo)作用，走新型工業(yè)化道路，加速經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展；二是強化科技為基層服務(wù)的意識，努力踐行承諾服務(wù)制和首問責(zé)任制，對基層群眾來咨詢科技信息、技術(shù)支持等事項做到熱情接待，使其高興而來、滿意而歸；三是強化科技服務(wù)于大局的意識，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，妥善安排工作。
突出四項工作重點：一是大力發(fā)展高新技術(shù)及民營科技型企業(yè)，實施技術(shù)創(chuàng)新工程，促進科技型企業(yè)高效發(fā)展。爭取新增省級以上高新技術(shù)企業(yè)2家；新增市級民營科技企業(yè)10家。二是實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進工程。引導(dǎo)企業(yè)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究，提高自主知識產(chǎn)權(quán)擁有量。爭取新增市級工程技術(shù)研究中心2家。申請專利達到260件以上，專利授權(quán)率達到30%以上。獲得市級以上科技進步獎5項。三是加速科技創(chuàng)新機制建設(shè)，提高自主創(chuàng)新能力。爭取列入市級以上各類科技計劃項目7項，其中，國家級、省級項目5項，市級項目2項。實施產(chǎn)學(xué)研合作項目5項。四是加強對外合作交流，深入開展科技引智和招商。
強化五項措施：
（一）強化企業(yè)創(chuàng)新主體，著力提高自主創(chuàng)新能力。一是轉(zhuǎn)變觀念，切實增強企業(yè)自主創(chuàng)新的緊迫感和主動性。幫助和引導(dǎo)企業(yè)在應(yīng)對金融危機的挑戰(zhàn)面前，進一步增強自主創(chuàng)新意識，促進和實現(xiàn)企業(yè)真正向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變。二是完善創(chuàng)新制度建設(shè)，以制度推進企業(yè)創(chuàng)新。把技術(shù)進步和企業(yè)制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新結(jié)合起來，重點建立健全企業(yè)創(chuàng)新制度，確立技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)的核心地位。三是鼓勵引導(dǎo)企業(yè)加快研發(fā)機構(gòu)建設(shè)。通過企業(yè)研發(fā)機構(gòu)建設(shè)，使企業(yè)不斷加強對科研和人才投入，真正成為科技投入、科技產(chǎn)出和創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體。
（二）深化產(chǎn)學(xué)研合作，著力提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。一是通過組織參加各級科技洽談會等活動，為全區(qū)企業(yè)搭建與高校院所合作橋梁，為技術(shù)咨詢、難題會診、項目合作暢通渠道。二是積極推動企業(yè)與高校院所建立合作伙伴關(guān)系，共建研發(fā)機構(gòu)，進一步提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。
（三）多方聯(lián)動投入，著力改善投融資環(huán)境。一是切實把科技投入作為最重要的公共戰(zhàn)略性投資，逐步建立起政府科技投入為引導(dǎo)，企業(yè)投入為主體，社會投入、金融支持的新型科技投入機制，為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供資金保障。發(fā)揮政府財政資金的引導(dǎo)作用，加大對科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金的投入，鼓勵中小企業(yè)自主創(chuàng)新。二是鼓勵企業(yè)加大技術(shù)研發(fā)投入力度，讓企業(yè)成為科技投入的主力軍。企業(yè)要按規(guī)定比例提取研發(fā)經(jīng)費，并用足用好當(dāng)年實際發(fā)生的技術(shù)開發(fā)費用，抵扣當(dāng)年應(yīng)稅所及額的政策和支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項優(yōu)惠政策；大力鼓勵企業(yè)承擔(dān)國家科技攻關(guān)項目，并支持企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)和市場需要，自選項目、自出資金，與院校、研究機構(gòu)合作，提高自主創(chuàng)新能力。三是加大金融介入支持力度。建立銀企聯(lián)系制度，利用各類科技交流會，推介我區(qū)重大高新技術(shù)項目，吸引金融資金向高新技術(shù)項目和企業(yè)傾斜。
（四）加大知識產(chǎn)權(quán)保護力度，著力實施專利推進計劃。深入實施國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，進一步加強各類科技計劃、各項科技工作中的知識產(chǎn)權(quán)政策導(dǎo)向和管理力度，在全區(qū)企業(yè)中普及專利知識，努力消滅“零專利”企業(yè)；組織實施專利推進計劃，遴選一批市場前景好能產(chǎn)生顯著經(jīng)濟效益的優(yōu)秀專利給予支持，促進一批專利新產(chǎn)品的產(chǎn)生和產(chǎn)業(yè)化。
（五）強化政策激勵，著力營造自主創(chuàng)新良好環(huán)境。一是切實落實國家、省和市有關(guān)激勵自主創(chuàng)新的政策措施。落實建設(shè)創(chuàng)新型國家、創(chuàng)新型城市等若干配套政策，重點落實好高新技術(shù)企業(yè)的稅收減免和企業(yè)研發(fā)費用稅前扣除等政策，充分發(fā)揮創(chuàng)新政策的激勵引導(dǎo)作用。二是實行有利于企業(yè)自主創(chuàng)新的資源配置機制。對每年確定的科技項目，在資金扶持、資源供給、科技資源配置等方面給予重點傾斜。三是建立區(qū)直部門科技創(chuàng)新政策聯(lián)動機制。設(shè)立聯(lián)席會議制度，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，進一步完善政策落實的推進機制，確保各項政策落實到位。
第8篇 監(jiān)察部年終工作總結(jié)模板 1650字
監(jiān)察部年終工作總結(jié)模板
今年，區(qū)xx局紀檢監(jiān)察工作按照為民、務(wù)實、清廉的要求，以群眾路線實踐教育活動深入開展為契機，認真貫徹落實上級紀委有關(guān)精神，緊緊圍繞我局的中心工作，進一步加大紀檢監(jiān)察工作力度，大力推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐__工作向縱深發(fā)展?，F(xiàn)將xx年主要工作情況匯報如下：
一、確定目標，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
局黨組召開專題會議，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為重要工作來抓。繼續(xù)健全完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制監(jiān)督制約機制，強化檢查、督查考核力度，嚴肅追究違反責(zé)任制的行為。結(jié)合實際，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作內(nèi)容逐項分解，明確責(zé)任，落實到各分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門，實行一級抓一級，年終進行考核，并將考核結(jié)果與年終評優(yōu)評先進行掛鉤，增強了各科室和分管領(lǐng)導(dǎo)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任性，進一步健全和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，為城建工作的有序開展，奠定了良好的責(zé)任意識環(huán)境和堅實的制度基礎(chǔ)。
二、增強責(zé)任，促進干部職工自覺做到廉潔自律
按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，結(jié)合黨的群眾路線活動深入開展，繼續(xù)認真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定。一是抓好干部職工的廉政學(xué)習(xí)教育。3月以來，按照區(qū)委的統(tǒng)一部署要求，認真落實學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)工作，在全體黨員、干部職工中開展了《xx》、等10部影視教育學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，進一步增強了黨員干部職工的群眾觀念，牢固樹立了團結(jié)務(wù)實干事、全心全意為人民服務(wù)的意識，形成了勤政廉潔的良好作風(fēng)。
二是抓好四風(fēng)的突出問題查擺。以照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病為總要求，以理論理想、黨章黨紀、民心民聲、先輩先進為鏡子，著力解決四風(fēng)突出問題，特別是發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)問題。黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合自身實際，撰寫了深刻的個人對照檢查材料，針對剖析出來的問題制定了詳細有效的整改措施，以便在今后的工作中做到務(wù)實整改。三是切實做好政務(wù)公開。把工作職責(zé)、內(nèi)容、程序、時限等向社會公開，增加工作透明度，自覺接受社會監(jiān)督。
三、嚴抓查處、及時處理干部職工違規(guī)行為
在信訪處理上，從完善工作程序、健全工作制度入手，進一步加強信訪工作，對群眾舉報的重要信訪和反映強烈的熱點、難點問題，以及傾向性、苗頭性問題，實行分管領(lǐng)導(dǎo)和干部職工首問負責(zé)制，及時收集、辦理、回復(fù)群眾反映的問題。
在案件查處上，從拓寬案源渠道，加強線索管理等方面尋求突破口，進一步強化督查，及時糾正了項目建設(shè)過程中違法施工行為，并對工程隊進行了問責(zé)。上半年，我局共下發(fā)限期整改通知書9份，責(zé)令停工通知4份，目前整改到位情況總體良好。
四、強抓作風(fēng)，加強同人民群眾的血肉聯(lián)系
堅持用制度規(guī)范各項工作程序，把各項工作融入到黨風(fēng)廉政建設(shè)中去。
一是扎實開展城鄉(xiāng)互助共建活動。積極開展四走四問、慰問貧困母親、送溫暖等各項活動，深入聯(lián)系寶峰路社區(qū)結(jié)對幫扶，有力地促進了城鄉(xiāng)互助共建工作向縱深發(fā)展。
二是開展農(nóng)村法治宣傳。結(jié)合區(qū)政府組織的《社會救助暫行辦法》宣傳月活動，我局同民政局、房管局等相關(guān)單位共同在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)處的廣場、街道、集市等公共場所，設(shè)立政策咨詢臺，向廣大居民宣傳《國有土地上房屋征收與補償條例》、《法律援助條例》、《信訪條例》、農(nóng)村危房惠民政策，發(fā)放法律宣傳資料。在我局聯(lián)點的寶峰路社區(qū)，開展《______城市居民委員會組織法》宣傳學(xué)習(xí)，老百姓的自我維權(quán)與法律意識得到進一步增強。
三是開展好服務(wù)游客三必須活動。10月10日，xx局黨員干部30人，分赴景區(qū)的xx、、金xx、黃xx服務(wù)游客、征求意見，堅持做到服務(wù)游客有問必答、有難必幫、有訴必果，按照把游客當(dāng)親人的要求，進一步優(yōu)化了旅游服務(wù)環(huán)境，提升了旅游服務(wù)質(zhì)量。
回顧一年來的工作，我們雖然盡了的努力，做了大量的工作，也取得了一些成績，在充分肯定成績的同時，我們清醒的看到了工作中還存在著明顯的不足，具體表現(xiàn)在：工作上滿足于正?；?，缺乏開拓創(chuàng)新精神，特色工作不明顯。在今后的工作中，我們一定要發(fā)揚成績，克服缺點，進一步理清思路，改進工作方法，完善工作措施，努力抓好黨員干部廉潔自律工作，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新局面。
第9篇 前臺收銀員年終工作總結(jié) 1750字
在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞集團提出的工作思路和目標，堅持以開拓經(jīng)營、提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量為重點，狠抓經(jīng)營管理。酒店董事長、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子明確了我們酒店的發(fā)展愿景、發(fā)展目標、經(jīng)營理念、及企業(yè)文化，以此為動力和我們的目標，帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班，團結(jié)酒店全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻，取得了頗為可觀的業(yè)績。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
第一、科學(xué)決策，齊心協(xié)力，酒店年創(chuàng)三點業(yè)績
(一)經(jīng)營創(chuàng)收
****年(8-12月)經(jīng)營收入 萬元，其它業(yè)務(wù)收入 萬元，總收入達 萬元(其中：餐飲部為 萬元，房務(wù)部為 萬元，全年客房平均出租率為 %，年均房價 元。營業(yè)成本 萬元，毛利額 萬元，綜合毛利率為 ，營業(yè)費用為 萬元，營業(yè)稅金為 萬元，管理費用為 萬元，財務(wù)費用為 萬元，營業(yè)外支出 萬元，利潤總額虧損 萬元。
(二)管理制度創(chuàng)利
俗話說“人管人氣死人，制度管人人服人”，規(guī)章制度是一切工作開展的基石。酒店自試營業(yè)以來，隨著各項工作的深入和當(dāng)?shù)鼐频陿I(yè)的特性，試營業(yè)時由管理公司制定的一些制度的不合理性和不適宜性顯現(xiàn)出來，并制約一些工作的順利開展。
各部門根據(jù)實際工作中的遇到的問題，逐步建立了與本部門工作相適宜的規(guī)章制度，落實到每一個工作崗位，并以每月的績效考核為檢查標準，且與個人的工資掛鉤。
目前酒店各項制度規(guī)范，政令暢通，有章可循，有據(jù)可依，“制度管人”真正落到了實處。
(三)安全創(chuàng)穩(wěn)定
酒店通過制定“大型活動緊急預(yù)案”等項安全預(yù)案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下，經(jīng)理級領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時，勤于巡邏，嚴密防控。在相關(guān)部門的配合下，群防群控，確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。
第二、品牌管理，酒店主抓八大工作
(一)以對外協(xié)調(diào)為主，建立良好社會關(guān)系
酒店自***年8月15日試營業(yè)以來，一直處于半施工半運營的試營業(yè)期，酒店的消防未驗收，致使營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)的手續(xù)未進行辦理，也導(dǎo)致了各相關(guān)職能部門對我酒店進行了多次檢查并下發(fā)處罰單，通過總經(jīng)理辦公室的對外協(xié)調(diào)、溝通，申請免除了市文化稽查大隊、市衛(wèi)生防疫站、市衛(wèi)生局、派出所等部門的近10萬元的罰款，避免了酒店的經(jīng)濟損失，并借此也與這些職能部門建立了良好的社會關(guān)系。
(二)以財務(wù)管理為目標，抓好每一項工作
1、會計基礎(chǔ)工作方面
為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導(dǎo)作用，在遵守財務(wù)制度的前提下，認真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮了會計工作的重要性。
2、會計管理方面
加強了酒店的資產(chǎn)管理、債權(quán)債務(wù)管理，加大了酒店各部的監(jiān)督職能和貨幣資金管理。嚴格執(zhí)行集團財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記;對酒店債權(quán)債務(wù)認真清理，每月及時收回各項應(yīng)收款項;對酒店前臺收銀到日夜審、出納、日常采購價格、客房成本控制等進行監(jiān)督，嚴格控制;由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤，做到萬無一失。
3、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面
協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費用開支，編制費用預(yù)算，合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標，及時準確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題，為酒店為個人提供合理避稅的依據(jù)。
(三)以效益為目標，抓好銷售工作
市場營銷部是負責(zé)對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門，是酒店提高聲譽，樹立良好公眾形象的一個重要窗口，它對總經(jīng)理室進行經(jīng)營決策，制訂營銷方案起到參謀和助手的作用，它對酒店疏通營銷渠道、開拓市場、提高經(jīng)濟效益和社會效益起到重要促進作用。
1、穩(wěn)固了部分固定消費客戶和周邊幾大廳局建立了良好的關(guān)系。為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，在20**年10月召開1次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會，以加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。
2、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場，爭取客源今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制， 營銷代表實行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯(lián)絡(luò)電話的.
第10篇 2023年交警大隊年終工作總結(jié) 5300字
xx年，我大隊在市委、市政府和上級公安、交警部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的xx屆三中全會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“三個同比下降、一個堅決防止”的工作目標，以預(yù)防和減少道路交通事故為中心，以加強機關(guān)效能建設(shè)為抓手，努力實踐“四句話”理念，全面推進“五項建設(shè)”，為推動全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了一定的貢獻，得到上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的肯定。
一、總體情況
截止11月20日，我大隊共查糾各類交通違法行為12584起(不含警告處理)，查扣違法機動車960輛次，記分1485人次4694分，拘留交通違法行為人52人次(不含事故案件);全市共發(fā)生等級以上交通事故6起，死亡8人，受傷19人，直接經(jīng)濟損失2.13萬元;為小型汽車、摩托車和低速汽車新立戶3666輛，新辦駕駛證2684個，檢測各類機動車2538輛次;完成對內(nèi)宣傳上稿85篇，對外宣傳新聞報道208篇(其中國家級10篇、省級80篇、地市級85篇、縣市級33篇)，編發(fā)《公安交通管理簡報》12期。
二、主要措施
(一)隊伍建設(shè)方面
1、認真開展機關(guān)效能年活動，切實改善交警部門的工作形象。按照上級統(tǒng)一部署，我大隊自2月份以來，在全隊認真開展了機關(guān)效能年活動。通過召開動員大會、制作學(xué)習(xí)專欄、開展集中學(xué)習(xí)、召開專題民主生活會、廣泛征求意見與自查剖析整改等措施，提高了全體民警的政治覺悟，切實增強了開展好機關(guān)效能年活動的自覺性和責(zé)任感，在大隊上下營造出了人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍。在活動中，我大隊深刻認識到機關(guān)效能建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，因而狠抓了各項任務(wù)要求的落實。一方面，大隊領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入各分管單位進行指導(dǎo)，確保自查和群眾反映的問題得到認真整改，切實做到整改措施不落空、解決問題不含糊、對違規(guī)違紀行為糾正處理不遷就、對群眾沒有滿意答復(fù)不放過。另一方面，大隊活動領(lǐng)導(dǎo)小組還經(jīng)常深入各科、所、中隊進行督查，發(fā)現(xiàn)敷衍應(yīng)付的人和事及時責(zé)令“補課”，較好地激發(fā)了隊伍轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進工作的自覺性與主動性。
2、深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，不斷增強隊伍的整體素質(zhì)。根據(jù)上級的統(tǒng)一部署，我大隊自3月開始，結(jié)合工作實際，按照“學(xué)習(xí)為先導(dǎo)、實踐最重要、結(jié)合做文章、創(chuàng)新出亮點”的總體思路，以“共謀科學(xué)發(fā)展、重振樂平雄風(fēng)”為主題，在全隊上下扎實開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段，我大隊采取個人自學(xué)、專題輔導(dǎo)、集中交流、案例分析等多種形式，組織黨員干部認真學(xué)習(xí)了《毛澤東鄧小平xx論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》以及上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)科學(xué)發(fā)展觀的重要講話。通過撰寫學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得、接受警示教育、聘請黨校老師舉辦專題講座和參加科學(xué)發(fā)展觀知識競賽、開展解放思想大討論等措施，進一步豐富了學(xué)習(xí)形式，創(chuàng)新了學(xué)習(xí)載體，提高了學(xué)習(xí)效果，提高了廣大黨員干部的思想認識。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，大隊領(lǐng)導(dǎo)和各科所隊正職領(lǐng)導(dǎo)帶著課題深入工作實際，通過走訪、座談等形式開展了“大調(diào)研”活動，提出科學(xué)發(fā)展的目標、路徑和舉措，并形成專題調(diào)研報告。在分析評議階段，大隊黨總支、各黨支部和全體黨員干部圍繞貫徹科學(xué)發(fā)展觀的思想理念、工作思路、政策措施、體制機制等方面進行了深入剖析。大隊黨總支和各黨支部并根據(jù)學(xué)習(xí)的體會、聚焦的問題、征求的意見、調(diào)研的成果，分別召開學(xué)習(xí)實踐活動專題民主生活會，通報分析總結(jié)情況，接受群眾評議。通過歸納整理，進一步找準了當(dāng)前我市道路交通安全管理工作存在的問題，理清了今后公安交管事業(yè)發(fā)展的思路，制定了促進交警隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作開展的措施。目前，我大隊學(xué)習(xí)實踐活動已順利轉(zhuǎn)入整改落實階段。
3、強化業(yè)務(wù)訓(xùn)練，執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)穩(wěn)步推進。根據(jù)《xx年全省公安交警系統(tǒng)加大教育培訓(xùn)力度推進執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)意見》的要求，今年以來我大隊采取多項措施進一步強化了隊伍正規(guī)化和執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。一是除在年度目標管理考核細則中進一步量化相關(guān)任務(wù)之外，還結(jié)合“百個標準示范崗”、“百名執(zhí)法標兵”創(chuàng)建活動，在隊伍中開展了規(guī)范執(zhí)法競賽活動，進一步明確了新的工作目標和具體措施。二是結(jié)合全省公安交警隊伍教育整頓月活動，于5月中下旬分兩批組織民警、職工和交通協(xié)管員參加了以《道路交通安全違法行為處理程序規(guī)定》、《交通警察道路執(zhí)勤執(zhí)法工作規(guī)范》和《江西省實施〈道路交通安全法〉辦法》等法律、法規(guī)為重點內(nèi)容的業(yè)務(wù)知識考試，為提升隊伍業(yè)務(wù)水平打下了堅實的基礎(chǔ)。三是邀請市紀委領(lǐng)導(dǎo)對路面執(zhí)勤民警進行專題輔導(dǎo)，進一步強調(diào)了執(zhí)勤執(zhí)法的注意事項與原則規(guī)定。四是通過以會代訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)考察、網(wǎng)上“一月一考”和抽調(diào)民警參加上級業(yè)務(wù)培訓(xùn)等形式，濃厚了練兵氛圍。此外，按照大隊的統(tǒng)一部署與要求，各科、所、中隊根據(jù)各自實際，也制定了年度練兵計劃并強化了日常業(yè)務(wù)訓(xùn)練。據(jù)統(tǒng)計，半年來我大隊共有370余人次接受了各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核。
4、開展“大走訪”愛民實踐活動，積極構(gòu)建和諧警民關(guān)系。按照上級的統(tǒng)一安排，今年以來我大隊結(jié)合“大走訪”愛民實踐活動，組織各科、所、中隊認真開展了“三進”、“四訪”、“兩幫扶”工作。“三進”即進轄區(qū)黨政機關(guān)和道路交通安全協(xié)作部門、進客貨運輸企業(yè)和其他與交通安全管理業(yè)務(wù)相關(guān)的單位(如駕校、汽車交易市場、保險公司等)、進轄區(qū)居民家庭和重點企業(yè);“四訪”即走訪交通事故當(dāng)事人、走訪被處罰的交通違法當(dāng)事人、走訪車駕業(yè)務(wù)服務(wù)對象以及走訪人大代表、政協(xié)委員等社會各界重點人士;“兩幫扶”即對在交通事故中受害致殘、致貧的當(dāng)事人家庭進行幫扶，對其他亟須扶助的特困家庭進行幫扶。在活動中，我大隊將幫扶困難群眾作為一項長期任務(wù)來抓，自我加壓，責(zé)任到人，形成了幫扶走訪制度化、經(jīng)?；窬?。通過對在交通事故中受害致殘、致貧的當(dāng)事人家庭進行走訪，對其他亟須扶助的特困家庭進行幫扶，不僅贏得了社會各界的好評，也收集到了許多有利于公安交管工作開展的意見和建議。同時，強化對公安交管執(zhí)法服務(wù)的說明解釋工作，在群眾中爭取理解，化解矛盾，消除誤解，理順情緒。此外，我大隊還加強了執(zhí)法回訪，注重通過回訪交通事故當(dāng)事人和被處罰的交通違法當(dāng)事人，及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)法工作中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，采取有針對性的措施整頓作風(fēng)，堵塞漏洞，以提高自身執(zhí)法的規(guī)范化水平。
5、落實從優(yōu)待警舉措，堅持從嚴治警方針。一方面，在繼續(xù)落實帶薪年休假制度以及給每個民警、職工、保安員投保醫(yī)療保險的基礎(chǔ)上，我大隊今年還克服經(jīng)費困難，更換、添置了一批執(zhí)勤服裝裝備。當(dāng)有同志生病住院或家中遇到不幸時，大隊每次都安排專人進行走訪慰問，給他們帶去了組織上的關(guān)心和溫暖。另一方面，大隊領(lǐng)導(dǎo)對隊伍落實執(zhí)勤執(zhí)法規(guī)范、到崗在位、勤務(wù)體制改革以及“五條禁令”、“三項禁止”等規(guī)定的情況繼續(xù)堅持開展了嚴格督察，發(fā)現(xiàn)問題及時發(fā)出通報，以儆效尤。半年來共發(fā)出督查通報5期，點名批評違規(guī)人員11名，停職待崗1人，從而狠剎了隊伍中的歪風(fēng)邪氣。
6、完善警營文化建設(shè)，精神文明創(chuàng)建活動不斷加強。在警營文化建設(shè)方面，我大隊今年以來按照總隊要求，以“四室三欄二牌一活動”為抓手，以著力構(gòu)筑緊扣時代脈博、體現(xiàn)公安交警特色、涵蓋豐富內(nèi)容的警營文化體系為目標，創(chuàng)新內(nèi)容與形式，落實措施與要求，先后設(shè)置了專門的榮譽室、活動室、閱覽室、宣教室和警務(wù)公開欄、警營文化欄、網(wǎng)頁警營文化專欄，建立了籃球場、羽毛球場，購置了乒乓球桌等體育器材，成立了籃球、象棋等興趣小組，落實了活動經(jīng)費并經(jīng)常組織開展了體育比賽，營造出積極向上的警營文化氛圍，促進了隊伍的精神文明建設(shè)。半年來，大隊廣大工作人員加班加點，吃苦耐勞，無怨無悔地投入到交通安全管理各項工作之中，涌現(xiàn)了許多先進的典型，有年近六旬卻日夜堅守一線崗位的“老黃牛”，有真情救助交通事故傷員的“活雷鋒”，有舍“小家”顧“大家”、帶病堅持工作的“無名英雄”。一樁樁、一件件感人事例，充分體現(xiàn)了人民警察為人民的良好精神風(fēng)貌。
(二)業(yè)務(wù)工作方面
1、全力以赴，狠抓春運等重要時期的道路交通安全管理。在今年春運、全國“兩會”和“清明”、“五一”、“端午”等重要時期，我大隊以高度的政治責(zé)任感和敏銳性，堅持早動員、早部署、早落實，做到廣泛宣傳與嚴格管理相結(jié)合、定點設(shè)卡和流動巡邏相結(jié)合、全面排查與突出重點相結(jié)合、源頭防范與路面檢查相結(jié)合，確保了全市道路交通安全暢通。像春運期間，我大隊在認真研判、層層動員的基礎(chǔ)上，不斷改進交通安全監(jiān)管手段，積極投入到預(yù)防交通事故行動中，包括大隊領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)民警在內(nèi)的全體人員放棄節(jié)假日休息，全部上到一線開展交通安全管理，共查處各類交通違法行為4110起，暫扣超員客車17輛、扣證23本、卸客809人、轉(zhuǎn)運473人，扣押載客的非客運車78輛，切割三輪車車蓬34個，拘留嚴重違法行為人5名，確保了重要時期未出現(xiàn)一次嚴重交通擁堵問題，得到了社會各界的充分肯定。
2、狠抓交通安全隱患排查整治，努力改善道路交通安全環(huán)境。我大隊繼續(xù)以創(chuàng)建“平安暢通縣區(qū)”為載體，以安全生產(chǎn)年為契機，積極與相關(guān)部門配合，完善公路客運車輛、危險品運輸車輛、接送學(xué)生車輛和公路危險路段安全隱患排查機制，建立動態(tài)管理臺帳，落實排查責(zé)任，大力開展了道路交通安全隱患排查整改工作。今年以來，我大隊多次會同安監(jiān)、公路、交通等部門對全市道路交通安全隱患進行了認真、系統(tǒng)地排查，共排查出道路交通安全隱患140余處，并形成書面材料向市委、市政府匯報。市政府對此進行了專題研究，專門行文下發(fā)到各有關(guān)職責(zé)部門，進一步落實了責(zé)任單位和責(zé)任人，明確了整改目標、整改措施和整改期限。在市委、市政府的大力支持下，城區(qū)主要路口的道路交通監(jiān)控系統(tǒng)正在加緊施工，同時還施劃交通標線450平方米，增設(shè)交通標牌32塊，一些交通設(shè)施得到了維修保養(yǎng)，為預(yù)防交通事故發(fā)揮了積極作用。
3、以城區(qū)交通秩序整治為主線，大力查處突出交通違法行為。一方面，為積極響應(yīng)市委、市政府提出的“創(chuàng)建省級衛(wèi)生園林城市”號召，我大隊多措并舉、持之以恒地開展了城區(qū)交通秩序整治活動;另一方面，先后組織開展了集中整治嚴重交通違法行為、交通安全大檢查大整治、安全生產(chǎn)“三項行動”和加強預(yù)防道路交通事故“五個一”等行動。通過開展持續(xù)有力的整治活動，城鄉(xiāng)交通秩序逐步凸現(xiàn)安全、暢通、有序的喜人局面，贏得了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的廣泛肯定與好評。
4、深化交通安全宣傳教育，努力提高群眾的交通安全意識。為增強交通安全宣傳成效，我大隊根據(jù)廣泛宣傳與重點教育相結(jié)合、社會媒體與固定陣地相結(jié)合的原則，創(chuàng)新方式方法，大力改進和加強道路交通安全宣傳教育工作。尤其是以施行《江西省實施%26lt;道路交通安全法%26gt;辦法》為重點，集中力量開展了各種形式的交通安全宣傳教育活動。今年以來，我大隊共組織街頭集中宣傳活動70余次，上交通安全課80余堂次，播放專題片180余場次，刷寫墻頭標語36條，懸掛標語橫幅70余條，張貼宣傳畫120余張，散發(fā)宣傳材料3萬余份，較好地提高了有關(guān)市民的交通安全意識。
5、依法調(diào)處交通事故，嚴厲打擊逃逸行為。在道路交通事故處理工作中，我大隊在加強對辦案民警進行交通事故處理技能培訓(xùn)的同時，堅持依法、公正、公開的原則，妥善裁定事故責(zé)任，對事故當(dāng)事人及其家屬耐心解釋相關(guān)法律規(guī)定，減少疑惑，消除誤解，努力化解各方矛盾，使事故調(diào)處成為程序的終結(jié)，成為糾紛的終結(jié)。xx年來共追究交通肇事人員刑事責(zé)任25名，吊銷駕駛證8名，破獲重大逃逸案件1起，抓獲逃犯7名，維護了道路交通安全法律法規(guī)的嚴肅性，保障了事故受害者及其家屬的合法權(quán)益，未因自身工作不當(dāng)引起行政復(fù)議和大的群體性事件。
6、落實便民利民措施，深化機動車和駕駛?cè)斯芾?。今年以來，我大隊結(jié)合開展機關(guān)效能年活動，進一步完善了車駕管理業(yè)務(wù)的服務(wù)規(guī)程，推行了多項便民利民服務(wù)措施，業(yè)務(wù)受理量大幅增長，半年來僅為小型汽車新立戶就達1798輛。從4月份起，我大隊還在全市開展了“交通管理服務(wù)站、保險業(yè)務(wù)服務(wù)站”建設(shè)工作，以期進一步簡化工作流程，方便有關(guān)群眾辦理牌證業(yè)務(wù)。
(三)后勤保障方面
1、大隊機關(guān)大院綠化接近尾聲。為營造美觀、整潔的辦公環(huán)境，xx年我大隊對機關(guān)大院進行了綠化亮化，相關(guān)工程現(xiàn)已接近尾聲。
2、基層中隊營房建設(shè)進展順利。高家中隊新辦公用房于去年年底基本竣工，現(xiàn)正在加快進度裝修，預(yù)計8月份可搬入新址辦公，屆時我大隊將“消滅”無營房中隊。
(四)其它工作方面
一是全力配合做好了全市車業(yè)經(jīng)濟發(fā)展工作。
二是積極做好了兩個掛點村的社會主義新農(nóng)村建設(shè)和包村扶貧工作。
三、存在的主要問題和下半年工作打算
在肯定成績的同時，我們也認識到自身工作中尚存在很多不足。一是“五進”宣傳的廣度和深度還不夠，許多公民的交通安全意識仍比較淡薄，加之一些交通安全隱患未得到有效整改，導(dǎo)致交通事故總量居高不下;二是在交通組織和民警管事率方面還存在不足，城區(qū)部分路段的交通秩序比較混亂，群眾不大滿意;三是道路交通違法監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)進展緩慢，嚴重影響了管理效率的提高;四是實行“陽光工資”后，原先獎懲制度的實施在很大程度上打了折扣，導(dǎo)致隊伍士氣有所下滑。同時，少數(shù)民警個體素質(zhì)低下，損害了隊伍的整體形象。
xx年，我大隊將進一步爭取市委、市政府的關(guān)心與支持，以開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和機關(guān)效能年活動為契機，狠抓隊伍執(zhí)法服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，強力推進工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，層層落實分工負責(zé)制和過錯倒查制，切實提高工作效率，密切警民關(guān)系，為有效改善我市道路交通安全形勢和維護建國60周年大慶期間的交通安全保衛(wèi)工作作出應(yīng)有貢獻。
第11篇 高中教師年終工作總結(jié)范例 2000字
光陰荏苒，白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬間，2023年即將過去。逝去的2023年也是我在教學(xué)領(lǐng)域履行高中三級教師職責(zé)，勉力耕耘、不斷進取的2023年，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強師德修養(yǎng)，提高道德素質(zhì)
過去的2023年中，我一直擔(dān)任高中數(shù)學(xué)教學(xué)。在實踐過程中，我認真加強師德修養(yǎng)，提高道德素質(zhì)。我認真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，用“三個代表”的重要思想武裝自己的頭腦;認真學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育法律法規(guī);嚴格按照有事業(yè)心、有責(zé)任心、有上進心、愛校、愛崗、愛生、團結(jié)協(xié)作、樂于奉獻、勇于探索、積極進取的要求去規(guī)范自己的行為。對待學(xué)生做到：民主平等，公正合理，嚴格要求，耐心教導(dǎo);對待同事做到：團結(jié)協(xié)作、互相尊重、友好相處;對待家長做到：主動協(xié)調(diào)，積極溝通;對待自己做到：嚴于律已、以身作則、為人師表。
二、加強教學(xué)理論學(xué)習(xí)，練好扎實的教學(xué)基本功
在教育教學(xué)方面，我努力加強教育理論學(xué)習(xí)，提高教學(xué)水平。要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。為了上好課，我做了下面的工作
1、課前準備：備好課。認真學(xué)習(xí)貫徹教學(xué)大綱，鉆研教材。了解教材的基本思想、基本概念、結(jié)構(gòu)、重點與難點，掌握知識的邏輯。了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難，采取相應(yīng)的措施?？紤]教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教學(xué)、如何安排每節(jié)課的活動。
2、課堂上的情況。組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動學(xué)生的注意力，使其保持相對穩(wěn)定性。同時，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了，課堂提問面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，課堂上講練結(jié)合，布置好課外作業(yè)，減輕學(xué)生的負擔(dān)。
3、要提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導(dǎo)工作。學(xué)生愛動、好玩，缺乏自控能力，有的不能按時完成作業(yè)，有的抄襲作業(yè)，針對這種問題，就要抓好學(xué)生的思想教育，并使這一工作貫徹到對學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去，還要做好對學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作，尤其在后進生的轉(zhuǎn)化上，對后進生努力做到從友善開始，比如，握握他的手，幫助整理衣服。從贊美著手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以，和差生交談時，對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重。
為了不斷提高自己的教學(xué)水平，我都努力去聽其他老師的課，以向他們學(xué)習(xí)好的教育理論、方法，彌補自己在教學(xué)過程中的不足之處。上課時務(wù)求每一課都上得生動、活潑、高效，力爭通俗易懂，深入淺出，耐心對待每一個學(xué)生提出的問題。我真正做到了每一位學(xué)生都喜歡我上的每一節(jié)課。幾年下來，我任教的班級，學(xué)生成績明顯上升，每次考試成績均居全校同學(xué)科前列，得到了師生的好評。
三、加強素質(zhì)教育理論學(xué)習(xí)，提高教育教學(xué)水平
2023年x月，我承擔(dān)高一3個班級的數(shù)學(xué)教學(xué)。數(shù)學(xué)學(xué)科，這既是機遇，又是挑戰(zhàn)，尤其是學(xué)生剛剛進入高中，需要完成的是從是什么到為什么的轉(zhuǎn)變。我積極投入到素質(zhì)教育的探索中，學(xué)習(xí)、貫徹教學(xué)大綱，加快教育、教學(xué)方法的研究，更新教育觀念，掌握教學(xué)改革的方式方法，提高了駕馭課程的能力。在教學(xué)中，我大膽探索適合于學(xué)生發(fā)展的教學(xué)方法。
首先加強對學(xué)生學(xué)法的指導(dǎo)，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)。提高學(xué)生自學(xué)能力;給學(xué)生提供合作學(xué)習(xí)的氛圍，在學(xué)生自學(xué)的基礎(chǔ)上，組成3-5人的學(xué)習(xí)小組，使學(xué)生在合作學(xué)習(xí)的氛圍中，提高發(fā)現(xiàn)錯誤和糾正錯誤的能力;為學(xué)生提供機會，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力。
其次加強教法研究，提高教學(xué)質(zhì)量。如何在教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力，是素質(zhì)教育成敗的關(guān)鍵。為此，我在教學(xué)中著重采取了問題--討論式教學(xué)法，通過以下幾個環(huán)節(jié)進行操作：指導(dǎo)讀書方法，培養(yǎng)問題意識;創(chuàng)設(shè)探究環(huán)境，全員質(zhì)凝研討;補充遺缺遺漏，歸納知識要點。由于我在實施語文素質(zhì)教育的積極嘗試，主動采用創(chuàng)設(shè)問題情景引發(fā)學(xué)生討論、思維的方法，訓(xùn)練學(xué)生能力，所教班級的學(xué)生成績得到了充分的肯定和體現(xiàn)，近幾年參加學(xué)校組織的數(shù)學(xué)教師公開課、教學(xué)基本功競賽都名列前列。歷年統(tǒng)考成績均居全校前列。
四、加強教育教學(xué)研究，提高教育科研能力實施數(shù)學(xué)素質(zhì)教育，為教育改革指明了方向
在教育教學(xué)過程中，我發(fā)現(xiàn)了一些新問題，運用素質(zhì)教育的觀點、方法分析這些問題，通過教學(xué)總結(jié)提出了自己的觀點和看法，并從理論的角度加以升華。我的教學(xué)過程，多注重發(fā)現(xiàn)新問題，解決新問題，以素質(zhì)教育為出發(fā)點，提出的觀點、建議也較為符合客觀實際，具有一定的實用價值?？傊鳛橐幻處?，教學(xué)是我的基本工作，而教與學(xué)是一個良性互動的過程，在教中學(xué)，在學(xué)中教，才能實現(xiàn)自己在業(yè)務(wù)上的進步與飛躍。走進21世紀，實施素質(zhì)教育對教師的素質(zhì)要求更高，在今后的教育教學(xué)中，我將嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，開拓前進，為美好的明天奉獻自己的力量。
我深知，自己目前的水平距離我夢想的目標還遠，前面的路還很長?！奥仿湫捱h兮，吾將上下而求索”！
第12篇 停車場管理年終工作總結(jié) 2100字
20xx年度，在處黨委和處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我單位繼續(xù)加強自身建設(shè)，努力工作。同各部門通力協(xié)作，完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
一、上半年工作內(nèi)容
1、今年年初，我們依次走訪在兩會上提出提案個各位政協(xié)委員、人大代表。聽取有關(guān)我市車輛停放管理方面意見，并對提出的問題做出合理化解答。
2、針對兩會委員在政協(xié)提案中提出的問題，我單位制定出全市統(tǒng)一的停車標牌，并公示了停車場設(shè)置編碼及收費標準等。對全市停車場施劃統(tǒng)一的停車標線，明確停車場范圍，為停車場收費員定制了統(tǒng)一制式的收費人員服裝，開創(chuàng)了遼寧省停車場收費員統(tǒng)一服裝正規(guī)化管理的先端，我部門對停車場標準化建設(shè)也加大力度，為有條件的停車場安裝車輛定位器，從而更加規(guī)范、完善停車場管理。
3、我單位同交警停放處共同按照機動車停放規(guī)劃，對全市所有的停車場進行規(guī)范管理。從城市建設(shè)管理以及道路暢通方面，對設(shè)置不合理的停車場予以取消。
4、通過日常巡視，發(fā)現(xiàn)市區(qū)主干路及繁華地區(qū)機動車仍在人行道上停放，在我單位及市綜合執(zhí)法局進行處罰管理下，仍不見效果。針對這種現(xiàn)象，我單位采取措施。在保證行人正常通行的前提下，設(shè)置了鐵障阻車設(shè)施。目前，已收到了良好的效果，并得到社會各界的肯定。
5、人行路機動車停放做為全市機動車管理的重要組成部分，范文寫作一直受到廣大市民的特別關(guān)注。我單位為規(guī)范全市機動車人行路臨時停放緩解道路交通壓力，對解放路等主干路及繁華地點，嚴格按規(guī)定進行管理。對影響行人正常通行不具備停車條件的地點，堅決不予批準停車。對具備門前臨時停車的單位，必須按泊位線停放，由停車單位派專人負責(zé)停車管理。我單位定期進行巡視檢查，對出現(xiàn)的問題及時進行解決。
6、針對永豐商業(yè)區(qū)及周遍地區(qū)機動車停放混亂等問題，我單位已經(jīng)對永豐商業(yè)區(qū)進行了停車規(guī)劃，并且協(xié)助永豐商業(yè)區(qū)管委會在中心區(qū)設(shè)置了49臺泊位的停車場。使永豐商業(yè)區(qū)機動車停放狀況得到了很大改變。
7、我市公共停車場內(nèi)有汽車修理廠占用停車泊位修車及換輪胎，影響了公共停車場的日常管理。針對這種現(xiàn)象，我部門致函市綜合執(zhí)法機關(guān)，請市綜合執(zhí)法機關(guān)予以清理。針對擅自施劃停車泊位線及未經(jīng)批準私自占道停車現(xiàn)象。我部門已經(jīng)將違規(guī)名單致函市綜合執(zhí)法機關(guān)，請市綜合執(zhí)法機關(guān)予以處罰。
8、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)指示，我部門對我市游泳館車輛在園林一號門前亂停停放現(xiàn)象進行調(diào)研。針對這種情況，走訪了園林一號門周邊的企事業(yè)單位及聽取廣大市民意見，并組織游泳館負責(zé)人召開游泳館車輛停放管理會議。針對目前游泳館車輛停放情況，經(jīng)多方商議最終拿出切實可行的方案上報建委機關(guān)。管理范文網(wǎng)我部門也將繼續(xù)對我市游泳館車輛停放加強管理，并規(guī)劃出更加合理規(guī)范的停車管理方案。
9、我部門所管理的停車場，經(jīng)過這三年不斷改進，停車場管理已日益成熟，但在停車場用人制度上卻存在弊端。由于停車場收費員工作要求適應(yīng)能力強的人員，導(dǎo)致收費員流動性大，無法辦理用工手續(xù)，以至于收費員因意外傷害所導(dǎo)致的傷、殘等事故無法得到妥善處理。因此，為了更好的管理停車場，杜絕因用工所產(chǎn)生的連帶問題。我部門借鑒外市停車場管理經(jīng)驗，將我部門管理的停車場委托給專業(yè)的停車場管理公司負責(zé)管理。委托給停車場管理公司后，停車場日常管理過程中出現(xiàn)的問題及意外事故由停車場管理公司負責(zé)解決。
二、工作中存在的問題
1、我市的停車場數(shù)量及提供的泊位，還遠遠不能滿足日益增長的停車需求。而且由于道路交通以及城市規(guī)劃方面的限制，停車場的分布不平衡。
2、我市部分商家及業(yè)主為了個人利益，擅自改動或損壞禁停地點設(shè)置的阻車設(shè)施，這種現(xiàn)象十分嚴重，我們已向公安機關(guān)報警，但仍無有效手段解決。
3、去年行政大廳收費停車場在市領(lǐng)導(dǎo)的指示下，改為免費停車場。但目前有二家汽車租賃的車輛24小時占用停車場泊位，思想?yún)R報專題由于免費停車場，無法對停放車輛予以處理。使到行政大廳辦公的車輛無處停放。針對這個問題，我單位已經(jīng)向市政府辦公廳匯報，市政府辦公廳也未給出明確答復(fù)。
4、對我市熱點地區(qū)停車場的規(guī)劃在得到批準的情況下，但在實際建設(shè)中并未得到實施。
5、同規(guī)劃等有關(guān)部門在工作中還存在脫節(jié)問題。
三、2023年度工作計劃
1、同規(guī)劃部門共同制定中遠期的停車規(guī)劃，積極參城市建設(shè)、舊城區(qū)改造過程中有關(guān)停車場的規(guī)劃及建設(shè)。2、參加相關(guān)部門對停車場建設(shè)工程的竣工驗收工作，收集新建停車資源詳細資料，為以后停車資源合理化建設(shè)提供參考依據(jù)。
3、繼續(xù)完善公共停車場建設(shè)，加強機動車停放管理。努力為我市的機動車停放創(chuàng)造良好的停車空間。
4、結(jié)合現(xiàn)有道路交通狀況合理增設(shè)停車設(shè)施，繼續(xù)同有條件的單位聯(lián)辦停車場。
5、挖掘我市各類停車資源，在滿足本單位停車使用條件下，對社會開放。
6、將已改做其它用途的地下停車場恢復(fù)原有使用性質(zhì)，來緩解我市停車壓力。
7、建立更加完善的停車收費制度，從而增強停車位使用效率，使得停車資源利用最大化。在處黨委及處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。我單位在強化工作作風(fēng)的同時，加強單位的精神文明建設(shè)。全體同志都能按上級部署，及時完成各項工作任務(wù)。今后，我們將通過卓有成效的工作，加強停車場的建設(shè)，完善城市停車場功能，使我市停車場真正成為城市建設(shè)工作中的一處亮點。
第13篇 班組技術(shù)員年終總結(jié) 1950字
技術(shù)員年終總結(jié)
技術(shù)員>;年終總結(jié)
今天，在這個歲尾年頭，我想驕傲地說一聲：'一份耕壇一份>;收獲，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望'。但是，成績已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。
我留意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處，作為技術(shù)部門的主要責(zé)任人，自我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達到新一時期的高標準，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審閱和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
一、年初至今，技術(shù)部門整個條線職員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行治理；
二、職員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了技術(shù)治理職員的業(yè)務(wù)>;培訓(xùn)。
三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；
四、忽略了團隊治理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通；
五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標治理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門，'當(dāng)好家、范文top100理好財'是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、進步企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到進步！
'查找不足趕先進，立足根本爭先進'，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為技術(shù)管理部門，為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫串于具體的工作中中去，下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于'如何進步自臥冬服務(wù)于本單位'這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自臥冬把'學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當(dāng)先進'融入到工作中去，重點將工作放在加強技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊，下面就>;工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善單位內(nèi)部管理制度；范文寫作責(zé)任明確分工，加強責(zé)任考核；
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。
部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度，做>;創(chuàng)先爭優(yōu)>;個人總結(jié)到獎罰分明；
二、針對業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，技術(shù)部門的力量相對比較薄弱，我們將根據(jù)各位管理職員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，特別是各人員的計算機操縱水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操縱，扎扎實實提高每個*的業(yè)務(wù)管理水平，思想?yún)R報專題總結(jié)之后我們將嚴格對倉庫*實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮技術(shù)職能部門的作用：
作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名技術(shù)工作人員，也是技術(shù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到言傳身教，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進、趕先進、超先進。
四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能。
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使技術(shù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在技術(shù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
五、搞好技術(shù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)
我知道合理高效的技個人總結(jié)術(shù)分析思路與方法，是>;企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老個人總結(jié)技術(shù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持；
以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作，'查找不足趕先進，立足根本爭先進'，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
第14篇 2023年護理科室年終工作總結(jié)優(yōu)秀 1750字
五、教學(xué)、科研工作
（一）今年接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修護士4人，接受省、市衛(wèi)校實習(xí)生共24人，并認真做好崗前培訓(xùn)及安排好臨床帶教工作，各科能組織對護生的出科理論及操作考核。在召開的多次實習(xí)生座談會上，學(xué)生反映大部分帶教老師關(guān)愛學(xué)生，責(zé)任感強，帶教質(zhì)量較高，根據(jù)實習(xí)生意見反饋表結(jié)果，反映帶教氛圍較好的的科室有外一科、內(nèi)科、外二科、婦產(chǎn)科。通過發(fā)放帶教教師評價表，學(xué)生認為較好的帶教教師是：×××
（一）護理人員情況全院護理人員總數(shù)157人，其中正式在編護士149人，合同護士8人，護理員1人。執(zhí)業(yè)資格結(jié)構(gòu)：執(zhí)業(yè)護士137人，注冊2023年度醫(yī)院護理工作總結(jié)？兒科疾病護理常規(guī)護士132人。歸屬護理部業(yè)務(wù)管理的護理人員129人，占全院衛(wèi)技人員38%.分布在臨床一線126人，其他護理崗20人，非護理崗11人。學(xué)歷結(jié)構(gòu)：大專39人，占24%，中專113人，無學(xué)歷5人，大專在讀13人，本科在讀3人。職稱結(jié)構(gòu)：主管護師73人，護師51人，護士33人。年齡結(jié)構(gòu)：全院護士平均年齡36.75歲，臨床一線護士平均年齡34.06歲。按計劃床位數(shù)295計算，床位與病房護士比為1：0.32.聘請臨時護士18人。
（五）外出參加短訓(xùn)班及學(xué)術(shù)交流9人次，外出學(xué)習(xí)人員回院后向護理部進行了口頭或書面的學(xué)習(xí)情況匯報，并安排科內(nèi)、院內(nèi)學(xué)習(xí)傳達6次。但年初的培訓(xùn)計劃未完成。
9、護理人員技術(shù)操作合格率95%；
（五）護士“三基”訓(xùn)練有待進一步加強。
（二）做好創(chuàng)建省級文明衛(wèi)生城的健康教育的各項工作。
加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析：建立內(nèi)部如實登記報告制度，對故意隱瞞不報者追究當(dāng)事人及護士長的責(zé)任。護理部對每起護理缺陷及投訴，組織討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出改進措施，對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人責(zé)任其深刻認識，限期整改?？剖易o理問題與科室護士長月、年終考核掛鉤。
12、一人一針一管一滅執(zhí)行率100%；
兒科疾病護理常規(guī)（二）午間、傍晚、凌晨只有一名護士值班，在安全管理上有顧此失彼的隱患。
（二）健全護理質(zhì)控體系網(wǎng)，注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，各科室明確了護理質(zhì)控小組的職責(zé)及工作方法，各質(zhì)控小組每月進行信息交流，而且質(zhì)控員都有各自的質(zhì)控點。此舉措較好的促進了護士參與質(zhì)量管理意識，激勵護士的工作積極性，對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用。
八存在的不足
七積極配合醫(yī)院做好其他工作
（一）護生帶教存在安全隱患，發(fā)生一起護生打錯針的差錯，暴露出實習(xí)生帶教中老師安全責(zé)任不夠明確，護生操作時放單飛現(xiàn)象。
（一）建立了護理質(zhì)量檢查與考核制度，護理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評，每季度組織全院護士長交叉大檢查，促進了護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，取長補短，有效的促進了全院護理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高。
二、加強了護理管理，努力提高護理管理水平
8、護理工作滿意度94.9%
（二）其次開展服務(wù)理念教育，強化一個轉(zhuǎn)變，即服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，倡導(dǎo)多主動換位思考，從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。如產(chǎn)科病房為方便產(chǎn)婦哺乳提供靠背凳；責(zé)任護士做病人的貼心人，每天利用為病人做治療后的空閑時間親切的與病人交談，為他們傳授疾病康復(fù)知識，送去親人般的安慰。護士又如腈雨表，晨間問候時及時告知病人天氣冷暖，提醒增減衣服，每逢新年、教師節(jié)、建軍節(jié)、老人節(jié)、兒童節(jié)，護士都不忘問候病人，有的送賀卡，有的科護士還親手為病人折疊千紙鶴，表達美好的祝愿。兒科護士在治療之余，還為小患者講故事，輔導(dǎo)作業(yè)等等，家長深受感動，內(nèi)科還為出院病人發(fā)放連心卡，將親情服務(wù)延伸。正是護士親切、貼心的話語、周到的服務(wù)使病人感到家的溫馨，不是親人勝似親人。許多病人在征詢意見表上留下了發(fā)自肺腑的贊譽，急診科一病人還在護士節(jié)期間為全科護士送上一束花表達他對護士的敬意。今年收到表揚護士的表揚信4封，根據(jù)民意測驗結(jié)果統(tǒng)計，被點名表揚的最滿意護士達50多人次。經(jīng)統(tǒng)計病人最滿意的科室前三名是：中醫(yī)科、五官科、婦產(chǎn)科、感染性疾病科（并列）。最滿意的護士前十名是：×××
1、基礎(chǔ)護理合格率97.7%；
13、護理事故發(fā)生率0；
四、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質(zhì)
（三）進一步規(guī)范了護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強了對每份護理病歷采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，每月組織進行護理記錄講評1次，確保不合格的病歷不歸檔。在年終護理文書檢查評比中，獲得
第15篇 建設(shè)單位工程年終總結(jié) 4000字
建設(shè)單位工程年終總結(jié)
時光荏苒，新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我們對過往的一年做深刻的總結(jié)。20xx年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下，全力以赴地投入到***的交付工作、***的全面開工建設(shè)、51地塊的前期準備工作及人防驗收工作。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴格控制工程質(zhì)量及工程進度，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。工程部形成一個專業(yè)配套齊全，崗位職責(zé)分明的團結(jié)奮進、有很強戰(zhàn)斗力的集體。 工程部在***經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下，截至2023年12月底，我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設(shè)推進。本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，進而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結(jié)。
一、工程管理
工程管理工作是我部工作的核心和重點，延續(xù)11年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力，我部克服了種種困難，經(jīng)過一年的辛勤工作，我們先后完成了御龍灣的消防驗收、竣工驗收，新大陸人防驗收、桂花苑的竣工備案，御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作。目前，御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質(zhì)量的前提下，以超越業(yè)主要求的進度穩(wěn)步推進，其中13#樓在滿足質(zhì)量指控的前提下已遠遠超出附加協(xié)議的進度要求。我部嚴格遵守對工程進行“三控制”的管理方法。從對工期、質(zhì)量、成本三個重要因素的控制，加強合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系，努力加強了管理措施。
1.定目標，建章建制，抓好建設(shè)單位的施工管理工作。
2023年，我部人員將全力以赴，力爭御景城一期工程安全、質(zhì)量、進度目標的實現(xiàn);同時，51#地塊的推進工作。
目前，總體來說，御景城陜西十一建承包的項目的進度和質(zhì)量比較理想，但也存在一些問題。我們深刻反省，總結(jié)了如下幾點原因：(1)個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。(3)設(shè)計變更較多且設(shè)計方不能及時回復(fù)。 (4)部分施工單位紀律松解，現(xiàn)場管理不到位，計劃得不到落實。
2.注重合同對工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術(shù)資料，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。
建設(shè)工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用，對工程中的勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實施過程中，我部嚴格遵守合同，對合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界限，圖紙設(shè)計，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題，對涉及到工程進度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調(diào)整。
3. 抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作
安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作，我部根據(jù)本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作：
(1) 為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
(2) 督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
(3) 督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設(shè)施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。 [3]
(4) 協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的`關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
二、及時跟進設(shè)計，做好項目前期準備工作
根據(jù)阜陽居民的生活習(xí)慣，與設(shè)計及時溝通，對房屋戶型及涉及居民生活習(xí)慣的問題進行探討和改進。
對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系單的回復(fù)，盡量避免耽誤工期。
三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作
嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行工序驗收， “百年大計，質(zhì)量第一”，認識到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期目標，必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制，其具體做法是：嚴格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進場關(guān)，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報驗手續(xù)，必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報告，只有合格的產(chǎn)品、材料方能進場使用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置，最大限度減少對顧客的影響，將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi)，以及層高超高問題，工程部領(lǐng)導(dǎo)多次與相關(guān)部門和人員進行溝通、協(xié)調(diào)，最終都得以妥善解決。
強化過程的質(zhì)量監(jiān)控，確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。對重要部位和關(guān)健節(jié)點的施工，要求監(jiān)理人員實行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細部施工，監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅持嚴格旁站監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問題，并督促施工方對存在問題予以整改，使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽之時，積極進行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現(xiàn)場了解現(xiàn)場情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題，發(fā)現(xiàn)不合格者，及時指正，堅決要求整改，發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料，堅決要求施工單位清退出場，確保工程質(zhì)量貨真價實。注重工作質(zhì)量，一線工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為企業(yè)營造一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷，工作不能拖泥帶水，要當(dāng)促進派，不當(dāng)“拖拉機”，全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過努力，會同監(jiān)理方與參建項目部各方形成合力，齊抓共管，開創(chuàng)各方共贏的良好局面。
嚴格工程驗收，確保工程質(zhì)量目標的如期實現(xiàn)。隱蔽工程，工序交接驗收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后，方能進行下道工序施工，杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進。
四、工作中存在的不足和需要改進的地方
在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進和正視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé) ，建立了上傳下達、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展。
2、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。
3、還需要加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準備工作。
4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿足施工管理的實際需要，比如：對施工圖紙不熟悉，安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。
總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。
五、確保項目開發(fā)進度和質(zhì)量是20xx年工作重點
戰(zhàn)略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項目開發(fā)進度，達到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標， 2023年工程部將重點做好以下幾項工作：
1. 御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作;
2. 御景城小區(qū)一期工程的安全、質(zhì)量和進度控制;
3. 51#地塊的開發(fā)推進及協(xié)調(diào)工作;
4.新建項目的組織管理和里程碑計劃管理
2023年公司至少有兩個以上商住小區(qū)項目開工建設(shè)，建議采用“組合式組織”的項目管理模式，適合我公司多項目的集成管理。組合式組織結(jié)構(gòu)：公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置，項目部a,項目部b及各職能部門。每個項目設(shè)置項目部和項目經(jīng)理，負責(zé)整體項目的各專業(yè)技術(shù)方案、質(zhì)量控制、項目整體速度推進工作。制定里程碑目標，里程碑計劃管理通過對項目的工作分解框架，實現(xiàn)對項目質(zhì)量、進度過程控制的管理，達到項目過程管理與目標管理的有機結(jié)合，有利于促進相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)部門之間的協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)小區(qū)項目建設(shè)一體化。
五、工程部要建立“一人為本”的管理體制
現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是人才競爭。以人為本，應(yīng)樹立正確的人才觀實行人本主義管理。 人才缺乏，競爭能力不強。傳統(tǒng)的管理以管理財、物、技術(shù)為主，它無視人性和人的創(chuàng)造性，因而這種管理制度壓制了員工的主動性和創(chuàng)造性。在知識經(jīng)濟時代，要實行人本管理，其核心就是把對人、對物、對事的管理緊密結(jié)合起來，并做到以對人管理為中心，關(guān)心人、尊重人、滿足人的“合理需求”，以調(diào)動人的工作積極性和創(chuàng)造性。只有尊重知識、尊重人才，企業(yè)才能獲得長久發(fā)展的動力。對人才的關(guān)心及對其價值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn)，對人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)在與將來，所以公司實施人本管理首先應(yīng)樹立起正確的人才觀。
六、結(jié)束語：
結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對性的對人員進行培養(yǎng)，造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營、高素質(zhì)的團隊，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)造性的激勵辦法對人員進行考評，給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機會。
隨著2023年的到來，我們公司正邁著堅實的步伐，以人為本，關(guān)注并認真落實顧客各階段的需求思想，進一步提升公司綜合管理平臺，公司開發(fā)規(guī)模不斷擴大，開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，經(jīng)濟效益、綜合實力不斷增強。面對公司發(fā)展，工程部將積極推進以項目精細管理____工作體制，將“精心”是態(tài)度、“精細”是過程、“精品”是結(jié)果融入到項目管理中。展望未來，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!
